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售后服務(wù)部工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的售后服務(wù)部工作總結,歡迎閱讀與收藏。
售后服務(wù)部工作總結1
20xx售后服務(wù)年度總結; 過(guò)去的一年中,我在經(jīng)銷(xiāo)總公司直接領(lǐng)導下、在xx總的英明指導下、在同志們的集體關(guān)懷下遵照我公司xxxx年售后服務(wù)總體安排部署,售后服務(wù)工作始終按照“與管同行、以?xún)?yōu)制勝”和“鋼管未到,服務(wù)先行”的理念,兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、摸爬滾打、積極進(jìn)取,各項工作均取得顯著(zhù)成效,受到了用戶(hù)的好評。
堅持“鋼管未到,服務(wù)先行”理念,今年的服務(wù)重點(diǎn)是西氣東輸二線(xiàn)、中亞線(xiàn)、蘭鄭長(cháng)管線(xiàn)。年初,領(lǐng)導針對西氣東輸二線(xiàn)專(zhuān)門(mén)制定了服務(wù)工作計劃,明確服務(wù)人員及服務(wù)站點(diǎn),提出了工作方式和工作標準。要求售后服務(wù)人員必須在每周五以書(shū)面形式反饋現場(chǎng)出現的問(wèn)題,對于現場(chǎng)出現任何與寶雞鋼管有關(guān)的信息,做到第一時(shí)間到達現場(chǎng)與有關(guān)方面進(jìn)行積極協(xié)調,并及時(shí)將信息反饋,24小時(shí)內對用戶(hù)要有明確答復,企業(yè)品牌效應得到了進(jìn)一步的提高。
今年六月份由xxx總經(jīng)理和xxx副總經(jīng)理親自帶隊,對西氣東輸二線(xiàn)東西段項目分部、EPC項目部、中轉站和現場(chǎng)進(jìn)行走訪(fǎng)。共歷時(shí)半個(gè)多月,行程8000多公里。此次走訪(fǎng)顯示了公司領(lǐng)導對我們售后服務(wù)工作的高度重視,并得到了項目經(jīng)理部的高度評價(jià)。通過(guò)這次走訪(fǎng)了解了我公司鋼管質(zhì)量、現場(chǎng)服務(wù)情況和施工進(jìn)展情況,聽(tīng)取中轉站、施工、監理對我公司及產(chǎn)品的評價(jià)和意見(jiàn),協(xié)調解決現場(chǎng)有關(guān)問(wèn)題,同時(shí)對西氣東輸二線(xiàn)現場(chǎng)收集到的意見(jiàn)和建議 進(jìn)行了認真 分析,并提出了改進(jìn)措施及完成期限。按照責任公司的部署,將責任公司和直屬單位的售后服務(wù)納為一體,統一服務(wù)、統一管理 的模式做好售后服務(wù)工作,并將現場(chǎng)服務(wù)人員細分為組、分片管理 ,責任落實(shí)到組,明確到人,使服務(wù)更好的滿(mǎn)足現場(chǎng)的使用要求。同時(shí)對我們戰斗在第一線(xiàn)的服務(wù)人員起到了很大鼓舞和幫助。今年是中石油重大管線(xiàn)相繼開(kāi)工建設的一年,為了提升售后服務(wù)質(zhì)量,充實(shí)售后服務(wù)內容,完善 售后服務(wù)程序,堅持服務(wù)創(chuàng )新,變傳統的單純的售后服務(wù)轉向整體統一的服務(wù),時(shí)時(shí)保持特色服務(wù)。領(lǐng)導分批次安排我們服務(wù)人員到制管和防腐單位學(xué)習 ,提高服務(wù)技能。由于措施得力,執紀嚴明,員工 的工作作風(fēng)明顯改觀(guān),執行力、工作效率、服務(wù)質(zhì)量有了很大提高。同時(shí)為現場(chǎng)服務(wù)人員添置了發(fā)電機、角磨機和測厚儀等現場(chǎng)服務(wù)的工具,有效解決因不可確定因素造成的'產(chǎn)品損傷,為現場(chǎng)施工創(chuàng )造了條件。
20xx年,我們在韓總的正確領(lǐng)導下切實(shí)加強了服務(wù)工作的質(zhì)量,不斷提高自身技術(shù)水平,在原有各項制度 的基礎上進(jìn)一步將服務(wù)流程工作標準化,日常工作表格化,服務(wù)指標納入目標管理 考核,結合客戶(hù)對于服務(wù)的意見(jiàn)調查,將所得結果,作為改進(jìn)服務(wù)措施的依據。加強服務(wù)及處理客戶(hù)的建議 ,經(jīng)常與現場(chǎng)各單位人員保持密切的聯(lián)系,隨時(shí)關(guān)注現場(chǎng)動(dòng)態(tài),確保及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決。
售后服務(wù)部工作總結2
