【必備】競職演講稿模板錦集八篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編為大家收集的競職演講稿8篇，希望能夠幫助到大家。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我是音樂(lè )廣播的主持人，感謝能有這樣的機會(huì )參加音樂(lè )廣播副總監的競聘演講。這次中層干部?jì)炔扛偲干蠉�，是我格外珍惜的機遇，我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負。
我想，首先匯報一下自己的情況：我的工作簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單，年大學(xué)畢業(yè)應聘到音樂(lè )廣播做主持人一直到現在。綏化音樂(lè )廣播的第一次直播就是從我開(kāi)始的，可以說(shuō)兩年多來(lái)我在和音樂(lè )廣播一起成長(cháng)。
坦白的講做主持人我有經(jīng)驗，而競聘音樂(lè )廣播的副總監我毫無(wú)經(jīng)驗可言，甚至是沒(méi)有任何心里準備�？杉热痪贮h組給了我這樣一個(gè)競爭上崗的機會(huì )，我就想盡力嘗試一下做為一個(gè)中層的管理者而不是一個(gè)主持人我能為我的團隊做些什么？
這兩天我也一直在想：我憑什么去說(shuō)服我的領(lǐng)導們，又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個(gè)崗位呢？我給自己找了三個(gè)理由。專(zhuān)業(yè)素質(zhì)創(chuàng )新精神管理學(xué)科背景
我的第一個(gè)理由是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
音樂(lè )廣播自創(chuàng )辦那天起對節目質(zhì)量一直要求很高，全天都是互動(dòng)直播，而且要求主持人做到采編播一體。我憑著(zhù)與生俱來(lái)的專(zhuān)研精神，不斷總結經(jīng)驗，迅速成長(cháng)起來(lái)，逐漸形成了自己的節目風(fēng)格，不到三年的時(shí)間打造了《潛入深藍》和《午夜陽(yáng)光》兩檔聽(tīng)眾喜歡的精品節目。而且在首屆黑龍江廣播主持人大賽中獲得了專(zhuān)業(yè)組二等獎，業(yè)務(wù)能力也得到了專(zhuān)家的肯定。
我的第二個(gè)理由是創(chuàng )新精神
我認為一個(gè)媒體的生命力和一個(gè)國家一樣，來(lái)自媒體的`創(chuàng )新能力，特別是媒體管理者的創(chuàng )新能力。我以前沒(méi)有做過(guò)媒體的管理工作，但我不認為這是一種劣勢，相反是一種優(yōu)勢，這樣我就不易受傳統管理方式的影響，更能在工作中創(chuàng )新。
我一直以來(lái)都在用另外一種思維方式來(lái)思考我們正在從事的事業(yè)。傳媒不僅是意識形態(tài)的組成部分，而且是產(chǎn)業(yè)鏈上的一枚螺帽。我們應該用經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方式去管理媒體，用營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的方式去營(yíng)銷(xiāo)節目。
我的第三個(gè)理由是管理學(xué)科背景
雖然我現在的工作是音樂(lè )廣播的主持人，可我大學(xué)的專(zhuān)業(yè)卻是工商管理。系統的管理學(xué)科教育讓我對這個(gè)崗位有這充分的理論準備。
如果以上三點(diǎn)理由還不足以說(shuō)服各位領(lǐng)導的話(huà)，最后我還有一段心里話(huà)想說(shuō)給在座各位評委聽(tīng)。
前段時(shí)間央視有個(gè)電視劇叫做《十萬(wàn)人家》講的是兄弟三人經(jīng)商創(chuàng )業(yè)的故事。劇中老三沈萬(wàn)家的助手對這三兄弟有一個(gè)終極評估：老二專(zhuān)注于服裝貼牌，他活在昨天；老大努力經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)，他活在今天；老三執著(zhù)于高科技新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，他活在明天。我覺(jué)得這番評價(jià)像極了今天我們正在進(jìn)行的中層干部競聘。有些人來(lái)競聘因為他們有著(zhù)昨天的優(yōu)異成績(jì)；有些人被選中是因為他們是今天廣電事業(yè)的基石；而我這兩樣都不是，我所能承諾就只有明天的理想和希望了。因為我也是個(gè)活在明天的人。
我的演講結束了，謝謝大家！
競職演講稿 篇2
各位領(lǐng)導和同事們:
你們好!
