廣告策劃

時(shí)間:2024-11-14 23:54:06 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢(xún) 我要投稿

【實(shí)用】廣告策劃模板錦集5篇

廣告策劃 篇1

  一:背景概述:

【實(shí)用】廣告策劃模板錦集5篇

  樂(lè )可可飲食文化傳播(北京)有限公司隸屬美國樂(lè )可可國際控股集團,是其為擴張全球事業(yè)而特別成立的子公司,專(zhuān)事亞洲地區樂(lè )可可飲食文化傳播及樂(lè )可可系列店鋪的推廣工作。

  樂(lè )可可冰淇淋誘人滋味,自有卓越動(dòng)力打造!

  難道只有談戀愛(ài)時(shí)才能去巴黎?單身的人請背上行囊立刻出發(fā)吧。握著(zhù)手里大大的冰淇淋球,在香榭里大道上肆無(wú)忌憚的慢慢輕舔,愛(ài)一個(gè)地方不需要理由,愛(ài)一種冰淇淋也不需要理由。戀上香榭里

  窗外陽(yáng)光明媚,年輕的心無(wú)拘無(wú)束,午后的愛(ài)情 溫暖而甜蜜,就像酥軟的巧克力蛋糕。步入樂(lè )可可冰淇淋吧, 來(lái)一客清涼爽口的冰淇淋,配以香濃的咖啡、小點(diǎn),無(wú)限愜意。

  品嘗樂(lè )可可,誘人滋味時(shí)刻體驗!

  百種口味隨你挑選

  減肥瘦身冰淇淋系列、無(wú)脂無(wú)糖冰淇淋系列、美容養顏冰淇淋系列、迷你卡-通冰淇淋系列、青色校園冰淇淋系列、落日海風(fēng)冰淇淋系列、沙丘城堡冰淇淋系列、絕地海盜冰淇淋系列、赤道情侶冰淇淋系列、零度烈日冰淇淋系列

  品嘗樂(lè )可可,誘人滋味時(shí)刻體驗; 樂(lè )可可冰淇淋誘人滋味自有卓越動(dòng)力打造!

  二:市場(chǎng)分析:

  ★中國的冷凍飲品人均消費量為0.9公斤,其中冰淇淋人均消費量?jì)H為0.4公斤,與全世界每年人均消費冰淇淋為1.3公斤,北美人均15公斤相比存在巨大差距,昭示著(zhù)中國冰淇淋產(chǎn)業(yè)有利潤空間巨大。

  ★中國冰淇淋產(chǎn)量在xx年間增長(cháng)12倍,每年增長(cháng)10%以上,年銷(xiāo)售量達到160萬(wàn)噸,目前年銷(xiāo)售額為230億左右。有專(zhuān)家估計,到xx年中國冰淇淋市場(chǎng)容量有望達到400億元。巨大發(fā)展潛力讓許多企業(yè)巨頭紛紛下重金投資冰淇淋產(chǎn)業(yè)。

  ★ 在國外冰淇淋一直為無(wú)季節差別享受型小吃,現在,在中國冰淇淋終于被“正名”,季節性消費差異逐步消失。在一些大城市,冰淇淋已成為無(wú)季節食品。

  經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的.調查后,我們發(fā)現,任何的快速消費品都是個(gè)驚人的大生意,冰淇淋也不例外,每年全球有1400億人民幣的銷(xiāo)售額。而中國的冰淇淋市場(chǎng)的增長(cháng)速度非?,目前人均消費量是兩升(相當于25到30支冰淇淋),未來(lái)xx年期望成長(cháng)到6升,中國將會(huì )成為世界上最大的冰淇淋的消費國。

