廣告策劃

關(guān)于廣告策劃范文集錦七篇

廣告策劃 篇1

　　活動(dòng)背景

　　形勢，盡顯灑脫。。

　　1、國民收入提高，居民生活質(zhì)量明顯改善。

　　2、大多數家庭溫飽不在是問(wèn)題，享受生活提上日程。

　　3、工作壓力巨大，急需釋放的空間，度假、旅游成為首選。

　　4、政策支持，節假日是旅游的黃金時(shí)段。

　　勝地，千嬌百媚。。

　　1、旅游勝地眾多，景觀(guān)各具特色。

　　2、旅游目的各不相同，群眾旅游各有去處。

　　3、旅游地之間可相互組合，相得益彰；但同時(shí)也會(huì )相互競爭，戰況慘烈。

　　4、個(gè)性化與特色是重點(diǎn)

　　1、龍泉湖風(fēng)光宜人，景致獨特，人文精神濃厚。

　　2、龍泉湖最大的特色在哪里？有哪些地方是別的風(fēng)景區不具備的？游客知道嗎？

　　3、怎樣借龍泉湖的名氣來(lái)傳播本區域的信息？

　　4、什么可以吸引大多數游客？什么可以留住最有價(jià)值的20%游客？如何讓另外80%的游客轉移到20%的價(jià)值體系中？

　　5、游客要選一個(gè)旅游地，怎樣選擇？過(guò)程如何？什么是影響他們的主導力量？

　　6、長(cháng)久的，才是最佳的！風(fēng)景美不勝收，人文精神俱佳，會(huì )吸引游客一次、兩次最多三次，如何使龍泉湖年年是焦點(diǎn)、吸引游客一次又一次的游覽？

　　活動(dòng)價(jià)值

　　命名的價(jià)值：

　　20xx龍泉湖水上文化節的命名，首先突出了地區旅游的特色，給了龍泉湖一個(gè)整體的定位，說(shuō)明龍泉湖不僅僅是一個(gè)湖，更是水上景致和文化特質(zhì)的結合體；其次，命名具有可拓展性，可拓展為20xx龍泉湖水上文化節等，使得活動(dòng)每年都可以舉行，讓龍泉湖年年成為公眾的焦點(diǎn)，也讓本地區因為龍泉湖水上文化節而年年成為區域焦點(diǎn)。

　　對游客的價(jià)值：

　　一年一度的水上文化節，可以聚八方來(lái)客，讓游客全方位體驗龍泉湖的景致，體驗龍泉湖無(wú)限風(fēng)光，感受本地區的人文精神、民俗民風(fēng)和藝術(shù)活動(dòng)的獨特魅力，讓游客充分享受文化節各項商貿活動(dòng)帶來(lái)的購物樂(lè )趣。

　　對旅公司的價(jià)值：

　　1、提升龍泉湖及其相關(guān)區域的知名度和影響力；

　　2、通過(guò)各景點(diǎn)的合理布置、收費和各項商貿活動(dòng)的舉辦，增強旅游公司的綜合實(shí)力；

　　3、帶動(dòng)周?chē)��?jīng)濟的發(fā)展，利國利民；

　　對地區企業(yè)的價(jià)值：

　　1、文化節對游客和眾商家的吸引，為本地區企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造更廣大的商貿平臺；

　　2、文化節可以迅速提升企業(yè)在本地區的影響，特別是對文化節全程冠名贊助的企業(yè)；

　　3、商貿活動(dòng)和展覽、展銷(xiāo)活動(dòng)，可迅速提升銷(xiāo)量，并可獲大量定單；

　　4、企業(yè)借文化節的影響可自行舉辦各項活動(dòng)，從而全面提升競爭力。

　　對政府的價(jià)值：

　　1、促進(jìn)了本地區旅游業(yè)的發(fā)展；

　　2、擴大了本地區在全省乃至全國的影響；

　　3、有效提升本地企業(yè)的.經(jīng)濟效益和綜合競爭力；

　　4、經(jīng)濟和旅游業(yè)的發(fā)展，能有效提高就業(yè)率；

　　5、在影響力巨大的文化節影響下，使得有關(guān)政府其它項目的洽談更有利于本地區經(jīng)濟的發(fā)展，并可借此吸引更多的投資；

　　6、豐富的百姓的文化娛樂(lè )生活，傳揚了地區特有文化；

　　7、能有效提升政府政績(jì)。

　　對本地區人民群眾的價(jià)值：

　　1、豐富了人民群眾的文娛生活；

　　2、可以提高就業(yè)率，減少就業(yè)壓力；

　　3、旅游業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展，可以增加居民收入，提高生活水平；

　　4、可以發(fā)揚本地區文化。

廣告策劃 篇2

　　1、創(chuàng )意策劃的基本原理：

　　2、創(chuàng )意策劃的重要條件：

　　(1)創(chuàng )意策劃形成的前提——動(dòng)機、目的.;

　　(2)創(chuàng )意策劃形成的基礎——知識積累;

　　(3)創(chuàng )意策劃方法的過(guò)程——選擇性、可變性;

　　(4)創(chuàng )意策劃實(shí)現的關(guān)鍵——聯(lián)想、假設;

　　3、創(chuàng )意策劃的定律：

　　創(chuàng )意策劃=條件+技術(shù)

