【精品】個(gè)人工作計劃模板合集6篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編為大家整理的個(gè)人工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人工作計劃 篇1
一、班級建設
�。�1）觀(guān)察、選拔班干部，組建班級管理團隊。
�。�2）依據學(xué)生自愿，并結合任課老師意見(jiàn)，選任學(xué)科課代表。
�。�3）編排座位，組建學(xué)習小組，選舉小組長(cháng)。
�。�4）選舉寢室長(cháng)，按寢室進(jìn)行寢教室衛生打掃。
�。�5）班級文化建設：班名、班訓、班級愿景、班規，教室標語(yǔ)，奮斗目標欄。
2、常規管理
�。�1）班干部例會(huì )及培訓每周進(jìn)行一次；
�。�2）班規執行及學(xué)生量化考核；
�。�3）每天“六必到”：上操必到、早站讀必到、午休必到、公共自習必到、讀報堂必到、晚寢必到。除“六必到”外，不定時(shí)巡視教室，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
�。�4）堅持對學(xué)生談心交流：有問(wèn)題必談、考試后必談、培優(yōu)補差對象每周必談、臨界生分組必談。
�。�5）標兵評選。每周評出本周學(xué)習標兵、文明標兵、內務(wù)標兵等。
3、德育課程
�。�1）主題活動(dòng)月
8月為文明禮儀教育月，9月為感恩教育月，10月為愛(ài)國教育月，11月為責任擔當教育月，12月為法制安全教育月，1月為傳統文化教育月。
�。�2）主題班會(huì )課
實(shí)行雙周班會(huì )課制度。主題分別是：
我的班級我的家；
學(xué)習條例，嚴格自律；
盯準目標，提升自我；
肩負責任，德行天下；
科學(xué)學(xué)習，提高效率；
努力學(xué)習，回報師恩；
國家興衰，青年有責；
不負青春，拒絕平庸；
惜時(shí)高效，做時(shí)間的.主人；
誠信考試，務(wù)實(shí)備考；
考后反思，助力成長(cháng)；
學(xué)習錢(qián)學(xué)森精神，一顆丹心報祖國；
態(tài)度決定高度，細節決定成敗。
�。�3）依照年級要求開(kāi)展好文體活動(dòng)和體育鍛煉。
9月上旬感恩教師征文
10月上旬愛(ài)國·報國詩(shī)朗誦
11月中旬不負青春，勇?lián)姑黝}演講
12月下旬元旦書(shū)畫(huà)展
�。�4）做好日常安全教育工作，督促學(xué)生認真完成安全教育平臺作業(yè)。
個(gè)人工作計劃 篇2
一、首先，做好公司上傳下達的工作。按上級領(lǐng)導意圖辦事，頭腦反映要靈活，不折不扣完成領(lǐng)導交代的工作任務(wù)。
二是要有主動(dòng)服務(wù)意識。要及時(shí)超前掌握各項工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋各種信息，并提出自已的'看法與意見(jiàn)，為領(lǐng)導做好參謀，助手作用，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
三是搞好各處室部門(mén)的團結協(xié)作。一花獨放不是春，辦公室工作要講***，講團結，做好溝通協(xié)調工作，要多補臺，不拆臺。
四是做好人事勞資工作的管理。雖然工作比較瑣碎，但是必須認真負責地干好，人事管理人包括招聘、辭退手續，人員培訓等。 扎實(shí)細致地做好人事事 務(wù)處理，員工檔案編檔與管理有序化。
五進(jìn)一步加強公司制度建設，規范管理，超前規劃。作為人事文員，要與時(shí)俱進(jìn)，結合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長(cháng)遠發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度及時(shí)調整，使之更加規范化、合理化，更適合發(fā)展需要。
辦公室文員這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認真落實(shí)崗位責任制，確保工作井然有條;還要創(chuàng )造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時(shí)增強工作創(chuàng )造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
(一) 人力資源部分
1 職位設置和工作分析
具體實(shí)施：20xx年1月底完成公司組織機構設置，并做職位分析。同時(shí)將制度職責流程用鏡架懸掛在各部門(mén)墻上。
1. 公司部門(mén)職務(wù)情況：
2. A決策層4名：總經(jīng)理1名 副總經(jīng)理1名 總經(jīng)理助理1名 財務(wù)總監1名。
