經(jīng)營(yíng)部工作總結

時(shí)間:2024-10-11 03:55:38 工作總結 我要投稿

經(jīng)營(yíng)部工作總結(15篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家整理的經(jīng)營(yíng)部工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

經(jīng)營(yíng)部工作總結(15篇)

經(jīng)營(yíng)部工作總結1

  一、xx年工作總結

  (一)、xx年度經(jīng)營(yíng)情況

  1一11月份經(jīng)營(yíng)部實(shí)際完成工程收入約*萬(wàn)元。預計全年經(jīng)營(yíng)部完成工程收入*萬(wàn)元,主要工作

 。1)業(yè)擴高壓工程完成c8戶(hù),預計金額為46c4。58元;

 。2)業(yè)擴低壓工程完成c戶(hù),預計金額為7c9。63元;

 。3)自主維修工程,預計金額為7c00元;

 。4)營(yíng)銷(xiāo)一戶(hù)一表改造工程,預計金額為?元。

  (二)、xx年度經(jīng)營(yíng)部工作情況

  1、加強政治學(xué)習

  提高思想素質(zhì),在搞好本職工作的同時(shí),利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹 、學(xué)習各級領(lǐng)導的指示精神,嚴格按照“講政治、講學(xué)習、講正氣 ”的指示,努力提高員工的政治思想覺(jué)悟和道德情操,在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一致,營(yíng)造和諧的工作氛圍和環(huán)境。

  2、加強制度建設

  實(shí)行規范化、科學(xué)化管理;按照公司的要求,搞好經(jīng)營(yíng)部建章建制工作。

  三、xx年的.工作重點(diǎn)

  1、積極走出去,努力開(kāi)拓市場(chǎng)和新客戶(hù),完成公司下達的經(jīng)營(yíng)指標,促使公司效益最大化;

  2、 提高工作效率,按時(shí)完成工程施工預算,加強與相關(guān)科室的配合,以?xún)?yōu)質(zhì)于民的理念,加快完成客戶(hù)需求;

  3、積極配合公司推行內部承包核算相關(guān)工作,完善成本控制相關(guān)辦法;

  4、加強班組管理,督促科室各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,隨時(shí)了解科內各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),積極溝通協(xié)調,對存在的不協(xié)調因素及時(shí)調整,爭取使科室各項工作再上一個(gè)新臺階。

經(jīng)營(yíng)部工作總結2

  計劃經(jīng)營(yíng)部:XX

  緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去了;仡20xx年度,經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持和密切配合下,認真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù),積極拓展業(yè)務(wù),各項工作有計劃有步驟進(jìn)行,呈現出較強的發(fā)展局面,完成了公司年度28億的工作目標,現將個(gè)人20xx年度經(jīng)營(yíng)部主要工作匯報如下:

  1. 項目投標介紹信開(kāi)具113份;

  2. 完成報名和資審資料75份;

  3. 完成每月公司資質(zhì),人員證件、社保和業(yè)績(jì)等資料的入庫和更新;

  4. 轉退保證金項目403個(gè),其中XX公司項目273個(gè),XX分公司項目126個(gè),XX分公司項目4個(gè);

  5. 公司資質(zhì)、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類(lèi);

  6. 查詢(xún)公司人員證件在建情況;

  7. 檢察院辦理無(wú)行賄犯罪證明45份,其中XX分公司39份,XX公司6份;

  8. 公證處開(kāi)具公證書(shū)21份,其中XX分公司開(kāi)具公證書(shū)18份,XX公司3份;

  9.完成了領(lǐng)導交辦的成都、重慶和佛山分公司部分備案資料準備等其他事項。

  工作中發(fā)現的問(wèn)題和解決方案:

  1.保證金轉退繁多不便查詢(xún),制作了保證金一覽表分月進(jìn)行統計;

  2.為防止報名資料和招標文件混亂分月進(jìn)行了歸納,方便查閱;

  3.入庫資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;

  4.投標證件使用審批表需辦公室簽字查詢(xún)證件是否留存公司,辦公室簽字周期為開(kāi)標前十天內,建議辦公室適當延長(cháng)至招標文件同步,增加標書(shū)制作時(shí)間;

  5.個(gè)人工作事項多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。 工作中的一些建議:

  目前投標過(guò)程中,對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績(jì)、社保等要求越來(lái)越嚴,經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的'工作,不僅僅是投標作標書(shū)的工作,而是全體人員的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門(mén)間銜接要更加緊密。實(shí)現全員經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強公司在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營(yíng),靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。堅持換位思考,保證施工工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù),強化施工人員“每個(gè)在施項目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識,發(fā)展和加大后續任務(wù)量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

  經(jīng)過(guò)了一年的忙碌和充實(shí),我在工作上、思想上學(xué)到了很多,有了很大的進(jìn)步。新的一年,完成好交易中心的入庫,完善公司交易中心庫里的資料及時(shí)更新。轉退保證金時(shí)和財務(wù)室及時(shí)、準時(shí)銜接,第一時(shí)間通知項目經(jīng)理保證金退還情況。介紹信和報名資料準備的更快更細,仔細檢查謹防出錯。積極留意投標網(wǎng)站信息更新,發(fā)現可報名參與項目及時(shí)通知領(lǐng)導。已參與項目跟進(jìn)是否有答疑等。努力完成領(lǐng)導交付的各項職責任務(wù),不拖拉、不推遲。未來(lái)的一年我會(huì )做得更好!雄新給了我們平臺,我們當奮勇向前!

經(jīng)營(yíng)部工作總結3

  一、課程總結:

  1、本次培訓主要針對一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)部門(mén),也兼顧了二線(xiàn)保障部門(mén),開(kāi)展的課程主要是團隊協(xié)作管理、如何有效溝通、溝通技巧、如何消除壓力方法、情緒管理以及酒店各部門(mén)質(zhì)培員的培訓。

  2、本次培訓歷時(shí)4天時(shí)間,有針對性地組織了培訓對象,充分利用了如5號和6號的餐飲部中西餐廳員工、廚房員工前廳部員工及工程部員工都積極參與了整個(gè)培訓過(guò)程,培訓中,大家參與積極主動(dòng)、課堂氛圍較為活躍,杜絕了打瞌睡、玩手機、竊竊私語(yǔ)的現象。

  3、本次課程充分考慮了員工的感受,總結分析了上期培訓的培訓評估效果,分析了員工的真正培訓需求在哪里,構造了以員工的主題的課堂培訓模式,深刻挖掘并結合了員工培訓興趣。

  4、本次培訓以員工為主體的形式,培訓老師為輔的指導課程,利用了分組討論法、個(gè)別代表發(fā)言、案例分析法等來(lái)啟發(fā)學(xué)員,形成良好的互動(dòng)參與學(xué)習氛圍。