  同時(shí),新的品牌不斷面世,營(yíng)銷(xiāo)花樣也層出不窮,讓人眼花繚亂,除了品牌、口味外,價(jià)格已經(jīng)成為商家競爭的主要方式。在冰淇淋市場(chǎng)日益細分的情況下,銷(xiāo)售環(huán)節的作用越發(fā)重要。廠(chǎng)家鎖定的消費群不同,銷(xiāo)售渠道已成為冰激凌企業(yè)競爭的又一“戰潮,渠道之爭開(kāi)始浮出水面,競爭的戰場(chǎng)不斷轉移和變換,已經(jīng)進(jìn)入全面競爭階段。

  xx年樂(lè )可可美國風(fēng)味冰淇淋專(zhuān)賣(mài)店登陸中國,改寫(xiě)中國冰淇淋歷史。

  三:消費者分析:

  隨著(zhù)消費者和市場(chǎng)的成熟,現在人們吃冰琪淋,已經(jīng)成了一種休閑和享受,代表一種生活方式,代表一顆年青的心,各個(gè)品牌都在宣揚快樂(lè )和享受的品牌價(jià)值。而冰淇淋并非必需品,做冰淇淋不是根據百姓需要多少來(lái)做,如何貼近消費情感和消費心理,利用為消費者增加附加值這一途徑來(lái)做好市場(chǎng),將成為決定市場(chǎng)勝負的關(guān)鍵。

  消費者反映,現在的冰淇淋越來(lái)越好吃,可在夏天也越來(lái)越不解渴,還油膩膩的。在炎炎夏日吃冰淇淋不就是為了解渴嗎,可現在市場(chǎng)上的冰淇淋卻越吃越渴,多年的競爭已經(jīng)進(jìn)入了誤區,不但改變了消費者的消費觀(guān)念和口味,也把企業(yè)自己導入了歧途,忘卻了營(yíng)銷(xiāo)的目的就是滿(mǎn)足消費者原始需求,這種偏離實(shí)際上創(chuàng )造了一個(gè)新的市場(chǎng),反而把冰淇淋最原始的市場(chǎng)與功能--解渴給遺忘了,最原始的市場(chǎng)卻形成了市場(chǎng)的空白,成了新的機會(huì )所在。

  經(jīng)過(guò)分析我們還發(fā)現,冰淇淋是上帝留給人間的神奇美食。無(wú)脂無(wú)糖冰淇淋是由脫脂奶粉、低能量的甜味劑木糖醇以及天然植物等元素加工而成。其最大的特點(diǎn)是:改善飲食者的血糖值,促進(jìn)人體腸道內有益菌群的增值,調節胃腸功能,提高人體免疫力,防止齲齒。使喜愛(ài)冰淇淋的人群不會(huì )擔心引起肥胖和心血管疾玻冰淇淋脫脂脫糖,只有美味。

廣告策劃 篇2

  職責:

  1、負責媒介策劃團隊的管理;

  2、負責營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)完成客戶(hù)廣告投放策略方案;

  3、帶領(lǐng)團隊撰寫(xiě)符合客戶(hù)需求的workshop方案;

  4、日常研究互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢及環(huán)境, 收集整理相關(guān)資料,定期分享;

  任職資格:

  1、在數字營(yíng)銷(xiāo)廣告公司從事全案策略或營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃工作3年以上;

  2、獨立完成過(guò)至少20個(gè)廣告策略或創(chuàng )意策略方案,有成功案例,全案經(jīng)驗多者優(yōu)先;

  3、熟悉互聯(lián)網(wǎng)主流媒體廣告及產(chǎn)品,熟悉互聯(lián)網(wǎng)至少一個(gè)客戶(hù)行業(yè),有快銷(xiāo)行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

  4、邏輯思維清晰,表達能力優(yōu)秀,富有創(chuàng )新精神,審美能力優(yōu)秀;

  5、品格端正,做事踏實(shí),團隊意識強;

  6、1年以上策劃團隊管理經(jīng)驗,營(yíng)銷(xiāo)意識強;

廣告策劃 篇3

  1、創(chuàng )意策劃的基本原理:

  2、創(chuàng )意策劃的重要條件:

  (1)創(chuàng )意策劃形成的前提——動(dòng)機、目的;

  (2)創(chuàng )意策劃形成的基礎——知識積累;

  (3)創(chuàng )意策劃方法的過(guò)程——選擇性、可變性;

  (4)創(chuàng )意策劃實(shí)現的關(guān)鍵——聯(lián)想、假設;

  3、創(chuàng )意策劃的定律:

  創(chuàng )意策劃=條件+技術(shù)

  3、創(chuàng )意策劃的種類(lèi):

  (1)超序相干法——天馬行空法;

  (2)拉線(xiàn)相干法——巨蜘蛛吐絲法;

  (3)超大系統法——萬(wàn)花筒法;

  (4)非系統法——王子創(chuàng )意法;

  (5)創(chuàng )意原子彈——創(chuàng )意裂變法;

  (6)氫彈創(chuàng )意法——創(chuàng )意大聚變風(fēng)暴法;

  (7)意場(chǎng)感應法——上山下鄉法;

  (8)創(chuàng )意魔牌——創(chuàng )意游戲法;

  (9)集中導向法——綜攝法;

  (10)頭腦風(fēng)暴法——“BS”法;

  4、創(chuàng )意的制造過(guò)程(心理操作過(guò)程):

  (1)提出問(wèn)題:掌握問(wèn)題產(chǎn)生的.途徑,增強問(wèn)題意識,列舉屬性,尋找缺點(diǎn)和希望點(diǎn),產(chǎn)生好奇心。

  (2)確定問(wèn)題:確定問(wèn)題的目標、中心、焦點(diǎn)、動(dòng)機、目的。

  (3)尋找資料和有關(guān)資料的積累:圍繞目標、動(dòng)機,搜索與創(chuàng )意動(dòng)機有關(guān)的資料。

  (4)弄清問(wèn)題:搞懂問(wèn)題的表述形式,找出問(wèn)題的框架和細節(聚焦目標、分化問(wèn)題、把握要點(diǎn)、擴展重點(diǎn)),尋找問(wèn)題的新表述形式。

  (5)生成思路和選擇思路。

  (6)進(jìn)行思考組合。

  (7)創(chuàng )意生成、總結及實(shí)施。

廣告策劃 篇4

  前言

  隨著(zhù)人們生活水平的提高,近幾年來(lái),中國城鄉居民養的狗數量劇增。與寵物相關(guān)的各個(gè)行業(yè)也得到了的迅速的發(fā)展,寵物食品正是其中之一。西西狗糧是一個(gè)剛投入市場(chǎng)的新品牌,快速提高知名度才能和原有的狗糧品牌競爭。

  第一部分市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)環(huán)境分析

  隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展,近幾年來(lái),中國城鄉居民養的狗數量劇增。。作為寵物經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的寵物食品行業(yè)也成為了中國消費品中增長(cháng)最快的行業(yè)之一。但是在中國,寵物食品還沒(méi)有被大多數的人接受,城市居民養的貓和狗中不到5%是飼喂經(jīng)加工的寵物食品,雖然現在中國寵物食品市場(chǎng)規模還很小,但增長(cháng)潛力巨大。據有關(guān)數據預測,在今后5年中,中國寵物食品市場(chǎng)將以年均50%的速度增長(cháng)。

  2、市場(chǎng)產(chǎn)品分析

 。1)從來(lái)源來(lái)看,目前在中國市場(chǎng)上銷(xiāo)售的狗狗食品,主要分為兩種,一種是進(jìn)口產(chǎn)品,這些產(chǎn)品主要依靠以國家大區代理的形式進(jìn)入中國市場(chǎng),從中國大陸總代理到地區代理層層分瓜利潤。如凌采、卡比Canidae等國外知名品牌。