B 具體部門(mén)：總經(jīng)理辦 人事行政部 財務(wù)部 市場(chǎng)部 計劃采購部 生產(chǎn)部 工程部 PIE部 品質(zhì)管理部 倉庫
C分管情況：
總經(jīng)理負責全面工作，宏觀(guān)空制公司的發(fā)展方向，主要在外聯(lián)系定單。
總經(jīng)理助理兼任人事行政經(jīng)理，主管人事，工資，食堂，車(chē)隊，保安，對外關(guān)系，企業(yè)文化建設等。
個(gè)人工作計劃 篇3
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導下，圍繞飯店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制，積極做好飯店的安全防范工作，維護飯店的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標，為飯店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計劃如下：
1、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安
安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的`發(fā)生，確保飯店各項消防工作安全順利。
4、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃，確保設
備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
5、做好協(xié)調工作，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對業(yè)主單位進(jìn)行報道，形成互動(dòng)，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。
總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的**保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng )收任務(wù)，為**的發(fā)展做好保駕護航的工作。
個(gè)人工作計劃 篇4
為了做好教學(xué)服務(wù)工作，圍繞學(xué)校各項中心工作，按照學(xué)校發(fā)展和檔案室自身發(fā)展的需求,做好學(xué)校檔案工作，加強檔案建設，使檔案管理逐步完善，盡量做到檔案工作科學(xué)化、規范化，使學(xué)校的檔案資源能更好地為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)，制定如下工作計劃。
1、認真學(xué)習《檔案法》等法律法規，強化檔案意識；通過(guò)自學(xué)，學(xué)習檔案管理理論，使自己初步掌握檔案學(xué)的基本理論、基礎知識和檔案管理的基本技能；虛心請教，向有檔案管理經(jīng)驗的老師學(xué)習，不斷提高自己的'管理水平和管理能力。希望能得到上級部門(mén)檔案專(zhuān)業(yè)人員的指導和幫助，使自己的檔案管理能較快地走向專(zhuān)業(yè)化，現代化
圍繞學(xué)校中心工作，充分發(fā)揮檔案的作用，為學(xué)校教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校管理服務(wù)，為廣大師生服務(wù)。
2、加強檔案管理理論學(xué)習，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力完善規章制度，修訂檔案管理和各部門(mén)的崗位職責，逐步建立健全檔案管理的規章制度，做到收檔、整檔、存檔和保管基本有章可循。
3、認真履行崗位職責，注重檔案資料的開(kāi)發(fā)和利用，在工作中不斷總結經(jīng)驗，努力把各項工作做好。
4、繼續整理學(xué)校的舊檔案資料，加強文件的歸檔工作，注意資料的收集和處理，不斷提高建檔水平。
5、加強制度建設，使檔案管理工作逐步規范化。
6、提高領(lǐng)導和教師的檔案意識。只有在領(lǐng)導的支持下，在全體老師的積極配合下，學(xué)校的檔案資料才有可能按時(shí)按量歸檔，才有可能使學(xué)校的檔案管理逐步規范化，使檔案資料更好地發(fā)揮作用。
個(gè)人工作計劃 篇5
一、教材分析
本冊教材包括下面一些內容：位置，20以?xún)鹊耐宋粶p法，圖形的拼組，100以?xún)葦档恼J識，認識人民幣，100以?xún)鹊募臃ê蜏p法(一)，認識時(shí)間，找規律，統計，數學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。
