維修技工個(gè)人述職報告

時(shí)間:2023-11-13 08:48:30 技工 我要投稿

維修技工個(gè)人述職報告

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的維修技工個(gè)人述職報告,歡迎閱讀與收藏。

維修技工個(gè)人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導:

  xxxx年馬上就要過(guò)去,xxxx年即將到來(lái),回顧xxxx年,維修班全體員工在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,通過(guò)全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績(jì),在這里,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導對維修班給予的大力支持和幫助。

  我作為維修班的班長(cháng),在這一年來(lái)我認真履行自己的各項職責,緊密?chē)@在公司領(lǐng)導班子的周?chē),帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項生產(chǎn)目標任務(wù),實(shí)現了職工隊伍穩定,全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”,即以全新的思維方式快速轉變觀(guān)念,適應企業(yè)的發(fā)展的內在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動(dòng)全廠(chǎng)的進(jìn)步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng )造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開(kāi)了維修車(chē)間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實(shí)的基礎,使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設備的正常運行,保證車(chē)間安全生產(chǎn)。

  下面我將這一年來(lái)的工作情況及思想狀況作如下述職:

  一、 思想方面

  這一年來(lái),我牢固樹(shù)立企業(yè)文化理念。對自己高標準、嚴要求,嚴格執行公司、車(chē)間的規定,從不計較個(gè)人得失,以集體利益為重,為了盡快修復設備,保障生產(chǎn),主動(dòng)放棄一些節假日的休息,加班工作。為公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量

  二、 工作方面

  維修車(chē)間的職責是對全廠(chǎng)設備進(jìn)行維修、保養,保障全廠(chǎng)設備長(cháng)久、高效、穩定的運行,為公司的正常生產(chǎn)提供強有力的支持。設備是現代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎,設備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟效益的提高。我作為一個(gè)設備維修工作人員,一年來(lái),一直把提高設備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

  1、進(jìn)行設備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執查、維護保養制度,提高設備完好率和利用率。對傳動(dòng)設備來(lái)說(shuō),維護保養可以延長(cháng)設備的使用壽命,提高設備工作效率,增強安全性。

  2、加強設備診斷工作,針對設備狀況,預測設備可靠性,對可能出現的設備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識別和評價(jià),并確定故障的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設備的安全穩定運行。

  3、加強管理人員和員工的安全教育學(xué)習,切實(shí)、認真搞好現場(chǎng)排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責任到人,處理到人”的制度,認真填寫(xiě)操作票,動(dòng)火證,做好防護措施到位,在工作中確認、反確認的落實(shí)工作。

  4、檢修技能安全培訓,從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內積極開(kāi)展技能知識、安全生產(chǎn)的培訓,提高了員工規范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,同時(shí)也加強了員工的專(zhuān)業(yè)技能知識,了解設備知識,提高設備維修質(zhì)量和效率,保證設備正常運行。

  5、除了平時(shí)設備的維修和維護保養工作,我們還積極配合生產(chǎn)部門(mén)對現場(chǎng)生產(chǎn)設備進(jìn)行改進(jìn)和設備自制,例如為提高氮氣純度,對主控樓氮氣管線(xiàn)的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門(mén)順利生產(chǎn)提供了有力的保障。

  三、學(xué)習方面

  隨著(zhù)二十一世紀知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái),隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應用,不學(xué)習,安于現狀的人最終將會(huì )被時(shí)代所淘汰。作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,今年以來(lái),我加緊了對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,對車(chē)間生產(chǎn)區域內的一些設備的性能、基本狀況、基本結構進(jìn)行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

  四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故

  一年來(lái)我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作,時(shí)刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車(chē)間環(huán)境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來(lái)安全隱患。定期對車(chē)間安全設施進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,確保安全防護設施的完善。平時(shí)工作中,不斷加強設備安全操作的監督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,xxxx年實(shí)現了設備事故,輕傷、重傷事故為零。

  在今后的工作中,我將通過(guò)以下幾方面來(lái)提高自己

  1、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

  2、加強對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí),對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個(gè)大家庭,增強員工的歸屬感。

  3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠(chǎng)為家,立足本崗,在節能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節約。

  總之,在即將過(guò)去的xxxx年中,維修班通過(guò)全體員工的共同努力,在公司和部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,取得了一些成績(jì),但是我不會(huì )自滿(mǎn),在今后的工作中,我會(huì )繼續努力,力求讓維修班為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值!

  我的述職到此結束,謝謝大家!

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