【實(shí)用】年度工作計劃模板合集十篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，現在就讓我們好好地規劃一下吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的年度工作計劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作計劃 篇1
信息部的工作是一項服務(wù)工作，沒(méi)有各個(gè)部門(mén)的充分理解和配合，全公司網(wǎng)絡(luò )信息化就不可能連接起來(lái)。信息管理是一項技術(shù)工作，要一直保持強烈的敬業(yè)精神，發(fā)揮好個(gè)人專(zhuān)長(cháng)，努力營(yíng)造一支既有分工、又有協(xié)作，既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實(shí)際工作中老老實(shí)實(shí)地學(xué)習，不懂就問(wèn)，不會(huì )就學(xué)，既勤奮工作，又努力協(xié)調好上下、左右、內外。從軟件、硬件、人員到規程都一一準備到位。按公司規章制度統一要求，一方面進(jìn)行對公司的電腦軟硬件的應用、操作規程建設;另一方面進(jìn)行設備優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò )改造的步伐，實(shí)現了軟件、硬件建設的相互推進(jìn)，努力使工作能夠程序自然、循環(huán)有序的開(kāi)展起來(lái)。
自己總結出的主要工作有以下幾個(gè)方面：
1、設備維護，管好用好公司設備是信息中心的首要任務(wù)。保證設備的正常使用，提高設備的使用率，使設備更好地為辦公區服務(wù)，協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成。交換機、網(wǎng)線(xiàn)、電腦、投影儀、打印機等等，出現了問(wèn)題就及時(shí)的處理，盡量減少因硬件故障造成的公司業(yè)務(wù)上的損失。
2、積極推動(dòng)公司的信息化、網(wǎng)絡(luò )化、無(wú)紙化發(fā)展進(jìn)程，加強網(wǎng)絡(luò )、網(wǎng)站及各管理系統的維護。
3、積極配合公司開(kāi)展的各項活動(dòng)，從會(huì )議到員工教育再培訓等都進(jìn)行設備調試安裝到位。
4、針對于公司的UDO數據庫里的數據我們做到每天一備份、每月一整理歸檔，對于整個(gè)公司辦公區的數據也做了一次集中整理歸檔。由于自己是新員工，對于公司的整個(gè)系統操作流程還不是很熟悉，所以在接下來(lái)的.時(shí)間里要不斷學(xué)習，爭取早日掌握工作中需要的各種技能。
今后在工作中要努力的方向主要為以下幾個(gè)方面：
1、不斷加強信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
2、勤于學(xué)習、善于思考總結，積累經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新，為我公司信息化建設獻計獻策，以良好的姿態(tài)迎接挑戰和考驗。
3、改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識。提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
4、干一行，專(zhuān)一行，工作要有創(chuàng )造性，并且要做實(shí)、做細不斷提高自身綜合素質(zhì)，為網(wǎng)絡(luò )信息化建設努力工作。
5、加強與其它同事的學(xué)習與溝通，工作中徹底消除推諉、扯皮現象，使各類(lèi)問(wèn)題能得到良好、及時(shí)的解決。以上是我的述職報告，不妥之處懇請領(lǐng)導、同事給予批評指證。
年度工作計劃 篇2
法律工作者協(xié)會(huì )是韓山師范學(xué)院政法系黨總支領(lǐng)導下和政法系分團委的指導下成立的學(xué)生群眾組織。本協(xié)會(huì )是以提高法學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識水平，培養其專(zhuān)業(yè)技能，為社會(huì )提供法律專(zhuān)業(yè)的服務(wù)為宗旨。
以通過(guò)舉辦與法學(xué)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的各種活動(dòng)，促進(jìn)法律知識的交流，培養法學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能，使學(xué)生真正做到運用自身的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能服務(wù)社會(huì )為目的。
本協(xié)會(huì )的特色活動(dòng)包括，模擬法庭實(shí)戰，組織法院旁聽(tīng)，寒暑假到法院見(jiàn)習以及辯論賽等。以此促進(jìn)成員的學(xué)術(shù)交流，提高法學(xué)知識水平，更好地培養法學(xué)技能。
我很榮幸成為xx年法律工作者協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)一職，我會(huì )以更加努力認真的態(tài)度去管理好法協(xié)，希望法協(xié)可以更好的發(fā)展。以下是我擔任會(huì )長(cháng)的工作計劃：
一、處理好各部門(mén)之前工作聯(lián)系，本協(xié)會(huì )的組織機構是由理事會(huì )和組織部、學(xué)習部、秘書(shū)部、宣編部四個(gè)基本職能部門(mén)組成。其中理事會(huì )由會(huì )長(cháng)、助理會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)及各部門(mén)部長(cháng)組成。其中會(huì )盡量安排到每個(gè)干事能所在其職，盡其能。對于法協(xié)內部一些較小的事情，由會(huì )長(cháng)助理解決，本來(lái)設定一個(gè)副會(huì )長(cháng)管理模擬法庭的事，但由于同學(xué)出國留學(xué)的原因。
因此模擬由會(huì )長(cháng)和學(xué)習部以及其他部門(mén)共同承辦，一個(gè)副會(huì )長(cháng)管理法協(xié)內部財務(wù)，另一個(gè)副會(huì )長(cháng)主要管理法院見(jiàn)習的事，學(xué)習部則是針對模擬法庭，法律之星之類(lèi)活動(dòng)的題目案例征集，秘書(shū)部主要處理通知會(huì )長(cháng)，副會(huì )長(cháng)以及各部門(mén)部長(cháng)的工作到每個(gè)同學(xué)，讓法協(xié)內部消息可以更好更快讓每個(gè)同學(xué)知道，宣編部主要是對于法協(xié)海報，簡(jiǎn)介等等一些工作，組織部是對于法協(xié)內部活動(dòng)一些組織和舉辦以及晚會(huì )等等召開(kāi)的計劃，希望各個(gè)部門(mén)和副會(huì )長(cháng)大家之間能更好的配合，使法協(xié)往能更好更高的方向發(fā)展出去。
