關(guān)于工作合同合集9篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì )中，合同的用途越來(lái)越廣泛，合同協(xié)調著(zhù)人與人，人與事之間的關(guān)系。合同有不同的類(lèi)型，當然也有不同的目的，以下是小編整理的工作合同9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作合同 篇1
一、在上級業(yè)務(wù)部門(mén)和項目部領(lǐng)導的指導下開(kāi)展工作，認真貫徹執行公司和項目部的各種管理辦法，積極做好計劃經(jīng)營(yíng)及相關(guān)工作。
二、負責組織勞務(wù)招標及合同評審程序實(shí)施，嚴格勞務(wù)外包合同管理，按照公司有關(guān)規定進(jìn)行勞務(wù)外包，并對項目部所屬各單位合同執行情況進(jìn)行監督、檢查。
三、負責施工計劃的管理工作，負責施工計劃的編制、上報和下達，并不定期的檢查計劃的實(shí)施情況，及時(shí)向項目領(lǐng)導匯報。
四、負責項目部對上計量支付、對下驗工計價(jià)工作。
五、會(huì )同上級部門(mén)編制責任預算，把好增收節支第一關(guān)。
六、制定切實(shí)可行的項目責任成本管理制度，統計考核責任成本實(shí)施結果，提出責任成本管理改進(jìn)措施，會(huì )同各部門(mén)做好責任成本核算工作。
七、準確編制經(jīng)濟分析資料，收集市場(chǎng)價(jià)格信息，及時(shí)向項目領(lǐng)導提供合同運行情況和盈虧分析。
八、嚴格統計報表制度，及時(shí)準確的上報各種統計報表，有效地做出現場(chǎng)施工的信息反饋負責其他有關(guān)報表的報送。
九、配合工程部做好設計變更工作，收集變更設計資料并建立臺帳，為工程的索賠和最后決算提供相關(guān)材料。
篇三：計劃合同部部工作總結
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年即將過(guò)去，計劃財務(wù)部面臨著(zhù)惡劣的施工環(huán)境，在項目領(lǐng)導班子的領(lǐng)導、在各部門(mén)和廣大職工、干部的支持下，順利的完成了前期的各項工作。為了今后在復雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務(wù)部的各項工作，更好的服務(wù)于施工，在此對前期的各項工作做如下總結，請各位領(lǐng)導、同事多多批評、指點(diǎn)。
一、工作情況：
20xx年以來(lái)，本部門(mén)主要負責的工作主要有：施工合同管理、驗工計價(jià)管理、工程結算管理、財務(wù)管理、工程變更、索賠資料管理以及統計、計劃工作的管理，現一一匯報如下：
1、施工合同、協(xié)議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個(gè)過(guò)程，也是工程施工順利實(shí)施的一項重要工作。它直接影響著(zhù)項目的成本，對項目的盈利或虧損起著(zhù)至關(guān)重要的作用。截止20xx年11月份，共負責起草、審查、簽訂勞務(wù)分包合同13份，臨時(shí)用地合同15份、臨時(shí)用電合同8份，施工便道修筑合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時(shí)工程建設合同5份，工程檢測、超前地質(zhì)預報合同3份，工程施工保險3份，材料、設備供應合同34份。從而有效的規范了合同（協(xié)議）簽訂各方的權利與義務(wù)，為工程結算、材料、設備進(jìn)場(chǎng)以及工程順利的實(shí)施提供了有力的.依據和保障。除此而外，對施工勞務(wù)分包合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行不間斷審查，確保勞務(wù)公司的真實(shí)性，避免勞務(wù)糾紛案件的發(fā)生。
2、工程驗工計價(jià)級工程結算情況：工程驗工計價(jià)、工程結算從工程開(kāi)工到工程竣工全程參與，是工程建設必不可少的一個(gè)重要環(huán)節。在管理過(guò)程中，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，嚴格依據所簽訂的合同（協(xié)議）進(jìn)行驗工和結算，并據實(shí)進(jìn)行成本分析、核算工作，為工程建設順利實(shí)施打下堅實(shí)的基礎。
項目收入情況：
截止20xx年10月25日，本項目已完成2790.752萬(wàn)元，開(kāi)累完成產(chǎn)值6615.743萬(wàn)元，占合同總額的12.4%。本項目驗工計價(jià)實(shí)行季度驗工，自開(kāi)工至今，業(yè)主沒(méi)有批復過(guò)正式的驗工報表，只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過(guò)二次驗工報表，驗工金額合計8982.839萬(wàn)元（虛驗工），目前現場(chǎng)實(shí)際完成清單總額只有6615.743萬(wàn)元。
工程支出情況：
�。�1、）結算情況：截止20xx年9月25日，主體工程、臨時(shí)工程人工費、機械費累計結算2621.709萬(wàn)元。
�。�2、）項目部管理費用情況：截止20xx年9月25日，項目部已發(fā)生辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)折舊費、職工工資及其他費等費用480.446萬(wàn)元。
�。�3、）工程材料費用情況：截止20xx年9月25日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬(wàn)元。
�。�4、）直接費（主要包括臨時(shí)征地差價(jià)、安全生產(chǎn)費、三電拆遷等其他費用）共計1193.573萬(wàn)元。
由此可以看出項目部目前處于虧損狀態(tài)。
3、財務(wù)管理工作情況：20xx年以來(lái)，受鐵路建設市場(chǎng)不穩定因素的影響，本部門(mén)認真編制和執行財務(wù)收支計劃，與上級領(lǐng)導部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)籌措、規范使用建設資金，并進(jìn)行成本的分析、核算工作，反應成本結構。不僅如此還對各勞務(wù)隊伍開(kāi)設農民工工資保證金專(zhuān)用賬戶(hù)，保證足額按時(shí)發(fā)放農民工工資，確保了無(wú)上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
4、工程變更、索賠工作情況：由于本項目處于福建沿海地區，地質(zhì)情況比較發(fā)雜，地下水發(fā)育，難以預料。經(jīng)常發(fā)生設計地質(zhì)情況與實(shí)際地質(zhì)情況不符的現象，在施工過(guò)程中需要進(jìn)行多次變更，嚴重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生II累變更23項，累計金額將近1000萬(wàn)元。由于地質(zhì)原因導致8根鉆孔樁在施工過(guò)程中出現問(wèn)題，索賠相關(guān)資料正在收集。
5、統計、計劃工作情況：20xx年以來(lái)，根據上級領(lǐng)導部門(mén)的要求，本部門(mén)結合現場(chǎng)的實(shí)際情況編制了本項目20xx年總體施工進(jìn)度、資金使用計劃；在實(shí)施過(guò)程中將每個(gè)月完成情況及下月施工計劃進(jìn)行匯總和編制。其中報表形式有日報、周報、月報及季報四種，分別報送三個(gè)部門(mén)，保證了施工信息的溝通，并從統計、計劃工作中發(fā)現影響施工的問(wèn)題，及時(shí)向主管領(lǐng)導反映，使制約因素在第一時(shí)間解決，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、存在的不足及今后主要打算：
