實(shí)用的廣告策劃范文錦集八篇
廣告策劃 篇1
廣告策劃是在營(yíng)銷(xiāo)策略之后的一個(gè)活動(dòng)。其實(shí)這個(gè)活動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)的目的都是最大的增加因為產(chǎn)品銷(xiāo)售的提高而帶來(lái)的收益，而廣告投放是其中一個(gè)重要的環(huán)節，正如《廣告媒體策劃》所述。
廣告是需要有費用投入的，其實(shí)可以想象有一個(gè)完美的函數關(guān)系f，可以表示成y=f(x)，其中y是因為廣告投入而增加的銷(xiāo)量，x是投入到廣告的費用。而最終的目標就是找出下面這個(gè)式子的最大值：a*y-x ，其中的a是單個(gè)產(chǎn)品的盈利，整個(gè)式子就是公司因為這個(gè)產(chǎn)品的總盈利。所以是否能找到這個(gè)完美的函數關(guān)系f就成了最關(guān)鍵的問(wèn)題。
遺憾的是很難在現實(shí)中找到這個(gè)函數關(guān)系。首先，與產(chǎn)品銷(xiāo)量有關(guān)的因素很多，如：產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品的質(zhì)量、潛在需要產(chǎn)品的用戶(hù)數量等等，當然也有廣告投放的效果。最理想的方法當然是能保證其他條件不變的情況下去查看不同廣告投放方式的效果并找出最優(yōu)，只是在現實(shí)中很難去真的這么實(shí)施，甚至沒(méi)有可以用來(lái)參考的完整數據，因為每次需要投放廣告的產(chǎn)品和市場(chǎng)都會(huì )不同。所以因為公告投放有著(zhù)唯一性不可重復的特點(diǎn)，所以無(wú)法想科學(xué)實(shí)驗一樣設定其他條件不變而找出最優(yōu)的方法。
其次，找出f的困難之處還在于廣告投放的選擇很多，選擇什么樣的媒體，什么樣的媒介物，分別都投多少錢(qián)等等。不能一一去嘗試，只能盡可能的去預測如何選擇會(huì )有最好效果。預測廣告效果又要有以前相關(guān)的歷史數據，而相關(guān)的歷史數據也不能完全準確的將廣告的投放和銷(xiāo)量增加對應起來(lái)并量化(第一個(gè)原因)，所以持續的累計，就會(huì )造成誤差越來(lái)越大，最后導致預測失真。
其實(shí)前兩個(gè)原因表現出來(lái)的直接問(wèn)題，是首先要確定最有可能買(mǎi)產(chǎn)品的人群，然后如何投放廣告能最大效果的覆蓋這部分人群。在實(shí)際操作時(shí)，確定最有可能買(mǎi)產(chǎn)品的人群是市場(chǎng)人員的工作，媒體策劃人員主要把精力放在如何解決第二個(gè)問(wèn)題上面。但是在預測廣告效果時(shí)，最理想的結果是可以知道有多少人在看完廣告后會(huì )一定買(mǎi)產(chǎn)品(這里所說(shuō)的預測也只能是根據歷史數據預估未來(lái)一次廣告投放的效果，所以下面討論的都是如何測量廣告已經(jīng)投放后的歷史數據，但是目的還是去預測廣告效果)，但是這個(gè)測量過(guò)程還需要把握受眾的心理活動(dòng)，有相當大的主觀(guān)成分，所以無(wú)法知道準確知道和量化。所以現在主要預測廣告效果的方式，也只能從某個(gè)側面去觀(guān)察廣告效果。而現在知道的是，受眾人群中看廣告的人數和看過(guò)廣告人次與廣告投放效果有著(zhù)非常緊密的關(guān)系，而測量曝光量(也就是看過(guò)廣告的人次，Imp)和獨立受眾數(看過(guò)廣告的人數，Uv)會(huì )比較容易，并且這是一個(gè)客觀(guān)過(guò)程所以容易量化。但即使去測量曝光量，如果非常準確地依次地每個(gè)人都去調查又是花費很大不切實(shí)際的。所以在現實(shí)中實(shí)現測量曝光量的方式也是通過(guò)抽樣的方法，其實(shí)在廣告中大部分的數據都是通過(guò)抽樣的方式獲得的。所以可以看出在廣告效果的評估上面，每個(gè)環(huán)境都有著(zhù)或多或少的誤差，而且是很難消除的誤差(系統誤差)。而系統誤差，很多時(shí)候是有規律和可以控制的。
廣告策劃的挑戰就是減少誤差，而減少誤差的手段就是利用一些相關(guān)的，相對準確誤差較少的工具。而在本書(shū)中的基礎測量方法和高級測量方法就是現在經(jīng)常使用的工具。這些工具都是從不同的視角呈現出廣告和銷(xiāo)量的關(guān)系，但是又不能完全將廣告和銷(xiāo)量的關(guān)系概括出來(lái)。所以廣告策劃者，就需要靠個(gè)人的知識、經(jīng)驗甚至直覺(jué)去分析概括出最為有效的方法。這些工具計算出來(lái)的數據不會(huì )是最準確的，但是越準確的數據也就越有可能讓廣告策劃者做出有效的廣告策略。所以在工具的創(chuàng )新上，一個(gè)對現有工具精確度的優(yōu)化和提出更能反應出廣告和銷(xiāo)量的關(guān)系的新的工具都會(huì )起到重要的作用。
廣告指標的基本上都是去衡量從廣告投放的廣度、次數和效率(這里的效率是廣告投放的效率是投放的效果，不與產(chǎn)生銷(xiāo)量直接相關(guān))。廣度有媒體覆蓋率;次數有平均頻次、N+累計人數;效率有集中度，CPM。
還會(huì )發(fā)現不論什么數據只有在對比的時(shí)候才有意義。而且得到的.數據，也不是只分析自己，也要去分析媒體去，去分析受眾，分析競爭對手，而這些的所有的分析也只有在數據對比時(shí)才會(huì )有意義。用自己現在的數據與自己的歷史數據比較，可以發(fā)現自身的改變;用自己的數據與競爭對手比較，可以發(fā)現各自的優(yōu)劣。不過(guò)，一個(gè)事物的真像往往在多種維度上反應出來(lái)的，而需要對比的時(shí)候必須兩個(gè)數據有可比性，也就是兩個(gè)數據是事物一個(gè)維度不同狀態(tài)的表現。所以，對比也只是可以從片面上反應出事實(shí)的真像，反映出事實(shí)的某一部分某一維度的特點(diǎn)，只有從多個(gè)唯獨對比才能更真實(shí)的發(fā)現真像。
廣告投放最關(guān)心的一定是受眾，如何能更精確的確定受眾一定是重要的問(wèn)題。受眾最理想的范圍，當然是能識別出那些看了廣告就會(huì )買(mǎi)產(chǎn)品的人。但是這個(gè)非常困難，只能從其他的可以觀(guān)察的特點(diǎn)去推測最大可能產(chǎn)生效果的人群。也就需要從不同緯度去觀(guān)察受眾的特點(diǎn)，需要有不同的人群范疇，如按照人口統計學(xué)的劃分、按照地區的劃分、按照接觸每天的時(shí)間段劃分，按照行為特點(diǎn)劃分，等等。正是這些不同的劃分人群的方式，表現出人們不同的屬性特點(diǎn)，也是只有在這些屬性能有效確定后，才可以精確的定位到目標的人群。其實(shí)這些劃分方式也常常是廣告分析是去識別受眾的依據。
廣告策劃 篇2
一市場(chǎng)分析
1傳統酒類(lèi)市場(chǎng)分析
1傳統白酒/啤酒，無(wú)論檔次/價(jià)格影響，其覆蓋范圍廣/產(chǎn)品銷(xiāo)量大。這與山東人飲食習慣“把事放在酒桌上來(lái)談”有很大關(guān)聯(lián)度。
2地區性消費模式相對固定，品牌忠誠度相對穩定。
3消費觀(guān)念：首先是重感情，次重口味，不重身體，不重健康。
4傳統白酒/啤酒飲用后上頭/傷胃/有異味，喝多了會(huì )神智不清/頭疼腦熱，胃出血/胃穿孔等現象和病癥。
2傳統非酒類(lèi)飲品市場(chǎng)發(fā)展
從喝碳酸性飲品到喝礦泉水/純凈水飲品，再到果汁類(lèi)/茶類(lèi)飲品，現在開(kāi)始喝功能性飲品，強調健康/營(yíng)養/綠色。
3和其他飲品相比龍駒奶酒口感好/營(yíng)養高
