財務(wù)經(jīng)理的述職報告
在現實(shí)生活中，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的財務(wù)經(jīng)理的述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)經(jīng)理的述職報告1
歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時(shí)間對人類(lèi)歷史而言，只是一瞬，但對一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。在廠(chǎng)行政領(lǐng)導分工中，安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財務(wù)、勞動(dòng)工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習邊工作，邊工作邊學(xué)習，一年多的工作中，既有苦，也有樂(lè );既有成績(jì)，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會(huì )，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營(yíng)指標�，F就自己一年多來(lái)的學(xué)習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：
第一部分主要工作成績(jì)
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習財務(wù)知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車(chē)間的庫存進(jìn)行了盤(pán)查，摸清家底，進(jìn)行目標成本管理，10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《關(guān)于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷(xiāo)制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排重新對全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認真核查，規范了管理。通過(guò)以上等方面的努力，使我廠(chǎng)的內部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受委托，從8月份開(kāi)始，對"三項制度改革"進(jìn)行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì )精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。
三、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績(jì)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓，從8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xx人，獎勵xx人，降崗xx人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠(chǎng)也榮獲了職工培訓先進(jìn)單位稱(chēng)號。
五、今年4月份，在""肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
六、協(xié)助開(kāi)展xx戶(hù)搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時(shí)間長(cháng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區了解情況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠(chǎng)此項工作開(kāi)展的比較順利。
七、加強勞動(dòng)紀律管理，從7月份開(kāi)始，全廠(chǎng)干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《勞動(dòng)紀律管理辦法》，并不定期對各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。
1、虧損，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預期的結果出人較大。
3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓缺乏創(chuàng )新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、改革后，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀律，最近，全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢(qián)、管人、管事�？梢哉f(shuō)利在手中，但我深知"貪欲一開(kāi)始，就意味著(zhù)要在牢獄中去終"。所以，我時(shí)刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但"金無(wú)赤金，人無(wú)完人"，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使經(jīng)營(yíng)工作上臺階。
第三部分建議、意見(jiàn)和今后工作努力的方向
1、建議、意見(jiàn)
在改革過(guò)程中，我們也聽(tīng)到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹(shù)必要打破舊的思想觀(guān)念，舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀(guān)念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng )新，只能生存于一時(shí)，不能生存于長(cháng)久。改革是大勢所趨，時(shí)代所迫。為了機電修配廠(chǎng)的生存，發(fā)展，各項改革應穩步向前推進(jìn)。
2、今后努力的方向
繼續加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養，拒腐防變。踏實(shí)干事，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求經(jīng)營(yíng)工作的健康，穩步，有效開(kāi)展。
作為財務(wù)主管一年半年時(shí)間以來(lái)，我認真貫徹執行國家相關(guān)法律法規和財務(wù)規章制度，認真履行了財務(wù)核算和監督職能，做好財務(wù)審核、監督等本職工作。嚴格按照公司財務(wù)規定要求，認真履行職責。
1、公正、公平
2、對公司的忠誠度
3、業(yè)務(wù)技能
4、思想品德
5、清正廉潔
具體代表性的工作如下：
帶領(lǐng)全體財務(wù)人員認真做好各分子公司的'財務(wù)核算和賬務(wù)處理，以及賬簿、財務(wù)資料的收集、整理和歸檔工作。清理、核對了公司的固定資產(chǎn)，對外投資情況以及-公司工程欠款，公司應付賬款的清理及掛賬，單位職工借款催收，對工程所發(fā)生的材料都嚴格審核，發(fā)現超出預算的材料發(fā)票，堅決不放過(guò)，例如在審核工程中，發(fā)現材料供應公司，供應的材料設備超出預算7000余元，本著(zhù)對公司負責，對企業(yè)的忠誠，堅決拒絕支付，為公司挽回了損失。
為了不影響單位的聲譽(yù)，和緩解公司資金周轉困難的狀況，積極想辦法、跑手續，組織貸款、辦理銀行承兌匯票。帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導提供相關(guān)信息、資料。
在平時(shí)工作中，深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想，所以我積極向黨組織靠攏，在一年前向黨組織遞交了入黨申請書(shū)，現已被列為積極分子，雖然我不是一名共產(chǎn)黨員，但是我嚴格要求自己，相信我會(huì )離黨組織越來(lái)越近，最終通過(guò)黨組織的考驗。
在會(huì )計核算方面，在工作中不斷的學(xué)習、總結和完善，力求做到財務(wù)核算更規范。在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。
總之，這一年多來(lái)，我認真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)主管的監督、先鋒和帶頭作用，并時(shí)時(shí)不忘以身作則。
