財務(wù)主管工作心得體會(huì )

時(shí)間:2024-08-30 09:16:56 心得體會(huì ) 我要投稿

財務(wù)主管工作心得體會(huì )5篇

  在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣有利于培養我們思考的習慣。應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編精心整理的財務(wù)主管工作心得體會(huì ),歡迎大家分享。

財務(wù)主管工作心得體會(huì )5篇

財務(wù)主管工作心得體會(huì )1

  回顧一年的工作,我們的公司經(jīng)歷了一個(gè)不平穩的一年。作為財務(wù)部的一名主管,我知道自己的工作的重要性。我知道公司財務(wù)方面的工作做的不好,有我的的責任,我是第一責任人?赡芪覜](méi)有帶領(lǐng)好所有的員工去協(xié)調好所有的工作,沒(méi)有盡到一個(gè)主管該做的責任。在接下來(lái)的一年里,我堅信我會(huì )盡我的努力去管好我的部門(mén),理好財,將服務(wù)企業(yè)與我們好好連接起來(lái),加強管理,實(shí)現的價(jià)值,F總結如下:

  一、過(guò)去的一年中,財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜

  比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現實(shí)問(wèn)題。

  二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難

  通過(guò)積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì )計教育培訓以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利通過(guò)了xx年增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習培訓,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿局、外管局等各項報表的填制工作。

  三、分公司財務(wù)工作

  分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,日常費用開(kāi)支趨于正常,各項費用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內審,下一步的'工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

  四、在實(shí)際工作過(guò)程中

  我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部顏洪、羅應府進(jìn)行溝通,銷(xiāo)售部門(mén)都完全配合做好當中存在的問(wèn)題,財務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財務(wù)部門(mén)應做和不應做的,使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。銷(xiāo)售部門(mén),特別是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě),后來(lái)查賬時(shí)財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在劉會(huì )琴的認真學(xué)習下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開(kāi)展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來(lái)業(yè)務(wù),成本費用均能準確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開(kāi)展。

  五、財務(wù)部主要現狀

  1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專(zhuān)業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無(wú)疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端,

  2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。

  3、專(zhuān)業(yè)勝任力不強。

  4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。

  5、對于公司債權債務(wù)的清理催收力度不夠大。

  6、未及時(shí)進(jìn)行財務(wù)核算,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)進(jìn)行的分析評價(jià)會(huì )議,未深入開(kāi)展公司財務(wù)的分析評價(jià)、發(fā)現經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端。

  7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,特別是流動(dòng)性的貨幣資金,但在過(guò)去一年里沒(méi)有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴格的管理,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的制度進(jìn)行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車(chē)輛財務(wù)部門(mén)指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監督公司商品車(chē)收發(fā)數量的完整性、完好性,另外:公司應指定專(zhuān)門(mén)人員對公司的商品車(chē)負責。

  8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

  六、一份耕壇一份收獲

  針對存在的問(wèn)題,特別是公司出納現金帳的賬款不符,嚴重影響了整個(gè)報表的真實(shí)性、準確性,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任人,我負有不可推卸的責任。xx年工作重點(diǎn)將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時(shí)、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

 。1)爭對過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執行;部門(mén)職責明確分工,加強責任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;

 。2)針對出納帳賬款不符的事宜,繼續加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過(guò)程進(jìn)行監督管理;

 。3)加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用;

 。4)加強核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;

 。5)搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

 。6)加強債權債務(wù)的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)間,減少公司資金占用成本,合理應用預收客戶(hù)資金及應付供應商資金參與公司資金營(yíng)運活動(dòng);

 。7)、充分開(kāi)展財務(wù)交流會(huì )議,隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改進(jìn),努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)參與分析評價(jià);

 。8)、繼續并充分與各部門(mén)、分公司財務(wù)部交流學(xué)習,使整個(gè)財務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。

