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天然氣年終工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的天然氣年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
天然氣年終工作總結1
20xx年本XXX天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關(guān)心支持和領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預期目標
1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@20xx年的目標任務(wù)主動(dòng)出擊，較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場(chǎng)等小區的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù)，已開(kāi)通使用510戶(hù)
2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線(xiàn)安裝工作，dd小區已對760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區外圍管線(xiàn)的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內表改為戶(hù)外表）工作，完成戶(hù)內表改造80余戶(hù)。
二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效
1、實(shí)現銷(xiāo)售稅利，截止10月底累計實(shí)現經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬(wàn)元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來(lái)的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重點(diǎn)強化內部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應的基礎設施同步進(jìn)行，做到了按時(shí)、按量完成相應工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實(shí)創(chuàng )造了條件。
2、凡對重點(diǎn)工程，公司都堅持“安全第一”的`原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實(shí)，具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改，做到有措施、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙云管線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人負責巡查，今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區管網(wǎng)進(jìn)行分片區專(zhuān)人負責每月一次安全大檢查，同時(shí)配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳，從而增強了廣大用戶(hù)對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人實(shí)行考核獎勵，反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然
不錯的氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)組織人員搶修，快速恢復供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規章制度，公開(kāi)天然氣安裝費、氣費價(jià)格標準設立公示牌，同時(shí)還設立了搶修、投訴和查詢(xún)電話(huà)，增設了公司干部職工形象欄，實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶(hù)電話(huà)報修登記，落實(shí)24小時(shí)內回復落實(shí)制。及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。
四、存在的困難和問(wèn)題
公司走過(guò)了十個(gè)春秋，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰。
1、按縣委縣府總體規劃和部署，要建設高灘、壩尾槽新區，天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。
、壩尾槽新區建設主管網(wǎng)將穿越城區主街道和向家壩電站施工區，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持，否則工作無(wú)法推進(jìn)。
3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網(wǎng)建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區形成三角地帶的用戶(hù)供氣區域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線(xiàn)必須在較短時(shí)間內完成施工任務(wù)，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區內作業(yè)，將會(huì )對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長(cháng)時(shí)間，難以滿(mǎn)足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務(wù)重，時(shí)間緊，給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。
4、老城區管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區房屋建設不成整體規模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶(hù)又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導。
五、20xx年的工作計劃和目標任務(wù)。
1、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上，實(shí)現兩個(gè)新區新增天然氣安裝1500戶(hù)左右。商業(yè)用氣30戶(hù)。
