參觀(guān)樓盤(pán)心得體會(huì )

時(shí)間:2024-07-26 22:31:05 心得體會(huì ) 我要投稿
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參觀(guān)樓盤(pán)心得體會(huì )

  我們心里有一些收獲后,馬上將其記錄下來(lái),這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家整理的參觀(guān)樓盤(pán)心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。

參觀(guān)樓盤(pán)心得體會(huì )

參觀(guān)樓盤(pán)心得體會(huì )1

  是大恒不尋常的一年,她迎來(lái)了大恒二次創(chuàng )業(yè),大上臺階。第一階段,我們出色地完成了"做大"的目標,第二階段,我們要把大恒"做強",為以后的"做長(cháng)"打下堅實(shí)的基礎。

  說(shuō)到廣州市比較有名氣的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,人門(mén)會(huì )不約而同想起大恒、越秀城建、合生創(chuàng )展、富力等名字。沒(méi)錯,對于名氣,我可以自豪地說(shuō):有。但是,說(shuō)到精品名盤(pán),我大恒13個(gè)樓盤(pán)中又能舉出幾個(gè)來(lái)呢?"做大"并不是一件難事,"做強"才是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn),因為她關(guān)系到如何"做長(cháng)",如何打造百年老店。許主席不愧是我們的領(lǐng)頭人,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,他敢于轉變思想,提出了:"從我做起,從零開(kāi)始;打造精品,重塑大恒"的戰略目標。

  秉著(zhù)"勇于開(kāi)拓,集百家精華"的精神,5月12日下午,我們集團上下懷著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,組團參觀(guān)了市內幾個(gè)出名的樓盤(pán)星河灣、美林湖畔花園金碧世紀花園。通過(guò)"以盤(pán)比盤(pán)",發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn),找出自己的缺點(diǎn),把好的東西帶回"家",把壞的東西掃出"家"門(mén)。

  第一站是星河灣。該樓盤(pán)遠離廣州市中心,位于成熟的華南板塊,北鄰珠江,東部為自然山坡,西鄰番禺迎賓大道,萬(wàn)畝生態(tài)果林使星河灣遠離城市的喧囂,倍顯寧靜、清幽。車(chē)子一路駛入星河灣樓盤(pán),一下車(chē),一排排整齊的綠樹(shù)立刻映入眼簾。一條條的林蔭小路向四周延伸,就象樹(shù)葉的葉脈,非常清晰、有續。我在整個(gè)小區兜了一圈,沿路樹(shù)木郁郁蔥蔥,花草修剪得層次有續,柏油路上極少見(jiàn)到有垃圾,也看不到打掃垃圾的工具。公共路上每隔一段距離就有一個(gè)垃圾箱,而且還對垃圾分門(mén)別類(lèi)。星河灣的建筑風(fēng)格還是挺有特色的。星座式布局是星河灣規劃的核心,建筑結構,園林規劃都以此為基礎展開(kāi),星座式樓宇布局,形成每一住戶(hù)視野開(kāi)闊,開(kāi)窗即見(jiàn)景,避免對視。此外,令我感到最敬佩的是星河灣隱蔽工程非常到位,很好的保持了小區的統一外觀(guān)和風(fēng)格。這里我可以舉一兩個(gè)例子。我非常細心地留意了他們安裝的空調位置。他們的做法非常聰明,原來(lái)他們都把空調位置統一用與陽(yáng)臺欄桿相同顏色的鐵架遮蓋,從外面看非常隱蔽,尺寸布局也很合理。另外,走在公共路上,幾乎看不到有沙井蓋。做工程的都知道小區內不可能沒(méi)有沙井蓋,要不然排水成大問(wèn)題了。他們把沙井蓋修飾得跟路面的外觀(guān)非常相似,在外面不容易發(fā)現。這些都是值得我們借鑒的經(jīng)驗?偫▉(lái)說(shuō),星河灣是一個(gè)非常成熟的小區,隱蔽工程讓人很滿(mǎn)意,各方面規劃都很舒服。

