試用期工作考核總結14篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編整理的試用期工作考核總結，歡迎大家分享。
試用期工作考核總結 篇1
我于20xx年X月份進(jìn)入XX公司，在職試用期期間，我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作�，F將對自己試用期的工作總結如下：
一、內勤日常工作
作為XX公司的銷(xiāo)售內勤，我深知崗位的重要性，也能增強我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋�(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1、日常業(yè)務(wù)銜接、客戶(hù)服務(wù)、處理客戶(hù)抱怨、客戶(hù)咨詢(xún)電話(huà)的接聽(tīng)及電話(huà)記錄。
2、對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。
3、銷(xiāo)售會(huì )議的安排、記錄及跟蹤結果。
4、做好本部門(mén)的檔案管理工作，建立客戶(hù)信息檔案（涉及用戶(hù)基本情況，使用品種、數量、價(jià)位、結算方式）。
5、各種促銷(xiāo)活動(dòng)情況了解，統計費用報銷(xiāo)等協(xié)助辦理。
6、建立銷(xiāo)售分類(lèi)臺帳（反映出銷(xiāo)售收入價(jià)格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度）。
7、建立銷(xiāo)售費用臺帳（反映出部門(mén)內部費用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數額）。
8、各種報表的統計、匯總、報告的打印轉發(fā)。
9、銷(xiāo)售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。
10、對所經(jīng)手的各類(lèi)涉及我廠(chǎng)商業(yè)秘密的銷(xiāo)售資料、數據應妥善保管，不得丟失或向外泄密。
11、同類(lèi)產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔，銷(xiāo)售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。
12、各月份客戶(hù)回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。
二、存在的缺點(diǎn)
對于太陽(yáng)能市場(chǎng)了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，指導力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。20xx年的到來(lái)，在做好本職工作的基礎之上，對上述存在的問(wèn)題，我個(gè)人也要盡自己所能，多掌握一些技術(shù)上面的知識，盡量做到應對自如，從容得體。不斷增強自己的辨別能力，在更好的與客戶(hù)溝通的基礎之上，能更多的為公司利益著(zhù)想。
三、部門(mén)組織上面的一些小建議
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的'銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)；并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
四、總結
這幾個(gè)月來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索，收獲很大，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的銷(xiāo)售內勤工作了，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些經(jīng)驗，或是由著(zhù)自己的判斷來(lái)處理事情不夠仔細，所以出現了不少的問(wèn)題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會(huì )閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養，多學(xué)習為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進(jìn)步！
試用期工作考核總結 篇2
回首20xx年的試用期工作，有太多的完美的回憶，20xx年X月本人來(lái)到XX工作，可是惟有幾個(gè)月的學(xué)習，讓我深深的感受到了自我提高，但還是存在不少問(wèn)題，在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足，可是我相信在領(lǐng)導的幫忙與鼓勵下，我必須會(huì )擁有更完美的明天。
一、銷(xiāo)售工作總結、分析
在銷(xiāo)售顧問(wèn)崗位上，首先我要感激一個(gè)人那就是我們銷(xiāo)售部的曹經(jīng)理，我要十分感激他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷(xiāo)售部門(mén)已經(jīng)工作了一年多，但對銷(xiāo)售經(jīng)驗以及工作信心十分缺乏，我的工作能夠說(shuō)是很難入手。20xx年初，我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫忙下進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情景、在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題我總想到他，所以基本上是X月份本人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及本事才有所提升。
二、職業(yè)心態(tài)的調整
銷(xiāo)售員的.一天應當從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每一天早上我都會(huì )從自我定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、歡樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比耐心；如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在那里想說(shuō)一下：我要把B類(lèi)的客戶(hù)當成A類(lèi)來(lái)接待，就這樣我才比其他人多一個(gè)A類(lèi)，多一個(gè)A類(lèi)就多一個(gè)機會(huì )�；卦L(fǎng)，對客戶(hù)做到每周至少二次的回訪(fǎng)。我認為攻客戶(hù)和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù)，僅有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶(hù)認可了，我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。
三、自我工作中的不足
在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現，不但影響了自我銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自我的自信心。我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法，并進(jìn)取學(xué)習、盡快提高自我的銷(xiāo)售技能。
今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上更加努力，全面開(kāi)展20xx年度的工作�，F制定工作劃如下：
1、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常堅持聯(lián)系，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
2、因北京限購令的開(kāi)始買(mǎi)車(chē)需搖號，所以要更加珍惜客戶(hù)的資源。
3、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式的銷(xiāo)售方式。
四、對自我有以下要求
1：每月應當盡最大努力完成銷(xiāo)售目標。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4：對客戶(hù)不能再有爆燥的心態(tài)，必須要本著(zhù)長(cháng)京行的服務(wù)理念“愛(ài)您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進(jìn)店客戶(hù)。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
8：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
9：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成任務(wù)，為公司創(chuàng )造更多利潤。
試用期工作考核總結 篇3
試用期間，我作為一名會(huì )計，勤奮刻苦的學(xué)習，在前進(jìn)的路上沒(méi)有停下腳步。我知道自己作為剛剛畢業(yè)的一名應屆生，有很多的東西都是需要去學(xué)習的。所以在這幾個(gè)月的試用期里，我一直都保持著(zhù)一個(gè)上進(jìn)的心態(tài)，積極地參與各項工作，珍惜每個(gè)學(xué)習的機會(huì )和空間。感謝公司這個(gè)平臺給予我發(fā)展的機會(huì )，也感謝部門(mén)幫助我的各位領(lǐng)導以及同事，感謝大家的幫助，也感恩各位的扶持和付出。
進(jìn)入公司之后，我做的'第一件事情就是端正自己的心態(tài)，保持一個(gè)學(xué)習的態(tài)度，積極融入這個(gè)大集體之中，自己能夠幫的事情盡量去幫。跟同事們打好關(guān)系是步入公司的第一步，雖然這個(gè)過(guò)程是固然有些艱難的，但是我也盡量去做到了。剛剛進(jìn)入社會(huì )的我，的確很自卑，有時(shí)候覺(jué)得自己也很卑微，來(lái)到這個(gè)崗位上，發(fā)現自己真的缺乏太多的東西了。
大學(xué)這幾年的學(xué)習，雖然為我打下了基礎，但是當我真的實(shí)踐起來(lái)的時(shí)候，發(fā)現真是遠遠不夠的。所以一開(kāi)始的時(shí)候，我真的很糾結。一方面是對自己的不滿(mǎn)意，另一方面渴望得到更快的進(jìn)步，在這樣的雙重壓力之下，我還是堅強的扛過(guò)來(lái)的。走過(guò)了這段路，我也真正的成長(cháng)起來(lái)了，做事情更加理性，在處理工作問(wèn)題的時(shí)候也越來(lái)越淡定理智了。大家共同見(jiàn)證了我的改變，而這一切也不只是自己的努力，更是眾多人的幫助而完成的。
在這段時(shí)間里，我積極上進(jìn)，刻苦求學(xué)，在跟著(zhù)XX學(xué)習的同時(shí)，我也盡量爭取每一次可以提升的機會(huì )。比如說(shuō)有培訓會(huì )的時(shí)候，一定會(huì )積極參與。平時(shí)有空的時(shí)候，也會(huì )在網(wǎng)絡(luò )上學(xué)習一些東西。遇到問(wèn)題的時(shí)候，也會(huì )積極去詢(xún)問(wèn)同事，詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導。
其實(shí)這一路走來(lái)，我也是非常不容易的，跌倒過(guò)很多次，也爬起來(lái)了很多次，其實(shí)走下來(lái)，發(fā)現自己在這樣的反復之中也進(jìn)步了不少。至少我現在是足夠獨立的，也是足夠自信的。我成功的走上了會(huì )計的這條道路，現在我也能夠獨立的處理各項事情了。這一些成長(cháng)和進(jìn)步，都是寶貴的一些人生經(jīng)歷。它慢慢填充了我的生活，也慢慢填充了我這段歲月。
這次試用期的總結差不多就這些了，其實(shí)還有很多的地方都是我可以去深究的。但是我相信未來(lái)我會(huì )有更好的表現，也希望大家能夠對我繼續保持期待，謝謝大家。
試用期工作考核總結 篇4
我是XXX，做的工作是客服。目前我在客服工作的試用期已經(jīng)到了，我也面臨轉正了，這讓我很激動(dòng)，對自己這三月的試用期工作，讓我受益挺多的，如此也來(lái)對自己這工作做總結。
試用期里的客服工作，我只要負責把公司給的客戶(hù)電話(huà)打通，同時(shí)做好每個(gè)客戶(hù)要去處理的問(wèn)題，并記錄下來(lái)，大部分時(shí)間基本上是守在自己座位上，不停的打客戶(hù)的電話(huà)，不僅是維持與客戶(hù)的聯(lián)系，也是對客戶(hù)所辦理的業(yè)務(wù)進(jìn)行調查，希望能為客戶(hù)提供更好的服務(wù)，讓客戶(hù)更加信賴(lài)我們公司。