本人1999年畢業(yè)于信陽(yáng)師范學(xué)院。 一我的人生態(tài)度和工作歷程 我出生于一個(gè)貧窮的小山村，嚴酷的自然條件，艱難的生存狀況磨練我堅毅的性格，多年的學(xué)習歷程培育了我自信達觀(guān)的生活態(tài)度。中學(xué)時(shí)代的我血氣方剛，也曾躊躇滿(mǎn)志地寫(xiě)下馬恩列毛前輩英，我輩豈能斷其功的詩(shī)句。大學(xué)時(shí)代接觸的中國古代隱士哲學(xué)，讓我覺(jué)得帝王將相，販夫走卒，也不過(guò)最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了小隱隱于野，中隱隱于市，大隱隱于朝的道理。
一直以來(lái)，我做人的原則是:立上等品，做中等事，亨下等福。做事的原則是:豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心，待人交友的原則是:水至清則無(wú)魚(yú)，人至察則無(wú)友。處世的方法是:訥于言而敏于行。 六年來(lái)，我一直工作在第一線(xiàn)，是我對教學(xué)對學(xué)生的熱愛(ài)，是學(xué)生對我的理解依賴(lài)和依戀讓我一步步地堅定著(zhù)自己的信念。 20xx年，我校第三屆中師招生加試時(shí)，我于無(wú)意間在藝體樓欄桿上看到這樣的一句話(huà):崔中喜是一個(gè)好老師。霎那間，一種滿(mǎn)足感責任感充盈于心間。20xx年元旦，我路過(guò)我曾任過(guò)一年班主任的00級中師班時(shí)，被學(xué)生拉進(jìn)了教室，就在我想對她們說(shuō)幾句祝福的話(huà)時(shí)，我看到了幾個(gè) 學(xué)生眼中閃動(dòng)的淚光。03年秋季開(kāi)學(xué)，由于各種原因，高中三年級面臨著(zhù)合班和教師大換班。領(lǐng)導把合班后的藝術(shù)班交給了我。這個(gè)班人數多，合班前兩個(gè)班主任的管理風(fēng)格不同，學(xué)生們對合班抵觸情緒很大，而且又面臨著(zhù)要分流出一部分人到幼師班中去。情況復雜。我當時(shí)的感覺(jué)是臨危受命。但01級的同學(xué)們對我說(shuō)，老師沒(méi)事，我們支持你，你應該也能夠做出更大的成績(jì)。最后在領(lǐng)導和同志們的支持與幫助下，我們學(xué)校的第一屆普高畢業(yè)生取得了良好的升學(xué)成績(jì)。
我認為，我最大的優(yōu)勢是堅持了六年的一線(xiàn)教學(xué)工作，最大的財富是班主任工作的經(jīng)驗和師生間相互理解與彼此尊重的感情。我最大的優(yōu)點(diǎn)是踏實(shí)認真和勇于任事，最大的缺點(diǎn)是心腸太軟臉皮太薄。 二我對中層工作的認識與對將來(lái)的準備 對于中層領(lǐng)導干部的工作，我至今還記得在原二中學(xué)生會(huì )工作時(shí)，時(shí)任政教主任的孔禮戰老師說(shuō)過(guò)的一句話(huà):我不過(guò)是學(xué)校領(lǐng)導的一條狗我想這話(huà)的'意思是說(shuō)，中層干部是領(lǐng)導意圖的落實(shí)者，領(lǐng)導決策的執行者。但我認為，人和動(dòng)物畢竟是不同的還應該是領(lǐng)導決策的信息源和領(lǐng)導失誤的補救者。作為離群眾最近的干部，他更應該是群眾正當利益的代表者。同時(shí)，我還認為，要做好一個(gè)中層干部，必須對職務(wù)權力和個(gè)人威信的關(guān)系有正確的認識。個(gè)人威信的提高有助于正確使用和擴張職務(wù)權力。但職務(wù)權力的擴張并不能代表個(gè)人威信的增長(cháng)相反，職務(wù)權力的濫用會(huì )一步步消蝕個(gè)人的威信。失去個(gè)人威信的職務(wù)權力將變得蒼白無(wú)力。
古人云:立德立言立功，我們現在講要先做人后做事，都包含了這個(gè)道理。以德服人和以勢壓人兩者的區別就在于群眾對領(lǐng)導的接受方式和職業(yè)發(fā)揮作用的途徑是不同的。
競職演講稿 篇3
在今天這個(gè)大會(huì )上，我想講三個(gè)方面的問(wèn)題。
第一個(gè)問(wèn)題是我為什么要競選村委會(huì )主任這一職務(wù)；
第一點(diǎn)，白虎頭村是我們祖祖輩輩生活的地方，我在這里土生土長(cháng)，生活了三十多年，這里的土地丶大海養育了我，父老鄉親們培養了我，我熱愛(ài)我們的家鄉，我熱愛(ài)我們的鄉親們，我從小就立志為家鄉建設多出力。
第二點(diǎn)，這次村委會(huì )換屆，為我們每個(gè)有理想丶有能力丶有文化丶有道徳的年富力強的村民都提供了展示自己的能力機會(huì )。我認為，自己通過(guò)近二十年的`生活實(shí)踐段煉，積累了較為豐富的生產(chǎn)勞動(dòng)和管理方面的經(jīng)驗，我有能力勝任這一職務(wù)。