1、一年來(lái),覺(jué)得自己是非常幸運的,得到這么多領(lǐng)導和同事的幫助。特別是領(lǐng)導能夠很好的體諒我們現場(chǎng)的情況,切合實(shí)際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩舒暢,部門(mén)同事好比一家人,在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長(cháng)補短,目的很簡(jiǎn)單——就是為了技術(shù)得以提高,更好的服務(wù)客戶(hù),解決棘手的問(wèn)題,維護公司的形象;仡20xx年,本人從以下幾個(gè)個(gè)方面將個(gè)人工作總結報告呈現如下:
2、時(shí)間過(guò)得很快,我進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了。初來(lái)乍到,對于我來(lái)說(shuō),那里的一切都是新鮮的,然而新鮮過(guò)后,更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求,于之前的學(xué)生生活截然不同。
3、在我所從事的工作中涉及到聊售后xx和處理各種售后交接問(wèn)題,在過(guò)去一年里我學(xué)到了很多,對于旺旺回復話(huà)術(shù)和電話(huà)溝通技巧都有了一定的積累,對于很多工作都能有效的去完成。在x月份的時(shí)候處理的交接數據是我們小組中最高的,雙十一的當月處理的交接數據達到了xx多個(gè),平時(shí)也都能盡職盡責的去完成自己的本職工作,算是沒(méi)有辜負公司領(lǐng)導的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng )造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗總結如下:
4、我已經(jīng)在xx部工作了一年了,在這過(guò)去一年時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、幫助下,我取得了很大的進(jìn)步。在這段工作期間,我系統的學(xué)習了房地產(chǎn)行業(yè)的`相關(guān)基礎知識,并且在鞏固基礎的前提下,同時(shí)進(jìn)行了各項職業(yè)技能的培訓和實(shí)踐操作。
5、時(shí)間飛逝,轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去。這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年,也是喜憂(yōu)參半的一年。既有xx的肆虐橫行,也有公司的上市;仡欉@一年來(lái),金證公司的所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了各種各樣的困難,終于迎來(lái)了公司的上市,使公司有了質(zhì)的飛躍,這是每一個(gè)金證人都值得驕傲和自豪的事。為了公司的上市驕傲和自豪,也為了我們克服了各種困難、經(jīng)受住了考驗而驕傲和自豪。
售后服務(wù)部工作總結3
1、成為XX電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來(lái),我努力工作,完成了全年任何,F在對一年來(lái)的工作總結如下:
2、售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續的維護和改進(jìn),也是增強與客戶(hù)之間交流的一個(gè)重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)。本人從事售后服務(wù)已有x年,對售后服務(wù)存在的問(wèn)題做一下總結:以及如何更好的實(shí)現售后服務(wù)———〉現場(chǎng)問(wèn)題(客戶(hù)反饋)———〉生產(chǎn)管理,安排———〉產(chǎn)品性能和綜合力的提高,從以下幾個(gè)方面做一下探討:
3、轉眼間已來(lái)公司一年了,回想一年來(lái)的`點(diǎn)點(diǎn)滴滴自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。在此十分感謝公司的領(lǐng)導和前輩們對我的關(guān)照。
4、這一年來(lái),我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,能夠獨立完成日常工作。同時(shí)也能努力完成領(lǐng)導交代的其它工作任務(wù),積極參加站上及科室組織的各項培訓和學(xué)習,工作之余能積極走出xx,“xx”對xx的班次情況進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)。