三個(gè)月我在這崗位上每天要打XX個(gè)電話(huà)，剛開(kāi)始去做這工作時(shí)，我還不能適應，因為客服也有客服要去說(shuō)的話(huà)，而我記憶不好，為此我在起初工作時(shí)，也是碰到過(guò)很多壁的，也總是被客戶(hù)挨罵，因此我下了班回到宿舍，也會(huì )去背那些客服專(zhuān)用語(yǔ)，只希望自己在工作時(shí)，能夠順暢的'去跟客戶(hù)溝通，對客戶(hù)表現出更好的禮貌。在我過(guò)了一個(gè)月后，我基本上就能把所有的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)記下來(lái)，在與我們的客戶(hù)進(jìn)行溝通時(shí)，終于達到了令客戶(hù)滿(mǎn)意的結果了，我在這個(gè)過(guò)程中也是很享受的，因為我能在這份工作上找到我的價(jià)值，這是令我很驚喜的地方。
在做客服的三個(gè)月里，我從一開(kāi)始的不適應，到現在我能夠去加班工作，進(jìn)步真的很大，再也不是一個(gè)什么都不懂的人了。試用期已經(jīng)過(guò)去，我從這工作里學(xué)到的不僅是關(guān)于客服的知識和技能，更多是對自己的歷練，讓我更加明白在這個(gè)社會(huì )上，我們要去努力，要靠自己，努力達成自己想要的。
當然，一個(gè)試用期，我還不能做到跟公司的前輩們一樣優(yōu)秀，我還是有一些缺點(diǎn)的，也是以后要去改的，要去不斷完善的。對待工作我需要更加上心，才能去做得更好，不然就很容易想要去偷懶，這是不行的。再有就是在工作中，我還沒(méi)有去積累自己的客戶(hù)，工作的基礎比較薄，所以我之后要去努力的地方就是把基礎跟上來(lái)，為自己在公司做更好的客服而做好準備。
試用期就這樣過(guò)去了，雖然不長(cháng)，但是在其中學(xué)到的東西卻是不少的，我想在以后的工作，我應該會(huì )更加有動(dòng)力去工作，因為現在的我喜歡上了客服，我有更多的動(dòng)力去做了。
試用期工作考核總結 篇5
我于20xx年x月到xx報到至20xx年x月見(jiàn)習期將滿(mǎn)。近一年來(lái)，在局領(lǐng)導關(guān)懷和指導、同事的關(guān)心和幫助下，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在政治思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)工作能力和人際關(guān)系交往等方面都得到了很大的提升，也為今后的工作和學(xué)習打下了堅實(shí)的基礎�，F將個(gè)人近一年來(lái)的工作情況總結如下。
一、加強政治學(xué)習，提高思想政治覺(jué)悟
在工作中始終堅持不懈的學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神，自覺(jué)深入學(xué)習黨的政治理論知識，堅定不移的貫徹黨的各項方針政策，用理論知識武裝自己的頭腦，以理論指導實(shí)踐，科學(xué)地研究和解決工作中遇到的問(wèn)題，實(shí)事求是，不斷提高自己，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)
自進(jìn)單位以來(lái)，嚴格遵照單位的上下班打卡制度，從未遲到、早退和曠工。工作中尊重領(lǐng)導、團結同事，始終堅持艱苦奮斗的精神，以積極的態(tài)度對待各項任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，高度重視領(lǐng)導安排的任務(wù)，并嚴格按照領(lǐng)導的部署和要求，盡心盡力，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作，認真履行自己的崗位職責。
三、深入學(xué)習黨群路線(xiàn)教育活動(dòng)，提升自我修養水平
通過(guò)近一年來(lái)的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)的學(xué)習，使我深切領(lǐng)會(huì )到了群教活動(dòng)的深遠意義。黨一旦脫離了人民群眾，就失去了自己賴(lài)以存在和發(fā)展的基礎，就不能取得革命的勝利和建設的成功，也就不可能實(shí)現自己的崇高理想和奮斗目標。堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，一刻也不脫離人民群眾，一切為了人民群眾，一切依靠人民群眾，一切從人民群眾的利益出發(fā)，是共產(chǎn)黨人言論行動(dòng)的標準，是密切黨群關(guān)系的'第一要旨。
堅決反對形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，實(shí)現自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的目標，發(fā)揮我黨先鋒模范的形象和作用。
四、在工作中學(xué)習，在學(xué)習中升華
初到單位報到，我暫時(shí)被安排在辦公室工作，對辦公室的具體工作并不太了解，雖然有一定的理論知識，但缺乏實(shí)踐，在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導、同事的關(guān)心和幫助下，我逐漸進(jìn)入了工作角色。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間熟悉后，我被安排到了xx科，主要負責本局項目審批業(yè)務(wù)和各類(lèi)建設項目的登記、受理、傳遞等工作，截止目前，我負責了規劃建設項目的登記共23次15個(gè)項目(其中退件或換件共8次)，協(xié)助科室負責人受理和審查的建設項目20余個(gè)，轉件承辦科室項目30余個(gè)，送本局辦公室方案用印10余次，協(xié)助科室負責人查閱、起草公文數十篇，并在工作期間參加了xx的培訓，經(jīng)過(guò)快一年的工作，我得到了鍛煉，積累了工作經(jīng)驗，豐富了人生閱歷!
五、正視不足，提升自我
在這一年的時(shí)間里，雖然我在思想工作上都有了很大的進(jìn)步，但仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足：政治素養有待進(jìn)一步提升，對業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習和專(zhuān)研不夠，人際交往不夠積極主動(dòng)，考慮具體問(wèn)題不夠全面。鑒于種種問(wèn)題，當前首要的任務(wù)是努力學(xué)習，加強知識積累，消化并吸收，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，始終以積極的工作態(tài)度、高度的工作責任感和只爭朝夕的拼勁投入到工作中，努力提升自我綜合素質(zhì)，盡快適應工作節奏，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。以上是我見(jiàn)習期一年以來(lái)的工作總結，如有不妥之處，懇請領(lǐng)導批評指正，我將虛心接受領(lǐng)導對我的審查和考驗。
試用期工作考核總結 篇6
一晃而過(guò)，轉眼三個(gè)月的試用期已悄然逝去，這是我從人生中最珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶，我作為一個(gè)初出茅廬的青年，非常感謝公司提供我工作的機會(huì )，同時(shí)我也非常珍惜這個(gè)工作的機會(huì )，盡管我的工作崗位和角度發(fā)生了些許變化，而且對PE也是初次接觸，但在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在此方面爭取了一定的進(jìn)步，我也會(huì )以最好的精神狀態(tài)去面對每天的工作，作為公司的一員，也會(huì )時(shí)刻保持在公司里的責任感和使命感，去迎接我未來(lái)的工作，人是在不斷總結和反省中提煉和進(jìn)步的，在此對三個(gè)月的試用期分成三個(gè)階段作出總結：
一、萌芽階段
第一天上班是激動(dòng)并難以忘懷的，主管帶著(zhù)我們一一介紹了個(gè)部門(mén)主管、各流水線(xiàn)的拉長(cháng)。來(lái)到公司一切是那么美好。舒適的環(huán)境、友善的同事，特別是上司也是那么的平易近人，為此我經(jīng)常勉勵自己一定要珍惜此次機會(huì )，全身心的投入到工作和學(xué)習中。第一個(gè)月，作為陌生的我主要對公司的分布及產(chǎn)品型號、結構、原理進(jìn)行了了解和熟悉；公司主要由①：塑膠部的塑膠件（自制件）及外來(lái)五金件（來(lái)料的加工件）通過(guò)五樓組裝、唧膠成冰箱褒身、褒蓋、PU隔板等半成品件，再通過(guò)四樓的精裝后，包裝成壽命長(cháng)、成本底、安全適用的冰箱；②：熟悉裝配、包裝流程：主要是五樓的唧膠件（褒身、褒蓋、PU隔板等）、加工拉的加工件（機芯、PCB板、內燈、風(fēng)扇、導線(xiàn)等）和塑膠部的網(wǎng)面等通過(guò)工序組裝后，再經(jīng)過(guò)包裝線(xiàn)的包裝工序組成成品（詳略）。
二、成長(cháng)階段
經(jīng)過(guò)第一個(gè)月的熟悉了解后，使我更進(jìn)一步的了解裝配、包裝的流程，在此基礎上發(fā)現一些在裝配過(guò)程中或品質(zhì)上等出現的一些異常問(wèn)題，如016手扣難裝、021鐵片攻絲不全、放火紙過(guò)大等問(wèn)題。通過(guò)在領(lǐng)導和同事的指導下分析并解決了此問(wèn)題，同時(shí)也在領(lǐng)導和同事的指點(diǎn)下陸續作出了994、125等型號的作業(yè)指導書(shū)，使我對裝配及包裝的'流程有了更深一步的熟悉，同時(shí)也加深了對作業(yè)指導書(shū)的認識和了解。
三、成熟階段
通過(guò)前兩個(gè)月在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷與幫助、批評與指正下時(shí)刻能夠讓我感受到學(xué)習的氣氛，使我對PE有了更深一步的了解，作為PE的一員一定要善于發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、預防問(wèn)題，與此同時(shí)也使我對信息聯(lián)絡(luò )處理單、工程更改聯(lián)絡(luò )單進(jìn)行了熟悉，并隨時(shí)對生產(chǎn)流水線(xiàn)上的異常問(wèn)題及時(shí)反饋、處理解決等。
三個(gè)月來(lái)，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求尚有一定的距離，在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )嚴格要求自己、虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習；同時(shí)也將進(jìn)一步加強學(xué)習、扎實(shí)工作，努力提高自身的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)、不遺余力的為公司作出應有的貢獻
試用期工作考核總結 篇7
本人于20xx年4月2日成為安徽金信科技擔保有限公司的實(shí)習員工，這一天是我一生難忘的日子。在過(guò)去的6個(gè)月時(shí)間里，我受到了“金信大家庭”的關(guān)心和照顧，同時(shí)也得到了迅猛的成長(cháng)�，F在半年的試用期已到，我鄭重的向領(lǐng)導正式提出轉正申請，望領(lǐng)導批準，對于來(lái)公司這段時(shí)間的工作、學(xué)習、思想等情況做以下匯報。
工作回顧及總結
1、接受申請借款擔�？蛻�(hù)的咨詢(xún)：這項工作是踏入擔保行業(yè)中最基本的課題，接受咨詢(xún)要求我熟練的掌握擔保業(yè)的行業(yè)知識、政策法規及業(yè)務(wù)流程。對于前來(lái)問(wèn)詢(xún)的客戶(hù)，我會(huì )耐心的指引，既然來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)肯定是對這方面不是非常了解，而且很迫切的希望取得與我公司的合作的人群，身為業(yè)務(wù)部人員之一的我有義務(wù)向客戶(hù)耐心解析，積極引導客戶(hù)了解我公司，解決問(wèn)題的同時(shí)也在展示公司的良好服務(wù)態(tài)度。
2、參與保前調查：來(lái)到金信大家庭我接觸的第一份正式工作就是參與提交申請個(gè)人、企業(yè)（工商業(yè)戶(hù)）的保前調查工作，調查過(guò)程中不僅要看到企業(yè)最基本的經(jīng)營(yíng)情況，更要按照董事長(cháng)提出的“五步走”一步一步的逐漸深化，對人、管理團隊、項目情況、財務(wù)狀況、反擔保措施各方面全面深入的去剖析。在姜經(jīng)理和周經(jīng)理的指導下，我從不會(huì )到會(huì )，慢慢的可以合理的充當好自己的角色，擺正自己的位置，做好自己在調查中應該做的事情才是最重要的。
3、調查報告的草擬：來(lái)公司的第一件事就是把以往已辦理過(guò)的、但是由于人手不夠等原因未能來(lái)得及補上調查報告的資料重新翻看，完成多份調查報告的草擬工作。隨后參與保前調查，每一筆保前調查結束之時(shí)，立刻根據已調查的內容草擬一份調查報告，然后交至領(lǐng)導審查，完成后一步的完善工作。