  七、思路決定出路,行動(dòng)決定結果

  今后財務(wù)部開(kāi)展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據公司的具體情況及公司領(lǐng)導將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習、不斷更新思路、不斷創(chuàng )新思維來(lái)適應工作需要及開(kāi)展財務(wù)部工作。

財務(wù)主管工作心得體會(huì )2

  本人在20xx年的一年來(lái),在公司領(lǐng)導和部門(mén)主管安排下,從事了會(huì )計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者,以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,團結同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

  1—10月本人主要從事會(huì )計主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數據的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著(zhù)不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節省稅務(wù)支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關(guān),把會(huì )計監督、控制工作到實(shí)處。

  在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰略規劃,以通過(guò)日常工作來(lái)培養和培訓,鍛煉和培訓新員工的會(huì )計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機動(dòng)的方式把會(huì )計人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細收費情況,了解物業(yè)公司收費員的收費流程,對工作中發(fā)現在小問(wèn)題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議,發(fā)現的一時(shí)難以解決的問(wèn)題也在內審報告上對公司領(lǐng)導做了匯報,一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險。

  一直以來(lái),做為一個(gè)財務(wù)工作者,對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺的.相關(guān)法規和準則也時(shí)常學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),始終保持著(zhù)為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,堅持原則,信守職責,積極工作,為保障公司實(shí)現經(jīng)濟效益的化,作出自己的貢獻。

  20xx年即將過(guò)去,新的一年又將來(lái)到,本人要保持著(zhù)良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻!

財務(wù)主管工作心得體會(huì )3

  看到了這么多財務(wù)同行,真有些“海內存知己的感覺(jué)”。我在財務(wù)隊伍里也混了不少年頭了,多年做財務(wù)主管工作,雖然沒(méi)有“財務(wù)總監”來(lái)的響亮,但也想來(lái)寫(xiě)一些感想同大家交流。

  我參加工作已有16年了,90年畢業(yè)的學(xué)生工作還是比較容易得到的(包分配),當然要想進(jìn)個(gè)有油水的單位還是要托關(guān)系的。我對社會(huì )關(guān)系根本就不懂,分配到的單位自然是很差的,但比起現在的就業(yè)形式,應該算是很幸運的。畢業(yè)后加入到財務(wù)隊伍里兩年后,幾個(gè)基本的證書(shū)都有了,但我們的單位不過(guò)是個(gè)百十人的國有商店,財務(wù)有三個(gè)人,只有我是財務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的。后來(lái)老出納退休,就只我一個(gè)會(huì )計和一個(gè)由營(yíng)業(yè)員提起來(lái)的出納了。在這種單位想當然是學(xué)不到很深的東西,因為給你的舞臺就這么大。期間我曾出去找工作,92—93年是個(gè)動(dòng)蕩的年代,很多大公司都在招聘,但我出來(lái)一看才發(fā)現自己是水平很差;接下來(lái)的時(shí)間我潛心在單位工作和學(xué)習,清閑的工作是很好的學(xué)習機會(huì )。公費的自費的我都去,這一“潛水”就到了98年企業(yè)因市政道路拓寬工程被折了,我當然不會(huì )去做留守工作,自然要出來(lái)找工作了。后來(lái)同一些朋友聊起這段經(jīng)歷時(shí),很多人覺(jué)得我浪費了太多的時(shí)間,但我認為這8年得到的東西不是拿錢(qián)和地位來(lái)衡量的。日后的發(fā)展得益于這8年的積累啊。

  因此,先給剛參加工作的朋友們提一點(diǎn)建議:

  首先,要能忍得下寂寞,甘于平凡,甘于清貧,不要隨波逐流,認定一個(gè)目標要走到底,游移不定對事業(yè)的發(fā)展是最有害的。很多人看今天這個(gè)職業(yè)掙大錢(qián)就去學(xué);明天那個(gè)行業(yè)有發(fā)展就趕緊想辦法鉆進(jìn)去;別人下海經(jīng)商,也跟著(zhù)辭職做生意;股市火了又開(kāi)始學(xué)股市分析,整天研究K線(xiàn)圖什么的。到頭來(lái)一事無(wú)成(我們一起畢業(yè)的同學(xué)就有幾個(gè)是這樣的,一點(diǎn)都不夸張)。猴子扳包谷的故事從小就學(xué)過(guò),可真要讓你做到丟開(kāi)浮躁、氣定神閑可不是容易的事。

  第二,要不斷的學(xué)習新東西,當時(shí)可能用不到,但對你日后的發(fā)展是只有好處的。順便提一句,我8年“潛水”期間的學(xué)習經(jīng)歷最讓我有成就感的不是得到了職稱(chēng)證書(shū),是在94年自費參加了三個(gè)多月的會(huì )計電算化學(xué)習,從一個(gè)電腦盲開(kāi)始,一周時(shí)間我學(xué)會(huì )了五筆輸入法;那時(shí)學(xué)的會(huì )計軟件還是DOS版的呢!后來(lái)為了加深,又買(mǎi)了個(gè)學(xué)習機來(lái)經(jīng)常練打字。后來(lái)有新工作時(shí),這些學(xué)過(guò)的東西可真對得起我,新公司都用電腦做賬,多好的機會(huì )啊。

  第三,決不要輕視底層和基礎的工作,如出納、倉管、往來(lái)、統計等。如果你耐不住枯燥乏味的`數字,就別在這一行浪費時(shí)間了。任何工作都要專(zhuān)心對待,“敬業(yè)”是任何時(shí)候都必須的。這也是對人的個(gè)性的一種磨練。

  第四,也是最重要的,要學(xué)做事,先學(xué)會(huì )做人。

  這包括的太多了。工作中千萬(wàn)別和上級講什么“份內、份外”的事,尤其是在小企業(yè),財務(wù)基本上等于會(huì )計+人事+總務(wù)+內勤+文秘+行政等等了,多做事情對自己是最好的鍛煉,這種鍛煉是以后提升所必要的,不要有多干活吃虧的想法。

  要有寬廣的心胸和氣度,能包容他人的缺點(diǎn)。有句話(huà)說(shuō)一個(gè)人的成就有多大,要看他的胸懷有多大。與自己不喜歡或不喜歡自己的人相處,是對胸懷的一個(gè)極大的考驗,做大事的人的胸懷都是被反對者撐大的。

財務(wù)主管工作心得體會(huì )4

  四周的手工帳終于接近尾聲,讓我受益匪淺。一開(kāi)始以為實(shí)訓會(huì )是期末,但是教學(xué)安排在開(kāi)學(xué),我想原因只有一個(gè),那就是讓這次的實(shí)訓和三個(gè)月的實(shí)習結合起來(lái),讓我們對會(huì )計這門(mén)課程有個(gè)更深刻的印象,加強操作能力。

  這次的實(shí)訓流程是這樣的,首先我們先熟悉實(shí)訓資料,然后根據資料先把總賬和明細賬的期初余額給登記好。再根據經(jīng)濟業(yè)務(wù),填制記賬憑證。再把原始憑證附在記賬憑證后面。然后登記“t”字型賬戶(hù),根據t字型賬戶(hù),登記明細賬和總賬,再對賬。然后把本月所有的記賬憑證的借貸數據,根據“t”字型賬戶(hù)填制科目匯總表,根據科目匯總表的數據登記總分類(lèi)賬。再填制銀行存款日記賬和庫存現金日記賬,

  這個(gè)本來(lái)是出納做的,但是作為會(huì )計我們應該要學(xué)的更加全面。最后根據總分類(lèi)賬填利潤表,資產(chǎn)負債表,所有者權益表。增值稅納稅伸報表根據本月利潤表、總分類(lèi)賬等進(jìn)行填制。最后把記賬憑證裝訂好,把“t”字型和科目匯總表裝訂進(jìn)去。

