維修個(gè)人述職報告

時(shí)間:2024-07-22 23:20:01 報告范文 我要投稿

維修個(gè)人述職報告

  隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的維修個(gè)人述職報告,希望對大家有所幫助。

維修個(gè)人述職報告

維修個(gè)人述職報告1

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!時(shí)光如梭,轉眼間20xx年過(guò)去了,在這一年里經(jīng)歷了兩次工作調動(dòng),四月下旬從數碼公寓項目調到高新數碼港項目,五月中旬又來(lái)到了錦繡,回顧這一年來(lái)的工作,有收獲也有不足,有經(jīng)驗也有教訓。今天借此機會(huì )向領(lǐng)導和同事們匯報20xx年的工作及下年度的工作計劃,如有不當之處,懇請各位領(lǐng)導、同事們給予批評、指正。

  五月中旬來(lái)到錦繡,配合電梯維保公司完成了項目電梯的大修。其中更換控制主板2塊,交流接觸器126個(gè),電梯外呼板3塊,清洗了12臺電梯的曳引機齒輪箱并更換了齒輪油;旧细淖兞穗娞菀惶鞄淄,投訴不斷的現狀,不僅保障了業(yè)主的出行安全,提高了業(yè)主的滿(mǎn)意度,也提升了項目品質(zhì)。

  六月份修理項目監控及門(mén)禁系統。錦繡項目弱電系統使用已十年有余,電梯監控信號缺失,攝像頭圖像模糊不清,我利用自己在弱電技術(shù)上的優(yōu)勢,帶領(lǐng)維修工xxx、xxx更換了1號樓5單元電梯井道的視頻線(xiàn),修理了東、西門(mén)口、電動(dòng)車(chē)棚的攝像頭,更換了部分供電電源,調整了圍墻上的攝像頭焦距,保證了項目監控圖像的清晰、設備的穩定運行,給業(yè)主營(yíng)造了一個(gè)安全的生活環(huán)境。

  七月份更換了生活水池的浮球閥,修理了排污泵。剛到項目時(shí),生活水池的進(jìn)水管浮球閥是壞的,維修工每天必做的一件事就是到一單元拉開(kāi)井蓋觀(guān)測生活水池水位,不僅浪費時(shí)間,還擔心水漫地下室,在與趙經(jīng)理溝通后打請示更換了浮球閥,外聯(lián)修理了污水泵,徹底解決了水池放水靠人盯的狀態(tài)。

  八、九月份上調物業(yè)費征詢(xún)意見(jiàn)簽字,四位主管一天往樓上跑幾趟,腿跑疼了,腳磨泡了,都沒(méi)有一句怨言,晚上生怕找不到人,在單元門(mén)口守著(zhù),遭人白眼,看人臉色,都不曾退縮,周末放棄休息的時(shí)間,頂著(zhù)烈日外出到業(yè)主家征詢(xún)意見(jiàn)、簽字,大家相互安慰著(zhù)鼓勵著(zhù),耐心地與業(yè)主講解,曉之以情,動(dòng)之以理,終于功夫不負有心人,在月底完成了“雙三分之二”的簽字任務(wù)。

  十月份開(kāi)始收第四季度物業(yè)費,由于物業(yè)費上調,收費工作受到了極大挑戰,曾經(jīng)徘徊過(guò),想放棄,但在郭大姐的'開(kāi)導下,在高主管的帶領(lǐng)下又鼓起勇氣,大家發(fā)揚堅忍、勵行的企業(yè)精神,苦情牌,悲情牌,輪番出擊,在公司領(lǐng)導的支持與關(guān)心和大家的共同努力下,終于為xx度收費工作劃上了圓滿(mǎn)的句號。

  眾人拾柴火焰高,20xx年的工作離不開(kāi)領(lǐng)導的支持和同事們的幫助。謝謝你們!總結這一年的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在有些方面仍存在較多不足,比如數碼公寓項目電表誤差沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,給公司造成了不小的經(jīng)濟損失,在客服中心的工作如物業(yè)費用的收取,客戶(hù)關(guān)系的維護,前臺接待能力的提高,內部?jì)?yōu)秀員工的培養等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)、提高,也希望領(lǐng)導和同事多多指導和幫助。

  20xx年主要工作計劃

  一、維修團隊建設方面,認真學(xué)習體系文件,日常注重學(xué)習公司的企業(yè)文化,組織培訓相關(guān)業(yè)務(wù)知識,共同探討學(xué)習,讓團隊每一位員工充分感受到自己在不斷成長(cháng),做好新員工入職引導,形成良性互動(dòng),降低新員工流失率,提高維修人員的實(shí)操技能,杜絕返修,全面提升維修服務(wù)水平。規范日常記錄表格的填寫(xiě),及時(shí)更新維修臺賬,完善設施設備檔案資料,規范維修檔案管理。加強各班組之間的溝通,合理安排工作,提高班組工作效率。

  二、日常入戶(hù)維修方面,嚴格按照體系執行入戶(hù)維修“五個(gè)一”標準,規范操作,文明施工,加強自我安全防范意,杜絕工傷事件的發(fā)生,維修及時(shí)率100%,返修率為零,提高業(yè)主滿(mǎn)意度,按時(shí)完成全年維修班組收費任務(wù)。

  三、設施設備維修保養方面,重視設備的安全運行,加強設施設備的維護和保養工作。維修班在去年工作的基礎上,明確各項工作重點(diǎn),制定詳細的設施設備維修保養計劃與工作標準,將計劃分解到每個(gè)月,實(shí)施時(shí)落實(shí)責任到個(gè)人,確保設備的平穩高效運行,全年無(wú)重大責任事故發(fā)生。

  四、節能降耗方面嚴格控制設備的運行,在滿(mǎn)足照明要求的前提下,公共區域照明增加聲控開(kāi)關(guān),安裝定時(shí)器控制運行時(shí)間,以達到節能降耗的目的。對具有利用價(jià)值的廢舊物資及配件,在不影響使用功能及安全的前提下,維修主管負責質(zhì)量驗收及性能鑒定進(jìn)行重復使用,充分發(fā)揮其價(jià)值,力爭在工程技術(shù)部組織的節能降耗與設備評比專(zhuān)項檢查中保持在前三名。

  五、重視消防設備設施的管理。每季度結合消防維保公司人員對消防系統設備進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現故障及時(shí)維修,杜絕消防設備帶病運行。結合秩序班組人員每季度進(jìn)行消防設備聯(lián)動(dòng)測試一次,使消防報警聯(lián)動(dòng)系統和消防給水系統完好率保持在100%。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,同時(shí)還需學(xué)習對客服務(wù)與專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準,認真學(xué)習設施設備維護指南及體系文件,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,以適應企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  以上是我xx年的述職,謝謝大家!