4、小額貸款的受理及合同的簽訂：作為實(shí)習員工被公司委以重任，接手小額貸款的受理工作，我感到擔子很重。小額貸款的受理說(shuō)簡(jiǎn)便也簡(jiǎn)便、說(shuō)復雜也復雜，簡(jiǎn)便的說(shuō)就是對符合條件的下崗失業(yè)人員提供的借款擔保完成受理業(yè)務(wù)，復雜的說(shuō)也就是受理的過(guò)程中需謹慎、小心，切忌急躁，以至于發(fā)生不必要的人為損失，客戶(hù)提供的各種復印件與原件核對工作，客戶(hù)提供的信息是否真實(shí)的判斷都是工作攻堅難度之所在；再者對于反擔保措施的落實(shí)及合同文本的簽訂又是一項需要極為細致的工作態(tài)度才能做好的工作，這其中包括反擔保人的材料（原件核對）、反擔保人的工作是否符合條件、工作收入證明的簽章、反擔保合同和委保合同的書(shū)寫(xiě)及規范性等等，都是工作中必不可少的環(huán)節。
5、其他工作方面：本人在這六個(gè)月工作過(guò)程中，由于計算機操作比較熟練、電腦打字比較快等相比優(yōu)勢，幫助其他辦公室制作表格，打字等，在文本工作上有了較大提高。
對企業(yè)文化建設、學(xué)習培訓的.認識
企業(yè)文化既具體又內涵深刻。如果企業(yè)文化建設切實(shí)搞得好，那么企業(yè)就有凝聚力、向心力和創(chuàng )造力，企業(yè)的可持續發(fā)展也成為現實(shí)。個(gè)人認為企業(yè)文化建設應該是：管理制度完備，職責任務(wù)明確；以有利于企業(yè)發(fā)展壯大為原則，積極鼓勵員工創(chuàng )新甚至冒險，但不能造成企業(yè)大的風(fēng)險；講究績(jì)效激勵，讓大家朝著(zhù)目標去創(chuàng )造成績(jì)、去爭取好收益，但一定要按制度辦事，說(shuō)到做到；從發(fā)揮和調動(dòng)積極性、創(chuàng )造性的角度，鼓勵員工包括管理人員圍繞創(chuàng )造新成績(jì)協(xié)同動(dòng)作，按層級進(jìn)行必要的水平和垂直溝通，大家形成一致意見(jiàn)后向經(jīng)理誠心而負責地去工作；經(jīng)理要有容人之度，對員工多關(guān)心、多擔待、多理解、多支持，讓員工吸取教訓，勇敢向前走；作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體的員工，對企業(yè)要有榮譽(yù)感、認同感，這就要增強員工的主人翁意識，讓他們對企業(yè)的發(fā)展及時(shí)提建議、甚至作批評。要做到這些，就必須把管理人性人本化，把人性人本制度化，把制度文化化。
我的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)
在我看來(lái)，人生就是部超長(cháng)的連續劇，或者說(shuō)是話(huà)劇，一幕接著(zhù)一幕，從來(lái)不停歇，從來(lái)落幕。
在我看來(lái)，人生就是拉爾手中的道具，或者說(shuō)是器具，容酒之角和杯，承載著(zhù)同物，但卻不同。
在每個(gè)人的眼中，對人生的定義都是不相同的，那是因為每個(gè)人看待每件事情的角度不同。就像一只玻璃杯，用來(lái)刷牙就是洗具，用來(lái)喝水就是杯具。每個(gè)人看待不同的事物都會(huì )有不同看法，塞翁失馬焉知非福，有人目光短淺看到了當前的虧損，有人目光長(cháng)遠知道放長(cháng)線(xiàn)釣大魚(yú)。
我的價(jià)值觀(guān)很簡(jiǎn)單，實(shí)用中肯的現在比一個(gè)虛無(wú)縹緲的未來(lái)更重要，我們可以有幻想，幻想未來(lái)自己是怎樣怎樣，我們可以做夢(mèng)，夢(mèng)到自己怎樣怎樣，但我們卻不可以不腳踏實(shí)地，幻想中的未來(lái)自己或許很富足，但幻想跟現實(shí)不沾邊，夢(mèng)中的自己或許可以飛翔，但現實(shí)中只能摔得很疼。虛幻的東西可以讓自己放松，而一個(gè)簡(jiǎn)單的夢(mèng)想卻可以通過(guò)努力去實(shí)現，那么如果我們把一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的夢(mèng)想當做是一個(gè)個(gè)的目標，讓我們向著(zhù)這一個(gè)個(gè)目標努力不是很好嗎。當我們實(shí)現了一個(gè)又一個(gè)的夢(mèng)想，那種滿(mǎn)足的感覺(jué)會(huì )是什么樣呢，我無(wú)法想象，但我卻知道那一定是美好的。
在我看來(lái)，今天不會(huì )知道明天的事情，但卻可以盡量去安排，盡量讓明天和自己安排的看上去很像，這樣明天就輕松很多，但為了讓明天輕松，今天卻要盡可能的絞盡腦汁去安排，這就是把明天的勞累給了今天，而讓明天放松。同理，如果今天什么事都不去做，那么事情累計到了明天，明天就會(huì )更累。其實(shí)我跟喜歡任務(wù)化，今天的就是今天的，管他明天怎樣，而今天的就是今天的，絕對不讓明天跟著(zhù)受累，累計到一起太累，但分開(kāi)來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)做就不會(huì )覺(jué)得什么。
每個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)都不一樣，好吧，其實(shí)每個(gè)人眼中的世界也不完全一樣，這是視覺(jué)效果，沒(méi)有完全相同的瞳孔也沒(méi)有完全相同的心靈。這造成了每個(gè)人的世界觀(guān)也不盡相同。好吧，既然說(shuō)到了世界觀(guān)，那就讓我們了解一下什么是世界觀(guān)。世界觀(guān)就是人們對世界的總的根本的看法。由于人們的社會(huì )地位不同，觀(guān)察問(wèn)題的角度不同，形成不同的世界觀(guān)。世界觀(guān)的基本問(wèn)題是精神和物質(zhì)、思維和存在的關(guān)系問(wèn)題，根據對這兩者關(guān)系的不同回答，劃分為兩種根本對立的世界觀(guān)基本類(lèi)型，即唯心主義世界觀(guān)和唯物主義世界觀(guān)。而我，是個(gè)很徹底的唯物主義者，我很現實(shí)，是的，我不會(huì )因為同情而捐款捐到自己去啃咸菜窩頭，同樣我也不會(huì )為了虛無(wú)縹緲的東西去無(wú)限的投資。
我很現實(shí)，所以我才努力，因為這樣才能活得更好。我很現實(shí)，所以我才不會(huì )把事情都累積到一起，那樣太累。我很現實(shí)，當然會(huì )想要更好的生活。
經(jīng)過(guò)這六個(gè)月，我現在已經(jīng)能夠獨立處理一些事務(wù)，整理部門(mén)內部各種資料，從整體上把握公司的運作流程。當然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第二份工作，這半年來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
試用期工作考核總結 篇8
我回顧了自己的這段時(shí)間來(lái)的試用期工作，有很多值得回味和深思的東西。在實(shí)踐中學(xué)習，不斷提高工作能力，一步步提高自己，完善自己，使自己在業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)等方面都能夠勝任這個(gè)崗位�，F將試用期的工作情況總結如下：
一、養成良好的品德素質(zhì)和職業(yè)道德是重中之重
作為一名銀行柜員，每天與金錢(qián)打交道，因此對員工品德修養以及職業(yè)道德上面的要求更高。需要我們有足夠的自制力，能遵紀守法，忠于職守、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì )公德。因此我對自己這方面的業(yè)務(wù)知識和工作能力方面。在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習，積累經(jīng)驗，要求很高，堅決不做違反員工守則要求的事。
二、要認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能知識，在工作上爭創(chuàng )佳績(jì)
要成為一名優(yōu)秀的員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)技能上的骨干。對于剛剛走出大學(xué)校門(mén)參加工作的我來(lái)說(shuō)，當前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習、熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中，因此，在目前的工作崗位上，我不斷的跟老員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積累經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待客戶(hù)，應對柜面上面的一般業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)技能、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文語(yǔ)言表達能力等方面，都有了很大的提高。因為我知道只有加強自己的業(yè)務(wù)技能水平，我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。
在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，銀行屬于服務(wù)行業(yè)，工作使我每天要面對眾多的客戶(hù)，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”，耐心細致的解答客戶(hù)的問(wèn)題，遇到蠻不講理的客戶(hù)，我也試著(zhù)去包容和理解他，最終也得到了客戶(hù)的理解和尊重。我始終以“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標，搞好服務(wù)，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，讓每個(gè)顧客都高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸。
三、要揚長(cháng)避短，不斷完善自己
作為一名新員工，我們的短處是業(yè)務(wù)技能上的經(jīng)驗不足，但我會(huì )在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面發(fā)揮自己的長(cháng)處。熱愛(ài)自己的本職工作，正確，認真的去對待每一項工作任務(wù)，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能夠積極參加單位組織的'各項業(yè)務(wù)培訓和營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的不懈努力，我的工作水平有了一定的進(jìn)步，并且相信自己能為首體支行做出更多的貢獻。
四、工作中存在的不足及今后的打算
雖然近一段時(shí)間來(lái)感覺(jué)自己有了不小的進(jìn)步，但不足之處仍然存在，在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺，如收章鎖屏、錢(qián)箱擺放等柜員行為規范以及業(yè)務(wù)中的操作順序和合規排查等。此外，對于一些日常工作中遇見(jiàn)次數很少的業(yè)務(wù)，我還掌握得不夠，總是在新人的立場(chǎng)上不敢接手。我要在今后的工作學(xué)習中磨練自己，在領(lǐng)導主管和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長(cháng)處，彌補不足。
在今后制定出我新的奮斗目標，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰，向先進(jìn)學(xué)習，向同事學(xué)習，學(xué)習新業(yè)務(wù)，掌握新理論，適應新要求，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步，不斷提高自己的履崗能力，把自己培養成業(yè)務(wù)全面的人才。
試用期工作考核總結 篇9
自20xx年X月以來(lái)我很榮幸來(lái)到XX科技從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲備主任工作，轉眼三個(gè)月的試用期過(guò)去了，在領(lǐng)導的言傳身教、關(guān)心培養下，在同事們的支持幫助、密切配合下，我不斷加強事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習，對工作精益求精，較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎，現將個(gè)人工作學(xué)習情況總結如下：
一、對公司的認識
從剛到XX對于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生，到經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習及領(lǐng)導和同事的`指導，使我對公司管理結構和事業(yè)部等有了較為深刻的認識，對自己所在崗位的工作內容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領(lǐng)域，下屬分公司主要包括XX分公司、XX分公司、XX分公司、XX分公司、XX分公司、XX分公司以及XX分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。
二、工作方面