2、加大新區庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度，力爭完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點(diǎn)采購任務(wù)；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶(hù)內表改造100戶(hù)。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實(shí)，對造成安全責任事故和責任人絕不放過(guò)，在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊伍。
總之，20xx年公司將隨著(zhù)向家壩電站的建設和***在滇東北地理區位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借***經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決***城區居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng )一個(gè)和諧美好的社會(huì )，為***縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。
天然氣年終工作總結2
一年來(lái)，在公司黨政的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,在市燃協(xié)、縣經(jīng)委的指導下,在各公司、科室、站的大力支持下，天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃，在加強行業(yè)管理、保證供用氣安全及小區安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責付出了最大努力，并圓滿(mǎn)完成公司交辦的其他各項工作任務(wù)，并取得了一定成績(jì)�，F將20xx年的工作情況作一總結，并提出20xx年工作思路。
一年來(lái)的工作總結
20xx年，天然氣公司主要做了以下幾方面工作：
一、堅持抓好職工思想教育，穩定職工隊伍
全年來(lái)，我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標，加強職工的思想教育、勞動(dòng)紀律教育不放松,穩定了職工隊伍，進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì)，讓職工在工作中主動(dòng)不越位、踏實(shí)不呆板。在做好自己本份工作的同時(shí)，還時(shí)常鼓勵職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策。具體工作有:
1、對職工加強科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)教育，并將活動(dòng)落實(shí)到工作中，讓每一位職工都感到是一種榮譽(yù)、一種責任，將自己視為主角，都有一種只爭朝夕的責任感和使命感。
2、堅持利用上班每天早晨慣例召開(kāi)的班前會(huì )及時(shí)傳達公司精神和行業(yè)規章制度。在年初與職工簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》，實(shí)現了一級抓一級，細化責任，進(jìn)一步提高了職工主人翁責任感和安全防范意識。使職工在為用戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中把公司“用心做事，誠信服務(wù)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念得到了實(shí)實(shí)在在的體現。
3、管理人員在教育職工落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的同時(shí)，也不斷提高自身理論水平能力和業(yè)務(wù)水平能力及工作和平時(shí)與群眾血肉聯(lián)系的親和力。在安裝、維修、施工、搶險現場(chǎng)都有管理人員現場(chǎng)跟班作業(yè)，并指定現場(chǎng)安全責任人。把科學(xué)發(fā)展觀(guān)和公司經(jīng)營(yíng)理念落實(shí)到了維護人民群眾生活穩定、改善民生的具體行動(dòng)中。不拒絕做好每件小事。
4、積極開(kāi)展獻愛(ài)心活動(dòng)。在同事生病住院、生活等方面有了困難，我們都組織職工捐錢(qián)捐物為困難同事獻出自己的一片愛(ài)心活動(dòng)。同時(shí)還積極幫助困難同事為渡過(guò)目前難關(guān)想辦法出主意，讓困難職工感受到了組織大家庭的溫暖。
二、做好燃氣配套工作，促進(jìn)燃氣工作的穩步發(fā)展
1、發(fā)展新用氣戶(hù)及對老用戶(hù)改造
從年初開(kāi)始，我們就深入到順鑫小區、棚戶(hù)區、各安臵點(diǎn)，對新建住宅未完善天然氣配套設施片區進(jìn)行安裝調查摸底，統籌安排。截止到11月30日，新安裝用戶(hù)2583戶(hù)（其中：散戶(hù)安裝60戶(hù)，順鑫名都214戶(hù)，高瓷村八社21戶(hù)，工人村二期2216戶(hù)，商業(yè)、集體14戶(hù)，老用戶(hù)改造58戶(hù)）；安裝熱水器60臺。
在發(fā)展安裝燃氣用戶(hù)工作中，我們對每一個(gè)申請項目都進(jìn)行嚴格按照《城鎮燃氣規范》進(jìn)行審查，通過(guò)現場(chǎng)堪查、核實(shí)建（構）筑物通風(fēng)條件，場(chǎng)地面積及用氣量等，對不能夠滿(mǎn)足用氣條件的申請堅決不予安裝或通氣，保證了我司繼續朝著(zhù)安全健康穩步的方向發(fā)展。
2、抓好轄區日常維護及安裝的同時(shí)加大組織安全檢查力度確保安全供氣。
在保證天然氣安全供給方面，天然氣公司按照公司年初工作安排，先后組織開(kāi)展了“冬春百安活動(dòng)”檢查、“五一、十一”節前安全生產(chǎn)大檢查、防汛安全檢查、入戶(hù)檢查、“兩節、兩會(huì )”前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等8次規模較大、針對性較強的安全檢查，參加人數達310余人次。
共檢查埋地管道約50余公里；對老化較嚴重的機修廠(chǎng)、建材廠(chǎng)、電廠(chǎng)等入戶(hù)鋁塑管PVC套管及PVC線(xiàn)槽進(jìn)行了更換；對PE出地管進(jìn)行了改造；對火車(chē)站家屬院處DN108mm天然氣主管銹蝕部分及時(shí)更換85m；順鑫小區1期（214戶(hù)）安裝各型(PE）管669m；工人村棚戶(hù)區2期和廉租房天然氣管道（2216戶(hù)）安裝各型(PE）管4651m；建材廠(chǎng)棚戶(hù)區（PE）110臨時(shí)管線(xiàn)安裝45m;處理各種因素造成高壓管道漏氣5處；高壓閘閥漏氣處理37處；低壓管道、短樁漏氣8處；維護保養調壓箱229臺；調壓箱漏氣處理24處（更換安全切斷閥11臺、更換調壓閥15個(gè)，壓力表漏氣、壞更換9只）；處理氣表進(jìn)水1次；表箱銹蝕更換51個(gè)；燃氣表銹蝕更換43只；氣表接頭漏氣3處；處理管網(wǎng)三通、接頭漏氣2處；堡砍和護坡垮塌而造成管線(xiàn)裸露修筑處理3處；單（雙）嘴閥漏氣處理59個(gè)；膠管漏氣處理19次；鋁塑管漏氣處理12處；無(wú)氣恢復45次；停氣開(kāi)通141戶(hù)；夜間值班接警29次（漏氣處理24次，無(wú)氣恢復5次）；因為棚戶(hù)區二期新居搬遷，氣表撤除69只，管道封堵3次，通氣112戶(hù)；對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線(xiàn)附近取土等現象，我們嚴格執行《國務(wù)院城鎮燃氣管理條例》有關(guān)規定，堅決予以制止和取締，并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處，為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。應急處理施工破壞燃氣管道4處，追繳各類(lèi)賠款9300元；對氣源管線(xiàn)、各安臵點(diǎn)、農村散戶(hù)等分別安裝標志樁137根、安裝標志地磚64塊；開(kāi)展入戶(hù)檢查4000余戶(hù)，現場(chǎng)消除安全隱患62處、拆除違章使用熱水器1戶(hù)、停氣8戶(hù)；下達《限期整改通知書(shū)》13份（已全部整改，主要問(wèn)題是熱水器的煙道安裝不規范)。