這一冊的重點(diǎn)教學(xué)內容是：100以?xún)葦档恼J識，20以?xún)鹊耐宋粶p法和100以?xún)鹊募訙p法口算。應該讓學(xué)生很好地掌握。同時(shí)讓學(xué)生了解所學(xué)知識的實(shí)際應用，學(xué)習解決現實(shí)生活中相關(guān)的計算問(wèn)題，培養學(xué)生用數學(xué)解決問(wèn)題的能力。
以初步認識常見(jiàn)幾何圖形為基礎，本冊教材安排了關(guān)于位置與拼組圖形的教學(xué)內容，讓學(xué)生體驗窨方位和所學(xué)圖形之間的關(guān)系，發(fā)展學(xué)生的空間觀(guān)念。在量的計量方面，除了人民幣單位元、角、分的認識外，還有時(shí)刻幾時(shí)幾分的讀、寫(xiě)方法�！罢乙幝伞币龑W(xué)生探索一些圖形或數字的簡(jiǎn)單排列規律，初步接著(zhù)學(xué)生探索數學(xué)問(wèn)題的舉和發(fā)現、欣賞數學(xué)美的意識。統計是正式教學(xué)統計初步知識的開(kāi)始，讓學(xué)生學(xué)習收集和整理數據的簡(jiǎn)單方法，認識最簡(jiǎn)單的統計圖表，經(jīng)歷用統計方法解決問(wèn)題的過(guò)程。另外兩個(gè)數學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生通過(guò)小組合作的探究活動(dòng)或有現實(shí)背景的活動(dòng)，運用所學(xué)知識解決問(wèn)題，體會(huì )探索的樂(lè )趣和數學(xué)的實(shí)際應用，感受用數學(xué)的愉悅，培養學(xué)生的數學(xué)意識和實(shí)踐能力。
二、教學(xué)目標
本冊教材的教學(xué)目標是，使學(xué)生：
1、認識計數單位“一”和“十”，初步理解個(gè)位、十位上的數表示的意義，能夠熟練掌握100以?xún)葦�，�?huì )讀寫(xiě)100以?xún)葦�。掌�?00以?xún)葦档慕M成、順序和大小，會(huì )用100以?xún)鹊?數表示日常生活中的事物，并會(huì )進(jìn)行簡(jiǎn)單的估計和交流。
2、熟練計算20以?xún)鹊耐宋粶p法。會(huì )計算100以?xún)葍晌粩导�，減一位數和整十數，會(huì )用加、減法計算知識解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題。
3、經(jīng)歷從生活中發(fā)現并提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，體驗數學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系，感受數學(xué)在日常生活中的作用。
4、會(huì )有上、下、前、后、左、右描述物體的相對位置;能用自己的語(yǔ)言描述長(cháng)方形，正方形邊的特征，初步感知所學(xué)的圖形之間的關(guān)系。
5、認識人民幣單位元、角、分。知道1元=10角，1角=10分，愛(ài)護人民幣。
6、會(huì )讀、寫(xiě)幾時(shí)幾分，知道1時(shí)=60分，知道珍惜時(shí)間。
7、會(huì )探索給定圖形或數的排列中的簡(jiǎn)單規律，初步形成發(fā)現和欣賞數學(xué)美的意識。
8、初步體驗數據的收集、整理、描述、分析的過(guò)程，會(huì )用簡(jiǎn)單的方法懼、整理數據，初步認識條形統計圖和統計表，能根據統計圖表中的數據提出并回答簡(jiǎn)單的問(wèn)題。
9、體會(huì )學(xué)習數學(xué)的樂(lè )趣，提高學(xué)習數學(xué)的舉，建立學(xué)好數學(xué)的信心。
10、養成認真、收發(fā)室整潔的良好習慣。
11、通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)體驗數學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系。
三、教學(xué)措施
1、重視學(xué)生對知識的體驗，以學(xué)生的已有經(jīng)驗為基礎設計活動(dòng)內容和學(xué)習素材，獲得對知識的理解。(1)注意以學(xué)生的已有經(jīng)驗為基礎，提供學(xué)生熟悉的具體情境以幫助學(xué)生理解數學(xué)知識，構建有關(guān)的數學(xué)知識。(2)增加聯(lián)系實(shí)際的內容，為學(xué)生了解現實(shí)生活中的數學(xué)，感受數學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系，體驗用數學(xué)的樂(lè )趣提供豐富的素材。(3)注意選擇富有獐情趣的學(xué)習素材和活動(dòng)內容，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，獲得愉悅的數學(xué)學(xué)習體驗。
