居委會(huì )財務(wù)管理制度(集合8篇)
在現在社會(huì )，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的居委會(huì )財務(wù)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
居委會(huì )財務(wù)管理制度1
一、認真貫徹《會(huì )計法》，嚴格執行財務(wù)法規和財經(jīng)制度，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，厲行節約。
二、居委會(huì )全體工作人員都要嚴格遵守財務(wù)制度和規定。
三、財務(wù)人員要認真履行管理、監督職責，堅決按有關(guān)財務(wù)制度辦事，廉潔奉公，對違反財經(jīng)紀律的行為要及時(shí)反映，堅決抵制。
四、嚴格審批制度。凡居委會(huì )一切開(kāi)支均由經(jīng)手人簽字，會(huì )計審核，由主任實(shí)行一枝筆審批。各項接待和購買(mǎi)辦公用品等開(kāi)支，須事先由經(jīng)辦人提出意見(jiàn)，有財務(wù)人員依據有關(guān)規定和實(shí)際情況，提出意見(jiàn)，經(jīng)主任審批批準后，方可辦理。未經(jīng)主任同意擅自辦理的，無(wú)論何種理由，均不予審批。
五、公款一律不得私借。因公出差，確需借款的要嚴格控制，借款由主任審批，并在回來(lái)后五日內結算帳目。
六、加強對固定財產(chǎn)的管理。健全固定財產(chǎn)登記、管理制度和工作人員辦公設備登記卡，每半年進(jìn)行一次帳、物核對。新增固定財產(chǎn)要及時(shí)登記入帳，因管理不善而毀壞或丟失的公物由使用管理者賠償。
七、節約辦公費用，嚴格領(lǐng)用物品手續，做到帳、物相符。
八、愛(ài)護辦公及公共財產(chǎn)。全體工作人員要負責管好、用好辦公用品和設備，不得損壞和丟失。如損壞或短缺，要查明原因，負責賠償。
九、建立財務(wù)匯報、公開(kāi)制度，加強對財務(wù)工作的'檢查和管理。財務(wù)人員每月向主任書(shū)面匯報一次，每季度向全體干部匯報一次財務(wù)收支情況和財務(wù)制度的執行情況。
十、全體工作人員都要厲行節約，在上班時(shí)間或加班時(shí)間確需開(kāi)燈者，允許開(kāi)燈，但下班時(shí)要對燈具進(jìn)行檢查，及時(shí)斷電；凡無(wú)特殊情況，一律不準使用電爐、電壺等大容量用電器�？刂齐娫�(huà)費，在不影響聯(lián)系工作的前提下控制打電話(huà)的次數和時(shí)間，一般本月電話(huà)費不允許超過(guò)上月電話(huà)費。
居委會(huì )財務(wù)管理制度2
1、社區村委會(huì )實(shí)行“錢(qián)帳分離、日清月結、逐筆審批、定期審計”的財務(wù)管理制度。
2、社區村委會(huì )的所有財務(wù)活動(dòng)必須遵守有關(guān)財務(wù)法規、行政法規和有關(guān)財務(wù)制度的規定。
3、嚴格執行資金支出的審批權限。社區村委會(huì )的各項開(kāi)支必須堅持“一支筆”審批制,由社區居委會(huì )主任一人負責簽字審批,重大項目的.開(kāi)支必須向街道辦事處報告備案。
4、財務(wù)人員要嚴格收支手續,做到收有憑、支有據。認真填寫(xiě)好各類(lèi)報表,統一管理社區村委會(huì )的收支及經(jīng)濟活動(dòng),建立健全有關(guān)帳薄。
5、實(shí)行民主理財、定期審計。社區議事監督委員會(huì )每月定期對財務(wù)帳日進(jìn)行清理審查,并將結果張榜公布,同時(shí)督促社區村委會(huì )自行糾正違紀、違規項目。
