年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結

時(shí)間:2024-10-16 17:39:16 工作總結 我要投稿
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年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編收集整理的年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結,歡迎閱讀與收藏。

年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結

年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結1

  本學(xué)期,總務(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以我校創(chuàng )建吳忠市文明單位、自治區示范高中為奮斗目標,本著(zhù)服務(wù)教育、保障供給的原則,落實(shí)崗位責任制,強化過(guò)程管理,加大檢查落實(shí)力度,細化考核標準,充分調動(dòng)全體工作人員的工作積極性,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。切實(shí)抓好校舍設施維修與管理,為師生創(chuàng )設一個(gè)優(yōu)雅、寧靜、美觀(guān)的學(xué)習、生活和工作環(huán)境,F就一學(xué)期的工作總結如下:

  一、強化后勤隊伍建設、制度建設,提高員工素質(zhì)。

  1、強化理論學(xué)習,提高認識。

  開(kāi)學(xué)初,組織全體工作人員認真學(xué)習《學(xué)校管理制度文件匯編》,使全體工作人員明確依章治校的重要意義,更進(jìn)一步明確自己的崗位職責,同時(shí)還相繼學(xué)習了飲食衛生制度、食品法、衛生法、學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定等制度和法律法規,通過(guò)學(xué)習,統一了思想,端正了態(tài)度,不斷地提高全處工作人員的服務(wù)意識和主人翁意識。

  不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和工作方法,工作效果明顯提高。

  2、定崗定位,各司其職

  從學(xué)校工作需要出發(fā),總務(wù)處進(jìn)行了定崗、定職,使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí);

  3、做好考核工作,改變工作作風(fēng);

  進(jìn)一步完善后勤工作人員考核方案,細化考核標準,完善考評條例,做到分工具體,職責明確,考核有標準。堅持事事有人做,人人有事做,多服務(wù)、服好務(wù)。工作中通過(guò)多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。遇事都能做到及時(shí)處理,不拖拉。同時(shí)不定期召開(kāi)總務(wù)處工作人員會(huì )議,分析總結各崗位上的工作情況,查找各崗位上的不足和存在的問(wèn)題,及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,保證教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

  二、切實(shí)抓好后勤常規管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

  1 、加強財務(wù)、財產(chǎn)管理,落實(shí)財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。

 。1)財務(wù)管理方面,要求財務(wù)室嚴格執行學(xué)校財務(wù)管理制度和經(jīng)費使用管理制度,嚴格收費制度,落實(shí)財務(wù)月報制度。收取的款項全部及時(shí)入財政專(zhuān)戶(hù),收支情況定期公布,接受師生監督。

  更進(jìn)一步規范伙管室財務(wù)管理,伙管室設立財務(wù)專(zhuān)戶(hù),定時(shí)為學(xué)生刷卡,刷卡收入當日全部進(jìn)入銀行專(zhuān)戶(hù)。當日現金收入及時(shí)進(jìn)入帳戶(hù),規范采購票據和報支手續。

 。2)財產(chǎn)管理方面,落實(shí)購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度。一方面,切實(shí)做好教學(xué)的物資供應。根據教學(xué)需要,及時(shí)購置一些設備,保證教學(xué)的需要。同時(shí)完善物品采購制度,對大件設備、物品采購采取先計劃,后申報校長(cháng)辦公會(huì )研究審批后報市政府采購辦進(jìn)行招標采購。對辦公用品的采購,嚴格按照先申報計劃填寫(xiě)購物單,經(jīng)主管領(lǐng)導批準后,再采購、入庫的規定進(jìn)行采購,使用時(shí)填寫(xiě)出庫單由主管領(lǐng)導簽字后方可出庫,做到手續清楚。對學(xué)校貴重物品的使用,必須填報使用單,主管領(lǐng)導批準后,方可借用。本學(xué)期根據學(xué)校教育、教學(xué)工作的需要,通過(guò)政府采購,購置投影儀一臺,鐵皮文件柜20個(gè)。另外,為行政辦公室購置電腦一臺,體育組購置更換籃板3付,為編輯室購置配備了打印復印機、掃描儀、心理咨詢(xún)室配備了DVD等設備,有力地保證了教育教學(xué)工作。另一方面,完善了校產(chǎn)管理責任制、財物出借制度和損壞賠償制度。保管員對學(xué)校財產(chǎn)負總責,對各部門(mén)財產(chǎn)建立分帳,做到帳物相符,帳帳相符。開(kāi)學(xué)后總務(wù)處與保管員簽訂財產(chǎn)管理目標責任書(shū),保管員與各處室辦公室使用人、各年級主任、班主任簽訂財產(chǎn)使用目標責任書(shū),財產(chǎn)一包到底,在使用過(guò)程中,損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復、賠償。各處、室、組財產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負責人追究責任,并修復賠償。切實(shí)落實(shí)損壞賠償制度,對班級財產(chǎn)管理加強考核,堅持每日一巡查,一周一考核公示,月末匯總,將檢查結果報政教處納入班級考核。有效地促進(jìn)班級財產(chǎn)管理。

  2、加強生活管理,切實(shí)做好食堂、冷飲部的工作,提高伙食質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量;

  人以食為天,辦好食堂對于維護學(xué)校正常教學(xué)秩序有著(zhù)密切的關(guān)系。本學(xué)期我們著(zhù)重落實(shí)食堂工作量化考核制度,建立健全各類(lèi)檔案資料,切實(shí)做好飲食衛生工作,提高飯菜質(zhì)量工作,更好的為學(xué)生提供服務(wù)。

 。1)加強物品采購、食用的管理,嚴防食物中毒;