第三點(diǎn)，我作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)時(shí)注意用黨員的八條標準要求自已，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；堅持原則；大公無(wú)私，我為人正直厚道真心實(shí)意地為大家服務(wù)，因此有較好的群眾基礎，我這次能順利入選候選人都是因為得到廣大村民的積極支持，這進(jìn)一步增強了我為大家多做工作的信心。在這里我向支持我競選的廣大村民和父老家親們表示衷心地感謝。
第二個(gè)問(wèn)題是如果我擔任了村委會(huì )主任的職務(wù)，我決心在任期內做好如下工作；
三，配合政府建設好社會(huì )主義新農村（白虎頭）基礎設施項目；
四，積極支持銀灘中區改造項目的建設。
一，要為村民解決就業(yè)問(wèn)題，必須依法依規留有集體就業(yè)用地。
二，要為村民解決住宅問(wèn)題，必須依法依規按協(xié)議條文實(shí)施。
三，四點(diǎn)也必須依法依規；按國家規定條文進(jìn)行建設改目。
謝謝大家！
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次展示自我才華的機會(huì )和舞臺。
我叫xxx，湖南懷化人，現年周歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，副主任科員，縣人大代表。先后從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、建設維護等業(yè)務(wù)工作，擔任中國移動(dòng)縣分公司副總經(jīng)理。今天我競聘的職務(wù)是中國移動(dòng)縣分公司總經(jīng)理。
競聘這一職務(wù)，我認為自己具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一，有較強的組織協(xié)調能力。
參加工作8年來(lái)，我從一般科員到中層干部，再到副總經(jīng)理的崗位，歷經(jīng)多崗位鍛煉，提高了我的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力和領(lǐng)導能力。，我與公司員工的不懈努力，超額完成市公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使公司業(yè)務(wù)收入穩步增長(cháng)，全年完成運營(yíng)收入萬(wàn)元。網(wǎng)絡(luò )平臺建設、基礎工程建設、網(wǎng)絡(luò )維護、傳輸保暢等方面都取得了較好的成效。
第二，有較豐富的經(jīng)驗和資源。
在擔任移動(dòng)分公司副總經(jīng)理的2年時(shí)間里，我對縣的基本情況非常了解，有著(zhù)較好的人脈資源。如果我有幸能夠擔任分公司的總經(jīng)理，這些都將是我無(wú)形的資源優(yōu)勢，必將對今后移動(dòng)分公司的工作有很好的推動(dòng)作用。
第三，有永不言敗的個(gè)性和意志。
在工作中，我不會(huì )因循守舊、固步自封、謹小慎微，而是奮力開(kāi)拓、頑強拼搏，善于創(chuàng )新。無(wú)論遇到什么困難和挫折，我都能保持積極向上的態(tài)度，以堅韌不拔的毅力去正確對待。面對業(yè)務(wù)中出現的難題，我總是不會(huì )就學(xué)，不懂就問(wèn)，使我每踏上一個(gè)新的工作領(lǐng)域，都能很快進(jìn)入角色，理清思路，勝任工作。
第四，有比較過(guò)硬的思想品德。
平時(shí)工作生活中，我思想作風(fēng)正派，生活作風(fēng)淳樸，為人忠厚誠實(shí)，嚴于律己，清正廉潔。我尊重領(lǐng)導，團結同事，始終堅持大局為重、服務(wù)為本，具有較好的群眾基礎。
我辦事講原則，講紀律，嚴謹樸實(shí)，沉著(zhù)冷靜，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。生活中我樂(lè )于助人，不斷完善個(gè)人修為，養成了良好的思想品德。
如果這次我能順利走上總經(jīng)理這一崗位，我一定不負眾望，在市分公司的.正確領(lǐng)導下，擺正位置，勇于進(jìn)取，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責，著(zhù)重抓好以下工作：
1、積極擴大市場(chǎng)占有率。
提質(zhì)“一城三園”市場(chǎng)。把握縣城、懷化市工業(yè)園、縣工業(yè)園、湘商產(chǎn)業(yè)園四個(gè)業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。大力拓展農村市場(chǎng)。通過(guò)各種方式、各種活動(dòng)來(lái)拓展農村市場(chǎng)，占領(lǐng)重點(diǎn)工程市場(chǎng)，加強與重點(diǎn)建設工程負責人的聯(lián)絡(luò )。穩定集團客戶(hù)市場(chǎng)。組織大客戶(hù)集體活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)加強與大客戶(hù)的交流，建立良好伙伴關(guān)系，為客戶(hù)提供個(gè)性化、人性化的集團服務(wù)解決方案和集團信息化產(chǎn)品。
