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求職的技巧與方法
造成大學(xué)生畢業(yè)生求職困難的癥結在于，他們的生存環(huán)境已經(jīng)從以家庭和校園為主，轉移到以社會(huì )和市場(chǎng)為核心。這種轉變，使得那些需要從業(yè)者的單位提供了就業(yè)機會(huì )，那些單位根據自身發(fā)展的需要和目前缺少的內容設置了崗位條件。下面小編為您帶來(lái)求職的技巧與方法！
求職的技巧與方法
1、最好寫(xiě)給具體負責人員。
求職信最好寫(xiě)給能做錄用篩選和決定的人。這樣，即能提高效率又能加大力度。因而，先行調查，了解公司是非常重要的。
2、求職信開(kāi)頭應能吸引讀者的注意力。
招聘人員可能收到成百上千封求職申請，所以求職信一開(kāi)頭就要引起招聘者的興趣，而不被淘汰。
3、側重你對公司的價(jià)值而不是自己的需要。
在你的求職信中，應闡明你的工作經(jīng)驗和技能會(huì )給公司帶來(lái)價(jià)值。了解公司的需求，和行業(yè)、公司的發(fā)展情況。
4、應用行業(yè)、公司常用的語(yǔ)言。
你可經(jīng)常閱讀行業(yè)文獻和雜志。
5、要求面試。
在求職信結尾，要求面試機會(huì )。
6、追蹤和反饋。
追蹤結果，可采用電話(huà)、電子郵件、中間人等方式進(jìn)行。目的是要獲得面試機會(huì )
求職信的格式布局技巧幾點(diǎn)：
段與段之間隔行書(shū)寫(xiě)，每段起首留空間，會(huì )顯得更易于閱讀。
無(wú)論是手寫(xiě)或是計算機打字，一定要以端正整齊為原則，應多花工夫核正別字或錯漏，否則印象分會(huì )大減。
不要用鉛筆、紅筆書(shū)寫(xiě)。
信紙信封不要折皺或有污漬，更不要有其它公司或酒店的標記或名稱(chēng)。
加上標題，道明來(lái)意，清楚寫(xiě)明自己所應征的職位，方便對方閱讀之余，也有利于存盤(pán)紀錄。
內容必須分段清晰，每段有獨立主旨，條理簡(jiǎn)明，扼要精簡(jiǎn)，皆因雇主或人事部一天間可能會(huì )收到數以百封應征信，如果你的信冗長(cháng)不堪，將難逃被投籃的命運。
求職信技巧7個(gè)：
你要想引起人事經(jīng)理對你的興趣，首先必須寫(xiě)好你的求職信。求職信的寫(xiě)法沒(méi)有固定格式，但一些細節是不能疏忽的。
一、姓名、通訊地址、聯(lián)系電話(huà)、電子郵件、網(wǎng)址占據求職信頂端的中間或靠邊。注意：每條信息之間分隔清晰，網(wǎng)址獨立成行;為便于掃描，每條信息獨立成行最好。
二、日期低于聯(lián)系方式兩行，靠右邊;提要低于日期一行，靠左邊。在英文求職信中，日期靠左邊/右邊，提要低于日期兩行，靠右邊。
三、能夠用對方的姓名直呼對方最好，因為人們都是喜歡別人稱(chēng)呼自己的名字。所以，想辦法去弄清楚面試負責人的姓名和性別。如果不能，你可以使用尊敬的雇主或干脆用早上好比起用尊敬的先生或女士要親切地多。
四、想盡一切辦法，讓求職信的第一句話(huà)就抓住閱讀者，讓他能認真地讀你的簡(jiǎn)歷。使對方感興趣的金科玉律是：從對方的利益出發(fā)，為對方的利益服務(wù)。
五、把你的基本技能、成績(jì)、以及別人對你以往業(yè)績(jì)的評價(jià)介紹給雇主，對你的工作經(jīng)歷加以概括，如：在某公司擔任會(huì )計工作期間，取得了如下成績(jì)：┄┄如果你的求職信不包括簡(jiǎn)歷，那么長(cháng)度不應超過(guò)六段。
六、向對方致謝，感謝其花時(shí)間閱讀你的材料，并考慮與你面談;告訴對方你會(huì )在某某時(shí)間打電話(huà)詢(xún)問(wèn)材料是否安全抵達和安排時(shí)間面試事宜。即使你打電話(huà)問(wèn)知的結果不盡如人意，但總比你一直等待一個(gè)永遠不會(huì )打來(lái)的電話(huà)要好。
七、常見(jiàn)的結束語(yǔ)有此致、敬禮、順頌商安等。其下是你的簽名，字跡不可潦草模糊。如果在聯(lián)系方式中你沒(méi)有署名，那么在你的簽名下應該打印上你的名字，以確保對方能清晰辨認。
求職的技巧與方法
優(yōu)化你的簡(jiǎn)歷：例如確保你的簡(jiǎn)歷體現出對病人關(guān)懷的條理性、嚴謹性與助力為主導的精神趨向特點(diǎn)，詳細列出自己的媒體名氣網(wǎng)絡(luò )可見(jiàn)性，突出實(shí)習經(jīng)驗、職業(yè)技能等相關(guān)工作經(jīng)歷，并盡可能展示你的專(zhuān)業(yè)知識和技能。
留意從事團隊：在尋找新崗位時(shí)，建議通過(guò)查詢(xún)網(wǎng)上招聘廣告和往屆校友、同行聯(lián)系方式等途徑了解具有代表性和公司文化的醫院或者科室要求，酌情再投遞申請。