  著(zhù)重做好物品采購工作,進(jìn)一步規范進(jìn)貨程序和渠道,每月進(jìn)行一次市場(chǎng)行情考察,實(shí)行定點(diǎn)采購,索取所有供貨點(diǎn)的物品生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、從業(yè)人員的健康證等相關(guān)證件,簽訂供貨合同,嚴格做到嚴把“三關(guān)”,嚴格“

  三防”,從源頭上杜絕一切不利因素,嚴防食物中毒事件的發(fā)生。同時(shí)嚴格物品的出入庫手續,相互制約、相互監督,對于購回的蔬菜等物品,要求由炊事班長(cháng)與庫管共同過(guò)秤簽字驗收入庫。杜絕采購無(wú)商標、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)生產(chǎn)廠(chǎng)家的“三無(wú)”物品及腐爛變質(zhì)物品入庫。同時(shí),在食用前,要求炊事班長(cháng)、廚師認真核對物品標簽的內容和物品的外表感觀(guān)現狀,堵絕使用“三無(wú)”和感觀(guān)現狀異常的物品,從根本上保證了師生的飲食安全,確保師生健康。

 。2)狠抓飲食衛生工作,落實(shí)職責;與各崗位工作人員層層簽訂了飲食衛生安全管理目標責任書(shū)。我們不定期組織工作人員學(xué)習崗位職責和相關(guān)的飲食衛生制度,及時(shí)傳達各級各部門(mén)的文件、會(huì )議精神,促使炊事員掌握更多的飲食衛生知識,提高飲食衛生安全防范意識,嚴格規范炊事員的操作程序,嚴把蔬菜清洗關(guān),以防殘留農藥危害師生健康。要求炊事員每天對餐具、灶具認真檢查清洗,每周對餐飲具進(jìn)行一次消毒,認真做好紀錄,做到葷素菜案、面案分開(kāi)使用,嚴格執行食品衛生法的有關(guān)規定,餐餐留樣24小時(shí),并認真做好紀錄,同時(shí)還注意炊事員的個(gè)人衛生管理,本學(xué)期組織健康證到期的工作人員進(jìn)行了體檢,要求炊事員穿工作服、持證上崗,上班期間不得帶金銀手飾,勤剪指甲、勤洗手。有效地保證了飲食衛生安全。

 。3)加強炊管人員的管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

  本學(xué)期為了更好的服務(wù)師生,我們從抓管理入手,以管理促發(fā)展,向管理要效益,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,嚴格考勤,實(shí)行上班簽到制,按照食堂工作量化考核細則,嚴格考核,實(shí)行效益結構工資制,極大地調動(dòng)了餐廳工作人員工作的積極性和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,從而保證了餐廳各項工作的順利進(jìn)行。

 。4)采取有效措施,提高飯菜質(zhì)量;

  一方面,通過(guò)業(yè)務(wù)技能的考核學(xué)習、廚師、廚工之間的相互學(xué)習提高烹飪技術(shù)。另一方面,采取走出去的辦法,到兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習,開(kāi)闊眼界調整思路,改進(jìn)工作方法,要求管理人員嚴把飯菜質(zhì)量關(guān),在飯菜味道上下功夫,從初加工開(kāi)始,形狀、色澤、味道,嚴把每一個(gè)環(huán)節,同時(shí)隨著(zhù)季節變化,隨時(shí)增加花色品種,提前公布食譜和價(jià)格,使師生有選擇的用餐,讓師生吃得放心,吃得實(shí)惠。同時(shí)采取在餐廳設立意見(jiàn)箱和在學(xué)生中發(fā)放意見(jiàn)征求表及隨時(shí)找學(xué)生談話(huà)了解等方式,廣泛征集師生意見(jiàn),接受師生監督,針對相關(guān)問(wèn)題及時(shí)制定改進(jìn)措施,切實(shí)落實(shí),使飯菜質(zhì)量有了很大的提高。通過(guò)調查了解,我們購置了一次性飯盒,向學(xué)生出售盒飯,一方面,縮短了打飯排隊時(shí)間,另一方面,又方便了沒(méi)有餐具的學(xué)生,上灶學(xué)生人數大大增加,飯菜質(zhì)量的滿(mǎn)意率達到90%以上。

 。5)加強冷飲部的管理

  首先規范進(jìn)貨渠道,嚴把質(zhì)量關(guān),進(jìn)貨時(shí)嚴格按照衛生防疫部門(mén)的要求索取相關(guān)證件,由四人同時(shí)驗貨,查看生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠(chǎng)家廠(chǎng)址,并按照相關(guān)要求做好登記,堅決杜絕不合格食品進(jìn)入冷飲部。其次,根據學(xué)生的需要及時(shí)增加貨物種類(lèi),延長(cháng)冷飲部的開(kāi)放時(shí)間,更好的為學(xué)生服務(wù)。

  3、加強消防安全工作,確保學(xué)校安全;

  我校是公安消防部門(mén)確定的消防重點(diǎn)單位,做好消防安全工作是重中之重。要求各重點(diǎn)部門(mén)管理人員做好每日防火巡查、檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理,不留隱患。針對學(xué)生宿舍所處位置和人員比較聚集的情況,我們經(jīng)常與正科公司聯(lián)系協(xié)調,確保消防報警系統正常運轉。同時(shí),我們不定期組織相關(guān)人員對各重點(diǎn)部位,尤其是電教樓、學(xué)生宿舍、餐廳圖書(shū)閱覽樓的消防設施進(jìn)行檢查,及時(shí)處理存在問(wèn)題和更換維修損壞或過(guò)期的設施,本學(xué)期投資3000余元對消防設施進(jìn)行更換維修,確保了學(xué)校及學(xué)生的人身安全。

  4、加強校園環(huán)境美化管理工作。

  切實(shí)加大校園保潔綠化的管理工作,細化各環(huán)境區域的任務(wù)和人員分配,指導和督查并舉,確保校園整潔;