　　3、創(chuàng )意策劃的種類(lèi)：

　　(1)超序相干法——天馬行空法;

　　(2)拉線(xiàn)相干法——巨蜘蛛吐絲法;

　　(3)超大系統法——萬(wàn)花筒法;

　　(4)非系統法——王子創(chuàng )意法;

　　(5)創(chuàng )意原子彈——創(chuàng )意裂變法;

　　(6)氫彈創(chuàng )意法——創(chuàng )意大聚變風(fēng)暴法;

　　(7)意場(chǎng)感應法——上山下鄉法;

　　(8)創(chuàng )意魔牌——創(chuàng )意游戲法;

　　(9)集中導向法——綜攝法;

　　(10)頭腦風(fēng)暴法——“BS”法;

　　4、創(chuàng )意的制造過(guò)程(心理操作過(guò)程)：

　　(1)提出問(wèn)題：掌握問(wèn)題產(chǎn)生的途徑，增強問(wèn)題意識，列舉屬性，尋找缺點(diǎn)和希望點(diǎn)，產(chǎn)生好奇心。

　　(2)確定問(wèn)題：確定問(wèn)題的目標、中心、焦點(diǎn)、動(dòng)機、目的。

　　(3)尋找資料和有關(guān)資料的積累：圍繞目標、動(dòng)機，搜索與創(chuàng )意動(dòng)機有關(guān)的資料。

　　(4)弄清問(wèn)題：搞懂問(wèn)題的表述形式，找出問(wèn)題的框架和細節(聚焦目標、分化問(wèn)題、把握要點(diǎn)、擴展重點(diǎn))，尋找問(wèn)題的新表述形式。

　　(5)生成思路和選擇思路。

　　(6)進(jìn)行思考組合。

　　(7)創(chuàng )意生成、總結及實(shí)施。

廣告策劃 篇3

　　廣告策劃是現代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規范化的標志之一。美國最早實(shí)行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng )意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀(guān)念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開(kāi)始走上向客戶(hù)提供全面服務(wù)的新階段。

　　廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃，也稱(chēng)單項廣告活動(dòng)策劃。另一種是系統性的，即為企業(yè)在某一時(shí)期的總體廣告活動(dòng)策劃，也稱(chēng)總體廣告策劃。一個(gè)較完整的廣告策劃主要包括5方面的內容：市場(chǎng)調查的結果、廣告的定位、創(chuàng )意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過(guò)廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時(shí)、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進(jìn)銷(xiāo)售、開(kāi)拓市場(chǎng)。

　　【目錄】

　　第一部分 廣告策劃項目總論

　　 總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、廣告策劃項目概況

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱(chēng)

　�。ǘ�）項目承辦單位

　�。ㄈ�）可行性研究工作承擔單位

　�。ㄋ模╉椖靠尚行匝芯恳罁�

　　本項目可行性研究報告編制依據如下：

　　1．《中華人民共和國公司法》；

　　2．《中華人民共和國行政許可法》；

　　3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號 ；

　　4．《產(chǎn)業(yè)結構調整目錄20xx版》；

　　5．《國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規劃》；

　　6．《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會(huì )20xx

　　年審核批準施行；

　　7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會(huì )20xx年

　　8． 企業(yè)投資決議；

　　9． ……；

　　10． 地方出臺的相關(guān)投資法律法規等。

　�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容、規模、目標

　�。�六）項目建設地點(diǎn)

　　二、廣告策劃項目可行性研究主要結論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題，都應得出明確的結論，主要包括：

　�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)前景

　�。ǘ�）項目原料供應問(wèn)題

　�。ㄈ�）項目政策保障問(wèn)題

　�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問(wèn)題

　�。ㄎ澹╉椖拷M織保障問(wèn)題

　�。�六）項目技術(shù)保障問(wèn)題

　�。ㄆ撸╉椖咳肆ΡＵ蠁�(wèn)題

　�。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問(wèn)題

　�。ň牛╉椖控攧�(wù)效益結論

　�。ㄊ�）項目社會(huì )效益結論

　�。ㄊ�一）項目可行性綜合評價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　表1 技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表

序號	名稱(chēng)	單位	數值
1	項目投入總資金	萬(wàn)元	26136.00
1.1	固定資產(chǎn)建設投資	萬(wàn)元	18295.20
1.2	流動(dòng)資金	萬(wàn)元	7840.80
2	項目總投資	萬(wàn)元	20647.44
2.1	固定資產(chǎn)建設投資	萬(wàn)元	18295.20
2.2	鋪底流動(dòng)資金	萬(wàn)元	2352.24
3	年營(yíng)業(yè)收入（正常年份）	萬(wàn)元	36590.40
4	年總成本費用（正常年份）	萬(wàn)元	23783.76
5	年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）	萬(wàn)元	21954.24
6	年增值稅（正常年份）	萬(wàn)元	2783.61
7	年銷(xiāo)售稅金及附加（正常年份）	萬(wàn)元	278.36
8	年利潤總額（正常年份）	萬(wàn)元	12806.64
9	所得稅（正常年份）	萬(wàn)元	3201.66
10	年稅后利潤（正常年份）	萬(wàn)元	9604.98
11	投資利潤率	%	62.03
12	投資利稅率	%	71.33
13	資本金投資利潤率	%	80.63
14	資本金投資利稅率	%	93.04
15	銷(xiāo)售利潤率	%	46.52
16	稅后財務(wù)內部收益率（全部投資）	%	29.32
17	稅前財務(wù)內部收益率（全部投資）	%	43.98
18	稅后財務(wù)凈現值FNPV（i=8%）	萬(wàn)元	9147.60
19	稅前財務(wù)凈現值FNPV（i=8%）	萬(wàn)元	11761.20
20	稅后投資回收期	年	4.66
21	稅前投資回收期	年	3.88
22	盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）	%	42.05