5、在過(guò)去的20xx年,在領(lǐng)導和同事的幫助下,通過(guò)自身不懈的努力,我在工作中得到了鍛煉,取得了一定成績(jì)!盎厥走^(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。盤(pán)點(diǎn)自己一年的收獲,無(wú)疑是一件愉快的事情,就像農人手捧著(zhù)糧食,心里充滿(mǎn)欣喜;盤(pán)點(diǎn)自己一年的工作,同時(shí)也是一件痛苦的事情,想想開(kāi)初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒(méi)能付諸于實(shí)施,或者雖然實(shí)施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來(lái),日子還在延續,總結經(jīng)驗和教訓,必將有利于自己的前行。
售后服務(wù)部工作總結4
服務(wù)在現代企業(yè)管理理念中也稱(chēng)為產(chǎn)品,是企業(yè)提高市場(chǎng)競爭力的有力武器,通常情況下顧客滿(mǎn)意則是檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的市場(chǎng)標準。我公司對售后服務(wù)的一貫注重和支持,使得售后服務(wù)部的工作開(kāi)展有了可靠保障。結合06年部門(mén)總體運行情況來(lái)看,售后服務(wù)部基本實(shí)現了年初制定的工作計劃。
值得一提的是,在今年兩次顧客滿(mǎn)意度調查中,我公司綜合顧客滿(mǎn)意度較之去年有了小幅上漲,特別是在導入新的質(zhì)量體系以后,綜合顧客滿(mǎn)意度已提升至72.38分,但與同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)還有一定差距。顧客的承認是對我們工作的鼓舞,批評和建議則是工作改進(jìn)的方向,F對06年售后服務(wù)部工作總結如下:
一、服務(wù)溝通與協(xié)調
建立通暢的信息平臺是做好服務(wù)的必要條件。售后服務(wù)部擁有三部服務(wù)電話(huà)(包括一部傳真)、服務(wù)專(zhuān)用電子郵箱、24個(gè)駐外服務(wù)人員以及32個(gè)特約服務(wù)站,24小時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)受理。這些資源的有效配置構成了一個(gè)較為寬暢的服務(wù)平臺,保證了我們能及時(shí)全面地掌握顧客信息及配套商信息,實(shí)現了服務(wù)聯(lián)系和協(xié)調的及時(shí)性。在07年,售后服務(wù)部要進(jìn)一步整合這些資源,以適應公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(cháng)。
由于**產(chǎn)品的特性為組裝產(chǎn)品,大部分的配件服務(wù)需要依賴(lài)供應商來(lái)完成,我方只有依賴(lài)其服務(wù)體系的責任,而無(wú)自主解決的權利,這給售后服務(wù)部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來(lái)了一定的阻礙。在今后的工作中,應加強公司內部各部門(mén)的有效合作,對配套商進(jìn)行有效控制和約束。另外加大自主件的生產(chǎn)制作,使服務(wù)主動(dòng)權轉化到自己手中,此次整車(chē)準入就是一次很好的機遇。
在公司內部溝通方面,售后服務(wù)部與相關(guān)智能部門(mén)的聯(lián)系較為緊密。機構改革之后,服務(wù)運作走出了一條具有**特色的道路,通過(guò)一段時(shí)間的磨合,證明該模式基本能適應公司現狀。存在需要改進(jìn)的方面主要是加大質(zhì)量信息的改進(jìn)力度,加強配套商信息反饋機制并為配套供應構筑壁壘。
二、服務(wù)的提供
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是售后服務(wù)部應盡的責任。售后服務(wù)部涉及的服務(wù)工作主要有保養服務(wù)、保修服務(wù)、維修服務(wù)和配件服務(wù)。
按照被動(dòng)服務(wù)的方針,保養服務(wù)需要依靠顧客配合才能提高質(zhì)量。實(shí)踐證明,顧客對于我公司的保養服務(wù)較為接受。售后服務(wù)部應注重為顧客提供保養方面的知識,變被動(dòng)為主動(dòng)來(lái)爭取顧客滿(mǎn)意甚至感動(dòng)。
保修和維修方面:此兩方面的服務(wù)構成了售后服務(wù)部的主要工作,每天接受的來(lái)電來(lái)函中,保修和維修需求占主要部分。對于每一件顧客需求,售后服務(wù)部實(shí)行接收一起處理一起的原則,而服務(wù)處理質(zhì)量則成了一個(gè)復雜的問(wèn)題?梢赃@樣講,只要抓好這兩方面的工作,顧客滿(mǎn)意就會(huì )有一個(gè)大幅度提高。