1、變更索賠相關(guān)業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高。對于變更索賠工作，首先，要加強學(xué)習，提高變更索賠的意識，把變更索賠作為日常工作重點(diǎn)，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測量試驗、物資設備、財務(wù)等各部室的協(xié)調。及時(shí)形成變更索賠意向報告，編制變更索賠報告書(shū)。
2、經(jīng)驗不夠豐富。對于變更索賠工作應深入施工現場(chǎng)，多向工人及現場(chǎng)技術(shù)人員請教，了解第一手資料、數據，以施工合同為依據，并與國家、鐵道部相關(guān)政策、法律、法規以及企業(yè)定額相比較，找出異同點(diǎn)，積累自己的經(jīng)驗，將變更索賠工作做到更好。
以上是本部門(mén)20xx年度的工作總結，請各位領(lǐng)導、同事審查，并多提寶貴意見(jiàn)，使本部門(mén)在今后的工作中有更好的進(jìn)步。謝謝！
西鐵建設公司漳州港尾鐵路工程項目部
計劃財務(wù)部
20xx-10-29
工作合同 篇2
一、高度重視、組織有力
**市勞動(dòng)和社會(huì )保障局高度重視《勞動(dòng)合同法》的宣傳、貫徹和實(shí)施工作，成立了市勞動(dòng)和社會(huì )保障局《勞動(dòng)合同法》專(zhuān)項檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導小組及辦公室，在抓好本部門(mén)專(zhuān)項檢查活動(dòng)的同時(shí)，切實(shí)加強對各縣（市）區貫徹實(shí)施工作的指導、督促和檢查；各縣（市）區勞動(dòng)保障局也都成立了此次專(zhuān)項檢查活動(dòng)工作機構，負責對本地專(zhuān)項檢查工作的組織領(lǐng)導。
二、抓好《勞動(dòng)合同法》的宣傳、培訓工作
1、抓好宣傳普及工作。利用“**勞動(dòng)保障網(wǎng)”、**電視臺和《**晚報》專(zhuān)刊開(kāi)設三期《勞動(dòng)合同法》專(zhuān)題欄目，擴大了貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的影響和輻射力，設立了40多個(gè)宣傳點(diǎn)，開(kāi)展勞動(dòng)保障政策宣傳咨詢(xún)，散發(fā)《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)保障法律、法規和規章政策宣傳資料2萬(wàn)余份，接待咨詢(xún)勞動(dòng)保障相關(guān)政策的達800多人次，拓寬了《勞動(dòng)合同法》的宣傳途徑，擴大了宣傳影響力。
2、落實(shí)培訓工作。開(kāi)設了一期《勞動(dòng)合同法》培訓，全市勞動(dòng)保障系統工作人員、用人單位負責人、人事管理人員參加了培訓，涉及用人單位180家，培訓各類(lèi)人員20xx年以來(lái)共受理投訴舉報案件185起，結案率達100%。通過(guò)監督執法的開(kāi)展，11戶(hù)用人單位為785名勞動(dòng)者補簽了勞動(dòng)合同，34戶(hù)用人單位為495名職工參加社保并繳納社會(huì )保險費。目前，全市用人單位勞動(dòng)合同基本實(shí)現全覆蓋，農民工簽訂勞動(dòng)合同率達到90%，社會(huì )保險參保率達到70%以上。
三、下步工作安排
�。ㄒ唬├^續做好《勞動(dòng)合同法》的宣傳工作，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監察作用
按照**省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳有關(guān)開(kāi)展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專(zhuān)項檢查活動(dòng)的各項部署和要求，結合我市實(shí)際，切實(shí)把《勞動(dòng)合同法》的`宣傳實(shí)施工作作為勞動(dòng)保障監察工作的重要內容抓緊抓好。以用人單位和勞動(dòng)者為重點(diǎn)宣傳對象，把《勞動(dòng)合同法》宣傳實(shí)施與勞動(dòng)保障監察日常業(yè)務(wù)工作同步部署、同步實(shí)施、同步檢查，貫穿于主動(dòng)監察、專(zhuān)項檢查、書(shū)面審查、舉報投訴等各個(gè)工作環(huán)節，不斷提高勞動(dòng)保障監察的效果和作用。
�。ǘ┲笇в萌藛挝灰婪ㄓ喠⒑吐男袆趧�(dòng)合同，切實(shí)維護勞動(dòng)者的合法權益
在勞動(dòng)保障監察工作中，要積極關(guān)注全市各用人單位在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前后勞動(dòng)合同的訂立履行情況，向用人單位提供及時(shí)的工作指導。一是指導用人單位與勞動(dòng)者依法、及時(shí)訂立勞動(dòng)合同，做到必備條款完備，符合《勞動(dòng)合同法》的要求，約定條款不違反《勞動(dòng)合同法》的規定；二是指導用人單位正確履行與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同；三是指導用人單位在遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則下依法與勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同；四是指導用人單位依法解除和終止勞動(dòng)合同，不得侵害或變相侵害勞動(dòng)者的合法權益。
�。ㄈ�、進(jìn)一步加強對用人單位執行《勞動(dòng)合同法》的監督檢查工作力度
進(jìn)一步加強對用人單位貫徹執行《勞動(dòng)合同法》情況的監督檢查，及時(shí)發(fā)現查處違法行為。今年年底，我們全市勞動(dòng)保障監察機構還準備組織開(kāi)展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專(zhuān)項檢查回頭看活動(dòng)，重點(diǎn)檢查發(fā)現問(wèn)題的一些用人單位與勞動(dòng)者訂立和解除勞動(dòng)合同的情況、用人單位制定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度及其執行的情況、勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規定的情況、用人單位遵守國家關(guān)于工作時(shí)間和休息休假規定的情況、用人單位支付勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)報酬和執行最低工資標準的情況、用人單位參加各項社會(huì )保險和繳納社會(huì )保險費的情況。充分運用執法手段，積極推進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的順利實(shí)施。
工作合同 篇3
一、 員工共同考核部分
考核期內其行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司人事聘用制度，考慮可否繼續錄用?