掌握網(wǎng)絡(luò )資源：搜索醫療相關(guān)的求職網(wǎng)站，注冊并制作好身份簡(jiǎn)介資料，同時(shí)參加相關(guān)社區討論及群組活動(dòng)。這將讓您快速掌握更多行業(yè)信息和面對面互動(dòng)輔導機會(huì )。
整合推薦信等：盡量收集收集不少于3封正式的推薦信，分別來(lái)自導師、學(xué)長(cháng)、實(shí)習醫生院士級別領(lǐng)隊等來(lái)源，這有助于證明自己具備能夠勝任工作的技能和優(yōu)點(diǎn)，引起招聘者的重視和注意。
與公司做好互動(dòng)：去面試時(shí)，盡量準備好一些相關(guān)問(wèn)題，例如針對特定工作場(chǎng)景的應變式急救或提供疾病診斷過(guò)程透明化解決方案;同時(shí)通過(guò)溝通等途徑了解公司晉升、全員參與機會(huì )及其他福利待遇情況。這將展示你的主動(dòng)性和積極的態(tài)度，并增加獲得心儀崗位的機會(huì )。
總之，在求職醫生崗位時(shí)，需要展示出你所具備的技能和經(jīng)驗，并制作出對錯處理倫理的行為策略及優(yōu)缺點(diǎn)評估分析計劃(比如中英雙語(yǔ)課程電郵)，同時(shí)充分利用線(xiàn)上資源、整合學(xué)術(shù)專(zhuān)業(yè)情感支持、理性樂(lè )觀(guān)地尋找推薦人并且抓住與招聘者進(jìn)行深度交流和大量互動(dòng)的機會(huì )，最終成功地獲得一份滿(mǎn)意的工作。
求職的技巧與方法
面試前：掌控時(shí)間
兵書(shū)上有云："養兵千日，用兵一時(shí)"，現在真的要上戰場(chǎng)了，你準備好了嗎？求職者務(wù)必在面試前，了解一下未來(lái)公司的具體地址和方位。提前十分鐘到達是最為理想的。在面試時(shí)遲到或是匆匆忙忙趕到都是致命的，而提前半小時(shí)以上到達，往往會(huì )影響HR其他工作的開(kāi)展。到達目的地后求職者應耐心等候，許多的公司會(huì )要求求職者填寫(xiě)一份應聘表格，或是安排其他方面的測試等。
面試中：沉著(zhù)冷靜，不卑不亢
求職者在見(jiàn)到HR的時(shí)候，應該主動(dòng)地和HR打招呼，問(wèn)候對方，并且感謝HR給自己這樣一個(gè)非常好的機會(huì )。這樣的開(kāi)場(chǎng)白會(huì )使HR感到自己非常受尊重，同時(shí)HR也會(huì )對求職者留下深刻的印象。如果求職者在面試前做足了準備工作，那么面試就沒(méi)有什么可怕的了。一般HR在一開(kāi)始的時(shí)候都會(huì )通過(guò)一些社交話(huà)題幫助求職者放松情緒，消除求職者的緊張戒備心理。
在回答HR所有的問(wèn)題時(shí)求職者要沉著(zhù)冷靜，不卑不亢。求職者不要因為對方是決定自己命運的一個(gè)關(guān)鍵人物，就在回答問(wèn)題時(shí)故意討好HR。這種假惺惺的回答既會(huì )讓HR感到求職者是個(gè)虛偽的人，又討不到HR的喜歡。注意事項：千萬(wàn)不要喧賓奪主。一些求職者往往經(jīng)過(guò)了數次的面試以后，基本上了解了HR在面試中會(huì )提一些什么樣的問(wèn)題，一旦有開(kāi)口的機會(huì )，就滔滔不絕起來(lái)，從自己的個(gè)人情況說(shuō)到工作經(jīng)歷，再說(shuō)到離職原因，最后說(shuō)到個(gè)人脾性等等。這樣的求職者是不會(huì )讓HR喜歡的，試想求職者把HR要問(wèn)的問(wèn)題都說(shuō)完了，那么你讓HR問(wèn)什么呢？有時(shí)候HR看一些求職者這么能說(shuō)會(huì )道，干脆就問(wèn)一些非�？瘫『碗x奇的問(wèn)題。求職者要記住，自己是來(lái)爭取工作機會(huì )的，不是來(lái)和HR唇槍舌戰的，給HR發(fā)"戰帖"可不是什么明智之選。
面試后：注意事項
終于到結束的時(shí)候了，回答完所有HR提出的既挑剔又尖銳的問(wèn)題，但是往往許多的求職者在面試結束時(shí)的"不拘小節"露出破綻，致使"煮熟的鴨子飛了"，所以面試全過(guò)程需要善始善終。
面試結束勿忘禮儀
面試結束之后也別忘了該有的禮儀，很多人面試往往虎頭蛇尾，導致面試失敗，面試是一個(gè)完整的過(guò)程，只要沒(méi)有和面試官分開(kāi)，就應當嚴格要求自己，因為你的某個(gè)小舉動(dòng)，可能會(huì )影響面試官對你的印象。
求職的技巧與方法
求職技巧與方法
求職面試的過(guò)程中，你的語(yǔ)言表達藝術(shù)標志著(zhù)你的成熟程度和綜合素養。求職者怎樣恰當地運用語(yǔ)言技巧呢？