對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們當場(chǎng)對用氣戶(hù)提出了整改要求，用戶(hù)基本上都能夠按照我們檢查時(shí)提出的要求進(jìn)行認真整改落實(shí)，整體情況良好。同時(shí)加強了對用氣大戶(hù)如學(xué)校、酒店、餐飲業(yè)用戶(hù)實(shí)行重點(diǎn)排查、不留死角，消除了安全隱患，確保了城鎮的供氣安全。
按國家有關(guān)規定，還對到期的儀器、儀表、設備等進(jìn)行了檢測和更換，做到到期必換和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設施等都進(jìn)行了按期校檢。
3、清理違章占壓燃氣管線(xiàn)問(wèn)題
這些年，我們對違章占壓燃氣管線(xiàn)行為的清理整頓一直沒(méi)有間斷。今年，我們又有重點(diǎn)地查處了3處涉及住房和臨時(shí)建（構）物違章占壓燃氣管線(xiàn)問(wèn)題，改造1處，對3處我們無(wú)法處理的管道占壓隱患及時(shí)上報至公司協(xié)助處理。定期或不定期對被占壓管道進(jìn)行巡視，全年共巡視23次，從而消除了安全隱患，有效地保證了地下燃氣管網(wǎng)的安全運行。
4、進(jìn)一步完善應急搶險預案，加強救援演練
按照行業(yè)要求，我們結合自身實(shí)際情況，再次修定了切實(shí)可行的事故搶險預案，指導事故搶險救援預案。并且積極做好搶險人員的培訓和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃氣事故模擬搶險演練和消防模擬險情處理演練，提高了搶險隊的應急救援能力。并按照《城鎮燃氣管理條列》對其適用性進(jìn)行了評估修改，以應對各種可能突發(fā)的燃氣事故。
5、積極開(kāi)展安全用氣宣傳工作
為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識，使燃氣安全知識深入用戶(hù)，我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作：
一是在進(jìn)行入戶(hù)安全檢查時(shí)向用戶(hù)發(fā)放及張貼《敬告用戶(hù)》、《安全用氣常識》等宣傳資料；二是利用各種檢查、改造進(jìn)行宣傳活動(dòng)；三是在《礦工報》及時(shí)宣傳安全用氣和公司燃氣大事件；四是在新建小區張貼《敬告用戶(hù)》、《廚房裝修須知》、《安全用氣常識》;五是積極參加了9月份縣經(jīng)信委舉辦的“關(guān)注燃氣安全、關(guān)愛(ài)生命財產(chǎn)”燃氣安全宣傳活動(dòng)，制作了安全宣傳欄。通過(guò)在辦理開(kāi)通氣的現場(chǎng)，在小區發(fā)放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃氣安全宣傳活動(dòng)，現場(chǎng)解答群眾咨詢(xún)700余人次，共發(fā)放安全
宣傳單4200余份（包括入戶(hù)檢查），收到了較好效果。六是就新老、租房客用戶(hù)用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問(wèn)題，我們加強與社區管理站、居委會(huì )、電視臺保持聯(lián)系，配合我們對居民進(jìn)行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。通過(guò)與他們經(jīng)常性的配合讓我們及時(shí)掌握了用戶(hù)信息，為我們有針對性的開(kāi)展經(jīng)常工作提供了信息。也讓居民對什么是燃氣安全隱患、怎樣發(fā)現燃氣安全隱患、以及出現了安全事故的`報告程序、初期事故處理有了更加深刻的認識。七是針對當前氣源緊張，給用戶(hù)帶來(lái)不方便的實(shí)際情況，我們主動(dòng)向用戶(hù)做好宣傳解釋工作，有效維護了地區穩定。
6、推廣使用帶熄火保護裝臵的燃氣器具和燃氣管硬連接技
術(shù)。為了實(shí)現居民室內燃氣設施的本質(zhì)安全，避免室內燃氣事故發(fā)生，我們按照《條列》要求，積極向用戶(hù)推廣使用帶熄火保護裝臵的燃氣器具和燃氣管線(xiàn)硬連接技術(shù)。
7、按照縣經(jīng)信委的要求，做好對商業(yè)、學(xué)校、酒店等用氣大戶(hù)進(jìn)行了燃氣報警器安裝的宣傳解釋統計，為燃氣報警器安裝工作的順利開(kāi)展打下了基礎。
三、積極組織協(xié)調，加強對工程施工過(guò)程的監管
1、今年上年通過(guò)積極的組織協(xié)調圓滿(mǎn)完成了對總閥室及DN720和DN219天然氣管線(xiàn)約720m；陶瓷廠(chǎng)DN219天然氣管約70m；通安村DN219天然氣管線(xiàn)約80m的搬遷；棚戶(hù)區二期入戶(hù)鋁塑管及表箱安裝的配合工作。為保證項目的順利實(shí)施，我們積極同地方政府相關(guān)部門(mén)及各施工單位進(jìn)行積極協(xié)調、配合，并組織人員對施工質(zhì)量進(jìn)行現場(chǎng)跟蹤。對施工單位不按規定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問(wèn)題嚴格審驗。對現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)給予糾正處理，為公司日后供氣安全提供了保證。
2、高標準、嚴要求順利完成了順鑫小區1期（214戶(hù)）、棚戶(hù)區2期和廉租房天然氣管道（2216戶(hù)）安裝的組織、施工工作。
我們克服其工程量大、責任重、要求高、施工環(huán)境條件差等
天然氣年終工作總結3
20xx年，市天然氣公司工作總的指導思想是：以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞城市建設中心工作，按照公司“一年打基礎、兩年起好步、三年抓提升、四年上臺階、五年有跨越”的發(fā)展目標，突出抓好“提升”這一主題，科學(xué)謀劃，分步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng )新與科學(xué)發(fā)展，確保各項工作的順利開(kāi)展和年度工作目標的實(shí)現。20xx年度的發(fā)展目