維修個(gè)人述職報告2

  本人陳xx二零一零年六月二十五日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔任寫(xiě)字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結束,F申請轉正望公司給予批準。

  一.對半年的工作做如下總結匯報。

  1.完成了對合肥萬(wàn)達廣場(chǎng)項目基礎概況了解:萬(wàn)達廣場(chǎng)分為A、B、C、D,四個(gè)區域。A區是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,B區是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,C區是兩幢寫(xiě)字樓及大商業(yè)和室內外步行街組成,D區是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。

  2.對雙塔寫(xiě)字樓內部各系統施工圖紙及資料進(jìn)行詳細的解讀并且掌握以便更好的對后期寫(xiě)字樓施工的跟進(jìn).

  3.根據工程管控節點(diǎn)并結合萬(wàn)達施工標準對寫(xiě)字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤.并且將現場(chǎng)所了解的情況及發(fā)現的.問(wèn)題及時(shí)的向上級主管反應,由主管根據實(shí)際情況與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通及協(xié)商.這樣由各部門(mén)的努力才能做出更好的項目。

  4.由于需要,上級將我暫時(shí)調至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內容是維護各個(gè)設備及照明設施的正常運行,直至有其他人員來(lái)接手為止,F已經(jīng)圓滿(mǎn)完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作,F我已經(jīng)回寫(xiě)字樓物業(yè)工程部!

  二.在這半年中所發(fā)現自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規,造成了自己在剛進(jìn)入萬(wàn)達公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導的大力幫助和支持下。從而調整工作觀(guān)點(diǎn)和態(tài)度,所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己,加強學(xué)習,使之成為一名合格的萬(wàn)達員工。

  三.下一步的工作重點(diǎn)是繼續按照工程管控節點(diǎn)及萬(wàn)達施工標準對寫(xiě)字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監督。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報問(wèn)題,并對問(wèn)題整改做好及時(shí)監督反饋。按工程管控節點(diǎn)劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作準備,確保寫(xiě)字樓后期順利入伙。

  四.希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個(gè)月的工資發(fā)放及扣除情況!

  五.我想要可以學(xué)習更精深的專(zhuān)業(yè)知識,可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專(zhuān)業(yè)的培訓在條件上與與正規的培訓學(xué)校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷(xiāo)!

  以上述職報告妥否,請予審議。謝謝大家!

維修個(gè)人述職報告3

  在冬的腳步緩緩而來(lái)時(shí),維修班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,班組同事互幫互助中、工作開(kāi)展的也比較順利,作為工程部的一名維修工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。

  一、跑現場(chǎng)多了解設備運行情況

  作為一名維修工面臨著(zhù)庫區維修面廣、點(diǎn)多等特點(diǎn),在了解各項設備維修、保養的同時(shí),更要能夠直接掌握設備現場(chǎng)運行的真實(shí)情況,隨著(zhù)設備的老化磨損,只有在運行中才能了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達到防患以未然。通過(guò)對設備的運行情況了解開(kāi)展針對性的維護保養工作,熱門(mén)思想匯報從而延長(cháng)設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終限度的提高企業(yè)效率。

  二、在工作上善于作好記錄

  在日常工作中我提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修,充分摸透每臺設備的`脾氣和病灶,以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤及時(shí)向班組長(cháng)反映備件庫存。不僅如此,我對維修過(guò)程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數做好記錄,向班組匯報存檔,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。

  三、認真做好設備維護保養

  在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動(dòng)單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設備進(jìn)行了全面的二級保養,對自來(lái)水管線(xiàn)爆裂進(jìn)行了及時(shí)搶修,對部門(mén)安排的各項維修事項進(jìn)行了圓滿(mǎn)的處置,為公司設備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。

  四、技能上需要改進(jìn)的方面

  通過(guò)自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開(kāi)支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。

  對于設備維修行,通過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停用影響。

  五、重視安全工作

  這一年積極準備好公司組織的各項考試的考前學(xué)習,時(shí)刻把安全記在心中,牢記油庫工作的特殊性,消除安全隱患,杜絕習慣性違章。

  總結,作為公司工程部的維修工,自己有責任、也有信心不斷加強學(xué)習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合班組和部門(mén)的工作,同時(shí),加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

維修個(gè)人述職報告4

  在院辦經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,條理清楚,事事分明。作為院辦執行副主任,接觸各種各樣的工作,與很多不同的人接觸交流,讓我明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的'熱誠及其責任心是如何的重要。也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求提高自己的工作能力和思想境界。

  總的來(lái)看,還存在不足的地方,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  一、對新的東西學(xué)習不夠多,在工作上憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠,對自己的部門(mén)應當有一個(gè)詳細的工作規劃和創(chuàng )新規劃。

  二、要加強自己的管理能力,做事情要站在一個(gè)管理者的角度去考慮問(wèn)題,該放手的要放手,要給其他職工一個(gè)鍛煉的機會(huì ),從為單位培養更多的優(yōu)秀人才為出發(fā),完善工作分配,培養管理藝術(shù)。

  三、加強部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調配合,消除工作中出現的效率低、質(zhì)量差的現象,提高執行力。

  最后,感謝單位領(lǐng)導對我的信任,為我提供這么好的機會(huì ),為我積累經(jīng)驗增強自身工作能力做好了鋪墊。我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),對待工作兢兢業(yè)業(yè),精益求精,全力做好所有工作。為了崇明三院的美好明天努力奮斗!

維修個(gè)人述職報告5

  一年的時(shí)間又過(guò)去了,回想這一年的工程安排,有好多的不善之處。所以,今日我代表我們工程部做一個(gè)總結。一年以來(lái),在我們上級領(lǐng)導的指導和幫助下,我們的工程部有了很大的進(jìn)步,在各個(gè)方面,都取得了明顯的進(jìn)展。是我們全部人的共同努力,也是我們全部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,F將一年的工作匯報如下、

  —、日常制度的管理

  管理出效率,在一個(gè)勝利企業(yè)假如沒(méi)有完善的日常管理制度就不行能有較高的工作效率,一年來(lái)我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衛生、遲到早退、日常巡查、值班請銷(xiāo)假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績(jì)效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規定沒(méi)遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規定運行以來(lái),起先的第一個(gè)月遲到早退人數為20余人次,近一個(gè)月來(lái)有明顯的下降,僅為5個(gè)人次!度粘Q膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點(diǎn)目標之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門(mén)下面,同時(shí)規定每日巡查不到位的扣除一天工資,并扣2分。此制度運行以來(lái),第一個(gè)月沒(méi)有簽到的`人達兩個(gè)人次,通過(guò)近一個(gè)月的檢查,沒(méi)有巡查的人數為零!吨蛋嘁幎ā分蛋鄷r(shí)是否盡職盡責,是否存在遺留問(wèn)題,否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時(shí)比如疏通下水道,有隔夜的現象,自此制度執行以來(lái)基本沒(méi)有遺留問(wèn)題!稌绻ぶ贫取芬幎ú徽埣僬叩谝淮慰鄢500元,并扣除10分!墩堜N(xiāo)假制度》規定請假超過(guò)4天的超過(guò)一天扣除一天工資,F在我們工程部的全部員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。