  要求保潔人員充分協(xié)調,堅持每天清理保潔、巡視、檢查、督促工作并舉,及時(shí)通知車(chē)輛拉運垃圾,不定期對校園內個(gè)別垃圾死角部位進(jìn)行清理打掃拉運,保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。適時(shí)地對綠化區域進(jìn)行平整、除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪、冬灌等工作,確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。

  三、主要重點(diǎn)工作:

  1、通過(guò)政府采購辦招標,利用暑假期間,完成辦公樓的改造粉刷工作,為教職工創(chuàng )造了良好的辦公環(huán)境。

  2、9月份,通過(guò)政府采購辦招標,新建一個(gè)微機室,地面鋪設瓷磚,安裝電腦56臺;改擴建3個(gè)化學(xué)實(shí)驗室,地面增高鋪設了瓷磚、改造了給排水管道,安裝了通風(fēng)設備。完成了微機室、化學(xué)實(shí)驗室的改擴建工作,保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

  3、本學(xué)期,由于高一年級的擴招,住宿學(xué)生增加,公寓樓床位不能滿(mǎn)足住宿的需要,我們一方面,盡快通過(guò)政府采購辦招標,購置了110付高低床,組織人員連夜加班安裝在電教樓一樓、辦公樓一樓、教學(xué)樓一樓的空教室內,先將學(xué)生安排住下來(lái),另一方面,積極想辦法,經(jīng)考察協(xié)商,將操場(chǎng)南邊藥政局的辦公樓租了下來(lái),立即組織人員對該樓的衛生間、各房間墻面、窗戶(hù)、門(mén)鎖、樓下大院等進(jìn)行了改造維修,同時(shí),針對該樓采暖設施老化,沒(méi)有接入水暖公司管網(wǎng)的現狀,我們又聯(lián)系市水暖公司將該樓室內外的采暖設施管道全部進(jìn)行了更換安裝并接入水暖公司管網(wǎng)供暖。在11月中旬,將住在教室的學(xué)生順利的搬入樓內住宿,保證了學(xué)生的安全和教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

  4、配合政教處完成了高一年級軍訓的各項工作;另外,組織人員搭建舞臺,完成了“校園文化藝術(shù)周活動(dòng)”的各項服務(wù)工作。

  5、通過(guò)政府采購辦招標,利用十一放假時(shí)間,完成了學(xué)校大門(mén)的改建安裝工作。

  6、10月份,組織人員購置更換安裝籃板3付,并把藍架、雙杠、足球門(mén)、肋木架等體育設施全部油漆翻新。保證了體育課的教學(xué)和學(xué)生的活動(dòng)。同時(shí),還把辦公樓三樓平臺欄桿、南側室外樓梯及電教樓連廊橋、樓梯欄桿進(jìn)行了油漆翻新。

  7、針對學(xué)校采暖設施老化的現狀,及時(shí)安排水暖工提前做好學(xué)校采暖設施的維修保養工作,確保了全體師生的采暖。

  8、完成了教學(xué)樓一樓休息室的地面瓷磚鋪設、墻面粉刷,門(mén)房地面的瓷磚鋪設,學(xué)生廁所的粉刷,教學(xué)樓室內外墻面的清理,校園內教學(xué)樓、辦公樓外墻面制作不銹鋼宣傳欄5個(gè),電教樓樓門(mén)的遷移等維修安裝工作。

  9、及時(shí)完成了師生餐廳、學(xué)生公寓樓、學(xué)生廁所、校園內的排水管道和化糞池的'疏通清理工作。

  10、組織相關(guān)人員不定期對學(xué)校各個(gè)部位的各個(gè)方面進(jìn)行安全檢查,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行處理,確保了全體師生和學(xué)校的安全。

  11、財務(wù)室工作人員加班加點(diǎn),認真反復核對每一位同志的信息,完成了教職工的調資工作;

  四、工作中存在的不足和下一步的工作打算;

  1、本學(xué)期在全處工作人員的學(xué)習上主要抓了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,對職工的政治思想教育學(xué)習有些放松,使個(gè)別同志思想認識不到位,沒(méi)有充分認識本崗位的工作,全局意識差,工作積極性差、被動(dòng)、得過(guò)且過(guò),出現工作拖拉,服務(wù)工作不到位。另外,有些崗位上的工作人員工作時(shí)間與學(xué)校安排在下午的全校性大會(huì )時(shí)間沖突,長(cháng)時(shí)間不能參加全體大會(huì ),不能及時(shí)準確知道領(lǐng)會(huì )大會(huì )精神和學(xué)校的大政方針,個(gè)別同志對學(xué)校的有些工作發(fā)一些牢騷。也是影響服務(wù)工作的因素。因此,在下一步工作中,一方面,在總務(wù)處召開(kāi)的會(huì )議上加大政治思想方面的學(xué)習力度,另一方面,盡可能協(xié)調安排所有崗位上的工作人員全部參加學(xué)校的每次集體大會(huì ),充實(shí)思想,更好的做好本職工作。

  2、本學(xué)期住宿學(xué)生的增加,上灶學(xué)生也在增加,打飯排隊的工作做的不夠好,出現插隊擁擠的現象。下一步工作中,采取一些相關(guān)措施取得政教處團委的配合,協(xié)調考慮安排學(xué)生會(huì )進(jìn)行執勤維持,解決插隊擁擠現象。

  3、根據調查,部分學(xué)生不愿意上灶反映,一方面窗口少打飯排隊等候時(shí)間長(cháng),不愿意等候,建議增加窗口,縮短打飯時(shí)間;另一方面,帶餐盒放在宿舍開(kāi)飯時(shí)宿舍門(mén)不開(kāi)拿不出來(lái)或不愿意上樓去拿,帶到教室不好保管,怕麻煩不愿意帶餐盒,建議上公用餐具。上公用餐具要增加消毒設備、人力、加大成本。此項工作有待學(xué)?紤]決定