　　四、存在的問(wèn)題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

　　1．項目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題

　　項目總投資主要來(lái)自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。

　　項目發(fā)起公司擬設立專(zhuān)項資金賬戶(hù)用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。

　　2．項目原料供應及使用問(wèn)題

　　項目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應充足，可以實(shí)現就近采購。項目本著(zhù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng )造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)，對原料供應商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3．項目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題

　　項目生產(chǎn)本著(zhù)高起點(diǎn)、高標準的準則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達標。

　　第二部分 廣告策劃項目建設背景、必要性、可行性

　　 這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。

　　一、廣告策劃項目建設背景

　�。ㄒ唬�廣告策劃項目市場(chǎng)迅速發(fā)展

　　廣告策劃項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內市場(chǎng)、擴大出口創(chuàng )匯、吸納社會(huì )就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯……

　�。ǘ�）國家產(chǎn)業(yè)規劃或地方產(chǎn)業(yè)規劃

　　我國非常中國廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的.政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個(gè)方面：

　�。�1）穩定國內外市場(chǎng)；

　�。�2）提高自主創(chuàng )新能力；

　�。�3）加快實(shí)施技術(shù)改造；

　�。�4）淘汰落后產(chǎn)能；

　�。�5）優(yōu)化區域布局；

　�。�6）完善服務(wù)體系；

　�。�7）加快自主品牌建設；

　�。�8）提升企業(yè)競爭實(shí)力。

　�。ㄈ�）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　……

　　二、廣告策劃項目建設必要性

　�。ㄒ唬�……

　�。ǘ�）……

　�。ㄈ�）……

　�。ㄋ模�……

　　三、廣告策劃項目建設可行性

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟可行性

　�。ǘ�）政策可行性

　�。ㄈ�）技術(shù)可行性

　　本項目建設堅持高起點(diǎn)、高標準方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設備引進(jìn)國外廠(chǎng)商，其他輔助設備從國內廠(chǎng)商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng )造出一流的廣告策劃工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開(kāi)展。

　�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�

　　廣告策劃項目實(shí)施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內、國際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國內外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。

　�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性

　　第三部分 廣告策劃項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

　　 市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的依據。

　　一、廣告策劃項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查

　�。ㄒ唬�廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場(chǎng)調查

　�。ǘ�）廣告策劃項目產(chǎn)品國內市場(chǎng)調查

　�。ㄈ�）廣告策劃項目產(chǎn)品價(jià)格調查

　�。ㄋ模�廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調查

　�。ㄎ澹�廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)調查

　�。�六）廣告策劃項目產(chǎn)品市場(chǎng)競爭調查

　　二、廣告策劃項目產(chǎn)品市場(chǎng)預測

　　市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續，是利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料，根據市場(chǎng)信息資料分析報告的結論，對本項目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規模所必須的依據。

　�。ㄒ唬�廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場(chǎng)預測

　�。ǘ�）廣告策劃項目產(chǎn)品國內市場(chǎng)預測

　�。ㄈ�）廣告策劃項目產(chǎn)品價(jià)格預測

　�。ㄋ模�廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預測

　�。ㄎ澹�廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)預測

　�。�六）廣告策劃項目發(fā)展前景綜述

　　第四部分 廣告策劃項目產(chǎn)品規劃方案

　　 一、廣告策劃項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案

　　二、廣告策劃項目產(chǎn)品工藝規劃方案

　�。ㄒ唬┕に囋O備選型

　�。ǘ�）工藝說(shuō)明

　�。ㄈ�）工藝流程

　　三、廣告策劃項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案

　�。ㄒ唬�營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃

　�。ǘ�）營(yíng)銷(xiāo)模式

　　在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭取擴大市場(chǎng)份額，穩定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷(xiāo)

　　3、國家部分收購

　　4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析

1辦公樓框架結構多層建筑90112展廳磚混結構單層建筑18023公寓磚混結構多層建筑378474餐廳磚混結構多層建筑270351號車(chē)間輕鋼結構單層建筑630862號車(chē)間輕鋼結構單層建筑720973號車(chē)間輕鋼結構單層建筑81108后序處理、庫房輕鋼磚混結構單層建筑72099鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結構單層建筑180210小計8020011綠化設施
540712廠(chǎng)區硬化周?chē)�美�?/td>
450613總施工面積(m²)90112

　�。ㄎ澹╉椖客两�及配套工程造價(jià)

　�。�六）項目其他輔助工程

　　1．供水工程

　　2．供電工程

　　3．供暖工程

　　4．通信工程

　　5．其他

　　第六部分 廣告策劃項目廣告策劃、節能與勞動(dòng)安全方案

　　 在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

　　一、廣告策劃項目環(huán)境保護方案

　�。ㄒ唬╉椖凯h(huán)境保護設計依據

　�。ǘ�）項目環(huán)境保護措施

　�。ㄈ�）項目環(huán)境保護評價(jià)

