【實(shí)用】廣告策劃范文錦集五篇
廣告策劃 篇1
一、社區公益廣告牌的介紹
首先，電視、報刊雜志、戶(hù)外、互聯(lián)網(wǎng)、已成為現如今四大媒體廣告，而我們創(chuàng )意的樓牌廣告應屬于戶(hù)外廣告范疇，是由政府主辦，由各省市區精神文明辦批準，將企業(yè)品牌與公益宣傳結合在一起的新穎廣告媒體。
其次，我們將企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、以最直接的方式傳遞到消費者手中，具有很強的滲透力和傳播力，京順醫院主要消費群體為大眾消費者，所以是十分適合投放這種居民公益廣告的，并且這個(gè)項目是由我公司獨家承辦，不僅在北京而且在全國各大城市均安裝樓牌廣告，并進(jìn)行宣傳。
二、京順醫院投放社區公益廣告的戰略意義
1、促進(jìn)京順醫院企業(yè)樹(shù)立文明形象
如果要滲透到北京甚至全國，不僅要有好的產(chǎn)品，好的客戶(hù)服務(wù)之外，還要在消費者心目中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，即文明健康的企業(yè)形象。社會(huì )公益宣傳，包含家庭幸福、鄰里和睦等。都是以親切的語(yǔ)言關(guān)心居民的，對企業(yè)來(lái)講只有真正關(guān)心消費者的企業(yè)，才會(huì )最終贏(yíng)得消費者，所以這是企業(yè)樹(shù)立形象的最佳媒體。
2、增加百姓對此醫院的信賴(lài)程度
同行業(yè)來(lái)講能真正讓百姓信得過(guò)的醫院很多，對于貴院，師資雄厚，醫術(shù)精湛，是值得我們信賴(lài)的好醫院，再由政府向百姓推薦，百姓是放心的、信賴(lài)的，由此可以增加企業(yè)的知名度。這樣百姓受益，企業(yè)受益，企業(yè)和消費者達到雙贏(yíng)。
3、社區居民廣告將彌補媒體不足
京順醫院的宣傳方式可能有電視、報刊雜志、街牌等，還有一些促銷(xiāo)活動(dòng)，這些形式?jīng)_擊力很強，能喚起公眾的注意，而我們要知道，不斷保證銷(xiāo)售量上升的關(guān)鍵是讓消費者的記憶強化，廣告的目的不僅是喚起注意，還有不斷提醒，如果每天每時(shí)投放電視廣告是不現實(shí)的，而樓牌廣告持續時(shí)間長(cháng)，可以不斷提醒消費者記住企業(yè)，記住產(chǎn)品。所以這種廣告媒體有效彌補了原來(lái)媒體的組合不足。
4、有利于京順醫院進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額
京順醫院在北京市場(chǎng)已有一定規模，但現在面臨的競爭十分激烈，為了在競爭中保持優(yōu)勢地位，并不斷增加市場(chǎng)份額，有必要采取一定的`宣傳方式提升醫院品牌。
5、對廣告牌地理分布建議
——怎樣達到最佳廣告宣傳效果
以各區人口密集的居民樓小區為中心，向四周輻射，加深百姓對產(chǎn)品的認知、認識，促進(jìn)醫院品牌樹(shù)立，并可增加醫院人流量及營(yíng)業(yè)額。
6、安裝樓牌時(shí)的促銷(xiāo)手段
在安裝時(shí)，我們可向各居委會(huì )發(fā)放優(yōu)惠卡，會(huì )員活動(dòng)，這樣，更易于貼近百姓，樹(shù)立醫院形象，同時(shí)，還能對貴醫院進(jìn)行一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)。
三、公益廣告的優(yōu)勢
1、無(wú)法抗拒
百姓每天都要上下班，進(jìn)進(jìn)出出就會(huì )看見(jiàn)公益廣告，具有不可抗拒性。
2、新穎性
同其它廣告相比，我們以公益形式進(jìn)入百姓生活屬全國首創(chuàng )。
3、公益性
貼近百姓生活、關(guān)心百姓、關(guān)注百姓是利于百姓的。
4、持久性
對廣告發(fā)布期而言，年限為一年，同其它廣告相比，時(shí)間要長(cháng)得很多。
5、相對其它廣告媒體成本低
比電視、雜志、報刊等成本要低廉。
6、權威性
是由政府主辦，各省、市精神文明辦批準。
7、覆蓋面廣
廣告牌可滲入到北京乃至全國各大城市、小區。
8、易于接受
公益廣告牌關(guān)注百姓、體貼百姓、而且還美化了樓內環(huán)境，因此百姓愿意接受。
9、針對性
廣告牌針對百姓，而京順醫院的產(chǎn)品也是針對百姓，因此我們能溶為一體。
10、條件反射
由于整天看到廣告牌，不知不覺(jué)會(huì )在長(cháng)期記憶中存儲，當百姓需要時(shí)會(huì )產(chǎn)生購買(mǎi)產(chǎn)品聯(lián)想。
11、百姓對此產(chǎn)品信譽(yù)度高
由政府推薦的產(chǎn)品百姓是放心的。
四、媒體質(zhì)量分析
這種媒體覆蓋率廣，如果只是在北京投放，若投放10000塊
以朝陽(yáng)區為例，有22個(gè)街道，每個(gè)街道平均有6個(gè)居委會(huì )，即小區，居民社區的大小不同，一個(gè)街道平均的容量是500到1500塊，10000塊就可以覆蓋朝陽(yáng)區的80%以上。當然可以在各個(gè)區分散投放，其覆蓋率可以達到很高。由于樓的規模有不同，塔樓一般在８到30層不等，板樓一般都是６層，而現在北京近十年所建小區決大部分是塔樓。所以平均我們一棟樓口的居民廣告牌的熟知受眾是20xx人以上。而經(jīng)過(guò)我公司價(jià)格優(yōu)惠后，平均到每千人每天僅為0、1元左右。
由于廣告發(fā)布時(shí)間和發(fā)布位置的特殊性，廣告的觸及率可達到100%。
廣告策劃 篇2
廣告策劃書(shū)
前言
隨著(zhù)人們生活水平的提高，近幾年來(lái)，中國城鄉居民養的狗數量劇增。與寵物相關(guān)的各個(gè)行業(yè)也得到了的迅速的發(fā)展，寵物食品正是其中之一。西西狗糧是一個(gè)剛投入市場(chǎng)的新品牌，快速提高知名度才能和原有的狗糧品牌競爭。
