關(guān)于廣告策劃范文匯編6篇
廣告策劃 篇1
一、飲料行業(yè)現狀分析
近幾年，我國軟飲料年產(chǎn)量以超過(guò)20%的年均增長(cháng)率遞增，達到1300多萬(wàn)噸。在產(chǎn)量增長(cháng)的同時(shí)，品種也日趨多樣化，為消費者提供了更多的選擇余地。我國飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁、乳飲料等八大類(lèi)。
XX年包裝飲用水的消費量大幅下降，而果蔬類(lèi)飲料走俏，同比上升了5.6%;碳酸飲料和功能性飲料的消費量略有下降，分別降低了1.7%和1.9%，不過(guò)，包裝飲用水、茶飲料和碳酸飲料的實(shí)際消費量仍比預測的樂(lè )觀(guān)。這說(shuō)明人們在飲料的消費上呈現替代性，而果蔬汁飲料對傳統水、飲料的替代進(jìn)程較為緩慢，對競爭產(chǎn)品的沖擊仍不強烈。
家預計到XX年年夏，果蔬汁、茶飲料和功能性飲料將成為消費者主要購買(mǎi)的三大種類(lèi)飲品。果蔬汁飲料消費量將小幅增加，功能性飲料將大幅增長(cháng)，茶飲料、含乳飲料、咖啡及酒精飲料不會(huì )有太大變化，碳酸飲料和包裝飲用水的消費將大幅減少。消費者對含乳飲料和功能性飲料的要求更高，要求生產(chǎn)廠(chǎng)商保證其天然性，這不僅僅是對新產(chǎn)品研發(fā)的要求，更是對飲品安全性的重視。
有資料顯示，到20xx年，全球果汁及碳酸飲料將增至730億升，未來(lái)產(chǎn)品的品質(zhì)及創(chuàng )新是飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，企業(yè)間的并購也將是占有市場(chǎng)的良方。一般而言，軟飲料產(chǎn)品技術(shù)含量不高，市場(chǎng)進(jìn)入相對比較容易，因此競爭特別激烈。目前已上市的幾家公司優(yōu)勢不明顯，只有那些擁有資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、生產(chǎn)特色產(chǎn)品且內部經(jīng)營(yíng)管理水平較高，達到規模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。
二、飲料市場(chǎng)的現狀分析
當今飲料市場(chǎng)活躍著(zhù)八大類(lèi)產(chǎn)品，包括：包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。
最常購買(mǎi)的幾大品牌中，碳酸飲料品牌占到三個(gè)，可口可樂(lè )仍是消費的主流。在消費者最常購買(mǎi)的品牌中，“可口可樂(lè )”、“雪碧”、“酷兒”三個(gè)品牌合計占有34.9%的份額，霸主地位無(wú)人能及。老對手“百事可樂(lè )”的經(jīng)常購買(mǎi)頻率有只相當于它的1/7。
價(jià)位比較高的100%果汁由于營(yíng)養豐富、低糖、低脂、高鈣，也成為消費者購買(mǎi)的熱點(diǎn)，“匯源”是主要的被購買(mǎi)品牌�！敖y一鮮橙多”、“康師傅每日c果汁”、“農夫果園”等低濃度果汁經(jīng)過(guò)幾年對市場(chǎng)的培育，也已經(jīng)占據了一定的份額，使人們將喝果汁、蔬菜汁變?yōu)橐环N習慣。
原來(lái)的號稱(chēng)中國瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”，在包裝飲用水市場(chǎng)已經(jīng)江河日下，被“農夫山泉”取而代之。
功能性飲料逐漸歸于平靜，“脈動(dòng)”這一品牌略占上風(fēng)。
三、“渴能”飲料的產(chǎn)品定位
說(shuō)罷關(guān)于飲料行業(yè)和飲料市場(chǎng)的現狀，該進(jìn)入我們的正題——產(chǎn)品定位。筆者經(jīng)過(guò)分析和研究，最終將“渴能”定位為一款“80后一代的功能型飲料”。
下面將詳細闡述一下進(jìn)行如此定位的原因。
(一)功能型飲料
“渴能”從品牌訴求上來(lái)說(shuō)，不太適合做果汁、乳飲料�！翱誓堋獎�(chuàng )造一切可能”這樣充滿(mǎn)個(gè)性的品牌訴求，給人帶來(lái)一股強有力的能量，更適合做碳酸飲料、功能型飲料和包裝飲用水。