種類(lèi)/特點(diǎn)提神效果補充營(yíng)養口感
咖啡因飲品好較少一般
酒精飲品短時(shí)亢奮無(wú)較差
各種飲料無(wú)較少較好
氨基酸飲品無(wú)好一般
龍駒奶酒短時(shí)亢奮好較好
4龍駒奶酒市場(chǎng)分析
國際上在宣傳這樣一句話(huà)：“21世紀是營(yíng)養酒的世紀”，而奶酒是最佳營(yíng)養酒
龍駒奶酒是中國奶酒領(lǐng)航品牌，奶酒中當數龍駒為龍頭老大，有相當廣闊的海外銷(xiāo)售市場(chǎng)和正待開(kāi)發(fā)的廣大國內市場(chǎng)。
龍駒奶酒介于兩者之間，即口感好，又有營(yíng)養/不傷身體。它的發(fā)展將引發(fā)中國飲品市場(chǎng)的大地震，它將是傳統糧食酒最健康的替代品。將改變人們和酒的傳統思想：即要注重喝酒過(guò)程中的情感交流，又要注重健康和營(yíng)養。
二產(chǎn)品定位
1龍駒奶酒產(chǎn)品特點(diǎn)
1酒度的形成來(lái)自牛奶中乳糖轉化，酒度中和，完全依靠鮮牛奶乳清，純天然/綠色/營(yíng)養，口感純正/奶香飄逸/柔和綿長(cháng)。
2天然營(yíng)養保健，驅寒回暖，健脾開(kāi)胃，營(yíng)養滋補，滋潤發(fā)根，調養肌膚，擴張血管，降低血脂，防止血栓形成。
3富含人體所需十多種微量元素，十八種氨基酸，多種維生素，其中維生素B5是人奶含量28倍。而且是世界上甲醇含量最底酒僅為0.0013g/100ml。
4飲用后口不干/不傷胃/不傷肝/不傷眼/更頭不痛，口氣清新/呵氣如藍，是真正的營(yíng)養健康綠色產(chǎn)品，被譽(yù)為“喝龍駒奶酒，就是喝保健滋補，喝營(yíng)養健康”
2產(chǎn)品定位
1產(chǎn)品理念：龍駒奶酒，綠色/健康/營(yíng)養酒
2產(chǎn)品目標：龍駒奶酒打造21世紀的營(yíng)養酒
3產(chǎn)品概念：A整體概念
a核心產(chǎn)品：營(yíng)養的酒
b形式產(chǎn)品：品質(zhì)：綠色/健康
品牌：喝酒當選奶酒，喝奶酒當選龍駒
包裝：蒙古包
純奶油奶糧食草原迎賓酒射雕英雄酒
3產(chǎn)品市場(chǎng)定位
1市場(chǎng)定位：中高檔營(yíng)養酒
2目標顧客定位：25—35歲職業(yè)婦女
20-70歲男士包括和飲酒者非飲酒者
三市場(chǎng)目標與戰略制訂
一營(yíng)銷(xiāo)主題：飲龍駒奶酒，享健康人生
二營(yíng)銷(xiāo)分主題：第一階段：夢(mèng)中的美容大師
第三階段：喝營(yíng)養酒，過(guò)健康年
三營(yíng)銷(xiāo)目標：第一階段：1通過(guò)滿(mǎn)足女性訴求來(lái)提高龍駒奶酒的知名渡和美譽(yù)度，并形成忠實(shí)顧客，實(shí)現龍駒奶酒在市場(chǎng)開(kāi)拓階段“得女人，得天下”的目標
2在3個(gè)月時(shí)間內20xx年5月打開(kāi)女性飲酒市場(chǎng)，得到女性認可。
第二階段：打開(kāi)男性消費者市場(chǎng)，使企業(yè)步入市場(chǎng)成長(cháng)階段，
正式進(jìn)軍酒業(yè)市場(chǎng)引領(lǐng)男性消費者轉變傳統思想，步入酒的21世紀--營(yíng)養酒的世紀。
第三階段：打開(kāi)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度，利用過(guò)年“喝酒/送酒”
這一時(shí)段性很強的機會(huì )，讓龍駒奶酒的品牌深入人心
五營(yíng)銷(xiāo)對象：25-35職業(yè)婦女20-70男士
六營(yíng)銷(xiāo)手段：廣告/公關(guān)
四女人篇-電視廣告/平面廣告
一分析
1龍頭馬干白/干紅牛奶酒系列，選用新鮮牛奶為原料，采用最新工藝精釀而成，酒精含量8度�？诟泻�，奶香濃，清爽悅人，別具一格，其色澤帶綠色，透明晶亮，富含牛奶中多種營(yíng)養成分，是健脾開(kāi)胃，營(yíng)養滋補家品，其含有豐富的氨基酸，有助于形成多種人體所需的營(yíng)養蛋白，睡前飲用可提高睡眠質(zhì)量，使職業(yè)婦女及其他女性再繁忙之余仍能保持健康，活力和清爽靚麗，外在的`表現就是眼袋的消失，皮膚變得圓潤光滑有彈性。
2消費者：1市場(chǎng)需求量大出現眼袋/魚(yú)尾紋的職業(yè)女性數量增加
2本產(chǎn)品所追求的訴求點(diǎn)是個(gè)尚未開(kāi)發(fā)的目標市場(chǎng)
3消費意識有待改變，轉變思維方式，接受新觀(guān)點(diǎn)成為重點(diǎn)
3產(chǎn)品：1價(jià)格48院一評，相對化裝品而言?xún)r(jià)格底
2口感圓潤醇和，奶香飄逸，效果明顯
3以事實(shí)轉變消費意識，理性訴求為主，感性訴求為輔
二營(yíng)銷(xiāo)目標
1通過(guò)滿(mǎn)足女性訴求來(lái)提高龍駒奶酒的知名渡和美譽(yù)度，并形成忠實(shí)顧客實(shí)現龍駒奶酒在市場(chǎng)開(kāi)拓階段“得女人，得天下”的目標
2在3個(gè)月時(shí)間內20xx年5月打開(kāi)女性飲酒市場(chǎng)，得到女性認可。
三廣告創(chuàng )意
1廣告訴求對象：25-35歲職業(yè)婦女
2廣告訴求點(diǎn)：睡夢(mèng)中也能美容
3訴求支持點(diǎn)：8度牛奶干白含有豐富大量氨基酸，形成人體所需蛋白質(zhì)
4廣告口號：夢(mèng)中的美容大師
5廣告創(chuàng )意內容：采用分段式刊播廣告畫(huà)面
1畫(huà)面一：一張女人的臉，膚色暗淡無(wú)光，眼袋魚(yú)尾紋明顯
2畫(huà)面二：一杯奶酒遮住女人的半邊臉，透過(guò)透明晶亮的奶酒，女人的膚色靚麗/圓潤光滑，無(wú)眼袋/魚(yú)尾紋
3畫(huà)面三：左半邊臉看右半邊臉，表現沮喪，右半邊臉洋溢笑容，自信滿(mǎn)滿(mǎn)，打出字幕：夢(mèng)中的美容大師
四廣告操作
1廣告對象：山東省地區25-35歲職業(yè)婦女
2廣告覆蓋范圍：山東省地區為主，涉及延邊省市
3平面廣告操作：公司的營(yíng)銷(xiāo)總監負責整體廣告的方向和主題，廣告部經(jīng)理負責規劃
將廣告的制作委托給專(zhuān)業(yè)廣告代理公司完成，廣告部經(jīng)理要對廣告
的具體制作進(jìn)行監督和控制，包括質(zhì)量和費用。喝營(yíng)養酒，過(guò)健康年
4平面廣告實(shí)施：以第三幅畫(huà)面作為路牌/雜志廣告
5平面廣告目標效果：以強烈對比給女性以視覺(jué)沖擊，引起女性好奇心
引導自己尋找奶酒作用的解答
6平面廣告實(shí)施：在齊魯晚報/山東商報上做廣告內容有采訪(fǎng)知名用戶(hù)和介紹產(chǎn)品
7平面廣告目標效果：以理性訴求為主，感性訴求為輔
在報紙中找出奶酒作用的解答
深刻記憶“夢(mèng)中的美容大師”乃龍駒奶酒也
讓女性轉變傳統化裝觀(guān)念，從根本上解決“皮膚問(wèn)題”
8廣告時(shí)段要求：路牌/雜志廣告一星期換一次，三個(gè)星期之后
在齊魯晚報/山東商報上做廣告內容有采訪(fǎng)知名用戶(hù)和介紹產(chǎn)品
9廣告費用：廣告總預算--萬(wàn)元，制作費--萬(wàn)元，
刊播費--萬(wàn)元，后期測定費--萬(wàn)元
雜志--萬(wàn)元，占總刊播費35%
路牌--萬(wàn)元，占總刊播費35%
報紙--萬(wàn)元，占總刊播費30%
10廣告效果測定：刊播后一星期一次，采用問(wèn)卷和座談會(huì )形式，采集數據進(jìn)行廣告效果測定，以隨時(shí)修訂廣告方案
五男人篇：
一分析