入職不久，XX分公司農行前段聯(lián)網(wǎng)項目中標。XX分公司因去年才成立不久，技術(shù)力量相對薄弱。我被派過(guò)去做技術(shù)支持，主要負責農行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預算。XX我們主要是負責XX和XX兩市的前端改造。通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛處領(lǐng)導交流，圓滿(mǎn)完成了XX79個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以及XX28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的設計方案及預算，共計900多萬(wàn)。
4月下旬XX聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到具體實(shí)施階段。我把前期XX聯(lián)網(wǎng)遇到的問(wèn)題及XX聯(lián)網(wǎng)軟件商的要求進(jìn)行了收集整理，寫(xiě)了“湖南前端聯(lián)網(wǎng)規范流程”。按此流程指導，順利實(shí)施了常德城區3個(gè)樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作。
金融技術(shù)支持中心除了對下屬分公司技術(shù)支持外還需對中心業(yè)務(wù)拓展的項目進(jìn)行支持，4月上旬，金融事業(yè)部與X合作在整個(gè)金融業(yè)推廣智能分析系統，我負責湖北XX試點(diǎn)安裝調試。經(jīng)過(guò)幾天的測試以及與XX技術(shù)員溝通最終完成了農行XX智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統的試點(diǎn)安裝調試工作。
三、學(xué)習生活方面
在工作過(guò)程中，我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習，堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛吸取各種“營(yíng)養”，積極準備二級建造師的考試。二是向周?chē)耐緦W(xué)習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導、同事們請教，學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法；三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
三個(gè)月來(lái)我在領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績(jì)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，與工作需要和領(lǐng)導要求相比，還有一定差距。一是做事還不夠細心，容易造成一些漏洞。二是工作的預見(jiàn)力和前瞻性還不夠強。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學(xué)習，積累經(jīng)驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為單位需要的優(yōu)秀人才。
試用期工作考核總結 篇10
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼為期三個(gè)月的試用期屆滿(mǎn)，回顧這三個(gè)月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規劃，我決定換個(gè)工作平臺。經(jīng)過(guò)謹慎考量，我選擇了***集團。幸運的是，經(jīng)過(guò)面試，***也遞給了我橄欖枝，使我有機會(huì )加入這個(gè)專(zhuān)業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。
入職伊始，我滿(mǎn)心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內容，心里充滿(mǎn)了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專(zhuān)業(yè)又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時(shí)候，每個(gè)人都會(huì )不吝賜教。這里，特別要鳴謝***和***兩位同事，從業(yè)務(wù)內容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開(kāi)始時(shí)的各種擔心并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開(kāi)始獨立承擔崗位工作。
在三個(gè)月的試用期間，我的工作主要總結如下：
一、 本崗位職責和試用期內具體崗位職責
我的崗位為績(jì)效薪酬專(zhuān)員，試用期間主要協(xié)助負責集團本部及下屬二級公司績(jì)效管理及相關(guān)工作。具體工作職責為：
(一) 集團及下屬二級公司績(jì)效管理制度的建立健全;
(二) 集團及下屬二級公司績(jì)效考核指標的制定、審核、調整和目標承諾書(shū)的
簽訂;
(三) 集團及下屬二級公司績(jì)效達成過(guò)程的監督和績(jì)效完成情況的回顧;
(四) 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開(kāi)發(fā)、導入和運用;
(五) 員工社保公積金相關(guān)事項、獵頭費用的報銷(xiāo)、資金計劃的編制以及其他與績(jì)效薪酬相關(guān)的日常工作。
二、 試用期間主要工作業(yè)績(jì)
試用期間，我的主要業(yè)績(jì)?yōu)椋?/p>
(一) 完成集團20xx年上半年績(jì)效回顧，并對上半年績(jì)效達成過(guò)程中存在的
問(wèn)題進(jìn)行梳理，經(jīng)與相關(guān)部門(mén)溝通后制定后續的改進(jìn)計劃和安排。在組內同事的幫助下，通過(guò)學(xué)習和溝通完成的上半年績(jì)效回顧報告，為集團下半年工作開(kāi)展的重點(diǎn)和改進(jìn)的方向提供了指導。同時(shí)，在完成上半年績(jì)效回顧的`過(guò)程中，我對各個(gè)部門(mén)的每一項指標都進(jìn)行了深入學(xué)習，并就存有疑問(wèn)的指標內容向各個(gè)部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導和同事進(jìn)行求教和溝通，這個(gè)過(guò)程使我快速熟悉各部門(mén)業(yè)務(wù)，這個(gè)過(guò)程也是我在業(yè)務(wù)上進(jìn)步最快的階段。
(二) 協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、
開(kāi)發(fā)工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績(jì)效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰略和績(jì)效管理工具，如果運用得當，將會(huì )對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開(kāi)發(fā)和導入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績(jì)效回顧工作。后續工作中將重點(diǎn)關(guān)注BSC指標的設置與二級公司業(yè)務(wù)的相關(guān)度。
(三) 協(xié)助《***集團下屬二級公司績(jì)效考核辦法》(20xx版)的修改工作，并
完成宣講資料的制作。
(四) 協(xié)助完成集團上半年BSC回顧。
三、 對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢
對于本崗位而言，本人具有的優(yōu)勢如下：
(一) 入職***之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養成了嚴謹、認
真的工作態(tài)度，另一方面，對于績(jì)效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見(jiàn)解;
(二) 熱愛(ài)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。業(yè)余時(shí)間我一直在專(zhuān)業(yè)方面保持不斷地、系統
地學(xué)習。除了讀書(shū)外，我也經(jīng)常會(huì )參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動(dòng)，通過(guò)參加活動(dòng)結識各個(gè)行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進(jìn)行求教和討論，這使我在專(zhuān)業(yè)度上提升很大。
四、 對于本崗位而言，本人存在的不足和改進(jìn)計劃
對于本崗位而言，本人存在的不足和改進(jìn)計劃如下：
(一) 對行業(yè)相關(guān)知識了解較少，對集團各部門(mén)和板塊的業(yè)務(wù)熟悉度不夠。因
績(jì)效管理工作與具體業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系、息息相關(guān)，所以這也成為目前我工作開(kāi)展的桎梏。在后續工作學(xué)習中，除了要補充行業(yè)相關(guān)知識外，重點(diǎn)要積極與各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展溝通，熟悉掌握集團整體業(yè)務(wù)情況和各部門(mén)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，為今后更好地開(kāi)展績(jì)效管理工作、有效設置績(jì)效考核指標等奠定基礎;
(二) 績(jì)效管理工作經(jīng)驗不足，思考的深入度和開(kāi)闊度不夠。另外在新的工作
環(huán)境下，應轉變以前的工作思維和方式，積極適應新環(huán)境新氛圍。
五、 后續工作規劃
(一) 工作計劃：
1. 持續優(yōu)化績(jì)效管理的流程，建立健全績(jì)效管理制度。集團對績(jì)效管理工作非常重視，績(jì)效考核指標的設置和結果的運用方面也在持續地優(yōu)化改進(jìn)。在目
前工作中，比較突出的問(wèn)題是績(jì)效管理的流程，特別是涉及到運營(yíng)管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的后續工作中，計劃理順整個(gè)績(jì)效管理的流程、明確各部門(mén)職責責，并就相關(guān)事項建立制度;
2. 目前需要積極推進(jìn)集團績(jì)效指標的調整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;
3. 基于行業(yè)和企業(yè)現狀，深入思考績(jì)效管理工作未來(lái)的模式。這需要在日常工作中不斷學(xué)習和積累。
(二) 個(gè)人能力和職業(yè)規劃方面：
1. 深入學(xué)習行業(yè)知識和集團及各部門(mén)業(yè)務(wù)知識，充實(shí)績(jì)效管理工作開(kāi)展的個(gè)人知識儲備;
2. 在人力資源管理幾大模塊中，績(jì)效薪酬模塊是我個(gè)人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專(zhuān)業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來(lái)兩年著(zhù)重在績(jì)效管理模塊深入學(xué)習和實(shí)踐，并能成為薪酬績(jì)效管理領(lǐng)域的“專(zhuān)家”，為***的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
六、 對公司或部門(mén)管理方面的認知或建議
首先，***的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)是我非常認同的。由此，也能感受到***的獨特和魅力。事實(shí)上，越走近***，越能被她的獨特內涵所感染。這里的同事愛(ài)工作、愛(ài)生活，有品位、有追求，他們用***人專(zhuān)屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動(dòng)著(zhù)我。
其次，***能為每一個(gè)想做事、想做成事的人提供一個(gè)公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒(méi)有天花板。入職***這三個(gè)月，讓我領(lǐng)略了什么是高效和結果導
向的管理方式。沒(méi)有繁文縟節，所有管理動(dòng)作的落地都要求有實(shí)際意義并產(chǎn)生良性結果。有幸加入***，我心里充滿(mǎn)感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上，能與***并行相伴，共同成長(cháng)!