碳酸飲料市場(chǎng)在逐年縮小，而兩大巨頭的廣告、營(yíng)銷(xiāo)大戰已經(jīng)將此市場(chǎng)的競爭推向極致。同時(shí)，消費者的品牌忠誠度很高。對于新品牌來(lái)說(shuō)，進(jìn)入壁壘高，風(fēng)險極大。包裝飲用水市場(chǎng)沒(méi)有達到完全壟斷，但是“規模效應”在此市場(chǎng)效果顯著(zhù)，要求企業(yè)的灌裝點(diǎn)分布合理，配送半徑較小，嚴格控制成本。這些方面的`要求，對于一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō)難度較大，不利于盡快搶占市場(chǎng)。功能型飲料近年來(lái)的購買(mǎi)力雖然沒(méi)有達到人們的預期，但是其發(fā)展趨勢良好，潛力巨大。在國內，除了“脈動(dòng)”聲譽(yù)較高之外，其他品牌市場(chǎng)份額都不大，這就為新品牌的進(jìn)入留有很大的空間，特別是形成的一些地方性品牌很容易成活，如紅牛、蘋(píng)果醋等。
通過(guò)以上分析，筆者認為“渴能”飲料應該大打功能型飲料的牌，可以把其定位于一種新型營(yíng)養素水。
二)關(guān)于“80后一代”的定位
以往的品牌策略只注重了產(chǎn)品功能屬性的宣傳，例如：“迅速平衡體液，增強免疫力”等，這只是品牌內涵幾個(gè)層次中比較低的層次，在價(jià)值、文化、個(gè)性等品牌更深層次的內涵上，以及使用者的定位方面都沒(méi)有考慮。在新的競爭形勢下，要擴大消費群體，就必須去擴大品牌內涵，而隨著(zhù)品牌內涵的擴大，消費人群也就會(huì )擴大了。
“80后一代”是當今社會(huì )的一個(gè)重要群體，受到社會(huì )各界的關(guān)注，他們年齡大約在17—27歲之間，具有較高的文化素質(zhì)，同時(shí)具有相當強的購買(mǎi)能力。這一代人，更加追求個(gè)性、張揚自我，有著(zhù)自己的判斷、自己的感受，為了實(shí)現自己的夢(mèng)想敢于挑戰，相信只要有夢(mèng)想，生活就會(huì )閃亮。這些特點(diǎn)恰好與“渴能——創(chuàng )造一切可能”這一飲料訴求相吻合�！翱誓堋憋嬃暇涂梢宰鳛椤�80后一代”人群特點(diǎn)的物化，大大的拉近了飲料與消費者的距離，這也是就近兩年流行起來(lái)的“體驗式營(yíng)銷(xiāo)”。
四、“渴能”策劃
通過(guò)上面的詳細闡述，筆者關(guān)于“渴能”飲料的基本構想已經(jīng)表達清楚。下面將通過(guò)傳統的營(yíng)銷(xiāo)4p組合來(lái)介紹一下“渴能”飲料的入市策略。
(一) 產(chǎn)品
本產(chǎn)品既然定位于年齡在17—27歲之間的消費群體，就要準確把握這一群體對飲料產(chǎn)品的消費特點(diǎn)。據北京零點(diǎn)調查公司的一項針對青少年的產(chǎn)品測試的調查數據顯示，這一群體對品牌本身的敏感性并不強，在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域，他們會(huì )僅憑產(chǎn)品的外觀(guān)魅力和品牌特性就完成對新的產(chǎn)品或服務(wù)的購買(mǎi)，有著(zhù)顯著(zhù)的追求新穎時(shí)尚、追求個(gè)性化、注重感情和直覺(jué)，沖動(dòng)性購買(mǎi)色彩強烈，這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。
既然如此，“渴能”飲料在研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中一定要抓住重點(diǎn)。雖然“渴能”定為于功能型飲料，但是強調的重點(diǎn)應該是飲料，而非功能，一旦強調功能之后，消費者對飲料的期望值就會(huì )大大增加，很容易給消費者帶來(lái)不滿(mǎn)。
那本產(chǎn)品的真正重點(diǎn)是什么呢?口感和外觀(guān)。采用差異化的飲料包裝，口味要能夠和普通飲料競爭，這是成功推廣功能性飲料的基礎�！翱誓堋钡哪繕讼M群為“80后”，這一代的人對個(gè)性看得格外重要，所以在包裝設計上要精益求精，盡可能打破傳統的飲料罐體、標簽等的樣式，筆者建議打破常規，采用多色彩、曲線(xiàn)瓶體。
