【推薦】廣告策劃范文匯編9篇
廣告策劃 篇1
一·前言
簡(jiǎn)要說(shuō)明制定本策劃書(shū)的緣由，企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或者面臨的問(wèn)題點(diǎn)，希望通過(guò)策劃能解決問(wèn)題�；蛘吆�(jiǎn)提示策劃的總體構想，使客戶(hù)未深入審閱策劃書(shū)之前，能有個(gè)概括的了解。
二·市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面有內容
1、背景資料：與被策劃企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況。
2、目前同類(lèi)產(chǎn)品情況：目前國內市場(chǎng)中進(jìn)口、國產(chǎn)的同類(lèi)產(chǎn)品的幾種主要牌號；這幾種主要牌號的知名度與美譽(yù)度如何？
3、同類(lèi)產(chǎn)品的競爭狀況：可分為國內市場(chǎng)與國際市場(chǎng)分析。
三·產(chǎn)品分析
被策劃產(chǎn)品的那些優(yōu)越性及其不利因素
1.產(chǎn)品的特點(diǎn)：具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況；
2、產(chǎn)品優(yōu)劣比較：同國內及進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行比較。
四·銷(xiāo)售分析
銷(xiāo)售是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分，透徹的了解同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，將為廣告促銷(xiāo)工作提供重要的依據。銷(xiāo)售分析有下列內容：
1、地域分析：同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的地域分布與地點(diǎn)；
2、競爭對手銷(xiāo)售狀況：分析主要競爭對手的銷(xiāo)售的手法與策略；
3、優(yōu)劣比較：通過(guò)分析比較，找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )與重要地區。
五·企業(yè)目標
企業(yè)目標分為短期和長(cháng)期兩種。
短期目標以一年為度，可具體定出增加銷(xiāo)售或提高知名度的百分比。長(cháng)期目標是三年至五年，廣告策劃中提到企業(yè)目標�？梢哉f(shuō)明廣告策劃是怎樣支持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃，并幫助達到銷(xiāo)售和盈利目標的，六企業(yè)市場(chǎng)戰略為了實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，企業(yè)在總市場(chǎng)戰略上必須采取全方位的策略，這些包括：
1、戰略訴求點(diǎn)：如何提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率；產(chǎn)品宣傳中是以事實(shí)訴求為主還是以感情訴求為主；
2、產(chǎn)品定位：可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為：高質(zhì)量、低價(jià)格，國際流行的產(chǎn)品；柯達技術(shù)，廈門(mén)制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷。
3、銷(xiāo)售對象：分析產(chǎn)品的主要購買(mǎi)對象，越具體越好，包括人口因素各方面，如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結構等，說(shuō)明他們的需求特征和心理特征，經(jīng)及生活方式和消費方式等；
4、包裝策略：包裝的基調、標準色；包裝材料的質(zhì)量；包裝物的傳播、設計重點(diǎn)文字、標志、色彩等。
六·零售點(diǎn)戰略
零售網(wǎng)點(diǎn)的設立與分布是促銷(xiāo)的重要手段，廣告應配合零銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)策略擴大宣傳影響。
七·阻礙分析
根據上面對市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、企業(yè)目標、市場(chǎng)戰略等的研究分析、已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售中的.“難”點(diǎn)。排除這些阻礙，就是下一步廣告戰略與策略的主要目的。
八·廣告戰略
1、競爭廣告宣傳分析，分析主要競爭對手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。
2、廣告目標。依據前面企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標，確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應達到的目標。
3、廣告對象，依據銷(xiāo)售分析和定位研究，可大略計算出廣告對象的人數或戶(hù)數，并根據數量、人口因素、心理因素等說(shuō)明這一部分人為什么是廣告的最好對象。
4、廣告創(chuàng )意。確定廣告總體的表現構思。如廣告口號，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點(diǎn)或突出表現某種觀(guān)念、傾向等。
5、廣告創(chuàng )作策略。既向目標市場(chǎng)傳播什么內容。按照電視、報刊、廣播、ＰＯＰ等不同媒介的情況，分別提出和特色的、能準確傳遞信息的創(chuàng )作意圖。九公關(guān)戰略公關(guān)活動(dòng)旨在樹(shù)立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，溝通企業(yè)與公關(guān)的關(guān)系，增進(jìn)消費者對企業(yè)的好感。公關(guān)戰略要與廣告戰略密切配合，通過(guò)舉辦一系列具有社會(huì )影響力的活動(dòng)達到上述目的。
九·媒介戰略
根據廣告的目標與對象，選擇效果最佳的媒介來(lái)表達到廣告對象
1、媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；
2、媒介使用的地區：配合產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)需要進(jìn)行，分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區，
3、媒介的頻率：在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期，每種媒介每周或每月使用的次數安排；
4、媒介的位置、版面：電臺、電視臺選擇哪一種傳播時(shí)機最好；報刊選擇什么日期、版面等；
5、媒介預算分配：組合媒介所需的費用進(jìn)行預算。
十·廣告預算分配
必須把年度內的所有廣告費用列入
1、調研、策劃費；
2、廣告制作費；
3、媒介使用費；
4、促銷(xiāo)費、管理費；
5、機動(dòng)費等。
十一·廣告統一設計
根據上述各項綜上所述綜合要求，分別設計出報紙、雜志、廣播、電視、POP廣告的設計稿或腳本，以供年度內廣告制作的統一設計作參考或依據。
十二·廣告效果預測
預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法。
廣告策劃 篇2
第一章前言
隨著(zhù)國內經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng )辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng )新,這是廣告公司與眾不同之處.首先,我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù),同時(shí)提供了對廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺.我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏(yíng)利多少為惟一創(chuàng )業(yè)目的,能在社會(huì )實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求.
其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔風(fēng)險.我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長(cháng)期推薦合同.合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在本廣告公司運營(yíng)中著(zhù)重訓練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準.這個(gè)訓練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作.
穎麗君廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現市場(chǎng)效益創(chuàng )造了條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會(huì )效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)南職院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展.
我們將不斷努力進(jìn)取,為把穎麗君廣告公司創(chuàng )辦成一個(gè)代表南職院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象而努力.
第二章 公司描述
(一)公司名稱(chēng):
穎麗君廣告公司
(二)公司性質(zhì):
集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司.
(三)公司宗旨:
以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為己任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶(hù)以最低 的廣告成本,達到最佳傳播的效果.
(四)公司目標
打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象.
(五)創(chuàng )業(yè)理念 :
穎麗君廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團.從最初吸引小客戶(hù)做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的"勢力范圍".
我們將努力在每一個(gè)細節之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù).只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵.
(六)公司服務(wù)
1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)
為我們的客戶(hù)提供詳細準確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù),包括數據調查資料,分析結論.從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費者溝通.成立內部的研究機構,逐漸開(kāi)創(chuàng )自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵.與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向對廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài).
2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)
是四川省南充市高坪區第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司.為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)、節慶、房地產(chǎn)展銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶(hù)出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢工具.代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐,和各種文藝節目.
3.為客戶(hù)提供準確、科學(xué)的市場(chǎng)調查。不必客戶(hù)東奔西跑,我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測定服務(wù)。
4.其他
用戶(hù)利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢.能把客戶(hù)所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉.
第三章 市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)描述 :
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來(lái)公司數量不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長(cháng)速度可觀(guān),全國廣告經(jīng)營(yíng)額20xx年突破1000億元大關(guān).按照專(zhuān)家的預測,20xx年我國國內生產(chǎn)總值增長(cháng)不低于7%,將達到12.5萬(wàn)億元以上,全國廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右.據專(zhuān)家分析;中國廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一.但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營(yíng)業(yè)額數字相比,差距極為巨大.我國西部地區的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在 短間內不會(huì )有大變化.
自從中國廣告業(yè)市場(chǎng)重開(kāi)以來(lái),廣告業(yè)顯示出強勁的活力,廣告業(yè)占GDP的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營(yíng)額均呈現出持續增長(cháng)態(tài)勢.調查顯示,中國已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位,在廣告收入的媒體結構方面,中國的電視廣告以81%的比例占絕對統治地位,而報紙廣告只占了17%.剩余的2%由戶(hù)外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分.20xx年中國廣告市場(chǎng)的增長(cháng)放緩,整體投放同比增幅僅9%,低于中國GDP11.4%的同比增長(cháng),為近年來(lái)最低增幅;20xx年,因受奧運蓄勢、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統媒體廣告市場(chǎng)刊例花費增長(cháng)幅度進(jìn)一步收縮,廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體).20xx年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場(chǎng)的快速升級,這讓我們完全有理由相信20xx年中國廣告市場(chǎng)會(huì )更加精彩.