  4、辦公樓粉刷維修完投入使用一學(xué)期來(lái),盡管我們對兩位清潔工從嚴要求,調整時(shí)間進(jìn)行拖洗打掃,但公用部位衛生保持較差,尤其是二樓樓道、衛生間,各年級組辦公室配合意識差,隨意性大,不能充分利用所配發(fā)給的衛生工具,比如,洗拖布不用水桶提,直接將水淋到樓道,在衛生間的使用上,不愛(ài)護設施設備,隨意傾倒容易堵塞下水管道的污物,致使污水滿(mǎn)地;雖然本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導在大會(huì )上多次要求,但沒(méi)有大的改觀(guān)。此項工作下學(xué)期能否考慮制訂制度來(lái)進(jìn)行約束保持。

年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結2

  根據學(xué)校工作安排和總務(wù)處工作計劃,總務(wù)處全體同志勤奮努力、在學(xué);窘ㄔO、財務(wù)管理、日常維修、辦公用品的供應、食堂管理等方面,較為圓滿(mǎn)地完成了各項工作,確保了學(xué)校各項工作的正常進(jìn)行。具體情況如下:

  一、繼續完善了各項工作制度,狠抓工作的落實(shí)。制度建設是做好各項工作的保證,后勤服務(wù)工作中制度建設更是防止腐敗、加強工作責任心提高工作效率的重要措施。為此,我們認真學(xué)習了各項管理條例,并要求各方面人員嚴格遵守。本學(xué)期我們的首要工作目標就是提高工作效率,改變工作拖沓現象。堅持每天8:30前各小組負責人帶頭全校巡查,8:30后匯報巡查結果,逐項落實(shí),盡快解決,基本上做到維修工作不過(guò)夜,24小時(shí)隨時(shí)服務(wù)。對違反紀律、工作拖拉、工作態(tài)度不認真的工作人員批評教育,確實(shí)較差的予以辭退。

  二、加強食堂管理暑假期間對三年來(lái)食堂工作進(jìn)行了認真地分析與總結,結合我校實(shí)際情況,制定了新的管理模式,通過(guò)公開(kāi)招標,重新招聘了三家承包商,對食堂經(jīng)營(yíng)狀況做到日清月結。,我們按照縣衛生防疫部門(mén)及縣教育局的要求,結合我校食堂實(shí)際情況,我們進(jìn)一步完善了一系列的食堂管理制度,如《食堂原料購入管理制度》、《食堂消毒管理制度》、《食堂衛生管理制度》、《食堂安全保衛管理制度》、《食堂經(jīng)營(yíng)管理日報表》、《食堂經(jīng)營(yíng)管理月報表》、《食堂安全突發(fā)事件應急處理制度》、《食堂質(zhì)檢員考評細則》、《食堂考評細則》等,通過(guò)半年來(lái)的經(jīng)營(yíng),各方面運行正常,做到有章可循,職責明確。具體可分為兩個(gè)方面:

  1、在常規管理方面

  膳食科管理人員每天將檢查結果量化上報,每周一總結,每月一匯總,評出優(yōu)秀服務(wù)班組,落實(shí)獎懲制度。11月份我們對三食堂超出規定利潤部分的資金,按規定予以沒(méi)收。1月份對達不到衛生標準的兩家食堂予以200元的經(jīng)濟處罰。膳食科堅持每月分年級召開(kāi)伙委會(huì ),認真聽(tīng)取學(xué)生對食堂工作的意見(jiàn)和建議;堅持每周召開(kāi)一次管理人員工作調度會(huì ),將各項檢查結果反饋到各工作組,責令其及時(shí)整改;堅持每月召開(kāi)一次全體工作人員會(huì ),強化全體工作人員的安全生產(chǎn)意識和全心全意為全體師生服務(wù)意識。同時(shí)在校領(lǐng)導、校團委、校學(xué)生會(huì )的參與下,加強了對各工作組的監督,食堂飯菜的質(zhì)量、價(jià)格、衛生狀況和服務(wù)質(zhì)量有一定的提高。

  2、經(jīng)營(yíng)管理方式可歸納為“五統一管理模式”

  1)、統一原料采購。所有的米、面、油、肉、主要調料等一律報膳食科統一定點(diǎn)采購。這些原料供應商必須具有一定的經(jīng)營(yíng)資質(zhì),由膳食科按質(zhì)量相同、價(jià)格最低的方式招標確定。各承包戶(hù)每天下午4:30前將第二天將所需原料統一報膳食科,由膳食科統一通知供應商供貨。

  2)、統一過(guò)磅質(zhì)檢入庫。為了控制飯菜質(zhì)量,我們要求所有原料必須經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)檢合格后才能過(guò)磅入庫。對有意參雜使假者除對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰外,永久性解除供應關(guān)系。

  3)、統一結算。為了控制飯菜價(jià)格,確保飯菜利潤在規定的范圍內(毛利率為19%),我們對各承包戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況統一結算。經(jīng)營(yíng)戶(hù)兩頭不見(jiàn)現金,售飯一律刷卡消費,不收現金。供應商一律憑質(zhì)檢員、經(jīng)營(yíng)戶(hù)及膳食科長(cháng)簽字的質(zhì)檢單到膳食科領(lǐng)取現金。如發(fā)現經(jīng)營(yíng)戶(hù)利潤有超標現象,由膳食科負責以一定的形式將利潤返還學(xué)生。

  4)、統一操作程序。各生產(chǎn)班組,如粗加工、細加工、成品間、售飯間嚴格按照有關(guān)規定操作,確保各環(huán)節不出現質(zhì)量問(wèn)題。