標是：年天然氣供應量同比翻兩番，達到3000萬(wàn)方，經(jīng)營(yíng)收入達到4000萬(wàn)元，利潤達到50萬(wàn)元，實(shí)現扭虧為盈；完成工程建設投資2100萬(wàn)元，擴大天然氣用氣覆蓋面和供氣能力。20xx年，公司將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、抓好安全生產(chǎn)，保障平穩供氣
20xx年，以日照市天然氣調度中心的啟用為契機，設立全市天然氣供氣集控中心，建立全市天然氣調度平臺，實(shí)現供氣的自動(dòng)化控制，并把全市目前的供氣站點(diǎn)、管網(wǎng)全部納入到調度平臺中，使全市天然氣的生產(chǎn)運營(yíng)狀況、氣量變化、事故發(fā)生點(diǎn)都能通過(guò)平臺顯現出來(lái)，并通過(guò)這個(gè)平臺實(shí)現與應急搶險預案的聯(lián)動(dòng)，達到快速調整、快速反應、快速處理的聯(lián)動(dòng)機制。繼續嚴格落實(shí)科學(xué)的運營(yíng)調度機制，做好與上下游業(yè)務(wù)的銜接工作；抓好各種設備的維護保養，使其始終處于良性運轉狀態(tài)；建立健全安全生產(chǎn)管理責任制，進(jìn)一步培養工作人員的安全意識和責任意識，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處；進(jìn)一步完善供氣保障和事故搶險兩個(gè)應急預案，確保全年安全平穩供氣，確保全年達到安全生產(chǎn)“五個(gè)零”的目標，即：制度零縫隙、設備零缺陷、運行零隱患、安全零事故、人身零傷害。
二、抓好工程建設，擴大覆蓋范圍
20xx年，公司計劃建成投產(chǎn)城西天然氣加氣母站、嵐山門(mén)站，啟動(dòng)河山門(mén)站、迎賓路加氣子站的建設。一是建成投產(chǎn)城西天然加氣母站。城西天然氣加氣母站概算總投資1800萬(wàn)元，占地17畝，建成后向主城區和嵐山區內汽車(chē)加氣站提供壓縮天然氣，也可直接給汽車(chē)加氣，或者作為天然氣氣源，向莒縣、五蓮縣及周邊區域提供壓縮天然氣。根據項目進(jìn)度，20xx年已完成投資1500萬(wàn)元，20xx年計劃完成投資300萬(wàn)元，6月份完成站區工藝設備安裝調試、組織聯(lián)合驗收后投入運營(yíng)，并完成廠(chǎng)區配套、場(chǎng)地硬化、綠化、排水等工作，年內完成cng供氣400萬(wàn)方。二是建成投產(chǎn)嵐山天然氣門(mén)站。根據嵐山區天然氣市場(chǎng)的發(fā)展要求，結合中石油臨沂至日照的天然氣長(cháng)輸管線(xiàn)的規劃進(jìn)度，計劃上半年啟動(dòng)嵐山門(mén)站的建設，年前完成門(mén)站建設并投入運營(yíng)，力爭到嵐山進(jìn)行集中供氣，該項目20xx年計劃投資1000萬(wàn)元。三是做好河山天然氣門(mén)站前期準備工作。20xx年計劃投資800萬(wàn)元，主要做好河山天然氣門(mén)站的前期準備工作，完成項目立項、征地、環(huán)評、安評、地評、施工圖設計、設備招標采購和土建工程等相關(guān)工作，并根據河山工業(yè)園、兩城工業(yè)園和潮河工業(yè)園的狀況，確定是否供氣。四是啟動(dòng)迎賓路加氣子站建設。20xx年，力爭啟動(dòng)迎賓路加氣子站的建設，該項目占地面積10畝，主要設備有壓縮機干燥器、加氣柱、加氣機、調壓裝置、消防水池等，概算投資為600萬(wàn)元。五是加快開(kāi)發(fā)區大企業(yè)的直供工作。加快與開(kāi)發(fā)區內大型企業(yè)天然氣直供的合作步伐，力爭與森博漿紙有限公司達成供氣協(xié)議，啟動(dòng)城西天然氣門(mén)站至森博漿紙有限公司的次高壓管線(xiàn)建設。
三、抓好內部管理，提升管理水平
20xx年，公司將結合工作實(shí)際，緊緊圍繞“提升”這個(gè)主題，科學(xué)謀劃，分步實(shí)施，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、隊伍建設、科學(xué)管理、對外宣傳、聯(lián)動(dòng)機制等七個(gè)方面的提升。
1、提升安全生產(chǎn)與平穩保障。繼續完善《安全生產(chǎn)管理制度》，切實(shí)履行《門(mén)站運營(yíng)管理制度》，以全市天然氣調度平臺的啟用為契機，完善供氣和搶險兩個(gè)應急預案，加強應急預案與調度平臺的聯(lián)動(dòng)，繼續利用“職工課堂”加強員工安全教育培訓，通過(guò)組織知識競賽，組織大型消防演練，增強全員安全意識，使安全生產(chǎn)和平穩保障的能力穩步提升，確保全年無(wú)安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)平穩供氣。
2、提升市場(chǎng)開(kāi)拓與供氣能力。加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，努力擴大天然氣覆蓋面，加快建設城西天然氣加氣母站、城西天然氣儲配站、嵐山門(mén)站、河山門(mén)站和迎賓路加氣子站，加快與森博漿紙等大企業(yè)的`供氣談判步伐，發(fā)展大企業(yè)用戶(hù)的直供，積極向上游氣源爭取供氣指標，力爭年供氣量達到3000萬(wàn)方，經(jīng)營(yíng)收入達到4000萬(wàn)元（不含管輸費價(jià)格為1.44元/方），利潤達到50萬(wàn)元，實(shí)現扭虧為盈。
3、提升隊伍素質(zhì)與干事創(chuàng )業(yè)能力。以培養“四個(gè)意識”、強化“四種能力”為目標，努力鍛造一支政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子，帶出一支大局意識強、學(xué)習能力強、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新力強、責任心強的“四強”隊伍。加強黨建、群團工作，堅持民主生活會(huì )制度和三會(huì )一課制度，增強班子的戰斗力、
凝聚力，充分發(fā)揮黨員的戰斗堡壘作用。繼續依托“職工課堂”，加強全員培訓，堅持理論與實(shí)踐相結合，提高隊伍素質(zhì)，增強團隊的凝聚力、向心力和干事創(chuàng )業(yè)能力。
4、提升科學(xué)發(fā)展與科學(xué)管理水平。深化科學(xué)發(fā)展觀(guān)和科學(xué)管理年的活動(dòng)成果，進(jìn)一步“強化四個(gè)意識、提升四種能力”，繼續完善推行科學(xué)高效的管理機制和制度體系，抓好流程規范，優(yōu)
化崗位設置，推行崗位工資，強化績(jì)效考核，完善用人機制。進(jìn)一步強化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，增收節支，開(kāi)源節流，抓好日常辦公開(kāi)支的審評程序與科學(xué)管理，不斷提升推動(dòng)科學(xué)發(fā)展與科學(xué)管理的思想水平、管理水平、執行水平和服務(wù)水平，力求員工的整體素質(zhì)與管理水平有一個(gè)大的提高，推動(dòng)公司規范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展。
5、提升對外宣傳的力度和廣度。天然氣作為一種新型的戰略性能源，已經(jīng)被社會(huì )所廣泛關(guān)注，今后，要進(jìn)一步加大對外宣傳的力度和廣度，擴大宣傳覆蓋面，深入宣傳天然氣的利用形勢，激發(fā)公民利用天然氣的主動(dòng)性，普及安全常識，提倡節約用氣，同時(shí)增加全社會(huì )對我們行業(yè)的理解和支持。