從自身而言,內外部服務(wù)人員素質(zhì)、服務(wù)配件是影響處理質(zhì)量的兩要素,這兩方面恰恰是服務(wù)的軟肋。售后服務(wù)部正在加強管理來(lái)提高內外部服務(wù)人員的精神素質(zhì)和能力素質(zhì),也運用了一些管理措施:如逐步完善服務(wù)管理制度、導入培訓機制、建立有效激勵措施等,但該工作還需要有一個(gè)時(shí)間的累積過(guò)程!叭藛T素質(zhì)”和“服務(wù)配件”應兩手抓、兩手硬,否則巧婦難為無(wú)米之炊。對于服務(wù)配件,售后服務(wù)部于今年多次向公司提出了建立配件中心庫和周轉庫的構想,目前仍為一個(gè)未解之謎。涉及到的配件調用、領(lǐng)用、追償、銷(xiāo)售都有一定的阻礙,一方面售后服務(wù)部還需完善配件管理,另一方面需要公司給予相關(guān)支持,相信07年會(huì )有所改善。
配件服務(wù)的質(zhì)量涵蓋了配件種類(lèi)、庫存、質(zhì)量以及供應及時(shí)性等,該方面工作為售后服務(wù)部07年規劃的主要工作之一,已列入部門(mén)工作的議事日程。
三、服務(wù)驗證和改進(jìn)
pdca是執行工作過(guò)程循環(huán)的重要手段。視服務(wù)為一個(gè)過(guò)程,產(chǎn)品購買(mǎi)者、公司領(lǐng)導、協(xié)作部門(mén)、內部人員、配套商都可以看成售后服務(wù)部的顧客,以顧客為焦點(diǎn)開(kāi)展工作是售后服務(wù)部的責任。
今年是**產(chǎn)生重要變革的一年,順應公司改革需要,售后服務(wù)部也實(shí)行了相關(guān)調整。從導入執行公司頒布的質(zhì)量體系,到服務(wù)體系運行質(zhì)量的檢查;從內部人員調整上崗,到完善各項管理制度措施;從引入科學(xué)的管理理念,到逐步推廣iso/ts16949的相關(guān)內容等,部門(mén)里正在醞釀著(zhù)一場(chǎng)革新。
為驗證部門(mén)工作質(zhì)量,針對產(chǎn)品和服務(wù),售后服務(wù)部分別于6月底和10月初進(jìn)行了顧客滿(mǎn)意度和首次平均故障里程的調查。從調查的數據分析來(lái)看,在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的各項指標上都存在不同程度的不足。售后服務(wù)部全體工作人員要勇于認清當前的挑戰,把質(zhì)量意識融入到日常工作當中。
四、07年工作展望
新的日歷即將啟用,06年留下的思考是沉重的。07年售后服務(wù)部主要工作規劃如下:
1、服務(wù)理念與方式上的變革
加大主動(dòng)服務(wù)力度。市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)不容許對顧客怠慢,跟蹤服務(wù)越來(lái)越不適應行業(yè)主流。結合**自身現狀,在保證被動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的情況下,還應加大主動(dòng)服務(wù)的.力度。售后服務(wù)部要對顧客特別是批量車(chē)顧客反映的信息進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,主動(dòng)捕獲其信息并采取相應的措施。
預防為主原則。
把質(zhì)量問(wèn)題解決在事發(fā)之前是最有利的,售后服務(wù)部駐外人員應定時(shí)對顧客進(jìn)行走訪(fǎng)勘察,解除存在的隱患質(zhì)量問(wèn)題。為推行這一原則,內部應制定有效的激勵措施。
2、認真貫徹執行公司改革意志
順應公司改革是07工作的必須,對06年的改革成果要加以保持,在服務(wù)體系運作過(guò)程中發(fā)現的矛盾以公司目標為準。
3、服務(wù)體系素質(zhì)建設
堅決推行服務(wù)有關(guān)管理制度,為內外部服務(wù)人員的工作建立細化的考核指標,除現有考核內容外,增補月度工作總結、服務(wù)過(guò)程記錄等,實(shí)施內部培訓;加強對特約服務(wù)站的管理,對其實(shí)施考核以作為服務(wù)站重組的依據。
4、完善配件系統
擬建立服務(wù)配件中心庫和服務(wù)配件周轉庫,完善配件管理制度。對于有償配件的提供要有歸口結算,以保證公司利益不受損失。加強與職能部門(mén)的協(xié)作、改善配件領(lǐng)用制度,對配套廠(chǎng)實(shí)施有效追償。
總的來(lái)講,新的一年是富有挑戰的一年。為努力實(shí)現公司質(zhì)量目標,售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰的準備,也有信心把服務(wù)做得更好!