  二、課后評估:

  通過(guò)個(gè)別受訓員的調查評估,反應此次培訓效果較上次培訓課程,有了明顯的改善,今后需將開(kāi)發(fā)出更多有針對性的、適合員工需求的課程,以實(shí)現員工在工作當中不同部門(mén)、不同層次的'培訓要求。

  三、存在的問(wèn)題:

  1、此次培訓在設備雖有了話(huà)題設備,但仍缺少音響設備,希望在今后的培訓當中須完善音響設備,利于學(xué)員培訓的互動(dòng)交流以達到培訓的最佳效果。

  2、培訓當中,有的部門(mén)沒(méi)有按之前提供的培訓人員名單按抵達培訓現場(chǎng),希望各部門(mén)如遇部門(mén)比較繁忙的時(shí)候,請提前請假,而不是無(wú)故缺勤。

  3、各部門(mén)經(jīng)理務(wù)必重視行政人事部組織各類(lèi)培訓,本次酒店各部門(mén)質(zhì)培員培訓中出現前廳部、工程部、銷(xiāo)售部負責人的培訓通知不及時(shí)現象,導致部門(mén)員工培訓遲到或缺勤現象。

  4、到目前為止,保安部和銷(xiāo)售部的3月培訓計劃和2月培訓總結都未上交。前廳部和工程部只上交了培訓計劃,沒(méi)有培訓總結,希望以后同步上交。今后各部門(mén)須統一以電子檔形式遞交。

  四、培訓建議:

  今后針對各部門(mén)報上來(lái)的人員培訓名單,如未請假或無(wú)故缺勤,須填寫(xiě)員工《過(guò)失通知單》,此類(lèi)現象屢次出現的部門(mén),將追究部門(mén)負責人的主要責任。

經(jīng)營(yíng)部工作總結4

尊敬的公司領(lǐng)導:

  本人系農墾通信有限公司北安分公司經(jīng)營(yíng)部長(cháng),我部門(mén)主要負責電話(huà)詢(xún)問(wèn)各個(gè)農場(chǎng)寬帶裝機拆機和套餐執行情況,移動(dòng)電信發(fā)展情況等業(yè)務(wù)。自本人擔任經(jīng)營(yíng)部長(cháng)以來(lái),堅持把學(xué)習業(yè)務(wù)知識提高自身工作水平放在第一位,始終牢記“用戶(hù)第一,真誠服務(wù)”的理念方針,堅持讓用戶(hù)滿(mǎn)意,為用戶(hù)解決問(wèn)題,堅持改革創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)全部門(mén)的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標和任務(wù),現將本部門(mén)20xx年上半年工作總結如下:

  一、立足本職打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  近幾年來(lái)固話(huà)和寬帶市場(chǎng)飽和,固話(huà)安裝量下滑,加之各大運營(yíng)商采取降價(jià)策略,造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素,作為公司經(jīng)營(yíng)部門(mén),我覺(jué)得我部門(mén)要承擔起應有的責任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù),為用戶(hù)創(chuàng )造服務(wù)價(jià)值,只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶(hù)心中樹(shù)立公司良好的形象,才能留住老客戶(hù),培養新客戶(hù),在電話(huà)訊問(wèn)的工作中,我要求部門(mén)員工加強服務(wù)力度深度,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,在與客戶(hù)溝通時(shí)做到語(yǔ)氣和善,態(tài)度真誠,得到了客戶(hù)的贊許,提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

  二、提高部門(mén)員工整體素質(zhì)

  公司的.發(fā)展需要每一名員工的努力,只有好的團隊才具有戰斗力和凝聚力,在實(shí)際工作中,我每個(gè)月都組織部門(mén)員工召開(kāi)分析會(huì )議,讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結經(jīng)驗教訓,不斷學(xué)習,不斷改善服務(wù),提高部門(mén)整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平,讓我部門(mén)所有員工都能立足于自己的本職崗位,充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在這樣一個(gè)通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,只有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團隊,才能留住用戶(hù),幫助公司更好發(fā)展。在上半年的工作中,通過(guò)我和我部門(mén)所有同志不斷摸索工作新思路,尋找新方法,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調關(guān)系,出謀劃策,有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,讓公司在新裝寬帶、固話(huà)等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。

  三、結合實(shí)際開(kāi)創(chuàng )新局面

  上半年工作期間,我部門(mén)所有同志一直以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)于公司,服務(wù)于用戶(hù)。面對寬帶和固話(huà)業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現狀,我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路,開(kāi)創(chuàng )新方法,在工作中用理論指導解決實(shí)踐,加強工作中的原則性、系統性、創(chuàng )造性和預見(jiàn)性,開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),以公司效益為中心,調整部門(mén)業(yè)務(wù)結構,突出發(fā)展高效業(yè)務(wù),努力完成上半年經(jīng)營(yíng)目標。同時(shí)我還創(chuàng )新部門(mén)考評和管理,加強對業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jì)考評時(shí)效性,變年度考評為季度考評,充分調動(dòng)員工工作積極性。通過(guò)市場(chǎng)調研和對用戶(hù)的走訪(fǎng)調查,我部制定出計劃性的工作方案并予以實(shí)施,切實(shí)提高了工作效率和質(zhì)量。

  以上是經(jīng)營(yíng)部20xx年上半年的總結,雖然取得了一定的成績(jì),但還存在著(zhù)很多需要改進(jìn)的地方,如工作還不夠精細化,對一些方面的問(wèn)題了解還不夠透徹,在今后的工作中,我將繼續會(huì )同部門(mén)所有同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿(mǎn)的工作熱情,踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習慣盡全力完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù),再接再厲,勇創(chuàng )佳績(jì)。

經(jīng)營(yíng)部工作總結5

  隨著(zhù)20xx年冰城春季的到來(lái),我在***的工作時(shí)間也到一整年,回顧20xx年,***的建筑成果遍布龍江大地,其中也飽含著(zhù)自己的一份辛勞,自身的業(yè)務(wù)能力也得到了顯著(zhù)的提高,為了能夠更好的開(kāi)展業(yè)務(wù),特此對20xx年的工作做以總結!

