【推薦】年度工作計劃錦集8篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編為大家收集的年度工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作計劃 篇1
一、指導思想
以《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》為指導，以中心工作計劃為導向，通過(guò)多途徑的溝通交流方式及開(kāi)展一系列豐富多彩的活動(dòng)，將幼兒園教育、家庭教育與社會(huì )教育結合起來(lái)，讓家長(cháng)全面了解幼兒園的保教工作，了解幼兒教育目的、內容與方法，幫助家長(cháng)轉變教育觀(guān)念，形成1+1〉2的教育合力，促進(jìn)幼兒的健康和諧發(fā)展。
二、工作目標
1.進(jìn)一步健全家委會(huì )管理機構，成立幼兒園發(fā)展指導委員會(huì )，參與園所管理。
2.開(kāi)展多種形式教育活動(dòng)，豐富家長(cháng)學(xué)校內容。
3.把脈家長(cháng)的需要。為家長(cháng)解決在教育幼兒方面的困惑，引導家長(cháng)找到最好的教育策略，實(shí)現教育的最優(yōu)化。
4.充分挖掘與利用家庭、社區教育資源，為幼兒教育服務(wù)。
三、具體措施
(一)進(jìn)一步健全家委會(huì )管理機構，參與園所管理
1.根據市局精神，為了進(jìn)一步健全家、園、社會(huì )的合作，成立幼兒園發(fā)展指導委員會(huì )，邀請家長(cháng)代表、社區代表以及企事業(yè)代表加入發(fā)展指導委員會(huì )，與幼兒園共商園所發(fā)展大計，制定“十三五”發(fā)展規劃，共同管理好幼兒園，努力做到辦人民滿(mǎn)意的教育。
2.定期開(kāi)展發(fā)展委員會(huì )以及家委會(huì )的活動(dòng)，共同研究當前家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì )教育的動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋家教信息，收集并反映家長(cháng)對幼兒園工作的建議和意見(jiàn)，隨機對幼兒園衛生、安全、食堂工作、教育教學(xué)等方面工作進(jìn)行檢查，參與幼兒園各重大活動(dòng)的籌辦和策劃工作，真正為幼兒園的發(fā)展獻計獻策。
(二)開(kāi)展多種形式教育活動(dòng)，豐富家長(cháng)學(xué)校內容
1.開(kāi)展靈活多樣的指導活動(dòng)。
每學(xué)期針對各年齡段家長(cháng)開(kāi)展至少1次的專(zhuān)題講座活動(dòng)，針對目前家庭教育中存在的問(wèn)題，通過(guò)專(zhuān)題講座，以生動(dòng)的'事例，深入淺出的剖析家庭教育的重要性，了解成功的家庭教育案例，幫助家長(cháng)學(xué)習科學(xué)的育兒方法；每學(xué)期定期開(kāi)放一次半日活動(dòng)，讓更多的家長(cháng)了解各年齡段幼兒的年齡特點(diǎn)、教育方法、教育目標，了解自己幼兒在群體中的表現。讓家長(cháng)懂得了怎樣和教師主動(dòng)配合，取得教育的一致性，同時(shí)也拉近老師和家長(cháng)之間的距離，形成教育合力，有效地促進(jìn)幼兒發(fā)展；每月開(kāi)展家訪(fǎng)活動(dòng)不少于2次，了解幼兒在家的情況，傾聽(tīng)家長(cháng)的需要，切實(shí)幫助家長(cháng)解決在育兒過(guò)程中遇到的問(wèn)題，認真填寫(xiě)好上門(mén)家訪(fǎng)記錄；辦好中心家教專(zhuān)刊，每學(xué)期不少于3次，每次有主題的向家長(cháng)進(jìn)行先進(jìn)教育理念與方法的宣傳。
2.多途徑增進(jìn)家園聯(lián)系。
繼續發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的作用，將網(wǎng)絡(luò )作為家園有效融合、密切聯(lián)系的快捷通道。進(jìn)一步建設好中心微博、中心家長(cháng)學(xué)校網(wǎng)頁(yè)、幼兒園網(wǎng)頁(yè)、班級網(wǎng)頁(yè)、路路通、qq群等，并利用網(wǎng)絡(luò )平臺加強家教的宣傳，不僅讓家長(cháng)了解幼兒園園所動(dòng)態(tài)、重大活動(dòng)、幼兒發(fā)展等情況，同時(shí)，也可以提出一些困惑供大家探討，也可以相互之間分享育兒經(jīng)驗與心得。
3.開(kāi)展家長(cháng)助教活動(dòng)。
家長(cháng)是幼兒園老師的合作伙伴，有許多家長(cháng)也是幼教專(zhuān)家，而且他們擁有的各種專(zhuān)業(yè)知識技能和特長(cháng)，是幼兒園可利用的、寶貴的教育資源。為此我們要充分挖掘家長(cháng)的寶貴教育資源，總結上學(xué)期家長(cháng)助教的情況，繼續開(kāi)展家長(cháng)助教活動(dòng)，但要思考活動(dòng)的必要性與不可替代性，突出助教活動(dòng)的特色，保證助教的切實(shí)有效，有助于幼兒的發(fā)展。
4.開(kāi)展親子活動(dòng)。
結合季節、節日、主題教學(xué)的需要，開(kāi)展親子活動(dòng)，既加強了幼兒園與家庭的聯(lián)系，又增進(jìn)了親子之間的感情。
三、充分挖掘與利用家庭、社區教育資源，為教育服務(wù)
1.形成家長(cháng)資源庫。充分挖掘家長(cháng)資源，了解各班家長(cháng)的特長(cháng)，為幼兒的教育教學(xué)活動(dòng)需要提供幫助，可以開(kāi)展家長(cháng)助教等活動(dòng)。
2.形成社會(huì )資源庫�！毒V要》指出：“充分利用環(huán)境和社區的教育資源，擴展幼兒生活和學(xué)習的空間�！币虼�，我們要摸排幼兒園周邊的社會(huì )資源，根據資源設計出適合幼兒或者親子活動(dòng)的內容，并提前做好聯(lián)系同坐，為幼兒走出園門(mén)的活動(dòng)提供方便。
(三)切實(shí)加強管理，完善家長(cháng)學(xué)校建設
1.進(jìn)一步做好家長(cháng)學(xué)校的資料積累工作。做到“六有”，即：有家長(cháng)學(xué)校，有家長(cháng)學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò )，有教材，有教學(xué)計劃，有講師隊伍，有家長(cháng)學(xué)校工作計劃、記錄、總結。各種表格齊全，檔案資料規范。
2.積極申報五星級家長(cháng)學(xué)校。對照五星級家長(cháng)學(xué)校的要求，審視自身的工作，對薄弱環(huán)節加強管理與建設，爭取在11月份中心各園申報五星級家長(cháng)學(xué)校。
四、每月工作安排
二月份
1.制定17年的家長(cháng)工作計劃。
2.及時(shí)與家長(cháng)溝通，做好開(kāi)學(xué)工作。
3.各園根據實(shí)際情況，召開(kāi)新學(xué)期的家委會(huì )會(huì )議以及家長(cháng)會(huì )議。
4.結合元宵節開(kāi)展相應的親子活動(dòng)。
三月份
1.各園完成新學(xué)期的家委會(huì )會(huì )議以及家長(cháng)會(huì )議。
2.設計、發(fā)放 20xx年第一期家教專(zhuān)刊。
3.做好0-3歲早教指導的活動(dòng)計劃。