  5)、炊具、餐具統一消毒。學(xué)生知識能力學(xué)習習慣分析:

  三年級學(xué)生已經(jīng)初步認識形、色與肌理等美術(shù)語(yǔ)言,學(xué)習使用各種工具,體驗不同媒材的效果,能通過(guò)看看、畫(huà)畫(huà)、做做等方法表現,有一定的色彩基礎,對美術(shù)也有著(zhù)濃厚的興趣,但還缺乏想象力和創(chuàng )造精神。

  教學(xué)目的任務(wù):

  1、欣賞優(yōu)秀美術(shù)作品,能對自己喜愛(ài)的作品進(jìn)行簡(jiǎn)單的評價(jià)。

  2、通過(guò)啟發(fā)聯(lián)想訓練學(xué)生的`創(chuàng )造性思維能力,培養良好的觀(guān)察習慣和觀(guān)察能力。

  3、學(xué)習簡(jiǎn)單立體物的表現方法,學(xué)習色彩表現方法,進(jìn)行和自己生活切近的設計與制作。

  4、引導學(xué)生進(jìn)一步體驗周?chē)詈痛笞匀坏拿栏,激發(fā)學(xué)生美術(shù)表現和美術(shù)創(chuàng )造的欲望。

  教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn):

  教學(xué)重點(diǎn):引導學(xué)生進(jìn)一步體驗周?chē)詈痛笞匀坏拿栏,激發(fā)學(xué)生美術(shù)表現和美術(shù)創(chuàng )造的欲望。

  教學(xué)難點(diǎn):通過(guò)啟發(fā)聯(lián)想訓練學(xué)生的創(chuàng )造性思維能力,培養良好的觀(guān)察習慣和觀(guān)察能力。

  個(gè)人教研專(zhuān)題:

  小組合作學(xué)習中學(xué)生學(xué)習習慣意識的培養。

  完成任務(wù)的措施:

  1、認真鉆研教材,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )課標精神,制定切實(shí)可行的的教學(xué)計劃。

  1、做好課前的各項準備活動(dòng)。

  2、拓展教學(xué)思路,做到以人為本,因材施教,因地制宜,以求達到最佳教學(xué)效果。

  課時(shí)安排:

  第一周:原色和間色

  第二周:畫(huà)汗衫

  第三周:粉印版畫(huà)生活用品

  第四周:廚房家務(wù)活

  第五周:水墨游戲

  第六周:青花盤(pán)

  第七周:我設計的建筑(一、二)

  第八周:二方連續

  第九周:有趣的昆蟲(chóng)(一、二)

  第十周:動(dòng)物朋友(一、二)

  第十一周:我和動(dòng)物朋友

  第十二周:親昵

  第十三周:動(dòng)物面具

  第十四周:畫(huà)臉

  第十五周:看戲

  第十六周:吸引人的學(xué);顒(dòng)

  第十七周:會(huì )轉的玩具

  第十八周:泥板雕刻

  第十九周:中國民間玩具

  第二十周:復習考試

年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結3

  緊張而有序的20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期即將過(guò)去,回顧過(guò)去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合下,通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái),我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作,圓滿(mǎn)地完成各項工作,達到計劃要求,現將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結:

  一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

  財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,堅持以“少花錢(qián),多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢(qián),提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論,并向全體教師公示,接受群眾監督。具體工作如下:

  1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認真編制20xx年度的經(jīng)費預算。本著(zhù)“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開(kāi)源節流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴格執行上級主管部門(mén)制訂收費標準,做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費,嚴格實(shí)行上級主管部門(mén)制訂收費制度,做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督,并受到市、縣物價(jià)部門(mén)、紀檢部門(mén)年終檢查的一致好評。

  3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規定的管理制度執行,做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外,還要為教學(xué)提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個(gè)年級學(xué)生的繳費工作,認真做好學(xué)生費用的清繳工作,確保應繳盡繳。順利完成門(mén)面房的租賃工作。

  二、校園綠化美化方面

  1、本學(xué)期,總務(wù)部門(mén)組織大量人力對校園花木積極護理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整;清洗了校園里雕塑;更新了教學(xué)樓、學(xué)生公寓的落水管道;整修了各辦公室、教室的窗簾。美化了校園,營(yíng)造了氛圍。

  2、本學(xué)期總務(wù)處對校園保潔工加強了教育和監管,保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔,給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習和生活環(huán)境。

  三、后勤常規管理方面

  學(xué)校是培養人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作。開(kāi)學(xué)前夕,總務(wù)部門(mén)對個(gè)年級教室的教學(xué)設施、教師辦公室教學(xué)設施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設施的更新,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、運動(dòng)會(huì )、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、挖潛學(xué),F有資源,拓展學(xué)校教學(xué)活動(dòng)空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導的支持下,經(jīng)挖潛改造新增添兩個(gè)多媒體教室、兩個(gè)高一年級教室。一個(gè)教職工摩托車(chē)庫。

  4、做好學(xué)校設施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的.事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著(zhù)節約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  四、城北新校區建設方面

  在上級領(lǐng)導的支持下,順利完成各項建設的審批工作;順利完成新校區圍墻的招標、興建;順利完成新校區的室外工程的招標、興建工作。完成教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂的一期工程的招標工作。已做好主體工程開(kāi)工前的一切準備工作。

  五、學(xué)生公寓、食堂管理

  1、本學(xué)期,總務(wù)處人員配合學(xué)校值星領(lǐng)導定期對學(xué)生公寓、食堂及各教室的電路安全隱患排查,堅決做到用電安全、飲食安全。

  2、本學(xué)期,總務(wù)處加強對食堂的飲食衛生監督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習食品衛生等相關(guān)的法律法規,不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規范化?倓(wù)處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢(xún)問(wèn)食堂采購的食品是否新鮮衛生、價(jià)格是否合理、飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛生、放心和滿(mǎn)意。