第一部分市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)環(huán)境分析
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，近幾年來(lái)，中國城鄉居民養的狗數量劇增。。作為寵物經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的寵物食品行業(yè)也成為了中國消費品中增長(cháng)最快的行業(yè)之一。但是在中國，寵物食品還沒(méi)有被大多數的人接受，城市居民養的貓和狗中不到5%是飼喂經(jīng)加工的寵物食品，雖然現在中國寵物食品市場(chǎng)規模還很小，但增長(cháng)潛力巨大。據有關(guān)數據預測，在今后5年中，中國寵物食品市場(chǎng)將以年均50%的速度增長(cháng)。
2、市場(chǎng)產(chǎn)品分析
�。�1）從來(lái)源來(lái)看，目前在中國市場(chǎng)上銷(xiāo)售的狗狗食品，主要分為兩種，一種是進(jìn)口產(chǎn)品，這些產(chǎn)品主要依靠以國家大區代理的形式進(jìn)入中國市場(chǎng)，從中國大陸總代理到地區代理層層分瓜利潤。如凌采、卡比Canidae等國外知名品牌。
另一種是自己生產(chǎn)并銷(xiāo)售寵物食品，例如外商以技術(shù)或者資金的形式在中國進(jìn)行投資，生產(chǎn)寵物食品供應大陸市場(chǎng)。這種價(jià)格較進(jìn)口產(chǎn)品便宜，如占據中國大部分市場(chǎng)的“寶路”和“偉嘉”品牌的寵物食品，就是中外合資企業(yè)“愛(ài)芬”寵物食品有限公司旗下生產(chǎn)的產(chǎn)品。
另外，現在有許多中國本土的生產(chǎn)廠(chǎng)家也開(kāi)始研發(fā)生產(chǎn)寵物食品，但是這些本土的寵物食品企業(yè)剛剛起步，在融資、品牌和產(chǎn)品質(zhì)量等方面還差強人意。
�。�2）從種類(lèi)上，寵物食品主要包括干糧、濕糧、零食和營(yíng)養品，這四個(gè)行業(yè)占整體寵物市場(chǎng)的71%，銷(xiāo)售額達到42、6億人民幣。
�、賹櫸锔杉Z，寵物干糧占據市場(chǎng)40%的份額，達到24億人民幣。其中國內品牌占27、7%，國外品牌占72、3%。②寵物濕糧，寵物濕糧占據市場(chǎng)8%的份額，達到4、8億人民幣。③寵物零食，寵物零食占據市場(chǎng)16%的份額，達到9、6億人民幣。④營(yíng)養品，寵物零食占據市場(chǎng)7%的份額，達到4、2億人民幣。
3、主要競爭對手分析
日益增長(cháng)的中國寵物食品市場(chǎng)引起了國際巨頭注意，紛紛加大對中國市場(chǎng)的投資和宣傳力度。這些外國品牌和中外合資品牌是主要競爭對手。
法國皇家公司在中國的獨資企業(yè)歐譽(yù)食品公司也在上海設下分公司，目前皇家在國內高檔寵物食品市場(chǎng)的占有率已經(jīng)達到了50%以上。其價(jià)格也不菲，但口感好！因制作工藝為噴油，食用的狗狗毛色有光澤。此外皇家狗糧產(chǎn)品極其豐富，定位高低各有不同。既有適合各種犬種的專(zhuān)門(mén)狗糧，又有具有減肥等處方功能的狗糧，還有大眾的普及型狗糧如A3等。
目前中國最大的寵物食品生產(chǎn)廠(chǎng)商“愛(ài)芬”寵物食品有限公司的.產(chǎn)品“寶路”，在過(guò)去3年中，銷(xiāo)量也增長(cháng)了近100%。國內大規模生產(chǎn)，價(jià)格便宜，購買(mǎi)方便。產(chǎn)品線(xiàn)豐富，有多種不同口味的犬糧。寶路進(jìn)入中國市場(chǎng)早，品牌形象影響力大，占據了狗糧市場(chǎng)的半壁江山。
第二部分廣告策劃
1、廣告產(chǎn)品
西西牌寵物狗糧
2、廣告語(yǔ)
我們將廣告語(yǔ)定為“西西好味道，狗狗才知道”。廣告語(yǔ)中運用對偶的修辭方法，顯得工整，讀起來(lái)也很順口，消費者能很快記住。從廣告語(yǔ)中也可以直接突出產(chǎn)品味道好的特點(diǎn)。
3、廣告目標
�、購V告推廣，提高品牌及企業(yè)知名度。
�、谔岣咪N(xiāo)售量，縮小與主流品牌的差距，逐漸成為該行業(yè)主流品牌。
4、廣告時(shí)間
**年12月——**年12月
5、廣告區域
全國各大一線(xiàn)城市
6、廣告對象
寵物狗飼養者
7、廣告策略
�。�1）針對不同的消費者，運用不同媒體結合做有效的宣傳。我們所采用的媒介組合方式為網(wǎng)絡(luò )媒體+平面媒體（以網(wǎng)絡(luò )為主，平面為輔）
網(wǎng)絡(luò )廣告是新生代的廣告媒介，它是隨著(zhù)國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而逐步興起的，它具有傳統媒介廣告所有優(yōu)點(diǎn)，又具有傳統媒介所無(wú)法比擬的優(yōu)勢。傳播對象面廣；表現手段豐富多彩；多對多的傳播過(guò)程；具有互動(dòng)性，等優(yōu)點(diǎn)。
我們采用的平面媒體是報刊與雜志，作為傳統的廣告媒介，在人們生活中已經(jīng)是必不可少的部分。它具有針對性強，保存期長(cháng)的特點(diǎn)，但傳播有限，不能及時(shí)。()可以成為網(wǎng)絡(luò )廣告很好的互補。
網(wǎng)絡(luò )廣告形式：Banner，文字連接廣告。
網(wǎng)絡(luò )媒體選擇：
淘寶網(wǎng)：淘寶是中國最大的網(wǎng)上零售網(wǎng)站。在淘寶網(wǎng)建立自己品牌網(wǎng)店，銷(xiāo)售產(chǎn)品同時(shí)也可為產(chǎn)品宣傳。