試用期工作考核總結 篇11
轉眼間，20xx年就要揮手告別了，在這新年來(lái)臨之際，回想自己半年多所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，沒(méi)有太多的業(yè)績(jì)，多了一份鎮定，從容的心態(tài)。
一、工作感悟
在這四個(gè)月多的時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是；欣慰的是；自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經(jīng)驗的老板給我指導，帶著(zhù)我前進(jìn)；他們的實(shí)戰經(jīng)驗讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前
從X月開(kāi)始進(jìn)入公司，不知不覺(jué)中，四個(gè)月的時(shí)間一晃就過(guò)了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對產(chǎn)品知識一無(wú)所知的新人轉變到一個(gè)能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉換，并且適應了這份工作。業(yè)績(jì)沒(méi)什么突出，以下是四個(gè)月的工作業(yè)務(wù)明細：
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶(hù)關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中，如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶(hù)和跟蹤客戶(hù)，如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些，當然這點(diǎn)是遠遠不夠的，應該不斷的學(xué)習，積累，與時(shí)俱進(jìn)。
在工作中，我雖有過(guò)虛度，有過(guò)浪費上班時(shí)間，但對工作我是認真負責的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，我相信我會(huì )更好，俗話(huà)說(shuō)：只有經(jīng)歷才能成長(cháng)。世界沒(méi)有完美的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪，或者不會(huì )花時(shí)間去檢查，也會(huì )粗心。工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節都自己去跑，、我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿易知識，學(xué)習接受。不斷總結和改進(jìn)，提高素質(zhì)。
自我剖析：以目前的行為狀況來(lái)看，我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員，或者只是一個(gè)剛入門(mén)的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。根源：沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過(guò)關(guān)，這根本不象是我自己，還遠沒(méi)有發(fā)掘自身的潛力，個(gè)性的飛躍。在我的內心中，我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動(dòng)力；這份信念一直儲藏在胸中，隨時(shí)準備著(zhù)爆發(fā)，內心一直渴望成功�！拔乙駛�(gè)真正的男人一樣去戰斗，超越自己�！�
二、20xx年工作設想
總結這幾個(gè)月來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習，20xx年自己計劃在工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
依據這幾個(gè)月銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化，自己計劃將工作重點(diǎn)劃分區域，一是對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。二是在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從老客戶(hù)獲得更多的客戶(hù)信息。三是要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。
1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有幾個(gè)潛在客戶(hù)。
2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
3、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
4、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
5、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
三、工作中的問(wèn)題及解決辦法
1、不能正確的處理市場(chǎng)信息，具體表現在缺乏把握市場(chǎng)信息的能力，在信息高度發(fā)達的現代社會(huì )，信息一縱而過(guò)，有很多有效的'信息在身邊流過(guò)，但是卻沒(méi)有抓��；缺少處理市場(chǎng)信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時(shí)掌握了信息，又往往缺乏如何判斷信息的正確性；缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。
2、在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開(kāi)始的工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里？面對多次失敗的教訓，查找自身原因、，找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身能力，
3、對客戶(hù)的任何信息要及時(shí)響應并回復；對客戶(hù)的回復不能簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答，要盡可能全面、周到，但不可啰嗦。語(yǔ)言盡顯專(zhuān)業(yè)性與針對性，否則失去繼續交談的機會(huì )。
4、報價(jià)表，報價(jià)應報得恰如其分，不能過(guò)低，也不能過(guò)高；好東西不能賤賣(mài)，普通的產(chǎn)品不能報高。因為客戶(hù)往往會(huì )從你的報價(jià)來(lái)判斷你的誠實(shí)性，并同時(shí)判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度；如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報一個(gè)遠離市場(chǎng)的價(jià)位，甚至幾天都報不出來(lái)，這說(shuō)明誠實(shí)性不夠，根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì )再理會(huì )。
試用期工作考核總結 篇12
一、問(wèn)題的提出
從二月十八日我到**公司正式上班，今天有十天了。在公司領(lǐng)導的安排下，我深入公司生產(chǎn)現場(chǎng)、部門(mén)科室，先后向70多名干部職工學(xué)習、交流，對公司的發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量控制等方面有了一定的了解和認識。讓我深感榮幸的是，當我放棄在汽配行業(yè)近20年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零開(kāi)始之時(shí)，我選擇到了**公司這樣一個(gè)具有良好發(fā)展潛力的平臺，做為個(gè)人職業(yè)生涯的起點(diǎn)，和大家認識，同事。
在這短短的十天里，我親自體驗了**投資公司決心做大做強公司主業(yè)的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現出的良好職業(yè)素養所深深感動(dòng)，有感而發(fā)，形成此文。正所謂“疾風(fēng)知勁草，板蕩識誠臣。勇夫安識義，智者常懷仁”，仗膽直言，將自己所見(jiàn)所聞所思所想呈獻公司新的領(lǐng)導團隊，也算是我試用期內的一份小結吧�？赡苡惺�，可能超出了一定范圍，還望公司領(lǐng)導批評指正。
二、對行業(yè)和公司環(huán)境、現狀的認識
汽車(chē)行業(yè)近三年來(lái)一直保持高速增長(cháng)已是不爭的事實(shí)。去年我
國汽車(chē)產(chǎn)量達到444。37萬(wàn)輛，同比增長(cháng)35。2%，其中轎車(chē)產(chǎn)量首次突破200萬(wàn)輛，同比增長(cháng)83。25%，我國躍居世界汽車(chē)產(chǎn)量第四生產(chǎn)大國。專(zhuān)家預計，盡管受WTO關(guān)稅降低的影響，今后三年我國汽車(chē)產(chǎn)量將繼續保持20～30%以上的增長(cháng)速度，其中轎車(chē)增長(cháng)將在50%以上。今年汽車(chē)總量將達到520萬(wàn)輛左右，20xx年我國可望成為世界汽車(chē)消費大國。拉動(dòng)汽車(chē)行業(yè)高速增長(cháng)的主要是重型貨車(chē)、大型客車(chē)和轎車(chē)三大車(chē)型。汽車(chē)社會(huì )保有量也將從現在的近千萬(wàn)輛成倍增長(cháng)。