財務(wù)經(jīng)理的述職報告2
回顧過(guò)去的一年，令人心潮澎湃。年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務(wù)部部長(cháng)職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為；確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設為本的工作理念；立足于做好常規工作，著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿(mǎn)。
一、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┮载攧�(wù)保障為目標，積極籌措資金近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷(xiāo)售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，，我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3萬(wàn)元。正因此舉，在xx年下半年國家實(shí)行宏觀(guān)調控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。
�。ǘ┮孕б鏋槟繕�，確保重點(diǎn)支出企業(yè)的最終目標是體現在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。
1、公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬(wàn)元。日常我公司辦理票據貼現業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
2、公司新建了一個(gè)4平方米的總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購買(mǎi)了部分現代化設備，我部門(mén)在確保重點(diǎn)項目的支出的同時(shí)，積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結構。
�。ㄈ┮灾贫冉ㄔO為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面，繼續把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規范人和事。
1、x月份，本部制定了《借支管理暫行規定》，即規定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。
2、建立了與主機廠(chǎng)和供應商的對賬制度，通過(guò)對賬，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)現和解決了我們公司存在的問(wèn)題，如我們公司職工向客戶(hù)單位借款2.6萬(wàn)元得到及時(shí)處理。
�。ㄋ模┮躁犖榻ㄔO為基礎，拓展服務(wù)功能隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的超常規發(fā)展，經(jīng)濟活動(dòng)的日趨復雜，財務(wù)運行規模持續擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著(zhù)資金收付總量的大幅度增加，財會(huì )人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。
1、增強員工責任意識。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內功，推進(jìn)財會(huì )人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實(shí)行了會(huì )計電算化。
3、強化了零件計價(jià)管理。通過(guò)招收專(zhuān)業(yè)力量，成本計價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強工作效能建設，提升隊伍整體形象。
總之，過(guò)去的`一年，在公司領(lǐng)導的大力支持、財會(huì )人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
二、存在的主要問(wèn)題
1、組織理論學(xué)習的密度比較低，學(xué)得不深不透，實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng )新不足；
2、疲于應付日常事務(wù)，前瞻性、系統性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；
3、財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強；
4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問(wèn)效缺乏；
5、報表的準確性有待提高，其中現金流量表科目歸屬存在問(wèn)題。如xx月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符；
三、工作思路
隨著(zhù)我國新一輪宏觀(guān)調控政策的全面啟動(dòng)，我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，蘊藏著(zhù)巨大的機遇，也包含著(zhù)嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務(wù)部負責人，我將繼續搞好服務(wù)，努力堅持規范，著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，逐步把計財處建設成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。
�。ㄒ唬┰诖_保財務(wù)數據正確及時(shí)的提前下，大力加強財務(wù)預測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規劃。
�。ǘ┙∪珜訉迂撠煹慕�(jīng)濟責任制，嚴格內部控制制度，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險。
�。ㄈ┙⒁惶浊袑�(shí)可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。
�。ㄋ模┙⒏鹘∪胁少徆芾�。建議公司成立招標領(lǐng)導小組，對所有原材料采購實(shí)際招標，最大限度降低成本。
財務(wù)經(jīng)理的述職報告3
各位領(lǐng)導、各位同事：
回顧過(guò)去的一年，令人心潮澎湃。xx年，我積極響應公司改革，應聘為公司財務(wù)部部長(cháng)職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為;確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作，著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿(mǎn)。
一、xx年重點(diǎn)工作
(一)以財務(wù)保障為目標，積極籌措資金
近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷(xiāo)售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，xx年，我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠xx銀行的做法，與xx銀行建立了信貸關(guān)系，并在xx銀行獲得貸款x萬(wàn)元。正因此舉，在xx年國家實(shí)行宏觀(guān)調控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。
(二)以效益為目標，確保重點(diǎn)支出
企業(yè)的最終目標是體現在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。
1、公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少x萬(wàn)元。日常我公司辦理票據貼現業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
