服裝品牌策劃14篇
服裝品牌策劃 篇1
港資品牌“佐丹奴”在**年代初開(kāi)始進(jìn)駐國內市場(chǎng)，短短幾年里，其專(zhuān)賣(mài)店數量發(fā)展迅猛，而且其銷(xiāo)售和利潤率都躍居同行業(yè)榜首，成為成功實(shí)施品牌戰略的經(jīng)典之作。根據筆者近年來(lái)對該品牌的觀(guān)察和調查，將其獨到的成功品牌營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行歸納總結供國內同行參考。
佐丹奴品牌營(yíng)銷(xiāo)的成功經(jīng)驗：
一、周密的市場(chǎng)調查，準確的市場(chǎng)定位。
首先從面料的考究和選擇來(lái)看，當今世界科技日新月異，化纖面料層出不窮，但經(jīng)過(guò)人們長(cháng)期使用和篩選，人們至今鐘情的依然是棉制品。棉布面料以其透氣性好，吸水性強，手感舒適，耐用廉價(jià)等特點(diǎn)，而表現出其永恒的生命力。因此該品牌服裝從Ｔ恤、襯衫、夾克衫、長(cháng)褲、內褲和襪，無(wú)一不是由全棉或高含棉面料制成。這樣就滿(mǎn)足了各種年齡階段的消費者的需求，為獲得盡可能多的消費者群體奠定了基礎。再根據價(jià)格和款式突出服務(wù)于１８～４５歲的中青年人，因為這一年齡層的人士，服裝購買(mǎi)欲最旺盛、更新?lián)Q代頻率最高。
其次從服裝的價(jià)格定位來(lái)看，“佐丹奴”敏銳地察覺(jué)到我國服裝市場(chǎng)上中高檔價(jià)格男裝花色品種的匱乏，尤其是款式表現為“大路貨”的斷檔。針對這種情況，“佐丹奴”將產(chǎn)品價(jià)格定位為：全棉長(cháng)短袖Ｔ恤５０～１５０元，棉布襯衫１００～２００元，長(cháng)褲１００～３００元，皮帶１００～２００元。夾克與加厚棉料夾克２００～４００元。風(fēng)褸５００元左右，羊毛衣１５０～３００元。這種價(jià)格定位非常適合我國現階段大中城市居民的消費水平。
再次從該品牌服裝款式的確定來(lái)看，不難發(fā)現其經(jīng)營(yíng)者深諳國人的著(zhù)裝心理和習慣，對我國的服裝文化亦下了一番功夫進(jìn)行研究，把握較準。我國是一個(gè)文化歷史悠久，崇尚中庸的古老民族，穿著(zhù)樸素，不寒磣亦不過(guò)火乃最高境界，較之于西方民族更含蓄和傳統。盡管現在我們生活水平提高很快，與西方文化亦有所交融，但自身的穿著(zhù)打扮卻有其自身漸進(jìn)的發(fā)展進(jìn)程，大多數人并不追求新奇。針對這種市場(chǎng)狀況，“佐丹奴”服裝款式設計力求簡(jiǎn)明、流暢，而不見(jiàn)粗陋。給人感覺(jué)透著(zhù)古典、渾樸的平凡，但又毫無(wú)落伍、過(guò)時(shí)之感，體現出一貫稟承的“優(yōu)雅中愈見(jiàn)洗練的沉穩風(fēng)格”。
二、獨到的企業(yè)策劃，匠心獨具的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
“佐丹奴”在進(jìn)行了充分細致的市場(chǎng)調研后，確立了以中國大中城市為目標市場(chǎng)的策略，形成了以深圳為總部，以珠江三角洲為中心，并向全國大中城市輻射的商業(yè)網(wǎng)絡(luò )。
在城市里，“佐丹奴”將專(zhuān)賣(mài)店設在人流量大、客流量多、影響廣的商業(yè)旺市，即使該地段租金遠高于其它地段，亦在所不惜。因它可以通過(guò)商品流通速度的加快和資金周轉的加速，來(lái)提高資金的利用率，從而贏(yíng)得較高的利潤率。根據各大城市不同的人口數量，確定設立不同規模和數量的專(zhuān)賣(mài)店。城市大，人口多，店鋪規模就大，數量也就越多。
雖然佐丹奴在全國各地的專(zhuān)賣(mài)店規模大小不一，但其品牌風(fēng)格卻完全保持一致。所有該品牌的專(zhuān)賣(mài)店都以淺蘭底色、配以橫寫(xiě)的白色粗體的中英文“佐丹奴”字樣的注冊商標直接作為商店名稱(chēng)，既簡(jiǎn)潔醒目、印象突出，又象幅廣告牌，令人賞心悅目。各地專(zhuān)賣(mài)店，從建筑物外觀(guān)到裝修包括色彩、造型、用料和貨架以及服裝擺設都稟行統一的風(fēng)格。
“佐丹奴”亦根據自身特點(diǎn)注重利用傳媒進(jìn)行廣告宣傳，以達到促銷(xiāo)目的。但目標層次并非只局限于簡(jiǎn)單的`服裝宣傳，來(lái)擴大眼前的銷(xiāo)量，而更多的是注重其品牌文化氛圍的營(yíng)造。每年都適時(shí)推出富有創(chuàng )意的精美廣告片斷在電視上播放。在店內張貼表現其品牌主題，同時(shí)又充滿(mǎn)活力、令人遐想和回味無(wú)窮的海報和年歷。這無(wú)疑提高了該品牌的形象品位，豐富了其內涵，潛移默化中加深了品牌的穿透力和擴大了影響度。同時(shí)身處城市商業(yè)中心旺市的巨大的“佐丹奴”店牌，本身也就是不叫廣告的廣告，向過(guò)往行人展示其風(fēng)采，效果顯著(zhù)。
三、利用連鎖特許經(jīng)營(yíng)權，實(shí)施擴張策略，實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)。
“佐丹奴”在向全國進(jìn)行規模擴張的同時(shí)，為維護其連鎖店統一的品牌風(fēng)格，連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)行“四統一”：
�。�、統一商號。所屬專(zhuān)賣(mài)店全部使用該品牌的統一名稱(chēng)，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的企業(yè)商標、外部形象、內部裝璜、商品陳列、貨架與服裝都統一制作。
�。�、統一供貨。實(shí)行“集中供應，分散經(jīng)銷(xiāo)”，對所屬各分店經(jīng)營(yíng)的商品，都由配送中心直接從生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)貨，統一由其發(fā)送貨物。
�。�、統一定價(jià)。對所屬各分店經(jīng)營(yíng)商品的銷(xiāo)售價(jià)格，執行總部所確定的統一定價(jià)，禁止擅自打折和擾亂市場(chǎng)價(jià)格、破壞其品牌形象行為的發(fā)生。
�。�、統一管理。對所屬各分店的經(jīng)營(yíng)計劃、指標考核、經(jīng)營(yíng)規范、員工培訓以及人事、財務(wù)、行政等各項管理都執行公司的統一規定。
“佐丹奴”以品牌為核心發(fā)展加盟工廠(chǎng)和加盟店，由“佐丹奴”為加盟商家提供銷(xiāo)售分析、營(yíng)銷(xiāo)推廣、市場(chǎng)分析、形象設計、財務(wù)分析、人事培訓、倉貨分析及電腦支援，組建了一支全國性的強大穩定的加盟大軍，形成了一個(gè)覆蓋全國的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
服裝品牌策劃 篇2
一、案首語(yǔ)
健康——一種生活方式和生活態(tài)度；
自然——現代都市對返璞歸真的向往；
舒適——貼心的溫馨感動(dòng)。
三者歸一，成為追尋潮流的風(fēng)尚行動(dòng)，成為日常生活的主流信號，因此時(shí)尚的概念便油然而生。頂瓜瓜彩棉服飾，純天然色彩，真健康生活，詮釋的正是“健康、自然、舒適”的理念。因此，結合時(shí)尚的表現形式，抓住受眾對“健康、自然、舒適”生活的追求，將是我們活動(dòng)的主線(xiàn)和指導。通過(guò)活動(dòng)，我們評選出現代“時(shí)尚女生”，使之上升為理念概念和傳播概念。
二、活動(dòng)目標
1、活動(dòng)擬訂目標
傳播企業(yè)品牌理念，塑造企業(yè)品牌形象，提升企業(yè)品牌價(jià)值；
宣傳產(chǎn)品概念，改變消費者生活和消費觀(guān)念，引導消費者行為。
2、活動(dòng)執行目標
做大聲勢，讓盡可能多的人知道這個(gè)事件，營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍；
完美溝通，將有關(guān)活動(dòng)的信息在最短的時(shí)間內傳播給受眾，不可絲毫間斷；
注重細節，讓沒(méi)一個(gè)小處都彰顯活動(dòng)的魅力，影響每個(gè)角落的人；
CI統一，對外的任何信息發(fā)布和表現都要統一聲音、統一形象。
三、活動(dòng)簡(jiǎn)介
1、活動(dòng)主題
“時(shí)尚女生”星夢(mèng)緣時(shí)代行動(dòng)
2、宣傳口號
健康、自然、舒適——時(shí)代生活之音
haveyourbody!展示你的身體，秀出你的生命，擁有你自己！
就這樣動(dòng)起來(lái)，健康、自然、舒適！
……
3、活動(dòng)時(shí)間
20xx年2月~20xx年7月暫定
4、參賽條件
女性，年齡18~35周歲
5、合作單位
湖南衛視——分析：遍覽中國，沒(méi)有任何一個(gè)娛樂(lè )電臺能和它媲美，而且它操作了“超女”，再操作“尚女”，本身就是非常有新聞價(jià)值的事件，一定能引起轟動(dòng)。
搜狐的網(wǎng)頁(yè)或網(wǎng)易——搜狐注重廣告，因此其廣告操作經(jīng)驗豐富，而且其下屬網(wǎng)站很多，如果能合作做專(zhuān)題的話(huà)，效果會(huì )非常好。網(wǎng)易是目前廣告效應較好的網(wǎng)站中瀏覽量最高的站新浪主要做咨詢(xún)，不建議用，但娛樂(lè )性質(zhì)不是太強。
QQ騰訊或MSN——不論是誰(shuí)，現在上網(wǎng)的第一件事情幾乎都是打開(kāi)QQ，而且QQ的即時(shí)廣告各種形式在傳播信息方面確實(shí)非常強勁，另外它現在的在線(xiàn)直播功能也能為活動(dòng)增加又一傳播源，但qq的合作費用估計會(huì )非常高。MSN是近期微軟公司在中國市場(chǎng)主打的服務(wù)產(chǎn)品，合作談判應該較容易，合作費用商量余地大，因為這本身也是對他的宣傳，但是其影響力和效果確實(shí)不如QQ。
6、活動(dòng)表現
形體——作為和企業(yè)產(chǎn)品切合，服飾的表現立足點(diǎn)自然在形體美上；
自由瑜珈——當今最流行的時(shí)尚活動(dòng)之一，能夠烘托市場(chǎng)氣氛，引起社會(huì )關(guān)注。另外，瑜珈的各種動(dòng)作都是取自自然界的萬(wàn)事萬(wàn)物，有“自然”之意；而瑜珈的訴求點(diǎn)在健康上，又于主題相吻合；瑜珈尋求身心的平衡，達到一種心平、舒坦的境界，可歸結到“舒適”上。但是瑜珈太靜，沒(méi)有特別鬧的氣氛，現場(chǎng)感覺(jué)不會(huì )很好，也不容易留住受眾的關(guān)注程度。因此，我們創(chuàng )新選用“自由瑜珈”，可以自己創(chuàng )作瑜珈節目，在有瑜珈韻味的基礎上可以融入拉丁、熱舞、武術(shù)、雜技等各種動(dòng)作，自選音樂(lè )、自編自演，也有助于展現各種綜合才能。
模仿秀：選擇“武俠”電影電視經(jīng)典片段模仿。這不僅是要和超女“文”的性質(zhì)相對應，又是可預測的很有娛樂(lè )性的節目?jì)热�，能夠迎合受眾的心理。而不論是現場(chǎng)還是電視機前，都將引起極大的轟動(dòng)，可以吸引那部分喜歡看娛樂(lè )節目的受眾。
名人點(diǎn)評——邀請著(zhù)名人士參與點(diǎn)評，不僅是表現活動(dòng)內容的高品質(zhì)性，而且可以滿(mǎn)足追星族門(mén)一睹明星風(fēng)采的'心理，增加活動(dòng)吸引眼球的部分。而這些名人的參加會(huì )增加活動(dòng)的懸念，出于各種目的，報名的人積極性會(huì )更大。擬邀請人員有：瑜珈明星或教練，徐克、張藝謀或張紀中，章子儀或李連杰。
三、活動(dòng)流程
1、活動(dòng)前期籌備
賽區劃分
賽區劃分可根據中國區域劃分，比賽城市可以是這些區域中的著(zhù)名城市，有影響力的城市。賽區分為：華東、華南、華中、華北、東北、西北、西南七大賽區。比賽城市為：上�；蚝贾�、廣州或深圳、武漢、北京或天津、大連、西安、重慶或成都。
報名工作
報名辦法：1網(wǎng)絡(luò )報名
2經(jīng)銷(xiāo)商處報名
報名宣傳：1網(wǎng)絡(luò )合作單位宣傳
2公司網(wǎng)站宣傳
3經(jīng)銷(xiāo)商處POP、易拉寶等宣傳
4平面媒體宣傳
材料篩選：視報名情況，根據評選規則和要達到的效果，初步篩選一些人參加活動(dòng)。
項目組織
組織結構和人員配備
組織培訓
活動(dòng)手冊
賽制：初賽、復賽、決賽
其他略。
合作洽談略
2、活動(dòng)推廣期
新聞發(fā)布會(huì )
時(shí)間：報名工作開(kāi)始前
目的：主要是引起媒體、業(yè)內、政府的廣泛關(guān)注，當然也是為報名工作做一番宣傳，更重要的是為本次活動(dòng)開(kāi)一個(gè)好頭，造一個(gè)好勢。
邀請嘉賓：政府官員、媒體記者、行業(yè)人士、合作單位領(lǐng)導、公司高層、活動(dòng)特約嘉賓、經(jīng)銷(xiāo)商代表等。
……
宣傳造勢
向受眾發(fā)布和活動(dòng)有關(guān)的信息，盡量造勢。
例如：活動(dòng)的進(jìn)程；報名的情況，其中的亮點(diǎn)；合作單位的反應；社會(huì )的關(guān)注事件……
執行方案：略
3、活動(dòng)執行期
初賽
比賽地點(diǎn)：可在各市二級城市的經(jīng)銷(xiāo)商處進(jìn)行選拔賽的形式。
比賽內容：形體展示、舞蹈、歌曲、器械、武術(shù)等。
評判標準：主要重形象，比賽內容可全面一點(diǎn)，同時(shí)要求有一技之長(cháng)。
新聞傳播：將初賽進(jìn)程中的有意義的事件傳播給受眾，公布初賽結果。
復賽
比賽地點(diǎn)：在各分賽區中心城市，上面提到的7大城市。
比賽內容：自由瑜珈和自選才藝兩項。
評判標準：注重形體、個(gè)人修養、培養潛力、對形象代言人的理解程度。
比賽結果：每個(gè)區域選出兩到三名，可根據報名情況和具體情況定。
新聞傳播：比賽過(guò)程地方轉播，全國播報；
參賽選手比賽感受采訪(fǎng)；
網(wǎng)上開(kāi)辟活動(dòng)專(zhuān)門(mén)討論區；
……
決賽
比賽地點(diǎn)：湖南衛視
比賽內容：過(guò)五關(guān)。五關(guān)分別為：
1亮相：形體展示服飾身體秀；
2自由瑜珈：可以和復賽相同，也可以不同；
3超級模仿秀：武俠經(jīng)典片段模仿，可與現場(chǎng)嘉賓同臺表演；
4自選才藝：可以和復賽相同，也可以不同；
5受眾支持：短信和網(wǎng)絡(luò )投票支持率。
評判標準：以評委評判標準為準，請有關(guān)公證處公證。
比賽結果：五關(guān)累積分數最高者勝出，成為頂瓜瓜“尚女”形象代言人。
頂瓜瓜老總現場(chǎng)頒發(fā)獎勵和簽署合作合約。
新聞傳播：湖南衛視現場(chǎng)直播；
網(wǎng)上合作單位直播，比賽過(guò)程隨時(shí)信息發(fā)布；
活動(dòng)后全國相關(guān)媒體的全面報道。
4、活動(dòng)后續傳播
活動(dòng)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)略
后續報道
“時(shí)尚女生”后續的一些活動(dòng)報道；
“時(shí)尚女生”的故事；
……
四、活動(dòng)執行：略
需要商討確定，并逐步修改。
五、媒體整合：略
六、現場(chǎng)建議：略七、費用預算：略八、附件：略1、活動(dòng)手冊2、新聞稿3、廣告稿4、合作單位一覽5、項目成員名單及聯(lián)系方式6、物品清單服裝品牌形象代言人評選活動(dòng)策劃飛雪
服裝品牌策劃 篇3
一、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃目的
要對本服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃所要達到目標、宗旨樹(shù)立明確觀(guān)點(diǎn)（如：提高市場(chǎng)占有率；擴大產(chǎn)品知名度；樹(shù)立規模、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)良好形象），作為執行本策劃動(dòng)力或強調其執行意義所在，以要求全員統一思想，協(xié)調行動(dòng)，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)上存在問(wèn)題紛繁多樣，但概而言之，也無(wú)非六個(gè)方面：
企業(yè)開(kāi)張伊始，尚無(wú)一套系統營(yíng)銷(xiāo)方略，因而需要根據市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷(xiāo)計劃。
企業(yè)發(fā)展壯大，原有營(yíng)銷(xiāo)方案已不適應新形勢，因而需要重新設計新服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案。
企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向，需要相應地調整行銷(xiāo)策略。
企業(yè)原營(yíng)銷(xiāo)方案嚴重失誤，不能再作為企業(yè)行銷(xiāo)計劃。
市場(chǎng)行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷(xiāo)方案已不適應變化后市場(chǎng)。
企業(yè)在總營(yíng)銷(xiāo)方案下，需在不同時(shí)段，根據市場(chǎng)特征和行情變化，設計新階段性方案。
如：首先強調"服裝產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是公司一個(gè)普通產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)"，然后說(shuō)明服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)成敗對公司長(cháng)遠、近期利益對長(cháng)城系列影響重要性，要求公司各級人員及各環(huán)節部門(mén)達成共識，完成好任務(wù)，這一部分使得整個(gè)方案目標方向非常明確、突出。