1)語(yǔ)言流利，語(yǔ)氣平和，文雅大方。交談時(shí)要注意發(fā)音準確，吐字清晰。自我介紹時(shí)，最好多用平緩的陳述語(yǔ)氣，不宜使用感嘆語(yǔ)氣或祈使句。群體面試而且場(chǎng)地開(kāi)闊時(shí)聲音不宜過(guò)小，以每個(gè)面試官都能聽(tīng)清你的講話(huà)為原則。
2)語(yǔ)言要機智幽默，注意聽(tīng)者的反應。說(shuō)話(huà)時(shí)除了表達清晰以外，適當的時(shí)候可以插進(jìn)幽默的語(yǔ)言，使談話(huà)增加輕松愉快的氣氛，隨時(shí)注意聽(tīng)者的反應。這樣才能取得良好的求職面試效果。
求職技巧
2、面試回答問(wèn)題
面試官提問(wèn)總是想了解一些求職者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答，把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據，有個(gè)人見(jiàn)解，有個(gè)人特色，另外，知之為知之，不知為不知，這也是面試題回答技巧中的實(shí)事求是原則。
求職方法有哪些
一、海投簡(jiǎn)歷網(wǎng)申
最常用的方式。求職投遞簡(jiǎn)歷的技巧有兩種方式：
1、發(fā)送簡(jiǎn)歷到指定郵箱。
2、填寫(xiě)對方公司的網(wǎng)申表格。招聘網(wǎng)站和求職社區都是很好的網(wǎng)申信息獲取途徑。網(wǎng)申時(shí)必須海投，如果你只投了一兩家你很感興趣的公司職位，那你能夠拿到offer的機會(huì )微乎其微。
二、宣講會(huì )展現個(gè)人魅力
宣講會(huì )是我們了解目標公司招聘職位信息和公司文化的好時(shí)機。同時(shí)也是我們認識HR的好機會(huì )。當然了，宣講會(huì )中HR是萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)，能否在眾人環(huán)繞的HR面前展示你自己，這就要看你的個(gè)人魅力了。有些公司會(huì )在宣講會(huì )上收取簡(jiǎn)歷，甚至直接進(jìn)行筆試。所以如果有時(shí)間的話(huà)，要多參加公司宣講會(huì )。
三、參加校園招聘會(huì )
招聘會(huì )分為校園招聘會(huì )和社會(huì )招聘會(huì )。校園招聘會(huì )上的參展單位通常都是和學(xué)校的諸多專(zhuān)業(yè)非常對口的，而且都是針對應屆生的，應聘成功幾率非常大，所以推薦應屆生多去參與。
四、上門(mén)自薦或有貴人助力
如果你有足夠的自信以及足夠的勇氣，那就選擇這種最直接的方式了。也許你會(huì )被前臺拒絕，但也許就會(huì )遇到你的貴人。除了花費一點(diǎn)時(shí)間以外，你還有什么損失呢？求職成功率相對網(wǎng)申要高很多的。
求職技巧與方法還有注意事項
在求職過(guò)程中，要不斷學(xué)習提升自己的職業(yè)技能，并積極擴大職業(yè)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。建議多渠道尋找工作信息，如招聘網(wǎng)站、招聘會(huì )、社交媒體等，同時(shí)注意提前做好職位調研，并準備好與面試官交流的實(shí)例和常見(jiàn)問(wèn)題答案。此外，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，注重自我營(yíng)銷(xiāo)，包括在簡(jiǎn)歷和面試時(shí)展現自己的技能和特長(cháng)。最后，保持樂(lè )觀(guān)、耐心和堅定的態(tài)度，努力爭取目標職位。
求職的技巧與方法
(1)把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據。
一般情況下回答問(wèn)題要結論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達清晰，然后再做敘述和論證。否則，長(cháng)篇大論，會(huì )讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，神經(jīng)有些緊張，多余的話(huà)太多，容易走題，反倒會(huì )將主題沖淡或漏掉。
(2)講清原委，避免抽象。
用人單位提問(wèn)總是想了解一些應試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。應針對所提問(wèn)題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說(shuō)明程度。不講原委，過(guò)于抽象的回答，往往不會(huì )給主試者留下具體的印象。