酒的世界是男人的世界，酒的消費主體是男性，傳統酒問(wèn)題存在的弊端相當明顯，而新的消費意識追求健康追求功能正深入人心，而此時(shí)的龍駒奶酒也有了相當的市場(chǎng)知名度，因此龍駒奶酒在市場(chǎng)發(fā)展成長(cháng)階段，把消費主體轉移到男性市場(chǎng)，具有酒業(yè)發(fā)展的必然性：
1廣大的潛在市場(chǎng)
2龍駒奶酒可解決傳統酒的問(wèn)題
3適應目標顧客新的需求
4女性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)所引起的潛在影響
龍駒奶酒必將發(fā)展壯大
二問(wèn)題研究
傳統思想認為：“喝酒喝的是感情”，而要把這種傳統思想轉變?yōu)椤昂染萍匆雀星�，又要喝的是營(yíng)養健康”是需要通過(guò)多方面努力，多種營(yíng)銷(xiāo)方法的實(shí)施。
思想意識形態(tài)的轉變，將帶來(lái)酒業(yè)發(fā)展方向的轉變。對龍駒奶酒而言消費者思想意識的轉變將是企業(yè)成功的第一步。
三營(yíng)銷(xiāo)目標
打開(kāi)男性消費者市場(chǎng)，使企業(yè)步入市場(chǎng)成長(cháng)階段，正式進(jìn)軍酒業(yè)市場(chǎng)引領(lǐng)男性消費者轉變傳統思想，步入酒的21世紀——營(yíng)養酒的世紀。
四廣告策劃
1廣告
1電視廣告內容：
畫(huà)面一：內蒙古草原的景象。需模糊，讓人一看就有自然/綠色的感覺(jué)
畫(huà)面二：從天而降一杯酒和一杯奶，兩者中有小變大出一個(gè)加號，
奶后有小變大出一個(gè)大于號
畫(huà)面三：有屏幕右邊向左移出一個(gè)變形龍駒標志，看似一個(gè)2字。
停頓“飲龍駒奶酒，享健康人生”
2路牌廣告內容：
B畫(huà)面三+字幕“飲龍駒奶酒，享健康人生”作為高速公路巨幅平面廣告
2公關(guān)活動(dòng)
1公關(guān)活動(dòng)目標：讓奶酒和營(yíng)養健康相聯(lián)系，深入人心
2公關(guān)活動(dòng)主題：奶酒任你喝，健康任我找
4建立隊伍：1原則：這支隊伍由公關(guān)部門(mén)直接領(lǐng)導，有各方面特長(cháng)的人
參加，由組織的負責人掛帥，以協(xié)調各方面工作
必須明確分工，各負其責。
每一位參加活動(dòng)的成員必須明確這次活動(dòng)的目的/
主題/活動(dòng)形式/傳播重點(diǎn)/自己的任務(wù)和角色。
公關(guān)部門(mén)和人員在這次活動(dòng)中要起主導作用，教育
培訓參加人員，注意各環(huán)節銜接和協(xié)調，注意修正
偏離活動(dòng)目標的言行和行動(dòng)。
2實(shí)施：一隊有一個(gè)隊長(cháng)/三個(gè)隊員組成共十隊
大舞臺可以委托專(zhuān)門(mén)機構承辦。
5活動(dòng)時(shí)間：五月一日至三日
活動(dòng)地點(diǎn)：濟南大明湖公園
6活動(dòng)實(shí)施：1統一服裝印有“飲龍駒奶酒，享健康人生”
2傳單印有活動(dòng)規則/事項/獎項龍駒奶酒的產(chǎn)品介紹
3氣球/大標語(yǔ)小禮品獎品
4把十瓶特制奶酒/每天藏于隱蔽處，檔次不一，
以供游者自己尋找。
5和公園管理人員做好交流和聯(lián)系
7制造新聞：事前制造以起到通知作用，并宣傳產(chǎn)品
事中制造渲染活動(dòng)
事后制造加強產(chǎn)品/企業(yè)宣傳
8公關(guān)危機處理原則隔離——處理——消除后果——維護企業(yè)形象——總結
六廣告語(yǔ)
一分析
新年是中國人的傳統節日，飯局和酒場(chǎng)將空前增多，而當前人們過(guò)年送禮開(kāi)始強調禮品的品牌/檔次，追求健康/時(shí)尚。介于兩者之間，奶酒既具有傳統禮品的性質(zhì)和傳統酒類(lèi)的特性，又具有健康性/功能性的特點(diǎn)，適應了禮品的新需求。二營(yíng)銷(xiāo)目標：打開(kāi)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度，利用過(guò)年“喝酒/送酒”
這一時(shí)段性很強的機會(huì )，讓龍駒奶酒的品牌深入人心
三廣告語(yǔ)：喝營(yíng)養酒，過(guò)健康年
四廣告策劃：1電視廣告：一個(gè)過(guò)年喜慶的場(chǎng)面，有送酒的，有喝酒的，
之后大家舉起龍駒奶酒齊說(shuō)廣告語(yǔ)
2重點(diǎn)表現：視覺(jué)突出龍駒奶酒
聽(tīng)覺(jué)突出喝營(yíng)養酒，過(guò)健康年
3廣告實(shí)施：公司的營(yíng)銷(xiāo)總監負責整體廣告的方向和主題，廣告部經(jīng)理負責規劃將廣告的制作委托給專(zhuān)業(yè)廣告代理公司完成，廣告部經(jīng)理要對廣告的具體制作進(jìn)行監督和控制，包括質(zhì)量和費用。喝營(yíng)養酒，過(guò)健康年
4效果目標：擴大市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率，深入意示到龍駒奶酒是一種健康營(yíng)養酒，提高銷(xiāo)售量。
5廣告時(shí)斷要求：陰歷十二月十五日到正月十五日一個(gè)月時(shí)間晚上高收視率的電視連續劇和綜藝節目短時(shí)多次播放
6效果測定刊播后一星期一次，采用問(wèn)卷和座談會(huì )形式，采集數據進(jìn)行廣告效果測定，以隨時(shí)修訂廣告方案
7廣告費用：一個(gè)月內廣告總預算——萬(wàn)元，其中萬(wàn)元為制作費，萬(wàn)元為電視播放費，萬(wàn)元為后期效果測定費。10秒次，平均每次元，平均每天萬(wàn)元，共計萬(wàn)元
七營(yíng)銷(xiāo)評價(jià)
以上所有策劃本著(zhù)“誠信鑄就品牌”“有效溝通創(chuàng )造價(jià)值”營(yíng)銷(xiāo)理念設計制作而成。
策劃期限從20xx年到20xx年。本著(zhù)事事?tīng)I銷(xiāo)，事事樹(shù)品牌的觀(guān)念，在一年時(shí)間
打開(kāi)山東市場(chǎng)。讓山東人喝酒當選奶酒，喝奶酒當選龍駒。
奶酒廣告策劃方案飛雪
廣告策劃 篇3
一、廣告策劃背景分析
�。ㄒ唬┥弦荒甓葟V告效果分析
上一年度是××感冒藥首次面市，其首期廣告重點(diǎn)是塑造良好的品牌形象，通過(guò)打出強有力的口號“××感冒藥，保護您及家人健康”，逐漸擴大了××感冒藥的知名度和公眾印象。
第二期廣告主要是為了配合公司的經(jīng)營(yíng)方針和銷(xiāo)售目標，以××感冒藥為廣告的主力商品，強調感冒不可忽視，不可拖延。根據“一有感冒征兆，便要立即采取行動(dòng)”的治療觀(guān)點(diǎn)，本期廣告的主題為“對付感冒病毒，下手要快、要準、要安全”，教育消費者樹(shù)立正確防治感冒的觀(guān)念及方法。經(jīng)過(guò)調查發(fā)現，本期廣告基本上達到了預期廣告目標，獲得良好的廣告宣傳效果。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
1．感冒藥市場(chǎng)的競爭狀況。根據市場(chǎng)調查及分析結果顯示，感冒藥的市場(chǎng)雖然較大，但因競爭品牌眾多，各大品牌的廣告投資量大。下表列出了上一年度銷(xiāo)售排名前四位的競爭品牌，此四類(lèi)產(chǎn)品為××感冒藥的強勁對手。
××感冒藥的競爭品牌及廣告投資比較表
競爭品牌名稱(chēng)200×年銷(xiāo)售額（元）年度銷(xiāo)售排名廣告投資額（元）
A感冒口服液1
B感冒清熱顆粒2
C感冒膠囊3
D速效感冒藥4
2．根據對調查結果的統計分析，感冒藥的銷(xiāo)售量還會(huì )受季節因素的影響，任何一種感冒藥要想在激烈的競爭中一直保持領(lǐng)先的地位和較高的市場(chǎng)占有率都非易事。