  第二站是位于東圃板塊的美林湖畔。一進(jìn)美林湖畔小區,感覺(jué)來(lái)到了一個(gè)公園。車(chē)子走了將近三分鐘才來(lái)到住宅區,沿路是一個(gè)2310㎡的超大無(wú)極泳湖,非常壯觀(guān)。因為是比較新的樓盤(pán),我特意參觀(guān)了樣板房。美林湖畔向業(yè)主推銷(xiāo)的是"精裝修","精裝修"在層次上要比"豪華裝修"要高。開(kāi)發(fā)商的"精裝修"有三個(gè)版本供業(yè)主選擇,風(fēng)格不一,有開(kāi)放式的,有傳統式的,適合不同的年齡段。他們對樣板房的資金投入是蠻高的,室內各種擺設的真實(shí)度很高。配合發(fā)展商"沒(méi)有看不到風(fēng)景的房子!"主題,每一戶(hù)型的.房間均可看到園區的風(fēng)景,其中中心游泳池是一賣(mài)點(diǎn)。另外我還發(fā)現,戶(hù)型相對差一點(diǎn)的房子看到的風(fēng)景要比戶(hù)型相對好一點(diǎn)的房子看到的風(fēng)景好,這樣發(fā)展商在開(kāi)發(fā)上找到了平衡點(diǎn),自然也有利于銷(xiāo)售?偫▉(lái)說(shuō),美林湖畔的建筑風(fēng)格一般,稍遜星河灣。但是美林的超大園林湖區和休閑配套設施是他們的強項。這樣價(jià)錢(qián)高也是有道理的。

  最后是我們自己的樓盤(pán),金碧世紀花園。

  大恒的樓盤(pán)和上述兩個(gè)樓盤(pán)相比確實(shí)有不足之處。相比之下,我們的樓盤(pán)在結構上比較單一。拿第三金碧小區的別墅為例,建筑體現不了風(fēng)格,比較死板,花園還滿(mǎn)布沙井蓋,影響外觀(guān)。大恒有些樓盤(pán)的綠化面積夠是夠,但離美觀(guān)還差很遠。我們一直強調樓房的外觀(guān)要統一,但是我們在設計上卻沒(méi)有考慮周全,以致于有些時(shí)侯根本行不通。在樓房和配套設施的規劃上還有很多需要改進(jìn)的地方。另外,以金碧世紀花園為例,從大門(mén)口到銷(xiāo)售部,我們

  沿路都看不到一個(gè)垃圾箱。園區衛生是業(yè)主對園區的首要印象,試問(wèn)連垃圾箱的配套都不足衛生又怎么會(huì )搞得好呢?

  我感覺(jué),我們所標榜的"特色保安、特色管理"已經(jīng)不再是我們的優(yōu)勢了。其他的樓盤(pán)在保安和管理上都有自己的特色,而且和我們不相上下。就拿上述兩個(gè)樓盤(pán)來(lái)講,星河灣的保安穿的是藍色制服,戴的是藍色鴨舌帽,站姿是兩腳分開(kāi)與肩同寬,雙手背后交叉。而美林湖畔的保安穿的是一身夏威夷服,正配合炎熱的夏日。這兩個(gè)樓盤(pán)的保安都配合了樓盤(pán)悠閑、輕松、渡假式的風(fēng)格,避免了那種不協(xié)調的拘束。不過(guò),話(huà)又要說(shuō)回來(lái),每個(gè)樓盤(pán)的定位都不同。過(guò)于死板的比較也沒(méi)多大意義。

  我們應該吸取星河灣和美林湖畔花園兩個(gè)小區的養分,揚長(cháng)避短,在管理人文環(huán)境、公共配套等方面都應仔細推敲斟酌。我認為硬件的高標準投入、人員的高素質(zhì)服務(wù)、管理的高起點(diǎn)突破至關(guān)重要,是打造金碧精品的有效途徑

參觀(guān)樓盤(pán)心得體會(huì )2

  從上海到廣州、再到深圳,很感謝公司能給我們提供這么好的參觀(guān)學(xué)習機會(huì )。這次機會(huì )對我來(lái)說(shuō),實(shí)在難得,開(kāi)闊視野的同時(shí),也親身感受到目前房地產(chǎn)發(fā)展的現狀。

  一路上高高聳立的樓盤(pán)、車(chē)流不斷的馬路、行走匆匆的人群,都讓我不免感嘆于現代化都市快速生活的節奏。心中不免有一絲恐慌,假如我在這/個(gè)人工作計劃里的話(huà),能否有我一絲立足之地呢?我想,這也是公司為什么安排我們學(xué)習的原因之一。