(3)確認提問(wèn)內容，切忌答非所問(wèn)。
面試中，如果對用人單位提出的問(wèn)題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問(wèn)題的含義時(shí)，可將問(wèn)題復述一遍，并先談自己對這一問(wèn)題的理解，請教對方以確認內容。對不太明確的問(wèn)題，一定要搞清楚，這樣才會(huì )有的放矢，不致答非所問(wèn)。
(4)有個(gè)人見(jiàn)解，有個(gè)人特色。
用人單位有時(shí)接待應試者若干名，相同的問(wèn)題問(wèn)若干遍，類(lèi)似的回答也要聽(tīng)若干遍。因此，用人單位會(huì )有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個(gè)人見(jiàn)解和個(gè)人特色的回答，才會(huì )引起對方的興趣和注意。
(5)知之為知之，不知為不知。
面試遇到自己不知、不懂、不會(huì )的問(wèn)題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強附會(huì )，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認自己的不足之處，反倒會(huì )贏(yíng)得主試者的信任和好感。
注意事項
應試者消除緊張的技巧由于面試成功與否關(guān)系到求職者的前途，所以大學(xué)生面試時(shí)往往容易產(chǎn)生緊張情緒。有些大學(xué)生可能由于過(guò)度緊張而導致面試失敗。因此必須設法消除過(guò)度的緊張。
用人單位有時(shí)接待應試者若干名，相同的問(wèn)題問(wèn)若干遍，類(lèi)似的回答也要聽(tīng)若干遍。因此，用人單位會(huì )有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個(gè)人見(jiàn)解和個(gè)人特色的回答，才會(huì )引起對方的興趣和注意。
求職的技巧與方法
“熟練使用”英語(yǔ)、計算機
英語(yǔ)和計算機已經(jīng)成了畢業(yè)生必備的兩項基本技能，學(xué)生在簡(jiǎn)歷中關(guān)于這兩項能力的表述幾乎是清一色的“精通”或“熟悉”。北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA中心教授王亞菲告訴記者，盡管簡(jiǎn)歷中都說(shuō)自己英語(yǔ)口語(yǔ)流利，但通常會(huì )發(fā)現學(xué)生并不能聽(tīng)懂提問(wèn)的問(wèn)題。這時(shí)，企業(yè)肯定會(huì )對學(xué)生的誠信產(chǎn)生質(zhì)疑。一家網(wǎng)站的招聘人員表示，簡(jiǎn)歷里大家都寫(xiě)著(zhù)熟練使用計算機，但真正上機操作時(shí)，有的學(xué)生就顯得“遲鈍”了，很明顯，對于計算機他只是掌握了簡(jiǎn)單的操作，與熟練操作相差甚遠�！昂軓姟钡膱F隊合作能力
經(jīng)常被過(guò)度包裝的還有自己的能力，學(xué)生對于自己的評價(jià)過(guò)高，實(shí)際卻相差甚遠。北京一家外企人力資源部的負責人說(shuō)，對于簡(jiǎn)歷中學(xué)生介紹的信息，企業(yè)也開(kāi)始用心考察。大多數企業(yè)很看重團隊合作精神，所以很多學(xué)生介紹自己有很強的團隊合作能力，曾帶領(lǐng)小組成功完成某個(gè)項目等。這位負責人說(shuō)，企業(yè)面試時(shí)有個(gè)環(huán)節叫無(wú)領(lǐng)導小組討論，讓五六個(gè)學(xué)生針對某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論，例如推廣公司產(chǎn)品如何在本地上市。這個(gè)環(huán)節是讓幾個(gè)學(xué)生共同討論出一個(gè)結果，觀(guān)察求職者在團隊合作中擔當什么角色，能否與別人配合。但經(jīng)常有學(xué)生會(huì )表現很突出，搶別人的話(huà)，不給其他人發(fā)言的機會(huì )。這與簡(jiǎn)歷里表述的很強的團隊合作能力顯然不符。
“突擊提拔”自己的職務(wù)
大多數的企業(yè)傾向于招聘在學(xué)校里擔任過(guò)一定職務(wù)的大學(xué)生，這促使很多學(xué)生在做求職簡(jiǎn)歷時(shí)，“突擊提拔”自己。學(xué)生會(huì )的干事可以改為主席；社會(huì )活動(dòng)的參與者可以改為組織者。一家IT企業(yè)人力資源部驚奇地發(fā)現，在收到的簡(jiǎn)歷中，一所學(xué)校里同時(shí)有4個(gè)校學(xué)生會(huì )主席，文娛部部長(cháng)不少于8個(gè)。如今企業(yè)也學(xué)聰明了，你說(shuō)你是學(xué)生會(huì )主席，企業(yè)會(huì )偷偷地打電話(huà)給學(xué)校的老師、同學(xué)，到底是不是真“李逵”立刻見(jiàn)分曉。