6、社區村委會(huì )干部離任時(shí),應接受有關(guān)部門(mén)的審計,并向繼任者辦理財務(wù)交接手續。
居委會(huì )財務(wù)管理制度3
第一章：總則
第一條：為進(jìn)一步加強和規范社區居委會(huì )財務(wù)管理，根據《中華人民共和國城市居民委員會(huì )組織法》、《中華人民共和國會(huì )計法》、《中華人民共和國預算法》和有關(guān)政策規定，結合我街道實(shí)際，制訂本規定。
第二條：社區居委會(huì )的財務(wù)管理范圍主要是指社區居委會(huì )的專(zhuān)項工作經(jīng)費、其它經(jīng)費和固定資產(chǎn)，任何單位和個(gè)人不得截留、擠占、挪用。社區居委會(huì )的財務(wù)活動(dòng)須遵守國家有關(guān)財經(jīng)法律法規的規定。
第三條：社區居委會(huì )的財務(wù)管理，堅持收支獨立、分級管理、民主監督的原則，采取街道辦事處指導、社區成員監督，實(shí)行“賬款分離、項目審批、定期審計”的財務(wù)管理制度。
第四條：社區居委會(huì )應通過(guò)社區辦公會(huì )議定期公布社區財務(wù)管理情況，每半年不少于一次。
第五條：街道財審所對社區居委會(huì )的固定資產(chǎn)及資金收支具有監督檢查的權力。
第二章：辦公經(jīng)費的管理
第六條：社區居委會(huì )的辦公經(jīng)費應專(zhuān)款專(zhuān)用，用于社區居委會(huì )的正常辦公開(kāi)支，節余可結轉下年，繼續使用。
第七條：社區居委會(huì )的其他經(jīng)費主要是指上級核撥經(jīng)費、協(xié)辦事務(wù)經(jīng)費、代辦事務(wù)返還經(jīng)費、獎勵經(jīng)費、捐贈經(jīng)費、其他收入經(jīng)費。
上級核撥經(jīng)費是指上級有關(guān)部門(mén)和街道辦事處給予的各種補助經(jīng)費；協(xié)辦事務(wù)經(jīng)費是指政府及有關(guān)部門(mén)撥付的協(xié)辦事務(wù)工作經(jīng)費；代辦事務(wù)返還經(jīng)費是指公用事業(yè)單位和其它社會(huì )組織委托社區居委會(huì )代辦的有償服務(wù)經(jīng)費；獎勵經(jīng)費是指接受政府表彰獎勵的資金；捐贈經(jīng)費是指駐社區單位和結對共建單位贊助社區的經(jīng)費，個(gè)人贊助的經(jīng)費等；其它收入經(jīng)費主要是指社區居委會(huì )在社區內開(kāi)展社區福利、便民利民服務(wù)等的合法收入資金。
第八條：社區居委會(huì )其他經(jīng)費的使用，有專(zhuān)項規定的，按規定執行。其他經(jīng)費主要用于彌補辦公經(jīng)費的不足、辦公條件的'改善、各項活動(dòng)的開(kāi)展等。節余結轉下年，繼續使用。
第九條：社區居委會(huì )不得為企事業(yè)單位代收各種費用；不得將結余資金用于發(fā)放獎金。
第三章：使用管理
第十條：實(shí)行“居帳街管”。由街道辦事處對社區居委會(huì )的帳簿和資金進(jìn)行集中核算、統一監管。街道辦事處財務(wù)管理部門(mén)為每個(gè)社區居委會(huì )設立總帳和明細分類(lèi)帳，按規定編制社區財務(wù)報表。確保帳實(shí)相符、帳帳相符、帳表相符。
社區居委會(huì )設立報帳員一名，負責辦理社區具體會(huì )計流水賬業(yè)務(wù)、登記固定資產(chǎn)臺帳和卡片；每季度對帳一次，并建立有關(guān)備查帳簿。報帳員由社區工作人員兼任，社區居委會(huì )負責人（黨組織書(shū)記）不得兼任。