寵物中國：寵物中國是中國寵物門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，網(wǎng)站吸引大量飼養和喜歡寵物的網(wǎng)民。在該網(wǎng)站上做廣告針對行強。
新浪網(wǎng)：新浪網(wǎng)為全球用戶(hù)24小時(shí)提供全面及時(shí)的中文資訊，內容覆蓋廣泛，日訪(fǎng)問(wèn)量高，在網(wǎng)站中的權威高。
雜志媒體選擇：
《寵物世界狗迷》：該雜志是專(zhuān)業(yè)介紹寵物狗的雜志，內容豐富。是投放平面廣告的最好媒體之一。
廣告策劃 篇3
摘要：《廣告創(chuàng )意與策劃》作為廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)的核心課程，對學(xué)生的創(chuàng )新意識和動(dòng)手實(shí)踐能力有較高的要求，文章以模擬情境式的廣告實(shí)踐教學(xué)為研究對象，探討廣告教學(xué)實(shí)踐方法改革。
關(guān)鍵詞：廣告策劃與創(chuàng )意；模擬情景式；實(shí)踐
《廣告策劃與創(chuàng )意》是廣告學(xué)體系中實(shí)踐性較強的一門(mén)課程，該課程旨在讓學(xué)生了解廣告策劃的全過(guò)程，重點(diǎn)在于鍛煉學(xué)生的廣告調研、合作溝通、項目策劃、團隊運營(yíng)等綜合能力，策劃水平是衡量廣告人才專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的核心指標之一，而實(shí)際操作能力和創(chuàng )新能力的訓練是廣告策劃課程的關(guān)鍵。模擬情景式的廣告教學(xué)方法能夠為學(xué)生營(yíng)造較為真實(shí)的廣告公司環(huán)境，提供學(xué)習、訓練、競爭平臺，讓其打造屬于自己的廣告公司，激發(fā)其實(shí)踐創(chuàng )造的欲望，使課堂教學(xué)與廣告創(chuàng )作的實(shí)際需求緊密結合，提升學(xué)生適應廣告市場(chǎng)的真實(shí)能力。
一、模擬情景式教學(xué)實(shí)踐實(shí)施流程
模擬情景式教學(xué)是教師根據所教授課程的內容和目標，進(jìn)行針對性的情景設計。對廣告專(zhuān)業(yè)的教學(xué)而言，模擬情景式教學(xué)是模仿廣告公司實(shí)戰環(huán)境的實(shí)踐教學(xué)方式，讓學(xué)生組成團隊，模擬小型廣告公司的日常運作流程，讓學(xué)生扮演廣告公司中的一員，根據其自身的特點(diǎn)承擔廣告公司中的某種業(yè)務(wù)角色，讓他們在高度模擬仿真的環(huán)境中獲取知識和應對市場(chǎng)的綜合能力。老師作為策略引導者、方案合作者和共同參與者，力求將課堂從教師單向度的知識傳授變?yōu)橐钥蛻?hù)真實(shí)需求為導向的教師與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)生之間的多向思維交流和碰撞，實(shí)現了理論與實(shí)踐的接軌。
�。ㄒ唬┏闪V告公司，讓興趣“動(dòng)”起來(lái)
對廣告專(zhuān)業(yè)的學(xué)生而言，興趣是創(chuàng )造力的源泉，模擬成立廣告公司這一行為本身對學(xué)生而言有新奇性，意味著(zhù)從課堂內容走向了真實(shí)市場(chǎng)。根據社會(huì )群體穩定性的相關(guān)調查研究，要求學(xué)生以5人為一組分別成立廣告公司。在模擬的廣告公司中，明確各部門(mén)各職位的要求，讓學(xué)生依據自身的興趣、專(zhuān)業(yè)特長(cháng)及未來(lái)的職業(yè)規劃來(lái)選定自己在廣告公司中所承擔的業(yè)務(wù)。其中廣告公司總監一名，除外有客戶(hù)部、市場(chǎng)部、創(chuàng )意部、策劃部以及媒介部等，根據選擇分別負責廣告公司運作中不同環(huán)節的工作。在課堂中講述華盛頓合作原則，強調廣告是團隊合作的工作，廣告公司總監需要做好團隊管理工作，培養成員的協(xié)作能力，職位選擇亦能為其進(jìn)入職場(chǎng)做鋪墊。在本次教改的實(shí)際運作中，學(xué)生對為自己所建廣告公司確定名稱(chēng)表現出極大的熱情，從數十上百個(gè)組合中最終選擇能代表其公司理念和企業(yè)文化的名稱(chēng)。廣告公司的定位是要在客戶(hù)、潛在客戶(hù)、員工和公眾中建立其獨特的形象。學(xué)生在定位過(guò)程要根據公司的人員組成結構來(lái)考慮能為客戶(hù)帶來(lái)什么樣的傳播服務(wù)、解決何種問(wèn)題、想得到哪一類(lèi)客戶(hù)以及公司的實(shí)力。在確定公司的定位后，建立自己的宗旨，并把它寫(xiě)出來(lái)，作為企業(yè)CI系統設計的基礎。CI系統的設計工作能夠加強學(xué)生對其所述團隊的歸屬感，學(xué)生經(jīng)過(guò)多次討論、頭腦風(fēng)暴、無(wú)數次的推翻再來(lái)，最終將每一位公司員工的精神導入理念識別、行為識別和視覺(jué)識別系統中。由于經(jīng)費的限制，有些學(xué)生選擇用手工的形式將其公司的名片、信封、筆記本等制作出來(lái)，別具匠心創(chuàng )意頗多。在廣告公司形象展示環(huán)節中，有58%的小組主動(dòng)拍攝2-5分鐘的企業(yè)形象宣傳片，從腳本設計、拍攝、出演及后期剪輯等環(huán)節均由其公司成員完成，在自編自導自演的過(guò)程中學(xué)生的學(xué)習積極性明顯提高。另有33%的小組以動(dòng)漫、場(chǎng)景應用的形式來(lái)表現其所在公司的定位、理念和企業(yè)文化，在這個(gè)過(guò)程中學(xué)生主動(dòng)學(xué)習新知識，培養深厚的技術(shù)功底。