4.及時(shí)更新網(wǎng)上家長(cháng)學(xué)校的內容（上傳上學(xué)期家長(cháng)獲獎?wù)撐模?/p>
四月份
1.成立幼兒園發(fā)展指導委員會(huì )
2.開(kāi)展親子閱讀活動(dòng)。
3.預約林老師講座。
4.開(kāi)展春游等春季親子活動(dòng)。
5.積極參加“尋找蘇州好家長(cháng)”活動(dòng)
五月份
1.下發(fā)20xx年第二期家教專(zhuān)刊
2.各園根據實(shí)際需要開(kāi)展家長(cháng)講座，并上傳講座相關(guān)資料。
3.香花、陸渡開(kāi)展0-3歲早教指導。
六月份
1.結合兒童節，大班畢業(yè)典禮等契機，開(kāi)展親子活動(dòng)。
2.香花、陸渡開(kāi)展0-3歲早教指導。
3.評選學(xué)期好家長(cháng)。
4.開(kāi)展家教心得評選活動(dòng)。
5.做好學(xué)期家長(cháng)工作總結。
6.開(kāi)展家長(cháng)滿(mǎn)意度測評活動(dòng)。
七、八月份
1.開(kāi)展假期安全指導。
2.香花、陸渡開(kāi)展0-3歲早教指導。
3.假期家庭走訪(fǎng)活動(dòng)。
九月份
1.新生家訪(fǎng)。
2.制定學(xué)期家長(cháng)工作計。
3.下發(fā)20xx年第三期家教專(zhuān)刊。
4.召開(kāi)各年齡段家長(cháng)會(huì )。
5.開(kāi)展小班家長(cháng)專(zhuān)題講座。
6.完成家委會(huì )成員的補充，召開(kāi)家委會(huì )會(huì )議。
十月份
1.林老師講座預約。
2.舉行“家長(cháng)開(kāi)放日”活動(dòng)。
3.各園根據需要開(kāi)展中大班家長(cháng)專(zhuān)題講座。
十一月份
1.各園根據實(shí)際做好星級家長(cháng)學(xué)校申報工作。
2.評選優(yōu)秀家長(cháng)，并進(jìn)行表彰。
3.各園根據需要開(kāi)展親子活動(dòng)。
4.下發(fā)20xx年第四期家教專(zhuān)刊。
十二月份
1.開(kāi)展家長(cháng)滿(mǎn)意度測評活動(dòng)。
2.開(kāi)著(zhù)迎新年親子活動(dòng)
3.家長(cháng)學(xué)校年度工作總結。
4.迎接家長(cháng)學(xué)�？己�。
年度工作計劃 篇2
20xx年督查科工作將在辦公室的領(lǐng)導下，緊緊圍繞旗委、政府中心工作，按照“圍繞中心，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵”的工作思路，以推動(dòng)工作落實(shí)為核心，著(zhù)力抓好“五項工作”，強化“三項措施”，切實(shí)促進(jìn)上級黨委和旗委各項決策部署以及領(lǐng)導批辦件的落實(shí)。
一、抓好“五項工作”，切實(shí)發(fā)揮督促檢查職能
一是抓好決策督查。堅持把落實(shí)好盟委重大決策和旗委各項部署作為督查工作重點(diǎn)，抓好盟委（擴大）會(huì )議、各專(zhuān)項工作會(huì )議精神以及盟委領(lǐng)導重要批示等貫徹落實(shí)情況的督查，及時(shí)向盟委反饋貫徹落實(shí)情況。抓好旗委工作會(huì )議和各專(zhuān)項工作會(huì )議以及旗委決定事項的督查，重點(diǎn)督促各地、各部門(mén)按照會(huì )議精神，結合自身實(shí)際明確工作目標、制定工作措施、抓好工作落實(shí)。
二是抓好專(zhuān)項督查。緊緊圍繞30項專(zhuān)項推進(jìn)重點(diǎn)工作做好督查工作，及時(shí)向旗委領(lǐng)導反饋專(zhuān)項推進(jìn)工作進(jìn)展情況；緊緊圍繞全旗經(jīng)濟社會(huì )主要指標完成情況進(jìn)專(zhuān)題督查，每半年通報指標任務(wù)進(jìn)展情況；緊緊圍繞全旗項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善民生等重點(diǎn)工作以及備春耕生產(chǎn)等階段性工作開(kāi)展重點(diǎn)專(zhuān)項督查，努力形成高質(zhì)量的督查報告，為領(lǐng)導了解情況、做出決策提供基礎性依據。
三是抓好批示件督查。對盟、旗領(lǐng)導批示件及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展跟蹤督查，規范辦件程序，精心做好領(lǐng)導批示件的交辦、催辦、核查和反饋，對超出規定時(shí)限未辦結的批示件及時(shí)進(jìn)行催辦，切實(shí)提高批示件辦結率。做好旗委書(shū)記大接訪(fǎng)活動(dòng)旗委領(lǐng)導接訪(fǎng)案件處理意見(jiàn)落實(shí)情況的專(zhuān)項督查，定期向領(lǐng)導反饋辦理情況。
四是抓好會(huì )風(fēng)督查。堅持把狠抓會(huì )風(fēng)督查作為提高會(huì )議效果的有效手段，加大對旗委組織各類(lèi)會(huì )議的會(huì )風(fēng)督查力度，保障會(huì )場(chǎng)紀律，實(shí)行會(huì )風(fēng)督查通報制度，切實(shí)減少無(wú)故缺席會(huì )議、非指定人員代替參加會(huì )議及中途退場(chǎng)等現象的發(fā)生，努力提高會(huì )議質(zhì)量。
五是抓好督查調研。在督查過(guò)程中，堅持對具有典型性的工作進(jìn)行解剖式督查調研，不斷總結對全局工作有指導意義的做法和經(jīng)驗，發(fā)現和掌握新情況、新問(wèn)題，特別是苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供依據，充分發(fā)揮好參謀助手作用。
二、強化“三項措施”，努力提高督查工作水平
一是強化能力建設。實(shí)行每周研讀一篇盟旗領(lǐng)導領(lǐng)導講話(huà)，每周收集、通讀、儲備一篇精品材料，每周瀏覽一次時(shí)政要聞“三個(gè)一”學(xué)習制度，及時(shí)了解國家宏觀(guān)調控政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，努力把握盟委、行署決策部署，提高督查全局性、針對性，加強知識儲備，努力提高自身組織協(xié)調能力、調查研究能力、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力、文稿寫(xiě)作能力。
二是強化作風(fēng)建設。牢固樹(shù)立實(shí)事求是思想，堅持把“實(shí)”作為督查工作之本，查實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、獻實(shí)策。切實(shí)增強工作主動(dòng)性，力爭工作往前趕，要求時(shí)限的`工作，以保證時(shí)間為前提力求質(zhì)量，不要求時(shí)限的工作，以保證質(zhì)量為前提力求時(shí)間。努力把工作做細，向細節處求高效、上水平。強化自律意識，嚴格遵守辦公室的各項規章制度，樹(shù)立良好的工作形象。服從領(lǐng)導、顧全大局，在做好自身工作的同時(shí)積極配合其他科室的工作，為領(lǐng)導提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三是強化規范建設。充分發(fā)揮督查刊物載體作用，繼續辦好《督查通報》、《督查專(zhuān)報》、《督查情況內部反映》、《批示落實(shí)情況報告》、《決策落實(shí)情況》等督查刊物，推動(dòng)督查工作規范化。加強對領(lǐng)導批示件管理，嚴格建立領(lǐng)導批示件臺帳，確保領(lǐng)導批示件有記載、有去向，對辦理完結的督辦件實(shí)行一案一檔，以備隨時(shí)查閱。對重點(diǎn)督查工作制定督查實(shí)施方案，對督查內容進(jìn)行分解立項，明確工作重點(diǎn)、督查主體、完成時(shí)限和保障措施，提高督查質(zhì)量。