二、分析當前服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況
對同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，競爭狀況及宏觀(guān)環(huán)境要有一個(gè)清醒認識。它是為指訂相應營(yíng)銷(xiāo)策略，采取正確營(yíng)銷(xiāo)手段提供依據。"知己知彼方能百戰不殆"，因此這一部分需要策劃者對市場(chǎng)比較了解，這部分主要分析：
1、當前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：
�、佼a(chǎn)品市場(chǎng)性、現實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。
�、谑袌�(chǎng)成長(cháng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期哪一階段上。對于不同市場(chǎng)階段上產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側重點(diǎn)如何，相應營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場(chǎng)影響。
�、巯M者接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。
2、對產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。
主要是對影響產(chǎn)品不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀(guān)環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平、消費結構變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大產(chǎn)品（如：計算機、家用電器等產(chǎn)品）營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向影響。
三、市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析
服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案，是對市場(chǎng)機會(huì )把握和策略運用，因此分析市場(chǎng)機會(huì )，就成了服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃關(guān)鍵。只是找準了市場(chǎng)機會(huì )，策劃就成功了一半。
1、針對產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)現狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在具體問(wèn)題，表現為多方面：
企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。
服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全，被消費者冷落。
服裝產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者購買(mǎi)興趣。
服裝產(chǎn)品價(jià)格定位服裝產(chǎn)品結構不當。
銷(xiāo)售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷(xiāo)售受阻。
促銷(xiāo)方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。
服務(wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿(mǎn)。
售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在問(wèn)題。
2、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。從問(wèn)題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會(huì )，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標市場(chǎng)或消費群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細分，對不同消費需求盡量予以滿(mǎn)足，抓住主要消費群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，找出與競爭對手差距，把握利用好市場(chǎng)機會(huì )。
四、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)目標
營(yíng)銷(xiāo)目標是在前面目任務(wù)基礎上公司所要實(shí)現具體目標，即服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件，預計毛利×××萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現××。通過(guò)市場(chǎng)分析，找出市場(chǎng)機會(huì )，提煉自身優(yōu)勢，確定銷(xiāo)售目標。例如確定目標市場(chǎng)：以行業(yè)銷(xiāo)售為主（利潤和穩定市場(chǎng)）、渠道銷(xiāo)售為輔（提高知名度，擴大市場(chǎng)占有率）；行業(yè)主要主要系指工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠(chǎng)等有一定采購規模目標客戶(hù)；渠道銷(xiāo)售主要系指區縣級加盟或者代理商。
五、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰略
1、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)宗旨：
一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：
以強有力廣告宣傳攻勢順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。
以服裝產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。
建立起點(diǎn)廣面寬銷(xiāo)售渠道，不斷拓寬銷(xiāo)售區域等。
2、服裝產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析，提出合理產(chǎn)品策略建議，形成有效4P組合，達到最佳效果。
1）服裝產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。
2）服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品市場(chǎng)生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善質(zhì)量保證體系。
3）服裝產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度、美譽(yù)度，樹(shù)立消費者心目中知名品牌，必須有強烈創(chuàng )牌服裝產(chǎn)品知識意識。
4）服裝產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者第一印象，需要能迎合消費者使其滿(mǎn)意包裝策略。
5）服裝產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量改善和提高。
3、價(jià)格策略。這里只強調幾個(gè)普遍性原則：
拉大批零差價(jià)，調動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。
給予適當數量折扣，鼓勵多購。
以成本為基礎，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢則更應注重價(jià)格策略制訂。
4、銷(xiāo)售渠道。服裝產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對銷(xiāo)售渠道拓展有何計劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商、代理商銷(xiāo)售積極性或制定適當獎勵政策
5、廣告宣傳。
1）原則：
�、俜䦶墓菊w營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃書(shū)司形象。
�、陂L(cháng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變去，變多功能了，消費者會(huì )不認識商品，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，所以，在一定時(shí)段上應推出一致廣告宣傳。
�、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化同時(shí)，注重抓宣傳效果好方式。
�、懿欢ㄆ谂浜想A段性促銷(xiāo)活動(dòng)，掌握適當時(shí)機，及時(shí)、靈活進(jìn)行，如重大節假日，公司有紀念意義活動(dòng)等。
2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：
�、俨邉澠趦惹捌谕瞥霎a(chǎn)品形象廣告。
�、阡N(xiāo)后適時(shí)推出誠征代理商廣告。
�、酃澕偃�、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。
�、馨盐諘r(shí)機進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費者。
�、莘e極利用新聞媒介，善于創(chuàng )造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
6、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)具體行動(dòng)方案
根據策劃期內各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。
六、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預算
這一部分記載是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中費用投入，包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。
七、銷(xiāo)售增長(cháng)預測與效益分析
該部分對營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)方案投入實(shí)施后效益分析，包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)后未來(lái)1—5年銷(xiāo)售增長(cháng)、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。
八、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案調整
這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案補充部分。在方案執行中都可能出現與現實(shí)情況不相適應地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據市場(chǎng)反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調整。
服裝品牌策劃 篇4
本潮流服裝的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)是為了更好的分析潮流服裝的市場(chǎng)行情，同時(shí)確立潮流服裝的市場(chǎng)定位為我們年輕一代。
一、營(yíng)銷(xiāo)背景
品牌口號：Girl Friend,享你所享，只做自己。
目標群體：定位18-29歲年輕時(shí)尚女性，該群體具有一定的經(jīng)濟基礎，具有較強的購買(mǎi)欲，追求潮流，時(shí)尚個(gè)性，敢于嘗試新事物，追求自我。
品牌理念：衣服是配角，穿衣服的人才是主角
品牌背景：Girl Friend進(jìn)入女裝已有10年，總部設在北京，在全國各地有108家分店，在市場(chǎng)中已有一定的知名度及穩定的顧客群。
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)環(huán)境分析：潮流服裝逐漸成為服裝行業(yè)的主導，就那女性服裝市場(chǎng)來(lái)說(shuō)女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭，其一直引領(lǐng)著(zhù)時(shí)尚和潮流，是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購買(mǎi)服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說(shuō)。
產(chǎn)品分析：以潮流與時(shí)尚為主導，定位消費群體的年輕一代! 消費分析：年輕一代服裝消費的主導為潮流與時(shí)尚服裝為主導，在消費方式是以簡(jiǎn)單、方便為導向。
三、策略分析
價(jià)格策略
我們采用會(huì )員積分制及不喊價(jià)、不還價(jià)，的銷(xiāo)售模式，這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。
渠道策略
銷(xiāo)售與實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店相結合。
促銷(xiāo)策略
1、凡在本店消費滿(mǎn)200元的顧客可免費辦理會(huì )員卡。
2、會(huì )員積分制：凡在本店消費的會(huì )員可享受積分活動(dòng)，采取“一元一積分制”，會(huì )員生日當天可享三倍積分及全場(chǎng)8.8折(特價(jià)商品享受積分活動(dòng)不參與打折)。積分可在每年店慶活動(dòng)期間換購禮品，積分一年一清零。
3、本月正值Girl Friend十周年店慶，在享受以上兩種優(yōu)惠活動(dòng)的同時(shí)享受購物滿(mǎn)188元送10元代金券，購物滿(mǎn)288元送20元代金券，購物滿(mǎn)388元送30元代金券，以此類(lèi)推，1088元封頂.
本潮流服裝的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)是為了更好的分析潮流服裝的市場(chǎng)行情，同時(shí)確立潮流服裝的市場(chǎng)定位為我們年輕一代。
一、營(yíng)銷(xiāo)背景
品牌口號：Girl Friend,享你所享，只做自己。
目標群體：定位18-29歲年輕時(shí)尚女性，該群體具有一定的經(jīng)濟基礎，具有較強的購買(mǎi)欲，追求潮流，時(shí)尚個(gè)性，敢于嘗試新事物，追求自我。
品牌理念：衣服是配角，穿衣服的人才是主角
品牌背景：Girl Friend進(jìn)入女裝已有10年，總部設在北京，在全國各地有108家分店，在市場(chǎng)中已有一定的知名度及穩定的顧客群。
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)環(huán)境分析：潮流服裝逐漸成為服裝行業(yè)的主導，就那女性服裝市場(chǎng)來(lái)說(shuō)女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭，其一直引領(lǐng)著(zhù)時(shí)尚和潮流，是時(shí)尚、個(gè)性的'代表。女性購買(mǎi)服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說(shuō)。
產(chǎn)品分析：以潮流與時(shí)尚為主導，定位消費群體的年輕一代! 消費分析：年輕一代服裝消費的主導為潮流與時(shí)尚服裝為主導，在消費方式是以簡(jiǎn)單、方便為導向。
三、策略分析
價(jià)格策略
我們采用會(huì )員積分制及不喊價(jià)、不還價(jià)，的銷(xiāo)售模式，這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。
渠道策略
銷(xiāo)售與實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店相結合。
促銷(xiāo)策略
1、凡在本店消費滿(mǎn)200元的顧客可免費辦理會(huì )員卡。
2、會(huì )員積分制：凡在本店消費的會(huì )員可享受積分活動(dòng)，采取“一元一積分制”，會(huì )員生日當天可享三倍積分及全場(chǎng)8.8折(特價(jià)商品享受積分活動(dòng)不參與打折)。積分可在每年店慶活動(dòng)期間換購禮品，積分一年一清零。
3、本月正值Girl Friend十周年店慶，在享受以上兩種優(yōu)惠活動(dòng)的同時(shí)享受購物滿(mǎn)188元送10元代金券，購物滿(mǎn)288元送20元代金券，購物滿(mǎn)388元送30元代金券，以此類(lèi)推，1088元封頂.