�。ǘ┬韧鈾M向合作，讓學(xué)生“動(dòng)”起來(lái)
模擬情景式實(shí)踐教學(xué)應建立在對真實(shí)廣告環(huán)境了解的基礎上，所以我們以學(xué)院為依托，利用各種資源尋找企業(yè)或相關(guān)社會(huì )機構，進(jìn)行校企橫向合作，給學(xué)生提供真實(shí)的創(chuàng )作需求和廣告環(huán)境。目前本學(xué)院已與四家社會(huì )單位二家廣告公司初步達成合作意向，分別為甘肅莫高實(shí)業(yè)股份有限公司、娃哈哈集團有限公司、甘肅一建集團、廣東天億服飾有限公司，以及蘭州海潤廣告有限公司、臨夏永和廣告傳媒有限公司。學(xué)生可依托此資源展開(kāi)進(jìn)一步的業(yè)務(wù)聯(lián)系，包括產(chǎn)品、包裝設計、平面廣告的制作、企業(yè)形象廣告的方案設計及品牌推廣方案的設計及執行等。除學(xué)院資源外，更鼓勵學(xué)生自主的尋找和開(kāi)發(fā)廣告實(shí)踐項目。學(xué)生以模擬廣告公司的運作流程與目標單位聯(lián)系，獲取客戶(hù)需求，并進(jìn)行理解與分析，通過(guò)分組討論然后由教師總結分析，進(jìn)入創(chuàng )作環(huán)節。學(xué)生在一個(gè)相對自由，充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng )造性的動(dòng)態(tài)環(huán)境中學(xué)習、實(shí)踐，希望最終能形成面向社會(huì )，自負盈虧的專(zhuān)業(yè)性廣告團隊，由此實(shí)現真正的教、學(xué)、研一體化。
�。ㄈ┨岚冈O計，讓創(chuàng )意“活”起來(lái)
在廣告主營(yíng)銷(xiāo)策略的指導下結合市場(chǎng)調研、消費者洞察，找到其產(chǎn)品在推廣過(guò)程中的問(wèn)題所在，根據問(wèn)題確定策略繼而通過(guò)頭腦風(fēng)暴進(jìn)行創(chuàng )意思考，鼓勵多形式的廣告作品，媒介策略的組合要突顯其產(chǎn)品的特性。創(chuàng )意亦要求體現在最后的提案環(huán)節中。首先在課堂中用實(shí)例講述“如何做好一個(gè)提案”，以“你的故事如何設計”開(kāi)頭，告訴學(xué)生提案時(shí)的結構邏輯簡(jiǎn)單明了，要將所學(xué)理論與所作策略結合起來(lái)，考慮提案結束后想要客戶(hù)記住的什么。要將幾十天甚至幾個(gè)月努力的內容濃縮到15分鐘-20分鐘之間，善用圖表來(lái)說(shuō)明，將觀(guān)點(diǎn)視覺(jué)化。其次要確定客戶(hù)的組成，由老師、業(yè)界代表和學(xué)生模擬客戶(hù)代表組成。由各廣告公司的代表進(jìn)行提案陳述，老師、業(yè)界代表和學(xué)生模擬客戶(hù)代表可提問(wèn)質(zhì)疑，學(xué)生需根據客戶(hù)的反應來(lái)調整自己提案的狀態(tài)以及對提案現場(chǎng)的控制。通過(guò)提案的實(shí)踐環(huán)節，學(xué)生學(xué)會(huì )了感性的說(shuō)故事更需要通過(guò)理性的設計；學(xué)會(huì )了將方案大聲說(shuō)出來(lái)配合語(yǔ)音的起伏效果更好；學(xué)會(huì )了把握陳述時(shí)間，因為要預留足夠的時(shí)間來(lái)討論；學(xué)會(huì )了熱情是提案中最生動(dòng)的部分，要自信的.說(shuō)服客戶(hù)；學(xué)會(huì )了適當的玩笑會(huì )調節提案氛圍，讓整個(gè)會(huì )場(chǎng)輕松起來(lái)，能更好地的掌控提案節奏。
二、模擬情景式教學(xué)實(shí)踐評價(jià)體系
�。ㄒ唬┮氡O督和評估機制
根據小組成員所承擔的工作量、工作進(jìn)度、完成質(zhì)量，團隊的協(xié)作能力，課堂陳述效果等多方面綜合來(lái)評估，可采用老師、學(xué)生共同打分的模式。通過(guò)整個(gè)學(xué)期的實(shí)踐教學(xué)，分別評出“最佳策略獎”、“最佳創(chuàng )意獎”、“最佳文案獎”、“最佳提案獎”、“最佳實(shí)效廣告獎”、“最佳團隊獎”、“最具潛力廣告人獎”（個(gè)人）等多項大獎，激發(fā)學(xué)生的參與熱情，肯定學(xué)生的實(shí)踐能力。
�。ǘ┮劳行袠I(yè)資源，共建評價(jià)體系
依托學(xué)院與具有實(shí)力的廣告公司合作。前期組織學(xué)生去廣告公司參觀(guān)，對廣告實(shí)戰的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行講解，后期有請業(yè)界人士參與模擬情景式的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，從廣告創(chuàng )意、策劃撰寫(xiě)、方案執行力、廣告的效果測評等方面對學(xué)生提交的廣告作品進(jìn)行打分，在保證方案執行力的情況下結合教師評估、模擬廣告主的意見(jiàn)共建廣告策劃作品的評價(jià)體系，進(jìn)一步檢驗實(shí)踐教學(xué)模式與社會(huì )需求相結合的程度。
�。ㄈ├眯旅襟w，搭建網(wǎng)絡(luò )廣告模擬平臺
利用新媒體技術(shù)建立網(wǎng)站為學(xué)生提供廣告信息的發(fā)布平臺以及優(yōu)秀廣告作品庫，擇其優(yōu)者或被企業(yè)及相關(guān)機構采納的作品，既可激勵學(xué)生又可吸引更多的合作單位，進(jìn)一步擴大橫向合作的范圍，為廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)的教師和學(xué)生提供實(shí)踐創(chuàng )新的機會(huì )。