  另一種是自己生產(chǎn)并銷(xiāo)售寵物食品,例如外商以技術(shù)或者資金的形式在中國進(jìn)行投資,生產(chǎn)寵物食品供應大陸市場(chǎng)。這種價(jià)格較進(jìn)口產(chǎn)品便宜,如占據中國大部分市場(chǎng)的“寶路”和“偉嘉”品牌的寵物食品,就是中外合資企業(yè)“愛(ài)芬”寵物食品有限公司旗下生產(chǎn)的產(chǎn)品。

  另外,現在有許多中國本土的生產(chǎn)廠(chǎng)家也開(kāi)始研發(fā)生產(chǎn)寵物食品,但是這些本土的寵物食品企業(yè)剛剛起步,在融資、品牌和產(chǎn)品質(zhì)量等方面還差強人意。

  3、主要競爭對手分析

  日益增長(cháng)的中國寵物食品市場(chǎng)引起了國際巨頭注意,紛紛加大對中國市場(chǎng)的投資和宣傳力度。這些外國品牌和中外合資品牌是主要競爭對手。

  法國皇家公司在中國的獨資企業(yè)歐譽(yù)食品公司也在上海設下分公司,目前皇家在國內高檔寵物食品市場(chǎng)的占有率已經(jīng)達到了50%以上。其價(jià)格也不菲,但口感好!因制作工藝為噴油,食用的狗狗毛色有光澤。此外皇家狗糧產(chǎn)品極其豐富,定位高低各有不同。既有適合各種犬種的專(zhuān)門(mén)狗糧,又有具有減肥等處方功能的狗糧,還有大眾的普及型狗糧如A3等。

  目前中國最大的'寵物食品生產(chǎn)廠(chǎng)商“愛(ài)芬”寵物食品有限公司的產(chǎn)品“寶路”,在過(guò)去3年中,銷(xiāo)量也增長(cháng)了近100%。國內大規模生產(chǎn),價(jià)格便宜,購買(mǎi)方便。產(chǎn)品線(xiàn)豐富,有多種不同口味的犬糧。寶路進(jìn)入中國市場(chǎng)早,品牌形象影響力大,占據了狗糧市場(chǎng)的半壁江山。

  第二部分廣告策劃

  1、廣告產(chǎn)品

  西西牌寵物狗糧

  2、廣告語(yǔ)

  我們將廣告語(yǔ)定為“西西好味道,狗狗才知道”。廣告語(yǔ)中運用對偶的修辭方法,顯得工整,讀起來(lái)也很順口,消費者能很快記住。從廣告語(yǔ)中也可以直接突出產(chǎn)品味道好的特點(diǎn)。

  3、廣告目標

 、購V告推廣,提高品牌及企業(yè)知名度。

 、谔岣咪N(xiāo)售量,縮小與主流品牌的差距,逐漸成為該行業(yè)主流品牌。

  4、廣告時(shí)間

  5、廣告區域

  全國各大一線(xiàn)城市

  6、廣告對象

  寵物狗飼養者

  7、廣告策略

 。1)針對不同的消費者,運用不同媒體結合做有效的宣傳。我們所采用的媒介組合方式為網(wǎng)絡(luò )媒體+平面媒體(以網(wǎng)絡(luò )為主,平面為輔)

  網(wǎng)絡(luò )廣告是新生代的廣告媒介,它是隨著(zhù)國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而逐步興起的,它具有傳統媒介廣告所有優(yōu)點(diǎn),又具有傳統媒介所無(wú)法比擬的優(yōu)勢。傳播對象面廣;表現手段豐富多彩;多對多的傳播過(guò)程;具有互動(dòng)性,等優(yōu)點(diǎn)。

  我們采用的平面媒體是報刊與雜志,作為傳統的廣告媒介,在人們生活中已經(jīng)是必不可少的部分。它具有針對性強,保存期長(cháng)的特點(diǎn),但傳播有限,不能及時(shí)?梢猿蔀榫W(wǎng)絡(luò )廣告很好的互補。