6、提升聯(lián)動(dòng)機制的效能。研究我市天然氣市場(chǎng)發(fā)展，制定長(cháng)效的上中下聯(lián)動(dòng)機制，認真加以推廣實(shí)施，使其效能充分發(fā)揮，并能切實(shí)保障我市氣源的充足。要配合市燃氣辦抓好聯(lián)動(dòng)機制效能的發(fā)揮，使這種機制能夠更加規范，并有所突破。
7、提升工作的目標性、計劃性和執行力。明確責任，加強督查，加大工作落實(shí)的力度，做到事事有回音、件件有落實(shí)。要按照目標責任制的要求，各司其職、各負其責，切實(shí)履行好崗位職責，同時(shí)要樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，加強橫向配合，共同推進(jìn)公司的健康科學(xué)發(fā)展。
天然氣年終工作總結4
為了全面落實(shí)安全第一，預防為主的方針和誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，針對大隊的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，燃氣公司明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作，總結如下
(一)加強責任制落實(shí)，嚴格工作程序剛才，大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強調了責任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實(shí)到人，本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領(lǐng)導干部不僅要按規定落實(shí)好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據。
(二)加強制度建設，完善管理機制首先，進(jìn)一步完善陽(yáng)光稽查制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障�？茖W(xué)、合理的`燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此，本著(zhù)實(shí)用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規范執法行為，確�；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制，層層落實(shí)責任制，做到一級抓一級，使加強重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話(huà)24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手，通過(guò)安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四，制定事故處理預案，并有計劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅實(shí)的預防基礎。
(三)采取有效措施，加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進(jìn)戶(hù)栓、調壓箱背部、閥門(mén)井、三溝等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識;第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線(xiàn)安全輸氣;第三，加強同各供氣管理部門(mén)溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶(hù)的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門(mén)調查了解用戶(hù)竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶(hù)造成的工程、收費等各種疑難問(wèn)題，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
(四)加強職工安全教育，提高職工防范意識在開(kāi)展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開(kāi)展安全培訓，強化安全意識，利用參觀(guān)安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開(kāi)展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實(shí)的教育基礎。
(五)安全越冬工作與中層干部考核相結合，為干部聘用提供依據為了優(yōu)化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領(lǐng)導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實(shí)績(jì)選人用人，通過(guò)考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據。
(六)加強領(lǐng)導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開(kāi)展起來(lái)，領(lǐng)導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門(mén)進(jìn)行崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務(wù)及執法水平，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。 (七)加強紀律建設，塑造大隊形象俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有規矩，不成方圓.要想打贏(yíng)安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹(shù)立大隊的良好形象，鑒于現有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛生，為大隊各項工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，能否打贏(yíng)、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以?xún)?yōu)異的成績(jì)，為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。
天然氣年終工作總結5
20xx年，是我運輸車(chē)隊非常不平凡的一年，也是我隊與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，激情創(chuàng )業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。