第十一條：實(shí)行項目預算管理。社區居委會(huì )應根據市區有關(guān)規定、街道編制的工作計劃和社區建設事業(yè)發(fā)展需要，編制其他經(jīng)費使用的年度項目預算，重點(diǎn)應用于社區服務(wù)管理和居民群眾活動(dòng)等方面，倡導勤儉節約，注重提高使用效益。年度項目預算，須在社區居務(wù)公開(kāi)欄中予以公示。社區年度項目預算須報街道辦事處備案。
第十二條：規范經(jīng)費使用程序。
申請。由社區居委會(huì )根據年度預算或實(shí)際需要，提出社區經(jīng)費使用申請。
審批。原則上由社區居委會(huì )書(shū)記和負責人共同簽字負責審批。一次性開(kāi)支在1000元以上的須經(jīng)街道分管領(lǐng)導審核同意。
報銷(xiāo)。各類(lèi)報銷(xiāo)單據須符合財務(wù)規定，嚴禁先支后批，禁止白條報銷(xiāo)。社區居委會(huì )財務(wù)事項發(fā)生時(shí)，經(jīng)手人必須憑各類(lèi)有效報銷(xiāo)單據、注明用途并簽字（蓋章），經(jīng)社區居委會(huì )書(shū)記和負責人審批同意并簽字（蓋章），到街道辦事處按程序報銷(xiāo)。
第四章：固定資產(chǎn)管理
第十三條：社區居委會(huì )的固定資產(chǎn)主要包括辦公和服務(wù)用房，政府配備和社區居委會(huì )自置的辦公設備、服務(wù)設施及文體活動(dòng)器材，以及其它屬于社區集體所有的公共財產(chǎn)。以上資產(chǎn)均按國有資產(chǎn)管理的相關(guān)規定進(jìn)行管理。
第十四條：社區居委會(huì )的所有固定資產(chǎn)都要建立固定資產(chǎn)臺賬和卡片，如實(shí)進(jìn)行登記，及時(shí)做好增減變動(dòng)記錄，防止資產(chǎn)流失。社區居委會(huì )的固定資產(chǎn)臺帳，要有社區居委會(huì )書(shū)記和負責人、經(jīng)辦人共同簽名，并報街道辦事處備案。
第十五條：社區居委會(huì )不得與社區單位、個(gè)人發(fā)生任何可能導致承擔法律責任及經(jīng)濟連帶責任的經(jīng)濟事項。
第五章：監督機制
第十六條：建立定期對帳制度。社區居委會(huì )報帳員每季度到街道辦事處核對一次帳目。街道辦事處每季度第一個(gè)月的10日前，將社區居委會(huì )上一季度的社區專(zhuān)項工作經(jīng)費和其他經(jīng)費的財務(wù)和資金使用情況，向社區居委會(huì )通報并在街道辦事處政務(wù)公開(kāi)欄中公示，接受社區居委會(huì )的質(zhì)詢(xún)。
第十七條：建立定期督查、審查制度。街道財審所定期對落實(shí)社區居委會(huì )財務(wù)管理規定情況進(jìn)行督查。街道財審所每半年對社區居委會(huì )的財務(wù)管理情況進(jìn)行審查，對管理不規范的社區居委會(huì )提出意見(jiàn)并予以糾正，同時(shí)指導社區居委會(huì )落實(shí)和執行財務(wù)公開(kāi)制度。
第十八條：建立離任審計制度。街道辦事處在社區居委會(huì )書(shū)記和負責人屆中辭職、換屆選舉前，都要進(jìn)行離任審計。同時(shí)，負責監督社區居委會(huì )辦理財產(chǎn)物資的交接手續。
第十九條：建立責任追究制度。對在督查、審查和審計中發(fā)現的問(wèn)題，按有關(guān)規定進(jìn)行處理。
第六章：附則
第二十條：本規定由街道社區管理辦公室、街道財審所負責解釋。