  六、工作反思

  1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:東南、西南兩個(gè)旱廁衛生狀況還沒(méi)有徹底解決,需加強學(xué)校衛生保潔工作的管理,來(lái)提高衛生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習。

  2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意,有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務(wù)工作人員的思想教育工作,以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

  以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結,我們堅信,只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會(huì )把工作做得更好。

年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結4

  總務(wù)處本學(xué)期提出了服務(wù)于教學(xué)一線(xiàn)的管理模式。在新一屆校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在全體教職工的大力支持下,總務(wù)處的同志們圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期的所有工作,特總結如下:

  一、基本建設工作。

  1、主校區食堂后廚房屋改造工程

  主校區食堂后廚房屋由于年久失修,成為危房,存在著(zhù)嚴重的安全隱患,經(jīng)過(guò)向教育局請示,撥款改造后廚,經(jīng)過(guò)二個(gè)月精心施工你已經(jīng)于20xx年8月經(jīng)過(guò)組織專(zhuān)家驗收,投入使用,使食堂后廚工作環(huán)境有了很大地改變。

  2、東校區暖氣改造工程

  東校區教學(xué)樓是四十多年老教學(xué)樓,暖氣經(jīng)常出現問(wèn)題,針對這種情況對所有暖氣進(jìn)行了改造,冬季供暖收到了很好的效果。

  3、主校區新建外接樓梯工程:

  4、主校區新建衛生間及老衛生間改造;

  5、主校區教學(xué)樓內刮大白、噴乳膠漆;

  6、主校區小會(huì )議室改造;

  7、東校區新建心理素質(zhì)培育中心;

  8、東校區衛生間改造,南側圍墻加固;

  9、主校區講臺翻新;

  10、主校區新建微機教室、新采購100臺微機。

  二、設備添置工作

  1、兩個(gè)校區分別采購了木質(zhì)三門(mén)、二門(mén)書(shū)柜,沙發(fā);愛(ài)普生彩色、黑白打印機六臺;新的功放機、無(wú)線(xiàn)廣播機等,改善了辦學(xué)條件。

  2、根據多數新入學(xué)的新生喜歡打乒乓球的情況,學(xué)校用公用經(jīng)費采購了新型高檔室外球臺,使學(xué)生課余時(shí)間能夠進(jìn)行有意義的體育活動(dòng),既培養了學(xué)生的興趣,又鍛煉了身體,增強了體質(zhì),是一件一舉多得的好事。

  三、固定資產(chǎn)的管理工作

  1、對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行微機化管理,分類(lèi)登記造冊,使資產(chǎn)的管理上了一個(gè)臺階,能很好地讓它們發(fā)揮作用,也方便了管理。

  2、對新購進(jìn)(或調撥)的固定資產(chǎn)進(jìn)行雙重管理,一是功能室的管理員進(jìn)行各功能室的資產(chǎn)登記入冊;同時(shí)學(xué)?倓(wù)處也進(jìn)行登記,雙線(xiàn)管理,這樣就避免了資產(chǎn)的流失。

  3、對應該報廢的資產(chǎn)及時(shí)上報審批報廢,使市財政局和教育局更好地掌握學(xué)校的資產(chǎn)情況,及時(shí)調撥與調配。

  4、本學(xué)期對各個(gè)功能教室和所用的辦公室進(jìn)行了備品登記,使學(xué)校對資產(chǎn)配備情況更加清楚,使物盡其用。

  四、校產(chǎn)的維修工作

  根據學(xué)?倓(wù)處的具體情況,學(xué)校及時(shí)調整了兩個(gè)校區總務(wù)處的人員,堅持小修不出校,堅持“修舊利廢,節約開(kāi)支,降低成本”的原則,盡量為學(xué)校節約資金,例如電焊維修鐵質(zhì)門(mén),班級桌椅,玻璃、暖氣、門(mén)鎖、監控、音柱、電鈴等等,每年為學(xué)校節約了大量的資金,使節省下來(lái)的錢(qián)用在教育教學(xué)上,更好地發(fā)揮資金的作用。

  五、其它工作

 。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校的校園美化工作。

 。ǘ┳龊脤W(xué)校的安全保障工作。

  1、為了做好學(xué)校的安全工作堅持定期召開(kāi)保安、更職人員會(huì )議,警鐘長(cháng)鳴,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提醒,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),因此本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生任何不安全事故。

  2、做好節假日、寒暑假的保安安排,明確職責,保證學(xué)校的絕對安全。

 。ㄈ┳ズ瞄_(kāi)源節流

  我們制定了一系列嚴格的管理制度,厲行節約,嚴禁浪費。當前主要是減少水電浪費,教學(xué)樓將嚴格按標準配備日光燈,消滅“長(cháng)明燈”和“長(cháng)流水”。要強化用水用電管理,專(zhuān)人檢查,形成制度。

 。ㄋ模┘訌妼W(xué)校財務(wù)管理,做到財務(wù)公開(kāi)。

  堅持主管校長(cháng)審核,校長(cháng)審批的制度,做好領(lǐng)導的管家,管好錢(qián),用好錢(qián),充分發(fā)揮學(xué)校經(jīng)費的作用,把錢(qián)花在刀刃上,形成了學(xué)期末財務(wù)公開(kāi)的制度,每學(xué)期末都要向全校教職員工公開(kāi)經(jīng)費情況,做到真正的'公開(kāi)透明。