  一、完成的主要工作

  1、20xx年參與完成的工程投標17項,在投標方面主要負責組織、協(xié)調投標文件的編制工作。首先,在領(lǐng)到招標文件后,及時(shí)對招標文件進(jìn)行仔細的閱讀和匯總。然后,根據招標文件的要求擬寫(xiě)投標文件。這期間的工作比較繁瑣,包括向其他單位索要資料,繳納投標保證金,對編好的投標文件進(jìn)行反復的檢查和修改,簽字、蓋章,組卷、打頁(yè)碼、編目錄,復印、裝訂、包封以及開(kāi)標原件的準備等一系列工作,這些工作雖然繁瑣,但卻不允許有絲毫的懈怠和放松。

  2、在項目管理工作方面,經(jīng)營(yíng)部的工作貫穿在項目開(kāi)展的整個(gè)過(guò)程中,是相當重要的,也是繁重的。過(guò)去一年在項目管理方面完成的主要工作有:

 。1)完成牡丹江右岸帶狀公園、海林二中體育場(chǎng)、雞西松林公園、勝利農場(chǎng)土地整理等項目的.施工合同編制工作。

 。2)完成伊春宇華小學(xué)門(mén)衛房工程施工圖修改工作。

 。3)完成牡丹江右岸帶狀公園、紅勝橋橋臺護坡、勝利農場(chǎng)垃圾處理站項目的施工圖算量工作以及伊春宇華小學(xué)門(mén)衛房工程施工圖預算工作。

 。4)完成牡丹江右岸帶狀公園、伊春宇華小學(xué)、雞西紅勝橋、雞西東山橋公園、雞西松林公園、密山土地整理、勝利農場(chǎng)土地整理、鶴林土地整理、勝利農場(chǎng)垃圾處理項目材料量匯總工作。

 。5)完成牡丹江右岸帶狀公園、伊春宇華小學(xué)、雞西紅勝橋、雞西東山橋公園、雞西松林公園、密山土地整理、勝利農場(chǎng)土地整理項目主要材料價(jià)格市場(chǎng)價(jià)、信息價(jià)、廣材價(jià)、投標價(jià)的查詢(xún)及整理工作。

 。6)完成20xx年哈爾濱市建筑工程各工種人工價(jià)格及機械臺班價(jià)格查詢(xún)及整理工作。

 。7)完成伊春宇華小學(xué)、雞西東山橋公園、雞西東山橋公園環(huán)路、海林二中體育場(chǎng)、八馬高速公路綠化等項目工程量確認單編制及結算書(shū)編制工作。

 。8)完成雞西松林公園、密山土地整理項目年底完成量統計計算工作。

 。9)完成公司各建設項目信息匯總整理工作。

 。10)完成各項目材料采購價(jià)格匯總整理工作。

 。11)完成各項目中標通知書(shū)、施工合同、竣工驗收報告等資料的存檔管理工作。

 。12)協(xié)助完成伊春宇華小學(xué)、雞西公園環(huán)路內業(yè)的編制工作。

  3、其他工作

 。1)完成經(jīng)營(yíng)部工作流程圖的編制工作。

 。2)完成與工程部、財務(wù)部、行政部的配合、協(xié)調工作。

經(jīng)營(yíng)部工作總結6

  年下半年是充滿(mǎn)期待的一年、在上半年完成公司銷(xiāo)售指標的基礎上,下半年是一個(gè)新的起點(diǎn)、對于我們新建的經(jīng)營(yíng)部門(mén),作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好部門(mén)的工作,做好自己工作范圍的事情、為了取得更好的成績(jì),對我們新成立的經(jīng)營(yíng)部門(mén)有幾點(diǎn)建設性的建議和一些個(gè)人看法,不知妥否?請領(lǐng)導思考定奪!希望我們部門(mén)最快的完善各種工作需求,力爭下半年在銷(xiāo)售及部門(mén)的各項工作上取得優(yōu)異的成績(jì)、

  1、經(jīng)營(yíng)部的工作應該做好職責分工,明確工作內容及責任范圍、工作做得不好,不是任務(wù)重、不是員工不努力、更不是領(lǐng)導沒(méi)有用好人、往往是工作分工沒(méi)有明確,工作責任沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處所造成、有些事情落在無(wú)人去做的區域,可以說(shuō)哪個(gè)人都可以去做,然而也可以說(shuō)不是哪個(gè)人的事,事情不多的時(shí)候哪個(gè)員工都可以撿起來(lái)做,但是一旦事情多起來(lái)了就沒(méi)有人愿意去管、最可怕的是,當你處于好心去做不是自己的事,做好了大家相關(guān)無(wú)事,如果一旦出現什么問(wèn)題或是麻煩,所有的'問(wèn)題就得你來(lái)去處理、一說(shuō)到是誰(shuí)的事時(shí),都會(huì )說(shuō)前面是誰(shuí)誰(shuí)做的,當然后面你就不得不處理了,因為沒(méi)有人管嘛、費力不討好的事誰(shuí)愿意一而再、再而三的去擔當呢?時(shí)間一久對于責任不明確的工作事情,大家就會(huì )熟視無(wú)睹,對工作來(lái)說(shuō)就很難開(kāi)展、這一點(diǎn)是賽重員工的一個(gè)不良通病,我是感受最深的,常常的熱心,時(shí)時(shí)會(huì )帶來(lái)很多煩心、所以工作的凌亂就是工作分工不明、責任不細的結果、

  2、部門(mén)的工作要打開(kāi)局面一定得要領(lǐng)導開(kāi)路、為什么這樣說(shuō)呢?因為每個(gè)項目的前期開(kāi)拓,對于我們公司的特殊性質(zhì)來(lái)說(shuō),部門(mén)的員工去開(kāi)拓的話(huà),不管是你的頭銜,還是你的權威性、拍板權都得不到對方的信賴(lài),我們的客戶(hù)(母公司)根本都不把你說(shuō)的話(huà)放在心上,你一個(gè)小兵誰(shuí)甩你帳、說(shuō)多了人家認為是浪費他的時(shí)間,往往還甩出一句話(huà),你們領(lǐng)導是誰(shuí)?有誠意叫他來(lái)和我談,就這樣隨便應付打發(fā)你了、

  3、對客戶(hù)的合理要求一定要及時(shí)反饋信息、在這一點(diǎn)上我們公司做得還不夠好,相當一部分原因還是歸結在第一點(diǎn)談到的問(wèn)題上、還有就是在不能滿(mǎn)足客戶(hù)合理要求的同時(shí),我們也要及時(shí)反饋客戶(hù)的真實(shí)情況,這樣客戶(hù)才能信賴(lài)我們的工作及相信我們公司能滿(mǎn)足他們的供貨需求、

  4、在適當時(shí)機,多派部門(mén)員工去供貨廠(chǎng)家出差、一來(lái)可以掌控供貨廠(chǎng)家產(chǎn)品的制造質(zhì)量及進(jìn)度情況;二來(lái)也可以增加員工對各種產(chǎn)品的認知,這對員工以后開(kāi)展工作提供了一個(gè)很好的學(xué)習平臺、閉門(mén)造車(chē)對員工的成長(cháng)有很大的局限性,見(jiàn)多識廣更有利于員工的快速成長(cháng)、

  說(shuō)了這些,其實(shí)也沒(méi)有什么多大的建議,個(gè)人認為在做好以上三點(diǎn)問(wèn)題后,再加上每個(gè)員工做好自己的工作,恪守其職,不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)水平,相信經(jīng)營(yíng)部在日益激烈的市場(chǎng)競爭中,在年下半年會(huì )有新的突破、新的氣象,新戰績(jì)、

經(jīng)營(yíng)部工作總結7

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好!辭舊迎新又一年,站在20xx年新征程的期待上,我們每個(gè)人都十分期待能在20xx年做出更好的成績(jì),達成我們的目標與理想,但想要成功的雄心需要以扎實(shí)的基礎和成熟的經(jīng)驗來(lái)依托。接下來(lái)就由我來(lái)向大家匯報經(jīng)營(yíng)部20xx的工作完成情況,誠希望你我在以往之工作中明自身,累經(jīng)驗,找不足,尋突破,謀發(fā)展!