  在實(shí)訓的過(guò)程當中,有很多問(wèn)題,因為在三個(gè)月的單位實(shí)習,并非能夠學(xué)的全面。在這次實(shí)訓中,整個(gè)操作過(guò)程都是由自己來(lái)完成。一開(kāi)始還好,到后來(lái)成本核算,要不知道算上多少遍,填制的原始憑證不敢用水筆寫(xiě)上去,只能用鉛筆寫(xiě),后來(lái)幾筆業(yè)務(wù)工程浩大,結轉成本的時(shí)候要算上好幾遍。在最后應交稅金不能有余額所以要把應交稅金——應交增值稅轉入應交稅金——未交增值稅?偠灾,做賬要仔細,有的不會(huì )做的題目可以翻翻成本會(huì )計再做。

  會(huì )計具有很強的實(shí)踐性和可操作性,通過(guò)課程的學(xué)習和會(huì )計方面的實(shí)訓,學(xué)生對七種會(huì )計核算方法和會(huì )計模擬操作有一個(gè)基本的了解,為使學(xué)生對教學(xué)中較深的`財務(wù)會(huì )計理論內容有一個(gè)較好的掌握,達到會(huì )計相關(guān)課程設置的目的和要求,安排了這次會(huì )計手工綜合模擬實(shí)訓,從而完善課堂教學(xué)內容,提高學(xué)生動(dòng)手操作的基本技能,使學(xué)生更好地掌握從編制憑證開(kāi)始到登記帳簿直到編制會(huì )計報表這一會(huì )計核算過(guò)程,提高學(xué)生的實(shí)踐能力,突出高職學(xué)生的“重實(shí)踐,強技能”的特色。

財務(wù)主管工作心得體會(huì )5

  20xx年,是我在燕之坊工作的第一個(gè)半年,在各級領(lǐng)導指導帶領(lǐng)下,面對財務(wù)工作復雜的問(wèn)題,不斷創(chuàng )新、不斷改進(jìn),基本上完成了各項工作任務(wù),現將這半年工作做一個(gè)簡(jiǎn)要總結。

  一、修正了財務(wù)管理理念。

  在未加入燕之坊之前,我所認為的財務(wù)管理概念是比較模糊,財務(wù)工作也一直是屬于算賬型的,缺少經(jīng)營(yíng)管理的概念和意識,加入燕之坊后,特別是每次財務(wù)會(huì )議都讓我增加了很多的財管知識,提升了我對財務(wù)管理更加細致的理解,特別是財務(wù)分析,讓我深刻體會(huì )到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,是戰略決策的重要依據,促使我從一個(gè)算帳型的財務(wù)逐漸向管理型轉變,向理性數據轉變,為我后期的財務(wù)工作指明了方向。

  二、嚴守財經(jīng)制度、認真履行職責,按月提報報表。

  在這半年以來(lái),作為財務(wù)部負責人,我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的工作態(tài)度,復核各項會(huì )計憑證和原始單據,對不真實(shí)、不合理、不合程序的.資金支出,堅決不予結算,努力加強控制預算額度,嚴格遵循資金審批權限及程序,保證了資金支出手續齊全完整;每月按照燕之坊要求,準時(shí)出具數據報表,對收入、成本、毛利異常的深入調查并追究,從而保證了收入、利潤核算的正確性。

  三、防范稅務(wù)風(fēng)險。

  為了公司穩健經(jīng)營(yíng)發(fā)展,在稅務(wù)方面適當進(jìn)行稅務(wù)籌劃以及會(huì )計處理,主要將上半年流轉稅稅負由原來(lái)的每月0、2%提升至下半年每月1%,將原先的增值稅專(zhuān)用#5@p數量由34份增加至70份,彌補了收入無(wú)法開(kāi)票結算的問(wèn)題,為了解決稅負存在的風(fēng)險,定期與稅務(wù)科長(cháng)電話(huà)溝通,認真仔細聽(tīng)取稅務(wù)意見(jiàn)并改進(jìn),使財務(wù)核算更加有效的完成使公司規避稅務(wù)風(fēng)險,使我們建立了良好的稅企關(guān)系。