20xx年中國廣告業(yè)在奧運經(jīng)濟的推動(dòng)下,將出現劇烈的變局,受奧運收視特點(diǎn)的影響,電視廣告市場(chǎng)份額快速上升,平面媒體的廣告空間進(jìn)一步被壓縮,以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的`新興媒體,將進(jìn)一步分割傳統媒體的蛋糕,傳統媒體將打響真正意義上的市場(chǎng)保衛戰.
中國網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)20xx年的增長(cháng)率為50%,占整個(gè)廣告市場(chǎng)份額的6.7%左右.受北京奧運會(huì )的影響,中國網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)將繼續發(fā)展,20xx年的增長(cháng)率仍將達到50%,盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,但就20xx年全球廣告支出增長(cháng)的貢獻因素來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位.相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發(fā)展中國家其增長(cháng)更為明顯,因此預測20xx年全球廣告支出的一半將投向電視.
(二)目標市場(chǎng) :
學(xué)院校內市場(chǎng),學(xué)院周邊市場(chǎng),南充市市場(chǎng),遠期目標市場(chǎng)為成都各地市場(chǎng).學(xué)院校內市場(chǎng)主要表現為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求,學(xué)院各個(gè)學(xué)生社團活動(dòng)的廣告需求,以及學(xué)院內舉行各類(lèi)活動(dòng)和比賽的廣告需求.學(xué)院周邊市場(chǎng)的主要表現為環(huán)形街、人民中路一條街的各商鋪、門(mén)面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)院附近各門(mén)面和商鋪的更新速度很快.
順慶區市場(chǎng)的主要表現為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門(mén)面廣告,招牌制作,戶(hù)外廣告等.
(三)目標客戶(hù) :
目標客戶(hù)初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主.
(四)建設進(jìn)度 :
穎麗君廣告公司由籌建、準備到實(shí)施預計將花費三個(gè)月的時(shí)間.其中第一、二個(gè)月將與南充市各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系.從第二個(gè)月開(kāi)始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設公司.到最后一個(gè)月,在完善公司建設的同時(shí),將聯(lián)絡(luò )成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門(mén)面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系.
(五)市場(chǎng)發(fā)展戰略 :
創(chuàng )業(yè)初期階段(第一年)
1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮。
方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體.這是因為,自身都存在規模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶(hù)資源,有的具備區域優(yōu)勢.我們通過(guò)資本運作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風(fēng)險共擔.集團化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇.通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區域集團.通過(guò)規�；�(jīng)營(yíng),優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營(yíng)成本.這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平.這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助.
方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類(lèi)廣告業(yè)務(wù),我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣.在發(fā)展中拓展長(cháng)線(xiàn)業(yè)務(wù).珍視同客戶(hù)的關(guān)系,建立良好的客戶(hù)關(guān)系,讓今天的廣告客戶(hù)成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員.也可以嘗試邀請客戶(hù)參股,共同發(fā)展.
2、游說(shuō)學(xué)院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理.
3、尋找廣告制作耗材供應商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量.
4、與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司.
5 、開(kāi)通電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù).
創(chuàng )業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)
穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規范運營(yíng)中積累了相當的經(jīng)驗,在南充市場(chǎng)具有一定的名氣,被越來(lái)越多的客戶(hù)認同,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,制作設備隨著(zhù)發(fā)展上了一個(gè)臺階,那么這個(gè)階段的目標是進(jìn)一步樹(shù)立廣告公司的品牌形象,并對市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè).
1、在南充市主要街道捐贈價(jià)值數以萬(wàn)元計的戶(hù)外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息.無(wú)形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是對社會(huì )有所貢獻.另一部分可以用于廣告出租,獲取收益.
2、初步建立一個(gè)穩定的客戶(hù)群.能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開(kāi)始向整個(gè)南充市覆蓋.
3、把穎麗君廣告公司向南充各地區推廣,公司利潤將趨向穩定化.
第四章 公司經(jīng)營(yíng)
(一)公司業(yè)務(wù)
初期的業(yè)務(wù)內容大體分為:
1.市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調查、客戶(hù)服務(wù).
2.設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作.
3.企業(yè)咨詢(xún):為客戶(hù)提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃.
4、廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等.
5、客戶(hù)出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢工具.
成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:
�。�1)、推出數字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告.20xx年,中國網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標志著(zhù)以新技術(shù)為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續增長(cháng),前景廣闊.
(2)、大力推廣和發(fā)展戶(hù)外廣告.引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目.
(3)、婚禮策劃:婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛.
(二)經(jīng)營(yíng)策略
1、對公司的管理.維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統的整合、強調綜合績(jì)效以改善經(jīng)營(yíng)效率.
2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶(hù),同時(shí)借助形象的提升,增強市場(chǎng)競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿(mǎn)意程度.
3、創(chuàng )造區域優(yōu)勢.其主要的策略是以區域型的經(jīng)營(yíng)使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴大.
4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長(cháng)點(diǎn).
(三)經(jīng)營(yíng)障礙
1、資金不足導致公司基礎建設落后.
2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因.
3、公司團隊整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升.
4、知名度不高.
(四)經(jīng)營(yíng)資源
俗話(huà)說(shuō)的好:"不打無(wú)準備之仗".在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率.資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節中任何一個(gè)出現問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展.我們初期需要投入資金為10萬(wàn)元.人員通過(guò)競爭選拔后定為12~13人.場(chǎng)地面積:50平方米左右.
第五章 公司管理
(一)組織結構
由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調動(dòng)整個(gè)學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源.
管理部——負責公司內部管理,進(jìn)度調配,公司發(fā)展規劃.
技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作.
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部——漢語(yǔ)言文學(xué)與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃.提高公司在社會(huì )的知名度.市場(chǎng)調查,分析研究.
信息部——經(jīng)濟貿易與管理系及計算機與信息科學(xué)系:負責與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息.并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩定的公司資源.建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)、遠程傳播等建立基礎.
財務(wù)部——經(jīng)濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負責規劃和建立完善的財務(wù)系統.
培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓.