  二、日常修理

  日常修理是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常修理中,《責任區問(wèn)題的處理規定》中規定,責任區的責任人接到報修單超過(guò)15分鐘而不能到位,要派出其次個(gè)人進(jìn)行修理,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。在一年以來(lái),我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性修理。水暖組修理12770人次,電工組日常修理主要以更換燈泡、更換空開(kāi)、修理線(xiàn)路、處理業(yè)主家里沒(méi)電跳閘為主,出勤6720人次。

  三、大項工作的完成

  我們工程部在完成日常修理的同時(shí)還完成了一些大項的工作。

  1、屋面漏雨A區共修理58家,B區共修理13家(不包括項目部來(lái)修理的)。

  2、0層做防水57處

  3、A區散水臺下陷14處約320余平方米

  4、A區下水管例坡翻修3條合37米

  5、修理衛生間漏水A區7家、B區6家

  6、修理天窗27個(gè)

  7、修理豎井門(mén)32個(gè)

  8、刮膩子AB區81家

  9、天井蓋修理15處

  10、豎井門(mén)上鎖78處

  11、修理采光井14處

  四、員工思想狀況比較穩定

  我們大多數的員工思想較為穩定情愿長(cháng)期扎根物業(yè)公司,詳細表現在行動(dòng)上如倆個(gè)班長(cháng)技術(shù)水平比較高,在突發(fā)事務(wù)到來(lái)時(shí)知難而進(jìn),能起到表率作用,水暖工班長(cháng)宋小杰在農歷8月15的降大雨中,為了疏通下水道,只身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長(cháng)李重陽(yáng),每次停電都能親臨現場(chǎng),別人進(jìn)入夢(mèng)鄉了,他仍穿梭于A(yíng)、B區的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個(gè)多小時(shí),毫無(wú)怨言。 11月13日晚東通道跑水事務(wù)中,我們工程部水暖工,電工三人關(guān)閥門(mén)、抽水始終干到深夜三點(diǎn)多。記得四個(gè)月以前的那次停電中,發(fā)覺(jué)發(fā)電機正常工作后,發(fā)覺(jué)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行,我們電工班全體員工緊急出動(dòng),查找問(wèn)題分析緣由。經(jīng)查有的時(shí)因為相序問(wèn)題,有的是因為轉換開(kāi)關(guān)不轉換的緣由,經(jīng)過(guò)我們電工班的共同努力,快速實(shí)行措施,使大部分的電梯都能正常運行,F在每次停電,除去20號樓的一單元,三單元外,其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。

  我們的水暖工在疏通馬桶時(shí),糞便常常會(huì )濺到身上、臉上,胡亂擦擦,接著(zhù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工,當然這些都是他們應當做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常修理兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)剛好,將自己的責任區一遍又一遍的進(jìn)行梳理,體現了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時(shí),能主動(dòng)干些額外的工作,比如、門(mén)、鎖、垃圾箱、健身器材等的修理,僅10月份,他完成額外工作達38次之多,為業(yè)主解決了不少苦惱。

  五、員工修理技術(shù)水平在不斷提高

  作為一個(gè)工程部員工,在強調服務(wù)看法的同時(shí),修理技術(shù)恒久是占主要地位的,為此,我們制定了本專(zhuān)業(yè)考核管理安排、每周日都要進(jìn)行考核,目的就是要使我們的員工,更新學(xué)問(wèn),提高技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,我們還將員工在責任區的工作與績(jì)效工資掛鉤,解決了干好干差無(wú)差別的現象。

  六、開(kāi)源節流

  下半年,我們工程部成立了一個(gè)以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組,運行以來(lái),發(fā)揮了重要的作用,僅就以A區下水管倒坡和業(yè)主家里衛生間漏水來(lái)說(shuō),A區下水管倒坡改造原安排改造6條,結果我們技術(shù)小組的反復勘察、計算,結果只改造了3條,節余資金近萬(wàn)元。原來(lái)半個(gè)月就需雇傭吸糞車(chē)吸一車(chē),自從改造后,再也沒(méi)有出現過(guò)污水井水位超高的現象,衛生間漏水也是我們物業(yè)公司非常麻煩的事,自從技術(shù)小組成立以來(lái),避開(kāi)了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大削減了人力、物力、財力。以前,潛水泵、太陽(yáng)能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來(lái),代宇同志利用業(yè)余時(shí)間修理潛水泵9次、太陽(yáng)能水泵4次,為公司節約了不少的資金。

  七、存在的問(wèn)題和不足

  1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,修理技術(shù)有待提高。

  2、少數員工工作熱忱不夠高,工作標準不夠高;

  3、少數臨聘人員由于工資結構以及切身利益的緣由,導致主動(dòng)性不高;

  4、由于我們部門(mén)員工普遍文化水平比較低,溝通實(shí)力有待提高。

  八、下一步安排和準備

  1、針對存在的問(wèn)題對癥下藥;

  2、接著(zhù)加大日常制度管理力度;

  3、做好各專(zhuān)業(yè)培訓安排。

  總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專(zhuān)業(yè)考核這倆條主線(xiàn),以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們工程部打造成一支人員素養高、服務(wù)看法好、服務(wù)質(zhì)量硬的團體。

維修個(gè)人述職報告6

尊敬的醫院領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同仁們:

  眾所周知,嬰幼兒因其年齡小,不會(huì )或不能正確表達自己的意思,加上兒科平常護理工作量大且繁瑣,家屬不易理解等原因,使得眾多護士不愿意或根本不安心兒科護理工作。不過(guò)我在x年度中,帶著(zhù)對孩子們的喜愛(ài),開(kāi)始了我的護理工作,現在將x年的工作述職如下:

  一、熱愛(ài)兒童事業(yè),全心全意為患兒著(zhù)想

  由于是兒科,液體量少而組數多,許多藥計量難算;嬰幼兒好動(dòng),液體滲漏多,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,不滴了,到處都在喊你,且又是一樣的著(zhù)急……往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒(méi)停過(guò),甚至到下班時(shí)所有護理記錄都沒(méi)來(lái)得及寫(xiě)。久而久之,容易使護士產(chǎn)生厭倦、不滿(mǎn)情緒,覺(jué)得兒科護士太累了,跑斷了腿,有時(shí)還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中,就會(huì )產(chǎn)生消極應付的想法,覺(jué)得工作永遠也沒(méi)可能干完、干好,只要當班時(shí)沒(méi)出問(wèn)題就算了。針對這種情況,我認為護士首先必須要有熱愛(ài)兒童護理事業(yè)的思想,要有堅定的敬業(yè)和獻身精神,堅信自己所做的事業(yè)是人類(lèi)最崇高的事業(yè),因為兒童是祖國的花朵,祖國的未來(lái),而熱愛(ài),關(guān)心兒童是熱愛(ài)祖國的表現,要一切都以患兒為中心,處處為患兒著(zhù)想。只要從內心熱愛(ài)兒童護理事業(yè),才不會(huì )因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護理;才能促進(jìn)患兒早日康復。