  在過(guò)去的20xx年,我們部門(mén)圓滿(mǎn)完成了各項工作。在去年,總合同金額約XXX多萬(wàn)元,合同總額較上年增長(cháng)XXX%,總中標項目數量XXX余個(gè)、總簽訂合同數量XXX余個(gè)、,全年回款金額約XXX多萬(wàn)元。更值得一提的是我們總的經(jīng)營(yíng)片區數量多達十余個(gè),在20xx年努力下新增了XXX個(gè)經(jīng)營(yíng)片區,這也極大的鼓勵了我們。我們決心繼續奮進(jìn),爭取在20xx年將這些片區里的潛力挖掘的更大,繼續鞏固核心片區,多片區同發(fā)展。

  在完成這些工作時(shí),并不是從一開(kāi)始就順風(fēng)順水的,而我作為五月份才加入公司大家庭的新人,自是遇到了很多困難與挑戰。令我感恩與自豪的是,領(lǐng)導給予我足夠的信任,我身邊的同事也給予了我十足的幫助。在充滿(mǎn)合作精神與實(shí)干氛圍的經(jīng)營(yíng)部,寒來(lái)暑往,我和同事們一起找新方法,開(kāi)新出路,以專(zhuān)業(yè)實(shí)力與人文情懷與每一位業(yè)主對接,完成了一個(gè)個(gè)極富挑戰性的.任務(wù)。我們更是從那些一個(gè)個(gè)任務(wù)中積累了工作經(jīng)驗,那就是,永遠重視學(xué)習的重要性,永遠不輕言放棄。去年,部門(mén)內部自行開(kāi)展小范圍的學(xué)習培訓,學(xué)習招投標等政策性文件等,吸收各類(lèi)經(jīng)驗,提升中標率,最重要的是,我們在一次次地學(xué)習、嘗試、鉆研中豐富了工作思維,甚至堅實(shí)了我們在工作中的綜合能力。

  當然,回顧過(guò)去并不能一昧只看好的地方,我也十分明白我們存在著(zhù)諸多不足,需要我們在將來(lái)一步步改進(jìn)。對于經(jīng)營(yíng)部部門(mén)的工作來(lái)說(shuō),工作中細致程度有待提高,階段性復盤(pán)工作的活動(dòng)頻率需要提高,有時(shí)候處理問(wèn)題思路不夠清晰,使得工作開(kāi)展起來(lái)比較被動(dòng)。最重要的是,對待專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的工作內容,應加大學(xué)習力度,不斷補充專(zhuān)業(yè)知識,扎實(shí)專(zhuān)業(yè)技能來(lái)提高工作效率以及任務(wù)成功率。

  悟以往之不諫,知來(lái)者之可追。人還是要向前看,走好當下的路。20xx年已成序章,在20xx年,我們有新的目標等著(zhù)我們去實(shí)現。我相信,只要經(jīng)營(yíng)部大家庭的每一份子繼續努力,彌補自身不足,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,心系整個(gè)公司的發(fā)展,我們一定可以在明年的這個(gè)時(shí)候向公司交出一份更出色的答卷!

經(jīng)營(yíng)部工作總結8

  本人xx,于20xx年2月26日入職xxxxxxx有限公司,是經(jīng)營(yíng)部的一名投標專(zhuān)員,在xx公司的近一年時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和支持下,我學(xué)到了很多以前從未接觸過(guò)的知識,開(kāi)闊了視野,鍛煉了能力,積累了經(jīng)驗,令我終身受益;旧贤瓿闪艘粋(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變,現在已完全融入了科建這個(gè)大家庭,同時(shí)對公司的組織結構、工作流程等各個(gè)方面也有了一些初步了解。

  首先,作為公司經(jīng)營(yíng)部的一名工作人員,我對自己近一年的工作內容做出了以下簡(jiǎn)要總結:

  1、配合領(lǐng)導完成xxxx鋼結構項目、xxx項目、xxx項目、xx項目的投標工作,并與領(lǐng)導配合完成投標項目考察人員的接待及考察資料準備等工作。

  2、配合協(xié)助xxx公司的陪標資料整理及陪標費用收取工作。

  3、xxx公司的資質(zhì)升級及增項工作。在即將過(guò)去的一年里,先后完成了房屋建筑施工總承包三升二、市政工程總承包三級增項、裝飾裝修工程專(zhuān)業(yè)承包增項的工作。

  4、按時(shí)參加xxx市建委安排的資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查工作。

  5、完成了xxx公司人員職稱(chēng)證書(shū)、崗位證書(shū)、特種作業(yè)、xxx勞務(wù)特種作業(yè)崗位證的證件交接工作,建立公司人員證件管理數據庫,全面負責公司人員證件的.轉入、借出、歸還等工作,并及時(shí)做好證件的登記管理工作。

  6、按期完成鄭州市建筑企業(yè)每月月報的報送工作。

  7、完成領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。

  其次,我在近一年的工作中也存在一些問(wèn)題及不足:因為去工地的機會(huì )少,實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少,學(xué)東西相對較慢;投標工作中偶

  爾會(huì )出現錯誤,還需要更多的鍛煉機會(huì );過(guò)于注重工作的進(jìn)度,對工作內容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。

  在今后的工作中,我將用以下三條原則嚴格要求自己。

  第一,態(tài)度決定一切,對于領(lǐng)導安排的工作我將以充分的熱情來(lái)完成任務(wù)。我相信良好的心態(tài)在各個(gè)崗位都會(huì )有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初出校門(mén)的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習,抓住每一個(gè)機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。另外,我還要努力提升自我,爭取在20xx年順利通過(guò)二級建造師考試。

  第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內容就是投標工作,在實(shí)踐工作中我要時(shí)時(shí)總結,努力尋求更簡(jiǎn)單更有效的方法完成工作。