(二)定價(jià)
價(jià)格對于消費者來(lái)說(shuō)也有著(zhù)很強的制約，不過(guò)，對于“80后”來(lái)說(shuō)，價(jià)格的敏感性不強，只要符合他們的喜好，往往不在乎價(jià)格的高低�！翱誓堋北憧梢岳眠@一優(yōu)勢定價(jià)，價(jià)格不要過(guò)于大眾化，可以略高于一般的功能型飲料。至于具體定價(jià)，要進(jìn)行詳細的市場(chǎng)調查方可。
(三)分銷(xiāo)渠道
一說(shuō)到渠道，無(wú)外乎賣(mài)場(chǎng)、超市、便利店，這些對于任何一種飲料產(chǎn)品都可以采用。不過(guò)，面面俱到往往結果卻是面面具丟，對于一個(gè)新品牌、小品牌，進(jìn)超市費用高昂，還會(huì )受到競爭對手的強力打壓，效果并不好。筆者認為，“渴能”上市后應該采用蒙牛出道時(shí)的銷(xiāo)售策略——走進(jìn)社區，讓“渴能”直接貼近終端用戶(hù)，學(xué)校、小區、街道的各種便利店、冷飲攤這才是“渴能”飲料的主戰場(chǎng)，將主要的人力、物力、財力都投入到巷戰當中去。
(四)營(yíng)銷(xiāo)
現如今，體育營(yíng)銷(xiāo)、體驗營(yíng)銷(xiāo)、愛(ài)心營(yíng)銷(xiāo)、新聞事件營(yíng)銷(xiāo)等等，營(yíng)銷(xiāo)手段各式各樣，如果，企業(yè)在資力雄厚的情況下，多進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)活動(dòng)肯定會(huì )帶來(lái)好處。筆者想強調的是，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)一定要符合品牌特征和消費群體的特征，不是任何一種營(yíng)銷(xiāo)方式都適合“渴能”，比如說(shuō)“農夫山泉”所采用的“愛(ài)心一分錢(qián)”，這就不太適合“渴能”。下面是筆者為“渴能”飲料設想的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略，在飲料行業(yè)中至今還沒(méi)有企業(yè)使用，僅供參考。
廣告策劃 篇2
品種的產(chǎn)品個(gè)性。
月餅的消費者有團購單位和個(gè)體消費者兩類(lèi)，人們消費月餅，最為看重的是月餅的質(zhì)量，包裝的精致，高檔，價(jià)格適中，花色品種、口味等因素，從某些方面來(lái)看，消費者對月餅的需求將會(huì )朝禮品化、保健化、品牌化、文化資源化等方面迅速發(fā)展
廣告戰略
1）廣告目標
a、進(jìn)一步提高好利來(lái)品牌知名度、增強美譽(yù)度優(yōu)化品牌形象
b、凸顯好利來(lái)品牌個(gè)性，滿(mǎn)足消費者個(gè)性化的需求
c、促進(jìn)中秋節前月餅終端市場(chǎng)銷(xiāo)售。
d、促進(jìn)月餅中秋團購銷(xiāo)售
2）廣告對象：好利來(lái)中秋月餅
3）廣告地區：點(diǎn)擊率高的網(wǎng)頁(yè)
4）廣告創(chuàng )意：以網(wǎng)絡(luò )廣告為主，在視覺(jué)上打動(dòng)人心，迅速建立“人性化的時(shí)尚”的新感念。在品牌建立后，在點(diǎn)擊率高的網(wǎng)頁(yè)上投放有特色的網(wǎng)絡(luò )廣告形式擴大知名度與美譽(yù)度。在廣告宣傳后需要營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)的創(chuàng )意活動(dòng)支持，把這一品牌概念進(jìn)一步推廣
5）廣告方式：在點(diǎn)擊率高的網(wǎng)頁(yè)上投放有特色的網(wǎng)絡(luò )廣告形式（如：畫(huà)中畫(huà)廣告、全頻廣告、漂浮廣告等）
問(wèn)題點(diǎn)