  四、建立健全財務(wù)管理,實(shí)施有效財務(wù)監控,減少資金流失。

  剛擔任我區財務(wù)負責人時(shí),核查中發(fā)現各部門(mén)流程存在很多漏洞,從而導致財務(wù)核算工作的難度,無(wú)法從財務(wù)角度規避虧損風(fēng)險,為了加強整個(gè)業(yè)務(wù)流程中財務(wù)控制,使財務(wù)管理工作更加正規化,針對財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節提出改進(jìn)意見(jiàn),并最終出具《財務(wù)管理制度》,為公司提高經(jīng)濟效益。

  1、采購環(huán)節:

  為了規避采購環(huán)節帶來(lái)的風(fēng)險,我財務(wù)部要求采購部必須做好以下幾點(diǎn):

 。1)淘汰不合格供應商,建立長(cháng)期合作,主要為了貨款結算,爭取有利于我區的方式,保證合法開(kāi)票、質(zhì)量安全,貨款有保障。通過(guò)這個(gè)方式,半年以來(lái),采購共淘汰不合格供應商近10家左右,取得供應商返利8500元,直接為公司創(chuàng )造近萬(wàn)元的凈利潤。

 。2)必須開(kāi)具符合政策規定的有效#5@p。在這以前,我區采購存在大量代開(kāi)票情況,直接給公司帶來(lái)較大稅務(wù)風(fēng)險,通過(guò)淘汰不合格供應商,按照財務(wù)要求的手續,開(kāi)具#5@p,直接解決了亂票、多票行為,保證了會(huì )計核算的有效性。

 。3)調整貨款支付時(shí)間,我財務(wù)部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付,且全部對公結算,主要是為了規避采購環(huán)節存在的不確定性因素帶來(lái)的損失,確保貨物質(zhì)量有保障,也同時(shí)起到占用供應商資金達到融資的效果。

  2、銷(xiāo)售環(huán)節:

  企業(yè)的可持續發(fā)展必須靠盈利來(lái)支撐,而盈利主要來(lái)自于收入,為此銷(xiāo)售環(huán)節的財務(wù)管控非常重要,為了使銷(xiāo)售環(huán)節實(shí)施有效監控,保證最終利潤的實(shí)現,我財務(wù)主要在對外價(jià)格流程上加強管控,上半年我區購銷(xiāo)外賣(mài)單品虧損嚴重,導致整體毛利率下降,為此下半年我財務(wù)部在購銷(xiāo)價(jià)格方面提出要求,必須填制購銷(xiāo)外賣(mài)申請單,先由財務(wù)審核毛利,正常的財務(wù)批準即可發(fā)貨,非正常毛利的由我區總經(jīng)理批準后在發(fā)貨,并且財務(wù)部在每月月底制定購銷(xiāo)外賣(mài)價(jià)格表,雖然不能完全為市場(chǎng)提供全方位的指導,但是基本上提高了購銷(xiāo)毛利率10%,從而做到了事先指導的作用,確保了經(jīng)濟效益完成。

  3、倉庫管理

  倉庫是存貨管理的主要部門(mén),資金占用,部門(mén)職能在經(jīng)營(yíng)管理中職責是重中之重,因此在倉庫管理方面作了以下調整:

  內部控制上,制單和審核分開(kāi),制單員的部分職能直接劃入財務(wù)部管理,其中:在制單流程上,購銷(xiāo)外賣(mài)單據必須見(jiàn)到財務(wù)部主管審核簽字的申請單方可制單,從而起到了避免購銷(xiāo)外賣(mài)負毛利的效果;在物流開(kāi)單上,運費單位價(jià)格按照財務(wù)主管與物流事先確定的價(jià)格執行,且必須按照財務(wù)主管要求的方式登記明細表,方便核查,從而達到物流費用監控效果。