廣告策劃 篇3
華萊士快餐連鎖店倡導“簡(jiǎn)單富足”的生活主張，追求從簡(jiǎn)的處世理念，迎合現代人追求簡(jiǎn)單、渴望簡(jiǎn)單的生活需求。本次廣告策劃宣傳文案也是以“華萊士、讓生活更簡(jiǎn)單”為理念。
前沿夢(mèng)想是船，動(dòng)力是帆，實(shí)踐是海，通過(guò)《廣告學(xué)》這門(mén)課程的學(xué)習，我正是乘著(zhù)夢(mèng)想之船，在那課堂以外的知識海洋上探索，而這一探索就是孝感市華萊士廣告策劃。通過(guò)這次廣告策劃，讓我認識到了華萊士在孝感潛在的市場(chǎng)、存在的不足以及怎樣選擇宣傳廣告等問(wèn)題，同時(shí)也讓我受益匪淺，打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我以后踏入工作崗位打下堅實(shí)的基礎。
挖掘市場(chǎng)團結協(xié)作才是現代市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)步的真諦。通過(guò)此次調查發(fā)現，華萊士快餐在孝感食品包括炸雞、漢堡、薯條、甜筒、各種飲料等�，F在吃快餐，某種程度上已經(jīng)成為一種時(shí)尚潮流。目前華萊士快餐在孝感主要受兩種群體青睞：一是學(xué)生、一是白領(lǐng)。學(xué)生的消費能力弱，可是消費頻繁，消費量大。白領(lǐng)追求知名品牌，一次性消費量大。學(xué)生和白領(lǐng)主要是追求“簡(jiǎn)單富足”的生活方式，而華萊士就滿(mǎn)足了他們的需求。其他群體對華萊士似乎備受冷落，勾不起他們消費的欲望。隨著(zhù)現代科技的日益進(jìn)步，在快餐已經(jīng)成為潮流的情況下，無(wú)疑孝感存在巨大的潛在市場(chǎng)。商家首先應該加大力度在孝感宣傳華萊士這個(gè)品牌，讓消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度；其次，在對商品設計上，包裝講究，讓食品新鮮，保持熱度，每月推出不同的新產(chǎn)品，不斷輪換更新，使消費者保持新鮮感；最后，在孝感人流量大的城站路開(kāi)連鎖的華萊士專(zhuān)賣(mài)店，以擴大孝感市場(chǎng)的'占有率。通過(guò)此種方式讓消費者擁有簡(jiǎn)單的快餐的理念，更好的挖掘出華萊士在孝感潛在的市場(chǎng)，同時(shí)也讓消費者在享受快餐時(shí)，品味美食，享受甜蜜生活！
挖掘潛在的市場(chǎng)是讓華萊士在孝感發(fā)展的動(dòng)力，而改變存在的不足卻是華萊士在孝感發(fā)展成林的希望。
只有改變內部存在的不足，將自己的后盾變得更加強大，才能更好的“一致對外”。目前，華萊士在孝感只有很小的銷(xiāo)售地點(diǎn)，不能讓消費者隨心所欲的消費。商家應當采取合資經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)方式，以連鎖分店的分銷(xiāo)渠道迅速擴張華萊士在孝感的分布，分別由投資者直接管理或采取特許經(jīng)營(yíng)的方式由特許轉讓人管理，采用廠(chǎng)家直銷(xiāo)、網(wǎng)購、加盟等渠道擴大銷(xiāo)售范圍。在設計決策和報酬制度方面，各類(lèi)的決策由總經(jīng)理及高層管理人員共同制定，工資待遇依照孝感生活水平而定，充分保證公司員工的各項權益；同時(shí)，總公司對各連鎖分店制定明確的獎懲制度，對超額完成銷(xiāo)售任務(wù)的店面予以物質(zhì)獎勵，鼓勵員工更好地服務(wù)顧客。在制定戰略目標方面，應當以“實(shí)現市場(chǎng)占有率最大化”為理念，加強預算控制，降低成本，實(shí)現擴大代理商規模、增加市場(chǎng)占有率、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度；要堅持特色，改進(jìn)華萊士的種類(lèi)和營(yíng)銷(xiāo)方式、提高內部溝通渠道暢通、加強與供應商溝通；要明確部門(mén)、員工績(jì)效目標、提升整體客戶(hù)意識、創(chuàng )建具有進(jìn)取精神的環(huán)境，堅持發(fā)揚“華萊士、讓生活更簡(jiǎn)單”的理念、群策群力的管理風(fēng)格。當商家發(fā)現華萊士銷(xiāo)售業(yè)績(jì)下降的情況下，應該采取一些促銷(xiāo)活動(dòng)，所有的華萊士銷(xiāo)售商家應該聯(lián)合起來(lái)，不僅進(jìn)行減價(jià)銷(xiāo)售活動(dòng)，而且進(jìn)行有獎促銷(xiāo)活動(dòng)，返送購物卷、滿(mǎn)多少錢(qián)送什么。當一切的動(dòng)力已經(jīng)變成實(shí)力，一切的希望已經(jīng)變成現實(shí)，那么選擇一個(gè)合適的宣傳媒介就可以將華萊士的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)推向頂峰。
華萊士作為一種快餐食品，商家在廣告宣傳意境上應當采取寫(xiě)實(shí)意境和夢(mèng)幻意境相結合，將寫(xiě)實(shí)主義手法與浪漫主義情調相輔相成，讓消費者達到消費意境、聯(lián)想意境的境界；在宣傳策略上采取明星宣傳策略，根據商品的市場(chǎng)定位、商品的公眾定位，選取合適的明星，創(chuàng )造出市場(chǎng)轟動(dòng)效應，滿(mǎn)足現代人追求時(shí)尚、流行的要求；在媒體宣傳策略上，首先采用電視廣告宣傳華萊士的品牌，然后采用報紙宣傳華萊士的作用與營(yíng)養，最后采用現場(chǎng)品嘗方式讓消費者知道華萊士的美味，培養人們的消費觀(guān)，刺激需求，并當場(chǎng)將宣傳工作做到位，宣傳口號是“華萊士、讓生活更簡(jiǎn)單”。
一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)模樣，華萊士的隊伍注定在孝感會(huì )本著(zhù)“華萊士、讓生活更簡(jiǎn)單”的理念，以一種昂揚的姿態(tài)不斷發(fā)展壯大，千里馬般日夜兼程地不斷超越，用日日變換，節節攀升的數據描繪著(zhù)快餐行業(yè)耀眼的華章。
當聽(tīng)說(shuō)《廣告學(xué)》要寫(xiě)廣告策劃書(shū)時(shí)，我興奮不已，磨拳擦掌、躍躍欲試，認真聽(tīng)好每一節課，為即將到來(lái)的廣告策劃做準備。11月份，老師把廣告策劃書(shū)的要求講解之后，我們這一小組認真地篩選策劃題目，最終將華萊士作為我們的策劃目標，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，當一份完整的廣告策劃書(shū)展現在我們的面前時(shí)，我們品嘗到了成功的喜悅。我們一致認為廣告策劃是最具挑戰性和考驗團體合作能力的項目，最符合我們以后創(chuàng )業(yè)的要求。雖然與我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有很大的聯(lián)系，但是還是把握了這次機會(huì )，學(xué)以致用。我們想借此機會(huì )，積極鍛煉自己的能力，為以后順利步入社會(huì )，踏入工作崗位做好積極的準備。
廣告策劃 篇4
一、活動(dòng)目的和策劃思路：
1、隨著(zhù)經(jīng)濟的飛速發(fā)展和社會(huì )的不斷進(jìn)步，人民對自然資源的開(kāi)采和使用越來(lái)越大，對環(huán)境造成的污染也越來(lái)越嚴重。為保護環(huán)境，中國已經(jīng)在國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展"十五"計劃中增加了可持續發(fā)展的重要指標；同時(shí)加大了國家環(huán)境保護機構的能力建設；實(shí)施了大規模生態(tài)工程；并在經(jīng)濟結構戰略性調整中把加強環(huán)境保護作為重要內容。保護環(huán)境是每一個(gè)地球公民的義務(wù)。為進(jìn)一步加大環(huán)境宣傳教育力度，結合昆明市委、市政府將昆明市創(chuàng )建為"全國衛生城市""國家環(huán)境保護模范城市"的.目標和"中國公民道德建設"的活動(dòng)要求，更讓昆明市民深刻的認識到環(huán)境保護的重要性。因此，作為一個(gè)春城市民，我們積極的策劃倡導一次全民的"環(huán)保在你身邊"活動(dòng)。