　　二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析

　�。ㄒ唬╉椖抠Y源利用及能耗標準

　�。ǘ�）項目資源利用及能耗分析

　　三、廣告策劃項目節能方案

　　按照國家發(fā)改委的規定，節能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節能專(zhuān)篇》，作為項目節能評估和審查中的重要環(huán)節。項目立項必須取得節能審查批準意見(jiàn)后，項目方可立項。因此，對建設規模超過(guò)發(fā)改委規定要求的項目，《節能專(zhuān)篇》如同《環(huán)境評價(jià)報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節。

　�。ㄒ唬╉椖抗澞茉O計依據

　�。ǘ�）項目節能分析

　　四、廣告策劃項目消防方案

　�。ㄒ唬╉椖肯�防設計依據

　�。ǘ�）項目消防措施

　�。ㄈ�）火災報警系統

　�。ㄋ模�滅火系統

　�。ㄎ澹┫�防知識教育

　　五、廣告策劃項目勞動(dòng)安全衛生方案

　�。ㄒ唬╉椖縿趧�(dòng)安全設計依據

　�。ǘ�）項目勞動(dòng)安全保護措施

　　第七部分 廣告策劃項目組織和勞動(dòng)定員

　　 在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。

　　一、廣告策劃項目組織

　�。ㄒ唬┙M織形式

　�。ǘ�）工作制度

　　二、廣告策劃項目勞動(dòng)定員和人員培訓

　�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)定員

　�。ǘ�）年總工資和職工年平均工資估算

　�。ㄈ�）人員培訓

　　本項目采用“標準化培訓”實(shí)施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統一按照規定執行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過(guò)標準化培訓后，公司根據各人表現確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對于節約人員培訓成本和縮短培訓時(shí)間都具有極好的效果。

　　第八部分 廣告策劃項目實(shí)施進(jìn)度安排

　　 項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

　　一、廣告策劃項目實(shí)施的各階段

　�。ㄒ唬┙�立項目實(shí)施管理機構

　�。ǘ�）資金籌集安排

　�。ㄈ�）技術(shù)獲得與轉讓

　�。ㄋ模┛辈煸O計和設備訂貨

　�。ㄎ澹┦┕�準備

　�。�六）施工和生產(chǎn)準備

　�。ㄆ撸┛⒐を炇�

　　二、廣告策劃項目實(shí)施進(jìn)度表

　�。ㄆ撸╉椖繙y算核心指標匯總表

　　二、國民經(jīng)濟評價(jià)

　　國民經(jīng)濟評價(jià)是項目經(jīng)濟評價(jià)的核心部分，是決策部門(mén)考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民經(jīng)濟評價(jià)采用費用與效益分析的方法，運用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì )折現率等參數，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價(jià)項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價(jià)采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內部收益率（EIRR）作為主要的評價(jià)指標。根據項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，也可計算經(jīng)濟凈現值（ENPV）指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng )匯或替代進(jìn)口節匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節匯成本。

　　三、社會(huì )效益和社會(huì )影響分析

　　在可行性研究中，除對以上各項指標進(jìn)行計算和分析以外，還應對項目的社會(huì )效益和社會(huì )影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

　　第十二部分 廣告策劃項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　 一、建設風(fēng)險分析及防控措施

　　二、法律政策風(fēng)險及防控措施

　　三、市場(chǎng)風(fēng)險及防控措施

　　四、籌資風(fēng)險及防控措施

　　五、其他相關(guān)風(fēng)險及防控措施

　　第十三部分 廣告策劃項目可行性研究結論與建議

　　 一、結論與建議

　　根據前面各節的研究分析結果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價(jià)，對建設方案進(jìn)行總結，提出結論性意見(jiàn)和建議。主要內容有：

　　1．對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境影響的結論性意見(jiàn)

　　2．對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明

　　3．對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

　　4．對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

　　5．對不可行的項目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

　　6．可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論

　　二、附件

　　凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱(chēng)、日期、編號。

　　1．項目建議書(shū)（初步可行性報告）

　　2．項目立項批文

　　3．廠(chǎng)址選擇報告書(shū)

　　4．資源勘探報告

　　5．貸款意向書(shū)