二、 專(zhuān)項考核部分
�。ㄒ唬� 銷(xiāo)量考核（占基本工資的30%）
績(jì)效工資依據區域市場(chǎng)工資體系中銷(xiāo)量考核提成比例計算�？�(jì)效工資的50%年底發(fā)放，并作考核（參照六）
基本工資的30%為銷(xiāo)量考核工資。按當月任務(wù)量完成的比例計算。完成50%以下，扣除全部銷(xiāo)量考核工資。
連續3個(gè)月沒(méi)有完成任務(wù)70%，轉為適用。
�。ǘ� 銷(xiāo)售配比考核（占基本工資的10%）
當月銷(xiāo)量沒(méi)有達成當月的任務(wù)配比，從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率
�。ㄈ� 回款考核（占基本工資的20%）
未設分公司、辦事處的市場(chǎng)，實(shí)行款到付貨或者現金結算方式。
設分公司、辦事處的市場(chǎng)，以財務(wù)制度為依據，考核貨款的回流。占回款考核工資的30%
應收賬款的考核：到合同期沒(méi)有回收貨款的，扣除當月回款考核工資。超出該市場(chǎng)允許沉淀的市場(chǎng)沉淀資金，扣除當月回款考核工資。特殊情況向銷(xiāo)售部長(cháng)申請。
�。ㄋ模� 銷(xiāo)售費用的運用和管理考核（占基本工資的'10%）
1、 廣促申請及過(guò)程未按要求執行者，占50%；
2、 所報費用不真實(shí)，廣促物品管控不嚴格，占50%；
�。ㄎ澹� 銷(xiāo)售專(zhuān)項考核（占基本工資的30%）
1、 每月18日前傳回銷(xiāo)量計劃匯總表；（0.5%）
2、 銷(xiāo)量計劃準確率上下不得超過(guò)20%；（0.5%）
3、 填寫(xiě)客戶(hù)要貨登記表；（0.5%）
4、 書(shū)面傳真收貨異常報告；（0.5%）
5、 在竄品種的銷(xiāo)售清單中簽字；（0.5%）
6、 向銷(xiāo)售部書(shū)面傳真更換經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)的通知；（0.5%）
7、 是否申報所轄區域人員變動(dòng)；（0.5%）
8、 是否申報所轄區域業(yè)務(wù)人員的市場(chǎng)調整；（0.5%）
9、 向銷(xiāo)售部申報所轄區域合同協(xié)議；（0.5%）
10、 是否遵守銷(xiāo)售部合同管理細則；（作解聘處理，并追究經(jīng)濟責任）；
11、 及時(shí)記錄，上報質(zhì)量投訴信息及處理意見(jiàn)；（0.5%）
12、 促銷(xiāo)申請制度的執行情況；（0.5%）
13、 促銷(xiāo)管理制度的執行情況；（0.5%）
14、 促銷(xiāo)結案制度的執行情況；（0.5%）
15、 現金銷(xiāo)售流程的執行情況；（1%）
16、 賒銷(xiāo)流程的執行情況；（1%）
17、 每月28日前向銷(xiāo)售部長(cháng)報下月資金使用審批表；（0.5%）
18、 每月28日前向銷(xiāo)售部長(cháng)報下月促銷(xiāo)費用預算表；（1%）
19、 每月28日前交檔案管理員當月銷(xiāo)售報告及下月工作計劃；（1%）
�。� 有無(wú)重大過(guò)失和重大貢獻作為年底考核項目；占年度考核工資的30%（一般性考核），如有重大過(guò)失（指直接、間接經(jīng)濟損失占考核期內銷(xiāo)售總額的20%以上）解除聘用，并追溯其相關(guān)賠償責任，有重大貢獻者（經(jīng)濟標準同過(guò)失），獎勵考核期工資300%。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇4
【基本案情】
喻某于20xx年2月到某公司從事維修鉗工工作。20xx年3月，雙方簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，約定喻某從事操作工工作，某公司根據工作需要，按照合理誠信原則，可依法變動(dòng)喻某的工作崗位。
同年10月，喻某參加了公司組織的TPM2人員培訓。后公司通知喻某到TPM2崗位工作，并告知喻某拒絕到崗的相應后果，但喻某予以拒絕。
同月21日，某公司再次征求喻某意見(jiàn)并被拒絕。同日，某公司向喻某送達崗位調動(dòng)通知書(shū)，通知書(shū)載明了相關(guān)調崗情形以及不服從調崗的相關(guān)后果，喻某未到崗。
同月23日，某公司人力資源部通知工會(huì )，告知喻某的行為構成《員工手冊》的丙類(lèi)過(guò)失，將對喻某給予解除合同的處理，公司工會(huì )蓋章同意。
同日，喻某出具退工通知單載明：茲有喻某由于非本人意愿解除勞動(dòng)合同等，喻某在通知單上簽字。后喻某申請仲裁，要求某公司支付解除勞動(dòng)合同的賠償金，仲裁委對喻某的請求不予支持。喻某訴至法院。
【裁判結果】
如皋法院經(jīng)審理認為，用人單位依法享有合理的用工自主權。勞動(dòng)合同中約定單位根據工作需要可依法變動(dòng)喻某工作崗位的條款并不違反法律的禁止性規定，應屬有效。
因喻某不同意崗位調動(dòng)，單位多次與其溝通并書(shū)面告知相應后果，喻某均不服從崗位調整。如皋法院遂一審判決駁回喻某的.訴訟請求。后喻某不服提起上訴，南通中院二審維持原判。
【法官點(diǎn)評】
用人單位因客觀(guān)情況變化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，對人員崗位進(jìn)行適當合理調整，屬于用人單位的用工自主權。
本案中，喻某作為維修鉗工，對生產(chǎn)設備有一定的了解，新調崗位主要從事生產(chǎn)為主維修為輔的工作，某公司亦給予員工自行選擇原維修區域的生產(chǎn)崗位，故喻某經(jīng)過(guò)培訓后應能勝任，且TPM2崗位工資待遇在原考核獎金的基礎上另增加TPM2考核獎，工資待遇不低于喻某原崗位。
在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，用人單位在遵守依法在合理范圍內對勞動(dòng)者進(jìn)行崗位調整，且履行了相應的程序，勞動(dòng)者無(wú)正當理由不服從用人單位管理，用人單位可根據單位規章制度、員工手冊，依法解除勞動(dòng)合同。
工作合同 篇5
在實(shí)質(zhì)性的簽訂合同的時(shí)候，里面要注意的東西非常多，其中需要特別注意幾點(diǎn)：