服裝品牌策劃 篇5
頻繁營(yíng)銷(xiāo)規劃
頻繁營(yíng)銷(xiāo)規劃也稱(chēng)為老主顧營(yíng)銷(xiāo)規劃，指設計規劃向經(jīng)常購買(mǎi)或大量購買(mǎi)的顧客提供獎勵。獎勵的形式有折扣、贈送商品、獎品等。通過(guò)長(cháng)期的、相互影響的、增加價(jià)值的關(guān)系，確定、保持和增加來(lái)自最佳顧客的產(chǎn)出。美國航空公司是首批實(shí)施頻繁營(yíng)銷(xiāo)規劃的公司之一，80年代初推出了提供免費里程的規劃，一位顧客可以不付任何費用參加公司的AA項目，乘飛機達到一定里程后換取一張頭等艙位票或享受免費航行和其它好處。由于越來(lái)越多的顧客轉向美國航空公司，其它航空公司也相繼推出了相同的規劃。許多旅館規定，顧客住宿達到一定天數或金額后，可以享受上等住房或免費住宿。信用卡公司也向持卡人提供折扣。
頻繁營(yíng)銷(xiāo)規劃的缺陷是：第一，競爭者容易模仿。頻繁營(yíng)銷(xiāo)規劃只具有先動(dòng)優(yōu)勢，尤其是競爭者反應遲鈍時(shí)，如果多數競爭者加以仿效，就會(huì )成為所有實(shí)施者的負擔。第二，顧客容易轉移。由于只是單純價(jià)格折扣的吸引，顧客易于受到競爭者類(lèi)似促銷(xiāo)方式的'影響而轉移購買(mǎi)。第三，可能降低服務(wù)水平。單純價(jià)格競爭容易忽視顧客的其它需求。
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的各種策略
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是與關(guān)鍵顧客建立長(cháng)期的令人滿(mǎn)意的銷(xiāo)售關(guān)系的活動(dòng)，應用關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)最重要的是掌握與顧客建立長(cháng)期良好業(yè)務(wù)關(guān)系的種種策略。
設立顧客關(guān)系管理機構
建立專(zhuān)門(mén)從事顧客關(guān)系管理機構，選派業(yè)務(wù)能力強的人任該部門(mén)總經(jīng)理，下設若干關(guān)系經(jīng)理�？偨�(jīng)理負責確定關(guān)系經(jīng)理的職責、工作內容、行為規范和評價(jià)標準，考核工作績(jì)效。關(guān)系經(jīng)理負責一個(gè)或若干個(gè)主要客戶(hù)，是客戶(hù)所有信息的集中點(diǎn)，是協(xié)調公司各部門(mén)做好顧客服務(wù)的溝通者。關(guān)系經(jīng)理要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練，具有專(zhuān)業(yè)水準，對客戶(hù)負責，其職責是制定長(cháng)期和年度的客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)計劃，制定溝通策略，定期提交報告，落實(shí)公司向客戶(hù)提供的各項利益，處理可能發(fā)生的問(wèn)題，維持同客戶(hù)的良好業(yè)務(wù)關(guān)系。建立高效的管理機構是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)取得成效的組織保證。
個(gè)人聯(lián)系
個(gè)人聯(lián)系即通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員與顧客的密切交流增進(jìn)友情，強化關(guān)系。比如，有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理經(jīng)常邀請客戶(hù)的主管經(jīng)理參加各種娛樂(lè )活動(dòng)，如滑冰、野炊、打保齡球、觀(guān)賞歌舞等，雙方關(guān)系逐步密切；有的營(yíng)銷(xiāo)人員記住主要顧客及其夫人、孩子的生日，并在生日當天贈送鮮花或禮品以示祝賀；有的營(yíng)銷(xiāo)人員設法為愛(ài)養花的顧客弄來(lái)優(yōu)良花種和花肥；有的營(yíng)銷(xiāo)人員利用自己的社會(huì )關(guān)系幫助顧客解決孩子入托、升學(xué)、就業(yè)等問(wèn)題。
通過(guò)個(gè)人聯(lián)系開(kāi)展關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的缺陷是：易于造成企業(yè)過(guò)分依賴(lài)長(cháng)期接觸顧客的營(yíng)銷(xiāo)人員，增加管理的難度。
俱樂(lè )部營(yíng)銷(xiāo)規劃
俱樂(lè )部營(yíng)銷(xiāo)規劃指建立顧客俱樂(lè )部，吸收購買(mǎi)一定數量產(chǎn)品或支付會(huì )費的顧客成為會(huì )員。日本的任天堂電子游戲機公司建立了任天堂俱樂(lè )部，吸引了200萬(wàn)會(huì )員，會(huì )員每年付16美元會(huì )費，可以每月得到一本任天堂雜志，先睹或回顧任天堂游戲，贏(yíng)者有獎，還可以打“游戲專(zhuān)線(xiàn)”電話(huà)詢(xún)問(wèn)各種問(wèn)題。哈萊·戴維森公司建立了哈萊所有者團體，擁33企業(yè)活力XX年第10期nn營(yíng)銷(xiāo)籌劃YINGXIAOCHOUHUA有30萬(wàn)會(huì )員，向會(huì )員提供一本雜志（介紹摩托車(chē)知識，報道國際國內的騎乘賽事）、一本旅游手冊、緊急修理服務(wù)、特別設計的保險項目、價(jià)格優(yōu)惠的旅館，經(jīng)常舉辦騎乘培訓班和周末騎車(chē)大賽，向度假會(huì )員廉價(jià)出租哈萊·戴維森摩托車(chē)。第一次購買(mǎi)哈萊·戴維森摩托車(chē)的顧客可以免費獲得一年期的會(huì )員資格，在一年內享受35美元的零件更新。目前，該公司占領(lǐng)了美國重型摩托車(chē)市場(chǎng)的48%,市場(chǎng)需求大于供給，顧客保留率達95%。
顧客化營(yíng)銷(xiāo)
顧客化營(yíng)銷(xiāo)也稱(chēng)為定制營(yíng)銷(xiāo)，是根據每個(gè)顧客的不同需求制造產(chǎn)品并開(kāi)展相應的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。其優(yōu)越性是通過(guò)提供特色
關(guān)于服裝折扣業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的知識與技巧
折扣服裝導購的工作是要找出具體銷(xiāo)售工作中致勝的關(guān)鍵。只有找到折扣銷(xiāo)售致勝的關(guān)鍵，導購員才能夠有的放矢。
世界上最頂尖的導購人員曾總結出10個(gè)成功的關(guān)鍵：明確的目標、健康的身心、極強的開(kāi)發(fā)顧客的能力、自信、專(zhuān)業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解說(shuō)技巧、善于處理反對意見(jiàn)、跟蹤顧客和收款。
服裝品牌策劃 篇6
作為今年上半年關(guān)注度最高車(chē)型之一的別克新君威，是目前國內同級車(chē)的新標桿。2.0T更是大幅度提高發(fā)動(dòng)機的功率和扭矩，有著(zhù)強勁駕駛的動(dòng)力。此款車(chē)采用渦輪增壓汽油缸內直噴技術(shù)，搭載2.0TurboDI發(fā)動(dòng)機，是當今世界最頂尖的SIDI汽油缸內雙模直噴技術(shù)。在B級車(chē)技術(shù)方面，新君威2.0T可謂傲然群雄。
20xx年上半年，上海通用為推廣其新產(chǎn)品別克新君威2.0T，在全國20個(gè)城市公開(kāi)選拔試駕S彎高手，個(gè)賽點(diǎn)優(yōu)勝者齊聚云南挑戰天下第一彎。別克新君威不僅擔負著(zhù)本來(lái)的品牌使命，更要通過(guò)新品推出，最大程度的展現通用優(yōu)越的汽車(chē)性能，樹(shù)立新君威的品牌形象，提升中國老百姓對通用公司的信心。
一、市場(chǎng)分析
一)SWOT分析
優(yōu)勢(S)
作為在中級車(chē)市場(chǎng)里面橫行多年的老牌健將，君威無(wú)疑在消費者心目中占有舉足輕重的地位，加上上海通用這個(gè)金字招牌，其競爭力也不容小窺，新君威外型時(shí)尚，價(jià)格合理，性?xún)r(jià)比高，很具競爭力。
劣勢(W)
中國汽車(chē)市場(chǎng)與國外不太一樣，中級車(chē)消費群體主要還是以公務(wù)和商務(wù)人士為主，他們看中的是大氣的外形以及舒適的配置，像動(dòng)力以及操控性則不是他們關(guān)注的重點(diǎn)。新君威的定位則是和新馬6、邁騰、致勝這樣的偏運動(dòng)車(chē)型，而我們不難發(fā)現邁騰、致勝的銷(xiāo)量始終難以躋身第一集團，由此可見(jiàn)強調私人動(dòng)感座駕的定位就已經(jīng)注定新君威不會(huì )有新雅閣、凱美瑞、新天籟三大日系商務(wù)車(chē)的萬(wàn)輛銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
機會(huì )(O)
與新君威同樣主打運動(dòng)路線(xiàn)的致勝與邁騰在銷(xiāo)售上面都沒(méi)有取得傳統商務(wù)用車(chē)的高銷(xiāo)量，說(shuō)明這個(gè)細分市場(chǎng)還處于一個(gè)正在培養的過(guò)程，所以新君威最大的突破就是與致勝、邁騰搶奪更大市場(chǎng)份額。不過(guò)從別克遍及全國的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )和較好的售后服務(wù)來(lái)看新君威的銷(xiāo)量很可能超過(guò)邁騰和致勝。
威脅(T)
新一代君威必須面對入門(mén)級公商務(wù)車(chē)型憑借價(jià)格、配置等綜合性能強勁挑戰的時(shí)候，與新一代君威在產(chǎn)品整體定位似乎處于同一檔次的馬自達6睿翼車(chē)型也有著(zhù)相同的車(chē)型、性能參數。雖然自達6睿翼由于定價(jià)、配置尚未明確，但對于新君威的市場(chǎng)前景構成了威脅。
二)現有市場(chǎng)分析
老君威上市之初可謂讓通用在中國占盡了風(fēng)頭，憑借其大氣造型、豪華內飾和偏重舒適性的調校，更是登頂過(guò)國內公商務(wù)車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量冠軍。面對快速發(fā)展的汽車(chē)市場(chǎng)以及日本和韓國對手的步步緊逼，上海通用的美韓混血產(chǎn)品似乎有點(diǎn)難以招架。而中國市場(chǎng)的重要性卻越發(fā)突顯，因此根據通用汽車(chē)的全球戰略，上海通用提出了歐美技術(shù)，全球平臺的概念，與國際同步跟新?lián)Q代車(chē)型。
二、產(chǎn)品定位分析
上海通用新君威上市，其私人動(dòng)感座駕的市場(chǎng)定位相比以往的對手更加直接也更加精準，直接表明新君威就是一款針對私人用戶(hù)的`中高級車(chē)型。新君威將在中高級運動(dòng)車(chē)型的細分市場(chǎng)中確立自己的地位，為國內中高級汽車(chē)劃分出了兩種截然不同的細分市場(chǎng)，形成分庭抗禮之勢。
上海通用在新君威的產(chǎn)品定位上，放棄了與大眾2.0升發(fā)動(dòng)機在上世紀就開(kāi)始稱(chēng)兄道弟的動(dòng)力配備。全新的幾款發(fā)動(dòng)機無(wú)論動(dòng)力輸出還是油耗表現上都得到了與時(shí)代相符的提高。
搭配全系標配的6速手自一體變速箱，動(dòng)力更是超過(guò)了蒙迪歐致勝的145馬力與邁騰的116馬力，新君威所用的1.6T發(fā)動(dòng)機，來(lái)源并不神秘，它就是雪佛蘭科魯茲那臺1.6發(fā)動(dòng)機的渦輪增壓版本，同樣具備氣門(mén)正時(shí)可變技術(shù)，但增壓后帶來(lái)的動(dòng)力數據不可小覷，在國內甚至已經(jīng)超過(guò)了大眾的1.8TSI發(fā)動(dòng)機�？梢哉f(shuō)在中級的入門(mén)車(chē)型中，新君威還是非常具有競爭力的。
不僅如此，新君威配備的這款2.0LTurboDI缸內直噴渦輪增壓發(fā)動(dòng)機，集全球領(lǐng)先的動(dòng)力技術(shù)于一身。最大扭矩為350Nm，可在20xx-4000rpm的寬闊平臺內輸出，并且從1400rpm時(shí)，渦輪就開(kāi)始介入工作，扭力輸出源源不斷，由此帶來(lái)7.7秒的百公里加速時(shí)間;最大功率為162Kw/5300rpm，升功率達到了驚人的81Kw，最高時(shí)速232Km。而同級別2.0L渦輪增壓車(chē)型的最大功率通常都在150Kw以?xún)�，升功率很少有超過(guò)70Kw的，而最大扭矩則在280-320Nm之間，百公里加速時(shí)間通常在8.5-9秒之間。新君威2.0T無(wú)疑要領(lǐng)先對手一籌，說(shuō)它是史上最強的Turbo車(chē)型，并不為過(guò)。
三、價(jià)格策略分析
如今，中級車(chē)市場(chǎng)競爭異常激烈，2.0L排量的新車(chē)不斷沖擊車(chē)市。新車(chē)型頻繁上市和來(lái)自蒙迪歐、雅閣的降價(jià)，讓君威逐漸失去固有的優(yōu)勢。雖然今年1-4月份，君威的單月銷(xiāo)量平均在4000臺，但是與雅閣、領(lǐng)馭過(guò)萬(wàn)輛的銷(xiāo)售相比卻黯然失色。31.8萬(wàn)元的價(jià)格分布相比，顯得非常單薄。沒(méi)有君威的支撐，上海通用在中級車(chē)市場(chǎng)就不會(huì )獲得與雅閣、領(lǐng)馭全面競爭的機會(huì );三是因為上海通用在中級車(chē)型中缺乏新的替代車(chē)型，所以君威車(chē)型的生命周期需要延長(cháng)，而不該退出市場(chǎng)。新君威以17.58萬(wàn)元低價(jià)上市，是上海通用今年1月調價(jià)以來(lái)最大的市場(chǎng)動(dòng)作。新君威是改款+降價(jià)有機結合的市場(chǎng)策略，借助新君威的上市，上海通用劃清了君威和君越品牌的界線(xiàn)。新君威為何突然上市今年中級車(chē)市場(chǎng)競爭異常激烈，2.0L排量的新車(chē)不斷沖擊車(chē)市。
