有關(guān)廣告策劃范文集合八篇
廣告策劃 篇1
隨著(zhù)人們生活節奏的不斷加快,人們的飲品也被深深打上了時(shí)代的烙印。因為涼茶有益自己的身心,所以成為了很多人生活中不可缺少的飲品組成部分。提起涼茶,很多人立刻就會(huì )想到“王老吉”這個(gè)品牌,然而隨著(zhù)“王老吉”歸誰(shuí)的戰斗結束了,鴻道集團下面的“加多寶”品牌的紅罐涼茶剝去了“王老吉”的品牌名,他的道路將怎樣呢?
市場(chǎng)分析:
1、加多寶的優(yōu)勢與劣勢:
優(yōu)勢:加多寶現階段的優(yōu)勢是通過(guò)長(cháng)期的市場(chǎng)培植形成的廣泛而深厚的營(yíng)銷(xiāo)渠道
劣勢:長(cháng)期作為口碑的品牌“王老吉”的回歸娘家,使得品牌的重新塑造被提上了
2.加多寶的機遇與威脅:
機遇:仍然搶眼的廣告宣傳和銷(xiāo)售渠道是加多寶繼續發(fā)展的機遇
威脅:廣藥在廣告和渠道方面開(kāi)始根據加多寶制造機會(huì ),產(chǎn)生了巨大威脅
產(chǎn)品分析:
涼茶是嶺南地區傳統的茶飲料,有著(zhù)清熱去火的特殊功效。加多寶在傳統涼茶的'基礎上用現代工藝做了改進(jìn),口味符合大眾的需求,有較好的市場(chǎng)潛力。在市場(chǎng)調查中,我們發(fā)現,加多寶的口味認可度比現在的廣藥旗下的王老吉品牌的涼茶的認可度要高出一截。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標:
“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”-公司正是堅守著(zhù)這樣的經(jīng)營(yíng)理念,勵精圖治才換來(lái)今天的驕人業(yè)績(jì),加多寶的企業(yè)文化中堅持自強不息,從王老吉品牌時(shí)代到現在的紅罐涼茶加多寶,加多寶做出了驕人的業(yè)績(jì)。
企業(yè)市場(chǎng)戰略:
面對區域的競爭和消費者挑剔的選擇,好酒也怕巷子深,引進(jìn)適合于區域的市場(chǎng)策略觀(guān)念對方能自身發(fā)展壯大,于市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
當今,市場(chǎng)競爭已從全國一盤(pán)棋的策略,深化到區域的局部戰爭,在區域消費進(jìn)入高級化和個(gè)性化的階段,消費者對商品的選擇性更強,要求更高,因此企業(yè)必須確認其區域的特點(diǎn),從區域顧客的角度出發(fā)來(lái)指導和制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略。
加多寶最初經(jīng)營(yíng)涼茶的理念:全國都有“上火”的概念,就用防上火的飲料的旗幟將涼茶打入非兩廣的市場(chǎng),然后再全國各地設廠(chǎng),減少配送成本,快速搶占市場(chǎng)
加多寶的渠道設計,是經(jīng)過(guò)周密考察與計劃的,其目的主要有三點(diǎn):一是降低運輸費用,從而降低銷(xiāo)售成本;二是市場(chǎng)價(jià)格合理化,更好吸引消費者,搶占市場(chǎng);三是市場(chǎng)細分化,更好服務(wù)消費者。從消費條件來(lái)看,消費條件也很好,有其巨大優(yōu)勢: 一是消費群巨大。二是政策優(yōu)惠,經(jīng)濟發(fā)展前景看好。三是競品薄弱。四是人才濟濟。
營(yíng)銷(xiāo)策略之二:適應市場(chǎng),策略特征階段化
營(yíng)銷(xiāo)策略之三:進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)策略,以實(shí)現永續經(jīng)營(yíng)為目的,調整產(chǎn)品利潤結構。
公關(guān)戰略:加多寶就“王老吉”爭奪戰積極奔走,和廣藥集團積極打官司應對,并且利用新聞發(fā)言制度開(kāi)始公關(guān)巡回,并在公共事業(yè)和電視臺用展示的方式做廣告積極挽回消極影響,公關(guān)上積極的態(tài)度,贏(yíng) 得了新的贊譽(yù)
廣告戰略:
加多寶的廣告戰略中體現了他對于顧客的信任,和對顧客關(guān)系的重要性,他的廣告是“提示性”廣告,提示大家,繼續用自己的涼茶產(chǎn)品來(lái)解決“上火”的問(wèn)題,在情感訴求上也贏(yíng)得了同情和尊重
媒介戰略、廣告預算及分配:
。ㄒ唬⿵V告預算的時(shí)間:
20xx年1月20日;
。ǘ┟浇榈倪x擇:
1. 電視廣告:中央六套直播周末 巔峰時(shí)刻等欄目前20秒、中央六套欄目前15秒;
2. 網(wǎng)絡(luò )廣告:騰訊通欄廣告二級資源、新浪體育通欄;
3. 廣播廣告:上海東方廣播電臺新聞臺FM90.9整點(diǎn)報時(shí)廣告10秒;
上海東廣電臺第一財經(jīng)整點(diǎn)報時(shí);
4. 戶(hù)外廣告:南京德高地鐵一號線(xiàn)4封/6封燈箱;
南京德高地鐵二號線(xiàn)4封/6封燈箱、海報;
5. 報紙廣告:揚子晚報南京版A3疊半通欄彩色;
南京晨報A4,1/4通欄;
6. 雜志廣告:讀者-鄉土人文版中插四;
特別關(guān)注雜志封面內頁(yè)
。ㄈ┟浇轭A算分配:
1. 電視廣告:52萬(wàn)
2. 網(wǎng)絡(luò )廣告:28萬(wàn)
3. 廣播廣告:3萬(wàn)
4. 戶(hù)外廣告:10萬(wàn)
5. 報紙廣告:7萬(wàn)
6. 雜志廣告:9萬(wàn)
廣告統一設計:
1.電視廣告:
廣告語(yǔ). 全國銷(xiāo)量領(lǐng)先的紅罐涼茶,改名加多寶。
還是原來(lái)的配方,還是原來(lái)的味道
廣告畫(huà)面:幾個(gè)年輕人在喝加多寶之后發(fā)出舒心的贊嘆,神清氣爽
字幕、畫(huà)外音:怕上火喝加多寶
2.網(wǎng)絡(luò )廣告:
在體育視頻前插播廣告:“怕上火,喝加多寶!