年度工作計劃 篇3
20xx年生產(chǎn)部在克服三地同時(shí)生產(chǎn)、轉產(chǎn)、生產(chǎn)線(xiàn)調試并保證生產(chǎn)任務(wù)完成等各種困難，根據新線(xiàn)的生產(chǎn)工藝要求，積極地對各條生產(chǎn)線(xiàn)設備及管道進(jìn)行了完善；全面完成了銷(xiāo)售部下達的生產(chǎn)任務(wù)單，并實(shí)現了常項產(chǎn)品的庫存，并配合技術(shù)部進(jìn)行了一些工藝上的新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動(dòng)，客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高等困難，1—11月份共計完成產(chǎn)量12964噸。針對今年的工作情況，對20xx年做如下工作計劃：
一、需相關(guān)部門(mén)配合的問(wèn)題
1、生產(chǎn)計劃的合理性：增加生產(chǎn)任務(wù)單各種數據統計，準確的對生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評估，確定車(chē)間準確的生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)間。每天利用晨會(huì )，針對當日任務(wù)單跟據原材料到位情況進(jìn)行計劃安排、晚會(huì )即下午3：30分反饋當日生產(chǎn)情況，并加強與物流的溝通。
2、交貨期：帶色產(chǎn)品超過(guò)下午3點(diǎn)以后，按公司規定應算為次日訂單計劃，常規帶色產(chǎn)品的交貨期按規定在三個(gè)工作日內完成，不帶色產(chǎn)品的交貨期按2個(gè)工作日內完成。（條件是在有原材料的情況下）
3、生產(chǎn)工藝的標準和更新：由于生產(chǎn)從北京轉產(chǎn)到大廠(chǎng)，很多產(chǎn)品工藝還在調整過(guò)程中，一些產(chǎn)品還沒(méi)有標準的作業(yè)指導書(shū)和工藝流程，希望技術(shù)部能及時(shí)完善配方，并下發(fā)生產(chǎn)部，從而避免造成生產(chǎn)現場(chǎng)混亂和工時(shí)浪費。改善部分產(chǎn)品現場(chǎng)生產(chǎn)工藝手工操作生產(chǎn)方式。
4、生產(chǎn)設備配備不足：從金鼎拆除安裝的部分設備，使用的年限都比較長(cháng)，功能和性能都不很穩定，致使現有設備交替使用，導致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上生產(chǎn)，生產(chǎn)上壓力很大，當出現此類(lèi)產(chǎn)品不同客戶(hù)同時(shí)下較大任務(wù)單時(shí)，很難滿(mǎn)足客戶(hù)交貨期，如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等，xx年需要對裝飾及溶劑車(chē)間部分設備進(jìn)行科學(xué)改進(jìn)，以提高產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量。
5、人員流動(dòng)性大：由于公司是訂單生產(chǎn)模式，生產(chǎn)任務(wù)量不穩定，在秋收季節大部分農民工流動(dòng)性比較大，導致任務(wù)量大時(shí)崗位員工缺乏，但又不能及時(shí)補充；其次就是當地新招的員工工作穩定性較差，隨時(shí)會(huì )出現離廠(chǎng)現象，需要人力資源部配合，建立勞務(wù)人員庫，儲備一定的候補勞務(wù)人員，以保證生產(chǎn)崗位需要。
二、質(zhì)量管理上的問(wèn)題有：
1、員工質(zhì)量意識淡�。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現象；這與員工質(zhì)量意識的培養，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關(guān)，雖然我們制定了《質(zhì)量管理制度》，但執行力度還不夠深入，實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系，20xx年需要加大培訓力度，深入教育，加強質(zhì)量意識。
2、需要全員參與質(zhì)量管理的理念：動(dòng)員全公司管理層，增強全員參與的質(zhì)量意識，改變“產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來(lái)的，而不是生產(chǎn)出來(lái)”的錯誤觀(guān)念，出現生產(chǎn)現場(chǎng)有管理，但執行不到位的現象，要加強檢查力度，要經(jīng)常貫徹“公司在我心中，質(zhì)量在我手中”的理念，出現質(zhì)量問(wèn)題、要及時(shí)分析原因和找出解決方法，并針對事故情況按公司新出臺的《質(zhì)量管理規定》進(jìn)行處罰，�？傊磥�(lái)：產(chǎn)品質(zhì)量若光靠生產(chǎn)部門(mén)，想做到盡善盡美是不可能的，它需要公司各級管理人員的積極配合和參與，從而在新的一年里，加大管理，改善不知。
3、加強質(zhì)量記錄控制：在整個(gè)產(chǎn)品制造過(guò)程中，完整記錄產(chǎn)品過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，完善的質(zhì)量記錄，把它做為產(chǎn)品設計更改、技術(shù)分析、數據查尋等提供準確的依據。完善現有的工程單，通過(guò)技術(shù)部門(mén)協(xié)助，逐步改善看板管理，把質(zhì)量提高到一個(gè)新臺階。4、需要公司完善產(chǎn)品質(zhì)量標準：包括包裝標準，減少同類(lèi)帶色產(chǎn)品訂單的批次，任務(wù)單應明確表達業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的要求；產(chǎn)品配方應明確性能標準的質(zhì)量要求，設備需求；制定具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標準；避免經(jīng)常出現因質(zhì)量異常的返工浪費。
5、根據目前生產(chǎn)部?jì)擅に噯T管理面太大的實(shí)際情況，建議技術(shù)質(zhì)量部派一名工藝員補充到生產(chǎn)部，增加質(zhì)感涂料、彈性拉毛一體漆、真石漆、浮雕、液體花崗巖的工藝控制。
三、物料消耗及成本控制方面
由于試生產(chǎn)階段沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多非正常成本增加時(shí)有見(jiàn)到，如：原料裝卸遺撒嚴重，工具損耗率高、物料重量抽查，員工裝配方法不當及物料儲存不科學(xué)引起浪費等等。
20xx年生產(chǎn)部：
1、將設立工藝消耗、能源消耗目標，并與車(chē)間噸提工資掛鉤。在公示欄中，標明消耗情況。
2、對使用完的液體原料進(jìn)行涳桶，減少液料損耗，