2、教學(xué)內容的展開(kāi)盡量體現知識的形成過(guò)程。(1)讓學(xué)生經(jīng)歷數學(xué)知識形成的過(guò)程。(2)讓學(xué)生經(jīng)歷從生活中發(fā)現并提出數學(xué)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。
3、注意體現自主探索、合作交流的學(xué)習方式，讓學(xué)生在合作交流與自主探索的氛圍中學(xué)習。(1)體現動(dòng)手實(shí)踐、自主探索與合作交流的學(xué)習方式。(2)設計現實(shí)的、開(kāi)放式的學(xué)習活動(dòng)，讓學(xué)生通過(guò)活動(dòng)感受和體會(huì )數學(xué)知識的含義。
4、數與計算的教學(xué)重視發(fā)展學(xué)生的數感，體現算法多樣化。(1)豐富關(guān)于數概念的教學(xué)內容，使學(xué)生建立初步的數感。(2)計算教學(xué)體現算法多樣化。(3)計算教學(xué)的要求和訓練強度相對降低。
5、提供關(guān)于物體窨關(guān)系的更豐富的內容和素材，發(fā)展學(xué)生的空間觀(guān)念。
6、設計安排符合學(xué)生年齡特點(diǎn)的實(shí)踐活動(dòng)，注意應用意識和實(shí)踐能力的培養，使學(xué)生體驗數學(xué)與日常生活的密切關(guān)系。
7、注重培養學(xué)生初步的應用意識和用數學(xué)解決問(wèn)題的能力。
8、充分利用教材資源，創(chuàng )造性地組織教學(xué)，教學(xué)方式注重體現開(kāi)放性。
個(gè)人工作計劃 篇6
一、指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)鐵道部《關(guān)于進(jìn)一步加強鐵路職業(yè)教育工作的決定》和集團公司職教工作會(huì )議精神，緊密?chē)@鐵路運輸安全生產(chǎn)的中心任務(wù)，以“標準化教育培訓中心”的建設為載體，創(chuàng )新進(jìn)取，攻堅職業(yè)技能的培訓，努力開(kāi)創(chuàng )職教工作的新局面。
二、方針目標
堅持“主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)適應”的運輸生產(chǎn)方針，深化安全管理基礎工作，加強崗位達標培訓，參加集團公司組織的各工種職業(yè)技能鑒定，持續開(kāi)展運輸生產(chǎn)崗位的群眾性“大學(xué)習、大練兵、大比武”活動(dòng)，努力建設一支業(yè)務(wù)技術(shù)精良、應急處理能力能適應運輸安全生產(chǎn)要求的職工隊伍。
具體目標：一強化、二提高、三個(gè)、一實(shí)現、一合格。
一強化：強化各工種崗位作業(yè)標準內容，通過(guò)職業(yè)技能鑒定。
二提高：提高乘務(wù)人員的服務(wù)意識和非正常情況下應急處理問(wèn)題的能力。
三個(gè)：職工持證上崗、崗前培訓合格率達、非正常情況下崗位技能演練覆蓋率達。
一合格：職工教育達標單位驗收合格。
一實(shí)現：實(shí)現安全年。
三、具體措施
�、奔訌娊M織領(lǐng)導，完善三級
充分發(fā)揮“三級教育網(wǎng)”在職工教育培訓工作中的作用，進(jìn)一步加強對客運段“三級教育網(wǎng)”的管理，做到職責明確，工作程序規范，切實(shí)抓好各車(chē)隊（間）的職工教育和培訓工作。
各車(chē)隊、車(chē)間通過(guò)三級教育網(wǎng)的作用，根據不同時(shí)期安全工作的重點(diǎn)，結合本車(chē)隊（間）的運輸生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展各工種崗位技能演練，加強勞動(dòng)安全、人身安全、消防安全知識教育，充分調動(dòng)職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性，形成安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，使職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，在工作中認真執行標準化的`作業(yè)程序，確保旅客運輸安全。
�、策m應運輸生產(chǎn)需要，積極開(kāi)展各種適應性培訓，以提高旅客列車(chē)工作人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量