居委會(huì )財務(wù)管理制度4
一、社區居委會(huì )應建立統一的財務(wù)賬簿，應按規定規范登帳、記賬，出納人員應每月及時(shí)報送現金銀行結存報表、銀行對賬單及單位銀行調節表。根據區財政局對社區財務(wù)實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理規定，社區居委會(huì )所有收入，應存入街道社區資金專(zhuān)戶(hù)；各社區分別開(kāi)設一個(gè)經(jīng)費支出戶(hù)頭，專(zhuān)門(mén)核算社區各項支出；出納人員應由本社區工作人員擔任，并定期接受街道財政所的培訓。
二、社區居委會(huì )取得的所有收入都必須及時(shí)全額繳存到街道社區資金專(zhuān)戶(hù)，不得以任何理由坐支或挪用。
三、社區居委會(huì )取得的所有收入都必須使用財政部門(mén)統一印制的財政票據，不得使用自購（自制）票據私設“小金庫”。
四、支出管理：
1、按區有關(guān)規定統一規范社區居委會(huì )各類(lèi)工作人員的工資標準以及福利上限標準。社區居委會(huì )工作人員的工資由街道財政所統一制表。各社區工作人員的福利應在社區財力許可的.范圍內并確保工資發(fā)放的前提下，在不超過(guò)街道統一規定的上限內酌情發(fā)放。
2、嚴禁使用白條報銷(xiāo)。
3、不得使用復印件、收費通知單等作為報銷(xiāo)單據。
4、報銷(xiāo)的發(fā)票上不能寫(xiě)“辦公用品”、“高溫用品”、“文化用品”、“紀念品”等籠統字樣，報銷(xiāo)發(fā)票需附購物清單。
5、對需要修繕項目需報街道備案，并按有關(guān)規定實(shí)施“陽(yáng)光工程”。對達不到工程公開(kāi)招標的零星修繕費用，也要做到事前有預算、事后有決算和審計，并轉賬支付。
6、差旅費報銷(xiāo)應附出差通知書(shū)，審批文件，嚴格按財務(wù)規定報銷(xiāo)，旅行社發(fā)票不能作為報銷(xiāo)憑證。
7、招待費開(kāi)支要求填寫(xiě)“公開(kāi)招待審批表”，寫(xiě)明招待內容、時(shí)間、人數、地點(diǎn)，主管審批后方能報銷(xiāo)，不得用公款支付高消費娛樂(lè )活動(dòng)，茶藝居發(fā)票不能損銷(xiāo)。
8、社區居委會(huì )工作人員應遵守財務(wù)規定，嚴格財經(jīng)紀律，增收節支，理好財。補貼費嚴格按照規定執行。所有報銷(xiāo)憑證必須寫(xiě)明事由、列支項目，由制表人、證明人簽字，會(huì )計審核、主管審批后報銷(xiāo)。
五、各社區會(huì )計統一由街道財政所負責，各社區財務(wù)憑證必須于每月終（各街道定報關(guān)時(shí)間）將原始單據報送街道財政所，會(huì )計審核后方能報銷(xiāo)，對不合管理要求的原始單據予以退回。會(huì )計憑證資料由財政所專(zhuān)人保管。
六、嚴格執行政務(wù)公開(kāi)，社區財務(wù)應做到每月定期公布。
七、社區主要負責人離任應接受離任審計，并做好財務(wù)交接手續。
居委會(huì )財務(wù)管理制度5
1、社區居委會(huì )實(shí)行“錢(qián)帳分離、日清月結、逐筆審批、定期審計”的財務(wù)管理制度。
2、社區居委會(huì )的所有財務(wù)活動(dòng)必須遵守有關(guān)財務(wù)法規、行政法規和有關(guān)財務(wù)制度的'規定。
3、嚴格執行資金支出的審批權限。社區居委會(huì )的各項開(kāi)支必須堅持“一支筆”審批制，由社區居委會(huì )主任一人負責簽字審批，重大項目的開(kāi)支必須向街道辦事處報告備案。