三、模擬情景式教學(xué)實(shí)踐教學(xué)的局限
在本次廣告策劃與創(chuàng )意的授課及實(shí)踐方式的改革中，模擬情境式教學(xué)模式雖然能提升學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗，為學(xué)生走向專(zhuān)業(yè)廣告公司提供了可貴的經(jīng)歷，但在教改方案首次實(shí)施過(guò)程中仍存在一定的局限性：第一，單一的客戶(hù)資源降低學(xué)生的創(chuàng )新程度。本校地處夏官營(yíng)鎮距離城市商圈較遠，學(xué)生能夠接觸到的實(shí)際客戶(hù)資源十分有限，且客戶(hù)運營(yíng)規模小能夠利用的媒介資源稀少，較大程度上限制了學(xué)生在實(shí)踐過(guò)程中的創(chuàng )新性。且由于合作商家可提供費用的有限性使得大部分的創(chuàng )作依舊只能停留在方案層面，無(wú)法付諸實(shí)踐。第二，單純追求方案的創(chuàng )意效果而忽略廣告執行力。廣告業(yè)界的實(shí)戰過(guò)程須在廣告公司、媒介和企業(yè)內部才能發(fā)生發(fā)展，難以被搬進(jìn)課堂，學(xué)生進(jìn)入實(shí)踐環(huán)節難免會(huì )發(fā)生與理論脫節的現象。學(xué)生無(wú)法模擬完全真實(shí)的媒介運營(yíng)環(huán)境，在方案討論與制作過(guò)程中一味強調創(chuàng )意性，媒介組合偏理想化，忽略廣告執行層面以及廣告效果的測評，無(wú)法體會(huì )廣告行為的復雜性對廣告策劃案的影響。綜合利弊分析發(fā)現，模擬情境式的廣告策劃與創(chuàng )意教學(xué)實(shí)踐模式，實(shí)現了理論與實(shí)踐的接軌，可使課堂教學(xué)與廣告創(chuàng )作的實(shí)際需求緊密結合，培養出適應廣告行業(yè)各崗位需要的復合型營(yíng)銷(xiāo)應用人才。
參考文獻:
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廣告策劃 篇4
一·前言
簡(jiǎn)要說(shuō)明制定本策劃書(shū)的緣由，企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或者面臨的問(wèn)題點(diǎn)，希望通過(guò)策劃能解決問(wèn)題�；蛘吆�(jiǎn)提示策劃的總體構想，使客戶(hù)未深入審閱策劃書(shū)之前，能有個(gè)概括的了解。
二·市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面有內容
1、背景資料：與被策劃企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況。
2、目前同類(lèi)產(chǎn)品情況：目前國內市場(chǎng)中進(jìn)口、國產(chǎn)的同類(lèi)產(chǎn)品的幾種主要牌號；這幾種主要牌號的知名度與美譽(yù)度如何？
3、同類(lèi)產(chǎn)品的競爭狀況：可分為國內市場(chǎng)與國際市場(chǎng)分析。
三·產(chǎn)品分析
被策劃產(chǎn)品的那些優(yōu)越性及其不利因素
1.產(chǎn)品的特點(diǎn)：具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況；
2、產(chǎn)品優(yōu)劣比較：同國內及進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行比較。
四·銷(xiāo)售分析
銷(xiāo)售是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分，透徹的了解同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，將為廣告促銷(xiāo)工作提供重要的依據。銷(xiāo)售分析有下列內容：
1、地域分析：同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的地域分布與地點(diǎn)；
2、競爭對手銷(xiāo)售狀況：分析主要競爭對手的銷(xiāo)售的手法與策略；
3、優(yōu)劣比較：通過(guò)分析比較，找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )與重要地區。
五·企業(yè)目標
企業(yè)目標分為短期和長(cháng)期兩種。
短期目標以一年為度，可具體定出增加銷(xiāo)售或提高知名度的百分比。長(cháng)期目標是三年至五年，廣告策劃中提到企業(yè)目標�？梢哉f(shuō)明廣告策劃是怎樣支持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃，并幫助達到銷(xiāo)售和盈利目標的，六企業(yè)市場(chǎng)戰略為了實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，企業(yè)在總市場(chǎng)戰略上必須采取全方位的策略，這些包括：
1、戰略訴求點(diǎn)：如何提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率；產(chǎn)品宣傳中是以事實(shí)訴求為主還是以感情訴求為主；