二、9月末10月初，全體新干事們首先第一件事應該是協(xié)調各部門(mén)處理好法協(xié)迎新和招新的事，其中迎新宣傳主要由各個(gè)部長(cháng)副部分配完成，迎新宣傳的主要宣傳點(diǎn)在于法協(xié)的品牌活動(dòng)“模擬法庭”，另外加上社聯(lián)那邊配合宣傳，法協(xié)的一些特色活動(dòng)，以及加入法協(xié)可以學(xué)習到的一些法律知識，另外今年會(huì )盡量多宣傳一些法協(xié)新的活動(dòng)，具體情況和人員分配到時(shí)開(kāi)學(xué)會(huì )召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行討論，另外還有迎新晚會(huì )的內容。
今年的招新面試初定在社團之夜之后幾天，招新完確定法協(xié)新成員名單后則會(huì )如期舉行迎新聚會(huì )。今年對于11級法學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生只有一個(gè)班40個(gè)同學(xué)的原因，法協(xié)內部招新人員應該會(huì )取20個(gè)新成員左右，因為考慮到10級這年因為人數過(guò)多而分配到資源少的原因，因此這個(gè)問(wèn)題到時(shí)會(huì )與各個(gè)干事開(kāi)會(huì )商量。
三、9月末，創(chuàng )建一個(gè)供所有法協(xié)成員共同交流和學(xué)習的博客，一些爭議的案例和法律法規都會(huì )上傳到博客上，供大家共同學(xué)習。
四、9月末(社團之夜前)第一次模擬法庭(刑庭)的召開(kāi)，模擬法庭作為法協(xié)的品牌活動(dòng)，在經(jīng)過(guò)與學(xué)習部和主要負責模擬法庭的副會(huì )長(cháng)商量過(guò)后決定，模擬法庭的第二次開(kāi)庭時(shí)間初定在10月初(如有特殊情況，具體時(shí)間再商定)，原因，模擬法庭舉辦考慮到12月大家要考英語(yǔ)四級的原因，因此第一、二次模擬法庭的舉行可能會(huì )能提前一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，好讓同學(xué)能有更多時(shí)間備戰英語(yǔ)四級，可能模擬法庭大數舉辦時(shí)間會(huì )放在第二學(xué)期，這個(gè)到時(shí)看情況。
此次模擬法庭的召開(kāi)成員主要是大二學(xué)生舉行另外可以安排大一新生進(jìn)行觀(guān)看，學(xué)習模擬法庭的'具體流程，掌握到模擬法庭對法學(xué)專(zhuān)業(yè)的有效性和可行性。模擬法庭的開(kāi)展是民庭刑庭同時(shí)展開(kāi)，列算一次，模擬法庭的召開(kāi)次數初定為一、兩個(gè)月進(jìn)行一次(因時(shí)間方面考慮因素較多，故取最少次數期限)，模擬法庭人員的分組具體情況需要根據學(xué)習部那邊案例情況，基本上模擬法庭分為兩組，民庭是原告方，被告方，刑庭是自訴和公訴方，合議庭具體成員到時(shí)需討論產(chǎn)生。
另外，第一學(xué)期的模擬法庭開(kāi)展主要是由大二同學(xué)進(jìn)行，大一學(xué)生學(xué)習，第二學(xué)期則交給大一學(xué)生舉辦，大二學(xué)生進(jìn)行指導。模擬法庭的工作開(kāi)展對于法協(xié)而言比較重要，因此許多因素考慮需要確定時(shí)間內才能進(jìn)行分析，具體情況到開(kāi)展前會(huì )具體分配完成。今年的模擬法庭搬到文科樓108，場(chǎng)地較大，到時(shí)我認為可以讓非法協(xié)成員進(jìn)行觀(guān)看，不足之處有待改善。
五、10月中旬法協(xié)工作開(kāi)展個(gè)人認為可以開(kāi)展多一些案例研討會(huì )或者是讀書(shū)會(huì )，可以從網(wǎng)上多下載一些具有爭議性，或者是在中國而言較大的法律案例進(jìn)行討論研究，這對于專(zhuān)業(yè)而言具有較大的學(xué)習性和專(zhuān)業(yè)性。具體情況仍需要針對同學(xué)們的時(shí)間再進(jìn)行商定。
六、10月末，宣編部陳松泉負責人開(kāi)展第一次法律電影的觀(guān)看，地點(diǎn)在模擬法庭。七、12.4，全體干事與新成員協(xié)同法律之星的舉行，這是法協(xié)與學(xué)生會(huì )維權部之間合辦的活動(dòng)，其中法協(xié)主要負責是一部分的宣傳和競賽題目的挑選，具體的會(huì )交與組織部和選編部，學(xué)習部等部門(mén)的積極配合開(kāi)展，維權部部長(cháng)說(shuō)想把今年的法律之星弄大，因為上年法律之星舉辦的效果不怎么好，今年法律之星的舉行具體情況還不清楚，這方面會(huì )與維權部詳細討論，再做定奪。
八、(具體時(shí)間再定)基于上學(xué)年法協(xié)內部成員之間相互了解程度不高的這一現象，我決定在這學(xué)年會(huì )多舉辦幾次法協(xié)會(huì )議或者是娛樂(lè )晚會(huì )，資金方面會(huì )與副會(huì )長(cháng)詳細商量，盡量減少不必要的花費下讓大家可以相互了解，還有可以感受到身為法協(xié)一份子的存在。
九、1月初與7月初的寒暑假法院見(jiàn)習的安排工作，其中有一個(gè)副會(huì )長(cháng)會(huì )主要負責與老師跟法院那邊進(jìn)行交流，并盡量做好每個(gè)假期同學(xué)法院見(jiàn)習的時(shí)間和工作安排。法協(xié)的法院見(jiàn)習地點(diǎn)主要在潮州市湘橋區法院和潮州市中級人民法院，并會(huì )發(fā)放介紹信給法學(xué)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)讓其們能各自回自己家鄉法院進(jìn)行見(jiàn)習工作，以增強對自己專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐。
十、xx年的5月，法協(xié)舉行換屆跟送舊活動(dòng)。
十一、5月底新一屆新干事上任工作。
說(shuō)明事項：
1.本計劃對于具體活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)安排將根據實(shí)際情況做具體安排。
2.招新活動(dòng)將由全體成員共同參與，并在暑假期間做好充分準備。
3.第一次模擬法庭由新干事成員組織安排;之后的模擬法庭將會(huì )在招新后重新分組安排。
4.臨時(shí)旁聽(tīng)活動(dòng)將由秘書(shū)部負責聯(lián)系。
5.各項活動(dòng)的采編工作將由宣編負責。
6.秘書(shū)部在新學(xué)期的活動(dòng)中前臺工作將有所減少，并將負責聯(lián)系大一新生，搞好內部關(guān)系，創(chuàng )造一個(gè)和諧團結的社團氣氛。
最后盡自己的努力，與各位團友們給法協(xié)創(chuàng )造個(gè)更美好的未來(lái)。
年度工作計劃 篇3
一 圖紙應規范詳細 發(fā)放到位
下發(fā)的圖紙一定要詳細、標注清楚，所用的材料、軸承、標準件、減電機組等型號規格要求詳細清楚齊全。