�。ㄈ┊a(chǎn)品機會(huì )點(diǎn)
通過(guò)對銷(xiāo)售××感冒藥的各大藥店進(jìn)行調查，結果顯示：購買(mǎi)××感冒藥的大多數消費者是指名購買(mǎi)，可見(jiàn)其在消費者心目中已經(jīng)形成較高的可信度和品牌知名度。
據此，我們認為若能延續上一年度的廣告主題，繼續加強廣告訴求，應不難在今后的感冒止痛藥市場(chǎng)中為××感冒藥、××公司爭取霸主地位。
所以我們建議下，一年度銷(xiāo)售及廣告的訴求重點(diǎn)應放在提高該藥的指名購買(mǎi)率及銜接上一年度廣告投資兩個(gè)方面，并以××感冒藥為主，配合銷(xiāo)售時(shí)機對其獨特銷(xiāo)售主張進(jìn)行有效的廣告訴求。
二、廣告定位
�。ㄒ唬⿵V告商品
以××感冒藥為主，并根據銷(xiāo)售時(shí)機的需要給予彈性配合。
�。ǘ⿵V告目標
1．提高消費者的指名購買(mǎi)率。
2．提高藥房工作人員的主動(dòng)推薦率。
3．強化產(chǎn)品的特性——鎮痛、止痛，讓患者免除痛苦、恢復健康、享受幸福人生。
4．銜接上一年度的廣告主題和投資。
�。ㄈ⿵V告期限
200×年1月～12月。
�。ㄋ模⿵V告訴求區域
以城市、城鎮為主。
�。ㄎ澹⿵V告訴求對象
為更好的產(chǎn)生領(lǐng)導品牌效應，此次廣告的訴求對象以城市中的白領(lǐng)、企事業(yè)單位職員為主。
三、廣告宣傳策略
�。ㄒ唬┽槍οM者方面
1．為加深××感冒藥的固有印象，可延用上一年度印刷媒體廣告中的××感冒藥藥博士形象及“××感冒藥，保護您及家人健康”的廣告主題。
2．上一年度的電視廣告中未曾出現××感冒藥藥博士這一形象，今后應于新拍的電視廣告中加入這一形象，使之能與印刷媒體廣告交相呼應，讓人一看到它就想到××感冒藥。
3．除正式大篇幅的廣告外，在報紙、雜志等媒介上采用游擊式宣傳的策略，在《經(jīng)濟日報》及一些生活報紙的分類(lèi)廣告版，不定期地刊登一些簡(jiǎn)明、醒目的小篇幅廣告，以彌補大篇幅廣告出現頻次不夠多的缺憾，同時(shí)還能節省大量的廣告費用。
4．制作印有產(chǎn)品獨特銷(xiāo)售主張的POP，懸掛于各大藥店、藥房，指導消費者在購買(mǎi)點(diǎn)的指名行為。
5．為彌補大眾傳播媒介的不足，可制作雙面貼廣告張貼于出租車(chē)、公共汽車(chē)及其他公共場(chǎng)所，隨時(shí)隨地引起消費者的注意。
6．制作小型月歷卡片，于元旦前廣泛散發(fā)，贈送各界人士使用，可置于各大藥店、藥房、醫院或各辦公大樓服務(wù)臺供人隨意索取，也可夾于雜志內頁(yè)贈送讀者。
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1．召開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議，參考競爭品牌對經(jīng)銷(xiāo)店、代理店的獎勵辦法，尋求鼓勵經(jīng)銷(xiāo)商士氣及提高其利潤的方法。
2．年中評選優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)店，并向其贈送具有紀念性的獎品。
3．年終，召集全國各省、各地區的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商、零售商參觀(guān)××公司所在地，聚餐、旅游，以增進(jìn)××企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商之間的友誼，保持良好的合作關(guān)系。
4．為促進(jìn)與消費者之間的關(guān)系，制作精美實(shí)用的家庭備用急救箱，通過(guò)藥店轉贈給消費者。
四、廣告主題策略及媒介運用策略
因本年廣告旨在銜接上一年度的廣告投資，向消費者傳達××感冒藥的整體、、延續統一的印象，提高消費者的指名購買(mǎi)率，所以本廣告文案運用下列四種策略，以便針對不同的消費階層采用不同的文案內容和傳播媒介，做直接而有效的訴求。
�。ㄒ唬┭永m、銜接策略
1．廣告主題：××感冒藥保護您，無(wú)痛健康快樂(lè )！
2．廣告訴求點(diǎn)：××感冒藥的主要特色（與競爭品牌的差異性）。
3．媒介運用。此為本年度整體廣告的主題及訴求點(diǎn)，可運用電視、報紙、雜志及廣播四大廣告媒介。
�。ǘ┦袌�(chǎng)分化策略
1．選定特殊的消費群體。
市場(chǎng)分化策略即針對不同的消費階層和不同的需求場(chǎng)面，選定不同的對象，運用不同的'媒體，做直接有效的訴求。根據這一策略，我們從職業(yè)、生活等感冒易發(fā)場(chǎng)所的角度選定了下列三類(lèi)消費者。
�。�1）工商企業(yè)白領(lǐng)、企事業(yè)單位職員。這類(lèi)消費者的大多數人工作壓力大、身體處于亞健康狀態(tài)，易患感冒等病癥。
�。�2）出租車(chē)司機。出租司機，開(kāi)車(chē)時(shí)需要高度集中注意力，還要常常面對人潮洶涌、車(chē)水馬龍的交通路況，長(cháng)時(shí)間的焦急、驚惶，加之飲食沒(méi)有規律，休息時(shí)間沒(méi)有保證。這類(lèi)人群很易患上感冒。
�。�3）一般易患感冒的大眾消費者。
2．撰寫(xiě)廣告文案內容。
在這一階段，針對選定的消費者，對其職業(yè)或生活方面最感頭痛的事擬定廣告訴求標題，并進(jìn)行描述，以引起這類(lèi)人群的注意，而后給予開(kāi)導，并向其提供一個(gè)良好的“對策”。在這種情況下，××感冒藥的廣告訴求，將會(huì )起到事半功倍的效果。
3．媒介運用。以上針對不同消費群體的廣告文案，應搭配合適的廣告媒介，交互運用。例如：
�。�1）針對工商企業(yè)白領(lǐng)人士，可選擇《經(jīng)濟日報》、××電視臺的經(jīng)濟頻道等；
�。�2）針對一般大眾，可選擇××衛視的經(jīng)濟頻道、經(jīng)濟廣播電臺等；
�。�3）針對司機，主要著(zhù)重選擇××交通廣播電臺。
�。ㄈ┯鼗夭呗�
1．廣告策略說(shuō)明。
這一廣告策略主要利用藥店、醫院等醫師在患者心目中的權威，以迂回的方式提醒消費者亂服含劇藥的感冒藥所產(chǎn)生的不良后果，強調特效、速效的藥并非良藥；同時(shí)，說(shuō)明××感冒藥不含劇藥，不傷胃，無(wú)副作用，是止痛退熱的最佳良藥。
2．廣告文案標題可擬定為“敬告全國醫師（藥劑師）”。
3．廣告文案的內容：（略）。
4．媒介運用策略。
�。�1）報紙、雜志廣告。為了加深消費者對××感冒藥的印象，以最經(jīng)濟實(shí)惠的方式，利用報紙最擁擠的分類(lèi)版，以清爽的××感冒藥廣告稿穿插其間，或在《經(jīng)濟日報》的各版做插排廣告，以彌補大篇幅廣告播出頻次低的缺失。
�。�2）在報紙、雜志上配合登出公益廣告與商品廣告，一則能吸引較大的注意力，最大程度上降低排斥心理；二則公益廣告不用送衛生機構審查，限制少，易于發(fā)揮傳播作用。
�。�3）電視廣告，可采用兩段式的做法，第一段先提醒大家預防感冒，第二段再推介××感冒藥。
�。ㄋ模┕婊顒�(dòng)策略
在廣告預算許可的情況下，可于感冒高發(fā)季節，推出一個(gè)以“預防感冒流行、傳播”為主題的公益活動(dòng)（類(lèi)似于消防安全活動(dòng)），該活動(dòng)策劃如下。
1．活動(dòng)持續時(shí)間：一個(gè)月。
2．活動(dòng)廣告方式及媒介運用。
�。�1）請每家藥店懸掛本活動(dòng)的宣傳掛旗。
�。�2）在報紙、雜志、電視、廣播電臺上刊播本次活動(dòng)的公益廣告，呼吁大家注意預防感冒，提示應該注意的防范措施。僅于公益廣告的一角輕描淡寫(xiě)地擺上××感冒藥藥博士形象及“××感冒藥保護您，無(wú)痛健康快樂(lè )！”這句廣告詞。
五、廣告媒介預算