雙方約定事項的內容要仔細閱讀，看看其中有沒(méi)有霸王條款或者對己方不利的約定，這里要特別提醒“定金”和“訂金”的區別，別吃了啞巴虧沒(méi)地方訴苦(“定金”指為保證合同的履行，消費者預先向銷(xiāo)售者(賣(mài)方)交納一定數額的錢(qián)款。合同上是 “ 定金 ” 的，依據《合同法》相關(guān)規定，一方違約時(shí)，雙方有約定的按照約定執行;如果無(wú)約定，銷(xiāo)售者違約時(shí)，“定金”雙倍返還;消費者違約時(shí)，“定金”不返還�！岸ń稹钡目傤~不得超過(guò)合同標的的 20%);車(chē)型和約定交車(chē)時(shí)間的約定，尤其車(chē)型一定要看清楚再簽，如型號、車(chē)架號、發(fā)動(dòng)機號、排氣量等;如果是貨車(chē)，尤其要注意噸位的標注，避免產(chǎn)生提車(chē)后發(fā)現噸位不符的尷尬境地;在備注欄一般會(huì )有些特別的約定，大部分會(huì )把裝潢的內容寫(xiě)在那里，你要看清楚規格、型號、品牌，另外，保留好清單，已備提車(chē)時(shí)查驗，同時(shí)也為以后出現質(zhì)量問(wèn)題提供證據。
這中間還有要注意的是保險的約定或者其他特殊約定。有些徘徊在牛A和牛C之間的銷(xiāo)售商，會(huì )提出你不希望由自己承擔的條件，比如：你必須在4S購買(mǎi)保險或者增加其它附屬裝飾品，否則車(chē)子是不能賣(mài)給你的，更有甚者，你還要加價(jià)才有可能提到車(chē)。我個(gè)人對這種品牌會(huì )退避三舍，什么樣的市場(chǎng)了，同級別車(chē)型多得是，有必要一棵樹(shù)上吊著(zhù)嗎?當你靜下心來(lái)，用更多理性的眼光來(lái)分析的話(huà)，你就不會(huì )去做那個(gè)冤大頭了。我有朋友想買(mǎi)一款SUV拉狗用，他在某兩款車(chē)中拿不定主意，而其中一款是要加價(jià)3萬(wàn)才能提車(chē)，當時(shí)我就對他說(shuō)了一句話(huà)：有那3萬(wàn)買(mǎi)條狗好不!當然，有人不差錢(qián)，就是喜歡，那我們也不多做評價(jià)。
說(shuō)到裝潢想跟大家聊點(diǎn)我個(gè)人的看法。車(chē)內放置香水要慎重，一般的香水都是化學(xué)制劑，可能有人不喜歡聞那種味道，可以選擇比較柔和的水果味，尤其到了夏季，香水瓶多放在儀表臺上，容易造成過(guò)度揮發(fā)，要及時(shí)補充和檢查瓶體，如果發(fā)現破裂要及時(shí)清理，避免液體腐蝕儀表臺，甚至對車(chē)上成員造成傷害;純私家車(chē)也可以不用鋪地膠，一般地膠多為皮革，會(huì )含有一些毒素，使車(chē)內氣味難聞，也有可能對人身產(chǎn)生危害，可以選擇廠(chǎng)家提供的專(zhuān)用腳墊，再加一個(gè)便于打理的塑膠腳墊(要選購那種沒(méi)有異味的)就可以了，不要墊的太厚，否則可能影響離合器行程和剎車(chē)性能;掛件盡量選擇不遮擋視線(xiàn)或者影響駕駛的物品，并保持后風(fēng)窗處不要有太多的物品，曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)某些女士的座駕后風(fēng)窗滿(mǎn)滿(mǎn)的布藝玩具，這樣會(huì )影響后視線(xiàn);隔熱膜盡可能選擇一線(xiàn)品牌，顏色不要太深，尤其是前擋一定要選擇透光性好的，在選擇時(shí)，可以聞聞氣味，好的膜不會(huì )有刺鼻的化學(xué)制劑的味道。若還有其他裝飾件贈送，可以選擇如竹炭包、防盜鎖等。
如果是貸款，還有許多事項需要注意或者提前做準備。
分期付款要準備的手續：
1、申請人夫妻雙方的身份證、戶(hù)口本、結婚證、收入證明;
2、申請人或者配偶名下房產(chǎn)證和土地證。無(wú)房產(chǎn)證的可以用以下代替：購房合同和發(fā)票、宅基地證、拆遷協(xié)議、居委會(huì )或村委會(huì )開(kāi)具的房屋所有權證明(必須經(jīng)過(guò)貸款方審核批準的);
3、申請人或者配偶駕照，無(wú)駕照的可以提供駕校的學(xué)車(chē)發(fā)票(申請人或配偶名下)
4、申請人或配偶名下近半年的銀行對賬單明細必須顯示其姓名，或者提供卡的掃描件 備注：對于離異需提供離婚證或者法院民事判決書(shū)
5、特殊職業(yè)需提供資格證書(shū)：教師、醫師、護士、保險人員 在選擇銀行或者金融機構的時(shí)候，一定要符合自己的實(shí)際情況。有些機構條件比較寬松，但是利息相對較高，有些利息不高，但是條件比較苛刻。所以一定要在辦理前了解清楚，別辦完手續，車(chē)子也到了，結果被告知貸款辦不下來(lái)，那才真是欲哭無(wú)淚了。
貸款利息的計算方法。銀行或者金融機構會(huì )根據當時(shí)的利息確定一個(gè)系數，用這個(gè)系數乘以貸款的時(shí)間，得數就是你應付的金額了。當然，具體的算法還是以貸方的方法為準。
好了，現在把所有的'手續都放在一個(gè)檔案袋中，包括合同、收據等，反正只要是從4S帶回來(lái)的都歸整在一起放好準沒(méi)錯。
接下來(lái)就等吧，如果你選擇的是比較緊俏的車(chē)型，等上個(gè)把月是很正常的，甚至要等上半年也不足為奇。
終于，4S店的銷(xiāo)售顧問(wèn)給你打電話(huà)了“您的車(chē)到了”。 別激動(dòng)!先準備好再出發(fā)。
要把所有相關(guān)手續整理好，身份證明、收據等等都帶好，別丟三落四還得來(lái)回折騰。這里面有一點(diǎn)需要提醒，就是你的付款方式，因為數額比較大，絕大部分都會(huì )使用刷卡。有些4S店對借記卡、透支卡、信用卡等都有不同的要求，因為有些交易是要付費的，所以每筆只能使用一次。因此在提車(chē)付款之前一定要問(wèn)清你的銷(xiāo)售顧問(wèn)，別到時(shí)候惹一肚子的氣�；蛘咴谒⒖〞r(shí)一次性把所有的費用都刷出來(lái)，比如保險費、續保押金、手續費、上牌費等等。
在相關(guān)人員的引領(lǐng)下，到各窗口辦理所需手續。付款、交保險、打臨牌等等就不贅述了。