售后服務(wù)部工作總結5
xx年對于個(gè)人來(lái)說(shuō)是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。究其原因體現在兩個(gè)方面,一是告別了熟悉而又充滿(mǎn)感情的深圳工作,難舍之情溢于言表;二是回到家鄉襄樊,來(lái)到了大力電工集團工作,來(lái)到了一個(gè)和諧團結的售后服務(wù)團隊工作,這個(gè)更加充滿(mǎn)激情與挑戰的新工作崗位將成為我今后一段時(shí)間的工作平臺。
一年來(lái),覺(jué)得自己是非常幸運的,得到這么多領(lǐng)導和同事的幫助。特別是領(lǐng)導能夠很好的體諒我們現場(chǎng)的情況,切合實(shí)際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩舒暢,部門(mén)同事好比一家人,在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長(cháng)補短,目的很簡(jiǎn)單——就是為了技術(shù)得以提高,更好的服務(wù)客戶(hù),解決棘手的問(wèn)題,維護公司的形象。
回顧xx年,本人從以下幾個(gè)個(gè)方面將個(gè)人工作總結報告呈現如下:
一、回首成長(cháng)路,難舍往日工作團隊
回首xx年的深圳fdk的工作,興奮與激動(dòng)的同時(shí),大城市的機遇和挑戰給了自己人生未來(lái)的很多考慮與思索。此時(shí)此刻更多的是難舍,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,留在fdk可以繼續以往的工作,做名高級生技員,辦公室安逸和清閑的工作,同時(shí)可以接受很好的世界級大公司的培訓;離開(kāi)公司,一個(gè)新的工作環(huán)境,很多事情都是未知。當時(shí),想到了《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于嘗試改變和突破才會(huì )更加精彩。因此,我選擇了到一個(gè)新的工作環(huán)境去歷練和學(xué)習。
二、融入新環(huán)境,重新定位工作角色
從深圳回到襄樊工作,來(lái)到了大力集團售后服務(wù)部工作,但是工作的對象,方法確是大有不同。在剛開(kāi)始的.那段時(shí)間的確不太適應,但通過(guò)領(lǐng)導和幫助與引導,透過(guò)同事的關(guān)心與照顧,這種不適應的心理很快就消失了。但與心理上較快適應相比,工作方式和方法的適應相對慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和輕松,在工作程序和方法上都比較簡(jiǎn)單,但是現在要處理的現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,很多時(shí)候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒也給工作的順利進(jìn)行帶來(lái)了一些不利的影響。對于過(guò)程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過(guò)時(shí)間和現場(chǎng)經(jīng)驗的積累來(lái)提高自己的處理問(wèn)題的能力。在現場(chǎng)問(wèn)題上也要和客戶(hù)做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發(fā)生,使得現場(chǎng)問(wèn)題能夠及時(shí)處理的同時(shí),也能維護好客戶(hù)關(guān)系。
新的工作崗位和角色,給予我了很多挑戰,同時(shí)每一次特殊的服務(wù)案例都給予我了一次學(xué)習和提升自我的機遇,下面是一個(gè)具有代表性的案例報告可以很好的來(lái)說(shuō)明(附頁(yè))。
三、不斷進(jìn)步,時(shí)刻更新,把自己的本職工作做好
每個(gè)現場(chǎng)處理完成以后,我都養成了好的習慣,把每次的工作過(guò)程記錄下路和現場(chǎng)的調試過(guò)程及其問(wèn)題的處理過(guò)程,這樣自己的水平提升的很快。技術(shù)本身就是一個(gè)漫長(cháng)的積累過(guò)程,同時(shí)也要不斷的學(xué)習先進(jìn)的新技術(shù)來(lái)武裝自己的頭腦。由于工作性質(zhì)的需要,養成良好的個(gè)人工作記錄習慣,通過(guò)漫長(cháng)的時(shí)間積累將來(lái)會(huì )成為一筆可觀(guān)的財富。通過(guò)近一年的工作和積累,公司的相關(guān)產(chǎn)品現在都可以獨立處理了,這里面有很多是公司培養促使自己可以盡早的獨立,并產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
四、結束語(yǔ)
回顧即將過(guò)去的一年工作,雖然取得了不少的成績(jì),但我仍感自己有不少不足之處:
1、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽等;