因機加工件加工工藝繁瑣，應先行投入。在給鉚焊車(chē)間下達生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也要給庫房下達產(chǎn)品所需的軸承、標準件、減電機組等型號規格及數量。以備生產(chǎn)所用，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
圖紙是員工的重要工作依據，其正確理應保證。設計圖紙時(shí)一定要考慮材料和便于員工工作等因素。不然就會(huì )出現返工誤工現象。
例如：新型齒條閘門(mén)軸就返修兩次，按說(shuō)這種現象時(shí)可以避免的，是不應該出現的。
還有在設計時(shí)，對其上下銜接的工件應給與同時(shí)考慮，不然就會(huì )出現安裝孔錯位、安裝空間不夠或操作方位不對等現象。影響安裝進(jìn)度。
例如：3.2平方側鼓式風(fēng)閥與閥門(mén)在安裝時(shí)安裝孔方向交叉錯位，工作停頓下來(lái)。風(fēng)閥因此送回金工車(chē)間返修。
再者，在裝配時(shí)，因工作人員不知道軸承、減電機組的規格型號，到處亂問(wèn)，也會(huì )影響工作進(jìn)度的。如果在圖紙上標注清楚，這些現象就可以避免了。
二 庫房管理
庫房應有庫存，生產(chǎn)所需的材料、軸承、標準件、減電機組等，在裝配前理應備齊。常用的鉆頭、絲錐、板牙等耗材要有備品。
例如：篩子軸承座、破碎機和斗提機的大鏈輪軸與套，是要求配鉆的。由于其工件的厚度原因，對鉆頭的長(cháng)度有所要求。庫房所存的鉆頭大都已經(jīng)磨損，用的時(shí)候得現去購買(mǎi)，這樣也會(huì )影響生產(chǎn)進(jìn)度的。庫房對這些耗材要有備品，一般情況不外借，需要時(shí)借出去后要及時(shí)收回。
常用的板牙也要必備，總比在車(chē)床上調扣劃算。常用的標準件、閥門(mén)、法蘭、的應該批量購進(jìn)，總比零買(mǎi)劃算。
三 各部門(mén)的協(xié)調、配合和溝通
責任到位、分工明確、密切配合、經(jīng)常溝通。這樣做可以避免看是人人都在管事，實(shí)際上人人有都不管事的現象。不會(huì )有唯隨推脫的事情發(fā)生。
在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要把用戶(hù)所購買(mǎi)設備的易損件考慮進(jìn)去，適當安排些配件任務(wù)是必要的。以免在用戶(hù)需要時(shí)打亂我們的生產(chǎn)計劃，影響生產(chǎn)進(jìn)度
產(chǎn)品主體上的焊接加工件要提前到位。鉚焊車(chē)間、金工車(chē)間、庫房要經(jīng)常溝通。這樣做，工作進(jìn)度才不會(huì )因為某一個(gè)加工件或外購件未到位而受到影響。
班組長(cháng)要把工作中出現或發(fā)現的問(wèn)題或錯誤記錄下來(lái)，及時(shí)向領(lǐng)導匯報。便于領(lǐng)導知道誤差或失誤所在，做出正確調整。
由于我廠(chǎng)的加工工藝所限制和工件的不互換性，更需要鉚焊車(chē)間和金工車(chē)間的密切配合，才能消除在工作中出現的種種問(wèn)題。
例如：洗煤機的底軸和上軸；篩子的軸承座與壓圈；斗提機上軸軸承座壓蓋，都是不可互換的工件。
四 加強班組長(cháng)技術(shù)培訓 統一班組長(cháng)的思想意識
班組長(cháng)的思想覺(jué)悟高低和工作的態(tài)度，對生產(chǎn)進(jìn)度的快慢；產(chǎn)品質(zhì)量的好壞；生產(chǎn)資料的節約浪費，起著(zhù)決定性的作用。他們身處生產(chǎn)第一線(xiàn)，是火車(chē)頭、是帶頭人，俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，如果班組長(cháng)對產(chǎn)品構造及性能了解不夠，工作上再有消極思想，行為上又是被動(dòng)性的。這樣的工作效率就不會(huì )高，產(chǎn)品質(zhì)量也就會(huì )無(wú)法保證，自然也就談不上什么降低生產(chǎn)成本或打造什么精品設備啦。
因此，對班組長(cháng)的定期培訓和加強學(xué)習是有必要的。
通過(guò)對班組長(cháng)的培訓和學(xué)習，讓他們在思想上對工作有高度的責任感；對產(chǎn)品的構造、性能、各部件的銜接有深層次的了解，工作起來(lái)才能有勁頭和責任，工作效率那就會(huì )提高，生產(chǎn)成本也就會(huì )降了下來(lái)，產(chǎn)品質(zhì)量自然也就會(huì )有了保證啦
例如：3.2平方側鼓式風(fēng)閥的安裝孔，如果班組長(cháng)對風(fēng)閥的裝配、操作了解的話(huà)，就不會(huì )按照圖紙去鉆孔啦。他們就會(huì )把這一問(wèn)題反映上去，也就不會(huì )出現返工的'現象啦
五 健全規章制度 建立獎罰條例
人天生就有“惰”性。規章制度是約束員工工作行為的自由性和隨意性的。獎罰條例也是激發(fā)員工對工作的熱情和責任感的。所以，健全規章制度和建立獎罰條例，是企業(yè)走向正規和長(cháng)期發(fā)展的保障。
明確各部門(mén)及班組長(cháng)的職責范圍；明確各種設備的操作規程及設備負責人的職責條款。遵守制度者獎，違反條例者罰。以此激發(fā)員工的工作激情和增強員工的責任心
建立有效的獎罰條例。對向企業(yè)提出合理化建議的，采納后一經(jīng)實(shí)施有獎，對積極工作和對廠(chǎng)里有貢獻的員工獎。對不遵守制度者和違反操作規程的員工罰，對經(jīng)常性遲到早退的員工罰，對工作不負責任造成嚴重后果的員工嚴罰。對獎勵者和受罰者，都給予張榜公布。
如此長(cháng)期堅持下去，企業(yè)何愁不發(fā)展壯大呢？
例如：值班和廠(chǎng)區衛生，之前，是令人最頭痛的事情�，F在已形成慣例和制度，已不是問(wèn)題啦！
六 安全生產(chǎn) 重大設備定期檢修
安全生產(chǎn)和重大設備定期檢修，是保證企業(yè)效益和生產(chǎn)進(jìn)度的前提�？�?jì)e幸心理，只能是要到后來(lái)花費大量的金錢(qián)和更多的時(shí)間去彌補
例如：50型搖臂鉆在對外加工鉆孔期間，應按一點(diǎn)點(diǎn)所謂的工期而沒(méi)有維修徹底，就投入使用。后來(lái)又連續修了兩次，這樣做即花費了不少的費用和時(shí)間，有影響了工期，得不償失。
勞動(dòng)防護是安全工作的前提，防護用品要及時(shí)或定期發(fā)放。氣壓表、氣帶和電器開(kāi)關(guān)要定期檢修更換。不然也會(huì )影響生產(chǎn)進(jìn)度和造成工傷事故的。
例如：20xx*年元月份一電焊機空氣開(kāi)關(guān)發(fā)現問(wèn)題后，因不影響使用而未及時(shí)更換。造成空氣開(kāi)關(guān)內部連電，燒壞配電盤(pán)、護線(xiàn)管、窗紗，險些釀成重大事故。還有因未戴眼鏡，在清理焊渣濺入眼內，電焊面罩破損被弧光灼傷眼睛，氣帶因老化而漏氣燒傷，工件鉆孔時(shí)電源插座接觸不好斷電擠住腿，角鋼、鐵板砸住腳等等工傷事故不下少數。
如果細算的話(huà)，我認為還是將勞動(dòng)防護做到位和及時(shí)檢修更換電器配件劃算。
七 豐富員工業(yè)余生活 提升企業(yè)文化底蘊和內涵