4、財務(wù)人員要嚴格收支手續，做到收有憑、支有據。認真填寫(xiě)好各類(lèi)報表，統一管理社區居委會(huì )的收支及經(jīng)濟活動(dòng)，建立健全有關(guān)帳薄。
5、實(shí)行民主理財、定期審計。社區議事監督委員會(huì )每月定期對財務(wù)帳目進(jìn)行清理審查，并將結果張榜公布，同時(shí)督促社區居委會(huì )自行糾正違紀、違規項目。
6、社區居委會(huì )干部離任時(shí)，應接受有關(guān)部門(mén)的審計，并向繼任者辦理財務(wù)交接手續。
居委會(huì )財務(wù)管理制度6
為進(jìn)一步加強社區居委會(huì )的財務(wù)管理，規范財務(wù)行為，提高資金使用效率，特制定本制度。
一、總則
1、社區居委會(huì )財務(wù)人員必須自覺(jué)遵守法律、法規，嚴格按照規定處理會(huì )計業(yè)務(wù)，實(shí)行會(huì )計核算、會(huì )計監督。
2、社區居委會(huì )活動(dòng)經(jīng)費應按勤儉節約的原則進(jìn)行。日常經(jīng)費開(kāi)支必須控制在年度撥款指標內，不得超支。各項經(jīng)費（包括各項活動(dòng)經(jīng)費）的使用須按預算執行，不可統籌使用。
二、財務(wù)人員設置及管理
1、社區居委會(huì )配備一名財務(wù)報賬員，具體管理財務(wù)收支工作，帳務(wù)由鎮財政集中統一記賬。
2、擔任社區居委會(huì )財務(wù)報賬員應經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)培訓考核。
3、社區居委會(huì )財務(wù)報賬員應當自覺(jué)遵守財經(jīng)紀律，嚴格執行財務(wù)制度，服從社區居委會(huì )的領(lǐng)導和管理，接受上級相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導。
4、社區居委會(huì )財務(wù)報賬員應保持相對穩定，對因工作需要離任的，必須按規定辦理正常交接手續。
三、工作職責
1、全面負責社區居委會(huì )財務(wù)管理工作。
2、嚴格貫徹執行國家和上級制定的法律、法規、規章和制度。
3、加強社區居委會(huì )財務(wù)的監督管理，按規定嚴格審核收支單據。
4、按時(shí)記賬、結賬、報賬，定期核對現金、銀行存款的帳實(shí)情況。
5、及時(shí)整理、保管會(huì )計憑證、賬簿、報表等財務(wù)檔案資料。
6、負責管理社區居委會(huì )庫存現金和銀行存款等貨幣資金，確保財產(chǎn)不受損。
7、嚴格執行現金收付制度，按規定審核收支單據，對不真實(shí)、不合法憑據拒絕付款。
8、及時(shí)記好現金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結，賬款相符。
9、嚴格財經(jīng)紀律，不準挪用公款，不準公款私存，不準白條入賬，公私款分開(kāi)保管。
10、社區居委會(huì )票據實(shí)行定期報結制度。財務(wù)報賬員將報結的原始憑證審核無(wú)誤后報結。報結憑證必須具備以下基本內容：原始憑證名稱(chēng)、填制日期、接受原始憑證單位名稱(chēng)、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容（包括數量、單價(jià)、金額）、填制單位簽章、憑證附件、大小寫(xiě)一致。
四、資金管理
1、收入管理