  要想在社會(huì )中不被淘汰就必須不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步。領(lǐng)略體會(huì )到優(yōu)秀樓盤(pán)的至高水平,為以后自己的工作提供了很多前瞻性、豐富的思路和工作方法。

  公司組織了為期6天的外出學(xué)習,一路來(lái)考察學(xué)習了數個(gè)樓盤(pán),親眼目睹了多個(gè)國內一線(xiàn)開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)項目,從視覺(jué)到思想上都受益匪淺。

  以下是這幾天來(lái)的一些心得體會(huì ):

  1、項目規劃因地制宜

  規劃設計是前期重中之重,我們今后接盤(pán)操盤(pán)必須認真研究

  眾所周知,房地產(chǎn)項目的前期規劃設計是至關(guān)重要的一環(huán),它直接決定了項目的產(chǎn)品類(lèi)型及營(yíng)銷(xiāo)推廣方向。項目前期規劃設計是否符合市場(chǎng)要求,是否具有創(chuàng )新性亮點(diǎn),是否有效地整合和利用了項目現有的資源等等,可以說(shuō)是項目的第一生命線(xiàn),也是項目成敗的關(guān)鍵。

  不論是我們這次考察所接觸的高端項目,還是我們平常接觸的區域的各個(gè)項目,我們不難看出,好的前期規劃對后續產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)推廣都有極大的`推動(dòng)作用。我們所看到的波托菲諾,除了品牌優(yōu)勢外,很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是因地制宜為產(chǎn)品創(chuàng )造了很多附加值,湖景和別墅的規劃布局都讓產(chǎn)品增值不少。

  2、景觀(guān)綠化極為精致

  本次參觀(guān)的幾個(gè)小區,除萬(wàn)科、湯臣一品、碧桂園未能進(jìn)入外,其它的小區均允許進(jìn)入內部參觀(guān),其景觀(guān)設計及綠化設計乃至后期的管理均及其細致,處處給人以新穎、賞心悅目的感覺(jué),好像進(jìn)入了風(fēng)景區或者是一個(gè)別致的花園。這幾個(gè)項目對景觀(guān)的投入對項目的銷(xiāo)售起到了極其重要的作用。

  3、精裝交付

  準現房、現房、精裝現房到真正拎包入住的房源將是趨勢。從這次考察過(guò)程中我們發(fā)現,這些樓盤(pán)都在做精裝交付。那么同時(shí)也給我們提供了一個(gè)新的思路,從房地產(chǎn)/電工工作總結發(fā)展的趨勢來(lái)看,準現房—現房—精裝現房,也有可能到真正的拎包入住的房源。精裝交付將是一個(gè)不錯的營(yíng)銷(xiāo)推廣思路。也就是我們這次的商務(wù)廣場(chǎng)項目。

  4、廣告推廣簡(jiǎn)約明了、主題突出、大氣自然

  一路從廣州到深圳,大型戶(hù)外看板廣告我們所見(jiàn)并不多,相比之下,從臨近項目現場(chǎng)的道路兩邊到項目?jì)葓?chǎng),燈桿旗廣告倒是每個(gè)項目必有的。不論是從項目周邊的圍墻還是燈桿旗廣告,它們都有一個(gè)共同的特點(diǎn):簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單。但我們操作的項目來(lái)看,它們這種方式也許并不適合,就像我們所說(shuō)的:只選對的,不選貴的。但是簡(jiǎn)約明了、主題突出、大氣自然的文案和版面風(fēng)格是值得我們學(xué)習和借鑒的。

  5、細微之處見(jiàn)功力

  正如大家購買(mǎi)普通商品一樣,商品房它也是商品的一種,大家都希望買(mǎi)到“物美價(jià)廉”的商品。與此同時(shí),隨著(zhù)生活質(zhì)量的提高,人們對品質(zhì)生活的要求也越來(lái)越高,于是我們發(fā)現我們時(shí)常掛在嘴邊的“服務(wù)”。其實(shí)可以簡(jiǎn)單到你開(kāi)車(chē)過(guò)去的時(shí)候,他已經(jīng)早早的站在那里,準備著(zhù)給你敬禮,并為你打開(kāi)門(mén)欄,除此之外,整潔的路道,有序的施工現場(chǎng)。這就是細節的功力,也正是這些無(wú)聲的細節,才是真正有說(shuō)服力的廣告21世紀的競爭是服務(wù)的競爭,做好細節服務(wù),正是日趨成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng)的核心競爭力,在這個(gè)區域聚集了眾多實(shí)力強勁的開(kāi)發(fā)商,他們不再是比拼誰(shuí)的廣告打的多,誰(shuí)的廣告打的響,而是在用行動(dòng)告訴消費者,我的房子值這么些錢(qián)。