2、產(chǎn)品定位：可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為：高質(zhì)量、低價(jià)格，國際流行的`產(chǎn)品；柯達技術(shù)，廈門(mén)制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷。
3、銷(xiāo)售對象：分析產(chǎn)品的主要購買(mǎi)對象，越具體越好，包括人口因素各方面，如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結構等，說(shuō)明他們的需求特征和心理特征，經(jīng)及生活方式和消費方式等；
4、包裝策略：包裝的基調、標準色；包裝材料的質(zhì)量；包裝物的傳播、設計重點(diǎn)文字、標志、色彩等。
六·零售點(diǎn)戰略
零售網(wǎng)點(diǎn)的設立與分布是促銷(xiāo)的重要手段，廣告應配合零銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)策略擴大宣傳影響。
七·阻礙分析
根據上面對市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、企業(yè)目標、市場(chǎng)戰略等的研究分析、已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售中的“難”點(diǎn)。排除這些阻礙，就是下一步廣告戰略與策略的主要目的。
八·廣告戰略
1、競爭廣告宣傳分析，分析主要競爭對手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。
2、廣告目標。依據前面企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標，確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應達到的目標。
3、廣告對象，依據銷(xiāo)售分析和定位研究，可大略計算出廣告對象的人數或戶(hù)數，并根據數量、人口因素、心理因素等說(shuō)明這一部分人為什么是廣告的最好對象。
4、廣告創(chuàng )意。確定廣告總體的表現構思。如廣告口號，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點(diǎn)或突出表現某種觀(guān)念、傾向等。
5、廣告創(chuàng )作策略。既向目標市場(chǎng)傳播什么內容。按照電視、報刊、廣播、ＰＯＰ等不同媒介的情況，分別提出和特色的、能準確傳遞信息的創(chuàng )作意圖。九公關(guān)戰略公關(guān)活動(dòng)旨在樹(shù)立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，溝通企業(yè)與公關(guān)的關(guān)系，增進(jìn)消費者對企業(yè)的好感。公關(guān)戰略要與廣告戰略密切配合，通過(guò)舉辦一系列具有社會(huì )影響力的活動(dòng)達到上述目的。
九·媒介戰略
根據廣告的目標與對象，選擇效果最佳的媒介來(lái)表達到廣告對象
1、媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；
2、媒介使用的地區：配合產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)需要進(jìn)行，分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區，
3、媒介的頻率：在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期，每種媒介每周或每月使用的次數安排；
4、媒介的位置、版面：電臺、電視臺選擇哪一種傳播時(shí)機最好；報刊選擇什么日期、版面等；
5、媒介預算分配：組合媒介所需的費用進(jìn)行預算。
十·廣告預算分配
必須把年度內的所有廣告費用列入
1、調研、策劃費；
2、廣告制作費；
3、媒介使用費；
4、促銷(xiāo)費、管理費；
5、機動(dòng)費等。
十一·廣告統一設計
根據上述各項綜上所述綜合要求，分別設計出報紙、雜志、廣播、電視、POP廣告的設計稿或腳本，以供年度內廣告制作的統一設計作參考或依據。
十二·廣告效果預測
預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法。
廣告策劃 篇5
一、前言部分
清揚洗發(fā)水是為年輕人市場(chǎng)護理秀發(fā)的品牌，其通過(guò)針對年輕市場(chǎng)，擺脫價(jià)格戰的競爭，保持清揚洗發(fā)水在市場(chǎng)中的優(yōu)勢地位，從而建立它忠誠的客戶(hù)。清揚將成為年輕一代秀發(fā)的領(lǐng)導者，讓年輕的一代更自信更成功，無(wú)懈可擊。
二、背景部分
聯(lián)合利華集團是由荷蘭Margrine Unie人造奶油公司和英國Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成�？偛吭O于荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品及洗劑用品事業(yè)的經(jīng)營(yíng)。在全球75個(gè)國家設有龐大事業(yè)網(wǎng)絡(luò )，擁有500家子公司，員工總數近30萬(wàn)人，是全球第二大消費用品制造商， 年營(yíng)業(yè)額超過(guò)美金400億元，是全世界獲利最佳的公司之一。