根據運輸生產(chǎn)實(shí)際及鐵道部要求“每名職工每?jì)赡晖瓿商斓呐嘤柸蝿?wù)”的需要，進(jìn)行生產(chǎn)一線(xiàn)乘務(wù)職工的全員脫產(chǎn)培訓，以車(chē)隊為單位辦班，全員脫產(chǎn)培訓時(shí)間長(cháng)，任務(wù)重，各車(chē)隊要積極配合。脫產(chǎn)培訓的內容包括：職業(yè)道德、服務(wù)理念、法制法規、作業(yè)標準、客運業(yè)務(wù)規章、安全知識、車(chē)輛基礎知識、軍運規章，加強軍事運輸知識的學(xué)習，鐵路軍事運輸是鐵路運輸中的重要組成部份，尤其是我段每年均要承擔繁重的軍事運輸任務(wù)，為此各車(chē)隊（車(chē)間）在日常業(yè)務(wù)學(xué)習中要加強軍事運輸的學(xué)習，適應鐵路軍事運輸的需要；強化技能演練（案例處理、消防安全知識和服務(wù)技能訓練），提高隊伍綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；采取靈活的學(xué)習方式，在培訓過(guò)程中開(kāi)展軍訓和業(yè)務(wù)知識競賽，調動(dòng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習積極性，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
�、臣訌娝刭|(zhì)達標，組織列車(chē)員、餐車(chē)長(cháng)、服務(wù)員、行李員參加職業(yè)技能鑒定的考前培訓
今年參加職業(yè)技能鑒定的工種主要是列車(chē)員（中級），共人。鑒定前的培訓工作安教科除按年度培訓計劃完成外，各車(chē)隊要加強對參加鑒定的人員鑒定前的日常培訓，培訓情況在三級教育臺帳中進(jìn)行登記，培訓任務(wù)完成情況作為職工培訓季度評比考核的重要依據。
�、醋ズ迷诼毢皖A備列車(chē)長(cháng)的培訓工作
�。�1）加強列車(chē)長(cháng)的日常培訓。列車(chē)長(cháng)綜合素質(zhì)的提高是教育培訓工作的重中之重，它直接影響鐵路企業(yè)的形象，因此加強對在職列車(chē)長(cháng)的培訓是客運段職工教育培訓工作的重點(diǎn)。今年將組織全段在職列車(chē)長(cháng)的崗位封閉式培訓，特聘請集團公司客運現場(chǎng)經(jīng)驗豐富的有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行授課，提高列車(chē)長(cháng)綜合素質(zhì)及現代化管理水平。
培訓內容：應急處理、作業(yè)標準、計劃運輸、軍運知識、班組現代化管理知識、客運規章、客運心理服務(wù)以及形勢教育等。
�。�2）抓好預備列車(chē)長(cháng)的選拔培訓工作。隨著(zhù)機制改革和列車(chē)長(cháng)競爭上崗的深入，加快了列車(chē)長(cháng)崗位變更頻率，通過(guò)公開(kāi)、公正、公平競爭、擇優(yōu)上崗的預備列車(chē)長(cháng)除參加段舉辦的預備列車(chē)長(cháng)培訓班外，還要參加鐵道部或集團公司組織的規范化崗位培訓班，獲得列車(chē)長(cháng)崗位資格證書(shū)，持證上崗。
�。�3）組織列車(chē)長(cháng)季度考試。每季度組織一次列車(chē)長(cháng)全員考試，考試內容以每月列車(chē)長(cháng)季度業(yè)務(wù)復習范圍為主�？荚嚦煽�(jì)納入段對列車(chē)長(cháng)獎勵、考核的有關(guān)管理規定。
�、甸_(kāi)展運輸生產(chǎn)崗位的群眾性“大學(xué)習、大練兵、大比武”活動(dòng)
各車(chē)班根據崗位工種的技能標準及客運各題庫內容，四、五、六月分在全段開(kāi)展崗位練兵、大比武活動(dòng)，要求全員參與，車(chē)隊、車(chē)間在班組崗位練兵的基礎上，組織開(kāi)展車(chē)隊（間）的崗位技能比武活動(dòng)，并選拔優(yōu)秀選手參加集團公司組織的崗位技能大比武。今年大比武活動(dòng)設立個(gè)人全能獎、單項獎、團體獎、組織獎，活動(dòng)經(jīng)費和獎勵經(jīng)費由段練兵比武活動(dòng)的領(lǐng)導小組統一安排，參賽人員包括列車(chē)長(cháng)、列車(chē)員、行李員、廣播員、廚師、餐車(chē)長(cháng)。
團體對抗賽在各車(chē)隊個(gè)乘務(wù)工種中進(jìn)行，團體成績(jì)包括個(gè)人全能成績(jì)（占總成績(jì)的）及綜合業(yè)務(wù)知識搶答賽成績(jì)（占總成績(jì)的）兩項，各車(chē)隊組織列車(chē)長(cháng)、列車(chē)員、行李員、廣播員各人（計名）組隊參加業(yè)務(wù)知識競賽。
旅行服務(wù)中心設專(zhuān)場(chǎng)，由旅行服務(wù)中心具體組織實(shí)施，安教科配合。
�、秷猿旨径葮I(yè)務(wù)抽考，以考促學(xué)，加強各工種崗位技能達標