1月餅季節性太強，閑置生產(chǎn)線(xiàn)太久，造成資源浪費。若把產(chǎn)品適當寬泛。如日常食用。2 雖然今年的銷(xiāo)售額不錯，但也暴露出一個(gè)致命的問(wèn)題，那就是沒(méi)有準確估算產(chǎn)品結構。這次好利來(lái)出現了低檔產(chǎn)品供應過(guò)多，而中高檔月餅供不應求的狀況。這充分說(shuō)明現在人們消費心理和消費結構的變化，月餅已經(jīng)超越食品的概念，成為感情的載體，月餅中高檔消費的市場(chǎng)空間已逐漸擴大，成長(cháng)為新的利潤點(diǎn)。
解決方案
針對全國總體市場(chǎng)：
1：繼續沿用產(chǎn)品分銷(xiāo)的手段上主要采取了連鎖店銷(xiāo)售的方式，和一些大的其他產(chǎn)品企業(yè)非食品企業(yè)建立戰略聯(lián)盟關(guān)系，切實(shí)把握消費者的動(dòng)態(tài)。
2：憑借口碑，向外地由北至南的宣傳產(chǎn)品，宣傳好利來(lái)，家家團圓共賞月選取北京，上海，深圳為目標城市，宣傳奇特的口味和健康安全的品種以吸引愛(ài)新奇的'年輕人和追求健康的成功人士，同時(shí)宣傳品牌文化。
3：贊助一些中國傳統類(lèi)似節目如茶話(huà)會(huì )等，投資一部圍 中秋佳節是中國的傳統節日，而月餅作為中秋節的一種飲食文化已經(jīng)深入人心。許多月餅的生產(chǎn)廠(chǎng)家如雨后春筍般的出現，月餅的競爭也就相對激烈起來(lái)。作為北方月餅市場(chǎng)的老大未必就能長(cháng)勝不衰。
好利來(lái)依靠多年的積累打下的品牌，這是一個(gè)最大的優(yōu)勢。所以也要靠更好的品牌宣傳攻勢和良好的產(chǎn)品結構。
中國中秋月餅市場(chǎng)的消費潛力在80億元～100億元之間。國內競爭隊伍分為五種：
1）老字號月餅：依托品牌優(yōu)勢和良好口碑在市場(chǎng)上占據大片領(lǐng)地，意欲收拾舊山河。但是缺少資金
2）酒樓月餅：出擊全國市場(chǎng)的比較少，多以地方品牌為主。
3）酒店月餅：各地知名酒店憑借其在各地方市場(chǎng)的號召力和成熟的渠道，主攻企業(yè)等團體市場(chǎng)。
4）外國月餅：他們主要分食月餅高端市場(chǎng)，但目前消費群體少。
5）小作坊月餅：這類(lèi)品牌主要沉積在中低端月餅市場(chǎng)，其慣用手法——價(jià)格戰，各地市場(chǎng)都有不少品牌。
3、優(yōu)勢品牌逐步凸現：企業(yè)品牌意識逐步增強，消費潮流也趨向知名品牌。
4、區域品牌唱主角：目前為止還沒(méi)有一個(gè)真正具有全國知名度的月餅品牌，更沒(méi)有一個(gè)真正覆蓋全國的月餅銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
消費者的總體消費趨勢
健康和包裝精美的食品已經(jīng)成為現有的消費時(shí)尚�？吹桨b精美的蛋糕點(diǎn)心和充滿(mǎn)自然氣息的天然蔬果制作的飲料，令人忍不住十指大動(dòng)。
學(xué)生消費群體和白領(lǐng)是占有率較大的消費群體。各個(gè)年齡段的消費者都將是潛在消費者。
月餅是一種季節性很強的產(chǎn)品，其應季售賣(mài)期集中在中秋前，月餅的售賣(mài)期不過(guò)一個(gè)月真正的高峰期也就是中秋節前十天，屬于典型的瞬間爆炸性消費。作為常年被評為“中國十大名餅”的好利來(lái)在品牌和質(zhì)量上絕對是過(guò)硬的。產(chǎn)品定位于中高端白領(lǐng)人士熱衷個(gè)性消費的人群。事實(shí)上，好利來(lái)已經(jīng)吸引了穩定而龐大的較高消費檔次的年輕消費者。在今年的銷(xiāo)售上，占據老大的地位。品種全，但不清晰。要發(fā)掘各類(lèi)繞月餅（如千里傳音） 的節目。目的宣傳中國傳統的文化和獨特品味。讓消費者參與達到互動(dòng)，（元旦后）
廣告策略
根據產(chǎn)品的定位制定不同的廣告方式。分為日常（及時(shí)補充能量或“永遠的團圓”，高檔（以送禮佳品為主，傳情達意，父母恩情，故鄉情懷）等
1在戶(hù)外作出大量的招貼海報。畫(huà)面要求簡(jiǎn)潔時(shí)尚健康，以往的色調也行。
2、在大量的公共汽車(chē)上做車(chē)身廣告或者在燈箱上做。（同上）
3、在各大商場(chǎng)超市大量的小張的宣傳海報充分吸引消費者的眼球。（可以制作系列海報，畫(huà)面溫馨自然）