 。ㄎ澹﹪栏駡绦猩霞壱幎,絕對杜絕小金庫

 。┘訌娛程玫墓芾,保證師生飲食安全

  為了做好食堂工作,嚴把米、面、油、菜的進(jìn)貨關(guān),米、面、油要采購正式廠(chǎng)家的產(chǎn)品,蔬菜在有正式執照的商家采購;還要做好主食副食的搭配工作,讓師生愛(ài)吃,經(jīng)過(guò)努力,食堂的菜飯得到了師生及家長(cháng)的好評。

  總之,總務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,雖然經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力,取得了一些成績(jì),但與學(xué)?焖侔l(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距,今后我們將進(jìn)一步更新觀(guān)念,虛心學(xué)習,勇于大膽探索,努力工作,為錦州三中成為區域名;A上的跨越式發(fā)展做出最大的貢獻。

年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結5

  本學(xué)期,總務(wù)處在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導和各部門(mén)的配合支持下,總務(wù)處全體人員團結一心,主動(dòng)服務(wù)意識增強,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的各項工作。下面將本學(xué)期工作總結如下:

  1、學(xué)期初召開(kāi)后勤會(huì )議,認真學(xué)習崗責計劃,提出具體要求,旨在加強處內人員隊伍建設,提高工作人員整體素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)育人,管理育人的意識。

  2、開(kāi)學(xué)初,確保學(xué)生書(shū)本及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。平時(shí)對教師工作確需的用品保證供應,并采用申領(lǐng)審批制度,堅決杜絕浪費現象。

  3、本學(xué)期,后勤部門(mén)花了較大的精力對學(xué)校的全部財產(chǎn)進(jìn)行核查并重新登記入冊,進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)賬冊的登記,做到帳物相符,帳冊一致,確切落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。

  4、定期對學(xué)校的校舍、電器等設備進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。

  5、及時(shí)對損壞的課桌椅及班級門(mén)窗進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

  6、進(jìn)一步加強對學(xué)校的`衛生工作的管理,對食堂、廁所、垃圾箱等場(chǎng)所定期進(jìn)行消毒。

  7、進(jìn)一步加強學(xué)校安全制度建設,完善各項安全制度,做到職責和分工明確,內容詳細、具體、層層負責。

  8、 進(jìn)一步加強門(mén)衛的管理,嚴格執行學(xué)校門(mén)衛制度,嚴把外人進(jìn)入校園關(guān),讓門(mén)衛成為學(xué)校安全的第一道屏障,全學(xué)期無(wú)一起外來(lái)侵害事故。

  9、全心全意服務(wù)學(xué)校中心工作。在本學(xué)期幾項大型對外活動(dòng)中,全體后勤人員吃苦在前,加班加點(diǎn),圓滿(mǎn)完成了會(huì )場(chǎng)布置、接待、后勤服務(wù)等各項任務(wù)。

  10、進(jìn)一步管理好學(xué)校食堂,讓師生滿(mǎn)意,使家長(cháng)放心。一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定,嚴格進(jìn)行食堂管理,嚴把食品原材料進(jìn)貨渠道,加強平時(shí)的衛生檢查,確保健康、干凈、整潔的衛生環(huán)境,以保證師生飲食的衛生安全,杜絕食物中毒事故。同時(shí)保證質(zhì)量,廣泛收集師生對伙食的意見(jiàn),及時(shí)認真研究,以便改進(jìn)。通過(guò)切實(shí)有效的工作,師生對學(xué)校食堂的滿(mǎn)意度大大提高。

  本學(xué)期,我?倓(wù)處能圓滿(mǎn)完成了以上的任務(wù),是全體后勤人員團結一致的結果。但我們也清醒地看到,由于人少事多,許多工作還有不到位、不盡如人意的地方。在今后的工作中,我們要加倍努力,進(jìn)一步增強服務(wù)意識,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結6

  這一學(xué)期對我們總務(wù)處來(lái)說(shuō)是繁忙的一學(xué)期,創(chuàng )建“省平安學(xué)!、紅領(lǐng)巾藝術(shù)節、校資產(chǎn)全面清查登記等等,我們每位后勤教師都在緊張而忙碌中度過(guò)了充實(shí)的一學(xué)期。這一學(xué)期里,我們努力改善辦學(xué)條件,構造環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、管理有序的教學(xué)環(huán)境,做好各項教育教學(xué)的后勤保障工作。

  一、積極組織后勤人員參加學(xué)習,不斷加強自身素質(zhì)建設

  組織總務(wù)處的全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習和培訓,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識,投入到后勤工作中來(lái)。通過(guò)學(xué)習,自身素質(zhì)進(jìn)一步提高,服務(wù)意識進(jìn)一步增強。在工作中努力做到廉潔自律、作風(fēng)正派、吃苦耐勞、任勞任怨、無(wú)私奉獻,盡心盡責去完成各項任務(wù),讓領(lǐng)導和全體教師知道,我們后勤人員所做的一切都是為了學(xué)校,為了全體教職工和全體學(xué)生,讓他們放心。

  二、堅持做好后勤服務(wù)常規工作

  1.開(kāi)學(xué)前及時(shí)采購辦公用品、書(shū)本、衛生工具等,及時(shí)做好欠缺課本的補訂,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

  2.開(kāi)學(xué)初及學(xué)期結束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,切實(shí)落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。

  3.不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。

  4.及時(shí)修理門(mén)窗、門(mén)鎖、課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,及時(shí)處理,保證學(xué)生正常上課。

  5.加強了門(mén)衛工作,學(xué)生在校期間不許隨便離校,如需中途離校,必須有家長(cháng)親自來(lái)接;對外來(lái)人員進(jìn)入校區進(jìn)行嚴格登記和確認,認真執行學(xué)校的安全工作。由于安全工作扎實(shí)有效,在省“平安校園”創(chuàng )建中獲得市、區有關(guān)部門(mén)的高度好評,被推薦參加省級評定。學(xué)?倓(wù)處被評為廣陵區××年經(jīng)濟文化單位治安防范工作先進(jìn)集體,總務(wù)主任潘軍同志榮獲先進(jìn)個(gè)人的光榮稱(chēng)號。