適當地增加些員工的文化生活，可聯(lián)誼員工對企業(yè)的情感，可增強企業(yè)的凝聚力，可激發(fā)員工的工作熱情和愛(ài)廠(chǎng)敬業(yè)的精神。既豐富了員工的業(yè)余生活，又提高了企業(yè)員工的整體素質(zhì)。使企業(yè)的形象、文化、內涵都能有很大的提升，從而立足于洗煤行業(yè)，引領(lǐng)潮流。
確保安全生產(chǎn)，打造精品設備，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強員工安全意識，加強骨干技術(shù)培訓，豐富企業(yè)文化內涵，
年度工作計劃 篇4
本人于20xx年4月24日XX公司以來(lái)，在上級領(lǐng)導下兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇工作，工作的主要內容如下：
(一)人事制度方面的工作
根據部門(mén)經(jīng)理的指示和要求，搜集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內先進(jìn)的管理制度，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)一步完善了公司各項規章制度及相關(guān)表格。主要有：《薪酬管理規定》、《福利管理規定》、《考勤管理規定》、《獎懲管理規定》、《員工手冊》。
(二)人員招聘工作
1.20xx年4月至12月，共搜索人員簡(jiǎn)歷715份，電話(huà)預約600份，參加面試人員達300人，復試合格人員達150人，最終入職人員達92人。
2.招聘渠道：現招聘途徑主要為網(wǎng)絡(luò )招聘、人才招聘會(huì )、員工相互介紹三種形式，網(wǎng)絡(luò )招聘主要是以趕集網(wǎng)，前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)為主，加上人才市場(chǎng)和員工推薦招聘方式相結合的招聘渠道，招聘效果不錯，能基本滿(mǎn)足公司的人員需求。
3.招聘存在的問(wèn)題：由于公司新成立，各種制度正在健全完善階段，其次公司地處偏遠上下班多有不便，再次公司薪酬制度競爭性不強給招聘工作帶來(lái)不便。
4.招聘流程：簡(jiǎn)歷帥選，電話(huà)、郵件、短信預約面試，人事初面，用人部門(mén)復試，項目總經(jīng)理、總經(jīng)理終試。
5.面試：以結構化面試為主，群體決策面試為輔的面試方法。
(三)人員入職、轉正管理
1.入職：通過(guò)面試的員工按照人事部門(mén)提供的入職通知單，按要求辦理入職手續，人事部門(mén)負責引導新員工熟悉環(huán)境，進(jìn)入工作狀態(tài)，配辦公用品等一系列問(wèn)題。
2.轉正：在通過(guò)職前培訓，職前指導，以及試用期間的工作表現考慮此員工是否轉正，有意向轉正的員工將參加轉正考核，部門(mén)領(lǐng)導談話(huà)，及各級領(lǐng)導會(huì )簽方可轉正。
(四)人員培訓方面
1.共組織各部門(mén)員工參加公司規章制度，辦公室禮儀，薪酬，考勤等相關(guān)培訓總計10次。累計培訓人次超過(guò)了100人次。協(xié)助各部門(mén)做業(yè)務(wù)培訓累計4次，并作培訓評估，培訓檔案的建立工作。
2.結合公司實(shí)際情況對新員工入職培訓資料進(jìn)行修改與完善20xx組織人事科工作總結20xx組織人事科工作總結。
3.根據員工的實(shí)際培訓需求，開(kāi)發(fā)制作新的培訓資料。在員工中試點(diǎn)實(shí)施，得到了很好的效果。
4.根據培訓的需求。以及公司辦公的需要，特向單位申請購置投影儀等相關(guān)培訓器材，并用于實(shí)際工作之中。
5.依據20xx年得培訓情況，以及公司的實(shí)際發(fā)展需要，各部門(mén)培訓需求總結，制定20xx年公司年度培訓計劃。
(五)員工檔案、勞動(dòng)合同管理
1.建立員工檔案信息登記臺賬，并對前期各部門(mén)人員信息進(jìn)行補充完善，及時(shí)更新員工檔案信息臺賬，對員工檔案進(jìn)行整理和分類(lèi)和管理。
2.員工勞動(dòng)合同管理
�、賹趧�(dòng)合同進(jìn)行修改并與公司所有人員簽訂勞動(dòng)合同。對勞動(dòng)合同到期，信息及時(shí)變更。
�、趨f(xié)助領(lǐng)導編寫(xiě)《安全責任書(shū)》并與所有員工簽訂，提醒每位員工高度重視安全生產(chǎn)工作。
�、墼囉闷趯⒔�，預計轉正的員工，人事部門(mén)負責和員工溝通，簽訂勞動(dòng)合同。
�、軇趧�(dòng)合同的管理：勞動(dòng)合同一式兩份均有人事部門(mén)保管，存放在檔案柜中，并定期核查匯總，非經(jīng)領(lǐng)導批準，不得借閱查看。
(六)員工社會(huì )保險管理工作
�、僮匀肼氁詠�(lái)按月份(5-12月)及時(shí)足額為員工申報及繳納養老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫療與生育保險。嚴格遵守公司關(guān)于社保繳納方面的規定，隨時(shí)對新入職、離職員工進(jìn)行增減操作。按時(shí)去各社�？七M(jìn)行申報，及時(shí)結賬。跟各社保業(yè)務(wù)科處理好客情關(guān)系，及時(shí)高效的完成社保辦理。
�、谟嬎忝吭吕U納社保的明細費用，將個(gè)人繳納部分分攤的.個(gè)人名下。在個(gè)人每月的工資中扣除。
�、弁瓿�20xx年社保年審，補繳差額工作。
�、馨炊悇�(wù)局的要求做社保費源的網(wǎng)上申報工作，并按要求報送紙質(zhì)報表。
(七)員工考勤管理工作
員工考勤管理對任何一個(gè)單位來(lái)說(shuō)都是無(wú)比重要的，除了對每位員工做好考勤管理培訓外，日常工作中更是嚴格要求自己恪盡職守，按考勤管理制度做好考勤工作20xx組織人事科工作總結工作總結。在每月月初導出上月的打卡記錄，共統計4到12月的月考勤匯總情況，考勤異常匯總，每月員工的請假，調休，年假管理工作
(八)工程檔案管理工作
�、俟こ虣n案室的建立工作，先后4次從十冶、二建接受檔案資料，并整理存放在二樓檔案室，工程資料半數已經(jīng)整理歸檔，剩余的等檔案柜購買(mǎi)后再整理。
�、谥贫üこ虣n案管理制度，檔案借閱管理辦法，檔案借閱審批表格。每份資料的借閱都需相關(guān)領(lǐng)帶的審批。歸還時(shí)需做詳細的記錄。
�、鄹鶕栝喩暾埍砩系男畔�，定期核實(shí)歸還日期，對借閱日期將近的檔案資料提醒及時(shí)歸還，如需再用，需辦理續借手續。
(九)員工考核管理工作
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年度工作計劃 篇5
一年來(lái)，在區人口計生局的精心指導和大力支持下，街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，我們認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問(wèn)題的決定》和省、市、區《實(shí)施意見(jiàn)》精神，經(jīng)過(guò)科室全體人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項業(yè)務(wù)工作。并且順利通過(guò)了市、區人口和計劃生育半年和全年檢查驗收工作，現將一年來(lái)工作總結匯報如下：