2、促進(jìn)增值業(yè)務(wù)多元化。
加強市場(chǎng)調查，有針對性地開(kāi)拓藍海市場(chǎng)。大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，在“一城三園”范圍內開(kāi)拓新興市場(chǎng)。大力發(fā)展電子政務(wù)產(chǎn)品，加強平安建設信息化行業(yè)運用，加強與縣城還未開(kāi)通電子政務(wù)的縣直單位的聯(lián)系，不斷拓寬電子政務(wù)市場(chǎng)。切實(shí)把握農信通、農政通、td網(wǎng)絡(luò )建設等重點(diǎn)工作，加大工作力度，確保增值業(yè)務(wù)有新增長(cháng)。
3、努力搶占發(fā)展制高點(diǎn)。
要優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。嚴格執行一鄉一點(diǎn)及排他性原則優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)，加大社區網(wǎng)點(diǎn)建設，鼓勵和支持自建網(wǎng)點(diǎn)，加強縣城自助網(wǎng)點(diǎn)建設。要完善服務(wù)功能，加強網(wǎng)點(diǎn)配套業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，把網(wǎng)點(diǎn)由單純的繳費點(diǎn)變?yōu)榧謾C銷(xiāo)售、維修于一體的綜合服務(wù)平臺。要加強網(wǎng)點(diǎn)監管，細化制度措施，規范網(wǎng)點(diǎn)建設布局，加強網(wǎng)點(diǎn)衛生管理和員工服務(wù)管理。
4、不斷提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。
進(jìn)一步加大基站建設力度，擴大移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )覆蓋面，增強偏僻地區移動(dòng)信號強度，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。堅持超前規劃。使移動(dòng)基站建設與縣城和新農村建設完美結合。堅持高標準建設。嚴格按照國家通信基站建設標準新建和改造基站，隱藏和美化基站，使基站變?yōu)榄h(huán)境裝飾物。遵守相應工程質(zhì)量、電磁輻射、防震、防雷電等技術(shù)標準。繼續深化網(wǎng)絡(luò )維護三級預防體系的管理，確保網(wǎng)絡(luò )穩定運行。
5、切實(shí)提升企業(yè)競爭力。
提升員工素質(zhì)，采取“請進(jìn)來(lái)、送出去”方式，形成員工學(xué)習培訓的長(cháng)效機制，特別加強重點(diǎn)領(lǐng)域服務(wù)人員及大客戶(hù)業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓；提升服務(wù)水平，強化服務(wù)意識，細化服務(wù)流程，規范服務(wù)行為，加強考核督促，建立服務(wù)反饋機制，確保服務(wù)管理高效有力；提升企業(yè)形象，加強企業(yè)文化建設，實(shí)行形象營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)組織開(kāi)展獻愛(ài)心、送溫暖等有社會(huì )影響力的企業(yè)公益活動(dòng)和宣傳報告，樹(shù)立企業(yè)良好形象，打造移動(dòng)形象品牌。
6、有效增強員工歸屬感。
我將以人為本，實(shí)行人性化管理，既強調規章制度對員工的硬約束，又注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設身處地地為員工著(zhù)想，關(guān)心員工的工作和生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿(mǎn)愛(ài)的氛圍中心情愉悅地工作，提高員工對公司的歸屬感、認同感、榮譽(yù)感。
古人云：“不可因一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可因一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，今天對于我來(lái)說(shuō)，無(wú)論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來(lái)對待，一如既往的勤奮學(xué)習、努力工作，決不辜負領(lǐng)導信任和同志們支持！
謝謝大家，我的演講結束！
競職演講稿 篇5
各位領(lǐng)導：您們好!