清揚作為一個(gè)新品牌，想在去屑市場(chǎng)立好腳跟，必須在品牌推出前找出去屑市場(chǎng)定位的空白點(diǎn)。洗發(fā)水市場(chǎng)是一個(gè)擁有 100 多億元市場(chǎng)規模的市場(chǎng),在這個(gè)市場(chǎng)中,競爭十分激烈。然而從 20xx 年開(kāi)始, "清揚"在全球去屑洗發(fā)水領(lǐng)域中搶占了去屑洗發(fā)水市場(chǎng). "如果 有人一次又一次地對你撒謊,你要做的就是立刻甩了他"――這是"清揚"廣告片中的廣告語(yǔ), 置身當前競爭復雜的市場(chǎng)環(huán)境中, "清揚"離奇,自信的話(huà)外之音顯得意味深長(cháng).作為聯(lián)合利 華十年來(lái)首次推出的新品牌, "清揚"旨在彌補, 提升其在洗發(fā)水市場(chǎng)競爭中的不足.。通過(guò)對"清 揚"洗發(fā)水的市場(chǎng)細分與目標市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析, 了解到"清揚"是如何迅速地占領(lǐng)了國內洗發(fā)水市場(chǎng).。"清揚"洗發(fā)水的成功,最大之處在于成功的市場(chǎng)細分和目標市場(chǎng)戰略.在進(jìn)入洗發(fā)水 市場(chǎng)時(shí), "清揚"大膽地選擇了性別細分,且謹慎選擇了目標市場(chǎng),成功地在日化市場(chǎng)中站 穩腳跟。
長(cháng)期以來(lái), 洗發(fā)水品牌的功能都大同小異.。傳統洗發(fā)水市場(chǎng)細分常常以功能為標準進(jìn)行, 如去屑、營(yíng)養、柔順、防脫發(fā)、黑發(fā)等,或以頭發(fā)顏色來(lái)細分黑頭發(fā)專(zhuān)用,染發(fā)專(zhuān)用等。因此,想占領(lǐng)市場(chǎng),僅僅擁有這些功能是不夠的。于是,針對產(chǎn)品品質(zhì)高同質(zhì)化競爭的環(huán)境, 通過(guò)悉心的市場(chǎng)分析和數據調研, "清揚"將市場(chǎng)進(jìn)一步細分,首次提出了性別區分概念,推出男士專(zhuān)用去屑產(chǎn)品、女士專(zhuān)用去屑產(chǎn)品和通用去屑產(chǎn)品,并躋身成為國內首款專(zhuān)為男士設計的洗發(fā)水品牌。雖然只是簡(jiǎn)單的性別細分, 但在洗發(fā)水市場(chǎng)上的確存在男性和女性不同市場(chǎng)的不同需求, 而這個(gè)需求差異一直是廠(chǎng)家所忽略的。這一細分市場(chǎng)的創(chuàng )新使消費者耳目一新,市場(chǎng)上刮起了一股強勁的"清揚"風(fēng)。隨著(zhù)消費者消費水平的不斷上升,生活品質(zhì)的要求也不斷提高,洗發(fā)水市場(chǎng)在培養消費者生活習慣上,有很強的引導作用。因此"清揚"提出洗發(fā)水男女細分是很容易被消費者所認可的。
三、競爭對手分析
現有的去屑洗發(fā)水市場(chǎng)格局是聯(lián)合利華的老對手寶潔公司旗下品牌 "海飛絲" 一枝獨秀, 要想順利進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),并且迅速搶占競爭對手的市場(chǎng)份額,需要找到一個(gè)合適的切入點(diǎn).。清揚，作為聯(lián)合利華的品牌，除了在廣告投入和品牌推廣方面繼承了跨國公司慣用的大手筆風(fēng)格之外，清揚本身的產(chǎn)品線(xiàn)設計與理念訴求也頗有新意、倍受注目。
針對產(chǎn)品品質(zhì)高同質(zhì)化競爭的環(huán)境，通過(guò)悉心的市場(chǎng)分析和數據調研，清揚首次推出了分別針對男女需求的兩種系列產(chǎn)品。一直以來(lái)，洗發(fā)水產(chǎn)品并無(wú)男女性別之分，頂多也就是在形象代言人的性別選擇上有所側重，清揚這次將消費對象一分為二，不能不說(shuō)是一次有高度的突破和有意義的挑戰。
為了追求核心利益點(diǎn)的最大差異化以及和競爭品牌的有效區隔，清揚對于突出其品牌獨有個(gè)性亦是非常專(zhuān)注，細微之處可見(jiàn)功底：無(wú)論產(chǎn)品命名中一以貫之地體現“去屑”二字，還是在外包裝開(kāi)口處顯著(zhù)標示“去屑百分百挑戰”的營(yíng)銷(xiāo)手段，無(wú)非是同“去屑專(zhuān)家”寶潔系的海飛絲形成有效的競爭壁壘，通過(guò)前端營(yíng)銷(xiāo)技戰術(shù)的變換借以強化自身的對抗免疫力。
雖然在賣(mài)場(chǎng)中，清揚的貨架產(chǎn)品陳列大都貼身緊挨著(zhù)寶潔海飛絲，由于明顯高于海飛絲的市場(chǎng)售價(jià)，清揚還是略顯尷尬。但其各種形式的重磅廣告就顯示出了巨大的“威力”，用小S（徐熙娣）代言廣告，等等。曾經(jīng)連遭遇去屑失敗、對于去屑產(chǎn)品失去信心的`消費者也漸漸的對清揚充滿(mǎn)信心。
與寶潔多達5個(gè)品牌的洗發(fā)水作戰防線(xiàn)相比，聯(lián)合利華一直缺少強有力的高端品牌產(chǎn)品，長(cháng)期以來(lái)都是依靠“力士”搶占高端市場(chǎng)，難免勢單力薄。繼寶潔系的飄柔全線(xiàn)七折6.9元的最低售價(jià)推出之后，寶潔系的潘婷也以13.5元的價(jià)格全線(xiàn)降價(jià)，當宿敵寶潔專(zhuān)注于以低價(jià)策略深耕低端市場(chǎng)的時(shí)候，聯(lián)合利華則借清揚品牌開(kāi)始絕地反擊，并旨在同寶潔系的海飛絲直面相擊、分庭抗禮。
四、階段出現的問(wèn)題、瓶頸
1、清揚陷入“鈉銨之爭”
有媒體報道，有消費者質(zhì)疑聯(lián)合利華的產(chǎn)品“不安全”，因為根據廣東省質(zhì)量技術(shù)監督局此前出具的檢測結果，在十幾款國內外知名洗發(fā)水品牌中，大多被檢測出含有二惡烷，只有聯(lián)合利華的清揚例外。因為清揚洗發(fā)水使用了另外一種表面活性劑——通常使用在洗潔精等產(chǎn)品中的AES鈉鹽，鈉鹽雖不會(huì )產(chǎn)生二惡烷，但刺激性更大。