2、昆明市婦聯(lián)巾幗社區服務(wù)中心豐盛服務(wù)站是一個(gè)以安置下崗失業(yè)人員、低保人員再就業(yè)為目的的非正規就業(yè)組織，近兩年來(lái)，得到市委、市政府、市婦聯(lián)、市工會(huì )、市勞動(dòng)和社會(huì )保障局、市就業(yè)局等各部門(mén)以及有關(guān)領(lǐng)導的大力支持與幫助，取得了一定的成績(jì)。為感謝各級部門(mén)和領(lǐng)導的支持與幫助，我們也在積極地想辦法支持他們的工作，努力動(dòng)員和幫助更多下崗失業(yè)的兄弟姐妹，并在自己力所能及的范圍內對社會(huì )做一點(diǎn)貢獻，我們希望通過(guò)此次活動(dòng)的舉辦募集一定的資金，為廣大熱愛(ài)環(huán)保的市民提供不少于10萬(wàn)條綠色購物布袋。
3、此次活動(dòng)，通過(guò)采取統一回社區住戶(hù)捐贈的廢舊紙張、塑料等廢舊物資，銷(xiāo)售后的
款項用于訂制10萬(wàn)條以上綠色布購物袋，并通過(guò)各社區居委會(huì )發(fā)到各家庭的活動(dòng)方式，將綠色環(huán)保與獻愛(ài)心兩個(gè)社會(huì )公益活動(dòng)主題有機地結合在一起。讓更多的市民和單位參與到此次活動(dòng)中來(lái)，將自己沒(méi)有利用價(jià)值
的廢舊物資作為捐贈品，既力所能及、不增加經(jīng)濟負擔，還有助于保護環(huán)境，這是一種創(chuàng )新的社會(huì )公益捐助方式，并希望真正做到全民聯(lián)合起來(lái)，共同保護人類(lèi)賴(lài)以生存的環(huán)境。
4、擬在昆明市五華、盤(pán)龍區各修建5個(gè)"垃圾廢物收集亭"（貸款），配合昆明市環(huán)境保護局創(chuàng )建"環(huán)保綠色社區"，做一些探索和示范工作。
5、通過(guò)此次活動(dòng)，吸納更多"環(huán)保志愿者"參予到各種環(huán)�；顒�(dòng)當中來(lái)。逐步組成一支長(cháng)期從事環(huán)保宣傳和推廣的"環(huán)保志愿"隊伍。
二、活動(dòng)單位：
主辦——（政府有關(guān)職能部門(mén)）
協(xié)辦——（熱愛(ài)環(huán)保的企業(yè)）
承辦——昆明市婦聯(lián)巾幗社區服務(wù)中心豐盛服務(wù)站
三、活動(dòng)名稱(chēng)："環(huán)保在你身邊"關(guān)心春城社會(huì )公益活動(dòng)
四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年
五、活動(dòng)內容：
1、啟動(dòng)儀式：20xx年月日，某辦事處社區（某社區廣場(chǎng)）。邀請市委市政府、市環(huán)保局及有關(guān)部門(mén)、單位的領(lǐng)導和新聞媒體參加。
2、收集廢舊物品：在昆明市范圍內，以街道辦事處為單位，組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，在指定的時(shí)間和地點(diǎn)收集捐贈的廢舊書(shū)報和廢棄塑料瓶。在有關(guān)部門(mén)的監督下由豐盛服務(wù)站統一收購。
3、捐贈：所有物資回收后銷(xiāo)售款項用于訂制10萬(wàn)條以上綠色布購物袋，并通過(guò)各社區居委會(huì )散發(fā)到各家庭。所有回收的廢舊塑料將統一送到加工廠(chǎng)加工成紅、黑、白三種顏色的垃圾袋，回贈給綠色社區示范點(diǎn)的居民住戶(hù)。
4、在活動(dòng)結束時(shí)，舉行儀式現場(chǎng)捐贈。擬邀各有關(guān)領(lǐng)導參加，并對本次有突出貢獻的單位和個(gè)人給予表彰。
六、活動(dòng)宣傳形式：
1、現場(chǎng)宣傳由各有關(guān)單位組織人員與承辦單位臨時(shí)聘用人員共同開(kāi)展。
2、對外的宣傳將邀請省、市電視臺和《昆明日報》《春城晚報》、《生活新報》、《滇池晨報》等媒體進(jìn)行報道。
七、活動(dòng)所需的費用：
通過(guò)企業(yè)對本次活動(dòng)冠名給予贊助。
以上是我單位對本次活動(dòng)的一個(gè)簡(jiǎn)單策劃，望政府有關(guān)領(lǐng)導給予指導和支持。并幫助協(xié)調有關(guān)部門(mén)使活動(dòng)順利開(kāi)展。
廣告策劃 篇5
目錄
一、執行總結 ……………………………………………………………………...3
二、服務(wù)介紹 ……………………………………………………………………...5
三、公司概述 ……………………………………………………………………. .9
四、市場(chǎng)分析 …………………………………………………………………….11
五、市場(chǎng)銷(xiāo)售戰略 ………………………………………………………………24
六、公司發(fā)展戰略 ………………………………………………………………28
七、管理體系 ……………………………………………………………………...31
八、財務(wù)分析 …………………………………………………………………..…38
九、風(fēng)險研究 ……………………………………………………………………...43
附錄：
一、 任意門(mén)主題餐廳前期市場(chǎng)調研報告……………….45
一．執行總結
一.社會(huì )背景：
創(chuàng )業(yè)是社會(huì )發(fā)展過(guò)程中形成的一種活躍而有效的經(jīng)濟形式，我國在改革開(kāi)放以后，創(chuàng )業(yè)的形勢有很明顯的好轉，不論是私人創(chuàng )辦事業(yè)涉及的領(lǐng)域還是創(chuàng )業(yè)的發(fā)展勢頭，都有著(zhù)健康發(fā)展的趨勢。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是在1999年清華大學(xué)舉辦的首屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)設計大賽之后迅速發(fā)展起來(lái)的。他們的加入為創(chuàng )業(yè)大軍注入了一股新的活力。同時(shí)，在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)也闖入了人們的.視眼。
二.行業(yè)背景：
主題餐廳是通過(guò)一個(gè)或多個(gè)主題為吸引標志的飲食餐廳場(chǎng)所，“民以食為天”，其實(shí)餐飲是最能聚集人氣的地方。希望人們身臨其中的時(shí)候，經(jīng)過(guò)觀(guān)察和聯(lián)想，進(jìn)入期望的主題情境，譬如“親臨”世界的另一端、重溫某段歷史、了解一種陌生的文化等。
不知從什么時(shí)候起，“主題餐廳”悄然出現。其獨特的餐飲新概念，別具一格的裝飾布置，使前來(lái)就餐的顧客既可以品嘗到美味佳肴，同時(shí)又能體會(huì )到某種文化氛圍。 引入主題餐廳美食廣場(chǎng)這個(gè)概念最早是從百貨公司開(kāi)始，美食廣場(chǎng)是一個(gè)規劃設計獨具特色，裝修別具有風(fēng)格，盡量營(yíng)造一個(gè)舒適的環(huán)境。匯聚天下精美小吃，經(jīng)營(yíng)品種上絕不是千篇一律，在每個(gè)地區力求做出本地的特色，根據周邊環(huán)境和當地人的飲食習慣來(lái)選擇經(jīng)營(yíng)品種，以此吸引消費者。
三.優(yōu)缺點(diǎn)評：
凡事有利有弊，主題餐廳有它的優(yōu)勢，也有它的劣勢。優(yōu)勢在于它有一個(gè)主題環(huán)境，可以在比較短的時(shí)間內打響知名度；而劣勢則是它來(lái)得快去得也快，人們往往受主題餐廳的環(huán)境吸引而忽略了它的出品，可能開(kāi)始時(shí)客人好奇，餐廳會(huì )熱鬧上一段時(shí)間，但當新鮮感過(guò)后，生意便會(huì )轉淡。因此，主題餐廳不能只注重環(huán)境，而要在出品和服務(wù)方面作整體考慮，這樣才能保持長(cháng)興不衰。
業(yè)內人士認為，隨著(zhù)生活水準與文化水平的進(jìn)一步提高，今后主題餐廳將更符合消費者對就餐環(huán)境的不同要求，這無(wú)疑也是餐飲發(fā)展的方向。
四.組織結構：