把芝麻說(shuō)成西瓜
大學(xué)里很多學(xué)生會(huì )參與各種各樣的社會(huì )實(shí)踐，這些社會(huì )實(shí)踐規模有大有小，但在簡(jiǎn)歷中經(jīng)常被描繪成大事，而學(xué)生自己在里面起到的也都是舉足輕重的作用。新浪網(wǎng)人力資源總監段東說(shuō)，有的學(xué)生只是在做某個(gè)產(chǎn)品的促銷(xiāo)或直銷(xiāo)，但會(huì )說(shuō)自己曾經(jīng)在華北區策劃組織過(guò)產(chǎn)品的推廣活動(dòng)。真正讓他介紹對于任務(wù)的執行過(guò)程時(shí)，學(xué)生會(huì )說(shuō)得很籠統，畢竟沒(méi)有做過(guò)的事情，挖空心思也不會(huì )介紹得那么詳實(shí)，而且言多必失。還有的學(xué)生為了證明自己曾經(jīng)參與過(guò)某項活動(dòng)，把當時(shí)拍的現場(chǎng)照片放到簡(jiǎn)歷中來(lái)，但圖片證明不了你的領(lǐng)導能力。真正做過(guò)的一些事情，學(xué)生會(huì )在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)得非常詳細，沒(méi)有做過(guò)的事只能找句大話(huà)一筆帶過(guò)。
求職的技巧與方法
1.消除外在與內在的干擾
外在和內在的干擾，是妨礙傾聽(tīng)的主要因素。因此要改進(jìn)聆聽(tīng)技巧的首要方法就是盡可能的消除干擾。必須把注意力完全放在對方的身上，才能掌握對方的肢體語(yǔ)言，明白對方說(shuō)了什么、沒(méi)說(shuō)什么，以及對方的話(huà)所代表的感覺(jué)與意義。
2.對方先開(kāi)口
首先，傾聽(tīng)別人說(shuō)話(huà)本來(lái)就是一種禮貌，愿意聽(tīng)表示我們愿意客觀(guān)地考慮別人的看法，這會(huì )讓說(shuō)話(huà)的人覺(jué)得我們很尊重他的意見(jiàn)，有助于我們建立融洽的關(guān)系，彼此接納。
其次，鼓勵對方先開(kāi)口可以降低談話(huà)中的競爭意味。我們的傾聽(tīng)可以培養開(kāi)放的氣氛，有助于彼此交換意見(jiàn)。說(shuō)話(huà)的人由于不必擔心競爭的，也可以專(zhuān)心掌握重點(diǎn)，不必忙著(zhù)為自己的矛盾之處尋找遁詞。
第三，對方先提出他的看法，你就有機會(huì )在表達自己的意見(jiàn)之前，掌握雙方意見(jiàn)一致之處。傾聽(tīng)可以使對方更加愿意接納你的意見(jiàn)，讓你再說(shuō)話(huà)的時(shí)候，更容易說(shuō)服對方。
3.使用并觀(guān)察肢體語(yǔ)言
當我們在和人談話(huà)的時(shí)候，即使我們還沒(méi)開(kāi)口，我們內心的感覺(jué)，就已經(jīng)通過(guò)肢體語(yǔ)言清清楚楚的表現出來(lái)了。聽(tīng)話(huà)者如果態(tài)度封閉或冷淡，說(shuō)話(huà)者很自然地就會(huì )特別在意自己的一舉一動(dòng)，比較不愿意敞開(kāi)心胸。從另一方面來(lái)說(shuō)。如果聽(tīng)話(huà)的人態(tài)度開(kāi)放、很感興趣，那就表示他愿意接納對方，很想了解對方的想法，說(shuō)話(huà)的人就會(huì )受到鼓舞。而這些肢體語(yǔ)言包括：自然的微笑，不要交叉雙臂，手不要放在臉上，身體稍微前傾，常�？磳Ψ降难劬�，點(diǎn)頭。
4.非必要時(shí)，避免打斷他人的談話(huà)
善于聽(tīng)別人說(shuō)話(huà)的人不會(huì )因為自己想強調一些枝微末節、想修正對方話(huà)中一些無(wú)關(guān)緊要的部分、想突然轉變話(huà)題，或者想說(shuō)完一句剛剛沒(méi)說(shuō)完的話(huà)，就隨便打斷對方的話(huà)。經(jīng)常打斷別人說(shuō)話(huà)就表示我們不善于聽(tīng)人說(shuō)話(huà)，個(gè)性激進(jìn)、禮貌不周，很難和人。
5.講出來(lái)
尤其是坦白的講出來(lái)你內心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對不是批評、責備、抱怨、攻擊。
6.不批評、不責備、不抱怨、不攻擊、不說(shuō)教