AES是一種無(wú)毒的產(chǎn)品，由于泡沫豐富，去污力較強，比較溫和，性?xún)r(jià)比高，是日化產(chǎn)品中使用量最大的表面活性劑之一。AES分為鈉鹽和銨鹽，鈉鹽在日化領(lǐng)域主要用在餐洗中，就是通常的洗潔精。銨鹽則用在洗發(fā)水、沐浴露、洗手液、洗面奶等產(chǎn)品中。相對AES鈉鹽，AES銨鹽更為溫和，AES鈉鹽堿性較大，刺激性較強。
2、廠(chǎng)家稱(chēng)不能以銨、鈉判優(yōu)劣
對于消費者這一質(zhì)疑，聯(lián)合利華相關(guān)負責人表示，銨鹽和鈉鹽洗發(fā)水，是行業(yè)內兩個(gè)不同的配方體系，目前均已相對成熟。
即便是采用銨鹽的洗發(fā)水，其產(chǎn)生的二惡烷也有可能是鈉鹽洗發(fā)水的一倍，刺激性也可能強于鈉鹽洗發(fā)水�！甭�(lián)合利華大中國區副總裁曾錫文表示，并不能單純地以銨鹽或鈉鹽判定產(chǎn)品優(yōu)劣，“企業(yè)的整體配方才是關(guān)鍵�！�
3、專(zhuān)家稱(chēng)洗發(fā)水配方由企業(yè)控制
“AES鈉鹽采用氫氧化鈉中和，AES銨鹽則用氨水中和�！痹诨瘖y品中添加鈉鹽一般是為了使該化妝品具有特殊的功能。在化妝品的生產(chǎn)中添加銨鹽，主要是用于降低產(chǎn)品的刺激性，全國香精香料化妝品標準化沒(méi)有規定�！霸谙窗l(fā)水中采用銨鹽或鈉鹽，主要由企業(yè)根據自己的產(chǎn)品控制�！�
總之，不管上述所說(shuō)出現的怎樣的問(wèn)題，怎樣的解釋?zhuān)沁@已經(jīng)對清揚這一產(chǎn)品產(chǎn)生了不好的影響，消費者對清揚也已經(jīng)產(chǎn)生了質(zhì)疑，這樣一來(lái)，清揚的知名度、消售量也會(huì )大打折扣。自然的，其市場(chǎng)占有率也會(huì )下降，甚至還會(huì )帶來(lái)更壞的影響。
五、廣告戰略部分
聚焦細分人群
以往的洗發(fā)水產(chǎn)品，通常都是適用于大眾市場(chǎng)，老少男女皆宜。而事實(shí)上，各類(lèi)人群的體質(zhì)不一樣，需求也不一樣，這樣就為細分人群的產(chǎn)品留下了機會(huì )。
如果能有效地進(jìn)行目標人群細分，企業(yè)將因此獲得鮮明的形象定位，并能集中資源于一點(diǎn)進(jìn)行突破，從而成為“小塘里的大魚(yú)”。而其局限性是，若細分人群過(guò)窄或定位不被目標人群認可的話(huà)，企業(yè)等于畫(huà)地為牢、自?shī)首詷?lè )。所以前期對目標人群需求的深入研究和有效細分，對打算實(shí)施目標人群細分戰略的洗發(fā)水企業(yè)非常重要。
在去屑市場(chǎng)上，寶潔的海飛絲是當之無(wú)愧的老大。據專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調查資料指出，去屑市場(chǎng)80%的市場(chǎng)份額一直以來(lái)都被海飛絲所占據。針對產(chǎn)品高度同質(zhì)化競爭的環(huán)境，要打破這種壟斷殊為不易，清揚卻依靠細分男女人群，贏(yíng)得了與海飛絲“對話(huà)”的機會(huì )。 清揚將消費對象一分為二，不能不說(shuō)是一次有意義的突破。
20xx年4月27，聯(lián)合利華在北京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，并高調宣布――該公司十年以來(lái)推出的第一款新產(chǎn)品、全國首款“男女區分”去屑洗發(fā)水“清揚”正式上市。清揚男士系列洗發(fā)露具有針對男性頭皮的洗凈力及去屑、止癢、控油的功效。 從目前的市場(chǎng)反映看，清揚的路線(xiàn)是正確的，細分了一個(gè)相當龐大的市場(chǎng)，而且成為了第一品牌
六、廣告策略
“清揚”品牌植入式廣告。主要有電視劇植入、定制劇拍攝、定制系列劇播送。20xx年，聯(lián)合利華在《丑女無(wú)敵》電視劇中，將集團旗下多款產(chǎn)品，如“立頓”、“多芬”、“清揚”等頻繁曝光，配合了電視劇內容植入，引起觀(guān)眾共鳴。20xx年，“清揚”品牌定制電視劇《無(wú)懈可擊之美女如云》開(kāi)辟了新植入模式——自制品牌連續劇，不僅從內容上更好地銜接品牌與劇情之間的關(guān)系，也將工作中無(wú)懈可擊的狀態(tài)與去屑產(chǎn)品的“無(wú)
屑可擊”巧妙地聯(lián)合在一起，抓住當下年輕白領(lǐng)對工作、生活的態(tài)度，融入自信、激情、有勇有謀等多方面的優(yōu)良品質(zhì)。這樣就開(kāi)辟自制的品牌連續劇，引入“深層”品牌價(jià)值。20xx年8月，“清揚”品牌再次發(fā)力《無(wú)懈可擊》系列劇，這次劇情與品牌的互動(dòng)更加密切。牌系列劇的播出，這樣就達到深度傳播品牌文化的目的。
還有清揚洗發(fā)水用小S為其代言。明星代言使得清揚品牌更加的的深入消費者的心中，特別是年經(jīng)一代。其廣告詞有：“20xx是世界末日？沒(méi)人知道，而頭皮屑的末日就在今天”等等。這樣清揚在市場(chǎng)中就可以得到更多消費者的信賴(lài)，達到其目的。
七、總結部分
總而言之，清揚洗發(fā)水的一系列策劃都是為了其能在洗發(fā)水市場(chǎng)中獲得更好的競爭優(yōu)勢，建立其忠誠的客戶(hù)，特別是年經(jīng)一代，提高了清揚的知名度，使得清揚在未來(lái)的發(fā)展得到很好的保證，讓它立足市場(chǎng)永保青春。
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