新君威的具體價(jià)格：2.4L旗艦版24.59萬(wàn)元、2.4L舒適版19.99萬(wàn)元、2.0L精英版19.99萬(wàn)元、2.0L舒適版17.99萬(wàn)元。我們可以看出2.4與2.0都有一款定價(jià)為19.99萬(wàn)元，它提供給消費者的選擇比較簡(jiǎn)單而固定，2.0L精英型動(dòng)力一般但配置上更豐富，相反2.4舒適版型則更突出了動(dòng)力性，因此對于動(dòng)力和配置有不同需求的消費者可以很直接的選擇自己需要的車(chē)型。新君威入門(mén)級的17.99萬(wàn)元的定價(jià)體現了通用的決心，相比邁騰的19.28萬(wàn)與致勝的16.98萬(wàn)，在安全配備方面要超出對手一大截。而2.4L旗艦版在配置豐富的同時(shí)體現了其性?xún)r(jià)比，因為在中級市場(chǎng)各個(gè)車(chē)型的頂級別車(chē)型大都定價(jià)在25萬(wàn)元以上。由此可以看出新君威的定價(jià)雖然只有4款但卻非常有針對性，而且相比其它品牌具有明顯的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢。
與此同時(shí)，此次價(jià)格策略不僅理清了君威和君越品牌的價(jià)格界線(xiàn)，而且擴大了上海通用在整個(gè)中級車(chē)市場(chǎng)的競爭力，并且巧妙的消除了凱美瑞上市可能帶來(lái)的調價(jià)危機。
服裝品牌策劃 篇7
一、前言
為了建立品牌，真正的名牌和強勢品牌，必須為品牌建立一個(gè)完整的支持系統。從市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計、品牌和產(chǎn)品定位、廣告投放等全方位為品牌服務(wù)，在品牌產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)上要形成內在一致的整合品牌傳播。
二、市場(chǎng)分析
產(chǎn)品類(lèi)別定位：屬于XX類(lèi)型的服飾
市場(chǎng)細分定位：適合的人群和年齡層，及他們的特點(diǎn)（包括性格、穿衣特點(diǎn)、消費傾向、消費能力）
市場(chǎng)發(fā)展定位：銷(xiāo)售的地域（本��？外��？大城市？中小城市？）
產(chǎn)品形象定位：產(chǎn)品的風(fēng)格特點(diǎn)（青春？活潑？時(shí)尚？可愛(ài)？前衛？成熟？穩重？大方？）
企業(yè)形象定位：企業(yè)要在市場(chǎng)上表現或樹(shù)立的形象
產(chǎn)品價(jià)格定位：確定消費價(jià)格（高檔？中高檔？中檔？）
三、發(fā)展策略
一、引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設備，狠抓質(zhì)量工夫，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
二、引進(jìn)先進(jìn)的工藝及先進(jìn)的管理，為公司的發(fā)展奠定扎實(shí)基礎。
三、借廣告和“名人效應”，大力提升品牌的知名度和品牌的親和力。
四、采用品牌延伸策略，增加品牌的暴光率和能見(jiàn)度。
五、參加國內外服裝展，建立業(yè)內人士的知名度，提高行內的口碑和形象。
六、通過(guò)加盟店方式，迅速擴大市場(chǎng)覆蓋面和知名度。
四、發(fā)展趨勢
一、明確市場(chǎng)發(fā)展目標，準確把握市場(chǎng)需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整相關(guān)策略，引導市場(chǎng)潮流。
二、確立主打品牌類(lèi)型，采取延伸策略，如發(fā)展同款少而精的手套、圍巾、帽子、襪子、鞋子等，限量版出售。
三、以本省為依托，向省外發(fā)展。確定發(fā)展方向和發(fā)展策略。擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售層。
五、營(yíng)銷(xiāo)方針
命名：
品牌最好中英文的意義協(xié)調，有趣而且個(gè)性化，引人美好的聯(lián)想。中文和英文的發(fā)音相對稱(chēng)，發(fā)音洪亮悅耳，中英文字形在視覺(jué)上給人以?xún)?yōu)美的效果，便于消費者記憶。
營(yíng)銷(xiāo)渠道：
1、渠道體制：縮短銷(xiāo)售渠道，增加銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。銷(xiāo)售渠道短，增加了企業(yè)對渠道的控制力，也便于讓利給消費者；銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)多，則增加了產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。
2、渠道運作：廠(chǎng)家一方面通過(guò)對代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商等各環(huán)節的服務(wù)與監控，使得自身的產(chǎn)品能夠及時(shí)、準確地通過(guò)各渠道環(huán)節到達零售終端，提高產(chǎn)品市場(chǎng)展露度，使消費者買(mǎi)得到。
3、渠道建設：建立廠(chǎng)家、銷(xiāo)售商和消費者的.良好關(guān)系，做足售后服務(wù)。
4、渠道重心：立足品牌本地市場(chǎng)，向外發(fā)展時(shí)確立發(fā)展目標，向中小城市，甚至縣發(fā)展擴延。
廣告宣傳：
廣告片應符合服裝品牌的風(fēng)格，拍得新穎脫俗，意境優(yōu)美，視覺(jué)唯美，讓人過(guò)目不忘。請名人或靚麗脫俗的模特擔任品牌形象代言人。
1、電視廣告在中央重點(diǎn)頻道、省級衛星電視臺的黃金時(shí)段播放。
2、雜志廣告在知名雜志和符合產(chǎn)品風(fēng)格的雜志上做廣告。
3、路牌、廣告牌、燈箱廣告在各城市的重點(diǎn)路段投放，加大宣傳的力度和密度。
4、設計和拍攝自己的服裝品牌的電視宣傳片和音樂(lè )，反復在店內外播放、宣傳。
5、贊助影視劇中的人物服裝，借影視劇的風(fēng)靡來(lái)提高服裝品牌的形象和銷(xiāo)售。
6、銷(xiāo)售終端的賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)廣告注意顯眼，形成自己的風(fēng)格。
7、以歡樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)為主體的行銷(xiāo)活動(dòng)，表現品牌個(gè)性化。
8、參加國內外各類(lèi)產(chǎn)品展銷(xiāo)博覽會(huì )，展示品牌形象，樹(shù)立行業(yè)口碑。
9、策劃開(kāi)展模特大賽、服裝展覽等公關(guān)行銷(xiāo)活動(dòng)。
銷(xiāo)售手段：
1、專(zhuān)賣(mài)店形式，加盟店形式，連鎖經(jīng)營(yíng)。制定統一的店面風(fēng)格、統一的廣告宣傳、統一的品牌價(jià)格、統一的店員著(zhù)裝、統一的銷(xiāo)售方式、統一的促銷(xiāo)手段、統一的售后服務(wù)。
2、注意細節，設計精美的服裝包裝袋，方便耐用。除了讓消費者裝衣服，日常還可以用做他途，比如學(xué)生用來(lái)當書(shū)包裝課本，提在路上，起到宣傳作用。
3、完善良好的售后服務(wù)，實(shí)行會(huì )員制度和VIP制度，培養固定消費群和義務(wù)宣傳者。讓會(huì )員擁有優(yōu)惠，贈送些小禮品，定期向他們發(fā)放新款服裝的宣傳冊。
4、利用大家出名的心理，推出自己的平民明星。找消費者中尋找青春靚麗，適合服裝品牌形象的人來(lái)拍攝穿著(zhù)本品牌宣傳照，放在店里宣傳，效果不言而喻。
服裝品牌策劃 篇8
一、前言
隨著(zhù)服裝行業(yè)的快速發(fā)展和中國加入世貿組織，進(jìn)入服裝行業(yè)的企業(yè)數量已達5萬(wàn)多家，服裝品牌數量呈現爆炸式增長(cháng)。國外二線(xiàn)品牌大規模進(jìn)入中國，使中國服裝品牌市場(chǎng)進(jìn)入競爭日益激烈、國際化、多元化的新時(shí)期。國內企業(yè)和品牌面臨著(zhù)如何重新定位和整合資源的現實(shí)問(wèn)題。世界知名品牌發(fā)展的經(jīng)驗告誡我們，在自己的家門(mén)口與他們建立挑戰，走專(zhuān)業(yè)化道路，大力發(fā)展本地區企業(yè)的競爭優(yōu)勢，打造中國服裝企業(yè)的民族品牌，抓住市場(chǎng)機遇，在行業(yè)中脫穎而出，是我國大多數服裝企業(yè)發(fā)展壯大的唯一選擇。本節目旨在把握消費者心理，幫助“Seria ”服裝新產(chǎn)品的品牌形象要樹(shù)立，知名度要提高，營(yíng)銷(xiāo)策略要協(xié)調，才能取得優(yōu)異的銷(xiāo)售效果。
二、女裝企業(yè)的格局和發(fā)展現狀
對女裝市場(chǎng)和消費趨勢的詳細分析，離不開(kāi)對女裝生產(chǎn)企業(yè)格局、女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀、女裝品牌服裝市場(chǎng)和消費趨勢以及女裝品牌服裝主要消費者的分析，因為這些都是“Seria ”服裝企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，新產(chǎn)品品牌形象的建立，知名度的提高和營(yíng)銷(xiāo)策略的卓越銷(xiāo)售效果是。
(1)國內女裝企業(yè)格局分析
服裝行業(yè)是中國發(fā)展最快的行業(yè)之一，在過(guò)去的二十年里一直保持著(zhù)較高的增長(cháng)率。目前，中國有5萬(wàn)多家服裝生產(chǎn)企業(yè)，總產(chǎn)量居世界第一，占據全球服裝生產(chǎn)市場(chǎng)的20%，為中國的出口和就業(yè)做出了突出貢獻。
在激烈的市場(chǎng)競爭中，中國女裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化。目前，我國大中型女裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類(lèi):一類(lèi)是加工技術(shù)水平精湛但多做代工的企業(yè)，主要是賺取生活費，打造自主品牌較少，或者是由于物流環(huán)境、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、R&D及配套面料生產(chǎn)水平等因素，想打造自主品牌但無(wú)法實(shí)現。這類(lèi)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境是，我國低成本勞動(dòng)力資源優(yōu)勢逐漸弱化，加工成本不斷降低，利潤越來(lái)越��；另一類(lèi)是已經(jīng)擁有國內市場(chǎng)一線(xiàn)品牌的知名企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，這些企業(yè)的品牌和渠道建設已經(jīng)成熟，并牢牢占據了國內市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額。這類(lèi)企業(yè)的問(wèn)題是設計水平與國際水平差距大，品牌內涵膚淺，渠道復雜，增加了管理成本，新面料依賴(lài)進(jìn)口，生產(chǎn)成本居高不下。同時(shí)，由于入關(guān)以來(lái)同檔次的國外品牌不斷涌入，而這些國外品牌在價(jià)格和品牌實(shí)力上具有絕對的競爭優(yōu)勢，未來(lái)幾年國家進(jìn)口關(guān)稅完全放開(kāi)時(shí)，何去何從，取決于企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度；國內三級企業(yè)創(chuàng )造了國內市場(chǎng)上絕大部分的二級品牌。由于其規模和實(shí)力與國內大型企業(yè)的差距，以及國外品牌在高端市場(chǎng)的壟斷和中端市場(chǎng)被國內一線(xiàn)品牌和國外中檔價(jià)格品牌占據的局面，這些企業(yè)在沒(méi)有促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心因素優(yōu)勢的情況下，在剩余市場(chǎng)中掙扎著(zhù)捐贈。
國內女裝生產(chǎn)企業(yè)的現狀也給女裝生產(chǎn)企業(yè)提供了物流環(huán)境、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和設計水平，可以為面料提供很大的發(fā)展空間和強勁的發(fā)展勢頭。
(2)女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀
從目前國內女裝行業(yè)的發(fā)展現狀來(lái)看，大致有以下特點(diǎn):
(1)突出的'地域特色
中國女裝經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，逐漸形成了杭州派、廣東派、上海派、福建派、漢派等幾大流派。每個(gè)學(xué)校都有自己的特色，取得了很大的成就，所以它的地域特色非常明顯。比如杭州女裝有著(zhù)濃厚的江南水鄉文化氣息；廣東派因為靠近港澳，時(shí)尚感很強；韓學(xué)派的特點(diǎn)是色彩鮮明。每個(gè)地方都有自己顯著(zhù)的特點(diǎn)，當地品牌形成一定氣候后，開(kāi)始進(jìn)入目標城市。
�、诜e極尋求個(gè)性發(fā)展
