競崗演講稿

有關(guān)競崗演講稿

　　演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在現在社會(huì )，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的有關(guān)競崗演講稿，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)競崗演講稿1

　　w BA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過(guò)擋車(chē)工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì )了站在全局的高度觀(guān)察和思考問(wèn)題；我當過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì )主席，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷(xiāo)售管理工作，協(xié)助完成了我廠(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售結構的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現了銷(xiāo)售人員統一編隊，真正實(shí)現了銷(xiāo)售的統一。

　　如果這次我能競聘成功，我將在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“三項工作”。

　　牢記“一個(gè)原則”。

　　就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。在工作中，我將尊重廠(chǎng)長(cháng)的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時(shí)要主動(dòng)為廠(chǎng)長(cháng)獻計獻策，真正為廠(chǎng)長(cháng)當好參謀助手。

　　實(shí)現“兩個(gè)轉變”。

　　一是實(shí)現自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。

　　二是實(shí)現思維方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠(chǎng)品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實(shí)際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠(chǎng)，把我廠(chǎng)建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。

　　抓好“三項工作”。

　　一是全面提升執行力。這主要從三個(gè)方面著(zhù)手：

　　首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實(shí)際上是規范化的內部運作機制。

　　其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平 ，主要通過(guò)在內部進(jìn)行持續的.職業(yè)化訓練，通過(guò)執行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來(lái)實(shí)現。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓項目和考核指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。

　　再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度，調動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿(mǎn)意度可以從文化氛圍、成長(cháng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。

　　二是夯實(shí)基礎，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項工作的良好氛圍。

　　首先要做好調查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。

　　其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體，做到以誠待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調好領(lǐng)導與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(cháng)，容人所短，做到全廠(chǎng)員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

　　三是加強自身建設，提升自身素養。

　　首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話(huà)。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導出點(diǎn)子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠(chǎng)長(cháng)匯報，多與班子領(lǐng)導協(xié)調，多與中層領(lǐng)導和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

　　各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！

　　古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競爭上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往勤奮學(xué)習，努力工作！

有關(guān)競崗演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　你們好！

　　現在向大家匯報我以來(lái)的工作情況。我在執行局工作期間，能夠廉潔自律，依法辦事，按照局里的部署積極工作，超額完成任務(wù)，很好的維護了當事人的合法權益，并且在我所辦的案件中，沒(méi)有一起案件因為自己的原因，造成當事人上訪(fǎng)告狀。擔任辦公室法官助理以后，我更是兢兢業(yè)業(yè)，積極投身于本職工作。我在辦公室主要負責信息工作，在領(lǐng)導和同志們的大力支持下，經(jīng)過(guò)自己的努力，使我院信息工作取得了較好的成績(jì)，分別被省高院和市中院評為全盛全市法院信息工作先進(jìn)單位，在市中院舉行的“百日競賽”活動(dòng)中被評為優(yōu)勝單位，我本人也在被省高院評為全省法院信息工作先進(jìn)個(gè)人。在今年的信息工作中，我院的信息報送數和采用數在全市法院中始終處于前列。

　　首先，非常感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任與支持，給了我這次學(xué)習、鍛煉和提高的機會(huì )。我叫原xx，xx年9月出生，法律本科學(xué)歷，xx年分配至我院工作，曾先后在原陽(yáng)城法庭、三陽(yáng)法庭、執行局和辦公室任書(shū)記員、法官助理和主審法官，通過(guò)國家統一司法考試，今年5月份被任命為審判員。

　　參加這次競選，我認為自身有以下幾方面的優(yōu)勢：首先，我有良好的政治素養，扎實(shí)的法律基本功。工作中政治立場(chǎng)堅定，有較高的思想政治覺(jué)悟。我畢業(yè)于河南師范大學(xué)法律系，在校期間通過(guò)努力學(xué)習和刻苦鉆研，打下了比較扎實(shí)的法學(xué)理論基礎，在基層法庭和執行局多年的審判、執行工作經(jīng)歷使我的理論知識在實(shí)踐中得到了檢驗和提高，而兩年的信息調研工作又使我對法律有了更深層次的理解，同時(shí)，語(yǔ)言和文字表達能力也有了質(zhì)的提高。其次，有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識。我能以大局為重，從不斤斤計較個(gè)人利益。第三，有較強的適應能力。參加工作以來(lái)，我的工作崗位多次變換，每次走上新的'崗位，面臨新的挑戰，我都能積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，很快的適應新的工作，干出好的成績(jì)。第四，有團結敬業(yè)、積極向上的工作熱情。我身體健康，精力充沛。工作中服從領(lǐng)導，團結同事，尊重老同志，能夠積極參加院里組織的各項活動(dòng)。

　　這次我的競選目標是中層副職，如果能夠競選成功，我一定會(huì )擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。我將尊重正職的核心地位，維護正職的威信。工作中重點(diǎn)堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”。堅持“一個(gè)原則”就是堅持“上為黨組分憂(yōu)、下為干警服務(wù)”的原則。實(shí)現“兩個(gè)轉變”一是實(shí)現角色的轉變。即由一名普通干部向環(huán)節干部的轉變。在正職的帶領(lǐng)下與大家思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步。自覺(jué)做到“內圖同心協(xié)力，外謀合作支持”，發(fā)揮整體優(yōu)勢，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現思維方式的轉變。從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，協(xié)助正職嚴格落實(shí)各項工作任務(wù)。

　　通過(guò)這次競選，我愿在今后的工作中，立足本職，勤奮工作，重新認識自己，重新塑造自己，重新完善自己。

　　如果這次我不能競選成功，說(shuō)明我與領(lǐng)導和同志們的要求還有差距，我一定會(huì )認真尋找問(wèn)題和不足，以更加嚴格的標準來(lái)要求自己，一如既往的做好本職工作。

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