�。ㄒ唬╇娨�、廣播費用預算（如下表所示）
電視、廣播費用預算表
電視媒介名稱(chēng)媒介載體廣告頻次廣告時(shí)段收費情況費用總額
××電視臺經(jīng)濟頻道每日2～3次20：00～22：00
健康頻道每日2～3次根據實(shí)際情況
××衛視經(jīng)濟頻道每日2～3次20：00～22：00
經(jīng)濟廣播電臺每日2～3次根據實(shí)際情況
××交通廣播電臺每日2～3次根據實(shí)際情況
健康之聲電臺每日4～5次根據實(shí)際情況
�。ǘ﹫蠹堎M用預算（如下表所示）
報紙費用預算表
報紙名稱(chēng)發(fā)行量覆蓋地區發(fā)行日期半版（元）通欄（元）半通欄（元）
經(jīng)濟日報萬(wàn)份全國日報
健康報萬(wàn)份國內（外）周二～周五
××晚報萬(wàn)份國內（外）周一～周日
�。ㄈ╇s志費用預算（如下表所示）
雜志費用預算表
雜志名稱(chēng)刊期發(fā)行量?jì)软?yè)（元）插頁(yè)（元）
××雜志月刊萬(wàn)冊
××雜志雙月刊萬(wàn)冊
××健康雜志月刊萬(wàn)冊
�。ㄋ模┙痤~分配
本次廣告預算的總體金額為萬(wàn)元，其分配情況根據所確定的目標市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行，主要原則是專(zhuān)業(yè)媒體費用占%、大眾媒體費用占%、銷(xiāo)售點(diǎn)廣告費用占%，其他（包括設計費、出軟片費、制版費、報批費及一些無(wú)法預知的費用）占%。
廣告策劃 篇4
前言：
當今社會(huì )，經(jīng)濟快速發(fā)展，人民生活水平提高。隨著(zhù)生活水平的提高，人們的健康意識也在不斷增強。越來(lái)越重視個(gè)人衛生和疾病預防，加上近幾年“非典”“禽流感”“甲流”等各種流行性疾病的肆虐，使人們更加重視個(gè)人衛生。手部是人們經(jīng)常接觸外物的部位，是 最易接觸、感染病毒的部位，因此在提倡預防流行性疾病中最重要的一步就是要進(jìn)行手部消毒，洗手液的需求量逐漸增加。
于是市場(chǎng)上出現了越來(lái)越多的洗手液。品類(lèi)眾多，但效果各不一樣，且有一定的限制，就是大多洗手液都需要有清水可以沖洗，，如果用清水清洗不凈時(shí)就會(huì )有殘留物，對飲食的質(zhì)量產(chǎn)生影響；而且大多都含有酒精等腐蝕性成分，過(guò)量使用會(huì )傷手。
在這種情況下，上海久譽(yù)生物科技有限公司研發(fā)了“安立久消毒液系列”。采用獨特新型“零損傷”配方，在衛生領(lǐng)域掀起了消毒品的綠色革命。本消毒液系列產(chǎn)品，靠“離子電荷間吸引”的方式，溶解和穿破細菌和病毒的細胞壁、細胞膜和細胞核，導致參透性改變細菌和病毒的細胞成份而致使其迅速分解而死亡，從而達到安全、高效、消毒、滅菌的效果。本產(chǎn)品品質(zhì)處于國際領(lǐng)先水平，采用新型“復合季銨鹽”配方，通過(guò)國內外八家權威機構部門(mén)檢驗認證，中國國家衛生部正式批準生產(chǎn)的新型、高科技、搞品質(zhì)的“安立久”系列消毒清洗劑產(chǎn)品。
“立久手部免洗消毒液”還以小瓶裝，方便攜帶，且免洗等優(yōu)點(diǎn)進(jìn)軍廣州洗手液市場(chǎng)，相信爭中將會(huì )凸顯其優(yōu)勢，占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額。
一，現狀分析
1，宏觀(guān)分析：
隨著(zhù)人們生活水平逐步的改善，人們對健康越來(lái)越重視。廣州是一個(gè)人口眾多的大城市，大學(xué)生和上班族所占的比例也非常大，而且他們的健康意識更加的強，加上近幾年各種流行性疾病的爆發(fā)，大家都養成了勤洗手的好習慣，洗手液也因此成了他們他們日常必需的生活用品，因此洗手液的市場(chǎng)越來(lái)越大，競爭也會(huì )越來(lái)越激烈。
2，微觀(guān)分析：
�。�1） 市場(chǎng)潛量。通過(guò)分析可以看出，這是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)。我國人口眾多，是一個(gè)非常巨大的消費市場(chǎng)，加上近幾年“非典”“禽流感”“甲流”的爆發(fā)，人們越來(lái)越重視通過(guò)清潔衛生來(lái)預防各種疾病，衛生意識進(jìn)一步加強，特別是易接觸感染細菌的手部的清潔，所以洗手液的需求量將大增。
�。�2） 競爭者。目前洗手液市場(chǎng)上種類(lèi)繁多，競爭激烈。其中藍月亮、威露士、舒膚佳、滴露等幾個(gè)大品牌占有了該市場(chǎng)的絕大部分份額，且每種品牌都有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢，要想一下子打破這種格局，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)是比較困
難的。所以要發(fā)展好“安立久”本身的長(cháng)處盡可能開(kāi)拓藍海市場(chǎng)。例如：通過(guò)調查，其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蝕性成份，而且大多都是大容量裝的的沐浴露型的，而“安立久”在這方面又有了自己的特色，小容量裝，方便易于攜帶，且是噴霧型、泡沫型，免洗的。
�。�3） 消費者的特點(diǎn)。對象是大學(xué)生和上班族，他們的衛生意識比較強，對疾病防范意識也很強，講究日常生活及環(huán)境衛生已成為他們的自覺(jué)行為，因此洗手液也越來(lái)越成為他們不可缺少的東西，但洗手液的效果、品牌、價(jià)格會(huì )影響他們的選擇。
通過(guò)調查，我們發(fā)現對于洗手液，大學(xué)生和上班族主要注重產(chǎn)品的效果和品牌而價(jià)格卻在其次，但單從價(jià)格上講學(xué)生和上班族所愿意支付的價(jià)錢(qián)也有一定的差別。學(xué)生沒(méi)有經(jīng)濟來(lái)源，一般不能接受較高價(jià)格的產(chǎn)品，比較青睞產(chǎn)品是否價(jià)廉物美；而上班族有一定的經(jīng)濟來(lái)源，一般主要質(zhì)量好、效果好、品牌好較高的價(jià)格也能接受。
3，分析結果：
�。�1） 優(yōu)勢：安立久洗手液不添加酒精等其他腐蝕性成份，使用時(shí)不用取水清洗、無(wú)刺激不傷手、殺菌能力好，且小瓶裝、方便攜帶，適合年輕一族，而恰好年輕一族衛生意識比較強，這樣洗手液就成了他們的必需品，，且人們追求新鮮感，市場(chǎng)前景好。
�。�2） 劣勢：安立久的品牌效應還不足，難以與其他大品牌展開(kāi)激烈的競爭，而且價(jià)格又比較貴，一般消費者難以接受。
�。�3） 機會(huì )：由于各種流行疾病的肆虐，洗手液市場(chǎng)還有待開(kāi)發(fā)，只要加大力度宣傳，突出產(chǎn)品的優(yōu)勢讓消費者了解接受，一定能夠打出自己的一片天。
(4)威脅：其他廠(chǎng)商也注意到了這一市場(chǎng)，其他廠(chǎng)商的產(chǎn)品也有獨到之處，且價(jià)格比較便宜，此外各大知名品牌的競爭也帶來(lái)了非常大的壓力。
二，目標設定
1.策劃目的
將洗手液推出市場(chǎng)，要立足珠三角，打造出消費者喜愛(ài)的品牌，占有大份的市場(chǎng)份額
2.策劃目標
(1)目標市場(chǎng)：在校大學(xué)生和年輕上班族日常清潔手部的洗手液市場(chǎng)（珠三角）
(2)市場(chǎng)定位：成為大眾喜愛(ài)使用的手部免洗液，3年內在珠三角洲占有30%的份額， 不斷地擴大我們的市場(chǎng)。
(3)需要解決的問(wèn)題。
A.
B.
C.