4、影視廣告（高雅的環(huán)境，溫馨的畫(huà)面）
5，報紙廣告（新產(chǎn)品的上市）
6，在日常月餅附贈宣傳中國的傳統文化和產(chǎn)品的卡片，積累以換購其他獎品和商品。
媒體策略
企業(yè)要使自己的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)一定的市場(chǎng)，就需要進(jìn)一步加大對廣告的投入，利用一切的媒體對自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。
1、利用中央電視臺如一套，二套，三套，黃金時(shí)段的影響力集中轟炸，擴大好利來(lái)的品牌知名度，努力營(yíng)造全國性的月餅品牌。
2、免費贈送消費者制作精美的手提包。
3、現在的網(wǎng)絡(luò )分布十分的廣闊，企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò )上宣傳自己的月餅品牌。（在網(wǎng)絡(luò )上企業(yè)可以制作一個(gè)FIASH幽默短片，和在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上適量投放以免造成反感，來(lái)吸引網(wǎng)民來(lái)購買(mǎi)自己的月餅。）
廣告預算分配
電視及網(wǎng)絡(luò )將花XX萬(wàn)元人民幣
廣告策劃 篇3
活動(dòng)主題：放眼世界，演繹焦點(diǎn)時(shí)事
博采眾長(cháng)，創(chuàng )意精彩生活
活動(dòng)宗旨：以模擬采訪(fǎng)和公益廣告的比賽形式為載體，各團員密切結合專(zhuān)業(yè)知識，策劃出有新意、有深度的采訪(fǎng)和廣告，用新聞人和廣告人的獨特視角審視社會(huì )，并以此進(jìn)一步提高同學(xué)們專(zhuān)業(yè)學(xué)習的興趣
活動(dòng)口號：讓“表演”在知識中進(jìn)化 讓知識在“表演”中升華
主辦單位：中南民族大學(xué)工商學(xué)院新聞系分團委學(xué)生會(huì )
承辦單位：中南民族大學(xué)工商學(xué)院新聞系分團委組織部
活動(dòng)對象：新聞系全體團員
活動(dòng)時(shí)間：11月27日——12月5日
一、活動(dòng)要求
模擬采訪(fǎng)和公益廣告選取的主題應內容積極健康，聚焦時(shí)事熱點(diǎn)，具備一定思想深度。
二、活動(dòng)形式
1、比賽分為采訪(fǎng)組和廣告組，各團支部推選一支代表隊，任選一種比賽形式參賽。
2、代表隊人數不超過(guò)10人，有各自個(gè)性的隊名，自備背景音樂(lè )等道具。
3、各代表隊表演時(shí)間不超過(guò)10分鐘。
三、時(shí)間安排
1、11月27日向各團支部傳達比賽相關(guān)事宜，切實(shí)在各團支部做好宣傳工作。
2、11月29日各團支部上報參賽代表隊及隊員名單。
3、12月4日進(jìn)行廣告組比賽。
4、12月5日進(jìn)行采訪(fǎng)組比賽。
5、12月10日兩個(gè)組的第一名代表隊作為記者節閉幕式的表演節目。
四、事務(wù)安排
1、請宣傳部在12月3日前出一期海報，張貼在各寢室樓下宣傳欄處。
2、11月27日召集各團支書(shū)開(kāi)會(huì )，布置活動(dòng)相關(guān)事宜，詳細講解活動(dòng)要求及評分標準。
3、11月28日鄧成龍落實(shí)比賽需要用的教室。
4、11月29日各團支部上報參賽代表隊名稱(chēng)，人員，隊長(cháng)及其聯(lián)系方式。
5、12月3日前邀請各輔導員老師作為嘉賓。
6、12月4日和5日進(jìn)行比賽。
7、12月4日和5日下午，請宣傳部負責會(huì )場(chǎng)的布置；文藝部幫助借話(huà)筒和安排兩名主持人；學(xué)習部負責調試多媒體和參賽團隊的到會(huì )情況；科研部負責比賽計分工作；女生部負責收發(fā)評分表；生活部負責評委老師的服務(wù)工作。
五、評比
(一)評委
院團委競賽科科長(cháng)王強老師、新聞系分團委書(shū)記陳玲老師、輔導員趙慧老師、亢海玲老師、羅茵老師，以及新聞系分團委副書(shū)記佘夢(mèng)丹同學(xué)、學(xué)生會(huì )主席陳博威同學(xué)。