季度抽考的內容由安教科每季初下發(fā)的業(yè)務(wù)復習范圍為準，各車(chē)隊（間）根據業(yè)務(wù)復習范圍，組織車(chē)班學(xué)習，確保學(xué)習時(shí)間（各車(chē)班日常業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間不得少于小時(shí)），保證學(xué)習質(zhì)量）。產(chǎn)運輸任務(wù)繁忙時(shí)，將進(jìn)行隨機抽考，也可由車(chē)隊自行組織抽考，并將抽考情況記錄在三級教育臺帳中，季度抽考（隨機抽考）情況納入職教季度考核評比范圍內。今年業(yè)務(wù)抽考的對象主要是生產(chǎn)骨干，包括列車(chē)長(cháng)、安全員、廣播員、行李員、廚師、餐車(chē)長(cháng)。
�、纷ズ酶黝�(lèi)人員送外培訓工作
安教科從本段的培訓需求出發(fā)，根據集團公司要求做好各類(lèi)委外培訓人員的選送，特別是特殊工種人員的取證、換證、復審工作。凡持有《鐵路專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育證書(shū)》（包括工程系列、政工系列、財會(huì )經(jīng)濟系列）或《鐵路工人培訓考核手冊》的各類(lèi)人員參加各類(lèi)培訓時(shí)，均應攜帶“繼續教育證書(shū)”或“培訓考核手冊”在所培單位簽認蓋章。
�、笀猿殖肿C上崗制度
各車(chē)隊（間）要認真把關(guān)，新工、轉崗、調入人員，先查驗上崗證件，后安排上崗，做到證隨人走，人在證在，教培中心每季度進(jìn)行檢查。
�、拐幙瓦\乘務(wù)教教材，加強師資培養
隨著(zhù)旅客運輸工作質(zhì)量標準的不斷提高，為旅客服務(wù)意識的不斷強化，原各工種題庫已不能適就現實(shí)工作的需要，年上半年要完成對各工種題庫補充、完善、整編工作。
加強教學(xué)案例的收集整理，匯編成冊，優(yōu)化培訓內容，有計劃地組織案例教學(xué)。
�、阂浴皹藴驶逃嘤栔行摹钡慕ㄔO為載體，規范職教管理
為加強對職工教育培訓工作的管理，按質(zhì)量標準要求，積極推進(jìn)教育培訓的管理創(chuàng )新和制度創(chuàng )新，完善職教管理軟件系統的應用管理。教培中心除按驗收標準進(jìn)行自檢外，各車(chē)隊間的各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習臺帳的記錄、考試成績(jì)的登記、三級教育臺帳的記錄等均要規范化，車(chē)隊間每季度末進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓情況的綜合統計，教培中心每季度進(jìn)行職教綜合評比，并做好參加“職工教育達標單位”檢查評估的各項基礎工作。
四、加強餐營(yíng)培訓基地的建設，完善教學(xué)管理
加強對餐營(yíng)培訓基地的建設，解決困繞多年的教學(xué)空間嚴重不足的問(wèn)題以實(shí)現現代化的教學(xué)管理。
五、建立激勵約束機制
�、奔訌娕嘤柦M織工作，嚴肅學(xué)習紀律，安教科對各種培訓要加強管理，嚴格考勤，堅持將職工的日常業(yè)務(wù)學(xué)習與個(gè)人利益掛鉤。學(xué)習遲到、早退、無(wú)故缺勤者嚴格考核，考試作弊者一律取消成績(jì)，列車(chē)長(cháng)考試作弊者待崗。
�、矃⒓蛹径瘸榭�、隨機抽考的人員中，凡達到分者給予獎勵元，不及格者，除考核個(gè)人外，并連鎖考核車(chē)隊分人次，并及時(shí)補考，直到合格為止。列車(chē)長(cháng)季度考試前三名按元、元、元進(jìn)行獎勵，考試不及格者考核元，無(wú)故缺考者免月獎?dòng)形璞仔袨檎咭宦擅饴殹?/p>
�、臣訌姼黝�(lèi)培訓班的管理，對各類(lèi)培訓的“優(yōu)秀學(xué)員”給予每人元的獎勵。每年底對列車(chē)長(cháng)學(xué)習筆記進(jìn)行檢查，對學(xué)習認真，筆記優(yōu)秀者進(jìn)行獎勵；無(wú)筆記或筆記不全者進(jìn)行考核。
�、磭栏駡绦谐肿C上崗制度，對無(wú)證上崗或涂改證件人員給予一次性罰款元人次，沒(méi)收涂改證件，并在規定的時(shí)間內補辦，無(wú)證不得上崗。屬上級檢查發(fā)現，連鎖考核車(chē)隊（間）分人次，并追究車(chē)隊間管理人員的責任。
�、刀螌㈤_(kāi)展多種形式的安全、消防、技術(shù)業(yè)務(wù)知識大比武活動(dòng)及季度職教工作綜合評比，凡取得名次的個(gè)人或車(chē)隊（間）給予元元的一次性獎勵。要求各車(chē)隊間每季度末將“三級教育臺帳”、“季度職工培訓情況報表”附件交安教科審核。
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