  總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人一年來(lái)工作小結,請領(lǐng)導審閱。

經(jīng)營(yíng)部工作總結9

  畢業(yè)到現在已經(jīng)半年了,工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學(xué)校走上社會(huì )的過(guò)渡了,我在新的公司環(huán)境中適應的很快,我可以說(shuō)我是一個(gè)真正的社會(huì )工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結。 屈指算來(lái),到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構,工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營(yíng)人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì )議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價(jià)、成本分析工作。 我對半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。

  一、即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn),以提高工作效率。

  我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著(zhù)工作的深入,還有更多新的內容等待我去學(xué)習,去思索。

  二、態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。

  因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè),剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,

  我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現,時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì )以充分的'熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  三、學(xué)習無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。

  初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習,整天的翻閱書(shū)本,為的是能盡快熟悉工作,有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

  四、我也存在著(zhù)一些不足之處:

  因為去工地的機會(huì )少,實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少,學(xué)東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會(huì );過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

  另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到項目部實(shí)行這個(gè)規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。

經(jīng)營(yíng)部工作總結10

  20xx年度,在公司的統一領(lǐng)導和各部門(mén)的協(xié)作支持下,經(jīng)營(yíng)部完成了本年度所承包的預決算工作。并實(shí)現了從過(guò)去的定額計價(jià)到工程量清單計價(jià)的過(guò)渡,順應了時(shí)代改革的步伐,使部門(mén)的各項工作得以順利開(kāi)展。具體情況如下:

  一、合同的修定

  原合同范文是針對本公司內部合同,對新進(jìn)的工程隊就不能適應,在此基礎上,經(jīng)營(yíng)部在總結原合同的基礎上,查閱大量的合同范本,制定了新的合同范文。

  二、預算工作

  20xx年江南片區二期及新增東巷子小區市政綜合改造工程都啟用了清單計價(jià)方式。20xx年一期江南片區市政綜合改造工程、城堤防護欄、江北基地、靜寧路—鼓樓街防洪渠等工程已簽完了合同,各項工作配合公司各部門(mén)作好預算工作。

  二、決算工作

  對于已完工的20xx年江南片區一期、二期工程、南環(huán)西路一期工程、金州路管溝工程、西壩片區康復醫院排水工程、江北基地房建、市政工程、城堤防護

  欄工程等,在各部門(mén)的配合下,及時(shí)、準確的作好決算工作。

  三、學(xué)習培訓工作

  從20xx年以來(lái),經(jīng)營(yíng)部大力開(kāi)展工程量清單的學(xué)習,并組織人員參加了定額站和建筑協(xié)會(huì )主辦的工程量清單計價(jià)實(shí)務(wù)的培訓學(xué)習。使公司能很快適應新的計價(jià)模式,有利于當前和今后經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。

  四、存在的問(wèn)題

  一是辦公設備有待進(jìn)一步完善,原電腦配置的預算軟件不能升級,且運行緩慢,經(jīng)常出現預算文件無(wú)法打開(kāi)。由于不能升級,不能適應現行的招投標,影響經(jīng)營(yíng)部的.正常工作。

  二是沒(méi)有建立本公司的造價(jià)信息庫,和逐步建立本公司的企業(yè)定額。這對于將來(lái)的經(jīng)營(yíng)工作不利。

  五、20xx年的打算

  20xx年在作好常規的預決算工作的前提下,用一定的時(shí)間把一下幾點(diǎn)工作建立起來(lái):

  1、建立本公司造價(jià)信息庫,完善工程材料信息、人工費信息、管理費及綜合費用信息,并按月進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。

  2、建立本公司企業(yè)定額,用一到兩年時(shí)間完善定

  額的基本內容,并每年進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。

  3、購買(mǎi)新的正版預算軟件。

  總之,20xx年經(jīng)營(yíng)部雖然做了大量的預決算工作,但還有很多必要的工作都沒(méi)有時(shí)間去做,爭取在來(lái)年能夠完善起來(lái)。把經(jīng)營(yíng)工作做在時(shí)代的前頭,為公司的奮起撐起風(fēng)帆!

經(jīng)營(yíng)部工作總結11

尊敬的公司領(lǐng)導、各位同仁:

  首先非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,讓我有幸成為XX這個(gè)大家庭的其中一員。也非常感謝公司各位同仁對我工作的大力支持,使我們部門(mén)的工作得以順利開(kāi)展。

  我謹代表經(jīng)營(yíng)部作出本次的年度總結。經(jīng)部營(yíng)自20xx年x月成立以來(lái),很榮幸我能被任命為本部門(mén)的經(jīng)理。首先,在這里簡(jiǎn)單介紹一下經(jīng)營(yíng)部的主要職責:參與建設項目的招投標、投標項目成本的分析與控制、施工成本控制、項目預算編制、工程變更工程量的計算和變更單價(jià)的確定、項目結算、工程承包合同和勞務(wù)合同、勞務(wù)單價(jià)擬定,班組進(jìn)度款和結算款的審核等一系列內容。

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,經(jīng)營(yíng)部參與XX國際家居博覽城鋼結構工程、XX工業(yè)創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園鋼結構光棚工程、XX威鴻國際家私城天面加層及南立面鋼結構造型工程、佛山市順德區倫教街道XX虹實(shí)業(yè)廠(chǎng)房土建工程、XX。四季花園綜合樓外墻裝飾工程等8個(gè)項目的招投標工作,其中中標項目為XX工業(yè)創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園鋼結構光棚工程;入圍標為XX。四季花園綜合樓外墻裝飾工程;暫未開(kāi)標的項目有XX威鴻國際家私城天面加層及南立面鋼結構造型工程A和B標段,棄標項目有XX區科技工業(yè)園(穗香片)大;瑓^填砂。在預(結)算方面完成XX會(huì )所土建工程、XXA1平深路~指揮部市政道路、鋼構圍墻、指揮部綠化恢復、酒店和電影院等項目預算,并完成了XX區中心血站容桂捐血點(diǎn)裝修工程、XX實(shí)驗中學(xué)順德實(shí)驗學(xué)校行政綜合樓外墻裝飾、教師宿舍花架、看臺工程、室內體育館舞臺鋼構工程、XX中心外墻裝飾工程結算、XX酒店外墻裝飾工程等工程結算和XX酒店、XX實(shí)驗中學(xué)順德學(xué)校、博澳城、奧園別墅、XX星座A、B、C座等項目的班組進(jìn)度款或結算款審核。

  在合同方面,完成了XX星座會(huì )所、XXXX酒店等專(zhuān)業(yè)施工承包合同7份,商品混凝土采購合同、混凝土排水管采購合同2份,混凝土梁和板加固工程專(zhuān)業(yè)分包合同1份,XXXX城南新區A1平深路~A5售樓部、XXXX會(huì )所土建工程勞分包合同和勞務(wù)單價(jià)擬定約18份。并起草XXX項目班組進(jìn)度款、工程變更流程、項目結算等管理辦法草案。