D. 市場(chǎng)上用于消毒的品牌很多 消費者對安立久品牌認識度不大 學(xué)校代理這一環(huán)節的協(xié)商 宣傳要找準方法，不能大做廣告宣傳，因為寶潔在這方面已經(jīng)做得很好了
(4)可能性
a) 要做好宣傳，加深消費群體對我們的產(chǎn)品的.認識
b) 要與學(xué)校那邊搞好關(guān)系， 好在那里做市場(chǎng)
c) 要開(kāi)發(fā)好年輕上班族這個(gè)市場(chǎng)
三，產(chǎn)品策略
1.產(chǎn)品描述
我們將要出售的安立久產(chǎn)品的名稱(chēng)，規格，特點(diǎn)
2.特點(diǎn)
我們推出的洗手液目標市場(chǎng)是大學(xué)生和上班族，都是一些年輕，喜歡新東西的人群，為此，根據這消費群體的特性，我們的產(chǎn)品有以下特點(diǎn)：
�。�1） 精致小巧，方便攜帶
�。�2） 使用快捷方便
�。�3） 外觀(guān)美觀(guān)好看
�。�4） 無(wú)毒、無(wú)刺激、不傷手；
3.功能
(1)本品為液體狀，能有效殺滅手部細菌和異味；
(2)PH值中性；
(3)蘊含蘆薈萃取精華，對皮膚起到長(cháng)時(shí)間保濕作用
(4)能瞬 間殺死病菌
4.主要成份
雙烷基甲基雙鏈復合季銨鹽，有效成份含量1.9%-2.1%
5.使用方法
噴霧涂抹，將消毒液適量噴在手部輕揉，即可達到消毒
6.包裝
我們采用噴霧小品裝來(lái) 包裝，這樣放便消費者攜帶，做到無(wú)時(shí)無(wú)地都可以保持手部清
四，價(jià)格策略
1.定價(jià)策略
因為我們的產(chǎn)品市場(chǎng)是在校大學(xué)生和年輕上班族，我們將會(huì )使用中檔價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)， 更好的打造我們的品牌聲譽(yù)。
2.市場(chǎng)現狀
現在市場(chǎng)上的洗手液都是以沐浴型為主，而且價(jià)格為10到20元250ml
3.價(jià)格因素
我們產(chǎn)品定價(jià)考慮了一下因素：生產(chǎn)成本，包裝設計成本，同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格， 宣傳費，管理費，合理利潤，運輸費，代理費，調查費
4.最終定價(jià)
根據我們的市場(chǎng)定位和價(jià)格因素，我們將會(huì )把本產(chǎn)品最終價(jià)格定位：22元60ml。 供貨價(jià)為10.6元
五，渠道策略
為了讓安立久手部免洗消毒清洗液能夠盡快廣州市的白領(lǐng)市場(chǎng)和大學(xué)生市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率，我們選擇了間接，直接的銷(xiāo)售渠道并行，即把產(chǎn)品提供給零售商，經(jīng)銷(xiāo)商等中間商，同時(shí)，在廣大百貨商場(chǎng)和超市都會(huì )設置一個(gè)特定的柜臺，方便消費者購買(mǎi)。為了能夠我們公司的整體形象，我們要求所有的工作人員都統一服裝，保持整潔的儀容儀表。除此之外，為了防止產(chǎn)品脫銷(xiāo)，或供不應求，我們能夠及時(shí)補充產(chǎn)品，我們組織了一個(gè)龐大的運輸隊伍，假如有以上事情發(fā)生，我們會(huì )立刻從上海把產(chǎn)品運輸到廣州提供給各大中間商和我們的產(chǎn)品柜臺。我們承諾，我們一定把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)提高給消費者。
廣告策劃 篇5
一、實(shí)習目的
為了在大學(xué)即將畢業(yè)的時(shí)候，提高自己的社會(huì )實(shí)踐經(jīng)歷和工作經(jīng)驗，將自己的專(zhuān)業(yè)知識和社會(huì )工作實(shí)踐緊密結合，在實(shí)踐中檢驗自己的理論知識和專(zhuān)業(yè)素養，全面提升自己的工作經(jīng)驗和實(shí)踐水平。
二、實(shí)習時(shí)間
三、實(shí)習內容
中國xxxxxx有限公司綜合了義烏中國小商品城篁園市場(chǎng)、國際商貿城、賓王市場(chǎng)等幾大市場(chǎng)，結合了工藝品、飾品、辦公用品、玩具、戶(hù)外用具、日用五金、裝飾等數萬(wàn)種商品，每天有近千種新產(chǎn)品上架。撥浪鼓憑借對義烏市場(chǎng)資源的把握，倡導誠信、高效的交易文化，為義博會(huì )的參展商打造更安全高效的商品交易平臺和高質(zhì)量的廣告策劃的同時(shí)，也全心營(yíng)造貼心的服務(wù)。
我很榮幸能夠在這樣的公司實(shí)習，并在廣告策劃部門(mén)任職廣告文案策劃人員。雖然自己不是專(zhuān)門(mén)學(xué)廣策劃專(zhuān)業(yè)的科班出生，但是漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)良好的文字功底和寫(xiě)作基礎以及文學(xué)的敏銳眼光和文學(xué)素養，使我很快熟悉了文案工作并在自己所承擔的職責范圍內表現優(yōu)秀。
初次踏入社會(huì )，大學(xué)生的那一份激情和年輕人的那股朝氣使自己很快就適應了實(shí)習的生活，但“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”這才是個(gè)開(kāi)始。其實(shí)，實(shí)習是個(gè)很辛苦的過(guò)程，唯有一個(gè)堅定信心和不懈努力的人才可能學(xué)到真正的實(shí)踐經(jīng)驗和提升工作水平。
我們這次實(shí)習主要是給20xx年10月3日在浙江義烏舉行的“中國義烏國際小商品博覽會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)”義博會(huì )“）”參展商們提供廣告文案策劃和宣傳。所以我們進(jìn)行了以下的實(shí)習工作：
這次的專(zhuān)業(yè)實(shí)習是分小組進(jìn)行的，這樣我們小組的五個(gè)人構成了一個(gè)工作團隊，由于我的文字功底很好所以經(jīng)理讓我任組長(cháng)。大家表現出了很高的工作積極性，在實(shí)習的第一天，我們就與很多小商品制造公司進(jìn)行了溝通，通過(guò)交流我理解到人際溝通的重要性，這是在平時(shí)的理論學(xué)習中所感受不到的。由于我們準備不充分，對好多多超市缺乏相關(guān)的了解，在溝通中出現了很多問(wèn)題，雖然好多公司同意與我們進(jìn)行合作，但明顯感到我們工作準備不足。面對我們自身的問(wèn)題，我們及時(shí)進(jìn)行了小組討論，與好多多方面進(jìn)行積極的溝通交流，最后把工作計劃以書(shū)面的形式記錄下來(lái)。我們的這種工作態(tài)度，得到制造商們的認可，我們也很感謝他們給我們這樣一次實(shí)習機會(huì )。
在實(shí)習單位確定后，我們就按部就班的設計問(wèn)卷，進(jìn)行問(wèn)卷調查。問(wèn)卷設計是一項十分細致的工作，因此在問(wèn)卷設計過(guò)程中，首先要把握調查的目的和要求，同時(shí)力求使問(wèn)卷取得被調查者的充分合作，保證提供準確有效的信息。設計問(wèn)卷的目的是為了更好地收集市場(chǎng)信息，具體可分為以下幾個(gè)步驟：第一步，根據調查目的，確定所需的信息資料。然后在此基礎上進(jìn)行問(wèn)題的設計與選擇。第二步，是確定問(wèn)題的順序。一般簡(jiǎn)單的、容易回答的放在前面，逐漸移向難度較大的。問(wèn)題的排列要有關(guān)聯(lián)、合乎邏輯，便于填卷人合作并產(chǎn)生興趣。第三步，是問(wèn)卷的測試與修改。在問(wèn)卷用于實(shí)地調查以前，先初選一些調查對象進(jìn)行測試，根據發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行修改、補充、完善。
由于天氣炎熱，被調查學(xué)生不愿配合，這給我們的信息采集帶來(lái)很大的困難。同過(guò)我們與被調查者的積極溝通說(shuō)服，終于比較順利的完成問(wèn)卷的調查工作。
在調查工作完成后，我們開(kāi)始了具體的廣告策劃設計，這也是廣告策劃的關(guān)鍵所在。因為要求策劃方案具有很強的可行性，不同于以往的模擬策劃，必須滿(mǎn)足客戶(hù)的實(shí)際需要。很多的小商品制造商的產(chǎn)品都非常的好，但缺少必要的.產(chǎn)品宣傳推廣，很需要以廣告和展覽會(huì )的方式來(lái)宣傳自己，提高自身形象。但是由于小商品制造公司的規模較小，所以不想花費太多的資金，想通過(guò)我們的促銷(xiāo)方案以最小的成本獲得最大的效益，對我們來(lái)說(shuō)還是有很大難度和挑戰的。
本策劃方案的任務(wù)是在新學(xué)期開(kāi)始通過(guò)設計一系列活動(dòng)，吸引人氣，并提升公司在廣建大消費群體心目中的形象。
首先是進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析，通過(guò)公司自身以及周邊環(huán)境的分析，我們知道好多的公司不在市區，他們的銷(xiāo)售推廣成為他們產(chǎn)品銷(xiāo)售的瓶頸。所以要極力的找到好的廣告投放地和企業(yè)形象的推廣。
在對企業(yè)自身進(jìn)行分析時(shí)，我們要通過(guò)商品在多家超市了解到，由于好多超市里面對的顧客群是青年大學(xué)生，他們在購買(mǎi)商品的時(shí)候注重商品質(zhì)量，同是也注意商品價(jià)格。所以自開(kāi)業(yè)之日起，超市始終堅持“服務(wù)師生、讓利師生、方便師生”的服務(wù)宗旨，堅持“誠信為本”，以顧客滿(mǎn)意為核心的經(jīng)營(yíng)理念，堅持優(yōu)質(zhì)低價(jià)。低價(jià)，是好多超市的核心競爭力之一。而現階段來(lái)看，很多超市在廣大師生心目中的形象不是十分理想，只是停留在“低價(jià)”層面上。要樹(shù)立“優(yōu)質(zhì)低價(jià)，方便親切”的超市形象，還要做很多努力。