一年來(lái)，我隊在公司的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在公司各部門(mén)的有力支持下，在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊認真落實(shí)公司車(chē)輛規定精神，圍繞著(zhù)“安全發(fā)展、節約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線(xiàn)，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿(mǎn)的完成了全年任務(wù)。
20xx年，我隊在交通形勢嚴峻，交通環(huán)境極為復雜、出車(chē)任務(wù)繁忙、行車(chē)任務(wù)艱巨，新司機多，技術(shù)底子相對低的情況下，我隊全年安全短途趟數20000余趟，共行駛120萬(wàn)余公里，全隊全年安全無(wú)事故。維護了企業(yè)利益和形象做出了我隊應有的貢獻。
20xx年，我隊在應對一切突發(fā)事件用車(chē)中，我隊全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝，精心組織，火速行動(dòng)，及時(shí)滿(mǎn)足領(lǐng)導用車(chē)要求，都能高水平的完成任務(wù)，
20xx年，我隊嚴格操作規程，嚴格作業(yè)規程，全隊全年工傷亡事故為零。
20xx年，我隊嚴格車(chē)輛管理，檢查落實(shí)到位，嚴格按規程辦事，全隊全年違規程造成的機械事故為零。
20xx年，我隊加強和諧和法律教育，嚴格遵法守紀，全隊全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團結行為，和觸犯法律行為。
20xx年，我隊厲行節約，反對浪費，從儉辦事，嚴格控制，我隊全年費用基本上控制在財務(wù)處給我隊下達的全年費用之內，并有節約。
20xx年，我隊都能全心全意為領(lǐng)導服務(wù)，沒(méi)有任何失誤，受到領(lǐng)導的高度好評，全隊全年反饋不良意見(jiàn)為零。
如今，我隊全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚、團結奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，向更高更好的目標進(jìn)軍。
一、現將20xx年工作總結如下：
1、交通安全方面。
(1)安全工作是我隊重中之重的工作，可以說(shuō)：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，喪失安全就會(huì )喪失一切，一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴加防范，確保萬(wàn)無(wú)一失。
�、莆谊犎藛T都牢固樹(shù)立了安全行車(chē)意識，把安全熔化在血液中，落實(shí)在行車(chē)上，出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養車(chē)輛，確保車(chē)輛完好；行駛中，都能自覺(jué)依法行車(chē)，遵章行車(chē)，確保行車(chē)安全，確保安全行車(chē)已成為全體司機的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，由于司機牢固樹(shù)立了安全行車(chē)理念，確保了我隊長(cháng)治久安和再鑄輝煌。
�、菫榱税踩�，我隊全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每周星期五，都要召開(kāi)全隊安全例會(huì )，全面總結一周的`安全工作，為下周的安全提出具體要求。每10天我隊都要進(jìn)行車(chē)輛安全大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)安全工作。每天24小時(shí)監督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時(shí)用車(chē)。超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀(guān)看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘。
2、車(chē)輛的管理方面。
�、盼谊牫鲕�(chē)歸來(lái)的車(chē)輛，必須按時(shí)歸隊，必須按車(chē)位停車(chē)，嚴禁在外亂停亂放。
�、埔归g無(wú)論什么時(shí)間，執行任務(wù)回來(lái)的車(chē)輛，都要在公司指定位置停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現，嚴格處理，造成后果自己負責。
�、仍谕忾L(cháng)途的車(chē)輛，要把車(chē)保管好、使用好，車(chē)輛的安全情況每天要打電話(huà)向隊里匯報。
�、蓢澜阶耘苘�(chē)，嚴禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現，嚴格處理，造成后果要自己負責。
�、室蜃约旱脑蛟斐绍�(chē)輛的早期損壞和丟失，自己要完全負責，還要對其進(jìn)行嚴格處理。由于我隊嚴格的車(chē)輛管理，確保了車(chē)輛的安全，取得了良好的效果。
3、車(chē)輛保養管理方面。
20xx年，我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養車(chē)輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛(ài)車(chē)如命、相互競爭，確保了車(chē)況良好，確保了車(chē)容車(chē)貌良好，延長(cháng)了車(chē)輛的使用壽命，滿(mǎn)足了領(lǐng)導及時(shí)用車(chē)需求。
二、全面加強管理，嚴格控制費用支出。
全面做好節能降耗工作，是企業(yè)發(fā)展所需，也是我隊責任所在，為了嚴格控制費用支出，我隊開(kāi)拓創(chuàng )新，嚴格管理，采取了以下重要措施：
�、艑�(shí)行了全年費用落實(shí)到車(chē)，節約責任落實(shí)到人，并進(jìn)行了同類(lèi)車(chē)節約競賽，提高自我約束能力。為了嚴格把關(guān)，我隊每臺車(chē)的費用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節約的同志要以資鼓勵。對無(wú)原因超出的同志要按規定進(jìn)行處罰。
天然氣年終工作總結6
20xx年是跌宕起伏的一年，從年初的清閑到年末的繁忙，從經(jīng)濟的蕭條到經(jīng)濟的復蘇，從寒冬到春天，市場(chǎng)的恢復帶來(lái)了巨大的商機，也帶來(lái)了市場(chǎng)的沖擊，同時(shí)這也是鍛煉人的大好機會(huì )，于是，在這波浪似地經(jīng)濟浪潮中結束了20xx年。
這一年中非常感謝公司給了我這個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我不斷磨練,慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。在過(guò)去的一年中在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作基礎上增長(cháng)了很多技術(shù)知識而且吸取了許多工作經(jīng)驗，仍存在了不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作做一總結�？偨Y如下：