  網(wǎng)絡(luò )廣告形式:Banner,文字連接廣告。

  網(wǎng)絡(luò )媒體選擇:

  淘寶網(wǎng):淘寶是中國最大的網(wǎng)上零售網(wǎng)站。在淘寶網(wǎng)建立自己品牌網(wǎng)店,銷(xiāo)售產(chǎn)品同時(shí)也可為產(chǎn)品宣傳。

  寵物中國:寵物中國是中國寵物站,網(wǎng)站吸引大量飼養和喜歡寵物的網(wǎng)民。在該網(wǎng)站上做廣告針對行強。

  新浪網(wǎng):新浪網(wǎng)為全球用戶(hù)24小時(shí)提供全面及時(shí)的中文資訊,內容覆蓋廣泛,日訪(fǎng)問(wèn)量高,在網(wǎng)站中的權威高。

  雜志媒體選擇:

  《寵物世界狗迷》:該雜志是專(zhuān)業(yè)介紹寵物狗的雜志,內容豐富。是投放平面廣告的最好媒體之一。

廣告策劃 篇5

  手機最早是美國科技巨頭摩托羅拉公司發(fā)明的。移動(dòng)電話(huà),通常稱(chēng)為手機,早期又有大哥大的俗稱(chēng),是可以在較廣范圍內使用的便攜式電話(huà)終端。目前已發(fā)展至4G時(shí)代。目前,中國手機市場(chǎng)出貨量持續增長(cháng),市場(chǎng)在不斷擴大的同時(shí),多種多樣的手機品牌也在中國應運而生,目前國內手機銷(xiāo)售排名中,三星排第一,市場(chǎng)份額為24.6%,華為排第二,市場(chǎng)份額為18.3%,中興和酷派分列三、四位,市場(chǎng)份額分別為11.9%和10.3%。華為手機要想在中國市場(chǎng)繼續擴大份額,需制定合理的廣告策略。

  1、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動(dòng)、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò )、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域,致力于提供全IP融合解決方案,使最終用戶(hù)在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過(guò)任何終端享受一致的通信體驗,豐富人們的溝通與生活。目前,華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于全球100多個(gè)國家,服務(wù)全球運營(yíng)商50強中的45家及全球1/3的人口。

  20、、年華為全球銷(xiāo)售收入1491億元人民幣(約合218億美元),同比增長(cháng) 19%。營(yíng)業(yè)利潤率14.1%,凈利潤183億元人民幣,凈利潤率12.2%。根據收入規模計算,華為已經(jīng)成功躋身全球第三大設備商。

  2、產(chǎn)品分析

  1988年成立的華為,作為電信網(wǎng)絡(luò )解決方案供應商,近年來(lái)進(jìn)軍智能市場(chǎng),并在A(yíng)ndroid全球開(kāi)花的趨勢下,20、、年下半年力推千元Android,在中國市場(chǎng)獲得不錯的用戶(hù)關(guān)注度。ZDC統計數據數據顯示,20、、年1-12月,華為在中國智能手機市場(chǎng)的用戶(hù)關(guān)注度增長(cháng)了1.7%,呈直線(xiàn)上升趨勢,尤其下半年推出千元Android智能手機以來(lái)。

  華為和中國電信的合作可以說(shuō)是一把打入市場(chǎng)的利器,就作為我們來(lái)說(shuō)。每個(gè)月辦的網(wǎng)卡,上面有贈送的套餐怎么辦,不能白白浪費啊。這時(shí)華為出現了,預存話(huà)費送手機,低價(jià)購手機。這樣你不僅能玩的最新系統的潮流手機還能不浪費,何樂(lè )而不為呢。就這樣華為在校園的大門(mén)就這樣輕而易舉的打開(kāi)了。