在義烏的學(xué)校大大小小超市中，很多開(kāi)業(yè)時(shí)間比其他超市晚近一年，面對著(zhù)校內、校外許多競爭壓力。因此，我們需要對商品的競爭對手進(jìn)行分析，綜合考慮，有針對性地采取措施，制定方案。在校內很多超市最大的競爭對手是高校連鎖超市，憑借“先入為主”的優(yōu)勢，廣大師生已形成消費習慣，高校連鎖超市擁有新校區大部分顧客群。
在消費者分析方面，我們與市場(chǎng)調查結合進(jìn)行。通過(guò)調查我們可以知道同學(xué)們的購物習慣，并對好多多提出指導性意見(jiàn)和建議。同時(shí)，我們通過(guò)SWOT分析，對好多多超市的環(huán)境、優(yōu)勢、劣勢以及消費者等各方面情況的綜合分析，我們提出幾點(diǎn)急需解決的問(wèn)題。例如，通過(guò)促銷(xiāo)來(lái)擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售，增加利潤，吸引更多的消費者；借助公關(guān)活動(dòng)改變其在現有消費者心目中的形象，樹(shù)立其在潛在消費者心目中的良好形象；改進(jìn)超市的布局，使陳列設計瞬間打動(dòng)消費者，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售額，從而為客戶(hù)帶來(lái)更多的利潤；規范員工管理，提高服務(wù)質(zhì)量等等。
最后是封面設計，一份完整的廣告策劃書(shū)文本應該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。同時(shí)在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。
四、實(shí)習總結
在實(shí)習的這段時(shí)間里我感受到了要生存于社會(huì )之中的不易與艱難。廣告是個(gè)苦差事，每個(gè)廣告人都不容易。雖然自己是學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)的，但我覺(jué)得廣告是個(gè)大概念，不僅要有專(zhuān)攻而且還要博聞強識。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習，我了解了廣告的一些狀況，明確了自己的位置，這些都為我以后的方向選擇提供了一個(gè)具有借鑒意義的依據，為我走好下一步做好了基礎。其次，做一個(gè)廣告文案，我深深的體會(huì )到知識面越廣文案就越做的得心應手。所以，回到學(xué)校，我還仍有很多書(shū)要看，很多東西要學(xué)。文字的東西總是相互關(guān)聯(lián)的，“運用之妙，存乎于心”。
同時(shí)作為大學(xué)生，我也了解到自身存在的不足，就是缺乏社會(huì )經(jīng)驗。那么對于還是學(xué)生的我們來(lái)說(shuō)，多參加社會(huì )實(shí)踐是有效的增加社會(huì )閱歷的捷徑了。那么對于我自己來(lái)說(shuō)，我擁有的專(zhuān)業(yè)知識也是很有限的，但是我對自己的專(zhuān)業(yè)投入了很大的熱情。對于將來(lái)的工作也是有著(zhù)很多的想法以及憧憬。我想在今后的學(xué)習生活過(guò)程之中，針對這次實(shí)習過(guò)程中我所暴露出的缺點(diǎn)和不足，類(lèi)似于對于廣告設計的相關(guān)軟件的運用，對于一些文字功底的修煉還是需要一定的時(shí)間去磨練的，而且要在剩下的大學(xué)生活中更加牢固自己的專(zhuān)業(yè)知識，我想這才可以使自己做的更。
實(shí)習也在四十天后匆匆結束了，但這還只是進(jìn)入社會(huì )的一個(gè)前奏。10月份又重新回到新的校園，感覺(jué)學(xué)校很溫暖，熟悉的同學(xué)、老師，熟悉的大學(xué)做生活，使自己更是倍加珍惜在象牙塔內的生活！才感覺(jué)到千言萬(wàn)語(yǔ)道不盡對學(xué)校、對老師的感謝；我們把美好的回憶珍藏于心，把未來(lái)的希冀緊握手中。因為美好的南方實(shí)習，我更加熱愛(ài)我的專(zhuān)業(yè)；因為有學(xué)校的關(guān)愛(ài)，我自己對未來(lái)充滿(mǎn)信心！
廣告策劃 篇6
我個(gè)人認為的最快，最有效，成本低，風(fēng)險較低，快速發(fā)展的一種的途徑。
經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)一個(gè)服裝品牌，不管以后是否采取拓展加盟連鎖，都必需面臨事先開(kāi)設直營(yíng)店，企業(yè)主只有通過(guò)成熟經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店獲得符合自身資訊，如店鋪選址、租金水平，產(chǎn)品信息反饋，定價(jià)衡定，銷(xiāo)售技巧及成本控制等等，分析更廣泛客觀(guān)的市場(chǎng)信息不斷調整經(jīng)營(yíng)策略，直到直營(yíng)店獲得成功，企業(yè)一旦擁有整套較為成熟的品牌經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，亦可向更大的市場(chǎng)空間拓展，如發(fā)展直營(yíng)連鎖，加盟連鎖等。
快速成長(cháng)的方式，開(kāi)設直營(yíng)店(批發(fā)與零售)+加盟連鎖的方式，逐步進(jìn)行擴張。
開(kāi)設直營(yíng)店（批發(fā)與零售）的狀況分析
1、形象的作用，加盟商的樣板店效應，示范作用，
2、檢驗市場(chǎng)價(jià)格行情，流行趨勢，檢驗自己品牌的銷(xiāo)路，起最關(guān)鍵的作用
3、處理積壓，做到零庫存。甚至多余的'樣板都可以賣(mài)掉。
4、增加銷(xiāo)量，在目前加盟店不多的情況下，對公司的收入來(lái)源，也是至關(guān)重要的。
5、發(fā)展加盟商的有效途徑，
開(kāi)設直營(yíng)店(批發(fā)與零售)的費用與盈利分析，
1、廣州白馬（站西）批發(fā)市場(chǎng)月租金在3.5萬(wàn)—6萬(wàn)之間。二個(gè)月押金，一個(gè)月租金。
2、月銷(xiāo)售額在24萬(wàn)--70萬(wàn)，毛利率在30%-45%之間。毛利7萬(wàn)—25萬(wàn)。
加盟店規模初步發(fā)展在10家店左右的規模。
總營(yíng)業(yè)額及毛利潤（直營(yíng)店+加盟店）
貨源的采購及生產(chǎn)方式
1、剛開(kāi)始時(shí)，店鋪及加盟商不多的，而店鋪的品種及花色又不可以缺少�？梢圆扇∫韵路绞�，可以減輕成本的壓力，豐富產(chǎn)品線(xiàn)，增加花色。
2、自行設計（抄板），買(mǎi)板，自行采購布料，輔料，委托服裝廠(chǎng)進(jìn)行加工生產(chǎn)。
3、用貼牌的方式直接到各服裝工廠(chǎng)采購。
4、如店鋪貨源及花色緊缺，而在生產(chǎn)中的成品無(wú)法趕的上柜的時(shí)候，應該在批發(fā)市場(chǎng)，直接采購，然后自行進(jìn)入調換商標，改包裝等。
以下內容在大家共同探討，然后定下長(cháng)遠的計劃與目標
如何利用廠(chǎng)家0EM做自主品牌必須思考以下問(wèn)題：
第一，做品牌是一項系統整合工程，不管是效仿名牌或者高舉“設計師”大旗，都必須要有足夠耐力、恒心、敏銳市場(chǎng)洞察力。
第二，用個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )造個(gè)性品牌，如：奧特萊斯及會(huì )員直銷(xiāo)等。
第三，實(shí)現品牌個(gè)性化的突破。
第四，VI及推廣，廣告宣傳等。
一)品牌定位
1)品牌概念：產(chǎn)品從設計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來(lái)進(jìn)行傳播。
2)品牌風(fēng)格：產(chǎn)品可以分為經(jīng)典正裝、都市便裝，自然休閑裝，時(shí)尚運動(dòng)裝，高雅禮服等。每個(gè)類(lèi)型中又可以分為性感的，復古的，前衛的等等，甚至無(wú)法想象。
3)品牌客群：產(chǎn)品主要訴求適合穿著(zhù)人群以及深諳這些對象的背景。
4)品牌產(chǎn)品：從商標輔料、款式外型、面料及色彩、工藝方面來(lái)體現個(gè)性化。
5)品牌定價(jià)：確定不同產(chǎn)品以及延伸品牌在市場(chǎng)的系列價(jià)格定位細分。
6)品牌服務(wù)：提供銷(xiāo)售中以及售后的系列服務(wù)規范。
二)品牌管理
1)服飾品牌的建立
2)品牌理念風(fēng)格設定
3)品牌文化的整合、創(chuàng )新與提升
4)品牌目標市場(chǎng)的定位
5)品牌視覺(jué)識別系統的建立
6)品牌形象維護與推廣
7)品牌的延伸與發(fā)展
8)整體品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣策略建立
9)階段性市場(chǎng)推廣的方式、時(shí)間段方案設計
三)、產(chǎn)品的構成
1、產(chǎn)品設計主要包括：
1)型號系列搭配
2)生產(chǎn)數量比例
3)產(chǎn)品的色彩管理
4)產(chǎn)品的款式設計
5)面料和輔料管理
6)產(chǎn)品質(zhì)量要求
8)產(chǎn)品的包裝
9)配套標牌設計制作
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計過(guò)程中，設計師與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的密切配合，確保產(chǎn)品符合品牌個(gè)性，而且是市場(chǎng)所需要的。