3、把地面以上自來(lái)水開(kāi)關(guān)進(jìn)行關(guān)閉與改造，全線(xiàn)推行高壓水槍沖洗設備，用小墩布拖地；自制部分墩布移動(dòng)推車(chē)，及定點(diǎn)存放位置設施；從而可以減少用水。
四、安全生產(chǎn)
1、堅持班組安全喊話(huà)制度，車(chē)間成立安全小組，定期檢查。積極參加公司召開(kāi)的`安全會(huì )議，對安全責任人進(jìn)行考核。
2、組織員工進(jìn)行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責任及措施。
五、加強備品備件及低值易耗品的管理
建立健全備品備件、低值易耗品臺帳，明確記錄備品備件的領(lǐng)用及使用部位，加強控制低值易耗品的消耗，嚴格貫徹執行生產(chǎn)部的低值易耗管理制度。
六、推行生產(chǎn)部紅白票管理制度，細化崗位考核，加大獎罰力度。
七、根據20xx年生產(chǎn)部的情況，對20xx年生產(chǎn)車(chē)間架構進(jìn)行新的設計：
1、組建四個(gè)車(chē)間五個(gè)班組編制：
即：（1）建筑涂料車(chē)間（2）粉料車(chē)間（3）溶劑車(chē)間（4）機修車(chē)間
2、三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間人員編制為11人，在建筑涂料生產(chǎn)線(xiàn)另外增加8人編制，專(zhuān)門(mén)負責質(zhì)感涂料、真石漆、厚質(zhì)型涂料及液態(tài)花崗巖的生產(chǎn)，并可機動(dòng)輔助建筑涂料生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)；人員分配為車(chē)間主管4人，維修及電工5人，操作工41名。
八、生產(chǎn)現場(chǎng)全面推行5S管理
持續改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境；成立5S推行小組，對具體工作落實(shí)到人，細致規劃5S工作進(jìn)度，力爭在20xx年5S在生產(chǎn)部有一個(gè)質(zhì)的飛躍，達到現場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化型標準。
年度工作計劃 篇4
就是同學(xué)們當中的先鋒隊，學(xué)生會(huì )扎根于校園之中。學(xué)生會(huì )自成立的那一天起。肩負著(zhù)為全校廣大同學(xué)服務(wù)的重任。新的一年里，學(xué)生會(huì )的全體成員，一定會(huì )緊密的團結在一起，眾志成城，奮發(fā)圖強，向著(zhù)建設一屆優(yōu)秀的學(xué)生會(huì )的目標邁進(jìn)，共創(chuàng )美好未來(lái)！
轉眼間，時(shí)光如白駒過(guò)隙般飛快。文暉中學(xué)已成立一個(gè)年頭。這歲末的寒冬里，文暉中學(xué)第一屆學(xué)生會(huì )成立了這對于文暉中學(xué)的歷史來(lái)說(shuō)有重要意義，因為它終究開(kāi)創(chuàng )了文暉中學(xué)的一個(gè)“第一”暮氣蓬勃的學(xué)生會(huì )這艘大船上才剛剛起航。雖然有些匆促，但是回盡力去做的都相信，時(shí)間會(huì )檢驗一切。
只不過(guò)完成了一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程。一切對于我來(lái)說(shuō)，對于新一屆學(xué)生會(huì )來(lái)說(shuō)。都是嶄新的新一屆學(xué)生會(huì )是基礎單薄的情況下成立的因此，新一年的工作，首先要把學(xué)生會(huì )的結構完善。這也是眼下工作的當務(wù)之急，應著(zhù)力去完成。各個(gè)部門(mén)應及時(shí)招募干事，社團部下屬的各個(gè)社團要及時(shí)成立等等。學(xué)生會(huì )作為學(xué)生們自己的組織，應以為同學(xué)們服務(wù)為己任。這些的前提條件就是學(xué)生會(huì )是完整的因為只有一個(gè)完善的機構，才干更好地為廣大同學(xué)服務(wù)。
把屬于自己的工作有聲有色地趕起來(lái)。工作中，接下來(lái)各個(gè)部門(mén)應落實(shí)行動(dòng)。各個(gè)部門(mén)要及時(shí)地制定工作計劃。要積極探索，勇于實(shí)踐，為文暉中學(xué)的校園文化做出貢獻，以飽滿(mǎn)的工作熱情，奮發(fā)向上的精神，打造一屆有特色的學(xué)生會(huì )，使老師放心，同學(xué)滿(mǎn)意，為文暉中學(xué)的學(xué)生會(huì )開(kāi)一個(gè)好頭。
新一屆學(xué)生會(huì )工作要本著(zhù)以下幾項原則：
堅持科學(xué)的方法，第一。引導同學(xué)們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)。青少年是祖國的花朵，民族的希望。處于花季的正被各種思想觀(guān)念沖擊著(zhù)。新一年的工作，要從實(shí)際出發(fā)，結合校園政治文化特點(diǎn)，營(yíng)造積極向上的理論學(xué)習氣氛，這也是學(xué)生會(huì )配合學(xué)校開(kāi)展各項活動(dòng)的重要方向和根本目標。學(xué)生會(huì )作為學(xué)生們自己的組織，要切實(shí)做好廣大同學(xué)的思想政治工作，團結帶領(lǐng)廣大同學(xué)在新的時(shí)期里努力學(xué)習，扎實(shí)工作，經(jīng)受鍛煉，增長(cháng)才干，同學(xué)們維護國家利益熱情得以激發(fā)，從而增強同學(xué)們民族自豪感、自信心時(shí)代賦予的使命感。
充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )橋梁、紐帶作用，第二。進(jìn)一步加強學(xué)校與學(xué)生之間的`聯(lián)系與溝通，解決實(shí)際問(wèn)題，維護廣大同學(xué)的權益。學(xué)生會(huì )作為學(xué)校與學(xué)生間用來(lái)溝通的重要組織，要充分發(fā)揮其自身接觸面廣的特點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)校與學(xué)生間的進(jìn)一步聯(lián)系。工作中，要關(guān)心同學(xué)生活，解同學(xué)需求，對同學(xué)們意見(jiàn)及時(shí)反饋，解決同學(xué)們實(shí)際問(wèn)題，本著(zhù)全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，力爭贏(yíng)得老師與同學(xué)的一致認可。
開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，第三。建議創(chuàng )新精神，培養發(fā)明能力，促進(jìn)我校學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)生會(huì )要緊密?chē)@素質(zhì)教育，結合學(xué)校的實(shí)際工作，廣泛開(kāi)展校園文化建設，努力打造品牌活動(dòng)，不時(shí)開(kāi)拓創(chuàng )新，爭取在同學(xué)們當中贏(yíng)得良好的聲譽(yù)。