首先，工作要有專(zhuān)勁，有那么一種投入，或許每個(gè)人都有這種感受，就是在遇到問(wèn)題沒(méi)搞清楚時(shí)，心里就會(huì )琢磨吧。當遇到不明白或者棘手的時(shí)候，就會(huì )全身投入自己，從原因找方法，直至解決問(wèn)題為止。工作中還要多思、多想、多學(xué)、多問(wèn)，在已有的基礎知識上增加自己多方面能力，這樣就會(huì )收到很好的效果。
其次，鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。意思是說(shuō)刻一下，就停下來(lái)，爛木頭也刻不斷；不停地刻下去，即使是堅硬的金屬和石頭，也可以把它們刻穿。在工作中用這樣堅持不懈的精神，鞏固自己的專(zhuān)業(yè)知識，提升自己素質(zhì)，再困難的事情也可以解決。不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。專(zhuān)業(yè)知識也是在工作中這樣一點(diǎn)一滴累積起來(lái)的，日積月累，從量變到質(zhì)變，達到了一個(gè)新高度。
最后，要有耐心，有了耐心，可以全面而冷靜的看待問(wèn)題，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，不但可以迅速的解決問(wèn)題而且可以為客戶(hù)提供更好的方案，讓他們無(wú)后顧之憂(yōu)。因信任，客戶(hù)會(huì )很放心的把他們的業(yè)務(wù)交到我們手上。這樣我們的業(yè)務(wù)就可以不斷地增長(cháng)，業(yè)務(wù)越來(lái)越好。
說(shuō)到耐心，有時(shí)還是做的不夠好，事情一多，就急躁了，在處理事情的事情會(huì )不夠冷靜，有時(shí)急躁的情緒在某種程度上也影響了客戶(hù)的'情緒。因此在新的一年中我會(huì )讓自己更有耐心，平靜而又中肯的處理事情，這也是種磨練。
展望已經(jīng)來(lái)到的20xx年，新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。在虎虎生威的新一年中讓自己更上一層樓，目標決定未來(lái)，追求永無(wú)止境，那樣就一定可以打開(kāi)一個(gè)新局面，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，溫故而知新，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，一定可以更上一層樓，實(shí)現質(zhì)的飛躍。
天然氣年終工作總結7
20xx年，在董事會(huì )和公司領(lǐng)導的正確指引下，全體員工團結一心，精誠合作，在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規，圓滿(mǎn)完成了年前制定的各項工作任務(wù)。全年共鋪設中壓pe管道23351.4米，安裝鋼管31580米，入戶(hù)安裝民用戶(hù)3655戶(hù)，公福餐飲22戶(hù)。全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.3億元，其中銷(xiāo)售天然氣4160萬(wàn)m3，銷(xiāo)售收入1.12億元，上交稅款383萬(wàn)元。
回顧全年工作，主要有以下幾項：
一、多方奔走，幾經(jīng)周轉，要回各種補貼款。
近幾年，在國家政策的支持下，祁縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區迅猛發(fā)展，受此影響，公司領(lǐng)導積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，辦理各種手續，于20xx年8月要回經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管網(wǎng)貼息款71萬(wàn)元；去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證，由于天然氣屬于惠民、利民工程，公司積極向政府打申請報告，董事長(cháng)親自找縣長(cháng)簽字，年底要回門(mén)站、加氣站土地返還金82萬(wàn)元；20xx年，祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實(shí)施改造拓寬工程，當時(shí)天然氣管道鋪設資金都由公司出資，近幾年公司領(lǐng)導積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門(mén)索要資金，于年底要回道路管網(wǎng)費62萬(wàn)元；由于天然氣陸續調價(jià)，而居民用氣不變，祁縣居民用戶(hù)冬季采暖使用壁掛爐者居多，而上游省公司指定
的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用，形成價(jià)格倒掛，年底公司向政府打報告補貼居民氣差價(jià)300萬(wàn)元，目前正等待政府的批復。
二、不斷努力，堅持不懈，完善各種手續。
自從加氣站運行開(kāi)始以后，各種手續不斷完善，規劃、施工許可等已經(jīng)辦理，城建、消防驗收合格，20xx年8月領(lǐng)取了土地證，目前，加氣站燃氣經(jīng)營(yíng)許可證也正在積極的申報中；20xx年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目，省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區發(fā)【20xx】1378號文件批復核準建設，并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。
三、吸取精華，精益求精，完善設備檢驗。
從20xx年天然氣運行開(kāi)始，祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快，城區已基本覆蓋，不斷向農村延伸，燃氣表的使用也不斷增多，為了達到燃氣表使用精準，誤差出現為零，領(lǐng)導多方考察，最終在門(mén)站建起燃氣表流量檢定檢驗室，為用戶(hù)安全、精確使用燃氣表建起了一道天然屏障。
四、精打細算、節約成本、提高經(jīng)濟效益。
為了節約成本，降低能源消耗，對門(mén)站、加氣站的用電進(jìn)行調整，避開(kāi)高峰用電，開(kāi)機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行，盡可能節約用電成本，同時(shí)對門(mén)站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈，從而降低了成本，提高站內經(jīng)濟效益。
五、不斷創(chuàng )新，加強管理，運用新技術(shù)。
最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶(hù)不斷增多，對其加強管理迫在眉睫，以前的遠傳由于系統癱瘓不能使用，公司領(lǐng)導多方考察，最后決定運用北京盈正