我叫，來(lái)自，我于19**年7月畢業(yè)于建筑工程職校，同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工，19**年9月參加省委黨校大專(zhuān)班經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì)，適應市場(chǎng)競爭的需要，我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的再教育，以再加強自身的素質(zhì)修養，我今天競聘的崗位-
是支行業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng)。
業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門(mén)，肩負著(zhù)業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營(yíng)運、風(fēng)險防范等重要職責，能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng)的崗位對支行業(yè)務(wù)的`健康發(fā)展也起著(zhù)重要作用，我相信經(jīng)過(guò)自己幾年的工作積累，我能勝任該崗位的工作。
如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作：
(一)、首先以一個(gè)合格的“客戶(hù)經(jīng)理”來(lái)嚴格要求自己，充分發(fā)揮自身的社會(huì )關(guān)系資源，積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù)，壯大資金存量，發(fā)展優(yōu)良客戶(hù)，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主要是加強對市場(chǎng)的研究與分析，增強預見(jiàn)性和洞察力，并定期對市場(chǎng)走勢和客戶(hù)需求進(jìn)行分析和研究，瞄準存款增長(cháng)點(diǎn)，掌握工作前瞻性，對現有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長(cháng)點(diǎn);還必須帶頭完成各項任務(wù)指標，起表率作用，以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達的各項指標。
(二)、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長(cháng)加強內部管理及其他各項工作，確保各項內控措施落實(shí)到位。對現行科室各項規章制度進(jìn)行必要地補充、修訂等，確保每項業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規范之內，并切實(shí)抓好各項制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現漏洞和隱患，采取措施，立即整改。
(三)、嚴格辦好信貸業(yè)務(wù)，把好風(fēng)險關(guān)，確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動(dòng)性。本著(zhù)積極主動(dòng)負責的精神，發(fā)展優(yōu)良客戶(hù)，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增借款投向，積極發(fā)展三類(lèi)客戶(hù)：
(1)自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫院的改建項目、廣電局的基建項目等;
(2)產(chǎn)品有銷(xiāo)路，市場(chǎng)前景好，有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;
(3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據業(yè)務(wù)，爭取在票據業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實(shí)開(kāi)展國際結算業(yè)務(wù)，要從我支行現有客戶(hù)中尋找有國際結算的企業(yè)率先開(kāi)展國際結算業(yè)務(wù)，逐漸摸索、取得經(jīng)驗，打好基礎，力爭在國際結算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務(wù)的過(guò)程中，對有關(guān)情況及時(shí)同支行領(lǐng)導反映，讓行領(lǐng)導及時(shí)了解情況，為行領(lǐng)導的決策提供有價(jià)值的第一手資料，確保我支行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
(四)積極協(xié)調好人際關(guān)系，確保業(yè)展科各項工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶(hù)的心得體會(huì )等，加深相互之間的了解，做到團結友愛(ài)、互助互敬。人的團結是工作能否順利開(kāi)展的決定性因素，只有團結了才能凝聚成一股興業(yè)力量，才能共同發(fā)揮各自自身的資源，才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。在結束我的競崗演說(shuō)時(shí)，我在這里深深地感謝分行給我這樣一個(gè)公平競爭的機會(huì )，不管我能否競得上這個(gè)崗位，我都將一如繼往盡心盡責地工作，做一名合格的客戶(hù)經(jīng)理，做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。謝謝！
競職演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
非常榮幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領(lǐng)導和站長(cháng)引入競爭機制，使我有機會(huì )通過(guò)這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會(huì )為每一位提供機會(huì )，使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設而努力。
我是××年來(lái)到這個(gè)集體的，×××培養了我，我了解×××，熱愛(ài)×××，×××是我們的根、我們今后的依托�！痢痢恋奈磥�(lái)就是我們的未來(lái)。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把×××建設好、發(fā)展好，×××發(fā)展了，我們才有前途。
×××的建設和發(fā)展問(wèn)題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實(shí)，觀(guān)看多于實(shí)干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