再提醒一下保險的辦理，如果是在4S店貸款購車(chē)，可能會(huì )強制的交付續保押金和手續費，并指定某個(gè)保險公司;還有就是投保的項目，我一般建議大家購買(mǎi)：基本車(chē)損、三責(基本30萬(wàn)比較合適，如果只是市內代步，可買(mǎi)20萬(wàn);如果經(jīng)常出長(cháng)途，最好50萬(wàn)以上。這樣，即使出現比較重大事故，也能得到合適的賠償)、不計免賠、交強險、車(chē)上人員，以上幾個(gè)就可以了。盜搶險可根據實(shí)際情況確定是否需要，至于單獨玻璃破損、劃痕、自燃等，不建議購買(mǎi)，因為買(mǎi)了你也不敢報，多了明年還得漲費用。這一點(diǎn)可在辦理保險時(shí)詳細詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)人員，也可征詢(xún)業(yè)內人士的意見(jiàn)。對保險賠付條款尤其要仔細閱讀，給你辦理保險的人，是不會(huì )告訴你各種條條框框的，等開(kāi)始理賠時(shí)你才發(fā)現為時(shí)已晚。
最后，小編提醒大家，沒(méi)有交強險是不能上路的，而且4S店也不會(huì )給你打臨牌，所以一般保險要提前一天辦理，當然也可以采用即時(shí)生效的形式。如果沒(méi)有交強險，除了補交之外，還要處以2倍的處罰。罰錢(qián)只是小事，關(guān)鍵新手上路不安全因素太多，沒(méi)有保險對人對己都是不利的，不要心存僥幸，這世上的事只有結果沒(méi)有如果。如果還有對此專(zhuān)題不太了解的朋友，可以通過(guò)登錄網(wǎng)站進(jìn)行咨詢(xún)了解，會(huì )有專(zhuān)業(yè)的律師為您解答。
整理的有關(guān)勞動(dòng)合同訂立的內容能夠幫助到您。如還有相關(guān)疑問(wèn)�？擅赓M咨詢(xún)在線(xiàn)律師。
工作合同 篇6
二零xx年上半年我部門(mén)在公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在各部門(mén)的配合協(xié)作下，在部門(mén)員工的共同努力下，較好地完成了年前編制的預算部年度計劃和公司下達的工作任務(wù)。為了更好的完成今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓、提煉精華�，F在，我將過(guò)去半年部門(mén)的工作總結如下：
一、部門(mén)建設
在目前的具體工作分配中，由張曉菲負責審核所有預決算并統籌規劃部門(mén)工作，xx負責二期11層樓棟相關(guān)預算，xxx負責二期18層樓棟相關(guān)預算及零星工程審核決算，xx進(jìn)行相關(guān)協(xié)助。其他部分預決算采取團隊協(xié)作模式共同完成。前期讓xx在預警中心施工現場(chǎng)熟悉施工工藝、流程，從具體的工程實(shí)務(wù)中學(xué)習知識，同時(shí)為公司后續的人才培養打好基礎。
部門(mén)注重職業(yè)素質(zhì)的培養。要求部門(mén)人員積極主動(dòng)地組織、完成工程預決算編制及工程成本控制任務(wù)，同時(shí)時(shí)刻關(guān)注工程現場(chǎng)的實(shí)際情況和進(jìn)度，保證預決算工作的準確性并努力提高工作效率。今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善和進(jìn)一步的完善，部門(mén)人員要積極適應這種情況，以公司的各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好自己的各項工作。服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好領(lǐng)導安排的其他工作。在工作中，以大局為重，敬
業(yè)愛(ài)崗，不計較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導的工作安排，對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢�？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
二、工作內容
1、上半年我部門(mén)及時(shí)完成了xxxx樓裝修預算編制及對量，促使xx局人員順利入駐，并與施工單位結算完。
2、完成了對整個(gè)xxx二期裝飾材料的預算編制及工程量核對，與供貨單位簽訂合同，目前外墻磚等材料已按工程進(jìn)度及合同約定進(jìn)場(chǎng)。
3、完成了對xxx二期市政管網(wǎng)工程的預算編制及合同簽訂，達到工程進(jìn)度即可開(kāi)始施工。
4、工程款支付手續和施工單位月度計劃完成情況獎懲手續及時(shí)辦理。
5、確定了xx公租房的裝修標準并完成其相關(guān)預算編制及合同簽訂，目前xx公租房所在標段已全面展開(kāi)施工。
6、完成了xx局辦公室改造的預算編制及合同簽訂。
7、xx工程配套的垃圾站已完成預算編制和合同簽訂，達到工程進(jìn)度即可展開(kāi)施工。配電房預算編制及對量已完成，施工單位待定。
8、xxx室外消防管網(wǎng)和綠化景觀(guān)的預算編制已經(jīng)完成，當前正在審核投標方報價(jià)書(shū)，不久即可完成合同簽訂。
三、工作目標
年前訂立的`年度計劃，我部門(mén)已完成了上半年對應的工作。針對xxxxxx城工作的展開(kāi)，我部門(mén)年度計劃的完成速度將相應加快。下半年部門(mén)人員仍需努力工作，并針對以下幾點(diǎn)作進(jìn)一步的加強和提高：
1）保證預結算工作的準確性。這是預結算工作的前提，無(wú)論圖紙簽證等變更多繁復，我部預算人員需始終把準確性放在第一位。我部人員需嚴格按照合同、法規圖紙、簽證單等依據結算，并在現場(chǎng)檢驗實(shí)物復核簽證單等的真實(shí)性及時(shí)效性。
2）成本控制是始終不變的中心。預算編制過(guò)程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動(dòng)部分的價(jià)格，積極關(guān)注、認真考察市場(chǎng)行情，以最合理的價(jià)格編制各項預算。
3）提高預結算工作效率。在保證工作準確的前提下，我部門(mén)需力爭努力提高工作效率。各分項工程的預算編制、合同簽訂等必須走在工程進(jìn)度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間，積極主動(dòng)的解決工作存在的問(wèn)題。