　　6．環(huán)境影響報告

　　7．需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

　　8．需要的市場(chǎng)預測報告

　　9．引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告

　　10．引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件

　　11．其他主要對比方案說(shuō)明

　　12．其他

　　三、附圖

　　1．廠(chǎng)址地形或位置圖（設有等高線(xiàn)）

　　2．總平面布置方案圖（設有標高）

　　3．工藝流程圖

　　4．主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖

　　5．其它

廣告策劃 篇4

　　前言

　　海天調味食品股份有限公司歷史悠久，肇始于清代乾隆年間佛山古醬園，發(fā)展到20xx年成功上市，海天醬油更是家喻戶(hù)曉。世界在進(jìn)步，海天需要發(fā)展，一直以來(lái)，海天都積極努力的推出新的產(chǎn)品以謀求更大的發(fā)展，除了醬油，海天推出了許多不同的產(chǎn)品，例如黃豆醬，獲得了巨大的成功，海天已經(jīng)擁有了自己較為完整的產(chǎn)品體系，近年來(lái)海天再推出新產(chǎn)品——海天招牌拌飯醬，面臨著(zhù)新的機遇與挑戰。無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)的分析角度，還是人們直觀(guān)的感覺(jué)，提起海天，第一反應應該是醬油和蠔油，招牌拌飯醬作為海天新的成員，在知名度上遠遠不及海天旗下的其他產(chǎn)品，雖然海天招牌拌飯醬論制作工藝，原料，風(fēng)味都是如今的.較高水平，但是產(chǎn)品還是太過(guò)年輕，市場(chǎng)占有率偏低，面對其他品牌的成熟產(chǎn)品還是有一定的挑戰。另一方面，挑戰中往往暗藏機遇。在老百姓的餐桌上，兩大主要的調味品：醬油和辣椒類(lèi)醬料。海天在醬油市場(chǎng)不可撼動(dòng)的地位毋庸置疑，海天正好缺少在辣椒類(lèi)醬料的突破。今日，牌拌飯醬正好具有辣椒醬的特性，讓其占有市場(chǎng)對海天的意義是無(wú)比重大的。

　　一、廣告市場(chǎng)調查

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)品牌介紹

　　海天，中國調味品領(lǐng)導品牌，億萬(wàn)家庭熟悉和信賴(lài)的味道，健康美味與美好生活的制造者。海天溯源于清代乾隆年間的佛山醬園，至今已有300年的歷史，其工藝講究、口感醇厚的釀造方法領(lǐng)先同儕。

　　海天產(chǎn)品涵蓋了醬油、蠔油、醋、調味醬、雞精、味精、油類(lèi)、小調味品等八大系列200多個(gè)規格和品種。其中海天金標生抽、海天草菇老抽、海天海鮮醬油、海天黃豆醬、海天金標蠔油等產(chǎn)品均已成功行銷(xiāo)市場(chǎng)數十年，有著(zhù)龐大的市場(chǎng)基礎和良好的消費口碑。

　　經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，尤其是近十年來(lái)利用現代科技加速推動(dòng)對傳統醬油產(chǎn)業(yè)的轉型升級，海天連續18年保持了18%以上的復合增長(cháng)率，從規模不足1個(gè)億到20xx年銷(xiāo)售額過(guò)百億元，產(chǎn)量過(guò)百萬(wàn)噸，成為全球著(zhù)名的專(zhuān)業(yè)調味品生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)。海天在上海證券交易所成功上市，標志著(zhù)海天發(fā)展進(jìn)入一個(gè)全新的階段！

　�。ǘ�）市場(chǎng)環(huán)境分析

　　1.市場(chǎng)細分

　　海天招牌拌飯醬進(jìn)行中青年知識分子進(jìn)行市場(chǎng)細分，定位于走低調奢華路線(xiàn)，行走與一二線(xiàn)城市，在此基礎上，我們發(fā)現——

　　{ 大學(xué)生洪勇而至 }

廣告策劃 篇5

xxx總經(jīng)理：

　　我來(lái)到xxx廣告策劃有限公司半年，開(kāi)始感覺(jué)還不錯，真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此，我當初以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導打工，我才有發(fā)展和前途。不可否認我非常敬佩您，但只限于您的事業(yè)成就。我非常了解您撐起三個(gè)私企的辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿(mǎn)很少說(shuō)。

　　俗話(huà)說(shuō)冰凍三尺非一日之寒，我認為公司的一些規章制度太過(guò)于偏向您的.利益，對雇員也不信任，您整天盯著(zhù)下邊的員工畢竟讓人覺(jué)得不舒服。

　　辦公開(kāi)支是應該節省，但是什么事情不要太過(guò)吧，電話(huà)費已經(jīng)降到最低標準您還是不滿(mǎn)意，我真不明白，難道公事也要用自己的電話(huà)打？

　　我對公司推出的負激勵制度表示贊同，畢竟沒(méi)有規矩不成方圓。但是什么都要講公平吧？遲到扣錢(qián)，那么加班呢？您也許會(huì )想加班是因為員工沒(méi)有能力所以才不出效率，但是您可能忽略了一點(diǎn)：我們是人。（一分鐘能打一萬(wàn)字的一定是非人類(lèi)）

　　我不得不提到薪水的問(wèn)題，我剛到公司來(lái)的時(shí)候您說(shuō)試用期三個(gè)月薪水900元，您當時(shí)和我說(shuō)過(guò)轉正后薪水在1200元——1500元之間，可是我試用期就有六個(gè)月，這也太離譜了吧？好不容易過(guò)了試用期，可現在的工資和您當初答應的最低標準還要差200元。如果不是當初對您還有一絲敬意，我早就走人了。

　　本來(lái)現在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚(yú)的時(shí)代，少了誰(shuí)公司都照樣運轉。我對公司充滿(mǎn)信心，您可以找到更好的員工，我辭職對公司不會(huì )有任何影響，畢竟現在人才有的是，祝愿公司興旺發(fā)達！請總經(jīng)理批準我的申請！