  二、理解家屬,正確處理好護患關(guān)系

  許多護士不愿在兒科工作的一個(gè)重要原因就是認為家屬難纏,易受氣,因為現在都是獨生子女,是“小寶貝”、“小皇帝”,一但生病,是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁,就怕寶貝遭罪。一針沒(méi)扎到血管,就罵你,認為你是在練手藝,不負責任,不當一回事,把你氣得難受、憋悶,還不能發(fā)火,針對這一情況,我們首先要保持平和心態(tài),多從患兒父母角度來(lái)看待,考慮他們,理解他們的心情,要采取寬容與忍耐的態(tài)度,畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次,要做好解釋與安慰工作,要多說(shuō)“對不起”,使家屬也理解兒科護士的工作,減少不必要的誤會(huì )或過(guò)激行為的.發(fā)生。

  三、努力學(xué)習,能及時(shí)、準確觀(guān)察病情并發(fā)現病情變化

  前面已講了由于是兒科,許多患兒是有口難言,一切的病情都有待于護士在工作的過(guò)程中要勤于、善于觀(guān)察,才能及時(shí)地掌握患兒的病情變化,作出準確判斷,并及時(shí)向醫生匯報,使病兒能轉危為安,從而有利于治療和護理。而要做到善于觀(guān)察,就要求護士必須有扎實(shí)的醫學(xué)基本知識和技能,根據患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行觀(guān)察,減少不必要的疏忽。因此護士在工作的同時(shí)必須不斷認真學(xué)習和總結經(jīng)驗,才能更好地工作,更好地為患兒服務(wù)。綜上所述,要把兒科的護理工作做好,護士必須要有熱愛(ài)兒童護理事業(yè)的思想,能正確處理好護患關(guān)系,有過(guò)硬的穿刺技術(shù)和善于觀(guān)察病情變化的本領(lǐng)。只有這樣,才能做好本職工作,才能成為一名合格的兒科護士。

  謝謝大家!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

維修個(gè)人述職報告7

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  20xx年,我在院領(lǐng)導的正確指導和科室同志的幫助和支持下,緊緊圍繞年初全院整體工作安排和部署,堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作思路,搶抓重點(diǎn),突破難點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)各項工作,取得了一定的成績(jì),F將我這一年來(lái)的德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、政治思想

  古語(yǔ)說(shuō):“德若水之源,才若水之波”。要做好麻醉科主任工作,必須要有正確的政治思想。我認真學(xué)習黨的理論,特別是學(xué)好“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與醫院保持一致,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻。

  在工作上我帶領(lǐng)全科室同志大以“愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、開(kāi)拓進(jìn)取、文明行醫”的行業(yè)作風(fēng),以良好的職業(yè)道德和強烈的職業(yè)責任感和使命感,維護醫院的利益和榮譽(yù)。

  二、業(yè)務(wù)能力

  20xx年麻醉科業(yè)務(wù)量仍不斷增大,危重疑難病人手術(shù)的麻醉明顯增多,門(mén)診無(wú)痛技術(shù)和外科系統新項目的廣泛開(kāi)展,給我科帶來(lái)了新的機遇同時(shí)帶來(lái)了新的挑戰,我作為科室負責人,首先要作的是加強自身建設,不僅自己具備嫻熟的技能,而且還要要求全科人員熟練基本功,充分意識到麻醉工作的風(fēng)險和責任,做到日常工作有章可循,有章可依,確保麻醉工作每一環(huán)節的安全性。

  我除了學(xué)習黨的理論知識和國家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習麻醉術(shù)臨床應用及麻醉科管理知識,關(guān)注新知識、新動(dòng)態(tài),訂閱有關(guān)麻醉雜志,并組織科室人員積極參加學(xué)術(shù)交流、外出參觀(guān)學(xué)習、短期培訓等,把知識做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運用到實(shí)際工作中,為自己做好麻醉工作打下堅實(shí)的基礎。今年,我撰寫(xiě)的論文《腰-硬聯(lián)合麻醉在急診剖宮產(chǎn)中的應用》和《臂叢加頸叢阻滯麻醉在肩部、鎖骨手術(shù)中的應用》分別發(fā)表于《xx醫學(xué)》和《xx醫學(xué)》。

  三、工作態(tài)度

  實(shí)際工作中,我始終堅持“一切以病人為中心,全心全意為病人著(zhù)想”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;每件小事都會(huì )當成大事來(lái)做;當天事當天完成,不拖拉;不計名利和得失、樂(lè )于奉獻。面對日益增多的醫療糾紛,我仍能大膽探索,勇于承擔責任。

  四、工作業(yè)績(jì)

  (一)創(chuàng )新技術(shù),填補科室技術(shù)空白

  隨著(zhù)科室制度、目標、任務(wù)的完善,我組織全科同志對手術(shù)麻醉適應癥,危重病人術(shù)前工作進(jìn)行討論,并擬訂麻醉實(shí)施方案,以準確處理術(shù)中發(fā)生的意外情況。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術(shù)、腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術(shù)、術(shù)中控制性降壓、術(shù)前血液稀釋技術(shù)、動(dòng)、靜脈穿刺置管行有創(chuàng )血壓和中心靜脈壓監測等技術(shù),填補了我科在該方面的空白。

  全年共完成麻醉3950例,其中手術(shù)室內麻醉1562例,門(mén)診人流麻醉930例,門(mén)診胃、腸鏡檢查麻醉xxxx例,另外門(mén)診疼痛治療病人xxxx例,術(shù)后及癌性鎮痛376例。全年收入xxxx元,其中手術(shù)室內麻醉收入xxxxxx元,門(mén)診收入xxxx(人流、胃、腸鏡、疼痛治療費),術(shù)后鎮痛收入xxxx元,全年人均創(chuàng )收xxxx元。

  (二)加強監督,防范醫療事故發(fā)生

  注重本科室醫療質(zhì)量和醫療安全教育,加強監督檢查,及時(shí)糾正不規范行為,充分調動(dòng)全科室人員的工作熱情和積極性,極力營(yíng)造團結、和諧、快樂(lè )的工作氛圍,提高全科同志的責任心和安全意識。

  全年無(wú)事故及麻醉嚴重并發(fā)癥發(fā)生,無(wú)麻醉引起的.醫療糾紛,使麻醉科工作上了一個(gè)臺階。

  五、廉潔工作

  我堅持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自勵。一是自重。時(shí)刻牢記自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。二是自省。古語(yǔ)有云:以銅為鏡可以正衣冠,以人為鏡可以明得失。只有堅持自我反省,才能防微杜漸,防患于未然。三是自警。就是用黨紀、國法、條規和反面典型時(shí)刻告誡自己,在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵。生活與工作中,我始終做到成績(jì)面前不滿(mǎn)足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求,始終保持一股旺盛的斗志。

  六、工作中的不足

  回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著(zhù)強烈的上進(jìn)心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績(jì),但同時(shí),我也清醒地認識到自己的不足,在今后的工作中,我會(huì )彌補自己的不足!