3.廣播廣告:
在某音樂(lè )廣播臺的DJ前加播音“由中國紅罐涼茶加多寶贊助播出”。
4.戶(hù)外廣告:
在奧體中心的運動(dòng)場(chǎng)館的演唱會(huì )前的巨幅海報下面植入冠名式樣廣告“正宗涼茶,中國好聲音”的廣告語(yǔ)。
5.報紙廣告:
在餐桌旁,幸福的三口之家圍著(zhù)火鍋的餐桌,一罐涼茶擺在他們的醬碗面前,文字:冬季火鍋,怕上火喝加多寶。
6.雜志廣告:
占用1/4的版面,使用彩板,圖片上有一罐從藍色清泉中出現的加多寶,下面身著(zhù)夏日服飾的男女在驚叫,旁邊的金黃色字上面寫(xiě)著(zhù)“怕上火,喝加多寶”。在最后一行也要附著(zhù)“正宗好涼茶,好聲音指定贊助品牌”的小字標示。
廣告策劃 篇2
20xx年,在中國白酒全行業(yè)業(yè)績(jì)下滑的大背景下,內蒙某國營(yíng)白酒企業(yè),其市場(chǎng)節節失守,經(jīng)銷(xiāo)商普遍信心不足的情況下,如何重新煥發(fā)品牌活力,逆勢而上,再現昨日輝煌。
一、營(yíng)銷(xiāo)診斷
20xx年初,泛太開(kāi)始和該白酒生產(chǎn)企業(yè)正式合作。合作開(kāi)始,項目組首先進(jìn)行深入的企業(yè)內部診斷和外部市場(chǎng)調研,發(fā)現低價(jià)格產(chǎn)品占銷(xiāo)售額的大部分,企業(yè)利潤微;經(jīng)銷(xiāo)商信心嚴重不足,部分業(yè)務(wù)人員對市場(chǎng)前景缺乏把握;市場(chǎng)上串貨亂價(jià)現象,品牌形象老化;消費者感受:喝該白酒有點(diǎn)落伍了;產(chǎn)品線(xiàn)混亂,產(chǎn)品種類(lèi)竟多達100多種。
該白酒需要全面、系統的啟動(dòng),是一個(gè)非常龐大的系統工程,但是之所以出現以上種種問(wèn)題,根源就是沒(méi)有建立一套系統的真正以市場(chǎng)為核心,以消費者為導向的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運作機制。如果亦步亦趨的按計劃分步實(shí)施改良和變革,品牌的建立更是需要系統規劃,從長(cháng)計議,但是市場(chǎng)不等人,競爭品牌在步步緊逼,市場(chǎng)份額在下降,經(jīng)銷(xiāo)隊伍信心在下降,市場(chǎng)迫切需要啟動(dòng),客戶(hù)迫切需要新的局面。
二、啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
啟動(dòng)意味著(zhù)變革,如何讓該白酒迅速的復蘇,同時(shí)又不會(huì )引發(fā)市場(chǎng)動(dòng)蕩,這是放在我們面前的一道難題。根據泛太多年和中國本土企業(yè)共同成長(cháng),共創(chuàng )輝煌的實(shí)戰經(jīng)驗,我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶(hù)業(yè)績(jì)的營(yíng)銷(xiāo)模式。通過(guò)抓關(guān)鍵驅動(dòng)因素,讓企業(yè)以小的投入迅速獲得大的回報,幫助企業(yè)在市場(chǎng)上迅速建立競爭優(yōu)勢,真正實(shí)現“四兩撥千斤”。
三、策略制定
該白酒企業(yè)要在市場(chǎng)上迅速獲得優(yōu)勢,可能將戰線(xiàn)拉得很長(cháng),()拿出大量的財力物力。但我們認為最為適宜的營(yíng)銷(xiāo)策略就是采用“集中化”、“差異化”的競爭策略,即針對競爭對手的薄弱環(huán)節和地區,集中力量,運用整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,使所有的市場(chǎng)運作都能夠在在一個(gè)點(diǎn)上產(chǎn)生積累,真正做到“花小錢(qián),辦大事”,使企業(yè)的戰略目標得以順利的實(shí)現。
(一)集中的策略
1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的集中
抓重點(diǎn)品種,樹(shù)明星產(chǎn)品。整合產(chǎn)品線(xiàn),砍掉滯銷(xiāo)產(chǎn)品,將100多種產(chǎn)品縮減到10-20種。
2、目標市場(chǎng)的集中
將目標市場(chǎng)分為A、B、C三類(lèi)市場(chǎng)。首先選擇一個(gè)或二、三個(gè)A類(lèi)城市進(jìn)行推廣,運用區域市場(chǎng)搶占第一戰術(shù)迅速在市場(chǎng)上搶占戰略制高點(diǎn),建立樣板示范市場(chǎng)。
3、傳播與促銷(xiāo)的集中
以整合營(yíng)銷(xiāo)傳播為手段,以產(chǎn)品的核心價(jià)值和形象為整合點(diǎn),使公關(guān)、促銷(xiāo)、廣告活動(dòng)的力量有效集中,使消費者能夠對該白酒形成鮮明的識別和記憶。
(二)差異化策略
1、形象差異
塑造鮮明品牌形象,強化突出該白酒系列產(chǎn)品的形象識別。為此,我們重新為該白酒設計了全新的標識。
2、營(yíng)銷(xiāo)差異
經(jīng)銷(xiāo)商消費者平時(shí)難以獲得白酒知識,而一般白酒生產(chǎn)企業(yè)在白酒知識服務(wù)方面往往疏于耕耘,我們率先提出白酒知識營(yíng)銷(xiāo)。
3、價(jià)格差異