現代消費者更加注重個(gè)性，追求自我風(fēng)格，服裝成為表達中國女性自我個(gè)性和自我追求的外在展示，成為當今服裝的主流時(shí)尚。其中，色彩和款式最能體現人的個(gè)性，所以對于女裝廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，色彩搭配和款式個(gè)性化成為關(guān)鍵因素。女性消費者對服裝個(gè)性的要求越來(lái)越高，女裝企業(yè)也意識到，為了更好地發(fā)展自己，在激烈的市場(chǎng)競爭中占據一席之地，需要面對市場(chǎng)的要求，更大程度上滿(mǎn)足不同年齡、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者的需求。這說(shuō)明中國女裝企業(yè)對行業(yè)的認知邁出了一大步。
�、蹖�(shí)現跨越式跨國經(jīng)營(yíng)
中國服裝企業(yè)開(kāi)始意識到，不僅是有一定實(shí)力的大企業(yè)才能實(shí)施“出門(mén)”中小企業(yè)只要揚長(cháng)避短，找到正確的渠道，就能實(shí)現國際化經(jīng)營(yíng)。至此，浙江夏夢(mèng)與國際品牌意大利Dzheniya牽手的項目，成為民營(yíng)企業(yè)先行一步走出去的成功案例，也為中國女裝的發(fā)展提供了寶貴的借鑒。
4關(guān)注歐美市場(chǎng)
歐美是世界上最大的服裝進(jìn)口地區，也是中國的主要出口市場(chǎng)之一。在歐美，在沃爾瑪、卡邁特、TARGET等大型超市，在遍布大街小巷的專(zhuān)賣(mài)店、折扣店，經(jīng)常能看到各種各樣的中國女裝。即使在所謂的“世界上最大的百貨商店”梅西百貨，一些昂貴的女裝也標有“中國制造。。中國企業(yè)以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服裝進(jìn)入歐美市場(chǎng)。從MAGIC服裝交易會(huì )、CPD服裝交易會(huì )、紐約國際面料展、紐約國際女裝及服裝展等重要服裝交易會(huì )來(lái)看，中國女裝在歐美的評價(jià)也非常積極。叫做“時(shí)尚區”不僅有大量的服裝進(jìn)口商、批發(fā)商和零售商，還有一些服裝展示、貿易和物流中心，其中中國紡織北美、江蘇舜天、好多集團有限公司和蔣梅等中資服裝企業(yè)也建立了“根據地”。
�、輨趧�(dòng)力的比較優(yōu)勢持續存在
縱觀(guān)中國女裝行業(yè)現狀，不難看出中國女裝前景廣闊，發(fā)展空間巨大。
三、女裝品牌服裝的市場(chǎng)及消費趨勢分析
(1)女裝品牌服裝市場(chǎng)分析
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中國的女裝已經(jīng)基本滿(mǎn)足了女裝的需求，但只有女裝相對個(gè)性化，而現代消費者注重個(gè)性，追求自我風(fēng)格和完美。各個(gè)年齡段的女性消費者對品牌服裝的要求越來(lái)越高，使得市場(chǎng)分化。不同年齡、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。目前，中國各個(gè)年齡段的個(gè)性化服裝都很短缺，如老年和中年，許多消費者往往買(mǎi)不到合適的衣服。從近幾年的市場(chǎng)抓拍來(lái)看，女裝市場(chǎng)占有率前十的品牌主要是年輕女裝，尺碼、顏色、款式都不適合中老年女性。
同樣，目前中國服裝市場(chǎng)對中老年人沒(méi)有選擇性。由于老年服裝市場(chǎng)過(guò)于單調，一些中老年人在市場(chǎng)上買(mǎi)不到合適的衣服，只好去裁縫店，大大延長(cháng)了買(mǎi)衣服的時(shí)間。隨著(zhù)新世紀的到來(lái)，我國65歲以上人口已達9377萬(wàn)，即將進(jìn)入老齡化社會(huì )。服裝企業(yè)必須關(guān)注這個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。
(2)消費趨勢分析
根據近年來(lái)女性品牌服裝的趨勢，消費將向個(gè)性化、休閑化、多元化、時(shí)尚化和品牌化轉變。特別是對于有一定經(jīng)濟基礎和一定消費檔次的白領(lǐng)來(lái)說(shuō)，更喜歡有個(gè)性、有休閑氣質(zhì)(比如從職業(yè)裝到休閑職業(yè)裝的轉變)、時(shí)尚、有一定知名度的品牌服裝。因此，消費市場(chǎng)在一定時(shí)期內會(huì )出現兩種趨勢:一是高端國際知名品牌的銷(xiāo)量會(huì )增加；另一種是中低檔消費正在逐漸向中檔消費轉變。
此外，正如服裝行業(yè)所提倡的“綠色”“環(huán)境保護”風(fēng)格，消費更高檔“環(huán)保時(shí)尚”也逐漸出現，如昂貴的納米UV休閑服、海洋甲殼素纖維針織品、蘆薈內衣等來(lái)自大自然的高科技產(chǎn)品，也是未來(lái)高消費的一大趨勢。
在風(fēng)格上，女裝消費會(huì )在兼顧簡(jiǎn)約大方和實(shí)惠的同時(shí)，向自然、舒適、浪漫的方向轉變。質(zhì)感，熱銷(xiāo)服裝“純度”會(huì )更高，純羊毛、純棉、純麻甚至真絲會(huì )更受歡迎。天然原料制成的服裝將會(huì )受到消費者的極大歡迎。
四、女性品牌服裝的消費者分析
(1)消費者階層分析:
隨著(zhù)人民生活進(jìn)入小康社會(huì )，城鄉居民對服裝的需求進(jìn)一步增加，消費結構也發(fā)生了很大變化:形成了三個(gè)不同社會(huì )層次的消費群體:
a)名牌服裝消費者:
這一類(lèi)包括外企工作人員、著(zhù)名演員、個(gè)體戶(hù)、農民企業(yè)家、涉外機構高級人員、金融界人士等。，約占總數的0.61%，消費占3%。
b)中檔服裝消費層。
這一層次主要是城市工薪階層和農村富余家庭，約占城市人口的60%，農村人口的20%；
c)低檔服裝消費層。
主要是城市中低收入人群、失業(yè)人群和主要農村人口，約占城市人口的25%和農村人口的60%左右。
(2)不同年齡消費者分析
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中國的女裝已經(jīng)基本滿(mǎn)足了女裝的需求，但只有女裝相對個(gè)性化，而現代消費者注重個(gè)性，追求自我風(fēng)格和完美。各個(gè)年齡段的女性消費者對品牌服裝的要求越來(lái)越高，使得市場(chǎng)分化。不同年齡、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。主要有以下三個(gè)年齡段的消費者:
這個(gè)年齡段的消費者主要是學(xué)生和剛開(kāi)始做社會(huì )工作的人，大部分在經(jīng)濟上不獨立或者完全獨立。這群人對服裝標準的追求主要在時(shí)尚和新鮮感上，他們是換衣服最快的群體。他們有一定的品牌意識，但大多數人買(mǎi)不起名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費者。
b)25-45歲的中青年女性b):
這個(gè)年齡段的消費者工作過(guò)或者工作多年，有一定的經(jīng)濟基礎和文化素養，強調生活品質(zhì)，注重生活品味。他們認為服裝是個(gè)人品味和身份的象征，所以對它有更高的要求。這群人是品牌服裝的主要消費群體；
c)中老年婦女c)46歲以上:
這個(gè)年齡段的消費群體在社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中不占主導地位，經(jīng)濟收入處于衰退或停滯階段。他們不是品牌服裝的主要消費者，因為他們對服裝的要求不高。
(3)不同地區消費者分析
相關(guān)數據顯示，目前華北和華東地區人均服裝消費分別為920元和790元，高于全國521元的平均水平。其中，北京、上海、廣州的人均服裝消費能力最高，上海人均服裝消費達到1587元，北京達到1387元；城鎮家庭人均服裝支出約占總支出的10%，農村家庭人均服裝支出約占6%。
服裝品牌策劃 篇9
溫州女性現在在家門(mén)口也可像明星們一樣穿設計師的獨特作品了。最近，我市新開(kāi)的一家服裝店就做起了這一特別買(mǎi)賣(mài)―――專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售獨家設計的限量版服裝。
這家名為“穎的女裝店位于時(shí)代廣場(chǎng)一個(gè)并不起眼的位置，面積不大，裝修比較典雅古樸。它與一般服裝店最大的不同在于：大部分衣服的品牌市面上較為少見(jiàn)，而且同款服裝均只有一兩件；店主孔小姐介紹說(shuō)，女性購衣都追求獨特個(gè)性，為此，她專(zhuān)門(mén)收羅一些香港和美國設計師在上海工作室的作品，并從歐洲購進(jìn)一些設計獨特的二線(xiàn)品牌女裝。她透露，她正在著(zhù)手建立會(huì )員客戶(hù)檔案，今后將不定期開(kāi)展主題沙龍活動(dòng)，為的是和客戶(hù)結為朋友，培養客戶(hù)忠誠度。
有關(guān)人士認為，這家小店敢于另辟蹊徑占領(lǐng)市場(chǎng)，這對只會(huì )跟風(fēng)追隨的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)值得借鑒。
老板經(jīng)驗——對開(kāi)店的一些想法
很多朋友創(chuàng )業(yè)想從開(kāi)店著(zhù)手，但不知道開(kāi)什么店。許多人認為開(kāi)店最好能與眾不同，或者開(kāi)競爭不怎么激烈、競爭對手不多的店。我個(gè)人認為這并不實(shí)際。首先，你很難與眾不同。其次，即使你開(kāi)的店與眾不同，如果沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻或者其他門(mén)檻，別人也很容易模仿。所以我認為，開(kāi)店首先要考慮的是自身情況，自己擅長(cháng)什么東西，對什么行業(yè)熟悉或有興趣，就開(kāi)什么店。熟悉服裝的人可以開(kāi)家服裝店，熟悉建筑行業(yè)的可以開(kāi)家建材店。三百六十行，行行出狀元，只有在自己熟悉或感興趣的.領(lǐng)域里深耕細作，才會(huì )成功。
有些人對某個(gè)行業(yè)非常熟悉，但缺少資金�？梢钥紤]找一個(gè)志同道合的合伙人。不僅能解決資金問(wèn)題，還能降低風(fēng)險。但這樣開(kāi)店，合伙人一定要選好。一個(gè)是要能相互信任，一個(gè)是要有共同的創(chuàng )業(yè)目標。但不管是怎樣的朋友，要先小人后君子。事先必須把雙方的責、權、利規劃清楚，分得越細越好，最好用書(shū)面的形式寫(xiě)清楚，免得以后產(chǎn)生糾紛。中國企業(yè)有個(gè)不好的現象，合伙人常常在創(chuàng )業(yè)時(shí)能同甘共苦，一旦企業(yè)發(fā)展壯大，矛盾就出來(lái)了，所謂能共患難、不能共富貴，合伙創(chuàng )業(yè)時(shí)要考慮如何走出這個(gè)怪圈。
合伙開(kāi)店時(shí)必須制定一些規章制度，尤其是財務(wù)制度。一旦決定合伙開(kāi)店，出資人所出的資金就歸企業(yè)所有了，資金的運用要嚴格按照財務(wù)制度。
正規的辦企業(yè)，事先還要做市場(chǎng)調查，寫(xiě)可行性報告、商業(yè)策劃書(shū)等；可行性報告里可以包含以下幾個(gè)部分：市場(chǎng)調查、市場(chǎng)細分、市場(chǎng)定位、競爭對手分析、風(fēng)險分析、本公司的優(yōu)勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和長(cháng)遠目標，企業(yè)的階段性目標、為實(shí)行階段性目標的手段和方法等內容。當然，一般人開(kāi)店，不一定要搞這么復雜。但你至少必須對市場(chǎng)有比較深的了解。
最后我認為，你的店能否成功，并不在于你銷(xiāo)售什么，而在于你的管理水平和營(yíng)銷(xiāo)水平。開(kāi)不同的店，其考慮的內容會(huì )有所不同。下面按照我的想法，談?wù)勯_(kāi)一般的零售店（小超市）要注意的幾個(gè)方面。
1、選址。選址很重要，好的地址是成功的一半。選址的時(shí)候通常要考慮的幾個(gè)因素是：人流量、交通狀況、附近的居民和單位，如學(xué)校、寫(xiě)字樓等。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補；一般情況下附近最好沒(méi)有競爭對手。但也不一定，如商業(yè)區商業(yè)單位集中，反而有助于積聚人氣。在開(kāi)大的超市的時(shí)候，還有一個(gè)商圈的概念。所謂商圈，就是商店服務(wù)覆蓋范圍。在商圈內消費者一般會(huì )來(lái)購物，商圈范圍外的消費者來(lái)本店購物的可能性就比較校當然如何確定商圈的大小也很有講究，要考慮店的規模、競爭對手、交通狀況（包括公交線(xiàn)路）等等因素。
2、店招設計和店面設計。店招設計要個(gè)性化，醒目，能讓消費者印象深刻或產(chǎn)生好感。店面設計也要比較重要，如要考慮燈光亮度、墻和地面的顏色、貨架的陳列等等。
3、服務(wù)和促銷(xiāo)。首先一點(diǎn)，千萬(wàn)不能賣(mài)假貨。一般的小超市還可以考慮：送貨上門(mén)、24小時(shí)營(yíng)業(yè)、搞一些便民措施，也可以學(xué)大超市搞一些商品導購、海報等宣傳資料，搞一些促銷(xiāo)活動(dòng)；甚至也可以考慮實(shí)行會(huì )員制和積分獎勵制度。多想想，一定還可以想出很多促銷(xiāo)的辦法。
4、管理。管理一定要規范化。如果商店有一定的規模，商品品種比較多，最好能實(shí)行信息化管理。信息化管理有助于對商品銷(xiāo)售情況進(jìn)行及時(shí)分析。什么商品好銷(xiāo)，什么商品滯銷(xiāo)，都能及時(shí)分析整理，針對銷(xiāo)售情況不同的商品，庫存管理和采購管理也是不一樣的�？茖W(xué)的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風(fēng)險。如何分析，我想也有很多資料或書(shū)籍可以參考。
5、采購是很重要的環(huán)節。如何降低采購成本，要考慮進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式等。甚至為了降低采購價(jià)格，也可以考慮聯(lián)合其他小商戶(hù)集中采購，分散配送。采購的商品種類(lèi)、數量要靠經(jīng)驗或對商品銷(xiāo)售進(jìn)行數據分析�？茖W(xué)的采購能降低庫存、提高資金周轉率。