自從××站長(cháng)來(lái)了以后，提出穩定是前提、創(chuàng )新是動(dòng)力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，步步落實(shí)，說(shuō)到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個(gè)良好開(kāi)端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領(lǐng)導是關(guān)鍵，重點(diǎn)是落實(shí)。
下面，我談?wù)劇痢痢翍^續落實(shí)的幾項工作：
一、 通信保障工作
通信保障工作是×××的根本任務(wù)，是×××存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類(lèi)通信、自動(dòng)化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是×××展示實(shí)力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力，才能取得各級領(lǐng)導機關(guān)的信任和支持，鞏固×××的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記×××所肩負的使命--戰時(shí)要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
二、 行政管理工作
1、實(shí)行目標管理，合理設置內設機構和崗位
就是根據下一步工作的總體目標，科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務(wù)的實(shí)現。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的'有效手段。規章制度則保證了管理的規范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng )造欲望、有積極性的，但個(gè)人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時(shí)，每個(gè)人都有不同的個(gè)性，有長(cháng)處有短處。怎樣才能適才適用、趨長(cháng)避短，使大家科學(xué)的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實(shí)現既定的目標，過(guò)去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì)，人為因素過(guò)重。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現在正在進(jìn)行的競聘機制等。這將會(huì )大大調動(dòng)大家的積極性，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢，營(yíng)造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
4、加強宣傳教育，促進(jìn)學(xué)習交流
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問(wèn)題的時(shí)候一定追到你，正常的時(shí)候可能就忘了你。其實(shí)，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下，我們通過(guò)總結上報，×××獲得了省直創(chuàng )三優(yōu)文明單位的稱(chēng)號，總機班受到了全省人防工作會(huì )議的表彰等等，即肯定了×××的成績(jì)，也提高了×××的知名度，更增強了大家的集體榮譽(yù)感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為×××進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過(guò)這些宣傳，讓外界確確實(shí)實(shí)地感受到了×××奮發(fā)向上的勢頭。
對內來(lái)講，通過(guò)宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開(kāi)闊了、觀(guān)念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時(shí)機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過(guò)學(xué)歷學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了；通過(guò)同志間的溝通交流，消除了誤會(huì )、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長(cháng)要求的：內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。
三、 廣開(kāi)渠道、積極創(chuàng )收，提高職工福利水平
廣開(kāi)渠道，我們應充分利用本站優(yōu)勢。
1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過(guò)為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得機關(guān)領(lǐng)導充分信賴(lài)，爭取更多工作任務(wù)，如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作，以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費。
2、利用人防系統優(yōu)勢。加入wto后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營(yíng)，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業(yè)務(wù)
應該說(shuō)，×××有經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)踐經(jīng)驗，只要有機會(huì )、有條件，他們一定能為站里創(chuàng )收做貢獻。
以上三大項工作，實(shí)際上站長(cháng)正帶領(lǐng)大家逐步落實(shí)，當然，有許多工作需要長(cháng)抓不懈。
今天，我們幾位競聘副站長(cháng)職位，下面就副站長(cháng)這個(gè)職位談?wù)勎业睦斫猓?/p>
盡管副站長(cháng)不算什么官，但這一屆副站長(cháng)對×××的未來(lái)將產(chǎn)生重大影響。
大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是×××向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時(shí)機，能不能抓住這個(gè)機遇，擴大×××的業(yè)務(wù)范圍，要取決于×××的發(fā)展建設情況，即是否能展示實(shí)力，贏(yíng)得機關(guān)的信賴(lài)。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長(cháng)與站長(cháng)的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長(cháng)是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關(guān)系的調整，另外處理一些須站長(cháng)處理的重要事宜。副站長(cháng)作為助手是干、想結合，以干為主，即通過(guò)相應機構實(shí)現決策的內容，并負責監督和信息反饋，當然在給站長(cháng)反饋信息時(shí)也應拿出自己的意見(jiàn)，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說(shuō)領(lǐng)導就是服務(wù)，那么副站長(cháng)則站在服務(wù)的