(二)獎項
1、采訪(fǎng)組和廣告組分別設前三名。
2、兩個(gè)組的.第一名作為記者節閉幕式的表演節目。
(三)評分標準(評分表另附，分數精確到小數點(diǎn)后一位)
1、主題明確，內容積極健康。 3分
2、采訪(fǎng)各環(huán)節設置合理，符合人物身份，表現形式多樣、有新意；
廣告的主題新穎，富有創(chuàng )意，有思想深度，時(shí)間緊湊 。4分
3、形式多種多樣，有創(chuàng )意，準備充分，借助多媒體等。 2分
4、效果良好，時(shí)間控制在10分鐘內，超時(shí)酌情扣分。 1分
六、記分
1、選手最后得分為缺掉一個(gè)最高分與最低分，然后將分數相加后取平均值。
2、前一支代表隊的分數由主持人在下一支代表隊表演完后公布。
新聞系分團委組織部
xx年10月30日
廣告策劃 篇4
[摘要]為了提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的廣告策劃動(dòng)手能力和實(shí)踐能力，使所學(xué)的理論知識能夠熟練地應用于實(shí)際，提高學(xué)生的整體廣告策劃水平，本文通過(guò)模塊化教學(xué)，探討廣告策劃實(shí)訓改革，讓學(xué)生自覺(jué)地把所學(xué)理論知識融會(huì )貫通，用于具體操作中，增強其動(dòng)手能力，幫助學(xué)生全面掌握《廣告學(xué)》課程基本理論知識。
[關(guān)鍵詞]廣告策劃；實(shí)訓；模塊化；教學(xué)改革
一、廣告策劃實(shí)訓過(guò)程模塊化
模塊化目標教學(xué)是以教學(xué)內容的屬性為依據，將一個(gè)時(shí)間段的教學(xué)任務(wù)分解為相對獨立又相互聯(lián)系的條理化、結構化、單元化的知識體系與技能體系。通過(guò)優(yōu)化單元教學(xué)過(guò)程和加強教學(xué)單元評價(jià)、反饋、調控來(lái)保證絕大多數學(xué)生單元達標，保證每個(gè)學(xué)生個(gè)體的達標，從而提高教學(xué)質(zhì)量。
根據廣告策劃實(shí)訓課程的教學(xué)大綱可將實(shí)訓按照內容不同分為“現代廣告學(xué)及廣告策劃相關(guān)理論”、“現代廣告學(xué)及市場(chǎng)調查相關(guān)理論”、“現代廣告學(xué)及廣告策劃相關(guān)理論”、“現代廣告學(xué)及廣告創(chuàng )意制作相關(guān)理論”、“現代廣告學(xué)及廣告創(chuàng )意制作相關(guān)理論”五個(gè)模塊，讓學(xué)生根據模塊要求，合理的安排時(shí)間，更加系統化的去動(dòng)手實(shí)踐，這樣的分塊訓練既能讓學(xué)生高效、專(zhuān)注地完成實(shí)訓課程，又能很好地契合教學(xué)大綱，而且方便老師對學(xué)生實(shí)訓的指導和考核。
二、廣告策劃實(shí)訓模塊化內容
實(shí)訓課程需要學(xué)生對專(zhuān)業(yè)知識已有一定了解，所以一般都安排在課堂學(xué)習任務(wù)完成之后的一到兩個(gè)星期。如果導師將實(shí)訓課程的流程細化，讓學(xué)生清晰地了解每一個(gè)時(shí)間段應該了解和注意的細節，并且將實(shí)訓的考核方案和實(shí)訓模塊相結合，督促學(xué)生按模塊進(jìn)行實(shí)訓，可以有效地幫助學(xué)生復習鞏固理論知識，從而提高實(shí)訓效果。
三、廣告策劃實(shí)訓模塊化教學(xué)的實(shí)施
1、分組
分組是實(shí)訓課程中的一個(gè)重要的環(huán)節，對學(xué)生來(lái)說(shuō)也是一個(gè)重要的考驗。這不僅體現了學(xué)生的團隊合作能力，也很好地展現了他們的協(xié)調能力。分組模式不但可以提高學(xué)生之間的人際關(guān)系，而且還可以鍛煉學(xué)生的協(xié)作能力；在一個(gè)團隊里，學(xué)生一方面可以取長(cháng)補短，另一方面還可以充分發(fā)揮自己的長(cháng)處并展現自己的亮點(diǎn)。
2、注重考核