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習得不夠多,不夠透徹;
3、本職工作與其他同事相比還有差距,創(chuàng )新意識不強。
在以后的工作中,請大家給予我監督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績(jì)以上是我個(gè)人xx度工作總結,俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。
售后服務(wù)部工作總結6
1、20xx年對于個(gè)人來(lái)說(shuō)是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。究其原因體現在兩個(gè)方面,一是告別了熟悉而又充滿(mǎn)感情的xx工作,難舍之情溢于言表;二是回到家鄉xx,來(lái)到了xx集團工作,來(lái)到了一個(gè)和諧團結的售后服務(wù)團隊工作,這個(gè)更加充滿(mǎn)激情與挑戰的新工作崗位將成為我今后一段時(shí)間的工作平臺。
2、在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的;仡欉@一年的工作歷程,作為企業(yè)的'一名員工,我深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,xx人之拼搏的精神。
3、20xx年xx月xx日,我懷著(zhù)一顆忐忑的心加入了x,說(shuō)實(shí)話(huà),我心里面沒(méi)底。以前,我從來(lái)沒(méi)有從事xx行業(yè),更不要說(shuō)銷(xiāo)售投影機。但是,經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜培訓后,參加實(shí)戰第一個(gè)禮拜,我就賣(mài)出去了自己進(jìn)入xx行業(yè)的第一件產(chǎn)品,并在之后連續成交了幾單生意,頓時(shí),我有信心了,加xx公司發(fā)展自己的事業(yè),我的決定沒(méi)錯!下面,請允許我對我這一年時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結和分析,希望各位領(lǐng)導和同事能給予指正。
4、在過(guò)去的一年中,我謹記自己的職責,嚴格的要求自己,積極認真地做好各項工作。在不斷地學(xué)習和工作實(shí)踐中,個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗、工作能力等方面都取得了進(jìn)步,工作上取得了一定成果。
5、20xx年來(lái),在領(lǐng)導和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jì),下面就將xx一年工作總結匯報如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)及建議。
售后服務(wù)部工作總結7
在公司售后服務(wù)部工作已經(jīng)有了一年多了,在這一年多的工作中,我以“客戶(hù)至上”為理念,“實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意度” 最大化服務(wù)的目標,以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,認真完成了領(lǐng)導安排的任務(wù),自身的水平和工作能力也得到了提高,F將一年多的工作情況、心得體會(huì )以及以后的努力方向匯報如下:
作為一名售后服務(wù)人員,每天的的工作極其瑣碎,日常事務(wù)、文件、傳真、電話(huà)的接收,門(mén)市顧客咨詢(xún)、接待處理,并將接到的客戶(hù)業(yè)務(wù)咨詢(xún)電話(huà)及時(shí)傳達給各區域負責的業(yè)務(wù)員。這些工作都很不起眼,卻也是繼銷(xiāo)售的一個(gè)重要的延續工作,所以電話(huà)也是很多的,每一次客戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)時(shí)盡全力為客戶(hù)解決問(wèn)題。
接觸售后工作一年多了,對這一行有了更深的了解,說(shuō)實(shí)話(huà)售后服務(wù)的確是個(gè)挺受氣的職業(yè),但也是個(gè)很鍛煉人的職業(yè),客戶(hù)反饋產(chǎn)品故障信息.問(wèn)題這看起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)就不是那么回事了。