　　此致

敬禮

　　申請人：xxx

　　時(shí)間

廣告策劃 篇6

　　廣告策劃是在營(yíng)銷(xiāo)策略之后的一個(gè)活動(dòng)。其實(shí)這個(gè)活動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)的目的都是最大的增加因為產(chǎn)品銷(xiāo)售的提高而帶來(lái)的收益，而廣告投放是其中一個(gè)重要的環(huán)節，正如《廣告媒體策劃》所述。

　　廣告是需要有費用投入的，其實(shí)可以想象有一個(gè)完美的函數關(guān)系f，可以表示成y=f(x)，其中y是因為廣告投入而增加的銷(xiāo)量，x是投入到廣告的費用。而最終的目標就是找出下面這個(gè)式子的最大值：a*y-x ，其中的a是單個(gè)產(chǎn)品的盈利，整個(gè)式子就是公司因為這個(gè)產(chǎn)品的總盈利。所以是否能找到這個(gè)完美的函數關(guān)系f就成了最關(guān)鍵的問(wèn)題。

　　遺憾的是很難在現實(shí)中找到這個(gè)函數關(guān)系。首先，與產(chǎn)品銷(xiāo)量有關(guān)的因素很多，如：產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品的質(zhì)量、潛在需要產(chǎn)品的用戶(hù)數量等等，當然也有廣告投放的效果。最理想的方法當然是能保證其他條件不變的情況下去查看不同廣告投放方式的效果并找出最優(yōu)，只是在現實(shí)中很難去真的這么實(shí)施，甚至沒(méi)有可以用來(lái)參考的完整數據，因為每次需要投放廣告的產(chǎn)品和市場(chǎng)都會(huì )不同。所以因為公告投放有著(zhù)唯一性不可重復的特點(diǎn)，所以無(wú)法想科學(xué)實(shí)驗一樣設定其他條件不變而找出最優(yōu)的方法。

　　其次，找出f的困難之處還在于廣告投放的選擇很多，選擇什么樣的媒體，什么樣的媒介物，分別都投多少錢(qián)等等。不能一一去嘗試，只能盡可能的去預測如何選擇會(huì )有最好效果。預測廣告效果又要有以前相關(guān)的歷史數據，而相關(guān)的歷史數據也不能完全準確的將廣告的投放和銷(xiāo)量增加對應起來(lái)并量化(第一個(gè)原因)，所以持續的累計，就會(huì )造成誤差越來(lái)越大，最后導致預測失真。

　　其實(shí)前兩個(gè)原因表現出來(lái)的直接問(wèn)題，是首先要確定最有可能買(mǎi)產(chǎn)品的人群，然后如何投放廣告能最大效果的覆蓋這部分人群。在實(shí)際操作時(shí)，確定最有可能買(mǎi)產(chǎn)品的人群是市場(chǎng)人員的工作，媒體策劃人員主要把精力放在如何解決第二個(gè)問(wèn)題上面。但是在預測廣告效果時(shí)，最理想的結果是可以知道有多少人在看完廣告后會(huì )一定買(mǎi)產(chǎn)品(這里所說(shuō)的預測也只能是根據歷史數據預估未來(lái)一次廣告投放的效果，所以下面討論的都是如何測量廣告已經(jīng)投放后的歷史數據，但是目的還是去預測廣告效果)，但是這個(gè)測量過(guò)程還需要把握受眾的心理活動(dòng)，有相當大的主觀(guān)成分，所以無(wú)法知道準確知道和量化。所以現在主要預測廣告效果的方式，也只能從某個(gè)側面去觀(guān)察廣告效果。而現在知道的是，受眾人群中看廣告的人數和看過(guò)廣告人次與廣告投放效果有著(zhù)非常緊密的關(guān)系，而測量曝光量(也就是看過(guò)廣告的人次，Imp)和獨立受眾數(看過(guò)廣告的人數，Uv)會(huì )比較容易，并且這是一個(gè)客觀(guān)過(guò)程所以容易量化。但即使去測量曝光量，如果非常準確地依次地每個(gè)人都去調查又是花費很大不切實(shí)際的。所以在現實(shí)中實(shí)現測量曝光量的方式也是通過(guò)抽樣的方法，其實(shí)在廣告中大部分的數據都是通過(guò)抽樣的方式獲得的。所以可以看出在廣告效果的評估上面，每個(gè)環(huán)境都有著(zhù)或多或少的誤差，而且是很難消除的誤差(系統誤差)。而系統誤差，很多時(shí)候是有規律和可以控制的。

　　廣告策劃的挑戰就是減少誤差，而減少誤差的手段就是利用一些相關(guān)的，相對準確誤差較少的工具。而在本書(shū)中的基礎測量方法和高級測量方法就是現在經(jīng)常使用的`工具。這些工具都是從不同的視角呈現出廣告和銷(xiāo)量的關(guān)系，但是又不能完全將廣告和銷(xiāo)量的關(guān)系概括出來(lái)。所以廣告策劃者，就需要靠個(gè)人的知識、經(jīng)驗甚至直覺(jué)去分析概括出最為有效的方法。這些工具計算出來(lái)的數據不會(huì )是最準確的，但是越準確的數據也就越有可能讓廣告策劃者做出有效的廣告策略。所以在工具的創(chuàng )新上，一個(gè)對現有工具精確度的優(yōu)化和提出更能反應出廣告和銷(xiāo)量的關(guān)系的新的工具都會(huì )起到重要的作用。