一、業(yè)務(wù)工作完成情況:
(一)人口計劃執行情況
截止20xx年9月底，期末總人口46819人，其中，已婚育齡婦女8369人，全街道共出生522人，（其中男276人，女246人）；一孩402人，二孩120人。女性絕育8例，上環(huán)416例，取環(huán)94例。
(二)全面落實(shí)各項優(yōu)惠政策
一是積極做好國家獎勵扶助工作。共上報符合國家獎勵扶助條件對象12戶(hù)。
二是認真做好放棄二胎生育獎勵工作。全年共上報符合放棄二胎生育獎勵條件對象23戶(hù)。
三是完成了高考補貼、中考加分登記上報工作。共上報高考補貼對象16戶(hù)，中考加分對象49人。
四是認真做好雙女絕育戶(hù)獎勵登記上報工作。今年，共上報符合獎勵條件的對象戶(hù)3戶(hù)。
五是登記免費享受農村新合療計劃生育對象戶(hù)1550戶(hù)，4407人。
(三)積極有效開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，有力促進(jìn)“母親健康工程”
全年共開(kāi)展 “三查”四次，共檢查育齡婦女對象17366人次，查環(huán)14627人次，查孕1039人次，查病8679例；今年，共免費普查婦科病5740例，其中查出疾病2117例，治療1691例，治愈1153例，宮頸涂片266例，乳腺診斷儀檢查694人次，免費發(fā)放避孕藥具150人次，發(fā)放葉酸制劑130人次，教育宣傳咨詢(xún)6553人次，同時(shí)為每位育齡婦女建立生殖健康檔案和婦科病普查檔案。
(四)穩步推進(jìn)，不斷完善人口計生信息的建設工作
按照局全員人口信息庫建設工作安排，對我街道信息庫信息做到了及時(shí)更新和調整，共更新相關(guān)信息12000余條，糾正錯誤信息6500余條，并保證了系統的正常運行。
(五)全面加強流動(dòng)人口管理工作
我們新合街道進(jìn)一步規范了街、村兩級流動(dòng)人口報表登記制度及流動(dòng)人口已婚育齡婦女登記工作，及時(shí)完善和更新流動(dòng)人口信息平臺各類(lèi)信息165條，做到了實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，并完成了全街道流動(dòng)人口大清查工作。一年來(lái)，全街道流出人口175人，流入人口92人，共辦理流動(dòng)人口婚育證175本。
(六)扎實(shí)推進(jìn)依法行政工作
一是認真貫徹落實(shí)《xx省人口與計劃生育條例》，進(jìn)一步加大對《條例》的宣傳力度。
二是加大了對社會(huì )撫養費的征收力度，以因人而異，因地制宜的方法措施，加強撫養費征收工作，為各項工作開(kāi)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境。
(七)扎實(shí)開(kāi)展綜合治理出生人口性別比工作
一是開(kāi)展了“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。利用召開(kāi)計生專(zhuān)干例會(huì )時(shí)間及下村開(kāi)展工作的同時(shí)，積極宣傳各項計劃生育政策，尤其對新型婚育觀(guān)念進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳，大力弘揚和培育健康、文明、進(jìn)步的新型婚育觀(guān)念。
二是認真開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩”活動(dòng)。特別是在今年中考加分工作中，共登記上報了符合條件的獨女戶(hù)及雙女戶(hù)49戶(hù)。
三是完善了二胎全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施和方法。全面實(shí)行并不斷完善了出生實(shí)名登記、二胎全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度以及做好出生二胎性別比監測工作。全年成功跟蹤計內二胎對象96戶(hù)。
(八)認真落實(shí)，精心組織省級精品站創(chuàng )建活動(dòng)
為按時(shí)完成省級精品站創(chuàng )建活動(dòng)，迎接上級檢查驗收工作，我街道按照省市區創(chuàng )建工作要求，已投入建設資金開(kāi)始實(shí)施精品站的硬件建設任務(wù)，預計在11月中下旬完成全部工程。同時(shí)，已安排專(zhuān)人對創(chuàng )建省級精品站的各類(lèi)軟件資料進(jìn)行整理歸檔。
二、包村工作完成情況
一是加強與所包村兩委會(huì )成員的日常溝通，協(xié)調好黨支部與村委會(huì )的關(guān)系，發(fā)現不和諧因素積極解決，打造和諧團結的兩委會(huì )班子。
二是圓滿(mǎn)完成了所包村“三夏”秸稈禁燒各項工作。
三是較好完成了街道“6s”管理各項工作。
四是順利通過(guò)了市新農辦對呼家村新農村建設初驗工作。
五是及時(shí)完成了所包村創(chuàng )建星級評定和呼家村生態(tài)示范村創(chuàng )建工作。
六是加強和鞏固了所包村維穩工作，認真排查不穩定因素，做到了無(wú)上訪(fǎng)案件發(fā)生。
七是較好完成了所包村的各類(lèi)民政救濟工作。
三、存在問(wèn)題
1、各村計劃生育工作資料摻差不齊，日常更新的及時(shí)性和規范性不好，還存在檢查前突擊補資料的情況。
2、呼家村新農村建設后期工作進(jìn)展緩慢。
四、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強計生優(yōu)惠政策宣傳和落實(shí)工作
一是利用召開(kāi)專(zhuān)干例會(huì )、發(fā)放宣傳資料、刷寫(xiě)墻體標語(yǔ)等各種宣傳形式，有力宣傳各項計生優(yōu)惠政策，使計生優(yōu)惠政策深入人心，家喻戶(hù)曉。
二是嚴格按照各項優(yōu)惠政策工作要求，及時(shí)安排和上報各類(lèi)資料。同時(shí)，嚴把審核關(guān)，讓每一個(gè)符合獎勵政策的對象戶(hù)都能享受到計生優(yōu)惠政策的陽(yáng)光，充分發(fā)揮利益導向機制的`積極作用。
2、加強培訓，精心指導，嚴格考核，進(jìn)一步強化計生專(zhuān)干管理工作
一是加強業(yè)務(wù)培訓。著(zhù)重對計生優(yōu)惠政策及流動(dòng)人口工作加大培訓力度，提高計生專(zhuān)干整體綜合素質(zhì)。
二是加強指導，強化監督。一方面利用召開(kāi)專(zhuān)干例會(huì )時(shí)間，辦公室干部分組對各村各類(lèi)軟件資料進(jìn)行檢查指導，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正。另一方面，不斷強化計生專(zhuān)干的思想教育工作，糾正部分計生專(zhuān)干認真干和跟著(zhù)干一個(gè)樣的錯誤思想，逐漸提高其思想覺(jué)悟，增強服務(wù)意識。