針對不同品種的.市場(chǎng)競爭情況,不同產(chǎn)品之間適當拉開(kāi)價(jià)格差距,以不同的價(jià)格策略進(jìn)行銷(xiāo)售。
4、品牌傳播差異
白酒在市場(chǎng)運作時(shí),利用不同凡響的整合傳播的方式,迅速建立了品牌知名度,確立市場(chǎng)的領(lǐng)導地位。
5、終端差異
業(yè)務(wù)人員終端促銷(xiāo)粗放,不能深入了解消費者的心理和需求,因此難以更為有效的開(kāi)拓市場(chǎng)。我們通過(guò)加強對業(yè)務(wù)人員的培訓教育,使之成為專(zhuān)家型銷(xiāo)售人員。
6、銷(xiāo)售管理差異
明確流程和規范,加強管理,強化企業(yè)對銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的控制力度,使經(jīng)銷(xiāo)商的利益和公司的利益緊密結合起來(lái),成為利益共同體,實(shí)現雙贏(yíng)的目的。
四、策劃成效
1、市場(chǎng)重新啟動(dòng),經(jīng)銷(xiāo)商感到普遍有信心,開(kāi)始積極銷(xiāo)售該白酒系列產(chǎn)品,并積極配合和支持企業(yè)舉行的各種活動(dòng),20xx年秋季訂貨會(huì )突破性的達到4000萬(wàn),當年銷(xiāo)量歷史性的增長(cháng)了8000萬(wàn),實(shí)現2.9億的營(yíng)業(yè)收入。
2、產(chǎn)品結構日趨合理,企業(yè)抓大放小,主流產(chǎn)品銷(xiāo)量大幅提升,利潤空間大為提高,中檔產(chǎn)品成為市場(chǎng)中勢頭兇猛的黑馬。
3、差異化的市場(chǎng)競爭迅速使該白酒從同檔次產(chǎn)品中脫穎而出,重新回到了領(lǐng)跑的位置上。在白酒行業(yè)普遍低迷的今天,這個(gè)成績(jì)是令人驚奇的。
廣告策劃 篇3
職責:
1、負責媒介策劃團隊的管理;
2、負責營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)完成客戶(hù)廣告投放策略方案;
3、帶領(lǐng)團隊撰寫(xiě)符合客戶(hù)需求的workshop方案;
4、日常研究互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢及環(huán)境, 收集整理相關(guān)資料,定期分享;
任職資格:
1、在數字營(yíng)銷(xiāo)廣告公司從事全案策略或營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃工作3年以上;
2、獨立完成過(guò)至少20個(gè)廣告策略或創(chuàng )意策略方案,有成功案例,全案經(jīng)驗多者優(yōu)先;
3、熟悉互聯(lián)網(wǎng)主流媒體廣告及產(chǎn)品,熟悉互聯(lián)網(wǎng)至少一個(gè)客戶(hù)行業(yè),有快銷(xiāo)行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
4、邏輯思維清晰,表達能力優(yōu)秀,富有創(chuàng )新精神,審美能力優(yōu)秀;
5、品格端正,做事踏實(shí),團隊意識強;
6、1年以上策劃團隊管理經(jīng)驗,營(yíng)銷(xiāo)意識強;
廣告策劃 篇4
活動(dòng)宗旨:以推動(dòng)大學(xué)生開(kāi)展公益實(shí)踐,以弘揚公益精神、宣傳社會(huì )公德、倡導公益文化、開(kāi)展公益實(shí)踐、塑造公益形象為宗旨,開(kāi)展公益廣告類(lèi)型公益活動(dòng)。
活動(dòng)目的:為了加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育,豐富校園文化,院青協(xié)欲策劃一項公益廣告實(shí)踐活動(dòng),使全院學(xué)生都能參與到青協(xié)的活動(dòng)中來(lái)。
活動(dòng)要求:大學(xué)生與公益文化相結合,突出實(shí)效性、人文性、公德性,通過(guò)廣告傳播公益文化,營(yíng)造科學(xué)、高雅的道德氛圍,使大學(xué)生接受更多的新事物。
活動(dòng)時(shí)間:本學(xué)期開(kāi)始,持續一個(gè)學(xué)期時(shí)間,將挑選出來(lái)的作品每星期展出一次。
具體策劃:
一、面向對象范圍:全校學(xué)生、廣大熱心公益事業(yè)的廣告創(chuàng )作愛(ài)好者。
二、大賽主題(作品內容要求) :
(一)以反映校園文明為題材,突出“公”、“益”,包括道德、環(huán)保、健康、衛生、禁毒、尊重知識、權益保護、安全等,要求作品能生動(dòng)形象地宣傳公民基本道德規范、大學(xué)生日常行為規范,謳歌時(shí)代精神,倡導良好風(fēng)尚。
(二)內容健康,積極向上,鼓舞人心,振奮精神,重點(diǎn)鼓勵創(chuàng )作以倡導社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德,普及科學(xué)知識、弘揚科學(xué)精神、養成健康文明的生活方式,發(fā)揚艱苦奮斗精神、提倡勤儉節約,構建和諧校園等為主題的校園思想道德公益廣告。
(三)參賽作品喜聞樂(lè )見(jiàn),語(yǔ)言幽默,易于傳播。