2、xx年公司新建了一個(gè)x平方米的總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購買(mǎi)了部分現代化設備，我部門(mén)在確保重點(diǎn)項目的支出的同時(shí)，積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結構。
(三)以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面
xx年，繼續把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規范人和事。
1、xx年x月份，本部制定了《借支管理暫行規定》，即規定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。
2、建立了與主機廠(chǎng)和供應商的對賬制度，通過(guò)對賬，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)現和解決了我們公司存在的問(wèn)題，如我們公司職工向客戶(hù)單位借款xx萬(wàn)元得到及時(shí)處理。
(四)以隊伍建設為基礎，拓展服務(wù)功能
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的超常規發(fā)展，經(jīng)濟活動(dòng)的日趨復雜，財務(wù)運行規模持續擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著(zhù)資金收付總量的大幅度增加，財會(huì )人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。
1、增強員工責任意識。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內功，推進(jìn)財會(huì )人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實(shí)行了會(huì )計電算化。
3、強化了零件計價(jià)管理。通過(guò)招收專(zhuān)業(yè)力量，成本計價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強工作效能建設，提升隊伍整體形象。
總之，過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的大力支持、財會(huì )人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的.感謝。
二、存在的主要問(wèn)題
1、組織理論學(xué)習的密度比較低，學(xué)得不深不透，實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng )新不足;
2、疲于應付日常事務(wù)，前瞻性、系統性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;
3、財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強; 4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問(wèn)效缺乏;
5、報表的準確性有待提高，其中現金流量表科目歸屬存在問(wèn)題。如xx年x月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符。
三、xx年工作思路
隨著(zhù)我國新一輪宏觀(guān)調控政策的全面啟動(dòng)，xx年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，蘊藏著(zhù)巨大的機遇，也包含著(zhù)嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務(wù)部負責人，我將繼續搞好服務(wù)，努力堅持規范，著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，逐步把計財處建設成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。
(一)在確保財務(wù)數據正確及時(shí)的提前下，大力加強財務(wù)預測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規劃。
(二)健全層層負責的經(jīng)濟責任制，嚴格內部控制制度，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險。
(三)建立一套切實(shí)可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。
(四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領(lǐng)導小組，對所有原材料采購實(shí)際招標，最大限度降低成本。
以上述職，如有不當之處，懇請領(lǐng)導同事指正批評，謝謝大家!
述職人：xxx
xx年x月x日
財務(wù)經(jīng)理的述職報告4
這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來(lái)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范，發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得可喜成績(jì)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題，現總結如下：根據公司的經(jīng)營(yíng)理念和現代管理方式的要求，財務(wù)工作必須是嚴格正規、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財務(wù)部進(jìn)行嚴謹踏實(shí)的工作。
一、常規性工作
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。
2、核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點(diǎn)，將農業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結轉，使基地費用分攤較為合理，在工廠(chǎng)的生產(chǎn)成本采用了分車(chē)間按品種法明細核算，當正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì )很準確；在工資核算上采用日工薪制，對于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理；在費用核算上采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。
3、監督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、評價(jià)，對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財務(wù)部能夠按著(zhù)月、季和年通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)。
5、管理，是財務(wù)工作的`一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據，公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求提供的數據資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
在完成財務(wù)常規性工作的基礎上，財務(wù)部在這一年里里還認真完成以下工作：
1、出口退稅工作上新臺階。在沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下，經(jīng)歷了各種復雜多變問(wèn)題的磨煉后，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專(zhuān)用軟件。
2、一般納稅人年檢工作，在20xx年度銷(xiāo)售額沒(méi)有達到標準的情況下，協(xié)調國稅局給予年檢通過(guò)。
3、20xx年度社會(huì )保障年檢合格。
4、協(xié)調省商務(wù)廳，爭取2xx今年兩次境外參展費用及9和14認證的補貼工作，已經(jīng)與商務(wù)廳和財政廳協(xié)調溝通，具體事宜正在辦理之中。由于20xx年度我公司沒(méi)有出口記錄，所以今年境外參展的費用沒(méi)有在商務(wù)廳補貼的計劃之內。
5、報關(guān)編碼更改工作。由于報關(guān)編碼的不一致，公司納稅負擔將會(huì )加重，所以在財務(wù)部的組織下，通過(guò)其他有關(guān)部門(mén)的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更，為公司本月及將來(lái)挽回較大經(jīng)濟損失。