  謝謝大家!

維修個(gè)人述職報告8

  一年的時(shí)間又過(guò)去了,回想這一年的工程計劃,有好多的不善之處。所以,今天我代表我們工程部做一個(gè)總結。一年以來(lái),在我們上級領(lǐng)導的指導和幫助下,我們的工程部有了很大的進(jìn)步,在各個(gè)方面,都取得了明顯的進(jìn)展。是我們所有人的共同努力,也是我們所有領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,F將一年的工作匯報如下、

  —、日常制度的管理

  管理出效率,在一個(gè)成功企業(yè)如果沒(méi)有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率,一年來(lái)我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衛生、遲到早退、日常巡查、值班請銷(xiāo)假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績(jì)效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規定沒(méi)遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規定運行以來(lái),開(kāi)始的第一個(gè)月遲到早退人數為20余人次,近一個(gè)月來(lái)有明顯的下降,僅為5個(gè)人次!度粘Q膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點(diǎn)目標之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門(mén)下面,同時(shí)規定每日巡查不到位的扣除一天工資,并扣2分。此制度運行以來(lái),第一個(gè)月沒(méi)有簽到的人達兩個(gè)人次,通過(guò)近一個(gè)月的檢查,沒(méi)有巡查的人數為零!吨蛋嘁幎ā分蛋鄷r(shí)是否盡職盡責,是否存在遺留問(wèn)題,否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時(shí)比如疏通下水道,有隔夜的現象,自此制度執行以來(lái)基本沒(méi)有遺留問(wèn)題!稌绻ぶ贫取芬幎ú徽埣僬叩谝淮慰鄢500元,并扣除10分!墩堜N(xiāo)假制度》規定請假超過(guò)4天的超過(guò)一天扣除一天工資,F在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。

  二、日常維修

  日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中,《責任區問(wèn)題的處理規定》中規定,責任區的責任人接到報修單超過(guò)15分鐘而不能到位,要派出第二個(gè)人進(jìn)行維修,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。在一年以來(lái),我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性維修。水暖組維修12770人次,電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開(kāi)、維修線(xiàn)路、處理業(yè)主家里沒(méi)電跳閘為主,出勤6720人次。

  三、大項工作的完成

  我們工程部在完成日常維修的同時(shí)還完成了一些大項的.工作。

  1、屋面漏雨A區共維修58家,B區共維修13家(不包括項目部來(lái)維修的)。

  2、0層做防水57處

  3、A區散水臺下陷14處約320余平方米

  4、A區下水管例坡翻修3條合37米

  5、維修衛生間漏水A區7家、B區6家

  6、維修天窗27個(gè)

  7、維修豎井門(mén)32個(gè)

  8、刮膩子AB區81家

  9、天井蓋維修15處

  10、豎井門(mén)上鎖78處

  11、維修采光井14處

  四、員工思想狀況比較穩定

  我們大多數的員工思想較為穩定愿意長(cháng)期扎根物業(yè)公司,具體表現在行動(dòng)上如倆個(gè)班長(cháng)技術(shù)水平比較高,在突發(fā)事件到來(lái)時(shí)知難而進(jìn),能起到表率作用,水暖工班長(cháng)宋小杰在農歷8月15的降大雨中,為了疏通下水道,只身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長(cháng)李重陽(yáng),每次停電都能親臨現場(chǎng),別人進(jìn)入夢(mèng)鄉了,他仍穿梭于A(yíng)、B區的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個(gè)多小時(shí),毫無(wú)怨言。

  11月13日晚東通道跑水事件中,我們工程部水暖工,電工三人關(guān)閥門(mén)、抽水一直干到深夜三點(diǎn)多。記得四個(gè)月以前的那次停電中,發(fā)現發(fā)電機正常工作后,發(fā)現50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行,我們電工班全體員工緊急出動(dòng),查找問(wèn)題分析原因。經(jīng)查有的時(shí)因為相序問(wèn)題,有的是因為轉換開(kāi)關(guān)不轉換的原因,經(jīng)過(guò)我們電工班的共同努力,迅速采取措施,使大部分的電梯都能正常運行,F在每次停電,除去20號樓的一單元,三單元外,其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。

  我們的水暖工在疏通馬桶時(shí),糞便經(jīng)常會(huì )濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續作業(yè)……這就是我們工程部的員工,當然這些都是他們應該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)及時(shí),將自己的責任區一遍又一遍的進(jìn)行梳理,體現了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時(shí),能主動(dòng)干些額外的工作,比如、門(mén)、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修,僅10月份,他完成額外工作達38次之多,為業(yè)主解決了不少煩惱。

  五、員工維修技術(shù)水平在不斷提高

  作為一個(gè)工程部員工,在強調服務(wù)態(tài)度的同時(shí),維修技術(shù)永遠是占主要地位的,為此,我們制定了本專(zhuān)業(yè)考核管理計劃、每周日都要進(jìn)行考核,目的就是要使我們的員工,更新知識,提高技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,我們還將員工在責任區的工作與績(jì)效工資掛鉤,解決了干好干差無(wú)差別的現象。

  六、開(kāi)源節流

  下半年,我們工程部成立了一個(gè)以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組,運行以來(lái),發(fā)揮了重要的作用,僅就以A區下水管倒坡和業(yè)主家里衛生間漏水來(lái)說(shuō),A區下水管倒坡改造原計劃改造6條,結果我們技術(shù)小組的反復勘察、計算,結果只改造了3條,節余資金近萬(wàn)元。原來(lái)半個(gè)月就需雇傭吸糞車(chē)吸一車(chē),自從改造后,再也沒(méi)有出現過(guò)污水井水位超高的現象,衛生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事,自從技術(shù)小組成立以來(lái),避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前,潛水泵、太陽(yáng)能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來(lái),代宇同志利用業(yè)余時(shí)間維修潛水泵9次、太陽(yáng)能水泵4次,為公司節約了不少的資金。

  七、存在的問(wèn)題和不足

  1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高。

  2、少數員工工作熱情不夠高,工作標準不夠高;

  3、少數臨聘人員由于工資結構以及切身利益的原因,導致積極性不高;

  4、由于我們部門(mén)員工普遍文化水平比較低,溝通能力有待提高。

  八、下一步計劃和打算

  1、針對存在的問(wèn)題對癥下藥;