區，決不能權力越線(xiàn)，矛盾后推，否則班子內耗，貽害無(wú)窮。
我競聘副站長(cháng)這個(gè)職位，一是我渴望×××快速發(fā)展；二是我認為能夠勝任這個(gè)角色。
首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業(yè)務(wù)。
×××年我從部隊回來(lái)后，考入×××當報務(wù)員�！痢痢聊昕既虢夥跑娡ㄐ胖笓]學(xué)院，對通信系統、計算機及人防通信指揮進(jìn)行了系統學(xué)習，因我在校成績(jì)優(yōu)異和表現突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學(xué)院授予院級通信報道先進(jìn)個(gè)人�！痢痢聊晔苤竿ㄌ幬�，成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓�！痢痢聊耆瓮ㄐ趴崎L(cháng)后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線(xiàn)路，使電話(huà)故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實(shí)現主機、記費系統千年蟲(chóng)順利過(guò)渡等。去年××月，在指通處統一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無(wú)線(xiàn)電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
引起了不滿(mǎn)，產(chǎn)生了誤會(huì )，通過(guò)自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進(jìn)，使自己不斷成熟。
競職演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
我非常榮幸加入**物業(yè)這個(gè)大集體，在這短短的時(shí)間里讓我學(xué)到了從未學(xué)過(guò)的物業(yè)管理知識，讓我深深地 了解到服務(wù)的無(wú)窮價(jià)值和無(wú)窮的魅力，同時(shí)也深深體會(huì )到一線(xiàn)安全工作的重要性。這次很榮幸的參加了公 司組織的班長(cháng)競聘，在此非常感謝各位領(lǐng)導給我一次學(xué)習鍛煉提升自己能力的機會(huì )。以下是我對安全工作 的認識以及對做好安全班長(cháng)工作的思路向各位領(lǐng)導匯報：
一、對安全工作的認識
企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟效益的好壞，更取決于安全保障，安全工作在生產(chǎn)中起著(zhù)舉足輕重的作用， 安全工作始終是一項長(cháng)期、艱巨、復雜的工作。安全管理最基本的目的是保護人的生命和財產(chǎn)，因而安全 工作必須牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針。事故是可以避免和預防的，事故與安 全是以對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想工作，堅持“讓教育在教訓之前，讓管理在處理 之前”的安全理念，變目標管理為過(guò)程管理，從源頭消除安全隱患 。
二、做好安全班長(cháng)工作的思路
1、落實(shí)安全管理制度，嚴格執行公司的各項管理措施
一個(gè)隊伍的工作好與壞從執行上可以體現出來(lái)，執行力度到位緊跟著(zhù)工作也能很好的落實(shí)到位，可以 說(shuō)再好的管理沒(méi)有執行或執行力度不到位，那么一切等于零。因此作為安全班長(cháng)要時(shí)刻提醒隊員遵守公司 各項管理制度。
2、以身作則，對全班工作安排，做到人性化管理。
作為班長(cháng)在要求隊員做到的事情，首先自己要能做到，要為他們做好先鋒模范帶頭作用。在平時(shí)的工 作生活中，多找隊員談心，以掌握他們的思想動(dòng)態(tài)。將自己的管理方式拿出來(lái)與他們交流，尊重他們提出 的建議和意見(jiàn)，對隊員提出的不合理管理方式加以合理化改進(jìn)。全方位了解隊員，把隊員放在最合適的崗 位，以取長(cháng)補短。
3、嚴格軍事訓練提高服務(wù)質(zhì)量
安全隊員的形象就代表著(zhù)公司的形象，在服務(wù)中隊員的素質(zhì)高低直接影響公司的形象好壞!一個(gè)安全 隊伍通過(guò)軍隊一樣訓練而實(shí)行半軍事化管理。因此，對安全隊員的.軍事素質(zhì)的要求非常高的，做為安全班 長(cháng)必須帶領(lǐng)隊員堅持實(shí)行每周三次以上的軍事訓練，同時(shí)把所學(xué)到的軍事素質(zhì)運用到平時(shí)的工作中去，從而提高安全隊伍的服務(wù)質(zhì)量。
4、對全班消防知識，禮節禮儀，突發(fā)性事件等操作的培訓
1、消防工作在各個(gè)企業(yè)是不可忽視的一個(gè)重要的環(huán)節。它關(guān)系到業(yè)主和員工的生命財產(chǎn)安全保障。 那就要求我們每一個(gè)義務(wù)消防員熟悉消防，懂消防，只有這樣才能有效防范消防事故發(fā)生。通過(guò)培訓，使 隊員了解消防安全的突發(fā)性和重要性，以及消防基本常識，設施設備的使用和保養。并保證事件突發(fā)時(shí)能 夠臨陣不亂，由秩有序的進(jìn)行處理，盡量減少損失。
2、禮儀是中華民族的傳統美德，禮節，禮儀是我們 工作中必不可少的一種交流，也是人文進(jìn)步的一種表現。做物業(yè)管理服務(wù)更是禮儀的實(shí)踐者，也是工作中 道德素質(zhì)的體現。通過(guò)培訓使隊員在思想上，行動(dòng)上，工作上，對禮儀有一種新的認識，了解禮儀的重要 性。從而使隊員時(shí)刻注重禮節禮貌，做到微笑服務(wù)，體現出我們物業(yè)管理服務(wù)品牌和工作形象。
3、突發(fā) 事件是指沒(méi)有預見(jiàn)性的自然事件。這種事件急，破壞性大，如果不及時(shí)防范和處理，有可能造成不必要的 損失。通過(guò)培訓，使隊員了解突發(fā)事件的及時(shí)性和危害性，以及如何預防和控制，避免事件發(fā)生，減少財 產(chǎn)損失。
5、加強宿舍內務(wù)管理
做為班長(cháng)，一定要嚴格按照公司的規章制度和宿舍管理規章來(lái)落實(shí)，隨時(shí)監督宿舍的內務(wù)衛生，要起 到帶頭的作用。俗話(huà)說(shuō)：外看形象，內看宿舍。被子的疊放，物品的擺放，衣服的晾曬等各項內務(wù)都要做 到整齊劃一，時(shí)刻統一內務(wù)衛生，營(yíng)造一定良好的內務(wù)環(huán)境。
6、做好隊員的思想工作，及匯報工作
多好隊員溝通談心，了解隊員的思想情況，而全心全意的解決隊員工作和生活中的難處，使隊員沒(méi)有 后顧之憂(yōu)，以便全身心的投入到工作中。
三、總結
人人都有志向，人人都是積極主動(dòng)的為他人服務(wù)。我們只有不斷實(shí)踐，才能形成良好的風(fēng)范，才能使 我們安全隊伍這個(gè)集體不斷前進(jìn)，不斷的取得勝利，從勝利以步步走向輝煌!