4）繼續深入的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運用到實(shí)際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
5）明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀(guān)念。
6）作為公司的員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
7）加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自身素質(zhì)和個(gè)人修養不斷得到提高。
8）在今后的工作中，發(fā)揚個(gè)人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚長(cháng)避短，爭取更大的成績(jì)，不斷地完善自我。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，主動(dòng)思考、積極解決、及時(shí)匯報，爭取公司的最大利潤。
四、對今后工作的建議
1、加強現場(chǎng)管理人員的成本控制意識，規范和完善現場(chǎng)資料，有利于我部門(mén)結算和成本控制。結算時(shí)，依據通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時(shí)，往往僅報送對其有利的部分，工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴(lài)于工程現場(chǎng)的資料登記和記錄，希望現場(chǎng)工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注。
2、樹(shù)立全員成本控制意識。統一思想認識，把“一切為了效益”的意識深深地印在的腦海里。進(jìn)行必要的宣傳，諸如“建名牌工程，創(chuàng )最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。
3、提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，積極組織參與業(yè)務(wù)相關(guān)的技能培訓。對于國家新推行的政策、法規、規范及時(shí)學(xué)習。
下半年我部門(mén)將再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門(mén)人員的潛在價(jià)值和能力，精細化管理。同時(shí)進(jìn)一步加強與其他部門(mén)的配合，為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關(guān)口，全面做好我部門(mén)負責的預結算、合同工作。發(fā)揮部門(mén)最大的作用，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
工作合同 篇7
自從水滴匯入大海的那一刻，便和大海密不可分的融合在一起，浪花迎著(zhù)朝陽(yáng)放射出耀眼的光芒..來(lái)自水滴，更來(lái)自大海，就像我依偎在企業(yè)的懷抱里，唯有全身心投入到工作中，融入企業(yè)，才能折射出人生的光輝。
指縫間流過(guò)的歲月中夾雜著(zhù)努力和改變，不知不覺(jué)間，與***公司共命運已有三年光陰，企業(yè)無(wú)限的變遷中也夾雜了我自身價(jià)值的歷練與實(shí)踐，工作的順利進(jìn)行離不開(kāi)各部門(mén)同事的幫助，更離不開(kāi)領(lǐng)導的支持與信任，本年工作內容主要包括以下幾方面：
(一) 合同方面：
伴隨著(zhù)企業(yè)重組，公司機關(guān)部門(mén)人員變更，以及***公司本年對于合同采辦管理規定的調整，使得合同管理工作一度陷入瓶頸，通過(guò)與相關(guān)人員積極溝通協(xié)調，并努力滲透上級公司相關(guān)管理規定，最終得到了領(lǐng)導的理解與上級公司相關(guān)人員的支持與配合，相信只有勤奮努力，才是克服困難戰勝一切的途徑。
1、 截止到12月20日，本年收支合同明細
支出合同 ***份 約****萬(wàn)元
收入合同 ***份 約****萬(wàn)元
a 支出合同：
◇ 年度單價(jià)供貨合同：**份
《****年度單價(jià)供貨合同》 ****科技開(kāi)發(fā)有限公司
《****年度單價(jià)供貨合同》****科技有限公司
◇ api咨詢(xún)服務(wù)合同、api咨詢(xún)服務(wù)合同補充協(xié)議： **份，合同價(jià)款由***萬(wàn)元下浮至***萬(wàn)元;
◇ 工具加工合同 **份，****萬(wàn)元;
◇ 鉆頭原材料支出合同 ***份，共約****萬(wàn)元。
其中包含原材料：**片***片，鋼體****只，**模具***件，**碳化鎢** ***公斤，*****公斤，*****件，*****件，*****公斤，******粒，*****公斤。
b 收入合同：
◇ 《鉆頭銷(xiāo)售年度合同》 **份;
◇ 工具加工類(lèi)合同 **份，共計***萬(wàn)元;
◇ 工程類(lèi) **份，***萬(wàn)元;
◇ 鉆頭銷(xiāo)售收入合同 **份，**只鉆頭，共計****萬(wàn)元
鉆頭銷(xiāo)售情況
122fm**b **只 122fm***ab **只 122fm*** **只
122fm**b **只 175fms*** **只 122fm*** **只
085fm** **只 122fm* **只 共計***只
2、根據***公司合同管理規定，對于付款方式不予以預付款及款到發(fā)貨的要求，鑒于上述原則，在與供應商的合同條款商談往來(lái)期間也出現了較多分歧，如進(jìn)行霧化鎳粉及銀焊條采購時(shí)，就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達成一致，經(jīng)過(guò)在上級領(lǐng)導和供應商之間反復溝通，最終說(shuō)服并得到了供應商的理解，同樣尋求到了兩全的解決方法，使得合同及時(shí)簽訂，以滿(mǎn)足車(chē)間生產(chǎn)需要。