　　廣告指標的基本上都是去衡量從廣告投放的廣度、次數和效率(這里的效率是廣告投放的效率是投放的效果，不與產(chǎn)生銷(xiāo)量直接相關(guān))。廣度有媒體覆蓋率;次數有平均頻次、N+累計人數;效率有集中度，CPM。

　　還會(huì )發(fā)現不論什么數據只有在對比的時(shí)候才有意義。而且得到的數據，也不是只分析自己，也要去分析媒體去，去分析受眾，分析競爭對手，而這些的所有的分析也只有在數據對比時(shí)才會(huì )有意義。用自己現在的數據與自己的歷史數據比較，可以發(fā)現自身的改變;用自己的數據與競爭對手比較，可以發(fā)現各自的優(yōu)劣。不過(guò)，一個(gè)事物的真像往往在多種維度上反應出來(lái)的，而需要對比的時(shí)候必須兩個(gè)數據有可比性，也就是兩個(gè)數據是事物一個(gè)維度不同狀態(tài)的表現。所以，對比也只是可以從片面上反應出事實(shí)的真像，反映出事實(shí)的某一部分某一維度的特點(diǎn)，只有從多個(gè)唯獨對比才能更真實(shí)的發(fā)現真像。

　　廣告投放最關(guān)心的一定是受眾，如何能更精確的確定受眾一定是重要的問(wèn)題。受眾最理想的范圍，當然是能識別出那些看了廣告就會(huì )買(mǎi)產(chǎn)品的人。但是這個(gè)非常困難，只能從其他的可以觀(guān)察的特點(diǎn)去推測最大可能產(chǎn)生效果的人群。也就需要從不同緯度去觀(guān)察受眾的特點(diǎn)，需要有不同的人群范疇，如按照人口統計學(xué)的劃分、按照地區的劃分、按照接觸每天的時(shí)間段劃分，按照行為特點(diǎn)劃分，等等。正是這些不同的劃分人群的方式，表現出人們不同的屬性特點(diǎn)，也是只有在這些屬性能有效確定后，才可以精確的定位到目標的人群。其實(shí)這些劃分方式也常常是廣告分析是去識別受眾的依據。

廣告策劃 篇7

　　目 錄

　　第一部分 前言

　　第二部分

　　第三部分

　　第四部分

　　第五部分

　　第六部分

　　公司介紹和產(chǎn)品介紹 市場(chǎng)分析 廣告策略 廣告的實(shí)施預測與監控附錄

　　一．前言

　　中國大量民族品牌的流失，美容化妝品領(lǐng)域更是嚴重，大寶被收購了，玉蘭油被嫁了，羽西都易主了�？粗�(zhù)大把大把的錢(qián)被外國企業(yè)卷走，中國人不會(huì )目中無(wú)物的。貝雅詩(shī)頓被列為中國4萬(wàn)億計劃中重點(diǎn)支持的民族品牌，對國人民族都是好的。我們也要告訴外國人：：“中國也有頂級美容化妝品品牌�！�

　　中佳信集團公司成立于1999年, 貝雅詩(shī)頓是中佳信集團的產(chǎn)品。中佳信集團在全國有5個(gè)分公司，是集生產(chǎn)、研發(fā)、教育、銷(xiāo)售、美容院特約連鎖、直營(yíng)店等為一體的專(zhuān)業(yè)化妝品集團公司。1999年正式進(jìn)軍化妝品制造業(yè)，成立了由中佳信控股的化妝品工廠(chǎng)并與法國物研究所展開(kāi)技術(shù)合作，成立了中佳信皮膚研究中心,開(kāi)發(fā)綠色美容產(chǎn)品。并先后生產(chǎn)了“碳療”“水療”“托瑪林壓健康調理”“夜夜瘦”“冰療”“*H*因子祛斑”等數十個(gè)品牌項目。并為國內多家化妝品企業(yè)***、*D*�？梢哉f(shuō)中佳信集團在國內化妝品領(lǐng)域中是個(gè)實(shí)力的企業(yè)。其集團總裁更是中國企業(yè)戰略研究委員會(huì )委員良也先生，良也先生不但在化妝品領(lǐng)域是個(gè)想當當的人物，就在中國企業(yè)界也算有號之人。良也先生在企業(yè)管理上有很多自己獨特的觀(guān)念和思想,對人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)良也也有獨到的.見(jiàn)解。擁有20年營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗,絕對算得上是個(gè)實(shí)力派營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家和優(yōu)秀管理者，在這種天時(shí)、地理、人和的情況下，貝雅詩(shī)頓這次又被中國4萬(wàn)億投資計劃列為重點(diǎn)支持的民族品牌，對貝雅詩(shī)頓和中佳信集團來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是如虎添翼。

　　貝雅詩(shī)頓品牌本身也具備做大的條件�！柏愌旁�(shī)頓”產(chǎn)品是一個(gè)包括13款化妝產(chǎn)品、美容產(chǎn)品、洗滌用品在內的一個(gè)全方位日護民族品牌。還被中國消費者協(xié)會(huì )評為“消費者信得過(guò)產(chǎn)品獎”。另外，貝雅詩(shī)頓活性碳系列產(chǎn)品填補了化妝品領(lǐng)域防輻射功能的空白、貝雅詩(shī)頓核心拳頭產(chǎn)品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補水系列、*H*細胞活化劑祛斑系列、氨基酸透凈系列等都是美容化妝品里最受顧客喜愛(ài)的產(chǎn)品之一。