三、活動(dòng)時(shí)間安排:
(一)、20xx年10月23日-11月8日,作品創(chuàng )作階段:
建議各院系組織院內征集后擇優(yōu)報送不少于3份作品到石工院學(xué)生會(huì )廣告部(學(xué)宣部)辦公室 參加初賽;
(二)、20xx年11月9日-11月12日,作品提交階段:
參賽者需填寫(xiě)《“20xx校園公益廣告設計邀請賽“作品登記表》,每個(gè)作品均須單獨填寫(xiě)表格,并連同作品一起提交到石工院學(xué)生會(huì )廣告部(學(xué)宣部)辦公室。
注:作品登記表請到各院系的學(xué)生會(huì )領(lǐng)取。
(三)、20xx年11月13-11月16日,作品初審階段:
主辦方邀請有關(guān)專(zhuān)家對報送作品進(jìn)行初審,評出入圍作品參加復賽(現場(chǎng)展播)。
(四)、20xx年11月19日,復賽(現場(chǎng)展播,地點(diǎn)另行通知):
初審后的入圍作品的作者(團隊參賽的派一名代表)向評委、觀(guān)眾介紹參賽作品并接受評委、觀(guān)眾提問(wèn)。評委打分,觀(guān)眾投票,評委代表對參賽作品進(jìn)行點(diǎn)評。最后綜合統計并公布結果。
四、參賽作品分類(lèi)及格式要求:
A類(lèi)(平面設計類(lèi))攝影、海報、粘貼畫(huà)、戶(hù)外廣告等。
使用電腦軟件和手工創(chuàng )作均可,設計幅面控制在1200mm*900mm以?xún),橫向縱向均可。使用電腦軟件創(chuàng )作的作品成品請存儲為JPG格式,精度不低于300dpi,刻制光盤(pán)或用移動(dòng)存儲設備提交;
手工創(chuàng )作的作品成品尺寸大小至少為A3幅面,請簡(jiǎn)單裝裱直接提交(提交前請做好拍照留檔準備,以備復賽展示解說(shuō)用)。
B類(lèi)(文案類(lèi)):校園文明標語(yǔ)、石大對外廣告語(yǔ)、公益手機短信等。
標語(yǔ)、廣告語(yǔ)類(lèi)單個(gè)作品長(cháng)度控制在20個(gè)中文字符以?xún),手機短信作品長(cháng)度控制在100個(gè)中文字符以?xún)取?/p>
C類(lèi)(影音類(lèi)):FLASH、DV、聲音等。
影像作品:使用DV或手機拍攝創(chuàng )作均可,不排除其他方式創(chuàng )作的影視作品。手機作品使用MP4格式,像素要求不低于320*240PIX;DV及其它方式創(chuàng )作的作品成品請存儲為AVI格式,像素要求為720*540PIX。單個(gè)作品時(shí)長(cháng)控制在120秒鐘以?xún),并刻制光盤(pán)或用移動(dòng)存儲設備提交到比賽辦公室。
聲音作品:使用錄音筆、電腦錄音軟件和帶錄音功能的.手機、MP3錄制創(chuàng )作均可,請將作品成品存儲為WAV格式,單個(gè)作品時(shí)長(cháng)控制在120秒鐘以?xún),并刻制光盤(pán)或用移動(dòng)存儲設備提交。
動(dòng)畫(huà)作品:使用各種常用動(dòng)畫(huà)設計軟件制作均可,作品成品請存儲為SWF、GIF、PPT、AVI等常見(jiàn)格式,單個(gè)作品時(shí)長(cháng)控制在3分鐘以?xún),并刻制光盤(pán)或用移動(dòng)存儲設備提交。
五、評分標準:
A類(lèi)(平面設計類(lèi)):
a、創(chuàng )意好,整體效果佳,構思新穎(30分)
b、美工好,色彩搭配合理,生動(dòng)逼真(30分)
c、作品突出某個(gè)主題,能很好啟發(fā)觀(guān)眾,引起共鳴(40分)
B類(lèi)(文案類(lèi)):
a、作品創(chuàng )意好,構思新穎(30分)
b、作品突出主題,能很好的啟發(fā)閱讀者,引起共鳴(40分)
c、語(yǔ)句結構合理,易上口,言簡(jiǎn)意賅或者風(fēng)趣幽默(30分)
C類(lèi)(影音類(lèi)):
a、突出某個(gè)主題,并有新穎性(20分)
b、演繹生動(dòng),能深刻表達該廣告的內涵或主題,能打動(dòng)人心或風(fēng)趣幽默(30分)
c、有較高的可聽(tīng)性和吸引性作品畫(huà)面精美流暢(30分)
d、有良好的背景設置,為作品的演繹營(yíng)造良好的氛圍(20分)
六、獎項設置:
活動(dòng)組織單位根據群眾投票情況和專(zhuān)家意見(jiàn),綜合評定一、二、三等獎以及最佳創(chuàng )意獎和優(yōu)勝獎若干。
七、有關(guān)聲明:
(一)參賽者必須擁有參賽作品的原創(chuàng )版權,參賽作品所涉及的名譽(yù)權、肖像權、著(zhù)作權等法律責任均由作者本人負責。
(二)參賽作品一律不退稿,請參賽者自留備份。
(三)參賽作品的著(zhù)作權歸作者個(gè)人,活動(dòng)組織單位對入選作品享有推薦到相關(guān)活動(dòng)中展示和使用的權利(包括LED大屏幕展播、編輯畫(huà)冊、制作宣傳品、在相關(guān)網(wǎng)站、報紙、電視、廣播等媒體上發(fā)布等),原則上不再另付稿酬,作者享有署名權。
(四)大賽(展覽)的組織單位對本次活動(dòng)擁有最終解釋權。
(五)凡報送作品的參賽者均視為認可以上規定條款。
廣告策劃 篇5
態(tài)度是個(gè)體對特定對象的總的評價(jià)和穩定性的反應傾向。