3、通過(guò)參與***公司合同、采辦、承包商管理規定;供應商管理實(shí)施細則以及招評標規則的培訓，XX年合同管理工作針對細節著(zhù)重入手，努力將處處做到完滿(mǎn)，對于原材料購銷(xiāo)、加工合同、年度單價(jià)供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。以管理規定為前提規范了合同執行期間甲乙雙方的各項往來(lái)工作。
4、本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鋼體鉆頭年度單價(jià)供貨合同、工具加工、樓維修等項目的'招投標程序，通過(guò)參與評標以及相關(guān)審批程序的上報工作，深刻的感受到此項工作對于經(jīng)濟合同執行的重要意義，也從中體會(huì )到自身以及相關(guān)部門(mén)對于招投標程序的了解與重視程度有所欠缺，從而影響了合同的正常簽訂與執行。
工作合同 篇8
目前在勞動(dòng)合同制度的實(shí)施過(guò)程中還存在不少問(wèn)題：如勞動(dòng)合同簽訂率低；用人單位拒簽或勞動(dòng)者不愿簽的現象突出；用人單位隨意變更、解除合同現象時(shí)有發(fā)生；對勞動(dòng)合同執行情況的監督檢查不到位等等。這些問(wèn)題的存在不僅造成勞動(dòng)關(guān)系不和諧，勞動(dòng)者的合法權益受到損害，也影響了經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定。要改變目前這種狀態(tài)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，必須不斷完善勞動(dòng)合同制度的管理、強化對勞動(dòng)合同監督檢查的力度、充分發(fā)揮工會(huì )在勞動(dòng)合同制度中的作用，切實(shí)維護職工合法權益。
一、參與勞動(dòng)合同的源頭工作，切實(shí)保護勞動(dòng)者的合法權益
參與起草、制定、修改勞動(dòng)合同文本；參與制定、修改涉及勞動(dòng)者利益的企業(yè)規章制度，防止用人單位利用“土政策”侵犯勞動(dòng)者合法權益；與用人單位就工資分配事項進(jìn)行協(xié)商，使其趨于合理、合法，保護勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬權；發(fā)揮集體合同對勞動(dòng)合同的規制作用，進(jìn)一步加強集體合同的剛性。工會(huì )要將集體合同與勞動(dòng)合同有機地聯(lián)系起來(lái)，注意運用集體合同規制勞動(dòng)合同，將涉及勞動(dòng)者切身利益的內容通過(guò)集體協(xié)商寫(xiě)入集體合同，規范勞動(dòng)合同，全面維護勞動(dòng)者合法權利。
二、抓住簽訂勞動(dòng)合同的環(huán)節，發(fā)揮穩定勞動(dòng)關(guān)系的作用
目前，從業(yè)者的勞動(dòng)合同知識有限，簽訂勞動(dòng)合同意識不強，尤其是大量進(jìn)城的農民工，迫切需要得到工會(huì )組織的幫助和指導。
工會(huì )要通過(guò)各種媒體和宣傳手段，向廣大勞動(dòng)者宣傳貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》的`意義，引導從業(yè)者簽訂勞動(dòng)合同，使其關(guān)注自我權益的維護。通過(guò)知識競賽、咨詢(xún)服務(wù)、解答疑惑等方式，使廣大勞動(dòng)者掌握勞動(dòng)合同的基本知識，提高對勞動(dòng)合同的認知度，增強簽訂合同意識、增強自我維護的意識和能力。
那么基層工會(huì )如何幫助指導職工簽訂簽好勞動(dòng)合同呢？首先應當遵循合法、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則。改變勞動(dòng)合同文本由用人單位一方說(shuō)了算的局面。其次要提醒勞動(dòng)者采用書(shū)面形式，使其合法權利得以保障。其三要熟悉勞動(dòng)合同的內容，勞動(dòng)合同要具備法定的必備內容。其四注意勞動(dòng)合同的字句要準確、清楚、完整、明白易懂�；鶎庸�(huì )要在把握訂立的原則、注意形式、熟悉內容、掌握國家有關(guān)勞動(dòng)標準的具體規定的基礎上，幫助指導勞動(dòng)者認真、仔細地審閱勞動(dòng)合同各項條款。特別是對與勞動(dòng)法律、法規相悖的內容，尤其是用人單位制定的“土政策”，更不能含糊，應及時(shí)向用人單位行政提出更正意見(jiàn)，然后由勞動(dòng)者和用人單位協(xié)商達成一致意見(jiàn)后再簽訂。
三、督促用人單位履行勞動(dòng)合同，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩定
為了企業(yè)的發(fā)展活力，勞動(dòng)者權利的實(shí)現，工會(huì )必須從勞動(dòng)合同的履行入手，切實(shí)履行維護職責。
工會(huì )要協(xié)助用人單位做好勞動(dòng)合同的管理工作。針對用工主體、就業(yè)方式的變化，建立健全勞動(dòng)合同登記備查管理制度；對勞動(dòng)合同的簽訂、續訂、解除、終止實(shí)行全程監督；掌握勞動(dòng)合同簽訂和執行的動(dòng)態(tài)：抓好協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系的五個(gè)環(huán)節，建立勞動(dòng)合同管理的五本臺賬，既勞動(dòng)合同書(shū)、勞動(dòng)合同變更表、解除勞動(dòng)合同通知書(shū)、終止勞動(dòng)合同紀錄和續訂勞動(dòng)合同書(shū)。
要加強和用人單位行政方的聯(lián)系和溝通，督促其認真履行勞動(dòng)合同。在勞動(dòng)合同執行中會(huì )出現許多新情況和新問(wèn)題，需要工會(huì )主動(dòng)和行政取得聯(lián)系，進(jìn)行溝通，在調查研究的基礎上，提出解決的辦法和措施。
參與制定和修改用人單位的人事制度，對涉及用工、職工培訓、晉升等事項，工會(huì )有權提出意見(jiàn)和建議。