6、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對在產(chǎn)品損失進(jìn)行報廢處理71。5萬(wàn)。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠；
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一；
3、財務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò )版，效率不是最高；
4、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
四、解決方法
1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有問(wèn)題，修改，然后堅決執行到底；
2、每人都定立學(xué)習目標，通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷，來(lái)逐步提高自我；
3、條件允許的情況下，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )升級，實(shí)行erp核算和管理；
4、通過(guò)參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì )計的角度做起。
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能；
3、團隊協(xié)作精神非常重要；
總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌！
財務(wù)經(jīng)理的述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
本人有幸擔任公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大，財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。所以，本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規以及總公司的.財務(wù)制度來(lái)執行，以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作，現就本人今年以來(lái)的學(xué)習和工作情況向各位領(lǐng)導做出匯報。
縱觀(guān)一年來(lái)的工作，自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足，主要是：
一是工作開(kāi)拓創(chuàng )新的力度不夠。
二是工作方法不夠細致，有時(shí)急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問(wèn)題，還不能做到冷靜思考，沉著(zhù)應對。
三是：在工作中，溝通協(xié)調能力還不夠，調動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮。
總之，在今后的工作中，我將不斷總結與反省，不斷完善自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
xxx
xx月xx日
財務(wù)經(jīng)理的述職報告6
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下頭將財務(wù)部一年來(lái)履職情景匯報如下：
一、全年完成公司量化指標情景：
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標；三是新開(kāi)項目資金策劃率100%；本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元；五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一齊投訴。
二、全年所做的主要工作
我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)的管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算的管理，提升前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金的管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回70萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2、345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆共計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導供給各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)供給了應有支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)的風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論的水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足：
我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：
一是部門(mén)之間的`相互溝通的還不夠；
二是分公司有一部分的核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)；
三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入對分公司和項目了解第一手資料和情景；
四是我本人的工作作風(fēng)還有待改善。
四、財務(wù)工作的初步設想：
財務(wù)除在原先的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；
二是強化總部對資金的集中調控本事；
三是用審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司的安全運營(yíng)；
四是強化財務(wù)管理的數字化。把原先許多定性文字盡可能地轉化為定量數字。
最終，還想說(shuō)兩點(diǎn)：
一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感激公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合；
二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)經(jīng)理的述職報告7
本人有幸擔任公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大，財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。所以，本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行，以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作，現就本人今年以來(lái)的學(xué)習和工作情況向各位領(lǐng)導做出匯報：
一、嚴于律己，提高思想道德水平
在思想上，認真學(xué)習。在思想上嚴格要求自己，學(xué)習的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍。
二、注重廉潔自律，辦事公道，樹(shù)立廉潔奉公的領(lǐng)導形象
一年來(lái)我嚴格要求自己，認真學(xué)習反腐倡廉一系列文件和政策規定，在思想上構筑拒腐防變的長(cháng)城。在工作中，我嚴格貫徹落實(shí)風(fēng)廉政建設責任制，嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規定，自覺(jué)接受警示教育，開(kāi)展批評與自我批評。在處事為人上，堅持為人正派，辦事公道，對人不對事，注意把握自己的角色定位，維護團結。
三、認真負責，干好本職，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量
(一)協(xié)助領(lǐng)導部署安排年度財務(wù)工作要點(diǎn)