6、商品的陳列。商品的陳列、貨架的擺放很有講究，商品的陳列并不能簡(jiǎn)單地認為擺得漂亮就行。第一行擺什么，第二行擺什么，促銷(xiāo)商品擺什么地方，入口擺什么商品都有講究。關(guān)于商品的陳列，可以參考有關(guān)書(shū)籍。良好的商品陳列能有效促進(jìn)銷(xiāo)售。
7、商品的定價(jià)也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，不過(guò)一般小超市，人們更多的是考慮便利性，對價(jià)格不是很敏感；所以小超市，有時(shí)也稱(chēng)為便利店。
8、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業(yè)，一般在經(jīng)營(yíng)上有一套比較成熟的做法，并且比較規范；連鎖企業(yè)一般還對加盟店進(jìn)行商品配送。加盟這種企業(yè)，可以減少風(fēng)險。并利用連鎖企業(yè)的品牌效應。有時(shí)連鎖企業(yè)有時(shí)還會(huì )對加盟店進(jìn)行管理或其他方面的培訓，不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業(yè)，也不利于本店以后自己創(chuàng )立品牌。
服裝品牌策劃 篇10
隨著(zhù)海南建設國際旅游島的的發(fā)起，我們是否在想著(zhù)海南是不是要發(fā)揚自己的文化特色，如海南的景色、海南的名勝古跡、海南的自然風(fēng)光等。
而我想的卻是海南人的服裝—一套可以體現海南海南特色文化的海南島服裝，海南的島服！
市場(chǎng)分析
古人云：“先審時(shí)度勢，后謀術(shù)�！比魏问挛锏陌l(fā)展都受到環(huán)境條件的影響，服裝銷(xiāo)售同樣要遵循這一定律。首先通過(guò)各種有效的.市場(chǎng)調研對服裝市場(chǎng)的銷(xiāo)售環(huán)境、顧客購買(mǎi)行為進(jìn)行分析，然后制定適當的競爭策略，以獲得競爭優(yōu)勢而創(chuàng )造銷(xiāo)售佳績(jì)。
產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位。
椰風(fēng)海韻！每當提起海南這個(gè)詞我們都會(huì )想到藍天白云、椰子、陽(yáng)光充沛···等。在這得天獨厚的環(huán)境里我們可以聯(lián)想到一副坐著(zhù)樹(shù)蔭下的海灘旁，品嘗著(zhù)椰子汁、吹著(zhù)暖洋洋的海風(fēng)···如此的逍遙和美好，對著(zhù)這個(gè)賣(mài)點(diǎn)。我推出的是一套融合了海南文化特色再加上以休閑為主題。
消費者分析
是針對每個(gè)年齡段的消費者，設計出新穎的服裝款式借鑒于東南亞的一些國家，如泰國、印尼、老撾的服裝特點(diǎn)又不失于海南文化特色，其他方面的消費者適時(shí)滿(mǎn)足其要求。
賣(mài)點(diǎn)
FUN'S服飾身能帶給消費者的穿著(zhù)體驗：舒適、隨心搭配、展現個(gè)性。
觀(guān)念
讓每一個(gè)擁有FUN'S的人覺(jué)得FUN'S是一種品質(zhì)高的產(chǎn)品，讓消費者能響亮自信的說(shuō)出這一個(gè)著(zhù)名的牌子，讓FUN'S穿著(zhù)身上是一種榮耀。也就是注重FUN'S的品牌和所代表的“海南之美”
產(chǎn)品及競爭對手
產(chǎn)品的設計適合各種年齡短的消費者，使得產(chǎn)品的覆蓋面廣和大。
在海南競爭對手有很不多，前景大好。
廣告策略
廣告表現策略：以大膽的想象和溫馨色調突出品牌精神，以這這種精神打動(dòng)消費者，使品牌深入人心。
廣告訴求策略
廣告訴求是圍繞廣告主題通過(guò)作用于受眾的認知和情感層面，促使受眾產(chǎn)生的功能特點(diǎn)備注說(shuō)明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結合的方式。由此，通過(guò)對品牌精神的塑造和張揚，在人們的理念中應形成穿上FUN'S是個(gè)性閑悠，隨性，大膽，質(zhì)量上等等一系列觀(guān)念。
廣告實(shí)施計劃
廣告目標：打開(kāi)國內市場(chǎng)，樹(shù)立品牌文化精神，使消費者認可。
廣告時(shí)間：4個(gè)月
廣告主題：休閑，隨性，自由自在，海南之美
各媒介的廣告表現、規格：
2電視廣告
3網(wǎng)絡(luò )廣告：全屏，連接，電子郵件（針對主要人群）
廣告發(fā)布計劃：
2、電視：在2月每天在黃金時(shí)段插播2次，3月到5月每天播一次。海南電視臺，影視文藝頻道，33頻道。
3、戶(hù)外：1年
4、網(wǎng)絡(luò )：4個(gè)月
其他活動(dòng)：獲取冠名權、組建選秀活動(dòng)、贈送小禮品等。
廣告費用預算
1、廣告的策劃創(chuàng )意費用：5萬(wàn)。
2、制作費用：
3、媒體費用：巨大
4、其他費用：更大
服裝品牌策劃 篇11
一、服裝促銷(xiāo)計劃的種類(lèi)
現在隨著(zhù)服裝促銷(xiāo)目的的不同，服裝促銷(xiāo)計劃有下列不同的種類(lèi)
(一)年度服裝促銷(xiāo)計劃
一般而言，為營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)的氣氛與動(dòng)感，應以年度為計劃基準，規劃年度服裝促銷(xiāo)計劃時(shí)程，并且以下列為主要重點(diǎn)：
1、與當年度的營(yíng)銷(xiāo)策略結合
專(zhuān)賣(mài)店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)溝通策略的展現，每年推出不同主題的營(yíng)銷(xiāo)策略，可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定，因此年度服裝促銷(xiāo)計劃結合營(yíng)銷(xiāo)策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時(shí)結合營(yíng)銷(xiāo)策略也能使得資源運用更為集中，具有延續效益。例如某休閑服飾店年度營(yíng)銷(xiāo)溝通策略主題為“社區生活伙伴”，舉辦的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)以社區為主要目標群體，表現出對社區的關(guān)懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區休閑大賽”服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以凝聚社區情感，并且增加社區消費者對本店的好感度。
2、考慮淡旺季業(yè)績(jì)差距
任何品牌幾乎都會(huì )有季節趨勢的特性，對于業(yè)績(jì)會(huì )有不同比率的變化，因此在年度經(jīng)營(yíng)計劃應已考慮此特性，當然服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的規劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)除了會(huì )延緩業(yè)績(jì)下降外，并可以嘗試以形象類(lèi)服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，來(lái)增加品牌形象的認知，旺季的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)因競爭較為激烈，通常以業(yè)績(jì)達成為主要目標。
3、節令特性的融合
節令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節、母親節、父親節等，另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。
4、年度服裝促銷(xiāo)行事歷
年度服裝促銷(xiāo)行事歷是以年度營(yíng)銷(xiāo)計劃為策略始點(diǎn)，將整年度的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以行事歷的方式表達，目的在使得品牌以策略的觀(guān)點(diǎn)充分掌握年度服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)，同時(shí)也能以整合性的營(yíng)銷(xiāo)策略規劃服裝促銷(xiāo)活動(dòng)。
(二)主題式服裝促銷(xiāo)計劃
所謂主題式服裝促銷(xiāo)計劃是指具有特定目的或是專(zhuān)案性服裝促銷(xiāo)計劃，最常使用在店鋪開(kāi)業(yè)、周年慶、社會(huì )特定事件以及商圈活動(dòng)。
1、店鋪開(kāi)業(yè)
店鋪開(kāi)業(yè)代表新通路點(diǎn)的開(kāi)發(fā)以及服務(wù)地區的延伸，為專(zhuān)賣(mài)店的一大要事，開(kāi)業(yè)期間能吸引多少顧客，會(huì )影響未來(lái)店鋪營(yíng)運的業(yè)績(jì)，因此通常店鋪開(kāi)業(yè)期間會(huì )搭配服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以吸引人潮并且刺激購買(mǎi)欲望。店鋪的經(jīng)營(yíng)有賴(lài)顧客的維系，因而顧客資料相當重要，所以在開(kāi)業(yè)期間的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)就得在此多費心思，不妨利用開(kāi)業(yè)服裝促銷(xiāo)留下顧客資料，作為未來(lái)商圈耕耘的基礎。
2、周年慶店鋪既然有開(kāi)業(yè)，當然也有周年紀念，因此周年慶的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)成為目前最常被炒作的話(huà)題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點(diǎn)創(chuàng )意，多用點(diǎn)心，仍然可以走出刻板的模式，創(chuàng )造出新鮮感的話(huà)題。
3、社會(huì )特定事件
專(zhuān)賣(mài)店除了銷(xiāo)售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專(zhuān)賣(mài)店對于社會(huì )發(fā)生的事件，必須時(shí)時(shí)保持敏感度，平時(shí)與顧客接觸時(shí)可當作閑聊話(huà)題，拉近彼此距離建立情感，遇某一事件發(fā)生時(shí)，也可以舉辦服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，一則表示企業(yè)關(guān)懷社會(huì )，一則刺激購買(mǎi)提高業(yè)績(jì)。
4、商圈活動(dòng)
零售店的經(jīng)營(yíng)具有區域性，商圈顧客的掌握為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營(yíng)的規模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動(dòng)作，因此商圈活動(dòng)必然成為未來(lái)區域經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。
(三)彌補業(yè)績(jì)缺口的服裝促銷(xiāo)計劃
業(yè)績(jì)是專(zhuān)賣(mài)店維持利潤來(lái)源最主要的管道，也是代表品牌在競爭下市場(chǎng)占有的態(tài)勢，營(yíng)業(yè)人員每日所為即是在確保業(yè)績(jì)的達成，因此以月為單位，以周為單位或以日為單位，都應設立預警點(diǎn)，若發(fā)現到達預警點(diǎn)即以服裝促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)彌補業(yè)績(jì)的缺口，為了能有效而準確地達到目的，平日應建立“服裝促銷(xiāo)題庫”，遇有狀況即能派上用場(chǎng)。至于預警點(diǎn)的設立標準，則會(huì )因各業(yè)態(tài)及專(zhuān)賣(mài)店特性而有差異，不妨以過(guò)去正常業(yè)績(jì)趨勢為參考值;某店鋪在當日下午六點(diǎn)累積業(yè)績(jì)通常為該日業(yè)績(jì)的60%。諸如此類(lèi)，以專(zhuān)賣(mài)店特性，建立預警點(diǎn)的.參考值，對業(yè)績(jì)的達成有相當大的幫助。當然設立預警點(diǎn)不能一成不變，必須隨時(shí)參酌每一個(gè)時(shí)點(diǎn)的各種因素，才能符合當時(shí)的效益。
(四)對抗性服裝促銷(xiāo)計劃
經(jīng)營(yíng)本身是動(dòng)態(tài)的，在市場(chǎng)的激烈競爭之下，專(zhuān)賣(mài)店隨時(shí)要有接受挑戰的準備，由于連鎖店的蓬勃，競爭的加速化是可以預期的，消費者長(cháng)期地籠罩在服裝促銷(xiāo)的誘惑，競爭對手的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)很可能使得我們的顧客流失，造成業(yè)績(jì)的減少，必要的對抗性服裝促銷(xiāo)活動(dòng)因此而產(chǎn)生，由于對抗性的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)通常較為緊急，可運用的時(shí)間較短，若能平日建立“服裝促銷(xiāo)題庫”，在面對應變時(shí)，將可以立即運用。
二、服裝促銷(xiāo)方案計劃
經(jīng)過(guò)上述階段的策略思考之后，接下來(lái)便是擬定服裝促銷(xiāo)方案，服裝促銷(xiāo)方案的內容包括以下的項目：
(一)目標對象
只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以便擬定最適合的服裝促銷(xiāo)手法。
(二)主題