  2、繼續加大日常制度管理力度;

  3、做好各專(zhuān)業(yè)培訓計劃。

  總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專(zhuān)業(yè)考核這倆條主線(xiàn),以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團體。

維修個(gè)人述職報告9

尊敬的領(lǐng)導:

  過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導和醫院各科室同仁的支持幫助下,我在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞醫院中心工作,嚴格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫德醫風(fēng)、醫療質(zhì)量、基層建設等方面取得了較好成績(jì),收獲了成功和喜悅,F對今年工作述職匯報如下:

  一、提高個(gè)人醫德素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量

  端正思想態(tài)度。在思想上,時(shí)時(shí)刻刻都保持嚴謹工作態(tài)度,服從領(lǐng)導,團結同事,愛(ài)崗敬業(yè),始終將患者安全及醫療安全放在首位,視其為我所追求的最終目標。把醫德醫風(fēng)建設,真正落實(shí)到患者服務(wù)當中去。

  二、努力提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平

  積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。本年度工作平穩有序,在業(yè)余時(shí)間,組織科室人員積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平,每天抽一定時(shí)間閱讀相關(guān)課本專(zhuān)業(yè)基礎知識,共同討論病癥病理實(shí)踐操作,在實(shí)際手術(shù)操作中,為其仔細講解技術(shù)操作過(guò)程的注意事項,還注重實(shí)習醫生的基本技術(shù)操作的實(shí)踐。實(shí)習結束后,實(shí)習醫生在操作中,均能獨立熟練操作,豐富了臨床經(jīng)驗。鼓勵和支持報考參加成人教育考試。參加成人教育繼續學(xué)習,通過(guò)學(xué)科考試門(mén),為取得學(xué)歷有了更進(jìn)一步的提升。外出學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)能力。

  三、改善就醫環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量

  制作了統一的宣傳服務(wù)標識,確保正確引導患者認識了解并及時(shí)就診;對房屋內部結構也有了進(jìn)一步的改進(jìn),屋內的房頂裝修,使就醫環(huán)境有了進(jìn)一步的美觀(guān);在資金緊張的情況下,在院領(lǐng)導及同事的熱心幫助下,科室安裝了取暖設施,大大改善了就醫環(huán)境質(zhì)量,方便了冬天來(lái)就診的患者,延長(cháng)了就診等待時(shí),醫療服務(wù)質(zhì)量得到了提升。

  四、加強醫患溝通,構建和諧醫患關(guān)系

  為尊重患者的知情權和選擇權,充分尊重患者的知情權、同意權和選擇權,詳細告知患者疾病診斷、治療、用藥、風(fēng)險、費用等事項,切實(shí)維護患者的'健康權益。進(jìn)一步完善醫患溝通制度。牢固樹(shù)立“以患者為中心”的服務(wù)理念,用通俗易懂的語(yǔ)言主動(dòng)加強與患者的溝通,耐心向患者交代或解釋病情,傾聽(tīng)患者的意見(jiàn),積極主動(dòng)改進(jìn)工作,做到讓來(lái)我院就診的患者滿(mǎn)意。

  我還要加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),做到先知先覺(jué),以憂(yōu)患意識、自我生存意識、拓荒精神追求科室永遠的活力,抓住機遇才能創(chuàng )造市場(chǎng),我要把沖天的奮斗豪情和嚴謹的可續態(tài)度相結合,創(chuàng )業(yè)自強不息,把生存發(fā)展的壓力變成改善和提高服務(wù)的動(dòng)力,強化服務(wù)理念、意識和行動(dòng),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量回報群眾。在以后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以飽滿(mǎn)的工作熱情,團結同事,開(kāi)拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為醫院的發(fā)展盡自己的努力!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

維修個(gè)人述職報告10

  時(shí)光飛逝,在普外科這個(gè)崗位上又經(jīng)過(guò)了一年的捶打,在一年忙忙碌碌的工作中每個(gè)人都有所得,亦有所失,失去的是時(shí)間和家人的相聚,得到的是充實(shí)和業(yè)務(wù)的提高,這是我一年工作下來(lái)想到的,一年即將逝去,也是一個(gè)新的開(kāi)始,淺談一下一年來(lái)所做,所見(jiàn),所想,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:

  承蒙領(lǐng)導和同事的信任,作為一個(gè)普外科副主任,我能認真履行自己的職責,努力完成上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:

  一、加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在領(lǐng)導和同事的幫助下,通過(guò)學(xué)習與實(shí)踐結合,在業(yè)務(wù)能力上有了一定的提高,完成了科室的'日常工作,也起到了一定的帶頭作用。

  二、求真務(wù)實(shí),實(shí)實(shí)在在做好一個(gè)外科醫生。切實(shí)從患者角度考慮處理問(wèn)題,得到了患者的承認,為醫院贏(yíng)得了一定的社會(huì )效益。

  三、團結同事,努力完成科室工作。在工作中多為同事著(zhù)想,積極和同事共同協(xié)商處理患者,發(fā)揮每個(gè)人的特長(cháng)和積極性,使科室工作變得更嚴密順暢。

  普外科工作就像工作中的“馬拉松”,沿途會(huì )有一點(diǎn)風(fēng)景,但更多的是汗水和堅持!一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉,沒(méi)有堅定的信念和毅力難以完成工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。一年的工作接近尾聲,我一直努力完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅持每天從零開(kāi)始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,不計較個(gè)人得失。

  如果說(shuō)做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。我深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好普外科醫療和管理工作,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從上級領(lǐng)導,完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。認真學(xué)習,提高自身水平,更好的完成診治工作。

  2、關(guān)注年輕醫生就是關(guān)心醫院的未來(lái),年輕醫生的健康成長(cháng)是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。我要努力帶動(dòng)年輕同事學(xué)習、積極工作,發(fā)揮集體的力量。

  3、以醫療安全為行為準則,提高工作質(zhì)量、提高工作績(jì)效。醫療安全是前提,沒(méi)有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無(wú)的之矢,醫院的發(fā)展就成為很難實(shí)現的目標。

  “我希望自己能成為一個(gè)好醫生,我要努力做一個(gè)合格的員工,我要認真完成自己的管理工作”,在這里再次感謝領(lǐng)導和同事對我的信任,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,我要以此為一個(gè)更高的起點(diǎn),虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習,勤奮工作,以自己的實(shí)際行動(dòng)為醫院的發(fā)展增添一份力量。

維修個(gè)人述職報告11

  本人于20xx年10月從縣委組織部調任到新聞中心任副主任,協(xié)助主任分管秘書(shū)股、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)股(電影公司),負責縣委縣政府下達的各項中心工作任務(wù);負責黨務(wù)、紀檢監察、社會(huì )治安綜合治理、計劃生育、老干部、青年團、婦女、工會(huì )工作、精神文明建設等工作。20xx年,在各級領(lǐng)導和同事們的大力關(guān)心、支持、幫助下,本人始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),立足于工作崗位,勤奮工作,誠懇做人,綜合素質(zhì)和協(xié)調能力有了明顯提高,F將本人一年以來(lái)的思想、學(xué)習、工作、生活情況匯報如下,請大家批評指正:

  一、勤于學(xué)習,潛心修養,不斷提高綜合素質(zhì)和自身素養

  本人著(zhù)力注重加強業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習,無(wú)論是在縣委組織部,還是在廣電新聞中心,本人經(jīng)常利用節假日和晚上的業(yè)余時(shí)間自覺(jué)加強學(xué)習,并把學(xué)習作為一種常態(tài),貫徹于工作和生活的始終,做到學(xué)習、工作兩不誤。在參加全縣第四期干部離崗考察培訓班期間,本人珍惜難得的學(xué)習機會(huì ),甘當小學(xué)生,不恥下問(wèn),圓滿(mǎn)地完成了各項學(xué)習任務(wù),本人也被評為“優(yōu)秀學(xué)員”。通過(guò)學(xué)習,更新了觀(guān)念,陶冶了情操,提高了思想境界和黨性修養,履職能力和綜合協(xié)調能力得到了提高。

  二、勤奮工作,轉變角色,著(zhù)力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平

  本人無(wú)論在哪個(gè)崗位,都始終做到以事業(yè)為重,先公后私,顧全大局,認真履行崗位職責:

  一是端正態(tài)度,以飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作。在工作中,本人能服從安排,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經(jīng)常利用晚上和節假日加班加點(diǎn),從不計較個(gè)人得失,做到干一行,愛(ài)一行。在縣委組織部,本人能夠積極主動(dòng)地工作,以飽滿(mǎn)的熱情投入工作中去,只要部里下達的各項工作任務(wù),都能在規定時(shí)間內完成好,得到了領(lǐng)導的充分肯定。在廣電新聞中心,經(jīng)常利用征地工作空閑之余,根據班子分工,做好分管工作的協(xié)調、調度,完善了各項規章制度,健全了日常工作運作機制,圓滿(mǎn)完成了各項年度檢查考評工作。

  二是以勤補拙,在業(yè)務(wù)實(shí)踐中提高自身能力。本人能夠清醒地認識到自己的不足,不斷向領(lǐng)導請示,向同事請教,向同行學(xué)習,不斷彌補自身能力的不足。積極參與組織部組織的各種活動(dòng),在工作中找差距,在參與中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,組織協(xié)調能力得到明顯提升,牽頭組織了縣農村黨員干部現代遠程教育骨干人員等培訓班,牽頭完成了全縣農村黨員干部現代遠程教育終端站點(diǎn)建設三年規劃和190個(gè)終端站點(diǎn)建設任務(wù),參與了七一表彰等各種活動(dòng)。

  三是當好助手,在日常工作中提升業(yè)務(wù)能力。無(wú)論是在縣委組織部,還是在廣電新聞中心,本人盡心盡職做好分工安排的各項業(yè)務(wù)工作,通過(guò)各種實(shí)踐鍛煉,使自己掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)能力有了明顯提高,并積極當好領(lǐng)導的參謀助手,為領(lǐng)導決策提供依據,有力地推動(dòng)本職工作順利開(kāi)展。

  四是嚴格要求,在征地工作中鍛煉自已。根據縣委的統一安排,本人參與了新東大道及收儲用地項目征地工作,能夠做到虛心學(xué)習請教,積累征地工作經(jīng)驗,不管是晴天、還是下雨,本人能夠克服各種困難,經(jīng)常利用早晨、中午、晚上時(shí)間,上門(mén)入戶(hù),與農戶(hù)交朋友,想方設法幫助解決他們的合理訴求,爭取農戶(hù)的支持,目前,共完成征地3戶(hù),面積為3.742畝,還有2戶(hù)農戶(hù)也將在近期可以完成征地工作。

  三、勤思律已,公道正派,努力樹(shù)正黨員干部新形象

  本人能夠尊敬領(lǐng)導,團結同事,品行端正,公道正派,待人真誠,樂(lè )于助人。在工作中,堅持少說(shuō)話(huà)、多做事,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,敢于承擔責任,有功不獨攬,有過(guò)不推諉。并積極為工作伙伴排憂(yōu)解難,激發(fā),他們工作的積極性。在生活中,做到艱苦樸素,勤儉節約,遵紀守法,廉潔奉公,努力培養和保持嚴謹的生活作風(fēng)。

  四、主要不足

  一是系統學(xué)習不夠,政策理論水平有待進(jìn)一步提高。

  二是有時(shí)工作中膽子不夠大,總攬全局的能力有待進(jìn)一步提高。

  三是不善于表現自已,有時(shí)對已做工作情況向領(lǐng)導匯報溝通不夠。

  這些問(wèn)題我將在今后的工作中努力改進(jìn)。

  以上為本人述職述廉內容,講得不到之處,請大家批評指正,本人虛心接受。

維修個(gè)人述職報告12

尊敬的領(lǐng)導:

  “以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量為重要指導思想。努力學(xué)習,鉆研業(yè)務(wù),使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。俗話(huà)說(shuō)有總結才會(huì )有提高,為了能在以后的工作中揚長(cháng)避短,取得更大的成績(jì),現將我個(gè)人在本年度的工作述職如下:

  一、政治思想方面

  因為工作性質(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時(shí)常想起,曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》。xxxxxx說(shuō)過(guò)的一句話(huà):人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來(lái)度過(guò)的:當他回首往事時(shí),不因虛度年華而悔恨,也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價(jià)值。

  二、業(yè)務(wù)水平方面

  俗話(huà)說(shuō)“活到老學(xué)到老”,這話(huà)用在醫生身上再貼切不過(guò)了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大,風(fēng)險高,必須醫術(shù)精湛,以確保萬(wàn)無(wú)一失,其實(shí)隨著(zhù)科技的`發(fā)展,大量現代化設備應用到了醫學(xué)上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來(lái)下定論,這樣看,醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險系數才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰,來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò),對待每個(gè)患者,我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習,豐富自己的理論知識,拓寬視野。

  設備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著(zhù)別的醫院的xxxx片子,我的臉上滿(mǎn)是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見(jiàn),漏診的幾率當然會(huì )大大降低。

  總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在新的一年里所有的榮耀不會(huì )褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長(cháng)的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,xxxxxx醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院,而且可以和xxxx醫院相媲美。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

維修個(gè)人述職報告13

各位領(lǐng)導,各位同仁:

  下午好!首先感謝領(lǐng)導們對我的信任讓我獨當一面管理帶領(lǐng)689工程維修班組成員做好維修保養工作。我有強烈的工作責任心和工作熱情,刻苦鉆研維修技術(shù)的干勁隨時(shí)接受領(lǐng)導交待的各項任務(wù)。以下是回顧我在20xx年維修工作的總結,我要不斷的總結和積累工作和管理經(jīng)驗,為了更好的拓展20xx年的工作而努力奮斗!