公司初期成立時(shí)候采用直線(xiàn)型的組織結構，由總經(jīng)理負責全局規劃與總體決策及負責協(xié)調各個(gè)部門(mén)之間的分工合作。公司初期的創(chuàng )業(yè)團隊主要是大學(xué)生，大家各司其職，都具有相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識和運作經(jīng)驗，且優(yōu)勢互補。我們公司將采用“目標管理、集體決策”的制度來(lái)保證主題餐廳服務(wù)質(zhì)量，并且注重品牌形象，同時(shí)吸引優(yōu)秀人才加盟，不斷完善和創(chuàng )新。
主題餐廳雅致、潔凈的就餐環(huán)境、品種繁多的美食，是消費者對餐廳的要求，更是我們任意門(mén)主題餐廳對消費者的基本承諾。創(chuàng )造讓多數人喜歡在任意門(mén)主題餐廳用餐，因為在任意門(mén)主題餐廳——吃得舒服、吃得自然、吃得開(kāi)心！
二. 服務(wù)介紹
一．服務(wù)流程
流程（一）：迎賓帶位
標準：1.合站標準，站立在樓梯口、電梯口，面帶微笑，使用敬語(yǔ)。
2.客人進(jìn)入餐廳，迎賓應有禮貌的招呼客人“歡迎光臨”并詢(xún)問(wèn)人數預訂情況及想要在哪種風(fēng)格就餐。
3.據顧客想要的就餐風(fēng)格，帶領(lǐng)其到指定區域，服務(wù)員應馬上打開(kāi)門(mén)，打開(kāi)大燈迎接賓客并上前協(xié)助迎賓拉椅讓座，安置行李（有小孩的應馬上加高BB椅）迎賓知會(huì )接應之服務(wù)員客人人數。 流程（二）：待應服務(wù)：上茶水、席巾、筷套
標準：1.茶水（第一杯禮貌茶）從客人的右手邊替客人斟茶，茶不能斟滿(mǎn)（七分滿(mǎn)）。
2.巾，筷套可以一步到位
3.去多余的餐位。
流程（三）：點(diǎn)小菜、汁醬、點(diǎn)菜、下單、上單
標準：1.客人閱讀菜牌時(shí)，站在客人左側，身體略向前傾，讓客人有充足時(shí)間選菜，但要專(zhuān)心傾聽(tīng)顧客說(shuō)話(huà)，不要東張西望，以便隨時(shí)上前點(diǎn)菜，不能將點(diǎn)菜單放在餐桌上填寫(xiě)。
2.客人詢(xún)問(wèn)菜式內容制法時(shí)，須耐心回答，引導客人選菜，推銷(xiāo)特色菜式。
3.單后必須在客人前直接重述一遍。
4.客人所選菜式缺少或沽清應盡快通知客人并介紹近似的菜式給客人。
5.菜前可推銷(xiāo)小碟給客人
6.寫(xiě)菜單迅速、正確、工整、寫(xiě)明桌號、顧客人數、菜名全稱(chēng)、份量、價(jià)格、填寫(xiě)時(shí)間人數，并注明客人的特殊要求。7.菜、甜食、明檔需分單填寫(xiě)，每份點(diǎn)單一式三聯(lián)。
8.菜應按上菜程序，上一道菜時(shí)先報菜名，用手示意“請慢用”。
9.完主食時(shí)，上甜點(diǎn)，水果應換上干凈的骨碟刀叉、毛巾。 流程（四）：?jiǎn)?wèn)酒水、取酒水、斟酒水
標準：1、領(lǐng)班點(diǎn)菜完畢服務(wù)員應問(wèn)酒水，服務(wù)員根據酒水換入相應的酒杯，按斟酒的全部要求，先賓后主，先女后男，站于客人右手斟不可左右開(kāi)功，斟酒順序：洋酒…葡萄酒…白酒…飲料（如客人任何飲料都不要可以給客人倒上茶水）。
2.酒的標準：啤酒倒8分滿(mǎn)，倒啤酒時(shí)要順杯壁斟以泡沫不溢為準，洋酒以1液體安士為宜，紅葡萄酒斟相應酒杯1/2為宜，白葡萄酒杯1/3為宜。
3.開(kāi)罐裝式有氣的酒水，應向客人身后拉扣，以免酒水在客人身上倒瀉。
流程（五）：席間服務(wù)
標準：1.添酒水，在客人喝多種酒水下，一定要記住客人喝的酒水。
2.空碟，空飯碗，詢(xún)問(wèn)客人是否添湯，添飯。
廣告策劃 篇6
晨光致力于提供舒適、有趣、環(huán)保、高性?xún)r(jià)比的文具用品，讓人們享受使用過(guò)程并激發(fā)使用者創(chuàng )意。產(chǎn)品涵蓋各式書(shū)寫(xiě)工具、修正工具、橡皮類(lèi)、尺類(lèi)、膠類(lèi)、畫(huà)材類(lèi)、本冊類(lèi)、包袋類(lèi)、PP類(lèi)、桌面用品、電子類(lèi)、削筆工具、財務(wù)行政用品、益智類(lèi)等產(chǎn)品領(lǐng)域。
M&G是晨光文具的英文商標，是英文單詞Morning Glory的首字母，寓意為早晨的光榮。紅色“M”是中國紅，代表晨光源于中國，不斷從中國優(yōu)秀文化中吸收養分；黑色“G”是國際黑，代表晨光將立足世界舞臺，向世界傳播中國文化！
上海晨光文具股份有限公司是一家整合創(chuàng )意價(jià)值與服務(wù)優(yōu)勢，專(zhuān)注于文具事業(yè)的綜合文具公司。晨光文具致力于提供舒適、有趣、環(huán)保、高性?xún)r(jià)比的文具用品，讓人們享受使用過(guò)程并激發(fā)使用者創(chuàng )意。產(chǎn)品領(lǐng)域涵蓋各式書(shū)寫(xiě)工具、修正工具、橡皮類(lèi)、尺子類(lèi)、膠類(lèi)、畫(huà)材類(lèi)、本冊類(lèi)、書(shū)包類(lèi)、PP類(lèi)、桌面用品、電子類(lèi)、削筆工具、財務(wù)行政用品、益智類(lèi)。晨光文具堅持使用節能環(huán)保的材料和制造方式，擔負起企業(yè)作為世界公民的責任，為全球環(huán)保事業(yè)及循環(huán)經(jīng)濟做出貢獻。
“自由我創(chuàng )意”是晨光文具品牌的口號。晨光文具不是一個(gè)傳統的制造企業(yè)，而是屬于“創(chuàng )意型企業(yè)”。作為企業(yè)的核心競爭力，“自由我創(chuàng )意”已融入晨光文具內部的各個(gè)領(lǐng)域，包括產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、品牌推廣、管理運營(yíng)、制造技術(shù)……晨光文具憑此建立了行業(yè)里獨一無(wú)二的競爭優(yōu)勢，成為中國文具行業(yè)的領(lǐng)導品牌。
“世界級”品質(zhì)需要“世界級”的團隊。晨光文具擁有一支具有國際視野和世界水平的跨國設計師團隊，以獨一無(wú)二的“亞洲審美觀(guān)”溝通世界；晨光文具的產(chǎn)品覆蓋50多個(gè)國家和地區，營(yíng)銷(xiāo)團隊和合作伙伴遍布全球，構筑了“伙伴天下”的強大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，晨光文具通過(guò)高效整合全球資源，包括原材料、技術(shù)、資本、市場(chǎng)、人才和創(chuàng )意文化，向世界傳播晨光的創(chuàng )意、品牌和文化，以晨光文具獨有的人文內涵感動(dòng)世界。
晨光文具，以激發(fā)靈感的力量，幫助每個(gè)人實(shí)現創(chuàng )意的夢(mèng)想！
一． 市場(chǎng)概況
�。ㄒ唬┲乒P行業(yè)目前發(fā)展情況
傳統文具產(chǎn)品在市場(chǎng)上通常分為夾類(lèi)（收納用品）、筆類(lèi)、工具類(lèi)、本類(lèi)四大類(lèi)，筆類(lèi)占據了約30%的市場(chǎng)份額。目前，我國制筆業(yè)企業(yè)約有3000家。根據國家統計局20xx年對我國制筆業(yè)進(jìn)行調查統計的結果顯示：
根據國家統計局20xx年1-6月對419個(gè)規模以上制筆行業(yè)企業(yè)統計結果顯示，今年1-6月份實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值85.36億元，同比增加34.85%，其中新產(chǎn)品產(chǎn)值4.45億元，同時(shí)增長(cháng)35.97%；完成工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值82.43億元，同時(shí)增加36.36%，其中出貨值30.19億元，同比增加23.20%。截止20xx年6月累計產(chǎn)品銷(xiāo)售率為96.57%。
從中數據可知：
�。�1） 我國制筆業(yè)工業(yè)迅速發(fā)展，已經(jīng)成為書(shū)寫(xiě)工具產(chǎn)品的制造大國。
�。�2） 雖然增長(cháng)比例有所降低，但由于數值龐大，所以發(fā)展前景依然看好。
�。�3） 我國筆類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量連年增長(cháng)，國內筆類(lèi)市場(chǎng)潛力巨大。
�。ǘ┦袌�(chǎng)發(fā)展趨勢
1、科學(xué)發(fā)展觀(guān)提出后，國家越來(lái)越重視企業(yè)的發(fā)展模式，轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式