主題的設定必須具有創(chuàng )意性、話(huà)題性，若能創(chuàng )造出口語(yǔ)或標語(yǔ)，則可兼具廣告效果。
(三)誘因
誘因是指消費者獲得的部份，例如贈品、折扣等，誘因的大小要同時(shí)考慮消費者的接受度，以及企業(yè)成本的負擔。
(四)參加條件
參加條件是界定哪些消費者可以參加，以及如何參加此服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，例如：購買(mǎi)金額滿(mǎn)300元可參加抽獎。
(五)活動(dòng)期間
活動(dòng)期間指服裝促銷(xiāo)期間的設定，依過(guò)去經(jīng)驗及消費行為特性，決定長(cháng)短合適的活動(dòng)期間。
(六)媒體運用
媒體的運用是指通過(guò)訊息傳遞的管道，將服裝促銷(xiāo)的訊息傳達給消費者，由于訊息是否準確且即時(shí)的傳達給消費者，對于服裝促銷(xiāo)期間的來(lái)客數會(huì )有相當的影響，因此必須謹慎地評估及選擇媒體。
服裝品牌策劃 篇12
一、品牌概述
“小藍鯨”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌，以?xún)和钗幕癁楹诵�，倡導“休閑、時(shí)尚、健康、運動(dòng)”的兒童服飾理念，產(chǎn)品綠色、環(huán)保、穿著(zhù)舒適，設計緊抓時(shí)尚資訊，色彩強調流行與搭配，呈現童裝品牌新意向�！靶∷{鯨”童裝在發(fā)展過(guò)程中，大力實(shí)施品牌戰略，致力于創(chuàng )立兒童服飾文化，注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高。
二、品牌定位
小藍鯨目標顧客定位于0～15歲的兒童，利用情感利益定位，品牌訴求：有愛(ài)，就有未來(lái)。
“小藍鯨”將自信、陽(yáng)光和富有底蘊的文化哲理，融合到兒童成長(cháng)的不同階段，不斷為小朋友傳遞著(zhù)簡(jiǎn)雅、活潑、自然的生活方式和文化品位�！靶∷{鯨”品牌與孩子們同行，以?xún)A聽(tīng)每個(gè)家庭的時(shí)尚需求和生活理念為己任，將卓越的品質(zhì)融入到簡(jiǎn)雅的藝術(shù)情調中，集時(shí)尚和潮流于一身，通過(guò)系列化的款式與各種趣味性的搭配組合，為孩子們書(shū)寫(xiě)多彩的童年故事，為0-15歲不同成長(cháng)階段的兒童提供“時(shí)尚、健康、舒適”的四季著(zhù)裝方案。
三、品牌資產(chǎn)提升
1、品牌認知
品牌認知是消費者認出、識別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類(lèi)別的能力，從而在觀(guān)念中建立起品牌與產(chǎn)品類(lèi)別間的聯(lián)系。品牌知名度是品牌認知的初始階段。所以可以通過(guò)廣告宣傳等方式擴大品牌知名度。
2、品牌形象
品牌形象是人們對這一品牌的整體印象，企業(yè)可以通過(guò)定價(jià)策略、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來(lái)提升品牌形象。
3、品牌聯(lián)想
品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián)。企業(yè)可以通過(guò)商標或者是廣告代言人來(lái)傳遞這一形象。
4、品牌忠誠
有的顧客在購買(mǎi)商品時(shí)就是買(mǎi)同一個(gè)品牌的商品，這就是對某一個(gè)品牌的忠誠，企業(yè)應該通過(guò)一些方式來(lái)提升顧客對該品牌的忠誠度，比如說(shuō)提升自己品牌的價(jià)值。
5、附著(zhù)在品牌上的其他資產(chǎn)
生態(tài)紡織品技術(shù)是附著(zhù)在小藍鯨品牌上的`其他資產(chǎn)。
四、品牌要素設計
1、品牌名稱(chēng)：
小藍鯨
2、品牌廣告語(yǔ)：
小藍鯨給您精心呵護
3、品牌標志設計：
4、品牌人物：
采用普通演員代言人
五、品牌戰略組合
采用單一品牌戰略，所有產(chǎn)品統一都是采用“小藍鯨”這一個(gè)品牌。
六、品牌傳播推廣策略選擇
品牌傳播工具：廣告、促銷(xiāo)、人員推銷(xiāo)。
廣告：在央視少兒頻道插播廣告，同時(shí)也贊助一些少兒節目。 促銷(xiāo)：采用贈送贈品的方式，可以把一些兒童玩具作為贈品。 人員推銷(xiāo)：專(zhuān)業(yè)的推銷(xiāo)人員進(jìn)行推銷(xiāo)。
七、品牌維護和危機處理
在競爭激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)要有一套完備的品牌維護策略，在競爭中企業(yè)采用的策略有：低成本擴張策略、薄利多銷(xiāo)、服務(wù)延伸、技術(shù)革新、把握消費者心理等策略，我們小藍鯨童裝公司，主要采用把我消費者心理這一策略應對競爭。
對于品牌危機管理，主要是樹(shù)立危機管理意識、做出快速反應、轉化危機。
在品牌維護時(shí)，企業(yè)要有自己獨特的品牌設計，不易于被模仿，適度做些宣傳，運用法律武器保護自己的品牌；在控制品牌的機密方面，要有時(shí)時(shí)保密的意識，謝絕技術(shù)參觀(guān)和考察，同時(shí)還要申請專(zhuān)利保護。
服裝品牌策劃 篇13
一、前言
當今的服裝市場(chǎng)是品牌競爭的時(shí)代，公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭，怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花，從而達到品牌在消費者中的知名度，是公司在廣告策劃中希望達到的效果。前言：大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)品牌格點(diǎn)潮流服飾,對于現如今競爭的這個(gè)社會(huì ),怎么在本行業(yè)中脫穎而出是一個(gè)關(guān)鍵,對于服飾這一塊相當如此,現在的年輕人主張張揚,個(gè)性,潮流與復古的形象相結合。格點(diǎn)潮流服飾就是抓住這一塊的市場(chǎng),以更強,更好,更新,更潮的理念來(lái)展現.在潮流中既要體現大學(xué)生的潮流陽(yáng)光,卻 又不可頹廢,這個(gè)是很難做到的,格點(diǎn)做到了。我們格點(diǎn)的宗旨就是尋找自己所愛(ài)的潮流,更適合自己的潮流,因為格點(diǎn)， 所以信賴(lài).
二、市場(chǎng)分析
1，消費者分析：現如今的衣食住行， “衣”排在第一位， 并不是浪得虛名的。 據我所知， 剛開(kāi)始衣服只是一種保暖的工具，人們并沒(méi)在意過(guò)它的樣式。隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展，人們開(kāi)始改變自己的著(zhù)裝，從此服裝的款式不斷發(fā)生變革,逐漸走在了潮流的前端。如今，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)店層出不窮。 服飾是表現時(shí)代潮流的`商品， 而專(zhuān)業(yè)店是推銷(xiāo)服飾最直接的途徑之一，是展示服飾的“容器”。
2，市場(chǎng)分析：目前服裝市場(chǎng)狀況，每年春季對于在中國從事服裝工業(yè)的人來(lái)說(shuō)，都是令 人熱血沸騰的。因為在這一個(gè)月內，CHIC(中國國際服裝服飾 博覽會(huì ))與中國國際時(shí)裝周相繼開(kāi)幕，風(fēng)雨無(wú)阻。這像是一個(gè)約定，一個(gè)中國服裝工業(yè)的標志性符號�？梢灶A見(jiàn)到的是，在這兩次盛會(huì )上將會(huì )有太多的常規思維被打破， 也許會(huì )有更新的格局誕 生，更可能是一個(gè)全新的時(shí)代來(lái)臨。 通過(guò)一個(gè)小貼士不難看出我國服裝的前景： 擁有14 多億人口的中國在過(guò)去十年經(jīng)濟增長(cháng)速度驚人。 據國家統計局統計， 20xx 年國內生產(chǎn)總值達 95,933 億元人民幣， 比較上年增長(cháng) 7.3%。 國內社會(huì )消費品整體銷(xiāo)售額為 37,595 億元 人民幣。據統計在 20xx 年銷(xiāo)售總額將達到 10 萬(wàn) 億元人民幣。國內服裝銷(xiāo)售市場(chǎng)十分龐大，據中華全國商業(yè)信息中心表示 在 20xx年國內服裝銷(xiāo)售總量為 5.7 億件， 大型商場(chǎng)銷(xiāo)售總量2.34 億件。隨著(zhù)經(jīng)濟高速發(fā)展和中國入世等利好因素，中國被視為現今世上最具發(fā)展潛力的消費市場(chǎng)之一。
三、產(chǎn)品分析
格點(diǎn)服飾是一家經(jīng)營(yíng)青春服飾的專(zhuān)業(yè)店，它的受眾為18~25歲。主營(yíng)產(chǎn)品范圍是男女青年時(shí)尚服飾，公司進(jìn)貨時(shí)注重服裝的質(zhì)量、價(jià)格、款式，力求為社會(huì )大眾提供物美價(jià)廉的商品。室內裝潢采用較為青春活力和朝氣蓬勃的色調，營(yíng)造一個(gè)年輕的氛圍。同時(shí)我們將會(huì )根據季節，設置不同的主題板塊，推出不同的服飾，來(lái)滿(mǎn)足消費者的需要。從而體現我們的專(zhuān)業(yè)性、深度性，提供豐富的選擇品種，給與顧客更多選擇余地。我們經(jīng)營(yíng)的商品、品牌具有自己的特色，采取定價(jià)銷(xiāo)售和開(kāi)價(jià)面售。我們要求人員要有銷(xiāo)售的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。
四、廣告定位
1、 市場(chǎng)定位：以無(wú)錫為中心輻射其周邊城市和全國市場(chǎng)。各種活動(dòng)以無(wú)錫為主。
2、 商品定位：
張揚,個(gè)性,潮流,時(shí)尚的年輕男女服飾
3、 廣告定位：個(gè)性,潮流的青春風(fēng)格
4、 廣告對象定位：18-25的時(shí)尚潮流男女
5、營(yíng)銷(xiāo)建議
為了配合消費者的購買(mǎi)習慣，在營(yíng)銷(xiāo)上必須將零售店的工作列為首位，只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷(xiāo)售的基礎。工作如下開(kāi)展：
(1、 對店員全面、系統的規范化培訓;
(2、 制定一些對店員的獎勵制度，提高其積極性;
(3、 不定期舉辦時(shí)裝展示活動(dòng)或與其他類(lèi)品牌舉行聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng);
(4、積極參加服裝展，并召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，邀請各類(lèi)媒體和潛在經(jīng)銷(xiāo)商參。
五、廣告策略
1、 廣告目的：經(jīng)過(guò)浩大的廣告攻勢，在無(wú)錫本地的消費者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能夠在這這一市場(chǎng)中站穩腳跟，實(shí)現公司的銷(xiāo)售目標。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷(xiāo)商加盟。
2、 廣告分期：
�、僖龑冢�
1主要任務(wù)是吸引消費者對品牌的認識和接受;
2展示品牌的獨特魅力和產(chǎn)品特色;
3初步樹(shù)立品牌的形象。
�、诩訌娖冢�
1深度引導消費者，塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴(lài)感和好感，搶占市場(chǎng);
2由點(diǎn)帶面，吸引其周邊市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商。
�、垩a充期：
以各種SP、促進(jìn)銷(xiāo)售，使品牌形象及產(chǎn)品銷(xiāo)售走向平穩和發(fā)展，進(jìn)一步吸引經(jīng)銷(xiāo)商對加盟品牌的信心。
3、 訴求重點(diǎn)：
1個(gè)性,潮流的青春風(fēng)格
2個(gè)性品位的中檔產(chǎn)品
4、針對消費者方面： 針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。
1，制作 sticker 張貼計程車(chē)上，公車(chē)椅背上及公共電話(huà)或公司行號的電話(huà)機上，以隨時(shí)隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益的作用。
2，制作小型月歷卡片，于元旦等節日散發(fā)贈送各界人士利用， 譬如置于服裝店、商業(yè)區(服務(wù)臺)供人隨意索取，也可夾于雜志頁(yè)內，贈送讀者。
3，除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經(jīng)濟日報的插排和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢(qián)，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。 只要設計得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果 。
4，創(chuàng )意形式以視頻廣告短片為用戶(hù)引導方式，隨著(zhù)廣告片節奏的深入，銜接出用 Flash 方式表現的廣告片主要體現內容， 并強化用戶(hù)的視覺(jué)感官，增強用戶(hù)對產(chǎn)品的認同度。
六、廣告預算
1，公車(chē)椅背上張貼紙質(zhì)廣告 8000元，計程車(chē)上打LED廣告12000元
2，制作月歷卡片 4000元
3，雜志報紙上登廣告 10000元
4，網(wǎng)絡(luò )視頻廣告投放 20000元
總計54000元
七、廣告效果預測
1，采用調查問(wèn)卷的方法。
您對“格點(diǎn)”廣告的感覺(jué)是什么樣子的?(用一兩個(gè)詞語(yǔ)描述，如，個(gè)性、潮流等)
您最容易記住我們廣告的那一部分?