保持好一個(gè)良好的心態(tài),認真仔細聆聽(tīng)每位客戶(hù)抱怨產(chǎn)品質(zhì)量不行、測試偏高、偏低等諸多問(wèn)題,作為售后服務(wù)人員在聽(tīng)取客戶(hù)反映產(chǎn)品質(zhì)量的信息,就要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,具備良好的溝通交流能力和客戶(hù)進(jìn)行交流,分析原因所在,并不都如客戶(hù)反映的質(zhì)量不行,客戶(hù)往往有很多都是操作不當的情況引起的,用戶(hù)對于產(chǎn)品哪一個(gè)環(huán)節操作不熟悉,沒(méi)有按指導的方式去操作等,根據具體情況在次指導客戶(hù)如何操作和注意細節,避免重復犯類(lèi)似的錯誤,找出了癥結所在,提高客戶(hù)維護應用產(chǎn)品的水平,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
在公司領(lǐng)導及同事的配合下,整理、建立、健全完善了各個(gè)地區的終端銷(xiāo)售地點(diǎn).電話(huà),方便了用戶(hù)能在自己所屬較近地方購買(mǎi)產(chǎn)品的需求。也提高了代理商對**公司的忠誠度,定期回訪(fǎng)客戶(hù)對產(chǎn)品使用情況!出現的問(wèn)題給與及時(shí)的解釋和回復處理。也將用戶(hù)反應的`情況及時(shí)讓業(yè)務(wù)員與客戶(hù)溝通完善。認真完成領(lǐng)導安排其他工作任務(wù)。
在今年的售后回訪(fǎng)的過(guò)程中,我深深地體會(huì )到:在市場(chǎng)競爭激烈的今天,隨著(zhù)消費者意識的提高和消費觀(guān)念的變化,消費者在選購產(chǎn)品時(shí),不僅注意產(chǎn)品實(shí)體本身,在同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此,企業(yè)在提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品的同時(shí),向消費者提供完善的售后服務(wù),已成為現代企業(yè)市場(chǎng)競爭的新焦點(diǎn)。
在這一年多的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在今后的工作中,我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,腳踏實(shí)地,盡職盡責地把工作做得更好。
售后:**
20xx.1.09
售后服務(wù)部工作總結8
一、上半年工作總結(包括且不限于):
1、售后服務(wù)及時(shí)性、顧客投訴、顧客投訴關(guān)閉率等分析說(shuō)明
售后服務(wù)部在1-6月內能夠及時(shí)解決客戶(hù)的困難,沒(méi)有接到客戶(hù)對售后服務(wù)的投訴,投訴關(guān)閉率100%。
2、把“質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)變成日常工作,維護好自己客戶(hù)
今年,售后服務(wù)部為切實(shí)解決去年質(zhì)量萬(wàn)里行中遺留的問(wèn)題,同時(shí)幫助各銷(xiāo)售大區提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì),把各大區的售后服務(wù)人員作了重新部署安排,將西門(mén)子調試經(jīng)驗豐富的員工分別派遣到今年發(fā)貨最多的華北區和去年故障最頻繁的華南區,保障著(zhù)兩個(gè)區的客戶(hù)正常工作。
3、完善客戶(hù)檔案情況
目前,售后已經(jīng)建立了客戶(hù)的基本檔案,并分區域將服務(wù)報告進(jìn)行了歸檔處理,下半年,將逐漸將各客戶(hù)的服務(wù)檔案整理出來(lái),實(shí)現對客戶(hù)服務(wù)記錄的連續性,同時(shí)將問(wèn)題分門(mén)別類(lèi)整理出來(lái),提供給品質(zhì)部和技術(shù)部參考。
4、樹(shù)立典型客戶(hù)
售后服務(wù)加強了對典型客戶(hù)的維護,定期上門(mén)回訪(fǎng),檢查設備狀態(tài),進(jìn)行基本保養維護,目前各大區的典型客戶(hù)目前已經(jīng)基本建立起來(lái),有效促進(jìn)了各區的銷(xiāo)售工作;
5、變被動(dòng)服務(wù)為增值服務(wù)
今年上半年,鄧總在部門(mén)會(huì )議上提出售后服務(wù)應該成為公司贏(yíng)利的增長(cháng)點(diǎn),要求變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),壓濾機濾布變被動(dòng)服務(wù)為增值服務(wù)。為此,我們將主動(dòng)上門(mén)為客戶(hù)服務(wù),及時(shí)解決客戶(hù)的故障,保障客戶(hù)的正常經(jīng)營(yíng);后期將會(huì )擬訂不同階段的設備保養計劃供客戶(hù)選擇,并收取相關(guān)費用,實(shí)現售后服務(wù)的'正常贏(yíng)利。
6、部門(mén)內部建設情況。
。1)制度建設情況(組織部門(mén)員工做好本部門(mén)的制度建設,并根據公司發(fā)展進(jìn)行及時(shí)的調整和完善;及時(shí)宣講公司各項制度,同時(shí)督促部門(mén)員工嚴格遵守公司的各項制度要求;要求模范遵守公司各項規章制度)