2、價(jià)格定位。
雖然價(jià)格競爭不是產(chǎn)品競爭的唯一手段，但是價(jià)格的高低會(huì )確定產(chǎn)品在消費者的心智地位，同時(shí)也是品牌有效區隔目標消費群體。
四)產(chǎn)品設計管理
1)上市流程的設計
2)品牌季節時(shí)間波段的確立
3)服裝總體設計、系列設計
4)服飾品類(lèi)組合構成、產(chǎn)品結構的確立
5)流行趨勢的合理運用
6)形象設計與整合
7)環(huán)境分析與流行預測
除了營(yíng)銷(xiāo)之前要走的一步之外，還有日常銷(xiāo)售和營(yíng)運管理，也是轉型企業(yè)或者貼牌企業(yè)需時(shí)需力，必須完善強化的。品牌經(jīng)歷規劃、建立、推廣、管理四個(gè)步驟，不僅要依靠企業(yè)良好的實(shí)力，正確的發(fā)展策略，還有領(lǐng)導者果斷的魅力等綜合因素。
廣告策劃 篇7
前言
近幾年來(lái)，中國糖果行業(yè)發(fā)展很快，遠高于全球糖果年均增長(cháng)率，是中國食品工業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。目前中國的糖果市場(chǎng)被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分，各品牌憑借細分市場(chǎng)和強化營(yíng)銷(xiāo)支撐著(zhù)一定的市場(chǎng)份額。
中國糖果行業(yè)現狀：中國已經(jīng)成為僅次于美國的全球第二大糖果市場(chǎng)，然而目前中國每人每年僅消費0.7 公斤的糖果，僅為歐美、日、韓等發(fā)達國家的1/10，不及全球人平均消費量的1/3。擁有13 億人口數量中國，人口數量的龐大和人均消費指數的偏低，加上中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，已經(jīng)成為全球最重要的糖果市場(chǎng)之一。從20xx 年開(kāi)始，中國的糖果行業(yè)每年保持8%的平均增長(cháng)數度，高于全球6%的年平均增長(cháng)率。并且專(zhuān)家預計今后5 年內將仍然保持這一增長(cháng)幅度。
徐福記雖然產(chǎn)品品類(lèi)眾多，但所有的產(chǎn)品都限于糖果和糖點(diǎn)領(lǐng)域，徐福記代表的就是中國糖果和糖點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)業(yè)的品牌形象。徐福記的品牌定位是糖果和糖點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)專(zhuān)家，經(jīng)過(guò)17年的奮斗，徐福記已經(jīng)成為中國糖果和糖點(diǎn)市場(chǎng)的領(lǐng)導品牌。本策劃書(shū)意在分析徐福記在中國的發(fā)展趨向，為此進(jìn)行推廣、行銷(xiāo)，塑造獨特的市場(chǎng)形象，并以全新的方式推向市場(chǎng)。
一、市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┨枪�(lèi)產(chǎn)品的中國市場(chǎng)發(fā)展歷程
從當初的微不足道到20xx年近160 億人民幣的銷(xiāo)售額，糖果這種全世界范圍內的傳統消費品種，在中國大地上的近20 年發(fā)生了天翻地覆的變化。而這期間有三個(gè)比較顯著(zhù)的階段。
第一階段是80 年代中后期到90 年代中期以前，這一階段是糖果市場(chǎng)的起步時(shí)期，主要特點(diǎn)有：國有糖果企業(yè)占據主導地位、散裝糖果占據主導地位、市場(chǎng)供不應求，可以說(shuō)是國內糖果企業(yè)的鼎盛期。在這階段中，只要產(chǎn)品質(zhì)量好、口味好，就可以暢銷(xiāo)大江南北，獲得消費者的認同，大白兔、喔喔在這個(gè)階段都獲得了空前的發(fā)展。
第二階段是從96 年到20xx 年，是國內糖果市場(chǎng)和糖果企業(yè)的盤(pán)整期，主要的特點(diǎn)有：市場(chǎng)表現普遍低迷，大量的傳統企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難甚至破產(chǎn)、企業(yè)盤(pán)整資源行業(yè)內醞釀著(zhù)升級、產(chǎn)品、銷(xiāo)售手段、市場(chǎng)投入等的變革。這個(gè)階段的糖果市場(chǎng)嚴重萎縮，等待行業(yè)的另一次高速發(fā)展。在此階段，營(yíng)銷(xiāo)的成功因素變得相對復雜，單一的產(chǎn)品優(yōu)勢已經(jīng)不能達到占領(lǐng)市場(chǎng)的目的，只有完成了渠道轉型并學(xué)會(huì )開(kāi)展整合傳播的品牌才能獲得市場(chǎng)認可，在市場(chǎng)上占有一席之地，阿爾卑斯、金絲猴、德芙、箭牌、荷氏等大批新品牌在這個(gè)階段迅速成長(cháng)，以至于成為當今的領(lǐng)先品牌。徐福記也是在此時(shí)期挺進(jìn)市場(chǎng)的。
第三階段是從20xx 年以后至今，是國內糖果市場(chǎng)繁榮時(shí)期，主要特點(diǎn)有：行業(yè)保持了8％左右的強勁增速、糖果企業(yè)開(kāi)始重視并開(kāi)始了糖果品牌的建設，市場(chǎng)投入和廣告投入增加、糖果品牌和產(chǎn)品形式得到很大的豐富，外資品牌大舉進(jìn)入國內市場(chǎng)，搶占一些制高點(diǎn)。在這個(gè)階段中，產(chǎn)品、渠道、促銷(xiāo)、品牌、整合傳播、營(yíng)銷(xiāo)組織、銷(xiāo)售管理與考核等諸多因素的優(yōu)化組合，并發(fā)揮合力才能造就成功的品牌，悠哈、雅客、金冠、樂(lè )天等帶動(dòng)新品類(lèi)市場(chǎng)或新概念產(chǎn)品的異軍突起。
發(fā)展至今，無(wú)論在產(chǎn)品亦或是營(yíng)銷(xiāo)方法上，都已經(jīng)達到了相當的高度。如今的糖果企業(yè)如果只進(jìn)行戰術(shù)層面的優(yōu)化，最多與行業(yè)大勢保持同步或維持現狀。
(二)現有市場(chǎng)競爭格局發(fā)展
1 、第一梯隊競爭激烈：目前中國的糖果市場(chǎng)被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、徐福記、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分，各品牌憑借細分市場(chǎng)和強化營(yíng)銷(xiāo)支撐著(zhù)一定的市場(chǎng)份額。在人們的心目中，已經(jīng)沒(méi)有什么品牌可以成為糖果類(lèi)的代名詞。
2 、二線(xiàn)品牌存在一定優(yōu)勢：佳佳、阿咪、中意、小丫丫、康德糖果等品牌雖已風(fēng)光不再，市場(chǎng)份額縮小，但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據了一席之地。而不少?lài)馄放迫缑髦�、吉百利、�?lè )可可、怡濃、瑞士蓮等也開(kāi)始瞄準中國市場(chǎng)大力推廣，由此造成了二線(xiàn)品牌的激烈競
爭態(tài)勢。從成長(cháng)指標來(lái)看，新興國外品牌可謂是后勁十足，發(fā)展前景良好。
(三)消費者分析
1.消費者的總體消費態(tài)勢
· 現有的消費時(shí)尚
糖果送喜氣，盡在徐福記。徐福記廣告語(yǔ)體現了它的定位為喜氣，這就吸引了一批消費者在新年及其他喜慶的.時(shí)候購買(mǎi)徐福記。 · 各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性
我們不難看出，徐福記的消費群是各個(gè)年齡段的人。老年人喜愛(ài)它的悠久品牌與口碑，年輕人喜愛(ài)它的時(shí)尚，孩子喜歡它的口味。
2.目標消費者總體特征分析
�。�1）現有消費者的消費行為
· 購買(mǎi)的動(dòng)機:喜慶的節假日、個(gè)人喜好及其他
· 購買(mǎi)的時(shí)間：法定節假日、周末、孩子的寒暑假及其他 · 購買(mǎi)的地點(diǎn)：“散裝專(zhuān)柜”終端銷(xiāo)售模式
(2)現有消費者的態(tài)度需調查的方面
· 對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度
· 對本品牌的偏好程度
· 對本品牌的認知程度
· 對本品牌的指名購買(mǎi)程度
· 使用后的滿(mǎn)足程度
廣告策劃 篇8
職責：
1、與腳本創(chuàng )作人、客戶(hù)協(xié)商確定作品的風(fēng)格;
2、籌建劇組、拍攝前期策劃、制作拍攝方案并組織實(shí)施;
3、審核劇本質(zhì)量，制作分鏡頭腳本;
4、預約演員和劃分角色，指導現場(chǎng)表演;
5、監控和協(xié)調整個(gè)制作過(guò)程，及時(shí)解決問(wèn)題;
6、指導剪輯人員進(jìn)行后期制作，監察成品質(zhì)量;
7、控制制作成本;
8、管理、協(xié)調、發(fā)展和維護劇組隊伍。
任職要求
1、導演、影視等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、三年以上相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷，有成功作品者優(yōu)先;
3、熟悉影視表現手法，擅長(cháng)策劃，通曉制作流程;
4、良好的.領(lǐng)導能力、項目控制能力、統籌協(xié)調能力和團隊精神;
5、較強的劇本分析能力和文字功底。
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