批評、責備、抱怨、攻擊這些都是的劊子手，只會(huì )使事情惡化。
7.互相尊重
只有給予對方尊重才有溝通，若對方不尊重你時(shí)，你也要適當的請求對方的尊重，否則很難溝通。
8.絕不口出惡言
惡言傷人，就是所謂的"禍從口出"。
9.不說(shuō)不該說(shuō)的話(huà)
如果說(shuō)了不該說(shuō)的話(huà)，往往要花費極大的代價(jià)來(lái)彌補，正是所謂的"一言既出、駟馬難追"、"病從口入，禍從口出"，甚至于還可能造成無(wú)可彌補的終生遺憾！所以溝通不能夠信口雌黃、口無(wú)遮攔；但是完全不說(shuō)話(huà)，有時(shí)候也會(huì )變得更惡劣。
10.情緒中不要溝通，尤其是不能夠做決定
情緒中的溝通常常無(wú)好話(huà)，既理不清，也講不明；尤其在情緒中，很容易沖動(dòng)而失去理性，如：吵的不可開(kāi)交的夫妻、反目成仇的父母子女、對峙已久的上司下屬，尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動(dòng)性的"決定"，這很容易讓事情不可挽回，令人后悔！
11.理性的溝通，不理性不要溝通
不理性只有爭執的份，不會(huì )有結果，更不可能有好結果，所以，這種溝通無(wú)濟于事。
12.覺(jué)知
不只是溝通才需要覺(jué)知，一切都需要。如果自己說(shuō)錯了話(huà)、做錯了事，如不想造成無(wú)可彌補的傷害時(shí)，最好的辦法是什么？"我錯了"，這就是一種覺(jué)知。
13.承認我錯了
承認我錯了是溝通的消毒劑，可解凍、改善與轉化溝通的問(wèn)題。就一句：我錯了！勾銷(xiāo)了多少人的新仇舊恨，化解掉多少年打不開(kāi)的死結，讓人豁然開(kāi)朗，放下武器，重新面對自己，開(kāi)始重新思考，甚至于我是誰(shuí)？在這浩瀚的宇宙洪流里，人最在意的就是"我"，如果有人不尊重我、打壓我、欺負我或侮辱我時(shí)，即使是親如父子，都可能反目成仇，偏唳一點(diǎn)的，離家出走還算什么，死給你看的例子都屢見(jiàn)不鮮！
求職的技巧與方法
自薦的直接自薦和間接自薦兩種。直接自薦是指由本人向用人單位做自我介紹、自我評價(jià)、自我推銷(xiāo)。間接自薦是指借助中介人、中介機構或者是相關(guān)材料推薦自己，即不親自出馬，只需將自己的想法和條件告訴第三方，或形成材料就能達到推薦自己的目的。綜合起來(lái)，自薦的方式主要包括：
(一)現場(chǎng)自薦
這種自薦方式，要求求職者必須親臨用人單位或招聘現場(chǎng)。其優(yōu)點(diǎn)是直接面對用人單位，便于展示自己的風(fēng)采，容易給人留下深刻印象，如果表現出色，可能會(huì )被當場(chǎng)錄用。其缺點(diǎn)是涉及面有限，有時(shí)受時(shí)間、精力和地域的限制。一般來(lái)說(shuō)，用人單位在和畢業(yè)生簽約之前都會(huì )通過(guò)各種方式和畢業(yè)生見(jiàn)面，所以說(shuō)，無(wú)論你以何種方式自薦，都有必要學(xué)習和掌握現場(chǎng)自薦的技巧。其實(shí)現場(chǎng)自薦詳細劃分還可以分成以下三種方式：
1、登門(mén)自薦。即帶上自薦材料親自到用人單位推薦自己。
2、參加人才招聘會(huì )自薦。即帶上個(gè)人自薦材料到人才招聘會(huì )的現場(chǎng)推薦自己。
3、在實(shí)習或社會(huì )實(shí)踐過(guò)程中自薦。即通過(guò)各種實(shí)習和社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )推薦自己。
(二)書(shū)面自薦
即通過(guò)郵寄或遞送自薦材料的方式推銷(xiāo)自己。此種方式覆蓋面寬，可以擴大自薦范圍，不受時(shí)空限制，不受“臨場(chǎng)發(fā)揮”和“儀表效應”的影響，也是畢業(yè)生求職擇業(yè)過(guò)程中常用的自薦方式。
(三)電話(huà)自薦
即通過(guò)電話(huà)推薦自己的一種求職方式。在求職過(guò)程中，電話(huà)自薦起著(zhù)“敲門(mén)磚”的作用。充分利用電話(huà)接通后那短暫的時(shí)間，用最簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言展示自己，盡可能給對方留下一個(gè)清晰、深刻、良好的印象，為面試打下良好的基礎。
(四)廣告自薦
這主要是借助有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)的人才雜志、報紙、廣播或電視等媒體向社會(huì )推薦自己。這種方式覆蓋面寬，受眾廣泛，易達到“廣種博收”的效果。部分長(cháng)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)、非通用專(zhuān)業(yè)或有特殊專(zhuān)長(cháng)的畢業(yè)生采取這種方式往往會(huì )收到意想不到的效果。