　　不久以后，中國化妝品品牌不會(huì )再是空白。將會(huì )產(chǎn)生以貝雅詩(shī)頓為首的一系列民族品牌。我們有理由相信，貝雅詩(shī)頓和中佳信集團在這次政府支持的助推下不出2年，它們將成為中國最大的民族化妝品品牌和民族企業(yè)。

　　二．公司介紹和產(chǎn)品介紹

　　中佳信集團公司是中國四萬(wàn)億投資計劃中重點(diǎn)扶持的民族企業(yè)，是中國最大的美容化妝品企業(yè)一，是政府唯一重點(diǎn)扶持的民族化妝品企業(yè)。中佳信集團包括中佳信集團化妝品公司、中佳信國際貿易、中佳信電子商務(wù)等，是一家集化妝品、護膚品、服裝、電子商務(wù)為一體的綜合性企業(yè)。擁有2家化妝品生產(chǎn)廠(chǎng)，一家在廣州珠海，另一家在北京。旗下有貝雅詩(shī)頓，夜夜瘦，碳療，派能神口服膠原蛋白等數十個(gè)品牌及項目，其代理商和加盟院遍布各省市。擁有美導86名，銷(xiāo)售經(jīng)理20名，總辦公場(chǎng)地2萬(wàn)平方米。。公司董事會(huì )主席是中國企業(yè)戰略研究委員會(huì )委員良也先生。中佳信集團公司現有中佳信品牌直營(yíng)店18家，中佳信特約連鎖店668家,中佳信專(zhuān)業(yè)品牌3個(gè)，中佳信美容特效項目數十個(gè)。

　　貝雅詩(shī)頓活性碳系列產(chǎn)品填補了化妝品領(lǐng)域防輻射功能的空白。貝雅詩(shī)頓核心拳頭產(chǎn)品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補水系列、*H*細胞活化劑祛斑系列、氨基酸透凈系列等都是美容化妝品里最受顧客喜愛(ài)的產(chǎn)品之一。

　　企業(yè)文化 ：

　　經(jīng)營(yíng)宗旨：打造中國最大的誠信企業(yè)

　　經(jīng)營(yíng)理念：重誠信 重服務(wù) 重創(chuàng )新

　　產(chǎn)品理念：安全、先進(jìn)、特效

　　價(jià)值觀(guān)：持續完善自我，追求零缺陷

　　領(lǐng)導觀(guān)：一切都是我的根源

　　三．市場(chǎng)分析

　　1.市場(chǎng)環(huán)境分析：

　　過(guò)去的化妝品市場(chǎng)都以實(shí)體店銷(xiāo)售為主，各個(gè)品牌在全國各城市都有銷(xiāo)售代理，其市場(chǎng)規模分布反映出地理區域基本特征為：沿海地區高于內陸地區、發(fā)達地區高于欠發(fā)達地區。與其相應的經(jīng)濟規模水平、生活收入水平；城市化水平完全一致。

　　在調查的百貨商場(chǎng)中，化妝品主要是通過(guò)設立專(zhuān)柜進(jìn)行銷(xiāo)售的，專(zhuān)柜的營(yíng)業(yè)額達到化妝品銷(xiāo)售總額的93%左右；混銷(xiāo)的營(yíng)業(yè)額只占化妝品銷(xiāo)售總額的2%左右。也就是說(shuō)，百貨店化妝品集中營(yíng)業(yè)區的化妝品銷(xiāo)售額占化妝品總銷(xiāo)售總的95%左右。

　　專(zhuān)柜越多，化妝品銷(xiāo)售規模就越大，超大型和大型商場(chǎng)之間的專(zhuān)柜數量差距尤其明顯。各大化妝品品牌呈現出程度不同的梯度鋪貨銷(xiāo)售戰略，具有很強的市場(chǎng)效應和競爭優(yōu)勢。高端品牌的鋪貨率有所上升，品牌效應也吸引了眾多消費者光顧，相比之下，同行業(yè)中的小品牌就顯得勢單力薄，無(wú)縛雞之力。

　　商場(chǎng)定位層次按化妝品品牌結構分。高端品牌比例大于40%的商場(chǎng)為高端商場(chǎng)，也稱(chēng)A類(lèi)百貨；高端品牌比例小于40%但高端以及中高端品牌合計比例大于40%的為中高端商場(chǎng)（B類(lèi)）；高端以及中高端品牌比例小于40%，但大眾品牌比例大于30%的為大眾化商場(chǎng)（C類(lèi)）；低檔品牌比例超過(guò)50%的為低定位商場(chǎng)（D類(lèi)）。

　　高端品牌、大眾品牌的組合比例呈顯著(zhù)的反向關(guān)系。商場(chǎng)的化妝品銷(xiāo)售規模就越大，高端品牌所占比重越高；反之，大眾品牌的比重越高。高端品牌在同行業(yè)中具有領(lǐng)導行業(yè)起跑的能力，其在市場(chǎng)中的主導地位無(wú)可取代，柜臺銷(xiāo)售能力遠遠高于大眾化品牌，無(wú)疑給低端市場(chǎng)造成銷(xiāo)售上的壓力。

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