我的演講完畢！
競職演講稿 篇8
我生于xx年4月27日，現年36歲。xx年7月畢業(yè)于黑龍江大學(xué)，xx年7月至1997年11月在黑龍江郵電報社做記者、編輯工作，曾獲xx～xx年度省專(zhuān)業(yè)報優(yōu)秀記者稱(chēng)號�，F在省局文史中心從事年鑒編撰工作。主任科員、中共黨員。下面，我圍繞競聘崗位做競聘報告，主要談一下自已對本崗位職責的認識及主要工作對策。
我認為，新聞中心記者站是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性極強的崗位，它橫跨新聞和郵政兩大專(zhuān)業(yè)。記者站站長(cháng)不僅要具有相當的郵政業(yè)務(wù)知識、新聞理論知識和新聞實(shí)踐經(jīng)驗，更重要的是要有一定的政策水平、策劃能力及公關(guān)能力。作為站長(cháng)必須全面了解、領(lǐng)會(huì )省局的工作思路，把握全省郵政經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局，圍繞省局黨組的中心思路開(kāi)展工作；必須掌握國家的有關(guān)方針、政策，及時(shí)溝通信息，組織本站人員及時(shí)準確地宣傳報道全省郵政企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展中出現的典型經(jīng)驗及典型人物，讓社會(huì )更加了解郵政，更多地使用郵政業(yè)務(wù)，為打造我省郵政企業(yè)良好的社會(huì )形象服務(wù)。作為站長(cháng)，必須具有公關(guān)及協(xié)調能力，能夠為全站創(chuàng )造出良好的發(fā)稿環(huán)境。站長(cháng)與站內記者最大的區別是，站長(cháng)除了應具備新聞宣傳報道能力外，更應該有一定的策劃力、組織力和協(xié)調力。
與其他幾位競聘者比起來(lái)，我認為自已的優(yōu)勢不在新聞寫(xiě)作和報道上，在新聞寫(xiě)作與報道方面，他們幾位都是大手筆，如果我做站長(cháng)，我將非常歡迎象他們一樣有實(shí)力、有能力的人到我站內工作，我將為他們創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和發(fā)稿環(huán)境，使他們的業(yè)績(jì)更為彰顯，并和他們一道做好記者站工作。
我認為自己競聘的優(yōu)勢在策劃力上。我是這樣理解策劃的：策劃是根據目標和環(huán)境變化，不斷創(chuàng )新，以行動(dòng)產(chǎn)生最佳效果。我喜歡策劃，幾年前一本寫(xiě)王志剛的《謀事在人》使我大開(kāi)眼界，我欣賞其中“可怕的順德人”及“中原之行哪里去－鄭州亞細亞”的大膽創(chuàng )意。我認為，無(wú)論是媒體廣告，還是新聞宣傳，策劃都很重要，好的、有創(chuàng )意的策劃可以增大宣傳效應，節省宣傳費用。我是個(gè)有策劃意識的人，在生活中，無(wú)論是從文章構思、圖書(shū)編排，還是到個(gè)人著(zhù)裝，我都喜歡追求一個(gè)最佳效果，養成注重受者感覺(jué)的習慣。我認為，我省郵政企業(yè)的對外新聞報道和業(yè)務(wù)宣傳應圍繞省局黨組中心工作及全省郵政經(jīng)營(yíng)工作和郵政業(yè)務(wù)發(fā)展多側面、多角度、多方位的展開(kāi)，應該在不違反新聞宣傳規律的情況下有所創(chuàng )新、有所突破。如果我做站長(cháng)，我會(huì )在策劃上加大力度，下一番功夫。
作為記者站站長(cháng)，公關(guān)與協(xié)調能力也是必不可少的`。處理好與上級新聞單位和社會(huì )新聞媒體的關(guān)系，不僅可以為站內同志創(chuàng )造良好的發(fā)稿環(huán)境，增加上稿量；更重要的是可以溝通信息，避免負面報道給企業(yè)造成的損失。我理解的工作上的協(xié)調力和公關(guān)能力不是左右逢源，各位都好，而是能夠讓?xiě)撆浜夏愕娜伺浜夏汩_(kāi)展工作，完成工作目標；能夠在工作中堅持原則，化解不利因素，創(chuàng )造有利條件，順利開(kāi)展工作。如果我做站長(cháng)，我會(huì )以平等、誠信為原則，以互相尊重為前提條件，主動(dòng)、熱情地開(kāi)展工作，處理好與上級新聞單位及社會(huì )新聞媒體的關(guān)系，同時(shí)加大對基層特約通信員及特約記者的組織力度和對站內記者的管理力度，確保信息暢通，保證稿件質(zhì)量，提高上稿率。
我認為自己有能力勝任記者站站長(cháng)這項工作。
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