。2)組織建設情況(根據公司發(fā)展,組織部門(mén)員工建立并完善部門(mén)職責、部門(mén)內各崗位職責;做好人員的編制和調整;做好下屬人員的招聘、培訓、培養、淘汰工作,做好下屬員工每月績(jì)效考核工作;做好部門(mén)各崗位人員的人員儲備工作;做好部門(mén)人員的內部溝通交流、員工關(guān)懷工作)
二、上半年工作中存在的問(wèn)題及解決措施
上半年售后服務(wù)部處理了大量的新裝機設備故障,其中最突出的是切割頭漏氣漏水,工作臺故障和機床X軸絲杠?chē)[叫等共性問(wèn)題,為此,希望公司能夠加強設備性能優(yōu)化和出廠(chǎng)設備檢驗,提高產(chǎn)品穩定性,同時(shí)組成技術(shù)專(zhuān)班對專(zhuān)項問(wèn)題進(jìn)行整改,濾布包括設計改進(jìn),工藝優(yōu)化等。
三、下半年工作重點(diǎn)及規劃(包括且不限于)
關(guān)于成本費用控制的目標及具體措施(重點(diǎn))
1.下半年,為貫徹鄧總在部門(mén)會(huì )議上提出的要求,售后服務(wù)將成為公司贏(yíng)利的增長(cháng)點(diǎn),后期將會(huì )擬訂不同階段的設備保養計劃供客戶(hù)選擇,并收取相關(guān)費用,實(shí)現售后服務(wù)的正常贏(yíng)利。
2.售后備件銷(xiāo)售和服務(wù)將高效化,制度化,正規化,切實(shí)解決客戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題,配合銷(xiāo)售逐期收回相關(guān)客戶(hù)的歷史設備欠款和備件款,增加公司應收款的進(jìn)項,減少公司的資金壓力和成本費用。
售后服務(wù)部工作總結9
20xx年新年的鐘聲即將敲響,回顧20xx年我們走過(guò)的路程,有歡樂(lè )、有艱辛、有欣慰、有榮耀……整個(gè)項目部在張總的正確領(lǐng)導下,精誠團結,恪盡職守,較圓滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù),通過(guò)以下幾方面對20xx年的工作進(jìn)行總結以及對20xx年的工作做出切實(shí)可行的計劃安排:
一、售后服務(wù)部本年度主要工作內容回顧及工作中取得的成績(jì)。
1.1、對濱職.書(shū)香嘉苑一期工程在我部門(mén)從工程部接手后遺留維修問(wèn)題的維修工作,以及物業(yè)公司后期陸續新報的維修問(wèn)題的解決。以上維修工作已經(jīng)結束,少量因天氣原因無(wú)法維修的
1.2、對濱職.書(shū)香嘉苑一期簡(jiǎn)裝、精裝戶(hù)地面磚、墻面磚色差等維修及賠償工作。
1.3、對濱職.書(shū)香嘉苑的1#-4#樓門(mén)窗漏水、更換五金件、更換玻璃、打膠等維修工作。
1.4、對濱職.書(shū)香嘉苑衛生間、廚房漏水及其它原因造成的業(yè)主室內受損的賠償工作。
1.5、對濱職.書(shū)香嘉苑精裝修部分等的維修及賠償工作。
1.6、對濱職.書(shū)香嘉苑車(chē)庫屋面防水及地下室防水的維修工作。
1.7、對濱職.書(shū)香嘉苑未交房維修后,督促其交房。
2.1濱職.書(shū)香嘉苑地面磚、墻面磚色差已經(jīng)維修完畢,并賠償完工作。
2.2濱職.書(shū)香嘉苑1#-4#樓門(mén)窗漏水、更換五金件、更換玻璃、打膠等維修結束。
2.3濱職.書(shū)香嘉苑1#-4#樓廚房、衛生間漏水及賠償工作結束,并得到業(yè)主的認可。
2.4濱職.書(shū)香嘉苑精裝修部分等的維修及賠償工作結束,并得到業(yè)主的認可。
2.5濱職.書(shū)香嘉苑車(chē)庫屋面防水及地下室防水的維修結束,已經(jīng)達到了理想的防水效果。
二、造價(jià)部本年度主要工作內容回顧及工作中取得的成績(jì)。
1.1對濱職實(shí)訓大廈工程的預算、撥款、材料的用量進(jìn)行了精確的計算,對實(shí)訓大廈的施工提供了有利的數據保障。
1.2對濱職書(shū)香嘉苑主體施工工程及110項分包工程進(jìn)行了結算審核工作,為公司撥款及成本控制提供了有力的數據保障。
1.3對濱職.書(shū)香嘉苑售后維修的賬務(wù)整理進(jìn)行了精確的.計算,為售后服務(wù)部提供了準確的數據依據。
三、本年度工作中的不足
20xx年我們雖然做了大量基礎性的工作,取得了階段性的成績(jì),但工作中還存在著(zhù)一定的不足,如在與業(yè)主打交道過(guò)程中,還應提高應變能力,靈活處理事物的能力;應提高服務(wù)禮儀,熱情周到的為業(yè)主服務(wù);應更多的掌握法律法規知識,靈活地運用于工作實(shí)踐中。
總之,在20xx年的工作基礎上,20xx年我們滿(mǎn)懷信心與希望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進(jìn)取,我們一定能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標。
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