  三、規范學(xué)校的收費工作

  嚴肅認真地做好收費工作,嚴格遵守財務(wù)制度,及時(shí)做好核算與清退工作和特困生補助工作,實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度,及時(shí)在校內公布。平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件,嚴格按照上級主管部門(mén)的要求,按章收費,同時(shí)規范收支兩條線(xiàn),做到帳目清楚,讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作。

  四、強化校產(chǎn)管理工作

  1.加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,賬物相符,賬賬相符。完備購物申請、進(jìn)出庫手續,繼續完善校產(chǎn)管理程序,做到數量、價(jià)格準確,保管責任到人。

  2.負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配。

  3.加強開(kāi)源節流工作,管好用好學(xué)校資產(chǎn)。重點(diǎn)抓好購物管理,本著(zhù)對學(xué)校負責的`態(tài)度,在各方面管好用好每一分錢(qián)。凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),重點(diǎn)抓好庫存物資的管理,繼續采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,明確每一張紙、每一支筆、每一盒墨盒的去向,減少浪費。

  五、加強校園美化工作

  抓好校園環(huán)境衛生管理,本學(xué)期我們在原有基礎上,切實(shí)加大校園各班保潔區的管理力度,加強督查,細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,定人、定崗、定時(shí),確保教學(xué)區域全天候整潔,同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物、保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中營(yíng)造愛(ài)護校園一草一木的氛圍,積極開(kāi)展美化校園、亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

  六、加強對學(xué)校食堂的管理

  為了保證師生飲食的安全,學(xué)校成立食堂膳食管理小組,對學(xué)校食堂從食品進(jìn)入到加工制作都制定了一套完整的規章制度,并有教職工每天檢查核對,確保食品質(zhì)量。在保證飯菜衛生的基礎上,考慮師生的口味,變換花色品種,盡量做到色香味形具佳。

  七、存在的問(wèn)題

  回顧一學(xué)期來(lái)的后勤工作,我們完成了預定的計劃,但也存在一些不盡人意的地方。主要表現是浪費現象仍然存在,特別是水電、糧食的浪費比較嚴重。教室無(wú)人狀態(tài)下還開(kāi)著(zhù)燈或者電扇,食堂每天的剩飯剩菜很多等現象時(shí)有發(fā)生,還需在今后的工作中進(jìn)一步完善制度,改變陋習。

  總之,總務(wù)工作所做的一切瑣碎、繁雜,但都是學(xué)校教育中不可缺少的,它是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提,做好總務(wù)工作事關(guān)重大。我們堅持“總務(wù)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后,我們總務(wù)處也會(huì )一如既往地完成學(xué)校各個(gè)職能部門(mén)的協(xié)調工作,保證學(xué)校工作正常進(jìn)行,竭盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結7

  本學(xué)期總務(wù)處在校長(cháng)和書(shū)記的領(lǐng)導下,重點(diǎn)是改善師生的教學(xué)與學(xué)習的環(huán)境,以人為本,對師生的教學(xué)設施、生活設施、運動(dòng)設施、學(xué)校校道、綠化等進(jìn)行了較大的改善。具體工作情況如下:

  一、學(xué)校環(huán)境整治方面

  1、在球場(chǎng)與西校道之間新鋪砌廣場(chǎng)磚兩千多平方米。在功能樓與高中樓間鋪砌廣場(chǎng)磚八百平方米,科學(xué)館前面鋪砌廣場(chǎng)磚一千平方米等。大大改善了西北面雜草叢生,臟亂差的.現象一去不復返。同時(shí)新種大榕樹(shù)40棵及對全校的綠化樹(shù)木、草坪進(jìn)行了修剪整治,全校環(huán)境又有了較大的改觀(guān)。

  2、對飯堂前瀝青路進(jìn)行了維修,美觀(guān)了校道,新筑花基磚四百多米。

  二、教學(xué)設備設施方面

  1、科學(xué)館落成使用:已安裝多媒體階梯室兩間、物理化學(xué)實(shí)驗室各兩間,實(shí)現了年初的計劃。

  2、利用暑假期間更換了高中部黑板二十板,新裝多媒體課室兩間,對各年級安裝了飲水機,配備了上網(wǎng)電腦。維修更換了一批桌椅、水電、門(mén)窗整治,保證教學(xué)秩序正常進(jìn)行。

  3、新建體育器材室一間,補充了大量體育設施,滿(mǎn)足師生第二課堂的需要。

  三、宿舍管理方面

  1、新裝飲水機兩臺,熱水供應機一臺,改善了學(xué)生長(cháng)期飲水、洗澡兩大問(wèn)題。

  2、補充了床板30塊,更換了風(fēng)扇26臺,改善了學(xué)生生活環(huán)境,住宿生人數已達到了飽和狀態(tài),創(chuàng )歷史最高紀錄。

  四、食堂管理方面

  對不合理的地方進(jìn)行了整改,食堂衛生、安全設施定期檢查,了解學(xué)生飲食情況,及時(shí)反饋信息,提高食品質(zhì)量,未發(fā)生因食物所引起的事故,保證師生用餐問(wèn)題。

  五、安全工作方面

  1、補裝了飯堂禮堂的消防設施,消除了安全隱患。

  2、加固了北面圍墻,加裝射燈,新裝了電子監控系統。

  3、安裝了高中樓、功能樓、科學(xué)館的防盜網(wǎng)700多平方米。

  六、財務(wù)管理方面

  堅持用好每一分錢(qián),不多收一分,也不少收一分,做到收支兩條線(xiàn),少花錢(qián),多辦事的原則,受到上級領(lǐng)導的好評。

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