加強學(xué)生會(huì )的自身建設。不時(shí)提高學(xué)生會(huì )干部的整體素質(zhì)增強組織的戰斗力和凝聚力，第四。形成暮氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作氛圍，保證學(xué)生會(huì )各項工作的順利開(kāi)展。
學(xué)生會(huì )作為學(xué)生們自己的組織，第五。要健全民主制度，擴大學(xué)生的有序參與，各項工作都要由學(xué)生會(huì )全體成員討論決定。每月學(xué)生會(huì )都要召開(kāi)例會(huì )，各部門(mén)及局部干事都要準時(shí)參加，及時(shí)布置工作，不脫離實(shí)際的校園、社會(huì )情況，迎合同學(xué)們普遍心理。
應以豐富校園文化生活，新一屆學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作以開(kāi)展活動(dòng)為主。提高全體同學(xué)素質(zhì)，開(kāi)拓全體同學(xué)視野為方針。學(xué)生會(huì )各部門(mén)擬定的相關(guān)活動(dòng)幾及工作如下：
對抄襲作業(yè)、考試作弊等行為狠抓嚴打。同時(shí)，學(xué)習部：全校范圍內整頓學(xué)習上的不良風(fēng)氣。對各班學(xué)習委員的工作進(jìn)行指導督促和協(xié)調。開(kāi)展各科學(xué)習競賽，展示優(yōu)秀作業(yè)、學(xué)習表標兵，舉辦演講競賽、知識競賽、科技節等同學(xué)們喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。
完成好學(xué)校各項活動(dòng)的海報，宣傳部：對校園的櫥窗進(jìn)行每化與裝飾并及時(shí)進(jìn)行更換。運動(dòng)會(huì )時(shí)協(xié)助學(xué)校完成《校運快訊》等。對各項精神及學(xué)校要求的行為規范及時(shí)宣傳。
保證演出正常進(jìn)行，文體部：積極配合學(xué)校開(kāi)展“一二.九”文藝會(huì )演、藝術(shù)節等活動(dòng)的準備工作。對優(yōu)秀的書(shū)畫(huà)作品進(jìn)行挑選和展覽。積極配和學(xué)�；@球聯(lián)賽、運動(dòng)會(huì )的開(kāi)展，逐步舉辦乒乓球聯(lián)賽、三對三籃球挑戰賽、風(fēng)箏大賽、三跳競賽等有益身心的活動(dòng)。
組建其他社團。擬定完善及設立的有記者團、電視臺、籃球社、美術(shù)社、話(huà)劇社。社團部：把學(xué)校激進(jìn)社團做大做強。
與其他社會(huì )團體、學(xué)校建立友誼。外聯(lián)部：加強與外界的聯(lián)系。
設立紀律監督崗，紀檢部：對學(xué)校各大活動(dòng)的紀律進(jìn)行管理。與其他部門(mén)聯(lián)合，對違紀行為進(jìn)行檢查。
設立衛生監督崗，衛生部：對一些衛生知識進(jìn)行宣傳。檢查包干區衛生及校園衛生，對大型活動(dòng)的衛生進(jìn)行管理和檢查。
年度工作計劃 篇5
20xx年，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，質(zhì)檢部能夠按照公司要求嚴格執行各項質(zhì)量標準和ISO9001質(zhì)量體系標準，可以做到及時(shí)糾正生產(chǎn)中出現的質(zhì)量問(wèn)題，保質(zhì)保量，對客戶(hù)負責，但同時(shí)也暴露本部門(mén)日常工作中存在的問(wèn)題。針對質(zhì)檢部目前的工作狀態(tài)，結合去年部門(mén)工作中出現的一些問(wèn)題，制定如下工作規劃：
一、 第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導安排的各項工作，協(xié)助公司生產(chǎn)部門(mén)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降
低生產(chǎn)成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責。
二、 規范質(zhì)檢工作流程，進(jìn)一步加強對質(zhì)檢員工作的標準化建設，主要從以下幾個(gè)方面入
手：
1、 全面整理目前為止質(zhì)檢部所涉及的檢測項目，建立原材料、半成品及成品的檢驗項目及評判標準庫并實(shí)時(shí)更新；
2、 進(jìn)一步規范質(zhì)檢員工作流程（包括產(chǎn)品檢測、工作匯報以及與其他部門(mén)合作等流程），編制工作流程框圖；
3、 加強實(shí)驗數據統計分析工作，建立不合格品檔案數據，及時(shí)做好統計分析，為領(lǐng)導決策提供依據。
三、 完善部門(mén)管理制度，使部門(mén)管理工作制度化，確保各項工作安全順利開(kāi)展。
1、 完善實(shí)驗室管理制度；
2、 完善藥品管理制度；
3、 完善儀器設備管理制度；
4、 完善留樣室管理制度。
四、 提高部門(mén)技術(shù)水平，加強團隊的技能培訓，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
1、 合理制定部門(mén)年度培訓計劃；
2、 加強對部門(mén)檢測水平進(jìn)行自行考核，防止錯檢、漏檢現象的'出現。
五、 提高部門(mén)的凝聚力，灌輸團隊的概念，努力將質(zhì)檢部建設成為高凝聚力、高競爭意識、
學(xué)習性的團隊。
1、 及時(shí)掌握部門(mén)成員思想動(dòng)態(tài)，堅決抵制消極思想，引導團隊以積極的態(tài)度做好本職工作；
2、 強化團隊意識，以合作、奉獻的精神投入工作。
新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，做好一切迎接新挑戰的準備，相信公司的明天會(huì )更美好！
年度工作計劃 篇6
在xxx年下半年各個(gè)部員的共同努力下，上學(xué)期我們美工部較好的完成了工作，雖然可能一些方面還做得不夠。但是本學(xué)期我部將以一個(gè)全新的面貌去對待本部的工作以及配合其他個(gè)部的完成學(xué)校各個(gè)部門(mén)交給我們的任務(wù)。所以，我部將以一個(gè)全新的面貌去對待，不但要積極的參與，更要我部成員盡職盡則，盡心盡力的參與到其中去。美工部是一個(gè)大家庭，與其他部門(mén)工作相比，更加具有專(zhuān)業(yè)性、協(xié)作性，不僅要提高宣傳方面的專(zhuān)業(yè)技巧，還要兼顧部員的相互協(xié)作、相互分工、相互配合的部門(mén)精神，努力打造一個(gè)全新面貌的.美工部，更好的為廣大師生服務(wù)。
一、部門(mén)內部重整
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作，發(fā)現許多工作中的不足之處。為了提高工作效率，增強部門(mén)凝聚力，進(jìn)行了部門(mén)調整：重新進(jìn)行內部工作的劃分，加強部員之間的聯(lián)系形成勤奮、進(jìn)取、團結、互助的風(fēng)氣。
1、重整人員。在工作了一學(xué)期之后，每個(gè)同學(xué)在部門(mén)中都發(fā)出了不同的光芒，展露出不同的優(yōu)勢。在此基礎上，我們將按照部員的特長(cháng)，重新匯編7個(gè)小組，以輪流工作制在小組內部進(jìn)行工作分配，進(jìn)一步完善美工部工作效率。
2、加強美工部的紐帶作用，積極配合個(gè)方面的工作。加強各部門(mén)的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能。積極配合電臺、記者團、作好宣傳工作，為我校區的宣傳工作再添一亮點(diǎn);