顯得尤其重要。在一系列方針政策的指引下，我國制筆業(yè)經(jīng)歷了這樣的轉變；
從技術(shù)自主創(chuàng )新不足，產(chǎn)品創(chuàng )意欠缺。高質(zhì)量但是效能不高，產(chǎn)品品種較少，生產(chǎn)環(huán)節以及產(chǎn)品本身不能達到環(huán)保的要求向擁有自主的創(chuàng )新成果，采用新型環(huán)保材料，節能減排，提高質(zhì)量，注重質(zhì)量和服務(wù)，產(chǎn)品更創(chuàng )意轉變。
2、 隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，社會(huì )產(chǎn)品的不斷豐富，人們的消費越來(lái)
越多地體現在精神層面上，時(shí)尚，創(chuàng )意，新奇，人性化的產(chǎn)品，總能迎合消費者的精神追求。消費者對筆類(lèi)產(chǎn)品的訴求也經(jīng)過(guò)了這樣的轉變；從追求實(shí)用、質(zhì)量過(guò)關(guān)以及產(chǎn)品的`知名度到追求質(zhì)量過(guò)關(guān)，外觀(guān)設計時(shí)尚新穎，產(chǎn)品富有創(chuàng )意和人性化，書(shū)寫(xiě)舒適，甚至對筆墨的光澤也有要求轉變。
二． 市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬⿻�(shū)寫(xiě)工具品牌概況
筆業(yè)的主要品牌有：三菱、斑馬、樂(lè )多、百樂(lè )、百能、晨光、真彩、晨奇、愛(ài)好、奧博、貝發(fā)、金萬(wàn)年等。其中真彩、晨光、貝發(fā)、金萬(wàn)年等品牌占據國內
市場(chǎng)的主導地位，并且正以良好的態(tài)度繼續向前發(fā)展，和品牌也正處于激烈的競爭格局當中。
�。ǘ┫M者分析
1、目標消費群體分析
目前書(shū)寫(xiě)工具市場(chǎng)的消費群體主要是學(xué)生。以往學(xué)生及上班族各占一半，且兩者對書(shū)寫(xiě)工具的需求量不相上下。但自從辦公自動(dòng)化之后，計算機的廣泛應用，使筆類(lèi)產(chǎn)品需求量減少，消費者結構也隨之轉變，學(xué)生逐漸成為筆類(lèi)產(chǎn)品的主要消費群體。其中，學(xué)生消費群體又以中小學(xué)生居多。
2、購買(mǎi)需求分析
�。�4） 學(xué)生族群的需求特點(diǎn)：①購買(mǎi)的季節性：開(kāi)學(xué)初、考試期間為購買(mǎi)旺
季。②書(shū)寫(xiě)流暢性。③握筆舒適度。④款式豐富度。⑤外觀(guān)創(chuàng )意性。
�、迌r(jià)格合理性。
�。�5） 辦公群體的需求特點(diǎn)：①實(shí)用 ②方便 ③舒適 ④優(yōu)質(zhì) ⑤服務(wù)訴求：
包送貨、包退貨。
廣告策劃 篇7
一、前言
在服裝類(lèi)的網(wǎng)購市場(chǎng)中，曾經(jīng)創(chuàng )造了“服裝直銷(xiāo)模式”神話(huà)的PPG 在短暫的輝煌之后即走向沒(méi)落。而采取同樣模式的凡客誠品(VANCL)——這個(gè)成立僅僅兩年的電子商務(wù)企業(yè)卻在短期內取得了令人矚目的成功。
二、公司簡(jiǎn)介
VANCL（凡客誠品），由原卓越網(wǎng)創(chuàng )始人陳年先生創(chuàng )立，VANCL運營(yíng)所屬之凡客誠品（北京）科技有限公司，主體運作者均系原卓越網(wǎng)骨干班底。由歐美著(zhù)名設計師領(lǐng)銜企劃，集結頂級男裝品牌經(jīng)典款式之精華，同時(shí)參考亞洲男士體型特點(diǎn)，精選高支面料貼身制作，讓用戶(hù)以中等價(jià)位享受奢侈品質(zhì)，提倡簡(jiǎn)約、縱深、自在、環(huán)保。
20xx年10月，選擇自有服裝品牌網(wǎng)上銷(xiāo)售的商業(yè)模式，發(fā)布VANCL凡客誠品。目前已是根植中國互聯(lián)網(wǎng)上，遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)軍服裝品牌。據最新的艾瑞調查報告，凡客誠品已躋身上B2C領(lǐng)域收入規模前四位。其所取得的成績(jì)，不但被視為電子商務(wù)行業(yè)的一個(gè)創(chuàng )新，更被傳統服裝業(yè)稱(chēng)為奇跡。20xx年5月被認定為國家高新技術(shù)企業(yè)。
凡客誠品目前已拓展涵蓋至男裝、女裝、童裝、鞋、配飾、家居六大類(lèi)，隨著(zhù)在各品類(lèi)間的不斷深化，將成為網(wǎng)民服裝購買(mǎi)的首選。
業(yè)務(wù)快速成長(cháng)的同時(shí)，凡客誠品在運營(yíng)初期短短十個(gè)月里，即獲得了IDGVC、聯(lián)創(chuàng )策源、軟銀賽富、啟明創(chuàng )投的先后三輪投資。
三、目前市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
行業(yè)競爭狀況
根據市場(chǎng)問(wèn)卷調查得知：vancl的`市場(chǎng)份額以及用戶(hù)對它的看法——市場(chǎng)占有率當然是遠遠低于淘寶、也低于當當、卓越等老品牌，但作為一個(gè)產(chǎn)生不過(guò)兩年的品牌來(lái)說(shuō)，得此成就也實(shí)屬不易了。另外，vancl需要警惕的一點(diǎn)是：用戶(hù)對vancl的滿(mǎn)意度并不高，大約有一半的用戶(hù)對vancl并沒(méi)有產(chǎn)生粘性，這是vancl需要特別注意的。 財務(wù)狀況
用于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的支出不僅僅是成本，而是一項投資，一項長(cháng)期的戰略投資，有時(shí)還需要不斷地投入資金，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)不一定能取得立竿見(jiàn)影的成效。決策人員應該根據企業(yè)的財務(wù)狀況制定適合自身條件的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略，如網(wǎng)站的功能和構建方式、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)組織結構、推廣力度等等。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)相比，有其自身的特殊性，如互聯(lián)網(wǎng)本身的互動(dòng)性、信息發(fā)布的及時(shí)性以及網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的基本手段——網(wǎng)站建設和推廣等，這就要求網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員既有營(yíng)銷(xiāo)方面的知識，又有一定的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎，這種復合型人才目前比較短缺，企業(yè)是否擁有高水平的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人才，對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的效果有直接影響。
�。ǘ┚W(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
進(jìn)入任何一個(gè)市場(chǎng)之前，分析市場(chǎng)現狀、尋找成功的案例、研究商業(yè)模式的可行性，都是一個(gè)精明商家的必備功課。而針對當時(shí)如日中天的PPG的成功案例，久經(jīng)商場(chǎng)的陳年自然是見(jiàn)解深刻，PPG襯衫直銷(xiāo)的快速崛起無(wú)疑是向所有人證明了襯衫直銷(xiāo)的可行性。
事實(shí)上，PPG的直銷(xiāo)模式并沒(méi)有完全脫離傳統的銷(xiāo)售模式。電話(huà)直銷(xiāo)的銷(xiāo)售模式、傳統的側重平面媒體的宣傳渠道，都讓陳年看到了不足。在網(wǎng)絡(luò )摸爬滾打多年的他意識到，針對這種直銷(xiāo)模式，無(wú)論從產(chǎn)品還是從營(yíng)銷(xiāo)方式上都有很大的提升空間，分析PPG，讓他看到了打造VANCL的契機。