三是加大考核力度，細化考核措施，將各村計生專(zhuān)干的統計報表完成情況、對村上計生基本情況的掌握、例會(huì )到位情況、“三查”以及節育措施落實(shí)以及其他業(yè)務(wù)工作完成情況全部實(shí)行量化考核。同時(shí)，利用例會(huì )時(shí)間對各村單項工作進(jìn)行表彰通報，并與年終考核獎懲相結合，采取辦公室干部打分、計生專(zhuān)干互評等有效措施評選出部分優(yōu)秀村，充分發(fā)揮考核機制的積極作用，對評出的優(yōu)秀村進(jìn)行適當獎勵，進(jìn)一步激勵計生專(zhuān)干工作的積極性，保障各項工作順利開(kāi)展。
3、摸清實(shí)底，加大行政執法的宣傳和征收力度
一是利用各種宣傳措施加大對行政執法的宣傳，不斷增強轄區育齡群眾的政策意識。
二是對全街道的所有違法生育對象，逐一上門(mén)核實(shí)情況，建立詢(xún)問(wèn)筆錄，填發(fā)《征收社會(huì )撫養費行政處罰決定書(shū)》，積極配合區行政執法隊開(kāi)展工作，加大執法力度，依法征收社會(huì )撫養費。
4、包村工作
�。�1）指導督促呼家村按照市區要求完成好新農村建設各項工作，順利通過(guò)市新農辦檢查驗收工作。
�。�2）認真做好所包村維穩工作，為兩委會(huì )換屆工作打好基礎。
�。�3）完成村合療款收繳和黨報黨刊征訂工作。
�。�4）完成村日常業(yè)務(wù)及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)事項。
年度工作計劃 篇6
一、醫院財務(wù)工作計劃與目標管理
1、在財務(wù)會(huì )計核算上：
a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監督。
b、完善利潤預測，資金預算的準確性，形成預算體制下的財務(wù)運作及分析體系。
2、在管理會(huì )計核算上：
a、加強物流周轉次數，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節約使用減少損耗，利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。
b、加強進(jìn)貨成本的監督，完善進(jìn)貨（包括新產(chǎn)品、新物質(zhì)）的報批程序及合同管理。
c、加強各項售價(jià)（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報批程序及信息系統管理，制定最低售價(jià)的信息預警提示。
d、加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：（版面的'合理分布等）的統計分析體系，配合營(yíng)銷(xiāo)策劃部提供有效的統計數據以供領(lǐng)導決策。
e、細化收入與成本的配比結構，建立收入與成本對接的電腦信息系統，實(shí)現毛利在信息上的及時(shí)反映，完善實(shí)現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。
3、稅收策劃上：
a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作。
b、實(shí)現柜員機，pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創(chuàng )造良好的環(huán)境。
二、醫院財務(wù)人員工作計劃：
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順，做到配比的合理性。
收入上分成：分手術(shù)
分項目分分部門(mén)核算
材料
銷(xiāo)售 藥品銷(xiāo)售
整形美容中心
細目核算
分治療細目核算
皮膚美容中心 分病種細目統計、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細目核算
成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細化進(jìn)行分類(lèi)，區分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷(xiāo)售類(lèi)的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費領(lǐng)用等加強監督。
三、價(jià)格管理：
1、醫院物資（包括假體材料）進(jìn)貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān)，配合領(lǐng)導層對醫院使用物 資，銷(xiāo)售產(chǎn)品結構合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準確的數據依據，對藥品，零星的醫用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢(xún)查制度。
2、營(yíng)銷(xiāo)策劃部實(shí)現大小開(kāi)支項目在統一預算報批的情況下執行，按項目開(kāi)支明細核定價(jià)格進(jìn)行報銷(xiāo)核算。
3、對醫院的各手術(shù)、治療項目的收費價(jià)格按照部門(mén)提議，財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統的最低限價(jià)錄入，實(shí)現底價(jià)預警提示。
四、信息與統計：
目前信息系統存在以下幾大問(wèn)題：
1、收入上只實(shí)現收入實(shí)現制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統計分析
2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現對接，但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現對接無(wú)法實(shí)現，同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無(wú)法實(shí)現
年度工作計劃 篇7
為進(jìn)一步提高流動(dòng)人口計生管理和服務(wù)水平，強化和規范流動(dòng)人口計生管理和服務(wù)工作，我村制定了流動(dòng)人口計生管理和服務(wù)工作要則:
一、充分認識進(jìn)一步加強流動(dòng)人口計劃生育工作的緊迫性和重要性
1、流動(dòng)人口計劃生育工作形勢嚴峻，必須切實(shí)抓緊抓好。流動(dòng)人口，特別是農民工的計劃生育和生殖健康問(wèn)題已經(jīng)成為影響構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、建設社會(huì )主義新農村和統籌解決人口問(wèn)題的突出問(wèn)題之一。因此，我們必須增強歷史責任感和時(shí)代緊迫感，切實(shí)抓緊抓好流動(dòng)人口計劃生育工作。