我司產(chǎn)品車(chē)橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機廠(chǎng)建立配套關(guān)系，汽車(chē)盆角齒輪更是供不應求，目前出現了有單不敢接的亦喜亦憂(yōu)的現象。雖然我司整體規模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車(chē)橋企業(yè)，但作為中國車(chē)轎第一股的市場(chǎng)效應，多年來(lái)在業(yè)內打拚積累的競爭實(shí)力，特別是作為公司控股股東強有力的資本市場(chǎng)運作實(shí)力，厚積薄發(fā)，想不在這一市場(chǎng)上有所作為都是不可能想象的事。
如何抓住中國汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期有所作為，走出一條“專(zhuān)業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路，做大做強做精公司主業(yè)，是擺在公司新一屆領(lǐng)導班子面前的迫切任務(wù)。董事會(huì )為公司選配了一支專(zhuān)家型的領(lǐng)導團隊，加上多年來(lái)在業(yè)內打拚錘煉的廣大車(chē)橋員工，事在人為。作為公司新人，我渴望自己能成為這支隊伍中的一員，在**公司這一良好的平臺上，為公司的第二次創(chuàng )業(yè)貢獻才力。
三、關(guān)于公司當前和未來(lái)發(fā)展的建議措施
以下是我對這十天來(lái)的工作小結后提出的針對公司當前和未來(lái)發(fā)展的一些觀(guān)點(diǎn)看法�；景凑盏湫蛦�(wèn)題、當前舉措、目標措施（一到三年達成）簡(jiǎn)單陳述。
●公司總體運營(yíng)目標——扁平化機制、精準化管理、人本化經(jīng)營(yíng)。
扁平化——機構扁平化。實(shí)行總經(jīng)理授權制，簡(jiǎn)化部門(mén)層級，加強控制監督，建立快速反應機制，確立第一時(shí)間觀(guān)念。
精準化——精，精簡(jiǎn)，精細；準，準時(shí)，準確。簡(jiǎn)化，這是高效率的基礎，細致，才能制造出精品，才能有效工作質(zhì)量。準時(shí)，準時(shí)作業(yè)，準時(shí)達成，才能低庫存、低成本、高效率、高效益，準確，才能防差錯、無(wú)差錯。
人本化——以人為本。強調共性，尊重個(gè)性，鼓勵創(chuàng )新。確立關(guān)鍵技術(shù)管理人員、關(guān)鍵崗位生產(chǎn)骨干。強調團隊精神，創(chuàng )造發(fā)展空間，實(shí)行效益工資，營(yíng)造向心力、凝聚力、戰斗力。
●推行四大理念——行勝于言，懸崖意識，末位淘汰，顧客滿(mǎn)意。
●三個(gè)有利于原則——有利于維護股東利益，有利于公司發(fā)展壯大，有利于員工增加收益。
1、企業(yè)定位與戰略規劃
典型問(wèn)題——不明公司發(fā)展方向。
當前措施——建立**公司報，宣傳公司政策、業(yè)務(wù)重點(diǎn)、突出優(yōu)良業(yè)績(jì)、營(yíng)造企業(yè)文化，給公司和員工一個(gè)共同的窗口，凝聚人心。近期由總經(jīng)理親自召開(kāi)一次營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、管理人員座談會(huì )，上下互動(dòng)。
目標措施——建立公司中長(cháng)期戰略規劃，業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，確立專(zhuān)業(yè)化、精品化、品牌化發(fā)展思路。
2、發(fā)展方向與產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)
典型問(wèn)題——現有產(chǎn)品規模多大，做不做轎車(chē)零部件。
當前措施——制訂目標市場(chǎng)戰略計劃，在營(yíng)銷(xiāo)公司和技術(shù)中心指派人員兼職行業(yè)情報收集工作，定期向公司管理團隊提出預測數據資料。對公司現有生產(chǎn)能力進(jìn)行內部實(shí)際評估。
目標措施——指定專(zhuān)人負責行業(yè)情報搜集工作。建立一開(kāi)放式資料室，將公司各業(yè)務(wù)部門(mén)訂集的報紙雜志及有關(guān)人員整理的內部情報資料集中管理（不含財務(wù)），實(shí)現資源共享，縮簡(jiǎn)資料費用開(kāi)支。指派項目小組制定車(chē)橋和盆角齒兩大主導產(chǎn)品技術(shù)改造方案。建立開(kāi)發(fā)式技術(shù)開(kāi)發(fā)體系，研究在更深的層面上和相關(guān)領(lǐng)域內拓展的可行性。
3、關(guān)于企業(yè)建設與團隊工作
典型問(wèn)題——部分部門(mén)職能不到位，有錯位、越位、不到位現象。
當前措施——整頓部門(mén)職能，重點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)化。成立總經(jīng)理辦公室，在財務(wù)部設立成本控制辦公室。確立任務(wù)完成時(shí)間考核觀(guān)念。
應聘試用期考核自我小結sp；目標措施——撤銷(xiāo)信用管理部，將審計職能一塊劃歸財務(wù)部，督辦考核職能一塊劃歸總經(jīng)辦，上市公司與法律事務(wù)職能劃歸總部辦公室或成立證券部門(mén)處理。撤銷(xiāo)綜合部，一塊職能歸由總經(jīng)辦，物業(yè)、后勤、保衛、環(huán)保等成立后勤部或行政事業(yè)部（考慮公司擴建可能時(shí)），同時(shí)考慮將黨政工團對口事宜統歸行政事業(yè)部一事。開(kāi)展管理人員崗位技能評級，新進(jìn)管理人員必須有一定起點(diǎn)，嚴格控制管理人員數量。機構重整后，預計將精簡(jiǎn)管理人員，應充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓系統，逐步達成學(xué)習型組織。
4、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與JIT
典型問(wèn)題——沒(méi)有品種完成率指標考核，庫存量大，加班多。
當前措施——已成立積壓物資處理小組，應盡快調整，下果斷措施清理庫容。對生產(chǎn)作業(yè)計劃要增加品種完成率指標考核。晨會(huì )不能代替每月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，堅持每月一次的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，加強月計劃對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導性，調整計劃必須提前三天（一周）下達，重點(diǎn)加強營(yíng)銷(xiāo)工作計劃預見(jiàn)性管理。
目標措施——開(kāi)展精益生產(chǎn)培訓，推行準時(shí)作業(yè)，盡可能消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費。建立看板，生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)現目視管理，逐步取消晨會(huì )。成控辦重新核定工時(shí)定額、材料定額，配合技術(shù)中心制定產(chǎn)品定期的標準成本（每年兩次），加強產(chǎn)品報價(jià)管理。技術(shù)中心工藝口開(kāi)展工藝瓶頸審查，加強生產(chǎn)技術(shù)準備工作。質(zhì)量部必須監督三包產(chǎn)品索賠問(wèn)題，做到“活要見(jiàn)人，死要見(jiàn)尸”，真正履行職能，杜絕漏洞。推行效益工資，增加一線(xiàn)生產(chǎn)人員收入。建立關(guān)鍵工序應急預案，包括安全生產(chǎn)（本司曾是國家級安全生產(chǎn)企業(yè)）。
5、關(guān)于設備與TPM
典型問(wèn)題——大量設備閑置，設備沒(méi)有預防性維修，設備負荷不均衡。
當前措施——開(kāi)展閑置設備狀況盤(pán)查。對在用設備完好狀態(tài)和精度等級普查。增強預防性維修，確保實(shí)現無(wú)故障生產(chǎn)。建立關(guān)鍵設備配件檔案和適量備品備件儲備方案并實(shí)施。整頓并簡(jiǎn)化設備配件采購渠道，如按價(jià)值量分級控制采購。技術(shù)中心與制造部設備處、車(chē)間一起盡快制定熱處理設備改造方案并實(shí)施。
目標措施——開(kāi)展全員生產(chǎn)管理活動(dòng)。設備處人員工資與生產(chǎn)車(chē)間掛鉤，調動(dòng)維修人員積極性。放開(kāi)思路，采用出讓、租賃、合資、合作、聯(lián)營(yíng)、調劑等等方式盤(pán)活閑置設備，重點(diǎn)由技術(shù)中心、設備部門(mén)拿出可操作性方案。提高C28奧尼康齒輪加工設備產(chǎn)能，應加強對此塊產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作力度。解決橋殼500噸壓力機超負荷運轉問(wèn)題，技術(shù)中心與設備處一起拿出技術(shù)改造計劃。明確設備采購必須由技術(shù)中心提技術(shù)規格，設備處負責選型詢(xún)價(jià)采購。拿出齒輪加工擴產(chǎn)計劃。
6、關(guān)于技術(shù)開(kāi)發(fā)與項目小組負責制
典型問(wèn)題——被動(dòng)開(kāi)發(fā)，技術(shù)人員不主動(dòng)下車(chē)間一線(xiàn)解決問(wèn)題，整體素質(zhì)偏低，攻關(guān)項目進(jìn)展遲緩。