根據公司的'總體要求，結合公司現實(shí)，參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導確定了“強化內部控制，規范程序管理，狠抓制度落實(shí)”的工作主題，全面推進(jìn)財務(wù)預算管理，加強資金管理，會(huì )計制度建設，加強債務(wù)管理等方面對我部門(mén)的今年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，提高了公司整體財務(wù)管理水平，加強了會(huì )計專(zhuān)業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的能力。
(二)完善財務(wù)制度，進(jìn)一步深化各項會(huì )計工作
一是根據本企業(yè)實(shí)際，我們重新梳理并修編了等六項財務(wù)規章制度。
二是積極領(lǐng)導部門(mén)建立合理的預算分解體系，將上級公司指標按照業(yè)務(wù)主管部門(mén)分解，并與績(jì)效考核指標掛鉤，細化預算上報流程。這一體系建立后，有助于以預算標準化體系為客觀(guān)依據克服預算管理中的人為干擾因素，確保了預算上報的準確性、合理性，發(fā)揮了預算在經(jīng)營(yíng)管理中的資源配置作用。
(三)開(kāi)展經(jīng)濟分析活動(dòng)
注重對經(jīng)濟活動(dòng)的分析(綜合分析結合專(zhuān)項分析、定量與定性結合等方法)，增強了經(jīng)濟分析的參考性，增強了預測分析對管理的支持作用，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的數據支持和管理建議。
(四)開(kāi)展內控體系建設，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
一是加強內控宣貫培訓，積極指導內控辦公室組織開(kāi)展的兩次內控培訓活動(dòng)，共培訓人員達xx。
二是注重測試隊伍建設，將內控辦公室隊伍建設共分為三個(gè)階段，逐步壯大測試隊伍，截止xx月末共發(fā)展x名內控測試人員。
三是落實(shí)內控工作執行，要求部門(mén)員工按照分公司內控辦公室關(guān)于梳理《控表單》的通知要求對xx強制性表單、xx個(gè)非強制性表單進(jìn)行梳理;根據總公司《版內控手冊》發(fā)布的xx個(gè)業(yè)務(wù)流程，剔除液化氣流程xx個(gè)及區域公司流程x個(gè)，各部門(mén)內控管理員共梳理xx個(gè)業(yè)務(wù)流程。
四是加強監督檢查，組織部門(mén)開(kāi)展了關(guān)于“了解流程內容掌握程度”的兩期訪(fǎng)談測試和測試人員內控自測工作的活動(dòng)，通過(guò)監督檢查活動(dòng)測試結果較好。
五是重視風(fēng)險管理，聘請注冊稅務(wù)師對xx月份發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進(jìn)行預審，提出了存在的問(wèn)題及整改建議。
(五)完善會(huì )計制度，確保財務(wù)安全
我一直用“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)要求部門(mén)員工正確核算、按時(shí)結算、及時(shí)報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作。加強財務(wù)基礎自查工作，目前已經(jīng)全部整改完畢。
縱觀(guān)一年來(lái)的工作，自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足，主要是：一是工作開(kāi)拓創(chuàng )新的力度不夠;二是工作方法不夠細致，有時(shí)急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問(wèn)題，還不能做到冷靜思考，沉著(zhù)應對;三是：在工作中，溝通協(xié)調能力還不夠，調動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮。
總之，在今后的工作中，我將不斷總結與反省，不斷完善自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)經(jīng)理的述職報告8
本人擔任xxxxxx酒店財務(wù)部經(jīng)理已有4年多，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導對我的信任，讓我有一個(gè)鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺，財務(wù)部門(mén)是酒店的核心部門(mén)，財務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，現本人對自己的工作簡(jiǎn)單的慨括如下：
一、主要工作：
1、制定并貫徹實(shí)施酒店財務(wù)管理制定及采購物資管理制定，從制定上堵塞漏洞，嚴格執行財務(wù)各崗位的規章制度。
2、組織財務(wù)全體人員學(xué)習酒店財務(wù)內控管理制定將內部控制與內部審計緊密結合，每月進(jìn)行調價(jià)、盤(pán)點(diǎn)等自查與監督工作，從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規范性，爭取酒店利潤空間的最大化。
二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
1、加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息xxxxxxxx的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎工作提出了挑戰，現在稅控監管部門(mén)及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規范了會(huì )計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，及時(shí)、準確填制各項財務(wù)報表，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、合法。
2、持續推進(jìn)全面預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰略層層落地，以具體的`業(yè)務(wù)計劃支撐預算數據，并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算，以實(shí)現公司的運營(yíng)策略與資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過(guò)程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個(gè)人的任務(wù)和責任的過(guò)程，說(shuō)到底是逐級承諾的過(guò)程。在執行過(guò)程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據，因此，一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效，在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展，戰略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務(wù)隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎，才能指導實(shí)踐�！八嚩嗖粔荷怼�，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力，并運用于工作實(shí)踐。
三、需加強的工作：
1、通過(guò)管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問(wèn)題，我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實(shí)，比如說(shuō)原始單據附件的規范性、付款憑據的合理依據、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強酒店各項收入的監督等
2、堅持嚴格貫徹執行年度預算，重點(diǎn)抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢(qián)財。爭取利潤的最大化。
3、不斷加強財務(wù)各崗位的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學(xué)習，及時(shí)了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規。以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。
述職人：
xx月xx日
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