辦公室主任競職演說(shuō)

辦公室主任競職演說(shuō)

　　辦公室是一個(gè)單位的信息、參謀、服務(wù)中心，是聯(lián)系上下的紐帶，是溝通內外的橋梁。辦公室作為一個(gè)單位的參謀機構和執行助手，應做好參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)工作中的助手、信息、協(xié)調作用，提高工作效率，實(shí)現辦公室工作管理和服務(wù)的創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )辦公室工作的新局面。如果我能當上昆山市衛生監督所的黨政辦公室主任，我將做好以下幾項工作：

　　一、擺正位置，處理好與所領(lǐng)導、所黨支部的關(guān)系

　　辦公室在單位的各項重大決策的形成和貫徹落實(shí)的過(guò)程中，發(fā)揮積極的決策參謀作用，具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實(shí)三個(gè)方面。工作既要積極主動(dòng)，又要始終與黨支部、所領(lǐng)導保持一致，做到思想同心，工作同步，目標同向，上知方向，下知實(shí)情，遠知信息、近知意圖，緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展和提高效益這個(gè)中心認真履行好工作職能;當參謀重在謀劃，作助手側重輔助;要加強請示匯報，并及時(shí)提出處理問(wèn)題的見(jiàn)解，避免先軌后奏：在辦文、辦會(huì )、辦事的過(guò)程中，要做到迅速、準確、及時(shí)。周到、細致、保密，并抓好落實(shí)，做到事事有結果、有回音。

　　二、著(zhù)眼大局，正確處理好與所內各個(gè)科室之間的關(guān)系

　　辦公室要從整體、全局利益出發(fā)，協(xié)調好與單位內部各個(gè)科室的關(guān)系，勤思考、抓規律，積極、大膽、主動(dòng)地開(kāi)展工作。在工作中，要就事論事，講道理、講原則，要謙虛謹慎，彼此尊重，互諒互讓?zhuān)�加強溝通，化解矛盾，排憂(yōu)解難，力求取得思想上的共識，使辦公室的工作順暢運行。

　　三、以誠相待，處理好與外部社會(huì )環(huán)境的關(guān)系

　　辦公室除了參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)工作中的助手、信息、協(xié)調作用以外，還擔負著(zhù)文秘、檔案、宣傳等工作，因工作的需要，必然經(jīng)常與外界的有關(guān)部門(mén)打交道，在相互協(xié)調、交往的過(guò)程中，重要的是以誠相待、廣交朋友，處理好各種各樣的關(guān)系。

　　四、正確處理好重點(diǎn)工作與一般工作、日常工作與突發(fā)性工作的關(guān)系辦公室工作具有綜合性、服務(wù)性、瑣碎性的特點(diǎn)。作為一個(gè)辦公室的主任，切忌眉毛胡子一把抓，必須講究科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)，要學(xué)會(huì )分清主次，抓住重點(diǎn)，統籌考慮，兼顧一般，將工作的著(zhù)眼點(diǎn)始終放在對全局有決定影響的關(guān)鍵工作上，決不能顧此失彼，丟了西瓜，撿了芝麻。在分清輕重緩急，以急為主，急事急辦，確保工作不受延誤的同時(shí)，對一般性的工作也要明確目標，責任到人，保證事事有人管，防止因小失大，干擾影響重點(diǎn)工作的運行。

　　五、實(shí)行辦公室規范化的管理，做好所領(lǐng)導交付的各項工作

　　注重用科學(xué)的制度和目標來(lái)規范各項工作，使各項工作有章可循，有計劃可依，科學(xué)分工，責任明確。在工作安排上，做到周密。細致、及時(shí)，做到年有工作重點(diǎn)，季有工作總結，月有計劃安排，體現在從年度總結把握到季、月、周的具體工作中。年初制定全年工作目標，突出年度工作重點(diǎn)，并定期檢查各目標的實(shí)施情況。并做好科技教育、財務(wù)后勤管理、人員接待、發(fā)文、信息編寫(xiě)。職工的晉升晉級和干部的考察選拔、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、職工年度考核、人事檔案等方面的工作。

　　辦公室既是一門(mén)科學(xué)，又是一門(mén)藝術(shù)，辦公室工作的性質(zhì)和職能決定了辦公室要處理好的關(guān)系還很多。如果我能當選昆山市衛生監督所黨政辦公室的主任，我將在辦公室的工作中堅定不移地貫徹黨的思想路線(xiàn)，從實(shí)際出發(fā)，勇于探索，大膽實(shí)踐，勤于總結，不斷改進(jìn)工作，做好三個(gè)服務(wù)(為領(lǐng)導服務(wù)、為群眾服務(wù)、為外界來(lái)辦事的人員服務(wù))，做好監督所的內當家，做好所領(lǐng)導的參謀。

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