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微信時(shí)代來(lái)襲，你準備好了嗎？
微信的威力讓人嘆為觀(guān)止。有人統計過(guò)微信的發(fā)展速度：自2011年1月21日推出到用戶(hù)過(guò)億,微信用了433天;從1億到2億用戶(hù),它耗時(shí)172天;從2億到3億用戶(hù),微信只花了120天。也就是說(shuō),在這120天內,每秒鐘就有近10人注冊了微信。
隨之而來(lái)的是所謂的微信營(yíng)銷(xiāo)成功案例時(shí)有耳聞，但本人以為，在微信自身模式尚未成熟、微信營(yíng)銷(xiāo)剛剛在路上的現在，所謂的成功路徑還遠沒(méi)有定論，一切都需要眾多參與者們共同探索。本人斗膽將一愚之見(jiàn)與各位分享，也算拋磚引玉。
第一，要注重目標人群，對號入座。
微信很火，但客觀(guān)的說(shuō)，現在仍是一個(gè)新生事物，在國內的覆蓋人群仍然有限且人群特征相對集中。因此，企業(yè)一定要保持理性，適合自己的才是好東西，微信同樣如此。
開(kāi)展微信營(yíng)銷(xiāo)之前，企業(yè)要做好調研，通過(guò)官方的統計數據也好，通過(guò)身邊用戶(hù)的了解也好，通過(guò)正式的市場(chǎng)調研也好，總之要了解所要涉足的微信平臺是否和自己產(chǎn)品及品牌的目標人群吻合，比例有多少，而后再來(lái)判斷企業(yè)開(kāi)展的可能性及投入力度。
第二，要注重內容。
微信應用“許可式”的特點(diǎn)，使品牌與用戶(hù)之間的對話(huà)多了自主選擇的因素，這部分用戶(hù)雖然可以被定義為品牌的忠誠用戶(hù)，但他們也可以隨時(shí)關(guān)閉與品牌之間的互動(dòng)，此點(diǎn)對于商家可能更為殘酷。
有一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，筆者非常認同：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，內容為王。微信，形于微，而重于信。通過(guò)提供有效的價(jià)值，讓用戶(hù)對企業(yè)產(chǎn)生信任和依賴(lài)，遠比吸引眼球重要得多。
第三，要注重互動(dòng)性。
至少從目前來(lái)看，像微博那樣，一味追求粉絲數量、依賴(lài)轉發(fā)、推送廣告的方式，在微信現有的模式下是不靠譜的。微信的信息是一對一的，是主動(dòng)收取的，這是企業(yè)推廣時(shí)非�？粗氐摹熬珳省�。而他的背后其實(shí)還有另一面，那就是“互動(dòng)”，微信的特質(zhì)使用戶(hù)對他的期望值更高。微信的用戶(hù)是要哄的，遠離那些冷冰冰的智能式回復，多一些情感的、口語(yǔ)化的、輕松的、有創(chuàng )意的互動(dòng)交流，相信吧，口碑營(yíng)銷(xiāo)會(huì )讓你的微信影響質(zhì)量、數量雙提升。
第四，要有打持久戰的準備。
微信的低門(mén)檻、精準、時(shí)尚是吸引眾多商家前仆后繼加入其中的重要因素，似乎有了微信就找到了通往成功的捷徑。事實(shí)恰恰相反，微信用戶(hù)更具個(gè)性化、更看重服務(wù)，且忠實(shí)用戶(hù)的覆蓋速度也不會(huì )如想象中那么神速。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，微信開(kāi)通易，維護難，且不說(shuō)為了做好服務(wù)，需要企業(yè)投入比微博之類(lèi)更多的人力，單是如何在內容上讓那些強關(guān)系的信友們歷久彌新，都是一件非�？简炛橇Φ氖虑�。微信對企業(yè)的策劃能力、運營(yíng)和服務(wù)能力挑戰更大。
所以說(shuō)，微信時(shí)代來(lái)襲，將掀起商家與用戶(hù)又一場(chǎng)斗智斗勇的好戲，你做好準備了嗎？
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