基于電話(huà)呼叫這種傳統銷(xiāo)售模式，PPG在行業(yè)內也沒(méi)有太多經(jīng)驗。這個(gè)方面做的最成功的是電視購物公司，其次是紅孩子、小康之家、麥考林等目錄直銷(xiāo)公司。
同樣是直銷(xiāo)模式，相比起前輩們，PPG的行業(yè)沉淀有明顯差距的，而最為的缺失其實(shí)就是直銷(xiāo)模式的靈魂——客戶(hù)數據庫。從這些差距可以判斷，托起PPG驚人銷(xiāo)量的理由只有一個(gè)，那就是無(wú)處不在的廣告宣傳。但遍地開(kāi)花的廣告、尤其是平媒廣告，成本是巨大的，而且在廣告的精準性和定位效果上都遠不是那么理想。
廣告策劃 篇8
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)分析
1. 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
通過(guò)SWOT分析法對席殊書(shū)店的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行分析可知，
席殊書(shū)店的優(yōu)勢：
地理位置很優(yōu)越，處于一個(gè)學(xué)校相對集中的地區，周邊有廊坊師范學(xué)院，石油管道技術(shù)學(xué)院，炮校，武警學(xué)院，及廊坊市第四中學(xué)。而這一部分學(xué)生群體都是文化水平相對較高對圖書(shū)有一定需求和興趣的人群。而由于學(xué)校較為集中，因此周?chē)木用駞^也有相當一部分分布的是教職工或者家屬，總體而言這應該是一個(gè)書(shū)生較為濃厚的地段，有潛在的圖書(shū)消費群體。
劣勢：
知名度比較小。通過(guò)前期的調查可知，被調查的人中有百分之七十的人聽(tīng)說(shuō)過(guò)席殊書(shū)店。但是席殊所處位置附近只有兩家書(shū)店，百分之七十并不是很高的數字；
店內書(shū)的數量過(guò)少，但是書(shū)的種類(lèi)卻很雜亂，針對性不強；
店內的空間��；
店內環(huán)境不好，許多沒(méi)用的東西都堆在一邊，不能給人一種舒適的感覺(jué)； 書(shū)店內不僅僅賣(mài)書(shū)，還會(huì )經(jīng)營(yíng)一些錢(qián)包、襪子、口罩之類(lèi)的其他東西。給人一種書(shū)店不像書(shū)店的感覺(jué)。
機會(huì )：潛在客戶(hù)比較多。作為一個(gè)書(shū)店，只要有些文化水平的人都成為其潛在客戶(hù)；
威脅：現在實(shí)體的書(shū)店都不景氣，屬于沒(méi)落階段。隨著(zhù)網(wǎng)上書(shū)店的興起，各地的書(shū)店都面臨著(zhù)嚴峻的考驗。
2. 消費者分析
消費者構成：書(shū)店內的消費者大多為大、中、小學(xué)生，還有一些小學(xué)生的家長(cháng)。
消費者行為動(dòng)機：中小學(xué)生買(mǎi)書(shū)比較被動(dòng)，學(xué)習方面的書(shū)籍大部分為老師指定好或者是父母為其買(mǎi)好。而大學(xué)生買(mǎi)書(shū)行為和動(dòng)機上比較自主。
現有的消費態(tài)度：經(jīng)過(guò)我們調查可知席殊書(shū)店的大部分顧客的消費都帶有很大隨機性，而且席殊書(shū)店很少有固定的顧客去店內消費。
潛在消費者：每一個(gè)經(jīng)過(guò)席殊書(shū)店門(mén)口的人都是書(shū)店的潛在消費者。
3. 產(chǎn)品分析
店內書(shū)的分析：
特性：席殊書(shū)店內的書(shū)都不是最新出版的書(shū)籍，而是經(jīng)過(guò)長(cháng)久積壓后的很
多賣(mài)不出去的書(shū)籍。但是書(shū)店內的.書(shū)籍的質(zhì)量比較好，都是正版書(shū)籍。
形象：席殊給人最大的印象就是雜。店內有各種類(lèi)型的書(shū)籍但是數量不多，想找自己想看書(shū)籍時(shí)又沒(méi)有。
定位：學(xué)生需要的所有書(shū)籍。
4. 營(yíng)銷(xiāo)戰略
�、倏梢詫⒚磕甑男律l(fā)展為自己的忠誠客戶(hù)。開(kāi)學(xué)時(shí)給新生派發(fā)傳單，提高自身在新生中的知名度。
�、诤蜔ㄊ兰o、奔騰類(lèi)輔導機構做一個(gè)協(xié)定，可以給機構一些提成，讓這些機構向學(xué)生推薦席殊書(shū)店的書(shū)籍。
�、墼跁�(shū)店門(mén)簾上添加一個(gè)滾動(dòng)字幕，利用字幕傳達某些重要信息。如，某某書(shū)打折，或者書(shū)店內新到什么書(shū)等。
�、艿陜染唧w實(shí)施一些優(yōu)惠活動(dòng)。根據現在大學(xué)生對書(shū)是否正版的態(tài)度，適當銷(xiāo)售一些非正版書(shū)籍，按書(shū)上定價(jià)的三到五折賣(mài)給顧客。如果顧客想要某種書(shū)籍但是書(shū)店內沒(méi)有，書(shū)店可以為顧客預訂，但是折扣力度就會(huì )小些。
�、輰τ谡鏁�(shū)籍，如果單買(mǎi)價(jià)格會(huì )高點(diǎn)。但是如果顧客買(mǎi)全套就會(huì )有很大的優(yōu)惠。 ⑥開(kāi)啟電話(huà)購書(shū)的活動(dòng)，可以送書(shū)上門(mén)。但是會(huì )根據實(shí)際情況適當的添加運費。 ⑦人體廣告。在新生開(kāi)學(xué)之際，雇用十幾個(gè)人穿上書(shū)店內特質(zhì)的衣服在附近幾個(gè)高校內進(jìn)行宣傳。
�、鄬τ诘陜确e壓書(shū)籍可進(jìn)行一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)�？蛇M(jìn)行捆綁銷(xiāo)售，將一些相關(guān)的書(shū)籍捆綁銷(xiāo)售給顧客，并且價(jià)格比單買(mǎi)要優(yōu)惠。捆綁優(yōu)惠中至少有一本是對顧客非常有吸引力的書(shū)籍，或者用很低的折扣吸引消費者。
5. 競爭對手的情況分析
席殊最主要的競爭對手就是距離四中比較近的隨緣書(shū)店。
隨緣書(shū)店的優(yōu)勢：地理位置比較優(yōu)越。相對于席殊書(shū)店來(lái)說(shuō)，席殊書(shū)店的名氣比較大。店內的空間比較大，固定的客人比較多。書(shū)店內的書(shū)的種類(lèi)與數量都比席殊書(shū)店內的書(shū)多。店內的服務(wù)人員比較多，人員素質(zhì)比較高。 劣勢：環(huán)境不大好，店內書(shū)籍的針對性較弱。
機會(huì )：潛在顧客比較多。
威脅：中國的實(shí)體書(shū)店都比較沒(méi)落。
�。ǘ⿵V告策略
1.廣告目標
根據調查可知，各種考證資料及其考研接本的資料在西校區雖然數量并不少，但是并不全面，在學(xué)生市場(chǎng)中仍屬于供不應求階段。
同時(shí)分析書(shū)店的生命周期，此時(shí)的席殊書(shū)店屬于成熟期。
根據供求狀況和生命周期分析，書(shū)店應做的廣告類(lèi)型為加強型廣告。消費者的購買(mǎi)行為屬于習慣性購買(mǎi)行為。知名度的提升，品牌名稱(chēng)的熟悉度，都能形成第一品牌形象，促成指名購買(mǎi)。進(jìn)而提高市場(chǎng)占有率。
2．目標市場(chǎng)策略
現有的目標市場(chǎng)為大中小學(xué)生。
評價(jià)：目標市場(chǎng)范圍太廣，不易把握，針對性太弱。
可將市場(chǎng)細分為只做大學(xué)生市場(chǎng)。
3．產(chǎn)品定位策略
現在的書(shū)店定位很清晰。關(guān)注了消費者的需要，以消費者為本位，店內的書(shū)籍均是學(xué)生所需書(shū)籍。但是同時(shí)又過(guò)于貪婪，定位過(guò)寬。書(shū)店面積不夠大，不允許店內的書(shū)籍能夠滿(mǎn)足所有學(xué)生的不同需求。
4.廣告訴求策略
訴求對象：書(shū)店周?chē)咝人锌佳薪颖炯捌淇甲C的大學(xué)生。。
訴求重點(diǎn)：書(shū)店名稱(chēng)信息及其在席殊書(shū)店內購買(mǎi)書(shū)籍的各種利益承諾。
訴求方法策略：向學(xué)生發(fā)放宣傳單，宣傳單的內容一方面強調席殊書(shū)店的名稱(chēng)信息，另一方面將書(shū)店的經(jīng)營(yíng)范圍及其對學(xué)生的利益承諾具體的表達出來(lái)。