學(xué)生實(shí)訓成績(jì)考核是實(shí)訓教學(xué)的重要組成部分，是檢查實(shí)訓教學(xué)過(guò)程及實(shí)訓教學(xué)管理等情況的重要環(huán)節，也是督促學(xué)生學(xué)習，鞏固所學(xué)知識，提高應用能力，樹(shù)立良好的學(xué)習風(fēng)氣的重要環(huán)節，同時(shí)學(xué)生實(shí)訓成績(jì)的考核也是對學(xué)生的一個(gè)重要評定，應充分重視。對實(shí)訓的過(guò)程是否嚴格按照教學(xué)大綱完成，實(shí)訓結果是否符合實(shí)訓要求，學(xué)生的總結和反思是否深刻都應該全面地考核。
3、明確導師責任
實(shí)訓指導教師擔負著(zhù)實(shí)驗教學(xué)和思維引導的雙重任務(wù)，指導教師必須按照教學(xué)大綱和學(xué)期教學(xué)計劃進(jìn)行實(shí)驗實(shí)訓教學(xué)，嚴格履行崗位職責，上課前須認真備課，按教學(xué)安排進(jìn)行授課。除了保證與學(xué)生充分溝通交流，了解和解決學(xué)生的疑難和問(wèn)題，激發(fā)學(xué)生的.學(xué)習興趣外，還應加強指導教師的示范、引導和指導作用。
因此，為了學(xué)生在學(xué)習理論的同時(shí)，通過(guò)實(shí)訓對企業(yè)廣告活動(dòng)有一個(gè)全面直觀(guān)的了解，自覺(jué)地把所學(xué)理論知識用于具體操作中，增強其動(dòng)手能力，加強實(shí)訓教學(xué)的管理和細節處理是必須的。而模塊化的教學(xué)安排、分組學(xué)習、明確的實(shí)訓模塊化內容都是很好的解決途徑，推進(jìn)實(shí)訓教學(xué)更加貼合教學(xué)大綱，符合學(xué)生的認知發(fā)展規律，從而有效地強化學(xué)生的廣告策劃動(dòng)手和實(shí)踐能力，使所學(xué)的理論知識能夠熟練地應用于實(shí)際，提高學(xué)生的整體廣告策劃水平。
廣告策劃 篇5
一、封面設計
標題：尼采手機廣告策劃書(shū)
指導老師：楊艷
策劃人：汪蘇義
日期：**-5-23
二、市場(chǎng)分析
中國手機用戶(hù)持續增長(cháng)，截至7月底，全國手機用戶(hù)突破7億戶(hù)，是全球使用手機人數最多國家，女性用戶(hù)保守估計超過(guò)2億。朵唯公司現在抓住女性手機龐大的市場(chǎng)需求和獨特性，擺脫傳統手機的外形設計和功能設定，讓女性手機變得更符合女性的審美觀(guān)和對功能的需要。其實(shí)尼采公司現在是走在市場(chǎng)的前面，跟尼采公司競爭的這一細分市場(chǎng)比較少，日本很多公司的設計也很多符合女性需求的手機外形，但卻缺乏女性需要的功能，因此尼采公司有其他公司的獨特優(yōu)勢。而且日本很多手機公司對中國市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作做得不是很充分，對中國市場(chǎng)不是很重視，因此尼采公司可以利用這一市場(chǎng)空白擴大市場(chǎng)占有率。
三、消費者分析
尼采主要的銷(xiāo)售對象是女性，主要定位于15-40歲。包括學(xué)生，公司白領(lǐng)，時(shí)尚潮流，追求完美的商務(wù)女性和有家庭主婦等。她們的心理特點(diǎn)：追求健康美麗，愛(ài)情。不同年齡段女性手機消費者關(guān)鍵購機因素：
1、外觀(guān)設計對女性手機消費者而言是最關(guān)鍵的購買(mǎi)驅動(dòng)因素，尤其是對30歲以下的核心女性手機消費人群購機時(shí)最為關(guān)注的是手機的色彩、材質(zhì)手感和款式；
2、女性手機消費者購機時(shí)不是很關(guān)注手機的價(jià)格、功能和口碑；
3、25歲以下女性手機用戶(hù)想對而言不是很看重手機的品牌和大屏幕手機，這部分人群相對容易接受?chē)a(chǎn)品牌，對國產(chǎn)品牌而言進(jìn)入成本較低。
四、競爭分析
1、主要競爭者：日本的夏普和索愛(ài)，還有iphone。
2、廣告的優(yōu)勢和劣勢：畢竟尼采是建立不久的公司，相對其他知名的手機品牌而言，知名度不夠強，而且尼采的廣告廣度不夠大，局限的區域太小。優(yōu)勢：針對中國女性市場(chǎng)而建立的品牌，抓住女性的心理特點(diǎn)和需求。在廣告強調女性的'追求，有利于吸引女性的眼球去購買(mǎi)產(chǎn)品。