為什么人們吸煙會(huì )上癮呢?從心理學(xué)的角度來(lái)分析:第一,習慣性的吸煙,沒(méi)有別的積極的或消極的動(dòng)機成分;第二,為了減少消極的情感反應而吸煙---減少緊張、一般的焦慮或與他人互動(dòng)有關(guān)的社會(huì )性焦慮;第三,作為一種舒服的休息方式---吸煙既可以使人在生理上產(chǎn)生短暫的欣快感;第四,出于社會(huì )方面的原因而吸煙,例如,群體歸屬、與其他吸煙者相互認同、對自我映象的規定等。
對于人們態(tài)度的轉變的策略主要有宣傳說(shuō)服改變態(tài)度、通過(guò)行為改變態(tài)度和通過(guò)群體規范改變態(tài)度。而我們的廣告主要是通過(guò)宣傳說(shuō)服來(lái)改變吸煙者對吸煙的態(tài)度。如果吸煙者認為我們刻意影響他們,則不易轉變態(tài)度;但如果他們認為我們沒(méi)有操縱他們的意圖,心理上沒(méi)有阻抗,對信息的接受就較好,易于轉變態(tài)度。吸煙是肺癌的重要致病因素之一,吸煙是許多心、腦血管疾病的主要危險因素,吸煙是慢性支氣管炎、肺氣腫和慢性氣道阻塞的主要誘因之一,吸煙易造成返流性食管炎等等這些疾病危害人們都耳熟能詳了,但吸煙對新生兒健康的破壞作用,卻極少有廣告呈現。在中國,家族觀(guān)念重,一向重視傳宗接代問(wèn)題。吸煙得了肺癌令人同情,但影響生育健康則會(huì )讓頗具羞愧意識的中國人感到無(wú)地自容。如能能夠通過(guò)廣告宣傳,在人們頭腦里建立吸煙與性健康之間的聯(lián)結,利用社會(huì )壓力、家庭壓力來(lái)推動(dòng)戒煙,不失為好辦法,所以我們從這個(gè)被動(dòng)吸煙的主題出發(fā)做了這個(gè)廣告。
費斯汀格(L.Festinger,1957)的認知失調理論認為,個(gè)體失調認知對個(gè)體的意義越大,失調的認知成分多于協(xié)調的.認知成分,則認知失調的程度越大。認知失調給個(gè)體造成心理壓力,使之處于不愉快的緊張狀態(tài)。此時(shí),個(gè)體就會(huì )產(chǎn)生消除失調、緩解緊張的動(dòng)機,通過(guò)改變態(tài)度的某些認知成分,達到認知協(xié)調的平衡狀態(tài)。消除、減少認知失調的途徑之一是改變或否定失調的認知因素的一方,使兩方面的認知因素協(xié)調。我們就是從改變認知因素的一方這點(diǎn)出發(fā)說(shuō)服吸煙者戒煙。孕婦被動(dòng)吸煙可能影響胎兒的正常發(fā)育,從我們的廣告中,新生兒已經(jīng)是一張老人的臉來(lái)看正是體現了孩子媽媽被動(dòng)吸煙造成的小孩兒的早衰。在這個(gè)家族觀(guān)念中的中國,父母看到這樣的廣告,自然會(huì )產(chǎn)生認知失調,這又會(huì )給吸煙的他們造成心理壓力,使他們處于焦慮的狀態(tài)。而要消除或緩解這種狀態(tài),在孩子的健康和吸煙這兩種認知因素上,我們相信,父母還是會(huì )選擇改變吸煙這個(gè)認知因素的,從而改變對吸煙的態(tài)度,這樣便達到了戒煙的目的。
廣告策劃 篇6
****醫藥包裝有限公司是國內最早從事藥用包裝材料開(kāi)發(fā)推廣的專(zhuān)業(yè)公司,有著(zhù)精良的技術(shù)設備和豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗,與日本瑪泰株式會(huì )社合資以后,企業(yè)的實(shí)力進(jìn)一步增強。一份來(lái)自國家藥品監督管理局的調查表明,當前我國藥包材行業(yè)整體技術(shù)水平不高,檔次偏低,遠遠落后于發(fā)達國家。有兩項指標足以說(shuō)明:占制劑總量約**的藥品包裝還達不到國際20世紀八十年代水平;包材質(zhì)量及包裝對醫藥產(chǎn)業(yè)的貢獻率偏低,在發(fā)達國家,醫藥包裝占藥品價(jià)值的**,而我國這一比例尚不足**。因此,注重新產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)的**公司前景充滿(mǎn)希望。
一、廣告定位及特點(diǎn)
1、**產(chǎn)品的行業(yè)性很強,廣告具有很強的定向性,以制藥企業(yè)法人及供應部門(mén)負責人為最主要的訴求對象。
2、**公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售在國內醫藥行業(yè)的市場(chǎng)覆蓋面達到**,加上多年來(lái)的品牌經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品在行業(yè)內具有解很高的`知名度。**廣告以繼續鞏固和提升企業(yè)形象為主線(xiàn),側重于新產(chǎn)品的宣傳推廣。
二、市場(chǎng)分析與研究
1、在我國醫藥包裝行業(yè)“十五”發(fā)展規劃綱要中,對多類(lèi)藥品包裝制定了詳細的發(fā)展規劃,一批落后劣質(zhì)藥包材即將在我國被強制淘汰,優(yōu)質(zhì)新型藥包材得到普遍推廣,藥包材市場(chǎng)充滿(mǎn)商機。
2、近年來(lái)國內的醫藥工業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展,出現了基因制藥、生物化學(xué)制藥等新的制藥形式,從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學(xué)性及環(huán)保方面提出了更高的要求,對新型藥用包裝材料消費需求也日漸加大。