參觀(guān)樓盤(pán)心得體會(huì )3

星河灣突出的有幾點(diǎn):

  一是環(huán)境衛生方面做得比較突出,給人感覺(jué)整個(gè)園區干凈、整潔包括扶欄都是一塵不染;

  二是綠化養護方面管理得當,綠化地清潔,花木生長(cháng)茂盛,沒(méi)有雜物,沒(méi)有壞死現象,并對較為名貴、稀有或數量較大的品種在適當的地方用標志牌對其名稱(chēng)、種植季節、生長(cháng)特征、管理方法等都做了公告,可見(jiàn)管理人非常熟悉花草樹(shù)木的名稱(chēng)、特性和培植辦法。

  三是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),走進(jìn)物業(yè)管理公司,看到的'是他們那微笑服務(wù),熱情對待住戶(hù),做到了住戶(hù)有問(wèn)必答,有求必應,為住戶(hù)解決實(shí)際困難,對任何人、處理任何問(wèn)題都做到文明禮貌、耐心、細致。

  美林湖畔花園整個(gè)園區都突出了它獨特的一面,不管是從建筑還是其它設計方面還是保安的著(zhù)裝方面都感覺(jué)身在異國他鄉,走在園區真讓人心曠神怡。

  從參觀(guān)兩個(gè)園區可以看出在布局是合理的,設計上是科學(xué)的,功能上是齊全的,配套是完善的。從外觀(guān)上可以看出有一支年輕、專(zhuān)業(yè)齊備、業(yè)務(wù)熟練,思想活躍的管理隊伍。在物業(yè)管理上無(wú)不體現時(shí)時(shí)事事求創(chuàng )新,堅持高標準、高起點(diǎn)、嚴要求。

  再看金碧世紀花園,相比之下不足之處自然暴露出來(lái),不管是從環(huán)境衛生還是建筑方面均無(wú)法相比。

  相對比,金碧世家物業(yè)管理公司在工作上也還存在著(zhù)一定的差距。作為行政主管,我深深感到自身工作的不足及壓力,因為公司的生死存亡我有很大的責任。

  為有效地避免某些環(huán)節工作的沉淀和盲點(diǎn),使辦公室工作處于最佳狀態(tài):

  首先培養全局觀(guān)念,從公司的整體需要出發(fā),以公司最高效益為自己的工作宗旨。

  第二是具有強烈的參謀意識,在各個(gè)方面當好領(lǐng)導的助手,充分發(fā)揮辦公室在公司的作用。第三把工作效率和工作質(zhì)量作為自己的首選目標,力求處理事情迅速準確,事半功倍。

  我相信只要有決心、有信心按照許主席的要求和標準,按照公司領(lǐng)導的要求把本職工作做好,定能為集團公司打造精品,重塑大恒做出貢獻。

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  一.戶(hù)型劃分

  1.“盛天龍灣”推出的商品房有兩房,三房,四房的都有,面積適宜,戶(hù)型結構設計合理?晒┻x擇的戶(hù)型較多,相對的面對的客戶(hù)群也較廣。價(jià)格的定位也較為適中,均價(jià)為每平米3300元至4300元。一期樓盤(pán)已銷(xiāo)售完,二期和三期正在開(kāi)發(fā)當中。唯一不足之處就是距離城市中心較遠,周?chē)呐涮自O施還沒(méi)有完善,但在目前的城市發(fā)展長(cháng)遠目標來(lái)看,還是有一定的升值潛力。

  2. “東岸御花園” 推出的商品房是大戶(hù)型,由140平米至200平米不等組成。因為該小區地理位置較佳,銷(xiāo)售定位為城市高端消費客戶(hù),當然價(jià)格也是高端的,均價(jià)每平米6000元,而且還有價(jià)格上揚的趨勢。