干預勞動(dòng)合同的變更和解除，特別是對需要保護的特殊勞動(dòng)者工作崗位的變更和解除、企業(yè)改制發(fā)生的大規模變更和解除勞動(dòng)合同，工會(huì )有權提出意見(jiàn)。對用人單位解除勞動(dòng)合同的程序、解除的理由、解除和終止的經(jīng)濟補償金等要依法規范。
要加強對用人單位執行勞動(dòng)合同制度的情況的監督檢查，協(xié)助企業(yè)建立和完善監督檢查組織和制度，作好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調機制和各項制度的有機銜接，監督勞動(dòng)合同雙方尤其是用人單位認真履行勞動(dòng)合同。
作好勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調和勞動(dòng)合同矛盾的調解工作，發(fā)揮好基層工會(huì )調解勞動(dòng)爭議的第一道防線(xiàn)作用。
工作合同 篇9
我于20xx年11月14日入職，至今不過(guò)兩個(gè)月，在這段時(shí)間內，我初步了解了集團構架、辦事流程以及工作內容，在新的一年里，我的工作計劃如下：
第一，一切工作圍繞合同展開(kāi)。
我的工作，是建立在合同上的管理工作，沒(méi)有合同，合同管理主管之崗位設置就失去了意義，因此，只要涉及到合同事項，就應當經(jīng)過(guò)合同管控這一環(huán)節。如何才能管控到每一個(gè)合同？這就涉及到與其他部門(mén)溝通的問(wèn)題。任何一份合同必須經(jīng)過(guò)公司蓋章方能生效，因此，隨時(shí)保持與董辦、商務(wù)部門(mén)的暢通聯(lián)系是我20xx年工作內容之一。
第二，負責管控合同的各個(gè)壞節。
所謂合同管理，就是要對合同談判、合同起草、模板維護、合同評審、用印監督、后續跟蹤等負有管理責任。合同談判、合同起草約占5%的工作量，應經(jīng)辦人的要求并在分析可行性后，提供高質(zhì)量的服務(wù)；模板維護約占5%的工作量，就是修訂集團現有的、不符合現行法律法規或者不符合實(shí)際要求的合同，以及擬定可能涉及到的合同模板；合同評審約占60%的工作量，是合同管理工作中最重要的部分，應當對合同標的、價(jià)款、違約、爭議解決等重點(diǎn)條款進(jìn)行審查；用印監督和后續跟蹤約占20%的工作量，是合同管理工作的核心部分，將按季度展開(kāi)工作，除了向董辦、商務(wù)部門(mén)直接調取用印資料和履行情況外，還應對重大合同進(jìn)行一對一的跟進(jìn)，一旦發(fā)生或可能發(fā)生違約情形時(shí)，應進(jìn)行證據保全并立即向上級匯報。
第三，減少重復性工作，提高工作效率。
合同管理制度和OA評審流程是剛剛建立起來(lái)的，目前合同管理制度在逐步完善，OA評審流程也步入正軌，但也出現了重復工作的現象，比如合同評審中法務(wù)部和質(zhì)量部門(mén)的評審內容，在評審質(zhì)量類(lèi)協(xié)議時(shí)，部門(mén)應該根據自己的專(zhuān)業(yè)負責相應的條款，所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，法務(wù)部應該重點(diǎn)評審違約條款、懲罰性條款、爭議解決條款等涉及法律知識的條款，質(zhì)量部門(mén)應該重點(diǎn)評審質(zhì)量管理、質(zhì)量標準、生產(chǎn)過(guò)程控制、保質(zhì)期等涉及質(zhì)量問(wèn)題的條款。而在實(shí)踐過(guò)程中，法務(wù)花大量的時(shí)間對合同進(jìn)行全面審查，向相關(guān)部門(mén)提示風(fēng)險點(diǎn)，這里有兩個(gè)不妥之處：其一，法務(wù)知識有限，有可能根本看不懂除法律之外的'專(zhuān)業(yè)條款；其二，對合同進(jìn)行全面審查，必然存在重復性工作，工作效率降低。合同全面性審查的好處在于不放過(guò)任何一個(gè)風(fēng)險點(diǎn)，但是從制度層面來(lái)說(shuō)，合同管理制度確立了責任制，如果有制度不落實(shí)，那么制度就是一個(gè)好看的花瓶；從人力資源層面來(lái)說(shuō)，消耗相同的人力成本卻不能創(chuàng )造更多的價(jià)值，這不是一個(gè)成功企業(yè)所愿意看到的。因此，減少工作重復性，提高工作效率是我20xx年的又一個(gè)計劃。
第四，重點(diǎn)人員重點(diǎn)培訓。
有一次一個(gè)業(yè)務(wù)拿了一份只有7條約定的涉外合同給我評審，抱怨法務(wù)部故意不批準。在他們的意識里，越是模糊的約定越好，殊不知這種意識很危險，在任何一個(gè)合同中，只要涉及到我方的權利都必須明確，否則，我方將無(wú)法向對方主張權利，貨款收不回、知識產(chǎn)權受侵犯、商業(yè)秘密得不到保護、信譽(yù)損失等等，為了減少部門(mén)摩擦，更為了提高非法律人士的法律意識，很有必要針對重點(diǎn)人員進(jìn)行培訓，首次合同條款培訓將在第二季度展開(kāi)，之后將視效果和需求組織其他培訓。
第五，加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，提高綜合素質(zhì)。
從律師助理到法務(wù)專(zhuān)員、再到合同管理主管，兩年多的時(shí)間我擔任過(guò)三種角色，但是我的理論基礎卻不能滿(mǎn)足崗位的要求，因此，20xx年我要繼續做好如下工作：其一，通過(guò)多種渠道加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，這不僅需要自己主動(dòng)學(xué)習課本知識，還需要向專(zhuān)業(yè)人士學(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習、向身邊的人學(xué)習；其二，提高各方面綜合素質(zhì)，學(xué)習管理、財務(wù)、生產(chǎn)等知識，處理好人際關(guān)系，以勝任“主管”一職。
20xx年，將是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的一年，我會(huì )再接再厲，馬不停蹄地迎接挑戰！
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