3、加校區學(xué)生會(huì )的影響力度，擴大知名度。宣傳和發(fā)揚南平校區生動(dòng)活潑，勤奮進(jìn)取的風(fēng)貌;
二、日常工作安排
1、值班人員安排。按照匯編的7個(gè)小組，每個(gè)小組負責一天，晚自習下課至十點(diǎn)為每天的值班時(shí)間，配合校辦公室做好值班工作
2、每日值班事項。值班人員要及時(shí)整理當天工作后的材料，要把用完的畫(huà)盤(pán)、畫(huà)筆洗凈，把顏料和卡紙等材料放置于相應位置，及時(shí)清理當天的垃圾，打掃地板，保持美工部的清潔。登記材料進(jìn)出的情況，部門(mén)、借出入時(shí)間、材料都要登記清楚。
3、海報制作。7個(gè)小組按照輪班制，每個(gè)小組分配一張海報，在規定的時(shí)間內，完成分配的海報。在海報制作完成后，及時(shí)整理。
三、積極配合學(xué)生會(huì )各部門(mén)的要求
1、海報宣傳。學(xué)生會(huì )其他部門(mén)應在海報張貼日期前的一個(gè)星期通知美工部關(guān)于其海報制作的相關(guān)要求，以確保小組有充分的時(shí)間發(fā)揮各組員的創(chuàng )意，從而提高海報質(zhì)量，加強宣傳效果。
2、材料借出。每日值班人員要配合校其他部門(mén)的材料需求，也要督促其按照時(shí)間，無(wú)損壞的返還。
3、大型晚會(huì )舞美設計。在晚會(huì )設計的半個(gè)月前，我們就會(huì )把舞臺設計稿交與相關(guān)老師審批，確�；顒�(dòng)如期、順利進(jìn)行。在分配小組任務(wù)的同時(shí)，也會(huì )不斷提高工作質(zhì)量，積累工作經(jīng)驗。
四、部門(mén)活動(dòng)
1、素材積累。各個(gè)部員要注意日常創(chuàng )意，與時(shí)俱進(jìn)，充分利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，在提高自身繪畫(huà)功底的同時(shí)，也使得工作更好更快的完成。
2、部員相互協(xié)作。各個(gè)部員通過(guò)小組分工合作，取長(cháng)補短，拓展自己的不同能力，提高自身水平的同時(shí)，也促進(jìn)了部門(mén)整體水平的改善。
3、每月總結。在工作總結中提高經(jīng)驗積累，提高部門(mén)整體水平。
4、心愿樹(shù)活動(dòng)。通過(guò)手工制作心愿樹(shù)用于惜別晚會(huì )，不僅表達師生對南平小區眷戀之情，也使得晚會(huì )更具特色。
年度工作計劃 篇7
20xx年，在市經(jīng)貿信息委和區委區政府的堅強領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞年初既定的工作目標，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，較好地推進(jìn)各項工作任務(wù)完成，多項工作取得了新突破�，F將我局今年工作情況及明年工作思路簡(jiǎn)要匯報如下：
一、今年主要工作
�。ㄒ唬┳龊谜猩桃Y和市場(chǎng)拓展服務(wù)。創(chuàng )新開(kāi)展招商活動(dòng)，推出XX區主要產(chǎn)業(yè)空間信息查詢(xún)系統，動(dòng)態(tài)掌握全區產(chǎn)業(yè)空間信息，實(shí)現招商項目與產(chǎn)業(yè)空間有效對接。推行微改革，在全區46個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區（寫(xiě)字樓）安排“招商專(zhuān)員”跟蹤服務(wù)招商引資工作�；I建招商引資聯(lián)席會(huì )議機制，集全區之力，共同打造南山“大招商、招大商”新格局。著(zhù)力引進(jìn)大型項目，積極與市區相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，引進(jìn)天虹總部、奇酷互聯(lián)網(wǎng)總部、怡化電腦總部、芒果網(wǎng)、卡司通等總部項目，蘋(píng)果公司采購運營(yíng)總部、googleadwords（深圳）體驗中心、創(chuàng )興銀行、中建鋼構等項目落戶(hù)正在積極推動(dòng)中。積極開(kāi)展深圳灣超級總部基地招商工作，儲備擬推薦項目10個(gè)，其中產(chǎn)值超千億元項目2個(gè)，百億元以上項目4個(gè)。今年以來(lái)，外商直接投資項目208項，同比下降10、34%；實(shí)際利用外資預計10、2億美元，同比增長(cháng)70%。組織企業(yè)參加美國ces電子展、香港電子展、成都軍工展等重點(diǎn)展會(huì )，提高展會(huì )補貼上限至100萬(wàn)元，幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)。
�。ǘ┐罅ν卣巩a(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。一是加大“保障性產(chǎn)業(yè)用房”建設。結合創(chuàng )新大廈、茶光工業(yè)區總部基地建設，做好12家入駐企業(yè)服務(wù)，完善總部用房綜合評價(jià)指標體系，受理50家企業(yè)申報，計劃安排約30家成長(cháng)型中小企業(yè)總部入駐茶光工業(yè)區總部。二是推動(dòng)舊工業(yè)區改造，高效推動(dòng)“一街道一園區”建設，推動(dòng)3批15個(gè)園區改造升級，總建筑面積約46萬(wàn)平方米。目前已完成改造面積約42萬(wàn)平方米（全部完成改造園區12個(gè)，完成改造面積50%以上園區共2個(gè)），淘汰轉移低端企業(yè)約180家，入駐企業(yè)近300家，企業(yè)年產(chǎn)值超150億元，是改造前的6倍；年納稅近8億元，是改造前的8倍；解決了航電研究院等重點(diǎn)項目及大疆創(chuàng )新等高速成長(cháng)重點(diǎn)企業(yè)的空間需求。三是引導社會(huì )資源加快實(shí)施城市更新，做好城市更新改造項目產(chǎn)業(yè)定位和項目招商引資服務(wù)，引導社會(huì )資源促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，近幾年共引導42個(gè)工業(yè)園區申報城市更新，規劃總建筑面積近500萬(wàn)平方米。