社區居委會(huì )財務(wù)實(shí)行收支兩條線(xiàn)。所有收入都必須入賬，不得建賬外賬，不得私設“小金庫”，不得公款私存，公、私款分類(lèi)保管；現金收入必須當天存入銀行，不得坐支；收費人員必須及時(shí)收取各種應收款項，并將收取的現金，銀行支票當天交給財政所入賬。
2、支出管理
嚴格遵守《銀行賬戶(hù)管理辦法》、《支付結算辦法》。在銀行結算起點(diǎn)上的.支出（單筆1000元以上）應通過(guò)銀行轉賬結算。每筆經(jīng)費報銷(xiāo)必須符合有關(guān)政策、法規、財經(jīng)紀律規定，不得擅自提高或降低報銷(xiāo)標準，須做到經(jīng)濟內容合法、合理，有關(guān)單據清晰、規范。憑經(jīng)手人、分管領(lǐng)導簽字且經(jīng)審批的合法票據予以報銷(xiāo)。執行《現金管理條例》，加強貨幣資金支出管理。財務(wù)報賬員庫存現金不超過(guò)限額2000元。
3、債權債務(wù)管理
加強各項應收、應付款管理，定期清查暫收、暫付、內部往來(lái)款項。對于暫時(shí)無(wú)法收回的財物，要簽訂借據，約定歸還期限，并按時(shí)催討入賬。嚴禁以各種形式向外借款、投資、擔保、捐贈，如遇特殊情況需經(jīng)鎮主要領(lǐng)導審批。
五、開(kāi)支審批
社區居委會(huì )主任是財務(wù)管理的責任人，對財務(wù)管理負有全責。
1、社區居委會(huì )必須建立健全開(kāi)支審批制度，嚴格開(kāi)支審批手續。所有支出，必須取得真實(shí)、合法、有效的原始憑證。
2、社區居委會(huì )主任審批財務(wù)開(kāi)支權限控制在單筆2000元以?xún)�；單筆開(kāi)支超過(guò)2000元的報請鎮分管主要領(lǐng)導審批。
六、固定資產(chǎn)管理
社區居委會(huì )購置固定資產(chǎn)需填寫(xiě)《固定資產(chǎn)購置（暨政府采購）申請表》，送黨政辦公室審核，經(jīng)分管主要領(lǐng)導審批后，方可購置。
七、監督管理
社區居委會(huì )的財務(wù)收支狀況每年由鎮財政審計進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，根據需要還將委托會(huì )計師事務(wù)所對社區居委會(huì )的財務(wù)進(jìn)行審計。
居委會(huì )財務(wù)管理制度7
為了加強社區建設，促進(jìn)社區居委會(huì )財務(wù)的規范化管理，提高理財水平，結合社區居委會(huì )實(shí)際，特制定本制度：
一、會(huì )計、出納要分設�？捎梢幻敝魅位蚵殬I(yè)社區工作者兼任會(huì )計、一名職業(yè)社區工作者兼任出納。分管財務(wù)的社區居委會(huì )主任（或書(shū)記）不得兼任會(huì )計或出納。
二、財會(huì )人員要熟悉各項財經(jīng)法規、財務(wù)管理及會(huì )計制度，社區居委會(huì )的所有財務(wù)活動(dòng)必須自覺(jué)遵守各項規章制度，嚴格收支手續，做到收有憑，支有據，所有收支必須入賬管理，做到帳據相符、帳實(shí)相符、帳帳相符。認真填寫(xiě)各類(lèi)報表，建立健全賬簿。各社區要建立鍵全總帳、明細帳，固定資產(chǎn)帳。全面、準確、完整地反映社區經(jīng)濟活動(dòng)情況。
三、嚴格執行“帳款分離、日清月結、收支審批、定期審計”制度。帳、款、物實(shí)行專(zhuān)人管理，禁止使用白條下帳。對不符合規定的支出項目，財會(huì )人員有權拒絕支付或報銷(xiāo)，必要時(shí)可向辦事處及有關(guān)部門(mén)反映。