  二.服務(wù)質(zhì)量

  1. “盛天龍灣”的整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節有條不紊,有保安人員引導客戶(hù)進(jìn)入小區,由專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員接待客戶(hù),全程陪同客戶(hù),對客戶(hù)的問(wèn)題做出詳盡的解答,并給每一個(gè)感興趣的'客戶(hù)留下聯(lián)系名片及樓盤(pán)資料以供參考。

  2. “東岸御花園”的銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也是不錯的,優(yōu)秀的樓盤(pán)總有相似之處。

  三.促銷(xiāo)手段

  1. “盛天龍灣”有大型的模擬樓盤(pán)和區域規劃圖,及各種戶(hù)型的模型。特別之處是專(zhuān)門(mén)有一個(gè)展示廳向客戶(hù)展示了樓盤(pán)使用的建筑材料,使樓盤(pán)的質(zhì)量有了保障。并有精美制作的樓盤(pán)宣傳手冊和單張,DVD光盤(pán),年歷等。利用每個(gè)雙休日舉辦一些小活動(dòng)與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通,并實(shí)行會(huì )員優(yōu)惠制度。

  2. “東岸御花園”投入的廣告宣傳力度也較大,在各種媒體投入了廣告。

參觀(guān)樓盤(pán)心得體會(huì )5

  5月12日下午,參觀(guān)了星河灣、美林湖畔花園同時(shí)也看了金碧世紀花園,回來(lái)后頗有體會(huì )。

  星河灣和美林湖畔花園在布局上、規劃上都各有千秋。

  星河灣突出的有幾點(diǎn):一是環(huán)境衛生方面做得比較突出,給人感覺(jué)整個(gè)園區干凈、整潔包括扶欄都是一塵不染;二是綠化養護方面管理得當,綠化地清潔,花木生長(cháng)茂盛,沒(méi)有雜物,沒(méi)有壞死現象,并對較為名貴、稀有或數量較大的品種在適當的地方用標志牌對其名稱(chēng)、種植季節、生長(cháng)特征、管理方法等都做了公告,可見(jiàn)管理人非常熟悉花草樹(shù)木的名稱(chēng)、特性和培植辦法。三是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),走進(jìn)物業(yè)管理公司,看到的是他們那微笑服務(wù),熱情對待住戶(hù),做到了住戶(hù)有問(wèn)必答,有求必應,為住戶(hù)解決實(shí)際困難,對任何人、處理任何問(wèn)題都做到文明禮貌、耐心、細致。

  美林湖畔花園整個(gè)園區都突出了它獨特的一面,不管是從建筑還是其它設計方面還是保安的著(zhù)裝方面都感覺(jué)身在異國他鄉,走在園區真讓人心曠神怡。

  從參觀(guān)兩個(gè)園區可以看出在布局是合理的,設計上是科學(xué)的,功能上是齊全的,配套是完善的。從外觀(guān)上可以看出有一支年輕、專(zhuān)業(yè)齊備、業(yè)務(wù)熟練,思想活躍的'管理隊伍。在物業(yè)管理上無(wú)不體現時(shí)時(shí)事事求創(chuàng )新,堅持高標準、高起點(diǎn)、嚴要求。

  再看金碧世紀花園,相比之下不足之處自然暴露出來(lái),不管是從環(huán)境衛生還是建筑方面均無(wú)法相比。

  相對比,金碧世家物業(yè)管理公司在工作上也還存在著(zhù)一定的差距。作為行政主管,我深深感到自身工作的不足及壓力,因為公司的生死存亡我有很大的責任。為有效地避免某些環(huán)節工作的沉淀和盲點(diǎn),使辦公室工作處于最佳狀態(tài),首先培養全局觀(guān)念,從公司的整體需要出發(fā),以公司最高效益為自己的工作宗旨。第二是具有強烈的參謀意識,在各個(gè)方面當好領(lǐng)導的助手,充分發(fā)揮辦公室在公司的作用。第三把工作效率和工作質(zhì)量作為自己的首選目標,力求處理事情迅速準確,事半功倍。我相信只要有決心、有信心按照許主席的要求和標準,按照公司領(lǐng)導的要求把本職工作做好,定能為集團公司打造精品,重塑大恒做出貢獻。

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