�。ㄈ┘铀偻七M(jìn)金融聚集。開(kāi)展南山金融業(yè)發(fā)展狀況調研，收集整理區內1077家金融類(lèi)企業(yè)（含分支機構）的基礎經(jīng)營(yíng)數據，XX區金融業(yè)直報系統已完成開(kāi)發(fā)并投入使用。加大金融園區服務(wù)力度，繼續打造XX區股權投資基金集聚園、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)集聚園和現代金融商務(wù)集聚園三大金融類(lèi)產(chǎn)業(yè)集聚園區，約80家金融類(lèi)企業(yè)入駐，擬將三個(gè)園區所在的科苑路和深圳灣創(chuàng )業(yè)投資大廈所在的科園路打造成“金融一條街”。XX區股權投資基金集聚園區和互聯(lián)網(wǎng)金融集聚園區影響力進(jìn)一步提升，兩園區1—10月共舉辦項目對接、培訓研討、沙龍活動(dòng)32場(chǎng)，現代金融商務(wù)集聚園已有31家金融商務(wù)類(lèi)企業(yè)簽訂入駐協(xié)議，租賃面積近4萬(wàn)平米。開(kāi)展金融創(chuàng )新貢獻獎評選，并將互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng )新項目納入評選范圍，共受理了28個(gè)單位申報的40個(gè)項目，評選獲獎項目11個(gè)。推出“上市促進(jìn)貸”、“小微促進(jìn)貸”兩項貼息政策，共受理69家擬上市企業(yè)和小微企業(yè)貸款貼息申請，發(fā)放利息補貼1722、47萬(wàn)元，拉動(dòng)銀行貸款超5億元。積極為首家民營(yíng)銀行提供協(xié)調服務(wù)，其推出的微粒貸、微車(chē)貸以及微眾銀行app等一系列金融產(chǎn)品，多途徑緩解了小微企業(yè)融資難問(wèn)題。開(kāi)展防范打擊非法集資工作，發(fā)放宣傳資料近萬(wàn)份，協(xié)調南山公安分局清理整頓或取締涉嫌從事非法集資的公司3家，錄入非法集資黑名單43條，維護了正常的金融秩序和社會(huì )穩定。新增上市企業(yè)2家（共進(jìn)電子、四方精創(chuàng )），南山培育上市企業(yè)總數達到111家，約占全市總數的36%；新增“新三板”掛牌企業(yè)58家，掛牌企業(yè)總數已達80家，居全市各區首位。
�。ㄋ模┒啻氩⑴e推動(dòng)出口增長(cháng)。以上門(mén)走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì )、問(wèn)卷調查等方式，對我區出口百強等重點(diǎn)企業(yè)的出口形勢及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行調研，制定針對性的服務(wù)舉措：安排3210萬(wàn)元（較上年度增長(cháng)30%）專(zhuān)項資金扶持企業(yè)出口信保，扶持企業(yè)出口信保資助項目450個(gè)；加強與中信保公司、人保財險公司戰略合作，引入平安保險、大地保險等信保公司，加大信保額度和費率優(yōu)惠，加快理賠速度，豐富服務(wù)產(chǎn)品；與中信保公司合作開(kāi)展中小企業(yè)平臺投保計劃，安排200萬(wàn)元專(zhuān)項資金為268家中小微出口企業(yè)集中購買(mǎi)出口信保保險；組織我區重點(diǎn)出口企業(yè)參加美國ces消費電子展，為參展企業(yè)補貼相關(guān)費用，提升企業(yè)國際知名度；協(xié)調招商保稅物流、中興供應鏈外貿綜合服務(wù)企業(yè)與區內重點(diǎn)企業(yè)對接合作，為轄區企業(yè)提供更多、更有競爭力的外貿綜合服務(wù)，爭取留住XX區的存量出口。
�。ㄎ澹┏掷m抓好商貿旅游推廣。今年以來(lái)，先后圍繞“歲末歡樂(lè )季”、深圳時(shí)裝周、荔枝文化旅游節等平臺，組織轄區商貿旅游企業(yè)開(kāi)展推廣活動(dòng)，營(yíng)造消費氛圍。20xx年歲末歡樂(lè )季參與主要商家營(yíng)業(yè)額同比增長(cháng)15%以上，20xx年歲末歡樂(lè )季正有序推進(jìn)，我區11家企業(yè)參與深圳時(shí)裝周主會(huì )場(chǎng)活動(dòng)；舉辦第十七屆荔枝文化旅游節，期間組織了旅游景區狂歡、海上看南山、創(chuàng )意集市、美食e+暢想季等活動(dòng)，營(yíng)造了熱烈的旅游市場(chǎng)氛圍。全年共分三批安排3800萬(wàn)產(chǎn)業(yè)扶持資金，鼓勵商貿物流旅游等服務(wù)行業(yè)企業(yè)開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)評級、信息化、旅游創(chuàng )新、現代物流、商務(wù)服務(wù)、商貿推廣等項目共86項，有效拉動(dòng)企業(yè)投入和產(chǎn)業(yè)升級。積極做好重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項目的服務(wù)工作，推動(dòng)天虹商場(chǎng)股份有限公司總部正式遷入后海和七巧國兒童主題商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，蛇口網(wǎng)谷和深國際西部物流成功被國家商務(wù)部認定為“國家電子商務(wù)示范基地”，積極推動(dòng)前海蛇口自貿區范圍內跨境電商體驗店項目發(fā)展，目前全區已有華潤e萬(wàn)家、招商自貿商城、天虹跨境電商等10余家跨境電商體驗店開(kāi)業(yè)。大力宣傳推廣太子灣郵輪母港項目，推動(dòng)蛇口“中國國際郵輪游艇旅游發(fā)展試驗區”建設。
�。┥钊腴_(kāi)展企業(yè)服務(wù)。牽頭我區企業(yè)日常服務(wù)工作，對企業(yè)提出的.發(fā)展空間、環(huán)境整治、生產(chǎn)研發(fā)、人才引進(jìn)及住房等各項問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調處理。制定《20xx—20xx年度XX區“1+1+n”區領(lǐng)導掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)方案》，牽頭協(xié)調29位區領(lǐng)導、7家牽頭服務(wù)單位，為轄區185家掛點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展貼心細致的服務(wù)。印發(fā)《XX區20xx年減輕企業(yè)負擔工作方案》，實(shí)施涉企收費目錄清單制度，進(jìn)一步規范行政審批和中介服務(wù)收費，逐步建立加強涉企收費管理減輕企業(yè)負擔的長(cháng)效機制，切實(shí)減輕企業(yè)負擔。牽頭開(kāi)展“綠色通道”企業(yè)服務(wù)工作，將443家企業(yè)（今年新增69家）納入“綠色通道”為其提供110多項高效便捷服務(wù)；同時(shí)承擔每年企業(yè)高管子女入讀轄區優(yōu)質(zhì)學(xué)位的協(xié)調工作，20xx年共協(xié)調23家單位74人次的入學(xué)申請。牽頭協(xié)調區企平臺聯(lián)席會(huì )議，就今年招商局蛇口工業(yè)區提出的20項問(wèn)題進(jìn)行梳理，在充分征求部門(mén)意見(jiàn)后提請區政府召開(kāi)聯(lián)系會(huì )議。
�。ㄆ撸┳ズ靡咔榉揽睾秃Ｑ鬂O政執法工作。加強動(dòng)植物檢驗檢疫，做好疫情防控工作。落實(shí)家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作，深入南山家禽批發(fā)市場(chǎng)，與南山農產(chǎn)品批發(fā)配送公司共同研究升級改造事項，在全市范圍內率先完成家禽批發(fā)市場(chǎng)代宰示范點(diǎn)建設。認真開(kāi)展非法捕撈整治、漁業(yè)安全生產(chǎn)、漁業(yè)資源增殖放流、海域使用及海洋環(huán)境保護工作。今年以來(lái)，深圳灣非法捕撈整治實(shí)行24小時(shí)輪值執法制度，出動(dòng)執法船艇725艘次，執法人員3452人次，查扣并銷(xiāo)毀三無(wú)船舶排筏293艘，沒(méi)收違法網(wǎng)具40萬(wàn)米；組織實(shí)施了休漁放生活動(dòng)，在深圳灣海域增殖放流20萬(wàn)魚(yú)苗；組織實(shí)施珠江口漁場(chǎng)所管理，查處非法捕撈漁船5艘。落實(shí)“兩法銜接”工作，協(xié)助市漁政部門(mén)向區司法部門(mén)移交2宗違反休漁規定作業(yè)的案件，4人因“非法捕撈”而判刑。服務(wù)前海用海建設，保障了前海灣清淤工程順利完成。