3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后,公司的實(shí)力相對雄厚。特別是今后日方在技術(shù)上的支持,將使**產(chǎn)品質(zhì)量更加成熟,為開(kāi)拓新的發(fā)展空間奠定基礎。
三、廣告行銷(xiāo)方式
1、進(jìn)一部鞏固**產(chǎn)品品牌形象,強化消費者對**產(chǎn)品的信心,讓社會(huì )了解**的企業(yè)管理、價(jià)值理念、產(chǎn)品特色,行銷(xiāo)方式從以下幾方面考慮。
。1)選擇在行業(yè)內的國家級平面媒體上發(fā)放廣告,包括報紙、刊物。
。2)參加行業(yè)內的各類(lèi)大型展會(huì ),加強溝通交流。
。3)針對新產(chǎn)品成功取得注冊證,組織一次大型的推廣活動(dòng)。
2、設定戰略
。1)突出宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理特色、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)力等。
。2)強調**的品牌及服務(wù)。
。3)避免言過(guò)其實(shí)的廣告。
3、廣告主題詞
。1)中金包裝引航藥包科技潮流。
。2)好藥要用好包裝。
。3)中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證。
。4)選擇中金就是選擇信賴(lài)
4、廣告文案:
中金包裝引航藥包科技潮流
依托省級工程技術(shù)中心,領(lǐng)銜藥包材技術(shù)潮流;
代表當今世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)基地,滿(mǎn)足客戶(hù)更高層次的要求;
健全的市場(chǎng)服務(wù)體系,隨時(shí)隨地為客戶(hù)提供服務(wù)。
中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證
****醫藥包裝有限公司,始建于1987年,是國內最早從事新型藥包材生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)公司。公司擁有固定資產(chǎn)4億多元,包括四個(gè)現代化的藥包材生產(chǎn)工廠(chǎng)和一個(gè)省級新型復合包裝材料工程技術(shù)研究中心。公司全部設備均從日本、瑞士等國引進(jìn),生產(chǎn)環(huán)境按照GMP標準設計,可向社會(huì )提供10大類(lèi)30多個(gè)品種的包裝產(chǎn)品,產(chǎn)品銷(xiāo)售在國內同行業(yè)中處于絕對領(lǐng)先地位,市場(chǎng)覆蓋率達到40以上,為目前亞洲地區醫藥包裝生產(chǎn)行業(yè)規模最大的企業(yè)之一。
四、廣告設計、制作、發(fā)布
1、行業(yè)內行業(yè)內報紙期刊:
。1)媒體選擇
廣告投放的媒體擬選擇:以在藥監系統和制藥企業(yè)具有99覆蓋面的-----中國醫藥報為主,以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達80的-----中國藥業(yè)雜志、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國中醫藥報為輔助。
中國醫藥報:國家食品藥品監督管理局機關(guān)報,主要覆蓋全國食品藥品監管系統、制藥企業(yè)、醫藥流通企業(yè)、制藥關(guān)聯(lián)企業(yè)(醫藥包裝、制藥機械、科研等),幅射部分醫療單位、部分食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
中國中醫藥報:國家中醫藥管局機關(guān)報,主要覆蓋全國中醫藥管理部門(mén)、中醫院、綜合醫院中醫科、中成藥生產(chǎn)企業(yè)及中醫藥關(guān)聯(lián),幅射部分藥監部門(mén)、醫藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
中國藥業(yè)雜志:主要讀者群為藥品監督管理部門(mén)管理人員、制藥企業(yè)及藥品監管理關(guān)聯(lián)企業(yè),其中對制藥企業(yè)法人及設備部門(mén)供應部門(mén)負責人的覆蓋面在80以上、十年之久。
。2)投放計劃
按照突出主要媒體,兼顧輔助媒體;強調獨占性,兼顧一般性;以硬性廣告為主,結合全國性專(zhuān)業(yè)會(huì )議,配合相應專(zhuān)題文章的原則,建議20xx年投放計劃為:
中國醫藥報:頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次;全年1-2次四分之一版專(zhuān)題推廣宣傳。
中國中醫藥報:頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次。
中國藥業(yè)雜志:彩色插頁(yè)廣告,每期1頁(yè),全年10次。
全年在以上媒體上免費刊發(fā)10篇左右反映企業(yè)在質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的消息。
中國醫藥報:XX萬(wàn)元