A .廣告標語(yǔ) B.產(chǎn)品特色 C.廣告場(chǎng)景 等等問(wèn)題
2，通過(guò)網(wǎng)上寫(xiě)評論的方法
消費者可登陸我們的廣告“效果評論臺”進(jìn)行評論或提意見(jiàn)，我們會(huì )定期回復。
八、廣告效果的監控
廣告策略實(shí)施后我們會(huì )對店內銷(xiāo)售做系統全面的統計，對所得數據進(jìn)行分析了解，根據實(shí)際情況在采取有效措施和方針，從而實(shí)現銷(xiāo)售量的增長(cháng)。
服裝品牌策劃 篇14
由世界品牌實(shí)驗室推薦的品牌策劃，將幫助奧尼森實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰略，從而走向創(chuàng )世界名牌名牌之路。此項目所實(shí)施的品牌策劃，遵循如下理念：
·名牌是一種象征，是高質(zhì)量的寓意，消費者選購奧尼森休閑服飾，不僅是買(mǎi)衣服，而是在體驗一種精神上的滿(mǎn)足，享受一種休閑文化。
·名牌服飾不單應有優(yōu)質(zhì)商品的質(zhì)量保障，同時(shí)名牌還是身份的象征，個(gè)性的展現，以及穿著(zhù)者體現個(gè)人修養、興趣愛(ài)好的一種表現。
·當消費者認定一個(gè)品牌適合自己穿著(zhù)時(shí)，便對其情有獨鐘，于是乎對這種認準了的名牌有了感情上的依托，因此，名牌的真正存在意義是一種情感的存在，至少是一種能激發(fā)人們情感的形式而存在。
·名牌服飾除了外觀(guān)和內在的質(zhì)量以外，還擁有濃郁的文化意味，如浪漫的巴黎情調、傳統的東方韻味、經(jīng)典的精工細作；自我的青春體驗等，吸引人們對名牌的向往和追求，而這種意識追求也都是人們一種情感上的向往。
·名牌服飾還有名店、名廠(chǎng)、名人等各類(lèi)參與完成，名廠(chǎng)保證優(yōu)質(zhì)的商品出籠，名店消除人們購物時(shí)的疑惑，名人的使用可提高其可信度，而這三者的存在也是使人們對名牌誤區的感性消除，在情感上增加可信度，在個(gè)性品味上以輔助確定。
奧尼森實(shí)施品牌形象戰略要點(diǎn)
1、深刻挖掘品牌名稱(chēng)和標識的文化內涵即顧客價(jià)值，系統構筑品牌的文化內涵，使品牌形象在消費者心目中最為獨特、正面和清晰。
在現代商業(yè)社會(huì )，企業(yè)品牌對大眾生活的影響日益深刻�！拔幕療o(wú)價(jià)”，奧尼森品牌進(jìn)入消費文化境界，文化品牌就成為了企業(yè)萬(wàn)古長(cháng)青的搖錢(qián)樹(shù)。奧尼森一定要堅持品牌經(jīng)營(yíng)的宗旨——為消費世界提供物質(zhì)的時(shí)候也提供精神，引導消費者走進(jìn)健康、美好的消費世界。
2、產(chǎn)品和服務(wù)永遠是品牌的核心。
產(chǎn)品質(zhì)量既涉及到產(chǎn)品設計、研發(fā)階段的工作又包含生產(chǎn)加工階段的工作，同時(shí)又是整個(gè)企業(yè)管理水平的側面反映，因此建立品牌不僅是企業(yè)品牌部門(mén)或市場(chǎng)部門(mén)的工作，而是包括研發(fā)、市場(chǎng)、行政等部門(mén)在內的所有員工的工作。
處理消費者投訴和售后服務(wù)質(zhì)量，在品牌企業(yè)的日常工作中占據較大比重。企業(yè)要建立完善的服務(wù)體系。
3、產(chǎn)品包裝是品牌的外在形象和第一印象
包裝是品牌終身的廣告，包裝是一種文化，代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)文明程度的體現。調查表明，有50%——60%的消費者受包裝的影響而產(chǎn)生購買(mǎi)的興趣，形成購買(mǎi)行為�？梢�(jiàn)，包裝對于產(chǎn)品邁向品牌有著(zhù)十分重要的意義。
奧尼森服飾以毛織和針織產(chǎn)品為主，包裝特別重要。在設計包裝時(shí)可專(zhuān)門(mén)設立模擬貨架，將自己的產(chǎn)品與不同產(chǎn)品特別是競爭的產(chǎn)品放在一起，聘請一批目標消費者者來(lái)觀(guān)看，然后調查這些消費者記住了什么，忘記了什么，據此進(jìn)行調整和改進(jìn)產(chǎn)品的外包裝。
4、高附加值，創(chuàng )出品牌價(jià)值
產(chǎn)品與品牌之間的主要區別就在于高附加值，只有讓產(chǎn)品本身具有一種價(jià)值感，才能給人們一個(gè)購買(mǎi)產(chǎn)品的理由，從而提高消費者對產(chǎn)品的忠誠度。
奧尼森服飾通過(guò)品牌戰略，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的零售價(jià)格，使之處于目前世界同類(lèi)產(chǎn)品知名品牌的價(jià)格偏下一點(diǎn)水平，追求高附加值，保持產(chǎn)品的生命力。
5、情感營(yíng)銷(xiāo)，贏(yíng)得消費者信任
隨著(zhù)消費的日益理性，“硬”銷(xiāo)售已經(jīng)失去了吸引力，而取代之的是“軟”的銷(xiāo)售，這種將情感色彩注入營(yíng)銷(xiāo)中的方式，讓人感覺(jué)到營(yíng)銷(xiāo)生活化。
奧尼森生產(chǎn)的是物理屬性的產(chǎn)品，而消費者購買(mǎi)的是有情感歸依的品牌。開(kāi)展情真意切的“情感服務(wù)”：如免費提供服裝洗滌、保養知識，免費整燙和修補，免費提供針、線(xiàn)紐等等，在激烈的商戰中博得顧客的信任，搶占市場(chǎng)份額。
6、廣告宣傳，是成功品牌建立所不可或缺的。
奧尼森服飾實(shí)施品牌戰略，將廣告重點(diǎn)放在塑造品牌形象上。演繹切中消費者價(jià)值欲求的獨特賣(mài)點(diǎn)，強化個(gè)性，與消費者拉近距離，使之產(chǎn)生吸引力，令人心悅誠服。
7、終端建設，是展示品牌形象的窗口
終端是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品或品牌形象的緊要環(huán)節，是產(chǎn)品銷(xiāo)售不可或缺的臨門(mén)一腳。建設好終端，可以讓商品成為注目焦點(diǎn)。所以終端的POP廣告的非常重要。
實(shí)施品牌戰略的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播要點(diǎn)
一、奧尼森品牌定位。
產(chǎn)品類(lèi)別定位：時(shí)尚休閑服飾
市場(chǎng)細分定位：15——25歲的都市女性。這一細分市場(chǎng)的特點(diǎn)是：
·占總人口的比例雖然逐年下降，但每個(gè)人的消費能力卻呈逐年上升的趨勢；
·消費群體更重視自我，重視消費的`感受，在乎別人對自己的評價(jià)，希望得到別人、社會(huì )的認同；
·生活、競爭的壓力加大，在乎休閑，極力爭取自由和心靈的解放；
·期望自己有豐富多彩、甚至瘋狂的生活經(jīng)歷；
·關(guān)注時(shí)尚，關(guān)注流行與時(shí)髦；
·接觸的媒體多，接收信息的渠道多；
·對媒體、資訊的敏感度高；
·擁有更多的自由支配的金錢(qián)和時(shí)間；
·重視外表，重視身份；
·喜歡運動(dòng)，追求健康；
產(chǎn)品形象定位：青春、活潑、時(shí)尚、前衛
企業(yè)形象定位：引領(lǐng)休閑服飾文化新潮；
創(chuàng )造顧客時(shí)尚美學(xué)價(jià)值。
產(chǎn)品價(jià)格定位：中高檔價(jià)格，都市80%以上的目標消費群可以輕松消費
二、適應奧尼森品牌特點(diǎn)的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略（包括廣告策略、品牌文化建設活動(dòng)計劃）
�。ㄒ唬⿵V告宣傳口號：我，就是我——Aonisen!
a涵義闡釋?zhuān)?/p>
1、個(gè)性化的特征
2、追求自我，具有時(shí)尚個(gè)性的少女形象
3、最集中表現今日青春少女的特征和心理特點(diǎn)
4、簡(jiǎn)潔、明快、易記
b使用范圍：
1、拍攝電視廣告
2、設計海報等售點(diǎn)POP
3、在時(shí)裝雜志上刊登彩色廣告
(二)品牌傳播的廣告組合設計
1、電視廣告
選擇在目標消費群體中最具吸引力的明星作形象代言人，拍攝電視廣告： 30秒（套拍5秒、15秒）。
對形象代言人的要求是：不很漂亮，但美麗；五官柔和，但個(gè)性化；眼神是清純的、齒是潔白的、唇是清新的、內秀外強、給人輕松、清爽的感覺(jué)。
影視畫(huà)面的基本特征是：在一個(gè)年輕朋友相聚的場(chǎng)合，一個(gè)圣潔、溫柔、俏麗的少女在羞澀地撒嬌、潔凈地生氣，非常個(gè)性化地說(shuō)：“我，就是我！”
畫(huà)外音：奧尼森服裝。
字幕：AONISEN
中遠景：美麗的環(huán)境、相伴的同齡男孩子等
電視廣告選擇播出：(1)CCTV——3套節目（建議選擇）
(2)目標市場(chǎng)的省級電視臺
2、雜志廣告
建議選擇在北京、上海、廣州、深圳等大都市廣受目標消費群體歡迎的如下雜志上長(cháng)期刊登彩頁(yè)廣告（1個(gè)P）：
《風(fēng)采》、《魅力》、《希望》、《瀟灑》、《服飾與美容》、《女報》、《女友》、《時(shí)裝》、《時(shí)尚》、《都市麗人》等
3、路牌廣告
建議選擇北京、上海、廣州、深圳等大都市和省會(huì )城市主要商業(yè)中心區的街道，如北京的王府井大街、西單大街、上海的南京路、淮海路、廣州的北京路、農林下路等。
有地鐵的城市最宜在地鐵車(chē)站做燈箱廣告，一是燈箱廣告牌最能體現美 的效果；二是地鐵人流多而且集中。（主要地鐵站分別是：北京的復興門(mén)站、前門(mén)站、北京站、長(cháng)椿街站；上海的人民廣場(chǎng)站、淮海路站；廣州的體育西路站、公園前站等）
4、銷(xiāo)售終端的賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)廣告
在終端市場(chǎng)設置一些娛樂(lè )因素，比如聲音、氣味和招貼。背景音樂(lè )和節奏、香味和味道、材料和花色、促銷(xiāo)員和體驗者，所有的娛樂(lè )因素突出品牌，展示品牌的魅力，從而使消費者駐足停留，產(chǎn)生觀(guān)賞或購買(mǎi)的沖動(dòng)。例如在各個(gè)商場(chǎng)搭起表演舞臺，用強勁的音樂(lè )，奔放的舞蹈來(lái)達到促銷(xiāo)的目的，吸引了大量的消費者。
在物欲橫流、信息爆炸之后，消費者不再需要品牌承載太多的承諾，而是需要品牌帶給人們的感覺(jué)。娛樂(lè )元素是品牌通向感官的媒介，反過(guò)來(lái)說(shuō)，
多感官延伸的媒介及其內容就是我們所指的娛樂(lè )元素。 這些素材必須和品牌形象，品牌個(gè)性相吻合，產(chǎn)生足夠的感染力。結合品牌的核心價(jià)值，品牌個(gè)性表現，來(lái)充實(shí)品牌，來(lái)演繹品牌，使品牌充滿(mǎn)朝氣，充滿(mǎn)活力。
5、以歡樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)為主體的行銷(xiāo)活動(dòng)，表現品牌個(gè)性化。
通過(guò)新穎、形象的創(chuàng )意思路和豐富多彩、生動(dòng)有趣的執行手段，多種娛樂(lè )元素綜合運用，例如顏色、形狀、音樂(lè )、舞蹈、影視、游戲、節奏、美女、寵物、卡通等，引起消費者的共鳴，引起消費者對品牌建立印象來(lái)演繹品牌的風(fēng)格，表達品牌的主張，達到與消費者溝通的目的。
品牌生動(dòng)化傳播主要體現在廣告創(chuàng )意、促銷(xiāo)活動(dòng)和新產(chǎn)品推廣等各個(gè)方面，以其形象性，新穎性和生動(dòng)化來(lái)加強與消費者的溝通。品牌生動(dòng)化要求廣告不再枯燥無(wú)味，創(chuàng )意不再單調，促銷(xiāo)活動(dòng)變得時(shí)尚而流行，商品的展示變得獨特而時(shí)髦。品牌的生動(dòng)化給品牌核心價(jià)值的表現插上了騰飛的翅膀，成為品牌外延多姿多彩的表現形式，為品牌注入流行、時(shí)尚、親切、柔情或眾多的人類(lèi)情感，使得品牌的個(gè)性更加突出，形象更加豐滿(mǎn)，表現更為活潑生動(dòng)，真正地賦予品牌以人性，讓品牌活起來(lái)，從而達到和消費者的充分溝通。
6、參加國內外各類(lèi)產(chǎn)品展銷(xiāo)博覽會(huì )，展示品牌形象。
7、策劃開(kāi)展模特大賽、服裝展覽等公關(guān)行銷(xiāo)活動(dòng)。
費用預算（略）
奧尼森品牌形象系統（CIS）建構的基本內容
【概述：本產(chǎn)品形象系統——CIS，將企業(yè)與產(chǎn)品的各項識別要素（形象要素）、產(chǎn)品文化取向、產(chǎn)品的品牌戰略與策略等整合考慮，按照傳播學(xué)原理設計，遵循識別要素整合設計的系統化思想。
奧尼森品牌形象系統（CIS）建構的基本內容
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念
●企業(yè)形象的總體定位：引領(lǐng)休閑服飾文化新潮；創(chuàng )造顧客時(shí)尚美學(xué)價(jià)值。
●經(jīng)營(yíng)管理理念 ：科技先導、設計創(chuàng )新、品牌卓越、質(zhì)量一流
●企業(yè)精神 ：誠信、敬業(yè)、和諧、服務(wù)
●企業(yè)價(jià)值觀(guān) ：為生活創(chuàng )造美好的人生同樣美好
●企業(yè)目標：創(chuàng )造世界休閑服裝的第一品牌
二、關(guān)于行為與形象的制度（略）
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