  由于專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗尚淺和專(zhuān)業(yè)知識的參差,工作存在一系列的問(wèn)題。例如:在編制預(結)過(guò)程中沒(méi)有健全的內部審核制度,造成1*2≠2的'錯誤,正式文件背面為廢紙、編制的合同邏輯性不強、沒(méi)有針對性、存在錯字、別字現象、錯過(guò)意向競標項目報名時(shí)間等等。

  在未來(lái)的一年里,我們部門(mén)計劃完成XXX新區售樓部、剩余市政道路、XXX棟別墅、XXX商品樓等項目的預算和針對XXX成本控制定一系列的有效措施,并建立建全建設工程預算編制和審核制度,努力提高部門(mén)職員建設工程招投標、擬定合同方面的專(zhuān)業(yè)知識和技能。

  再次感謝公司領(lǐng)導對我及我部門(mén)的厚愛(ài),感謝公司領(lǐng)導對我們的理解和大力支持,并感謝公司各位同仁的對我工作的理解、支持和包容。祝大家虎年健康,財源廣進(jìn),新年快樂(lè )。

  XXXX工程有限公司

  經(jīng)營(yíng)部敬上

經(jīng)營(yíng)部工作總結12

尊敬的公司領(lǐng)導、各位同仁:

  首先非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,讓我有幸成為這個(gè)大家庭的其中一員。也非常感謝公司各位同仁對我工作的大力支持,使我們部門(mén)的工作得以順利開(kāi)展。

  我謹代表經(jīng)營(yíng)部作出本次的年度總結。經(jīng)部營(yíng)自20年月成立以來(lái),很榮幸我能被任命為本部門(mén)的經(jīng)理。首先,在這里簡(jiǎn)單介紹一下經(jīng)營(yíng)部的主要職責:參與建設項目的招投標、投標項目成本的分析與控制、施工成本控制、項目預算編制、工程變更工程量的計算和變更單價(jià)的確定、項目結算、工程承包合同和勞務(wù)合同、勞務(wù)單價(jià)擬定,班組進(jìn)度款和結算款的審核等一系列內容。

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,經(jīng)營(yíng)部參與國際家居博覽城鋼結構工程、工業(yè)創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園鋼結構光棚工程、威鴻國際家私城天面加層及南立面鋼結構造型工程、佛山市順德區倫教街道虹實(shí)業(yè)廠(chǎng)房土建工程、。四季花園綜合樓外墻裝飾工程等8個(gè)項目的招投標工作,其中中標項目為工業(yè)創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園鋼結構光棚工程;入圍標為。四季花園綜合樓外墻裝飾工程;暫未開(kāi)標的.項目有威鴻國際家私城天面加層及南立面鋼結構造型工程A和B標段,棄標項目有區科技工業(yè)園(穗香片)大;瑓^填砂。在預(結)算方面完成會(huì )所土建工程、A1平深路~指揮部市政道路、鋼構圍墻、指揮部綠化恢復、酒店和電影院等項目預算,并完成了區中心血站容桂捐血點(diǎn)裝修工程、實(shí)驗中學(xué)順德實(shí)驗學(xué)校行政綜合樓外墻裝飾、教師宿舍花架、看臺工程、室內體育館舞臺鋼構工程、中心外墻裝飾工程結算、酒店外墻裝飾工程等工程結算和酒店、實(shí)驗中學(xué)順德學(xué)校、博澳城、奧園別墅、星座A、B、C座等項目的班組進(jìn)度款或結算款審核。

  在合同方面,完成了星座會(huì )所、酒店等專(zhuān)業(yè)施工承包合同7份,商品混凝土采購合同、混凝土排水管采購合同2份,混凝土梁和板加固工程專(zhuān)業(yè)分包合同1份,城南新區A1平深路~A5售樓部、會(huì )所土建工程勞分包合同和勞務(wù)單價(jià)擬定約18份。并起草項目班組進(jìn)度款、工程變更流程、項目結算等管理辦法草案。

  由于專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗尚淺和專(zhuān)業(yè)知識的參差,工作存在一系列的問(wèn)題。例如:在編制預(結)過(guò)程中沒(méi)有健全的內部審核制度,造成12≠2的錯誤,正式文件背面為廢紙、編制的合同邏輯性不強、沒(méi)有針對性、存在錯字、別字現象、錯過(guò)意向競標項目報名時(shí)間等等。

  在未來(lái)的一年里,我們部門(mén)計劃完成新區售樓部、剩余市政道路、棟別墅、商品樓等項目的預算和針對成本控制定一系列的有效措施,并建立建全建設工程預算編制和審核制度,努力提高部門(mén)職員建設工程招投標、擬定合同方面的專(zhuān)業(yè)知識和技能。

  再次感謝公司領(lǐng)導對我及我部門(mén)的厚愛(ài),感謝公司領(lǐng)導對我們的理解和大力支持,并感謝公司各位同仁的對我工作的理解、支持和包容。祝大家虎年健康,財源廣進(jìn),新年快樂(lè )。

經(jīng)營(yíng)部工作總結13

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結束;仡20xx年度,經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導高度重視和正確領(lǐng)導下,在公司各職能部門(mén)的大力支持和密切配合下,認真貫徹執行公司有關(guān)規定和制度,堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),積極拓展各項業(yè)務(wù),取得了一定成效,現將經(jīng)營(yíng)部20xx年主要工作匯報如下,請公司領(lǐng)導審閱:

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況

  20xx年共簽訂合同及協(xié)議xx份,建筑面積xx平方米,合同標的xx萬(wàn)元。在一年的時(shí)間里,參加資格預審項,資格預審全部通過(guò)。參加投標工程項,中標項,中標率19%,中標工程xx萬(wàn)元。我部門(mén)積極配合投標部的各項工作,為該投標部出謀劃策,審核把關(guān),該投標部20xx年共參加投標xx個(gè),中標工程xx個(gè),中標率xx%。20xx年我部門(mén)編制投標文件共收取費用xx元(其中:造價(jià)科xx萬(wàn)元),為公司降低了成本,創(chuàng )造了效益。

  二、積極開(kāi)拓市場(chǎng),溝通信息渠道

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,觀(guān)念的不斷更新,也推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)部工作的順利開(kāi)展。公司領(lǐng)導非常重視、支持經(jīng)營(yíng)部的工作,經(jīng)營(yíng)部和人力資源部一起,不但開(kāi)通了四川省建設網(wǎng)上的網(wǎng)上報名系統,還開(kāi)通了成都周邊縣市的網(wǎng)上報名系統,通過(guò)上網(wǎng)查詢(xún)報名信息,進(jìn)行網(wǎng)上點(diǎn)擊報名,提高了工作效率。