  一.賓館運營(yíng)多年很多設施設備老化已嚴重影響了正常運轉,賓館領(lǐng)導決定對現有的監控系統進(jìn)行更新,我埋頭苦干數日終于把大大小小43個(gè)監控攝像探頭順利調試完畢,保障了更新后的監控系統的順利實(shí)用。

  二.配合客房部節能降耗的要求帶領(lǐng)班組成員對240間客房的節水閥調低流量,更改3號會(huì )議室照明線(xiàn)路,其余會(huì )議室全部更新節能照明為了就是為賓館節約每一度電和水,開(kāi)源節流從自身做起。

  三.今年是50年難得一遇的冰雪災害,天氣異常寒冷恰逢空調燃油7000元一噸,使得賓館的運營(yíng)開(kāi)支入不敷出,因此總經(jīng)理室和部門(mén)對我們原360維修班組和689維修人員一起下達任務(wù)布管排線(xiàn)安裝52臺格力掛壁空調,加班加點(diǎn)連續奮戰一周提前完成安裝計劃終于在12月22號順利正常使用,刺激了北樓出租率穩定了流失的散客市場(chǎng)貢獻自己的力量。

  四.年末部門(mén)安排維修班在南樓3樓VIP樓層安裝網(wǎng)線(xiàn),在原有寬帶房的基礎上實(shí)現商務(wù)適時(shí)上網(wǎng)功能的擴大,我們維修班組和電腦機房員工自行設計,自行布線(xiàn)測量安裝為賓館節約開(kāi)支近1萬(wàn)元,遇到安裝問(wèn)題不懼困難向相關(guān)行業(yè)人士請教,深挖潛力解決問(wèn)題。

  以上是我這一年的主要工作項目,通過(guò)這些工作我也得到了歷練,對今后維修班的日常管理維修工作我有幾點(diǎn)設想。

  1.全員培訓,加強業(yè)務(wù)技能,服務(wù)意識和基本素質(zhì)的`考核力度,認

  認真貫徹“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,在員工中確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想,著(zhù)重抓好各部門(mén)設備、設施報修、維修工作,不斷提高維修工作質(zhì)量和效率,保障酒店日常維修。做到日產(chǎn)日清,除涉及工程大項杜絕待修房過(guò)夜,不再延誤總臺賣(mài)房

  2.每日檢查前日維修單完成情況,發(fā)現重復報修嚴格追查,及時(shí)查缺補漏,杜絕隱患發(fā)生。貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的政策、法規,落實(shí)各項安全管理制度;對發(fā)現的問(wèn)題按“三定”(定措施、定期限、定責任人)原則進(jìn)行整改;并負責對設施設備故障的調查分析、處理統計和上報。

  3.團結好維修人員,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理穩定員工實(shí)現狀態(tài),親歷親為,身先士卒,一切工作都是立足與本職。

  4 .認真貫徹執行崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程,安全操作管理制度及員工守則,堅持設備的日常維修、保養制度。按三干凈:設備、設施干凈;機房干凈;工作場(chǎng)地干凈;四不漏:不漏電;不漏氣(煤氣、蒸汽、制冷劑);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;潤滑良好;緊固良好;調整良好的標準,嚴格檢查督導。

  以上述職報告妥否,請予審議。謝謝大家!

維修個(gè)人述職報告14

  在冬的腳步緩緩而來(lái)時(shí),修理班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在領(lǐng)導的關(guān)切支持下,班組同事互幫互助中、工作開(kāi)展的也比較順當,作為工程部的一名修理工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。

  一、跑現場(chǎng)多了解設備運行狀況

  作為一名修理工面臨著(zhù)庫區修理面廣、點(diǎn)多等特點(diǎn),在了解各項設備修理、保養的同時(shí),更要能夠干脆駕馭設備現場(chǎng)運行的真實(shí)狀況,隨著(zhù)設備的老化磨損,只有在運行中才能了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達到防患以未然。通過(guò)對設備的運行狀況了解開(kāi)展針對性的維護保養工作,熱門(mén)思想匯報從而延長(cháng)設備的運用壽命,降低生產(chǎn)修理成本,最終限度的提高企業(yè)效率。

  二、在工作上擅長(cháng)作好記錄

  在日常工作中我提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設備缺陷早期發(fā)覺(jué)、剛好檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤剛好向班組長(cháng)反映備件庫存。不僅如此,我對修理過(guò)程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數做好記錄,向班組匯報存檔,以便在修理更換時(shí)更加剛好、快速。

  三、仔細做好設備維護保養

  在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動(dòng)單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設備進(jìn)行了全面的`二級保養,對自來(lái)水管線(xiàn)爆裂進(jìn)行了剛好搶修,對部門(mén)支配的各項修理事項進(jìn)行了圓滿(mǎn)的處置,為公司設備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。

  四、技能上須要改進(jìn)的方面

  通過(guò)自身修理水平的提高,努力在設備修理成本上節約開(kāi)支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的修理成本修復設備,避開(kāi)干脆更換新的備件。

  對于設備修理行,通過(guò)變更保養頻率保證設備的運用性能,削減故障停用影響。

  五、重視安全工作

  這一年主動(dòng)打算好公司組織的各項考試的考前學(xué)習,時(shí)刻把安全記在心中,牢記油庫工作的特別性,消退安全隱患,杜絕習慣性違章。

  總結,作為公司工程部的修理工,自己有責任、也有信念不斷加強學(xué)習,提升自身修理技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實(shí)主動(dòng)工作,全力協(xié)作班組和部門(mén)的工作,同時(shí),加強同事間的協(xié)作,提高相互協(xié)作實(shí)力,使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我信任自己有實(shí)力、有信念在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

維修個(gè)人述職報告15

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),我在車(chē)間領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù)。

  現將20xx年的主要工作情況總結如下

  一、主要完成的工作1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生作為保全班長(cháng),肩負著(zhù)班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。

  帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力,一年來(lái),保全班組安全事故零發(fā)生。

  2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,同時(shí),因設備故障比較頻繁。針對車(chē)間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導保全團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時(shí)安排相應的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預見(jiàn)性”,做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設備的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實(shí)際問(wèn)題,積極開(kāi)展,攻克難點(diǎn),對切斷機等設備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強度,車(chē)間生產(chǎn)。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現過(guò)故障而假設出現故障時(shí)可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

  二、20xx年工作計劃新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的.挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向

  1.牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執行公司及車(chē)間的各項安全規章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監督檢查,使各項維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。

  2.加強整個(gè)維修團隊學(xué)習,努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導的助手; 4.全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  最后,再次感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì )再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài),謝謝!

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