在席殊書(shū)店周?chē)母咝ＹN吧或者學(xué)生群里上傳視頻，視頻的主要目的是強調席殊書(shū)店的名稱(chēng)信息，形成第一品牌形象。
5.廣告表現策略
廣告主題
訴求重點(diǎn)：書(shū)店的名稱(chēng)信息以及在書(shū)店購買(mǎi)書(shū)籍的各種利益承諾。
商品概念：書(shū)店可以滿(mǎn)足自己考研接本考證所需的所有書(shū)籍，并且在席殊書(shū)店購買(mǎi)書(shū)籍會(huì )有很大的優(yōu)惠。
廣告創(chuàng )意：席殊書(shū)店是實(shí)現成功的基石，是實(shí)現理想的階梯。
6.廣告媒介策略
此次的廣告活動(dòng)所用媒介為宣傳單和網(wǎng)絡(luò )。宣傳單在新生開(kāi)學(xué)后一個(gè)月內發(fā)放，此后一個(gè)月內兩周發(fā)放一次，一個(gè)月后一個(gè)月發(fā)放一次，三個(gè)月后兩個(gè)月發(fā)放一次。網(wǎng)絡(luò )上的視頻廣告上傳到高校貼吧。
�。ㄈ⿵V告實(shí)施計劃
1. 廣告活動(dòng)的目標
半年內書(shū)店周?chē)母咝Ｖ邪俜种攀陨系膶W(xué)生都看過(guò)席殊書(shū)店發(fā)放的宣傳單。并且對廣告所宣傳內容大致能夠正確理解及記憶。
2.廣告活動(dòng)的時(shí)間
于明年新生開(kāi)學(xué)后的一個(gè)月內開(kāi)展。。
3.廣告的目標市場(chǎng)
書(shū)店周?chē)咝鹊拇髮W(xué)生。
4.廣告的訴求對象
書(shū)店周?chē)咝瓤佳薪颖究甲C的大學(xué)生。
5.廣告的訴求重點(diǎn)
廣告策劃 篇9
(一)前言：
巧克力似乎早已成為人們傳遞情感，享受美好的瞬間的首選佳品，可是，走進(jìn)商場(chǎng)，面對琳瑯滿(mǎn)目的各種品牌，消費者卻難以抉擇，消費者關(guān)心的不僅僅是一盒糖果，而是產(chǎn)品的品質(zhì)如何，口感如何，味道如何，他們要求整盒巧克力可以帶來(lái)非凡的感覺(jué)。面對日益成熟的消費者，本公司不僅全力以赴研制出高品質(zhì)的德芙酸牛奶巧克力，而且每年求新應變，希望給在家美好的巧克力體驗。
(二)市場(chǎng)分析：
據調查結果顯示，柳州巧克力市場(chǎng)品牌集中度極高，消費者主要吃?xún)蓚�(gè)品牌的巧克力，德芙和吉百利，分別占60.2%和28.8%�？偤嫌嬒M比率達到近90%，這種現象在其它類(lèi)食品市場(chǎng)從未有過(guò)。
(三)競爭對手的分析：
吉百利和金帝等產(chǎn)品較早的進(jìn)入市場(chǎng)，在消費者心目中占有一定的份量，在中國市場(chǎng)對巧克力產(chǎn)品銷(xiāo)量貢獻最大的是年節市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售恰好似禮品/禮盒為主，可以說(shuō)在中國，金帝巧克力的銷(xiāo)量不是最大，但中國的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷(xiāo)量最大，而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心現在不僅保健品可以送親朋好友，就連調味品也有禮品裝并且也進(jìn)入了親朋好友的家門(mén)。正是憑著(zhù)先行一步的優(yōu)勢，金帝很快后來(lái)居上，在去年金帝終于趕超了吉百利，位居行業(yè)第二，僅次于德芙。
(四)廣告戰略：
1，廣告目標，提高消費者購買(mǎi)興趣，從而增加消費者對產(chǎn)品的特點(diǎn)有一個(gè)比較清晰的認識與了解，用以激起
經(jīng)濟規律的購買(mǎi)欲望，這廣告主要介紹該品牌的口感。
2,廣告對象，16-40歲，此年齡段的情侶或夫妻正處于精力充沛戀愛(ài)時(shí)比較注重浪漫，40歲以上的中年男女，容易患有糖尿病或高血壓等綜合病癥，不易年輕的女性，22-38歲的`青年男女為主要的消費市場(chǎng)，這類(lèi)青年男女大多數都有較為穩定的工作，又比較喜歡浪漫，追求時(shí)尚，精力也頗為旺盛，懂得品味生活，懂得如何去享受自己的人生，16-21歲的小青年為這一消費品的奢侈者，他們大多為在校的學(xué)生，沒(méi)有工作，唯一有的是自己每月可得的父母給的微少的零用資金，為此無(wú)力去消費，但也不乏處于青春期初朦懂的狀態(tài)帶上所謂的女友去消費那么一兩次，去享受一下有情調的感覺(jué)。
(五)廣告對象
德芙是目前中國的巧克力第一品牌。德芙的絲滑香濃，不僅代表著(zhù)巧克力的“黃金標準”也成為了新時(shí)代女性的情感代言出口�？v情的德芙時(shí)刻，絲滑的真我享受。
16--45歲，此年齡段的情侶或夫妻正處于精力充沛。戀愛(ài)時(shí)比較注重浪漫。45歲以上的中年男女。容易患有糖尿病�；蚋哐獕旱染C合病癥。不易年輕的女性。16-28。為主要市場(chǎng)。女性愛(ài)吃巧克力巧克力可以說(shuō)是最美味的食品之一，盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪，但從現實(shí)來(lái)看，女性對巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個(gè)主要品牌，，這表明女性尤其是年輕的女性購買(mǎi)巧克力的傾向性相當明顯，再具體比較，年齡因素對購買(mǎi)者的影響要略大于性別因素的影響。
(六)廣告創(chuàng )意
阿甘說(shuō)：“生活就像一盒巧克力，你永遠不知道你會(huì )拿到那一塊”。從前喝咖啡都不加伴侶，因為初中時(shí)代受了一個(gè)高雅女孩的影響，認定咖啡得簡(jiǎn)單地喝，不用加如何附屬品，除此之外，另外的都會(huì )影響咖啡的品質(zhì)及至喝咖啡的那個(gè)人的品質(zhì)，這樣教條了多年，直到某一天，內心對“伴侶”二字涌起一股異樣溫馨的感覺(jué)，忽然想有所改變，想：如果在咖啡中加入伴侶，會(huì )不會(huì )甜味多一點(diǎn)，一如德芙巧克力的廣告詞，有那么絲般的感受，這樣的想法在我心里越漾越大……
(1)廣告主題。感受口齒留香的感覺(jué)。一雙年輕情侶。他們的感情相當的好。無(wú)意中。他們參加了一個(gè)接吻大賽，比賽定于今天下午舉行。女孩早早在家打扮。嘴里含著(zhù)她最喜歡的德芙巧克力。不久，男孩來(lái)接女孩去比賽場(chǎng)地了。在主辦方的地聲令下。到場(chǎng)人每一個(gè)參賽選手都與自己的女友熱烈親吻。男孩吻著(zhù)女孩的唇。甜甜的。他們就一直這樣下去。最后。他們勝出了比賽。主持人問(wèn)他。有什么感想。他就說(shuō)了一句，德芙巧克力，真的很好吃。
(2)廣告主題，讓你的夢(mèng)成真。有一位女孩。非常喜歡吃巧克力。猶其喜歡德芙。每天她都會(huì )吃上一小塊。漸漸的。吃巧克力成了她的習慣。她夢(mèng)想著(zhù)能有一段如巧克力般的戀愛(ài)。在吃之前�？偸强粗�(zhù)巧克力。定定的看。笑著(zhù)說(shuō):如果我的王子是你就好了。就是那時(shí)。眼前的巧克力果真變成了一個(gè)帥氣的男孩子。最后。他們相戀了。每天一起看日出�？慈章�。過(guò)得很甜美`
通過(guò)對德芙營(yíng)銷(xiāo)策劃的分析，我深深地感到，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作在企業(yè)日常工作中的重要性。企業(yè)若想在競爭中取勝，一定要生產(chǎn)適合企業(yè)自身特點(diǎn)的產(chǎn)品，制定符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的價(jià)格策略，建立良好的銷(xiāo)售渠道，采用各種促銷(xiāo)手段，還要取得政府的支持，公眾的信任。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略不是一成不變的，是企業(yè)在日常的生產(chǎn)中摸索好總結的。優(yōu)秀的企業(yè)，一定要不斷的學(xué)習先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念，結合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定正確，合適的營(yíng)銷(xiāo)政策。
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