四、全面推行“鄉財旗管、村財鄉管”的辦法，經(jīng)費開(kāi)支使用厲行節約，嚴格經(jīng)費支出的審批權限。一次性超過(guò)1000元的經(jīng)費開(kāi)支由社區黨總支研究決定；超過(guò)1000元的開(kāi)支須報辦事處財務(wù)領(lǐng)導小組研究決定（須事先提交書(shū)面申請、同時(shí)備案）；2000元以上的開(kāi)支須經(jīng)辦事處黨工委會(huì )議研究決定。資產(chǎn)的出租、出售事先報請辦事處批準，本著(zhù)公開(kāi)、競爭的'原則在辦事處的協(xié)助和監督下進(jìn)行。各項服務(wù)收費項目應事先報請辦事處批準或備案。
五、社區居委會(huì )現金超過(guò)1000元必須及時(shí)存入銀行，各項收入及接受捐贈的款物及時(shí)入帳。
六、實(shí)行科學(xué)理財，定期檢查。每季度要對社區帳務(wù)賬目進(jìn)行一次清理審查，要及時(shí)公布清查結果，辦事處成立社區居委會(huì )財務(wù)督查小組，每半年對社區居委會(huì )財務(wù)進(jìn)行檢查并隨時(shí)進(jìn)行抽查，對存在問(wèn)題要督促社區居委會(huì )及時(shí)糾正。
七、履行財務(wù)規章，接受離任審計。社區居委會(huì )分管財務(wù)的書(shū)記、主任、副主任離任時(shí)必須接受道辦事處和有關(guān)部門(mén)的審計，并向繼任者辦理財務(wù)交接手續。
八、健全資產(chǎn)帳目，確保安全和完整。社區居委會(huì )應建立固定資產(chǎn)和物資登記及保管制度，健全資產(chǎn)帳目，明確管理的責任人，做到帳，款，物相符，各項收入款、新增固定資產(chǎn)、新添物品應及時(shí)入帳。
九、社區居委會(huì )應每季度末向辦事處報送財務(wù)報表一次。
十、社區居委會(huì )財務(wù)工作考核采取百分制形式，并納入辦事處對居委會(huì )考核總體目標中，與居委會(huì )干部報酬直接掛鉤。
居委會(huì )財務(wù)管理制度8
為了加強社區居委會(huì )財務(wù)管理，規范辦公經(jīng)費的使用流向，提高理財水平，結合社區居委會(huì )實(shí)際，制定本制度：
1、社區居委會(huì )的所有財務(wù)活動(dòng)必須遵守有關(guān)財務(wù)法規，行政法規和有關(guān)財務(wù)制度的規定。
2、社區居委會(huì )實(shí)行“錢(qián)帳分離、日清月結、逐筆審批、定期核查”的財務(wù)管理制度，每季度由街道辦安排工作人員進(jìn)行核查工作。
3、嚴格執行資金支出的審批權限，報銷(xiāo)票據必須注明事由，經(jīng)辦人簽字后由居委會(huì )主任、副書(shū)記負責簽字審批，不得代簽。500元以上的開(kāi)支應提前告知街道辦備案。
4、財務(wù)人員要嚴格收支的手續，做到收有憑，支有據。認真建立現金日記賬簿，詳細記錄居委會(huì )收支及辦公經(jīng)費的使用情況，妥善保存賬簿以備核查。
5、居委會(huì )報銷(xiāo)票據必須是正式發(fā)票，要求每月在規定日期將每張需報銷(xiāo)票據與票據明細一起上交，票據與明細的日期、金額要相對應，必須是所購買(mǎi)單位的.統一采購清單，堅決杜絕倒票行為，一經(jīng)發(fā)現追究居委會(huì )主任的責任。另外，需報銷(xiāo)票據均需在票頭用鉛筆注明類(lèi)型（如：黨費、辦公經(jīng)費等等），并另附所需報銷(xiāo)票據的分類(lèi)合計與總計金額。
6、居委會(huì )主任工作調動(dòng)時(shí)，應接受街道辦的財務(wù)核查，并向繼任者辦理財務(wù)交接手續。
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