3、廣告主題尼采，第一個(gè)專(zhuān)屬于女性的手機品牌；為現代女性找到屬于自己的生活方式，實(shí)現專(zhuān)屬于女人的美麗夢(mèng)想；尼采為了美，為了愛(ài)，為今天的女性而生。
4、競爭者的包裝設計，品牌的長(cháng)處與弱點(diǎn)。
5、競爭者的廣告及促銷(xiāo)活動(dòng)的支出情況。
6、對競爭者費用支出、廣告效果的調查。
7、同行業(yè)中對競爭廣告或推廣計劃活動(dòng)的接受度及所受到的影響。
8、競爭者廣告分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現形式、廣告口號、廣告傳播時(shí)機及攻勢強弱等，以適時(shí)調整自己的廣告戰略與計劃等。
五、目標市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位
省略
六、廣告媒介策略
媒介的選擇與組合：以電視廣告為主，報刊雜志和網(wǎng)絡(luò )博客和視頻為輔。
1)電視:(全國性)CCTV-1、CCTV-5、CCTV-6、CCTV-8
(地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺。
2)報紙:(專(zhuān)業(yè)類(lèi))<<中國經(jīng)濟報>>、<<少兒導報>>等。
(綜合類(lèi))<<中國電視報>>、<<青年報>>、<<打工報>>、地區性日報、地區性晚報等。
3)雜志:(專(zhuān)業(yè)類(lèi))<<銷(xiāo)售與市場(chǎng)>>等;
(綜合類(lèi))<<少男少女>>、<<讀者>>、<<意林>>、<<青年文摘>>等。
4)戶(hù)外廣告:各個(gè)目標市場(chǎng)的路牌、燈箱和車(chē)身、
七、廣告目標策略
1)短期目標:通過(guò)宣傳令消費者認識此產(chǎn)品,并且購買(mǎi)。
2)長(cháng)期目標:令消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度。
八、廣告計劃
1、產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會(huì )。
2、與電視節目合作，推出關(guān)于強調女性時(shí)尚生活的節目，例如旅游衛視尼采女性手機《美麗俏佳人》。
廣告策劃 篇6
崗位職責：
1.根據部門(mén)需求及客戶(hù)賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行視頻創(chuàng )意;完成創(chuàng )意短視頻、病毒視頻以及視頻合集等相關(guān)策劃工作
2.負責撰寫(xiě)故事劇本、廣告劇本、微電影劇本;具備較強的.商業(yè)PPT制作和提案演講能力;
3.熟悉互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告各類(lèi)形態(tài)，并能結合客戶(hù)需求熟練應用于項目創(chuàng )作;
4.具備獨立思考和分析能力，具有統籌規劃和進(jìn)度管理能力，保證工作的順利推進(jìn)。
任職要求：
1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷，具有較強的視頻策劃能力及制作能力，能獨立完成視頻剪輯制作;
2.短視頻應用(抖音、快手、秒拍等)重度用戶(hù)，網(wǎng)感強，對短視頻制作流程以及前期拍攝和后期制作有一定了解;
3.性格開(kāi)朗，善于表達，腦洞大，創(chuàng )意強，吃苦耐勞，職業(yè)目標明確;
4.能熟練掌握合成制作軟件和剪輯軟件，及office軟件。
5.新聞、傳播、中文、廣告學(xué)、傳媒、影視制作等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，本科以上學(xué)歷，2年以上工作經(jīng)驗;
6.具備優(yōu)秀的客戶(hù)服務(wù)意識和團隊合作精神。
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