當前措施——以現有分工為基礎成立由產(chǎn)品、工藝、制造、銷(xiāo)售結合的項目開(kāi)發(fā)小組。技術(shù)工藝人員工資收入增加與產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額掛鉤一塊，調動(dòng)技術(shù)人員積極性。規定下車(chē)間次數和時(shí)間。攻關(guān)項目規定分階段完成時(shí)間，特別是EQ153系列盆角齒淬火變形問(wèn)題。
目標措施——開(kāi)展技術(shù)人員在崗培訓和選拔優(yōu)秀人員深造活動(dòng)。以項目小組工作制開(kāi)展技術(shù)工藝工作，其收入和所得完全和其開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品銷(xiāo)售量/額掛鉤（海爾模式）。變被動(dòng)開(kāi)發(fā)為主動(dòng)開(kāi)發(fā)，加強技術(shù)信息工作。加強齒輪產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度。設立技術(shù)顧問(wèn)或外聘行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家，或院校掛鉤，開(kāi)展四新研究。成立公司技術(shù)管理委員會(huì )開(kāi)展成果革新評價(jià)，重獎突出貢獻人員。制定每年技術(shù)進(jìn)步計劃并實(shí)施。
7、關(guān)于質(zhì)量管理與MQM、ISO、QS
典型問(wèn)題——基本是檢驗把關(guān)制，體系和程序不完善，運作與生產(chǎn)實(shí)際有脫接，非受控文件多，控制點(diǎn)虛設。
當前措施——需要重新培訓體系貫標人員，為最遲五月的復審作準備。增加晚班檢驗人員。加強對外協(xié)件外購件質(zhì)量控制，及時(shí)處理不良品。加強預防和糾正措施計劃，并檢驗其有效性，有效防止問(wèn)題重復發(fā)生。督促工藝人員定期開(kāi)展控制圖分析，工序能力指數計算，杜絕虛假數據，發(fā)揮其對制造和質(zhì)量控制的指導作用。增加檢驗人員工資與車(chē)間掛鉤一塊，外檢檢驗員與采購部掛鉤一塊，以提高其工作有效性。
目標措施——因QS9000至20xx年無(wú)效，應考慮推行ISO/TS16949。推行全員品質(zhì)管理，逐步取消中間檢驗，只設少量存檢，外檢檢驗員應具備質(zhì)量評審能力。推行物流卡，實(shí)現產(chǎn)品可追溯性，建立每臺（或批次）橋總成（包括獨立減總）出廠(chǎng)檔案。建立質(zhì)量賠償制度并實(shí)施。有效開(kāi)展供應商質(zhì)量評審計劃，將其作為供應商分級體系建立和付款額度的主要考慮依據。完善充實(shí)檢驗手段，其中重點(diǎn)是熱處理質(zhì)量控制方面。
8、關(guān)于企業(yè)文化與品牌識別系統
典型問(wèn)題——沒(méi)有品牌經(jīng)營(yíng)計劃
當時(shí)措施——建立廠(chǎng)報。宣傳窗口定期更新。開(kāi)展顧客滿(mǎn)意活動(dòng)，強調顧客包括企業(yè)外部顧客（客戶(hù)、分供方、社會(huì )）、內部顧客（股東、領(lǐng)導與被領(lǐng)導、部門(mén)顧客、職能顧客、工序顧客等），企業(yè)的最終目的是實(shí)現顧客滿(mǎn)意！
目標措施——建立企業(yè)品牌識別系統（已是湖北省級名牌產(chǎn)品，是否創(chuàng )建國家級名牌產(chǎn)品？）。開(kāi)展企業(yè)文化建設活動(dòng)，提高企業(yè)美譽(yù)度，增強向心力凝聚力。
9、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)與買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)
典型問(wèn)題——專(zhuān)門(mén)的三包服務(wù)，三包件回廠(chǎng)不能及時(shí)維修拆件或處理，產(chǎn)品積壓。
當前措施——質(zhì)量部門(mén)加強三包產(chǎn)品監督管理。專(zhuān)門(mén)的三包庫，規定時(shí)間由三包人員做完積壓三包產(chǎn)品分類(lèi)處理。營(yíng)銷(xiāo)公司拿出積壓產(chǎn)品處理措施。有效實(shí)施對營(yíng)銷(xiāo)人員的控制管理。
目標措施——撤銷(xiāo)三包服務(wù)部，保留三名左右三包人員，對退換產(chǎn)品進(jìn)行廠(chǎng)內拆修處理，人員歸倉儲部管理，同時(shí)強化倉儲部物流管理職能。外部三包職能由銷(xiāo)售人員全程處理，即將售前、售中、售后服務(wù)合并為一人來(lái)做。逐步推行成立營(yíng)銷(xiāo)公司與公司買(mǎi)斷制度，即將銷(xiāo)售中心完全推向市場(chǎng)，實(shí)現銷(xiāo)售買(mǎi)斷包干，公司內部實(shí)行生產(chǎn)中心的機制，以搞活營(yíng)銷(xiāo)，加強銷(xiāo)售計劃的預見(jiàn)性和準確性，不再產(chǎn)生新的產(chǎn)品積壓。適當時(shí)機考慮為營(yíng)銷(xiāo)人員配備筆記本電腦
10、關(guān)于成本控制與成本利潤中心
典型問(wèn)題——沒(méi)有標準成本，對市場(chǎng)價(jià)格變化反應慢，報價(jià)不合理。
當前措施——對關(guān)鍵管理人員公開(kāi)產(chǎn)品標準成本。對現在降本降耗計劃定期檢查考核并獎勵。財務(wù)部成立成本控制辦公室，對工時(shí)定額、材料定額、物資消耗定額重新核定。
目標措施——按成本利潤中心模式，建立模擬市場(chǎng)核算體系（邯鋼模式）。采用倒逼成本法進(jìn)行產(chǎn)品報價(jià)。財務(wù)與人力資源部配合建立效益工資制度，如分成崗位、技能、效益、廠(chǎng)齡、業(yè)績(jì)幾塊，重點(diǎn)是層層有掛鉤，按公司效益浮動(dòng)。
11、關(guān)于資源共享與企業(yè)秘密
典型問(wèn)題——信息資源分散沒(méi)有整合，不能有效利用網(wǎng)絡(luò )資源，很多電腦可拷貝。
當前措施——對公司電腦進(jìn)行排查，除關(guān)鍵的'幾臺電腦外，除掉其余所有電腦的光驅、軟驅、USB接口，建立電子文檔信息管理規定。建立開(kāi)放式公用資料室，主要是報紙雜志集中管理。定期編制行業(yè)信息簡(jiǎn)報供公司領(lǐng)導決策參考。
目標措施——建立信息管理系統，對聯(lián)網(wǎng)電腦實(shí)現分級權限管理，逐步向辦公自動(dòng)化過(guò)渡，實(shí)現少紙化辦公。研究上網(wǎng)控制辦法，如電子郵件的問(wèn)題，不能是每個(gè)人都能向外發(fā)送，技術(shù)中心、財務(wù)中心內部電腦不能上網(wǎng)，否則公司何談技術(shù)保密和財務(wù)保密？但可設立一臺公用的上網(wǎng)電腦供有關(guān)人員搜集行業(yè)信息。與所有人員簽訂保密規定。
管理是一個(gè)系統工程，管理效應是一點(diǎn)一滴的累積。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，是一個(gè)不斷完善的過(guò)程。沒(méi)有最好，只有更好，只有更好，才能最好。欲速則不達，一定要步進(jìn)式推進(jìn)，持續改進(jìn)。
能夠進(jìn)入阿爾法工作室接受學(xué)習培訓、挖掘個(gè)人潛能，并且成為其中的一員，在大學(xué)的學(xué)習生涯中留下奮斗的痕跡、在人生的歷程中譜寫(xiě)絢麗的記憶，這些一直都是我的熱切期盼。一個(gè)月的試用期，我在緊張與繁忙中度過(guò)，在學(xué)習與工作中成長(cháng)，在挫折與收獲中思考。
一個(gè)月的時(shí)間里，我踏實(shí)、勤奮，展現了自我的能力、才華，做出了一些成績(jì)，但是，更多的，我也暴露了我的欠缺。我很感謝“阿爾法”在這段時(shí)間里給予我的寬容、支持和幫助；在團體的的關(guān)愛(ài)中，我堅定理想、信念，在對技術(shù)的不懈追求中我刻苦、勤奮，在改進(jìn)工作的過(guò)程中我一絲不茍。一個(gè)月的時(shí)間里，我飽覽阿爾法的風(fēng)采，下定決心在這個(gè)團體中拼搏奮斗、有所作為。
試用期間，我在阿爾法擔任織網(wǎng)俱樂(lè )部主任一職。在有限的時(shí)間里，我熟悉工作、招收新成員、改版和測試了織網(wǎng)網(wǎng)站——織網(wǎng)人社區�，F將我的學(xué)習、工作情況作如下匯報。
一、準確定位“織網(wǎng)俱樂(lè )部”
記得應聘時(shí)，我對“織網(wǎng)”的認識僅僅局限于計算機愛(ài)好者的社團，對織網(wǎng)主任一職的認識也僅局限于從事織網(wǎng)事務(wù)的協(xié)調工作及織網(wǎng)網(wǎng)站維護上。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所擔任的職責，便成了我的當務(wù)之急。當時(shí)，胡老師給了我兩周的時(shí)間讓我來(lái)熟悉情況，我原以為時(shí)間多了，可真正深入進(jìn)去才覺(jué)得把情況都摸準、摸透確實(shí)不易。我堅持邊工作、邊總結，自覺(jué)積累經(jīng)驗，并且積極與織網(wǎng)的老成員交流工作心得�；诖�，我認識到織網(wǎng)俱樂(lè )部除了把全校計算機愛(ài)好者聚集起來(lái)外還起到一個(gè)引導的作用；傳播先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )文化，提倡文明的網(wǎng)絡(luò )生活，培養優(yōu)秀的數字化人才，補充阿爾法工作室的技術(shù)力量，推動(dòng)校園數字化建設。
二、籌劃、組織新成員的招收
在20xx年11月13日阿爾法日常工作會(huì )議上，胡老師布置了“織網(wǎng)”十一月份的招新工作。會(huì )議結束后我便開(kāi)始著(zhù)手各項事宜。