  倉庫收貨環(huán)節:為了規避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險,我財務(wù)要求采購、倉庫、品管在收貨環(huán)節必須檢測貨物質(zhì)量與數量,且檢測安全后在單據上簽字,無(wú)品管簽字的入庫單,一律不予支付貨款,從而做到事先控制質(zhì)量風(fēng)險。

  倉庫日常管理上:結合我區內部的情況,倉庫日常管理一直較差,為了改善這種狀況,我對倉庫管理調整了作業(yè)方式,實(shí)行“小分工、大合作”,對倉庫衛生、碼放分區分個(gè)人管理,由倉庫主管統一指揮,發(fā)貨、配貨工作團結完成,日常管理每2天整理一次,截止到12月x日,因倉庫人員變動(dòng)波動(dòng)較大,雖然在管理上未能做到制度規定要求,相比上半年,有所好轉,我堅信,只要適當調整考核力度及標準,一定可改善倉庫管理水平。

  倉庫盤(pán)點(diǎn)上實(shí)行月底大盤(pán),平時(shí)星期日抽盤(pán)幾個(gè)變動(dòng)較大的貨物,雖然改進(jìn)了方式,但是倉庫依然存在較多損耗,相比上半年,損耗明顯降低。

  4、資產(chǎn)管理。

  資產(chǎn)監管是財務(wù)管理中重要職責之一,為了確保公司資產(chǎn)安全完整,我財務(wù)部作了以下方面調整:一是資產(chǎn)增加,必須事先申請,且采取以舊換新方式,使公司盡量減少資金流,對新增加的固定資產(chǎn),及時(shí)更新卡片;二是資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中,對于未入賬的資產(chǎn)單獨表外登記,從而確保了公司資產(chǎn)安全完整。

  5、應收賬款管理

  應收賬款是營(yíng)運資金指標科目之一,在20xx年出現過(guò)3萬(wàn)元壞賬,經(jīng)我多次強烈向我區總經(jīng)理發(fā)出催款函,必須解決壞賬現象,誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負責,并提供解決辦法,截止到20xx年x月x日,所有壞賬損失可能性消失,從而為公司挽回了損失,預計在20xx年x月收回所有壞賬。

  五、綜述

  雖然在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)環(huán)節作了一些調整,起到管控的效果,但是因各部門(mén)個(gè)人能力水平及責任心問(wèn)題,無(wú)法解決全部問(wèn)題,需要在20xx年繼續努力完成完善財務(wù)管理,20xx年度財務(wù)存在問(wèn)題:

 。1)報表上,存貨占用資金太大,部份銷(xiāo)售成本一直未確認,應收債權比重太小,存在近千萬(wàn)元收入未確認。

 。2)會(huì )計核算上:我區財務(wù)部雖然編制3人,但是整體專(zhuān)業(yè)知識在有些方面不夠專(zhuān)業(yè),需要待提高。

 。3)稅務(wù)風(fēng)險上:流轉稅稅負偏低,截止達20xx年x月,稅負%,存在一定的稅務(wù)風(fēng)險。

 。4)財務(wù)分析上:20xx年因部份財務(wù)數據不全,導致財務(wù)分析不夠全面,其次分析項目不夠完整,未能明顯未經(jīng)營(yíng)管理提供指導性意見(jiàn)。

  針對以上問(wèn)題,我財務(wù)部會(huì )在新的年度加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習,鉆研財務(wù)管理細節,主要加強銷(xiāo)售額與回款核查環(huán)節、倉庫物流、費用控制、資產(chǎn)調入調出、存貨出入庫上財務(wù)管理,使財務(wù)部門(mén)成為真正的創(chuàng )造效益部門(mén)。

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