1.硬廣告,一版10x8.5cm套紅,每次收費標準XX元,優(yōu)惠價(jià)格XX元,全年12次,計XX萬(wàn)元;
2.專(zhuān)題宣傳,四分之一版收費標準XX元,優(yōu)恵價(jià)XX元。
中國中醫藥報:XX萬(wàn)元
第一版10x8.5cm套紅硬廣告,每次收費標準XX元,優(yōu)恵價(jià)XX元,全年12次,計XX萬(wàn)元。
中國藥業(yè)雜志:XX萬(wàn)元
彩色插頁(yè)每次XX元,優(yōu)惠價(jià)XX元,全年6次,計XX萬(wàn)元。
2、行業(yè)內不定期書(shū)籍:
中國包裝聯(lián)合會(huì )協(xié)會(huì )書(shū)刊,《中國包裝年鑒》、《信息匯編》等:XX萬(wàn)元/年
彩色整版頁(yè)每次XX元(含不確定因素),全年10次,計XX萬(wàn)元
3、輸液產(chǎn)品專(zhuān)題推廣活動(dòng):
。1)輸液產(chǎn)品專(zhuān)題推廣會(huì )(包括會(huì )議活動(dòng)、禮品等),預計費用XX萬(wàn)元
。2)針對輸液產(chǎn)品的推廣,參加兩次大型展出活動(dòng),預計費用XX萬(wàn)元
五、20xx年**廣告總體經(jīng)費預算:
XX萬(wàn)元
廣告策劃 篇7
廣告主題:保護環(huán)境
廣告目的:
1、引起社會(huì )對環(huán)境保護的關(guān)注。廣告中的現象觸目驚心,可引起人們的自我反省。
2、廣告以大學(xué)生經(jīng)歷為主線(xiàn),以大學(xué)校園環(huán)境為背景。大學(xué)生是素質(zhì)較高的人群,大學(xué)生做出有損環(huán)境保護的事情,更能引起人們的關(guān)注。同時(shí),也反映出大學(xué)生的素質(zhì)有待提高,環(huán)境保護意識有待提高。再者也提醒教育工作者對大學(xué)生素質(zhì)教育的重視提高
廣告對象:
1、廣大公眾,尤其是環(huán)境意識低下,對環(huán)境破環(huán)嚴重的'個(gè)人以及企業(yè)。
2、廣大教育工作者以及對于環(huán)境改善保護具有影響力的政府部門(mén)。
背景簡(jiǎn)介:作為發(fā)展中的社會(huì )主義國家,我國人民在現代化建設的過(guò)程中,面臨比世界其他國家更為嚴峻人口、資源和環(huán)境形勢。沉重的人口負擔,人均資源不足。環(huán)境狀況惡化,嚴重影響著(zhù)黨和政府發(fā)展經(jīng)濟的宏觀(guān)決策,也影響著(zhù)人民群眾生活水平的提高,成為制約我國社會(huì )主義建設的首要問(wèn)題。**年3月5日,朱镕基總理在中語(yǔ)氣沉重地說(shuō),我國生態(tài)環(huán)境問(wèn)題相當嚴重。隨著(zhù)人口的急劇增加和社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展,環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為影響我過(guò)社會(huì )主義現代化建設和人民群眾生產(chǎn)、生活的首要問(wèn)題。因此,提高國人的環(huán)境保護意識刻不容緩。
廣告創(chuàng )意:一男生給他女友發(fā)短信說(shuō),很想念你,出來(lái)見(jiàn)見(jiàn)吧。他們約好時(shí)間見(jiàn)面。男生在草坪上等女生,男生身邊堆著(zhù)很多零食,并且邊等女生邊吃,吃完后垃圾袋之類(lèi)的仍的身邊到處都是。女生走過(guò)來(lái),正準備叫男生,看到男生身邊一堆的垃圾,轉身就走,便走邊給男生發(fā)短信,短信內容是:我們分手吧,我不想與垃圾為伍。
廣告策劃 篇8
一、 背景與項目分析
。1)背景環(huán)境分析
經(jīng)過(guò)近段時(shí)間在對南寧市地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行的深入調查,我們了解到南寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)前景廣闊,廣告活動(dòng)空間極大。今年以來(lái),南寧及其周邊不斷推出新樓盤(pán),無(wú)論在總體規劃、配套設施、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等方面,都比以前的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有了綜合水平的提高,可以說(shuō)是半年一個(gè)樣。各個(gè)項目因為贏(yíng)得市場(chǎng)銷(xiāo)售份額,除自身硬件設施外,對樓盤(pán)的價(jià)格,付款方式等方面都絞盡腦汁出新招,并且從廣告宣傳上反映出來(lái),南寧市的各大報紙和電視臺廣告中的樓盤(pán)廣告大戰就集中地反映了南寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的競爭激烈程度。
。2)項目分析
“城市碧園”的設想發(fā)展是一個(gè)集公寓、辦公、學(xué)生公寓、住宅及商業(yè)為一體的綜合性社區。在用地上占地5.53公頃。建筑有多層住宅及高層公寓。整體規劃上與南寧市城北區的功能劃分非常的吻合。