1、時(shí)間安排
考慮到要避開(kāi)期中考試，故云龍校區招聘時(shí)間安排在20xx年11月21日——————20xx年11月23日泉山校區招聘時(shí)間安排在20xx年11月28日——————20xx年11月30日。
2、招聘方式
我們采取了現場(chǎng)和網(wǎng)上兩種報名方式，采用了展板、宣傳海報和網(wǎng)站（在阿爾法網(wǎng)站、五省通衢發(fā)布招聘信息）多種宣傳方式。
3、招收人數
到目前為止共招收新會(huì )員153人：云龍校區89人，泉山校區64人。此外，報名人員還在繼續增加（網(wǎng)上報名還在繼續）。
4、招聘工作小結
云龍校區招聘前計劃合理、招聘時(shí)宣傳到位、海報和展板位置擺放合理，招聘情況良好；相比較來(lái)說(shuō)，泉山校區的招聘情況并不樂(lè )觀(guān)。分析原因主要是我對泉山校區的實(shí)際情況的考慮欠周全，以為在云龍招聘的方法在泉山也適用。結果由于招聘時(shí)間過(guò)晚、泉山校區眾多社團競爭力強等原因，本來(lái)計劃招聘三天也由于報名人數過(guò)少調整到了四天。
從這次招聘中，我認為：一方面，我們織網(wǎng)乃至阿爾法都需要加大宣傳力度，好多同學(xué)對我們的認識還很模糊，甚至不知道。另一方面，我明白了泉山和云龍的情況不一樣，以后兩邊的工作要具體問(wèn)題具體分析，云龍校區適用的方法在泉山校區并不一定可行。
三、改版、測試織網(wǎng)網(wǎng)站
在試用期與常陳志、沙磊、陳冀一起改版和測試了織網(wǎng)網(wǎng)站——織網(wǎng)人社區。對版面進(jìn)行了細致的劃分，目前網(wǎng)站運行良好，注冊會(huì )員已達26人，并且仍在繼續增加。
四、完善個(gè)人素養
由于加入的時(shí)間較晚，沒(méi)能和其他的阿爾法成員一起學(xué)習web2。0標準和思維導圖。在試用期間，認真了解了校園數字化的有關(guān)概念；認真補習了思維導圖的使用，基本掌握了這一軟件的操作。目前，對web2。0標準的學(xué)習仍在進(jìn)行中，同時(shí)認真系統學(xué)習了對織網(wǎng)網(wǎng)站的管理。
當然，在完成工作室的工作與學(xué)習任務(wù)外，我還加強專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習、培養社團管理、運作的能力，始終以一個(gè)優(yōu)秀阿爾法人標準在各方面嚴格要求自己，為了織網(wǎng)更美好的明天、為了阿爾法更輝煌的未來(lái)孜孜不倦、刻苦努力
試用期工作考核總結 篇13
時(shí)光荏苒，轉眼間來(lái)到浙江交工路橋建設有限公司差不多有三個(gè)月的時(shí)刻了。猶記得，八月五日到公司報道，八月二十一日公司迎新會(huì )，八月二十三日趕赴杭金衢9標項目部工作，這些值得紀念的生活仍歷歷在目，別能忘懷，而現在，金秋十月也即將過(guò)去,回首這匆忙遠去的三個(gè)月時(shí)光，在公司及項目部的各位領(lǐng)導和同事的幫助下，以及師父陸人章的耐心教導下，我關(guān)于自己的崗位項目出納，有了更為深刻的理解與認識，現對這三個(gè)月的工作做一具簡(jiǎn)單的總結。
一、獨自面對新的都市，新的工作，一切基本上新的開(kāi)始，都有一具從生疏到熟悉及精通的過(guò)程。萬(wàn)事開(kāi)頭難，一具良好的心態(tài)是干好一切工作的全然。剛開(kāi)始工作的這段階段是職業(yè)生涯的關(guān)鍵階段，于是我努力把心態(tài)調整到，以習慣新的環(huán)境，應對新的挑戰。
二、在這段階段內，我要緊做了以下幾項具體工作。
�、眹栏癜凑肇攧�(wù)制度的要求，處理款項的收付工作。
�、矅栏駥徍嗽紤{證，發(fā)覺(jué)咨詢(xún)題即使處理，并向領(lǐng)導匯報。
�、臣皶r(shí)登記現金、銀行日記賬，月末做好銀行對賬工作。
�、窗磿r(shí)發(fā)放職工工資及資金款項。
�、低瓿韶攧�(wù)科長(cháng)、項目領(lǐng)導布置的其他工作。
出納的工作看似簡(jiǎn)單，做起來(lái)難，但不少情況還需要重新認識和體味，學(xué)習和實(shí)踐相互融合才干產(chǎn)出成果，成績(jì)的取得離別開(kāi)師父和領(lǐng)導的耐心教誨和無(wú)形的身教。三個(gè)月的崗位實(shí)戰練兵，使我的財務(wù)水平又向前推進(jìn)了一大步。
三、要作好出納工作絕別能夠用輕松來(lái)形容，絕非雕蟲(chóng)小技，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，財務(wù)收支的關(guān)口，在公司的.經(jīng)營(yíng)治理中占有重要的地位。作為一具合格的出納，必須具備以下的基本要求：首先要學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，別斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。其次要學(xué)會(huì )制訂本職崗位工作內部操縱制度，發(fā)揮財務(wù)操縱、監督的作用。并且出納人員要恪守良好的職業(yè)道德，要有較強的安全意識。最后是要有很好的溝通能力，特別是和銀行、稅務(wù)、協(xié)作單位的溝通能力。
以上是我對本人三個(gè)月試用期工作的一些體味和總結。在未來(lái)的工作和學(xué)習中我還將別懈的努力和拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，做好本職工作，與公司的進(jìn)展同步。并且，我要特別謝謝公司領(lǐng)導和各位同事在工作和日子中賦予我的支持和關(guān)懷，這是對我工作的確信和鼓勵，我真誠的表示謝謝!
試用期工作考核總結 篇14
在試用期結束之際，謹就自己一年來(lái)工作情況匯報如下：
一、對崗位的認識
對校長(cháng)辦公室主任崗位的認識，我經(jīng)歷了一個(gè)逐步深入的認識過(guò)程。這一認識過(guò)程由于自己工作崗位的變換，大致可以經(jīng)歷前后三個(gè)階段。20xx年3月至20xx年3月，擔任校辦副主任時(shí)期屬于萌芽階段。作為校辦主任的副手，我在一定程度上熟悉了校長(cháng)辦公室的運作機制，認識到校辦主任工作的復雜性、艱巨性等抽象特征。20xx年4月至20xx年5月，以副職主持正職工作時(shí)期屬于提高階段。在此階段，我帶領(lǐng)校長(cháng)辦公室參與了學(xué)校各項重大工作，對校辦主任的崗位職責有了深刻的體會(huì )。從20xx年6月至今，校辦主任試用期以來(lái)，我把自己任職前的.相關(guān)認識及競職演講中的設想、逐步予以實(shí)施，并不斷予以總結貫通，對自己的工作崗位形成較為系統的認識。
總體來(lái)講，校辦主任應該扮演如下幾個(gè)角色。一是校領(lǐng)導特別是校長(cháng)的助手;二是全校處級干部的表率;三是校長(cháng)辦公室的領(lǐng)導。以上三個(gè)角度涵括了學(xué)校工作的三個(gè)層面，較好地實(shí)現了崗位職責中外延與內涵的相互協(xié)調，既不致于因缺少目標而碌碌無(wú)為，又不會(huì )因工作面太大而一事無(wú)成。在一年的試用期中，我就是圍繞以上幾個(gè)角色來(lái)推進(jìn)自己工作的。
二、崗位職責履行情況
在過(guò)去的一年中，除認真組織完成日常性管理和服務(wù)工作外，我重點(diǎn)作了以下兩項工作：
一是在20xx年下半年，圍繞學(xué)校大局，全力投入到本科教學(xué)水平評估工作中。這一工作既是對我自已以上三個(gè)角色扮演能力的重大考驗，也是對校辦近幾來(lái)提升管理服務(wù)水平成效的全面驗收。由于分工合理、任務(wù)明確，事實(shí)證明，校辦包括我自己在本科教學(xué)評估中的工作成效是非常明顯的。
二是20xx年以來(lái)，繼續按照校辦“十五”以來(lái)改革方案，圍繞創(chuàng )建“文明、快捷、規范”的辦公理念，推進(jìn)辦公室管理和服務(wù)水平的提升。按照“按需而進(jìn)，分步實(shí)施”的總體工作原則，其中20xx年重點(diǎn)任務(wù)是提高日常服務(wù)水平和督查督辦水平。
在日常服務(wù)方面，首先是從體制上將校辦行政事務(wù)和文秘事務(wù)分室辦公、分工管理、層級負責，解決了長(cháng)期以來(lái)困擾校辦的工作職責模糊的問(wèn)題，不僅提高了辦事效益，更促進(jìn)了業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量的提升。其次，改善工作作風(fēng)，努力把校辦建成“和諧校園”建設的窗口單位，成為全校行政機關(guān)辦公作風(fēng)改善的排頭兵。相信這些措施的實(shí)施將在往后工作中帶來(lái)更大、更明顯的效果。在督查督辦方面，在開(kāi)學(xué)始專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了辦公室內部工作會(huì )議，把督查督辦作提高行政效能的有效手段。為此，專(zhuān)門(mén)制訂了督查督辦和行政調研方案，目前這些工作正在實(shí)施中。
三、廉潔自律情況
在工作中，我始終堅持“五慎”原則，即慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友，重視自我修養，嚴格按照黨的章程行事，嚴格遵守黨的紀律，做遵紀守法的模范，自覺(jué)接受黨內外群眾的監督。
四、存在的問(wèn)題和不足
在一年的工作中，也發(fā)現了自己存在諸多的不足，所學(xué)理論對實(shí)際應用中的指導力較欠缺，一些工作與學(xué)校的實(shí)際情況也存在一定程度的出入，尤其是作為校辦主任，在處理部門(mén)協(xié)調方面的能力需要進(jìn)一步加強。這些問(wèn)題和不足將逐步在未來(lái)的工作予以解決。
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