  三、提高標書(shū)制作質(zhì)量

  在日益激烈的市場(chǎng)競爭中,我部門(mén)一直致力于提高標書(shū)制作質(zhì)量,并在不斷努力中逐步形成了投標標書(shū)的編制、審核、復審、封標的整體工作流程,并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。

  四、工作中需要積極學(xué)習的地方

  1、保持積極的工作態(tài)度,養成良好的職業(yè)道德。

  2、積極的多接觸、多看專(zhuān)業(yè)類(lèi)型的書(shū)籍,盡量去施工現場(chǎng)了解施工現場(chǎng)的實(shí)際施工問(wèn)題,積極的參加洽商變更的編寫(xiě)并去了解洽商變更的內容。

  3、要有相互協(xié)作的團隊精神。

五、工作中的經(jīng)驗及教訓

  1、堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜地分析市場(chǎng),確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認真分析市場(chǎng)趨向,根據市場(chǎng)需求,把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì )影響大、利潤高的項目上。通過(guò)適時(shí)轉換經(jīng)營(yíng)格局,充分挖掘市場(chǎng)潛力,為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩步提速,加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。

  2、深化全員經(jīng)營(yíng)意識,大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作,不僅僅是投標作標書(shū)的工作,而是全體員工的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現全員經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強分公司在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營(yíng),靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。堅持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù),強化施工人員“每個(gè)在施項目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識,發(fā)展和加大后續任務(wù)量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的.經(jīng)營(yíng)信息。

  3、利用社會(huì )一切可利用的關(guān)系、渠道,進(jìn)一步拓展、擴大市場(chǎng)。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力,開(kāi)通信息渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊伍,以此,擴大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道,爭取自攬任務(wù)的比率調整至主導位置,在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí),提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  六、合理化建設

  1、為了提高項目部創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )杯的積極性,能否考慮對評了杯的項目部給予新工程減少管理費的獎勵。

  2、可以定做一些環(huán)保袋,印上我公司名稱(chēng)及基本信息,在業(yè)務(wù)往來(lái)中使用,在無(wú)形中提升我公司的知名度。

  七、20xx年工作重點(diǎn)

  1、工作核心

  堅持以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益為工作核心,在公司領(lǐng)導的指導下,發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部的特長(cháng),創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果。

  2、工作理念

  堅持全面工作爭第一、細節服務(wù)創(chuàng )效益的工作理念

  3、工作標準

  工作標準做到使業(yè)主監理滿(mǎn)意、上級領(lǐng)導滿(mǎn)意、廣大員工滿(mǎn)意。

  4、工作態(tài)度

  服從為天,使公司體制保持較強的執行能力,做到政令暢通,上下和諧;忠誠為善,對企業(yè)、對上級、對業(yè)主必須忠于職守,誠實(shí)可信;細節為王,要求既要有把握全局之能,又要明察秋毫,工作到位;

  落實(shí)為上,必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng),把上級的規章制度,領(lǐng)導的決心意圖,業(yè)主監理的要求指令,及時(shí)高效地落到實(shí)處。

  在新的一年里,我們將爭分奪秒,馬不停蹄,不斷鞏固現有成果,在工作中力求創(chuàng )新,加快資本積累,加大經(jīng)營(yíng)范圍。爭取在公司領(lǐng)導的指導下,在其它部門(mén)的共同努力下,再創(chuàng )輝煌!

經(jīng)營(yíng)部工作總結14

  20年,經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發(fā)揚“團結、誠信、高效、創(chuàng )新”的企業(yè)精神,堅持以經(jīng)濟效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎,以市場(chǎng)為導向,以改革促發(fā)展,以發(fā)展促效益,以效益促產(chǎn)業(yè)的指導思想,團結一心,艱苦創(chuàng )業(yè),順利完成了各項工作任務(wù),取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收,F將經(jīng)營(yíng)部一年來(lái)運行的情況作如下匯報:

  一、20年度經(jīng)營(yíng)情況

  1一11月份經(jīng)營(yíng)部實(shí)際完成工程收入約萬(wàn)元。預計全年經(jīng)營(yíng)部完成工程收入萬(wàn)元,主要工作如下:

 。1)業(yè)擴高壓工程完成c8戶(hù),預計金額為元;

 。2)業(yè)擴低壓工程完成c戶(hù),預計金額為元;

 。3)自主維修工程,預計金額為元;

 。4)營(yíng)銷(xiāo)一戶(hù)一表改造工程,預計金額為元。

  二、20年度經(jīng)營(yíng)部工作情況

  1、加強政治學(xué)習,提高思想素質(zhì),在搞好本職工作的同時(shí),利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹、學(xué)習各級領(lǐng)導的指示精神,嚴格按照“講政治、講學(xué)習、講正氣”的指示,努力提高員工的政治思想覺(jué)悟和道德情操,在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一致,營(yíng)造和諧的工作氛圍和環(huán)境。

  2、加強制度建設,實(shí)行規范化、科學(xué)化管理;按照公司的要求,搞好經(jīng)營(yíng)部建章建制工作參與。

  三、20年的工作重點(diǎn)

  1、積極走出去,努力開(kāi)拓市場(chǎng)和新客戶(hù),完成公司下達的.經(jīng)營(yíng)指標,促使公司效益化;

  2、提高工作效率,按時(shí)完成工程施工預算,加強與相關(guān)科室的配合,以?xún)?yōu)質(zhì)于民的理念,加快完成客戶(hù)需求;

  3、積極配合公司推行內部承包核算相關(guān)工作,完善成本控制相關(guān)辦法;

  4、加強班組管理,督促科室各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,隨時(shí)了解科內各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),積極溝通協(xié)調,對存在的不協(xié)調因素及時(shí)調整,爭取使科室各項工作再上一個(gè)新臺階。

經(jīng)營(yíng)部工作總結15

  在20xx年下半年,伴隨著(zhù)二期收樓及小區的居住率不斷上升,經(jīng)營(yíng)部在配合銷(xiāo)售、開(kāi)展各項服務(wù)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí),各崗位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,經(jīng)營(yíng)管理逐步進(jìn)入正軌,得到穩步發(fā)展。我部的發(fā)展離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持,更離不開(kāi)部門(mén)全體工作人員的積極配合。我部分別就工作業(yè)績(jì)、存在不足、心得體會(huì )、市場(chǎng)展望這四方面做了分析,并對20xx年度的工作有了新的思路及定位,F歸納如下:

  一、20xx年下半年工作業(yè)績(jì):