  從華為智能手機產(chǎn)品結構來(lái)看,其產(chǎn)品以20xx元以下為主,占據九成比重,累計獲得97.9%關(guān)注度。從產(chǎn)品貢獻率來(lái)看,華為1000-20xx元產(chǎn)品雖為其用戶(hù)關(guān)注比例的主要來(lái)源,但產(chǎn)品貢獻率較1000元以下產(chǎn)品略低,36.4%的'千元以下產(chǎn)品共獲得45.8%的用戶(hù)度。

  據上來(lái)說(shuō),華為以很高的性?xún)r(jià)比獲得了許多顧客的青睞,當然這部分比例占最重的還是學(xué)生,畢竟我們還是消費者,又想玩到最新的游戲,應用軟件。華為畢竟是首當其選的。但對于絕大部分的手機黨來(lái)說(shuō),華為確實(shí)是不可缺少的一款機子。

  3、消費者分析

  智能手機發(fā)展的推動(dòng)力不僅來(lái)自消費者的需求,也來(lái)自廠(chǎng)家和運營(yíng)商的需求。根據權威機構的預測,20、、的智能手機銷(xiāo)量可能會(huì )超過(guò)1.7億部。年輕人是智能手機消費的主要群體之一,而學(xué)生又是年輕消費者中的大多數。學(xué)生思想前衛,追求時(shí)尚,追求手機的多樣化,而且對價(jià)格的敏感度較高。據權威數據顯示,學(xué)生平均手機更換率為5個(gè)月一次,而學(xué)生購買(mǎi)手機著(zhù)重學(xué)習,娛樂(lè ),游戲等豐富功能。同時(shí),隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展,獨特的個(gè)性追求、強大的網(wǎng)絡(luò )功能也漸漸成為主流。一款智能手機,只要它符合消費者的需求,就能獲得成功。

  4、競爭對手分析

  20、、第三季度,全球智能手機出貨量達到了4330萬(wàn)部,同比增長(cháng)4.2%,環(huán)比增長(cháng)3.2%。

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  由圖可以看出,在智能手機市場(chǎng)領(lǐng)域,諾基亞依然是目前全球智能手機市場(chǎng)的老大,20、、年第三季度的份額依舊為37.9%,比去年同期提高了0.8個(gè)百分點(diǎn)。排名第二的是RIM,RIM公司繼續憑借黑莓新機增長(cháng)了其市場(chǎng)份額,從08年同期的14.6%升至09年第三季度的19% ,打敗iPhone,搶下第2名的寶座。蘋(píng)果公司憑借iPhone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩了智能手機市場(chǎng)前三的寶座,其09年第三季度依然出貨740萬(wàn)部,份額達到17.1%,相信聯(lián)手中國聯(lián)通之后,蘋(píng)果未來(lái)的出貨量還將有一個(gè)顯著(zhù)的增長(cháng)。

  HTC在09年第三季度的份額增長(cháng)率14.7%,市場(chǎng)份額占到了5.6%,雖然在數據上無(wú)法和諾基亞等廠(chǎng)商相比,但作為一個(gè)新興的品牌,能取得這樣的成績(jì)已經(jīng)難能可貴。而且諾基亞,RIM和蘋(píng)果公司多具有自己的智能手機操作系統,多不涉足WM系統和Android操作系統 。由此可以見(jiàn)出HTC公司在WM系統和Android系統上所具有的優(yōu)勢,其他公司在WM系統和Android系統上還無(wú)法和HTC競爭。我們可以預見(jiàn)隨著(zhù)WM系統和Android系統的發(fā)展,HTC也將取得長(cháng)遠的發(fā)展,之后所占的市場(chǎng)份額也將也來(lái)也大,競爭力也將也來(lái)也強。

  但是,我們也不能粗心大意,一旦放松警惕就有可能讓別人有虛而入。隨著(zhù)Android的發(fā)展,目前也有越來(lái)越多的廠(chǎng)商涉足這個(gè)領(lǐng)域。

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