(五)網(wǎng)絡(luò )自薦
這是近年來(lái)借助高科技工具新興的一種途徑。畢業(yè)生可將自己的自薦材料甚至照片上傳至專(zhuān)門(mén)的畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)站或人才招聘網(wǎng)站，也可以直接給用人單位的人事部門(mén)發(fā)送電子郵件。這種方式受眾廣泛而且層次較高，供需雙方可在網(wǎng)上及時(shí)交流、溝通，且成本相對較低。隨著(zhù)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，這種自薦方式今后會(huì )被越來(lái)越多的畢業(yè)生和企業(yè)招聘人員所接受。
畢業(yè)生利用網(wǎng)絡(luò )自薦時(shí)可以采取以下幾種方式
1、利用本校就業(yè)網(wǎng)站發(fā)布自己的擇業(yè)信息�，F在，很多高校都建立了自己的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)站，畢業(yè)生可以方便地在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布自己的擇業(yè)信息。
2、利用專(zhuān)業(yè)的求職網(wǎng)站。很多專(zhuān)業(yè)的求職網(wǎng)站每日動(dòng)態(tài)地發(fā)布大量工作職位和個(gè)人發(fā)展信息，而且專(zhuān)門(mén)為求職者開(kāi)辟求職主頁(yè)，方便求職者注冊使用。
3、利用用人單位的招聘網(wǎng)站�，F在很多用人單位都建立了自己的網(wǎng)站，用于展示自己的形象、宣傳自己的產(chǎn)品、擴大自己的知名度、拓展自己的業(yè)務(wù)范圍等，其中一個(gè)重要內容就是招聘人才。畢業(yè)生可以直接登錄它們的網(wǎng)站，或者在其他網(wǎng)站上查找企業(yè)的網(wǎng)站，錄入自己的求職信息。
4、還可以采取更為直接的方法在網(wǎng)上推介自己——建立個(gè)人主頁(yè)，它能充分發(fā)揮個(gè)人能力，展現張揚的個(gè)性。成功制作一個(gè)Web頁(yè)面，并不是一件簡(jiǎn)單的事，要把握好三個(gè)原則：
(1)內容要真實(shí)簡(jiǎn)明。
(2)頁(yè)面要清晰明了。避免使用太多文字，沒(méi)有誰(shuí)愿意看大篇幅的文字。
(3)適當使用色彩。圖像會(huì )增加瀏覽者的興趣，并為頁(yè)面增加專(zhuān)業(yè)化色彩。但是，注意不要做得太花哨。
(六)間接自薦
1、學(xué)校推薦。這種方式的特點(diǎn)是，學(xué)校向畢業(yè)生推薦的單位往往是主動(dòng)向學(xué)校提供明確的用人需求，或是與學(xué)校有密切關(guān)系、相互信任的用人單位。因此，就業(yè)信息可靠，用人單位的情況明確，值得依賴(lài)。同時(shí)在用人單位看來(lái)，學(xué)校對畢業(yè)生的情況是比較了解的，學(xué)校對畢業(yè)生的推薦可信度高，有權威性，因此，經(jīng)過(guò)學(xué)校的推薦，求職者和用人單位往往容易相互認可，成功率較高。
2、他人推薦。即利用老師、父母、親友推薦從而達到自我推薦目的的一種自薦方式。有的教師與一些對口用人單位的領(lǐng)導或業(yè)務(wù)骨干有較為密切的聯(lián)系，或已在某個(gè)行業(yè)、學(xué)科中具有較高的學(xué)術(shù)聲望，因此，他們的推薦容易引起用人單位的重視和信任。當然，父母、親友的推薦可幫助畢業(yè)生擴大自薦的范圍，對自己的成功擇業(yè)也會(huì )助一臂之力。
3、中介機構推薦。即把自己的擇業(yè)信息發(fā)送到社會(huì )就業(yè)中介機構，由他們向用人單位推薦的方式。這種方式最大的好處是就業(yè)中介機構對外聯(lián)系廣泛，擇業(yè)面廣。但是中介機構只能作為一個(gè)客觀(guān)的中間環(huán)節，對于供需雙方缺乏深入的了解，而且一些中介機構受到利益驅動(dòng)，可能會(huì )收取一定的中介費用，所以在目前情況下，利用中介機構推薦只能當成擴大就業(yè)面的一種選擇。
自薦材料的準備
自薦材料是畢業(yè)生用來(lái)和用人單位取得聯(lián)系、“投石問(wèn)路”、展示自我的最常用的方式之一。完整、簡(jiǎn)潔、要點(diǎn)清晰、重點(diǎn)突出的自薦材料是畢業(yè)生“推銷(xiāo)自己”，求職制勝的“敲門(mén)磚”。自薦材料絕不僅限于幾天敲敲打打的工作，而是要精心準備的。