  1、營(yíng)業(yè)收入不斷提升,超額完成年度營(yíng)業(yè)計劃

  對比20xx年上半年,我部營(yíng)業(yè)額一直呈上升趨勢,下半年(7月~12月)營(yíng)業(yè)總額為65萬(wàn)元,其中現金收入為28萬(wàn)元,簽單收入為37萬(wàn)元。尤其十月份創(chuàng )我部營(yíng)業(yè)新高,營(yíng)業(yè)額達到14.7萬(wàn)元,在“十一”黃金周七天就有2.9萬(wàn)元的現金收入。

  2、完善餐飲策劃和宣傳

  總結上半年的經(jīng)驗,以服務(wù)、出品、培訓為基本點(diǎn),把各項工作做得更深更細,并保持原來(lái)的粵菜風(fēng)格,不斷推陳出新的食品,加大了出品的.穩定性,也進(jìn)一步強化了出品衛生;并逐步做好個(gè)性化的服務(wù),針對客戶(hù)的喜好對菜式進(jìn)行相應的調整,進(jìn)一步完善跟蹤服務(wù)措施。于05年下半年,我部成功舉辦了燒烤自助餐、節日優(yōu)惠套餐、夜間風(fēng)暴6.8折銷(xiāo)售、家宴送餐服務(wù)、貼心家庭套餐及餐飲贈券等系列推廣促銷(xiāo)活動(dòng),得到了廣大業(yè)主的認可,為會(huì )所世家軒餐廳的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎。

  3、對比20xx年上半年,康體設施得到進(jìn)一步的推廣

  1)推出了“一籃子”培訓班:跆拳道班、瑜珈、散打武術(shù)班、太極拳、舞蹈班、健身、健美操培訓班、高爾夫初級培訓班、游泳初級班、乒乓球培訓班、網(wǎng)球培訓課程,特別是瑜珈、高爾夫培訓班深受業(yè)主喜愛(ài);

  2)開(kāi)展康體年卡、月卡的限量銷(xiāo)售,提高康體設施的使用率和服務(wù)質(zhì)量,積極向外拓展了會(huì )所康體項目。

  4、提高設施、進(jìn)行會(huì )所裝修;

  會(huì )所于七月份進(jìn)行全方位的裝修。在此期間,我部完成對物品、財產(chǎn)做妥善安排和管理的工作。會(huì )所裝修后,不僅促進(jìn)了房產(chǎn)的銷(xiāo)售工作,也為我部提供了更加完善的設施設備,更加有利于我部的經(jīng)營(yíng)工作。

  5、完成小區內部新挖漁塘的開(kāi)發(fā)工作

  首先對漁塘養魚(yú)進(jìn)行全面策劃,再展開(kāi)一系列前期采購、圍網(wǎng)、湖間隔斷、魚(yú)苗投入、后期觀(guān)察工作,確保漁塘的開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。

  6、完善員工培訓

  通過(guò)年中舉辦的中西餐服務(wù)技能比賽及多項實(shí)操培訓,達到了理論和實(shí)操同步,深入地了解到員工的特點(diǎn)和工作能力,并對其進(jìn)行合理分工,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)項責任制,充分發(fā)揮員工的潛力,調動(dòng)了員工的工作積極性,提高了工作效率,令我部的服務(wù)人員面貌一新,服務(wù)技能也上到一個(gè)新的臺階。

  二、部門(mén)在工作中出現的問(wèn)題及解決辦法:

  1、康體經(jīng)營(yíng)力度還需加強

  在會(huì )所裝修完成后,康體設施設備逐步配備完善,但對康體經(jīng)營(yíng)的宣傳力度還欠缺,像健身房、棋牌室的使用率相對偏少,經(jīng)營(yíng)效益不高。為增強康體經(jīng)營(yíng)力度,我們推出了“一籃子”培訓班,并且開(kāi)展了康體年卡、月卡的限量銷(xiāo)售及部分項目五折優(yōu)惠活動(dòng),提高了康體設施的使用率,積極向外拓展了會(huì )所康體項目。

  2、宴席服務(wù)需加強

  下半年,世家軒餐廳接待了幾場(chǎng)大型的宴席,在實(shí)際操作過(guò)程中,餐廳的服務(wù)仍存在不足,傳菜不夠利落到位。針對此種現狀,我部開(kāi)始對員工進(jìn)行宴會(huì )接待程序的培訓及紅酒的基本知道及開(kāi)酒程序、斟酒程序的培訓,并加強對傳菜劃單人員的培訓,為新年期間的宴席服務(wù)更加周到完善做好準備。

  三、工作經(jīng)驗體會(huì )心得:

  1、經(jīng)營(yíng)方式不斷創(chuàng )新,把握時(shí)機促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)。

  我部經(jīng)營(yíng)方式推陳出新,成功的推出各種特色美食套餐,例如:家宴送餐服務(wù)、貼心家庭套餐、新年前夕特惠套餐及餐飲贈券、新年套餐等活動(dòng)。并通過(guò)各種節慶,推出節慶相應的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);把握目前二期業(yè)主年底入伙的大好時(shí)機,大力推廣入伙酒的套餐服務(wù),制作入伙酒套餐的宣傳資料,在二期小區內宣傳推廣并接受二期業(yè)主們預訂。

  2、有效控制成本,節約費用開(kāi)支。

  我部提前考慮到在農歷新年期間,食品原材料價(jià)格都會(huì )比平時(shí)高30%左右,為避開(kāi)采購高峰期,決定提前在20xx年10月采購了2萬(wàn)元的食品干貨原材料和200瓶紅酒,節省了約30%的采購成本。

  3、團結共進(jìn),加強工作協(xié)調力。

  作為同一個(gè)部門(mén)員工,應該互相學(xué)習,加強聯(lián)系,共同合作,做好服務(wù)工作。為了部門(mén)整體發(fā)展這個(gè)共同目標,各員工應該緊密合作,減少內耗,充分發(fā)揮團隊精神,利用集體的力量提高經(jīng)營(yíng)部的整體作戰能力。

  四、20xx年的工作思路及計劃:

  利用20xx年上半年的各個(gè)節日的到來(lái),積極開(kāi)展適時(shí)的經(jīng)營(yíng)項目。如新年套、元宵燈迷夜、南亞水果美食節、“六一”兒童興趣比賽活動(dòng)等。經(jīng)營(yíng)方式多樣化、人性化,并逐步考慮把服務(wù)推廣到小區以外,配合康體設施的配套服務(wù),努力創(chuàng )造經(jīng)濟效益。力求把飲食、娛樂(lè )做為文化的推廣,把會(huì )所朝著(zhù)高層次經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的方向推進(jìn),把江南世家營(yíng)造成為一個(gè)擁有豐富文化底蘊的居住小區。

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