2、做好流動(dòng)人口計劃生育工作是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的'必然要求。我村流動(dòng)人口以外來(lái)務(wù)工人員為主體，規模龐大、分布廣泛,解決好流動(dòng)人口問(wèn)題事是我社區目前最為重要的事情之一。因此，做好流動(dòng)人口計劃生育工作，尊重其主人翁地位，維護其合法權益，促進(jìn)其同當地居民和睦相處，是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要內容，是人口和計劃生育部門(mén)貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于構建社會(huì )主義和諧社會(huì )若干重大問(wèn)題的決定》的具體舉措。
二、具體措施
負責組織實(shí)施上級流動(dòng)人口計劃生育管理方面的政策和法律法規，并結合我村情況，特采取以下措施：
1、每月對轄區內的企業(yè)、住宅小區的流動(dòng)人口進(jìn)行清理、核對。
2、每季度在村組織開(kāi)展一次流動(dòng)人口法律、法規培訓講座。
3、每季度為流動(dòng)人口開(kāi)展一次免費健康檢查。
4、及時(shí)動(dòng)態(tài)的對流動(dòng)人口作好建檔工作。對流出和流入人口的數量、避孕節育措施、婦檢、社會(huì )撫養費征收等情況進(jìn)行登記、造冊，做到情況明、底數清。
5、做好流動(dòng)人口計生管理、服務(wù)的信息溝通和反饋工作，利用流動(dòng)人口信息網(wǎng)絡(luò )交換平臺，將流出、流入的育齡群眾的避孕節育、婦檢及社會(huì )撫養費征收等情況，及時(shí)、準確地向流出、流入地計生部門(mén)發(fā)送和反饋。
年度工作計劃 篇8
我校衛生室是學(xué)校工作重要組成部分，是培養學(xué)生良好的衛生習慣和健康文明的生活態(tài)度，改善學(xué)校衛生環(huán)境和教育衛生環(huán)境，監測學(xué)生健康狀況，努力提高學(xué)生健康水平的工作。本學(xué)期衛生室主要從以下幾方面著(zhù)手，力爭衛生工作取得新的進(jìn)步。
一、積極開(kāi)展健康教育活動(dòng)。
健康教育的重點(diǎn)是堅持向學(xué)生進(jìn)行衛生健康和防病知識宣傳，進(jìn)行心理健康教育和青春健康教育以及培養良好健康的生活習慣為主要內容。繼續利用衛生黑板報，衛生講座及培訓衛生骨干，聲像教育等形式，開(kāi)展健康教育活動(dòng)，宣傳心理衛生，食品營(yíng)養與食品衛生，意外傷害預防，疾病預防等衛生知識，增強學(xué)生的衛生意識，切實(shí)加強學(xué)生常見(jiàn)病，多發(fā)病及傳染病的預防工作，提高學(xué)生的自我保護能力。
二、加強學(xué)生常見(jiàn)病，多發(fā)病防治及傳染病的預防，這學(xué)期重點(diǎn)對學(xué)生的近視，沙眼，齲齒，慢性病，肥胖，營(yíng)養不良進(jìn)行防治。協(xié)助市疾病控制中心做好學(xué)生的的'預防接種工作�？刂苽魅静〉陌l(fā)生，對集體發(fā)病或不明原因的疾病要及時(shí)報告市疾控中心。
三、做好學(xué)生健康體檢常規工作，建立完善學(xué)生健康檔案，完成一年兩次的學(xué)生視力健康檢查工作。對體檢中發(fā)現的疾病及時(shí)告知班主任和家長(cháng)，使患病學(xué)生得到進(jìn)一步診斷與治療。同時(shí)做好檢查情況的匯總統計工作，學(xué)生的形態(tài)，機能指標，營(yíng)養狀況的評價(jià)，近視率的統計，有關(guān)數據及時(shí)上報。
四、加強和重視傳染病的防治工作。
學(xué)校是一個(gè)學(xué)生聚集的特殊場(chǎng)所，學(xué)生一旦發(fā)生傳染病容易造成爆發(fā)流行，直接影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序，因此學(xué)校必須重視傳染病的上報工作，一經(jīng)發(fā)現傳染病及疑似患者或不明原因的群體性發(fā)熱，應及時(shí)報告當地醫療單位及市疾病預防控制中心，并做好隔離，治療，消毒工作，做好密切接觸者的預防工作。要求每班班主任負責本班的傳染病疫情報告工作，建立疫情報告制度。一旦發(fā)現傳染病病人或疑似傳染病病人，要及時(shí)向上級報告，以做好相應的預防控制措施。每月對全校學(xué)生的出勤，健康情況進(jìn)行統計。
五、進(jìn)一步加強學(xué)習生活用飲用水和食堂的衛生監督管理，按照《食品衛生法》及《生活飲用水管理辦法》的要求，辦好食堂工作人員的體檢，對食堂衛生經(jīng)常進(jìn)行監督，檢查，防止食物中毒的發(fā)生，腸道傳染病的爆發(fā)流行，各班配合的凈水要保證飲用水質(zhì)量。
六、認真做好學(xué)校衛生常規工作，認真做好本學(xué)期衛生保健的總結工作，認真參加保健老師例會(huì )及業(yè)務(wù)培訓，提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高學(xué)校衛生工作質(zhì)量。
年度工作計劃 篇9
一、目標概述
公司迄今為止的組織架構嚴格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構建設決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20xx年首先應完成公司組織架構的完善�；诜�定、合理、健全的原則，通過(guò)對公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的'公司組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發(fā)展。
二、具體實(shí)施方案：
4、20xx年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢的調查；
5、20xx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報請董事會(huì )審閱修改；
6、20xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門(mén)組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門(mén)配合公司組織架構對本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎上進(jìn)行改造。人力資源部負責整理成冊歸檔。
三、實(shí)施目標注意事項：
1、組織架構的設計應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì )導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過(guò)于繁多會(huì )導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰略和未來(lái)一定時(shí)間內公司運營(yíng)需要進(jìn)行設計的。因此，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過(guò)認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營(yíng)的基礎，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司董事會(huì )研究特批以外，人力資源部對各部門(mén)的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