首先,在南寧市內、城北區一直是文化中心,城市碧園項目周邊學(xué)府云集,項目所在地毗鄰廣西第一大學(xué)府——廣西大學(xué),并且,城北區內還有南寧職大、財專(zhuān)、商專(zhuān)、南寧八中等文化教育場(chǎng)所。由此所帶來(lái)的文化氛圍絕對是其他城區無(wú)法比及的。
其次,城北區的商業(yè)還不成系統,區內配套陳舊,與整個(gè)南寧市商業(yè)發(fā)展的上升趨勢形成較大的反差。作為項目建設中重要的一個(gè)環(huán)節——商業(yè)廣場(chǎng)的建設,將會(huì )在未來(lái)幾年內將城北區的商業(yè)環(huán)境提升一個(gè)檔次。在未來(lái),城市碧園完善的商業(yè)商務(wù)配套將不單單覆蓋小區本身及附近地區,而是成為城北區的商業(yè)商務(wù)中心。
與此同時(shí),城北區作為市內新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集合地,在經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的沉淀后,正在加快發(fā)展的步伐,現有的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)因為廣西經(jīng)濟的整體發(fā)展而發(fā)展,而后來(lái)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司也會(huì )在依托“學(xué)院科技發(fā)展路線(xiàn)”這一前提下得以壯大。因此,作為高新技術(shù)代表的城北區對成熟商務(wù)區的需求也日漸顯現。城市碧園項目的商務(wù)功能是整個(gè)城北區發(fā)展的必然趨勢。
綜上所述,城市碧園項目因其準確的市場(chǎng)定位及完善的功能配套在未來(lái)的幾年內成為城北區的商業(yè)中心、南寧市的文化居住中心、南寧市新興商務(wù)中心。
2
二、 媒體目標
樹(shù)立起“城市碧園”的樓盤(pán)形象,讓更多的消費者知道,了解,購買(mǎi)“城市碧園”。 1、制定目標購房群
針對城市碧園項目的`綜合性及多樣性,在廣告推廣當中應根據“城市碧園”項目自身功能 進(jìn)行客戶(hù)劃分:
A類(lèi) 房屋置業(yè)者:
房屋置業(yè)者就是買(mǎi)房子住的人,起在房屋的消費當中對樓盤(pán)的綜合功能較為看重,如交 通、文教、周邊配套。并且,該客戶(hù)群體在選擇時(shí)會(huì )對自身經(jīng)濟的承受能力及生活居住習慣作出自評,以決定購買(mǎi)行為是否實(shí)行。
B類(lèi) 房屋投資者:
該客戶(hù)群體在房屋價(jià)格的敏感程度上不如前以群體。其對房屋消費只著(zhù)重于房屋的短期投資及長(cháng)線(xiàn)投資。
C類(lèi) 短線(xiàn)形房屋消費者:
這各消費群體嚴格來(lái)說(shuō)不屬于房地產(chǎn)消費群體的一部分,應該說(shuō)時(shí)房屋投資者的下一等 級消費群。但在廣告推廣當中,其對項目的影響力非常的大,并且具有廣泛的社會(huì )輿論傳播能力。所以在廣告推廣的過(guò)程當中該群體也一并考慮在內。
2、媒體廣告語(yǔ)
“新價(jià)值地產(chǎn),新文化商業(yè)”
三、 媒體策略
1、媒體的選擇
當今廣告媒體種類(lèi)十分繁多,而且還在不斷的涌現,現對媒體作以下分類(lèi): 讀物、印刷類(lèi):報紙、雜志、單張、車(chē)身、路牌、直郵 視聽(tīng)類(lèi):電視、電臺、電話(huà)
電信類(lèi):手機短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò ) 活動(dòng)類(lèi):公益活動(dòng)、體育賽事、房展會(huì )
而針對“城市碧園”項目的目標客戶(hù)情況,依據高性?xún)r(jià)比和創(chuàng )品牌的因素,項目廣告整合推廣策劃建議以及媒體作為推廣媒體:
電視類(lèi):
南寧電視臺、廣西衛視
以上兩臺是項目所在地區收視率最高的電視媒體,其中任何一個(gè)電視臺在特定時(shí)間段內的欄目在南寧市內有著(zhù)固定收視群體,因此,以上電視媒體應作為電視廣告宣傳的首選。 報紙類(lèi):
《南國早報》:目前廣西報業(yè)的旗艦,其廣大的讀者群體及全區最大的日發(fā)行量足以形成大范圍內的宣傳攻勢。所以在各個(gè)樓盤(pán)宣傳過(guò)程當中,南國早報必然是首選。
《南寧晚報》:擁有一定數量的訂閱讀者,且其中包括了很多在社會(huì )上頗具影響讀者群體。 《廣西日報》:與《南寧晚報》情況相似。電臺:
南寧廣播電臺交通音樂(lè )頻道:南寧市內收聽(tīng)率最高,覆蓋面最大的電臺 車(chē)身:
在南寧市內,不管是否乘坐均會(huì )看到公共汽車(chē)的身影,并且,車(chē)身廣告費用為一次性投入,相對費用低,保持的時(shí)間又長(cháng),所以建議在南寧市內主要公交線(xiàn)路上及各城區開(kāi)往市中心開(kāi)往項目所在地的公交車(chē)線(xiàn)路上進(jìn)行車(chē)身廣告宣傳。具體公車(chē):31路、14路。
手機短信: 由公司員工操作。 禮品:
在售樓部?jì)仍O置小禮品。如有項目標志的布娃娃,小鑰匙扣。在展示展銷(xiāo)會(huì )上派送時(shí)尚手提袋、小飾物等。
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