遠傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理，同時(shí)對表內傳感器進(jìn)行更換，能第一時(shí)間對公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理、統計，從而提高對燃氣流量表的管理效率。
六、完善機制，根據實(shí)際，實(shí)行新制度。
為了穩定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發(fā)揮價(jià)格調整機制的作用,公司實(shí)行采購制，加強貨物管理，提升管理層次，提高公司經(jīng)濟效益。
之所以取得以上成績(jì)，主要緣于以下幾點(diǎn):
一、加強學(xué)習，不斷提高全員素質(zhì)
企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運成敗的關(guān)鍵，提高職工整體素質(zhì)，培養一支技術(shù)過(guò)硬、德才兼備的職工隊伍，是新形勢下企業(yè)面臨的一項重要任務(wù)，對天然氣這個(gè)新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此，我們不斷加強學(xué)習，提高員工整體素質(zhì)。一是繼續“每周一題”的學(xué)習，員工結合部門(mén)的特點(diǎn)，以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標，堅持每周一題的學(xué)習，不斷提高員工的燃氣知識水平，增強員工的服務(wù)意識，努力創(chuàng )建“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè)；二是聘請廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)公司進(jìn)行專(zhuān)題培訓，邀請山東斯柯達公司技術(shù)人員就流量表的日常使用和注意事項進(jìn)行培訓，邀請江蘇大豐廠(chǎng)家技術(shù)員就調壓箱器的原理，日常維護保養、故障判斷和處理進(jìn)行專(zhuān)項培訓，并在現場(chǎng)進(jìn)行了調壓箱的切斷閥調試講解和實(shí)際操作；三是員工自學(xué)，提高自身的`操作技能，為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進(jìn)行常壓操作，年初公司購買(mǎi)了一臺夾管機，員工通過(guò)用廢舊管不斷做實(shí)驗操作，且和廠(chǎng)家進(jìn)行技術(shù)溝通，最終在冠中高層等小區進(jìn)行帶壓力夾口實(shí)際
操作，在不停氣的情況下順利完成連接工作；四是聘請安監局的講師對員工進(jìn)行《新安全生產(chǎn)法》的培訓，20xx年國家對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了修訂，并于12月1日開(kāi)始實(shí)施，公司為了能在工作中強化安全主體責任，加大隱患排查力度，完善監管，加大違法懲罰力度，特意聘請縣安監局的專(zhuān)業(yè)講師對全體員工進(jìn)行培訓指導，從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準確的執行和運用新安法的規定和要求，為企業(yè)保安全、解憂(yōu)愁；五是聘請專(zhuān)家來(lái)公司授課，今年公司聘請市特種設備協(xié)會(huì )樊世龍老師來(lái)公司授課，專(zhuān)業(yè)講解燃氣壓力管道安全知識，移動(dòng)、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識，全面學(xué)習燃氣管道和設備的技術(shù)和安全等方面的內容，確保公司燃氣設備和管道安全運營(yíng)。20xx年有五人參加了山西省住房和城鄉建設廳燃氣技術(shù)人員證書(shū)年檢培訓，十人參加晉中市特種設備協(xié)會(huì )“特種設備作業(yè)人員證”的培訓。
二、編制新安全生產(chǎn)職責，規范全員工作行為。
為了明確各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責任，強化安全責任意識，提高本質(zhì)安全水平，務(wù)實(shí)安全工作基礎，有效防止安全事故，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。公司根據新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門(mén)安全生產(chǎn)職責，進(jìn)一步強化員工責任意識，通過(guò)責任分工、權利明確，有效地調動(dòng)了員工的積極性、創(chuàng )造性和主人翁精神，同時(shí)“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導親自抓，安
全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中。
三、加強制度創(chuàng )新，提高企業(yè)文化
古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽(tīng)言，而難于言之必效�！奔訌娖髽I(yè)管理工作，有了規章制度，同時(shí)還在于狠抓落實(shí)。制度落實(shí)是做好經(jīng)營(yíng)管理工作的關(guān)鍵和保障，也是體現一個(gè)企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標。所以公司積極推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃氣管網(wǎng)及其設施運行維護管理制度和實(shí)施細則》，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身財產(chǎn)安全，保證公司順利發(fā)展，維護企業(yè)社會(huì )榮譽(yù)。同時(shí)為明確天然氣管網(wǎng)安全責任，安全運行部把全縣管網(wǎng)分成四片，東、西、南、北城區各一人負責，東觀(guān)鎮設專(zhuān)職巡線(xiàn)人員，城郊管網(wǎng)設置了兩名巡線(xiàn)人員，堅持“誰(shuí)巡線(xiàn)誰(shuí)負責”的原則，區分區域責任，避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責任，從而提高了巡線(xiàn)效果，保證了全縣管網(wǎng)安全運行。
四、嚴把質(zhì)量關(guān)，加強燃氣安全建設。
質(zhì)量和安全是企業(yè)之魂，想要立足競爭激烈的市場(chǎng)潮頭不敗之地，就必須把好質(zhì)量和安全關(guān)，把質(zhì)量安全管理理念落到實(shí)處，這也是安全工作的重中之重。一年來(lái)，一是對全縣居民用戶(hù)制定詳細計劃進(jìn)行了安全大檢查，分小區到人強化責任，認真核對用用戶(hù)的用氣量，仔細檢查用戶(hù)的用氣設施，對軟管老化、私自改動(dòng)燃氣設施的及時(shí)下達整改通知書(shū)。
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