廣義的自薦材料包括推薦表、求職信、簡(jiǎn)歷和其他相關(guān)材料組成的完整材料。
1.推薦表。畢業(yè)生就業(yè)推薦表是學(xué)校就業(yè)指導部門(mén)發(fā)給畢業(yè)生的、反映學(xué)生各方面情況的書(shū)面材料，是學(xué)校通過(guò)正規途徑向用人單位推薦學(xué)生的書(shū)面材料。學(xué)校推薦表在自薦材料中有著(zhù)舉足輕重的地位，可以說(shuō)是一個(gè)官方的認證，具有權威性，用人單位對此有較高的信任度。把它放在自薦材料中，加大了自薦材料的可信度和自薦力度。學(xué)校推薦表一般包括本人及家庭基本情況、在校期間學(xué)習成績(jì)和獎懲情況、自我鑒定、組織意見(jiàn)等部分。正因為學(xué)校推薦表統一規范，易產(chǎn)生千篇一律的感覺(jué)，內容上也難于全面，缺乏個(gè)性，所以要求畢業(yè)生在組織編寫(xiě)其他材料時(shí)不要重復，但要進(jìn)行必要的補充。
2.求職信。求職信是針對特定的用人單位寫(xiě)的。當畢業(yè)生獲得就業(yè)信息時(shí)，通常是先寫(xiě)一份求職信，隨同學(xué)校的推薦表等寄(送)到用人單位。用人單位根據畢業(yè)生的求職信來(lái)判斷畢業(yè)生是否適合，然后才會(huì )考慮是否要通過(guò)面試來(lái)選擇。
(1)求職信的書(shū)寫(xiě)格式與信件類(lèi)似。
一般說(shuō)來(lái)，求職信由開(kāi)頭(對收信人的稱(chēng)呼)、正文(個(gè)人基本情況，如姓名、就讀學(xué)校、專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)、何時(shí)畢業(yè)以及所獲學(xué)位等;個(gè)人具備的條件和能力，如專(zhuān)業(yè)知識、社會(huì )經(jīng)驗專(zhuān)業(yè)技能、性格、特長(cháng)等)、結尾(提醒用人單位希望得到他們的回復、回電，或表達面談的愿望)、落款(署名和日期)四個(gè)部分組成。若附寄或附送了其他材料，應在信的左下角注明，例如“附件1：個(gè)人簡(jiǎn)歷，附件2：獲獎證明”等等。另外，如果用人單位是三資企業(yè)，應附中英文對照的求職信。
(2)寫(xiě)求職信應注意的問(wèn)題：
�、偾舐毿诺钠蛇^(guò)長(cháng)或過(guò)短。一般來(lái)說(shuō)，字數在1000字左右，篇幅最好以寫(xiě)滿(mǎn)一頁(yè)A4紙為佳。
�、谇舐毿诺膬热菀院�(jiǎn)意賅，但以下內容都要有所體現：
第一，對招聘單位名稱(chēng)及負責人的準確稱(chēng)呼。這可以立刻拉近應聘者與招聘單位的距離，體現應聘者的誠意。比如，與“尊敬的聯(lián)通公司王處長(cháng)”相比，“尊敬的招聘單位領(lǐng)導”則缺乏針對性。
第二，說(shuō)出自己的姓名。開(kāi)頭就要自報姓名，以示尊重。
第三，說(shuō)明自己獲取招聘信息的渠道。如“x月x日，我在人才網(wǎng)站上看到貴公司刊登的招聘人員的廣告”。
第四，說(shuō)明自己要應聘的職位，好讓招聘單位有的放矢地關(guān)注你適合的那個(gè)職位的特征。
第五，陳述自己的大致情況和素質(zhì)條件。這是不可缺少的，要有重點(diǎn)、有針對性。
第六，表明自己有能力、有興趣、有信心勝任。想得到別人的肯定，首先要肯定自己，在求職信中要明確地肯定自己。
第七，提出你能為招聘單位做些什么，而不是他們?yōu)槟阕鍪裁�。信中要以招聘單位的利益為出發(fā)點(diǎn)，強調你一旦加入會(huì )對做出怎樣的貢獻。
第八，最好能根據一些具體情況，恰當地贊美招聘單位。如果了解的情況太少，就可以說(shuō)：“我認為貴公司十分重視人才�！�
第九，誠懇表明希望獲得面試的機會(huì )。寫(xiě)求職信的唯一目的就是為了獲得面試的機會(huì )。信的結尾要體現出自己為該用人單位服務(wù)的強烈愿望。
第十，寫(xiě)明聯(lián)系電話(huà)，并放在方便查閱的地方。
第十一，要有落款和日期。打印出的求職信的最后，宜用手寫(xiě)體簽上自己姓名，以示尊重。手寫(xiě)體宜親歷親為，為追求美觀(guān)請人寫(xiě)，會(huì )弄巧成拙，不真實(shí)。
第十二，提醒求職信中還有什么附件。
第十三，切忌把求職信當作一個(gè)喊口號的陣地，滿(mǎn)篇文字中沒(méi)有一點(diǎn)實(shí)質(zhì)性?xún)热荨?/p>
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