�。ò耍┰鷮�(shí)履行職責要求。負責組織我區與五個(gè)地區的對口工作，多次前往連平檢查落實(shí)“雙到”扶貧工作任務(wù)，協(xié)調共建產(chǎn)業(yè)園建設和民生項目建設事宜，安排專(zhuān)項財政幫扶資金3236萬(wàn)元；認真做好對口幫扶貴州威寧工作，積極推進(jìn)江西吉安和江蘇濱海的產(chǎn)業(yè)轉移工作。按時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)17項重點(diǎn)工作、8項人大建議、19項政協(xié)提案辦理工作。協(xié)調聯(lián)系區供電局，做好轄區供保電事項，推進(jìn)城中村及二線(xiàn)插花地地下電力管線(xiàn)普查工作，梳理擬定3條高壓架空走廊共10回路高壓線(xiàn)下地工作方案，協(xié)調推進(jìn)轄區53座電力高壓架空線(xiàn)塔基征地補償及2座變電站工程建設工作。牽頭與4家商場(chǎng)續簽20xx年度基本生活類(lèi)應急物資儲備合同，擬定突發(fā)事件基本生活類(lèi)應急物資保障工作預案和XX區處置電網(wǎng)大面積停電事件應急預案。落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作要求，加大隱患排查、執法檢查、宣教培訓工作力度，對39家商貿旅游企業(yè)和80艘注冊漁船進(jìn)行多批次的檢查，有效防范和遏制較大以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作計劃
20xx年，我局將在市經(jīng)貿信息委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞XX區委區政府“將南山打造成為深圳的‘雙中心’，建設成為國際化創(chuàng )新型濱海中心城區”的整體思路開(kāi)展工作。
一是加大招商力度，結合深圳雙中心發(fā)展以及六大重點(diǎn)片區建設，推出招商引資聯(lián)席會(huì )議機制，政府與產(chǎn)業(yè)空間業(yè)主和運營(yíng)商合力打造“大招商、招大商”新格局。
二是大力發(fā)展總部經(jīng)濟和現代服務(wù)業(yè)，以前海蛇口自貿區、深圳灣超級總部基地、后海金融商務(wù)區建設為契機，促進(jìn)金融集聚，提升現代服務(wù)業(yè)發(fā)展。
三是多措并舉拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，扶持戰略性新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化我區產(chǎn)業(yè)結構，繼續推動(dòng)工業(yè)做優(yōu)做強，留住研發(fā)總部，留住先進(jìn)制造業(yè)，防止產(chǎn)業(yè)空心化，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。
四是加強企業(yè)服務(wù)，增強企業(yè)服務(wù)力量，為更多不同規模企業(yè)提供精準服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)挽留和吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)來(lái)南山創(chuàng )業(yè)。
五是繼續做好三鳥(niǎo)家禽批發(fā)市場(chǎng)冷鏈配送體系的升級改造、深圳灣和前海灣非法捕撈整治等日常工作，按照區委區政府指示要求，高標準完成好其他各項工作任務(wù)。
年度工作計劃 篇8
西安建筑科技大學(xué)東校區社團信網(wǎng)部共有14名成員，包括4名大二的和在納新中招收的的10名大一新生。信網(wǎng)編輯部是一個(gè)具有時(shí)代氣息的部門(mén)，它主要負責收。各種信息資源，做好影視、圖片的制作，撰寫(xiě)大小活動(dòng)的通訊稿，利用各種網(wǎng)絡(luò )媒介來(lái)宣傳社聯(lián)和社團活動(dòng)。相信只要我們團結一致，帶著(zhù)我們的激情與熱情，就會(huì )將信網(wǎng)編輯部的工作做好。
一、信網(wǎng)編輯部的內部管理理念和思路。
1、管理方面，由于部員對信網(wǎng)編輯部的'工作還不是很熟悉，本身對一些應用軟件不是很熟悉，所以我們會(huì )將根據部員的特長(cháng)進(jìn)行分組，讓他們做一些簡(jiǎn)單的工作，并對他們進(jìn)行相關(guān)的指導和督促。這樣不僅會(huì )讓大家盡快熟悉，也會(huì )集思廣益提高工作的效率與質(zhì)量。
2、紀律方面，我們實(shí)行每周例會(huì )制和活動(dòng)考勤制。要求每次例會(huì )所有部員必須按時(shí)到會(huì )。有活動(dòng)的時(shí)候要求部員能及時(shí)參加，并對他們的表現做相應的記錄與指導。
二、主要工作及實(shí)施步驟。
信網(wǎng)編輯部的工作主要分為信網(wǎng)和編輯兩方面。在編輯方面，社聯(lián)內部的各部與社團為編輯方面提供了很好的素材。所以我們將會(huì )和各個(gè)部門(mén)及社團密切聯(lián)系，及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)，撰寫(xiě)好通訊稿和網(wǎng)絡(luò )宣傳工作。在信網(wǎng)發(fā)面，我部將充分利用網(wǎng)絡(luò )媒介，利用QQ、博客等及時(shí)來(lái)像廣大同學(xué)宣傳社聯(lián)及社團的動(dòng)態(tài)。同時(shí)我部將會(huì )集中部員熟悉幾掌握word、excel、ppt、ps等應用軟件，盡快的可以做一些簡(jiǎn)單的工作。譬如：社聯(lián)宣傳片的制作，表格的制作，宣傳畫(huà)的制作。
1、博客的完善：由于社聯(lián)的博客剛剛開(kāi)通，所以我部將投入大量的經(jīng)歷來(lái)搞好社聯(lián)的博客。要求部員及時(shí)上傳社聯(lián)及社團的最新動(dòng)態(tài)，包括活動(dòng)的通訊稿及相關(guān)照片、視頻等。同時(shí)我部計劃和秘書(shū)處共同起草社聯(lián)博客管理條例，增加博客的訪(fǎng)問(wèn)量和知名度。也將多多關(guān)注東校區及本部的博客，增強與他們的交流。
2、社聯(lián)及社團的宣傳：在社聯(lián)方面，我部計劃在接下來(lái)的工作中做社聯(lián)的宣傳片反映20xx—20xx屆社聯(lián)的新風(fēng)貌。做一些視頻或寫(xiě)一些文章來(lái)展現社聯(lián)各部的風(fēng)。。在社團方面，我部將準備以漢文化為模版，通過(guò)對漢文化社團的意義的宣傳來(lái)讓大家更加了解漢文化這個(gè)社團。并逐步推廣之東校區40個(gè)社團。
3、信網(wǎng)技術(shù)方面：我們將組織部員多了解相關(guān)技術(shù)的掌握。讓他們會(huì )做一些宣傳板等。
三、對社聯(lián)工作的意見(jiàn)。
1、由于編輯工作比較累，也比較繁瑣。所以我部希望加強和各部的合作，及時(shí)為我們提供相應的素材。
2、希望社聯(lián)的每一個(gè)人對我們的工作多多支持，多多幫助。
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