四、目標責任人：
第一責任人：人力資源部經(jīng)理；
協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理；
五、目標實(shí)施需支持與配合的事項和部門(mén)：
1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢的調查需各職能部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)調查表格，人力資源部需調閱公司現有各部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)；
2、組織架構草案出臺后需請各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司董事會(huì )最終裁定。
年度工作計劃 篇10
一、指導思想：
深刻領(lǐng)會(huì )黨的教育方針和《中學(xué)生德育大綱》的方向，結合本學(xué)�！皳斬熑�，追求卓越”的校訓、高一年級“明確目標、講求方法、注重實(shí)效、爭創(chuàng )佳績(jì)”的口號和德育工作的要求，抓好班級教育工作。
二、全班情況分析：
本班現47人，男生20人，女生27人。整體而言，作為高一平行班，學(xué)生生源素質(zhì)較低于實(shí)驗班，在管理方面可能存在更多的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)一學(xué)期的觀(guān)察，發(fā)現我班的問(wèn)題學(xué)生較多，為班級管理造成阻礙。
三、奮斗目標：
確保我班學(xué)生在高中第二學(xué)期能夠實(shí)現“四個(gè)一”目標：一個(gè)和諧融洽的生活集體、一種科學(xué)發(fā)展的學(xué)習習慣、一個(gè)奮發(fā)追求的班風(fēng)班容、一種健康積極的精神面貌，爭當學(xué)校先進(jìn)文明班集體；
四、工作重點(diǎn)和措施：
我將從以下幾方面來(lái)制定自己的班主任工作計劃。
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班級干部是班主任堅實(shí)的后備力量。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的培養和觀(guān)察，我更換了班級干部的組成成員，讓更多有能力有激情的同學(xué)參與到班級的建設和管理當中。各個(gè)班級干部已經(jīng)能夠基本做到各司其職，做好自己的本職工作。本學(xué)期需要在班內樹(shù)立班級干部的良好形象，讓他們成為全班的骨干力量和榜樣力量，發(fā)揮他們的帶頭作用，真正成為班級的中堅力量。
及時(shí)召開(kāi)班委會(huì )會(huì )議，明確新學(xué)期的工作范圍，并且布置好新學(xué)期的新任務(wù)。重點(diǎn)是晨會(huì )的總結工作，班會(huì )的籌備工作，課間的兩操工作，還有后期的各項學(xué)校集體活動(dòng)等等。
�。ǘ┌囡L(fēng)建設
一個(gè)班級的班風(fēng)直接影響著(zhù)學(xué)生的成長(cháng)，無(wú)論是在學(xué)習效果方面還是個(gè)人品質(zhì)養成方面，都有著(zhù)舉足輕重的作用，因此班風(fēng)的建設是班級管理的重中之重。
新學(xué)期的班風(fēng)工作從學(xué)生的'日常行為規范入手，主要包括校服，頭發(fā)，指甲等方面，讓學(xué)生有良好的精神風(fēng)貌。
利用自習課和周會(huì )課的時(shí)間讓班級內同學(xué)結合不同的主題給大家做演講，其他同學(xué)談感想。希望通過(guò)這樣的活動(dòng)形式能培養出學(xué)生在公眾面前說(shuō)話(huà)的能力，訓練學(xué)生的獨立思考的能力，不讓學(xué)生成為學(xué)習的機器，而是有理想、有思想的青年。讓學(xué)生朝著(zhù)成為“文明、優(yōu)雅、樂(lè )學(xué)、善思”的目標努力，把自己塑造成為真正優(yōu)秀的人才。
�。ㄈ⿲W(xué)風(fēng)建設
學(xué)生雖然基本適應了高中的學(xué)習方式和學(xué)習強度，但學(xué)習能力并不高，做不到積極主動(dòng)的學(xué)習。因為學(xué)生間比之前要熟識，個(gè)別同學(xué)的學(xué)習不如第一學(xué)期專(zhuān)注和精力集中，愛(ài)說(shuō)話(huà)。有些成績(jì)不好的同學(xué)開(kāi)始甘為人后，不思進(jìn)取。對此，我想從以下幾方面著(zhù)手：
1．與科任老師積極配合。本學(xué)期的重點(diǎn)是課上的聽(tīng)課效果和課后的作業(yè)落實(shí)。表現優(yōu)秀的學(xué)生和表現不太好的學(xué)生及時(shí)做出反饋，并及時(shí)通過(guò)家校通進(jìn)行表?yè)P和批評。
2.召開(kāi)班級干部會(huì )議，讓班級干部各司其職，不推脫工作，成為榜樣力量。由學(xué)委和各小組長(cháng)負責作業(yè)的上交和作業(yè)情況反饋工作，完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。
3.及時(shí)做好學(xué)生的思想工作。及時(shí)與學(xué)生談話(huà)，了解他們的學(xué)習情況，家庭情況，及時(shí)解決他們遇到的難題。個(gè)別談話(huà)很多時(shí)候要比集體談話(huà)更有針對性，更能觸及到學(xué)生的心靈。通過(guò)個(gè)別談話(huà)，了解個(gè)別學(xué)生的困惑和問(wèn)題所在，對于學(xué)生后期的學(xué)習會(huì )更有幫助。
4.表?yè)P班級每次考試成績(jì)突出的同學(xué)，以獎狀的形式表?yè)P班內考試前十名，各科狀元和每次考試進(jìn)步大的同學(xué)，激勵他們更有積極性地學(xué)習，同時(shí)也鼓勵其他同學(xué)向他們學(xué)習，形成良好的學(xué)習氛圍。
5.開(kāi)展學(xué)習小組，激發(fā)學(xué)生對學(xué)習的興趣，培養競爭意識。小組間不僅比成績(jì)的高低，還要比學(xué)習的進(jìn)步幅度，從而提高小組的整體水平。
6.利用午自習和班會(huì )的時(shí)間讓學(xué)生做演講，培養學(xué)生的語(yǔ)言能力，思維能力。
以上是作為高一班主任我的計劃和想法，希望在全體師生的努力下，我們班級能成為一個(gè)積極向上，朝氣蓬勃的班集體。
總之,高一階段對學(xué)生的高中生涯很關(guān)鍵，對一個(gè)集體的成長(cháng)非常關(guān)鍵，對自己做好今后的工作更為關(guān)鍵，因此，自己將刻苦勤奮、鉆研學(xué)習、不斷實(shí)踐、不斷進(jìn)取，努力完成自己的第一個(gè)高中工作階段所面臨的任務(wù)。在工作中有不足的地方，懇請領(lǐng)導和同事們批評指正，本人將不勝感激。
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