教務(wù)處年度工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編為大家收集的教務(wù)處年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
教務(wù)處年度工作總結1
本學(xué)期,教務(wù)處在校委會(huì )的領(lǐng)導下,與教研、辦公、德育、總務(wù)、宿管等處室,年級部、教研組等職能部門(mén)密切配合,全體同仁團結一致、與時(shí)俱進(jìn)、奮力拼博、勤奮工作,保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展,完成了學(xué)校布置的各項工作,F總結如下:
一、統籌安排教學(xué)工作
1、制定學(xué)期部門(mén)工作計劃,并及時(shí)印發(fā),以指導學(xué)期教學(xué)工作。
2、在校行政的領(lǐng)導下,努力完成教務(wù)處日常事務(wù)工作,根據教師人員結構情況和班級編制,加強與教師的溝通,征詢(xún)、交換學(xué)科意見(jiàn),落實(shí)安排好教師課務(wù),為學(xué)校教學(xué)的正常運轉做了大量的工作。
3、嚴格執行國家課程計劃,努力開(kāi)齊開(kāi)足各類(lèi)課程。同時(shí),根據課程標準,安排課時(shí),排好課表,以保證教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。
4、布置學(xué)期工作,安排學(xué)期活動(dòng),明確工作要求,并根據學(xué)科特點(diǎn)制定好各科的教學(xué)計劃。
5、著(zhù)力學(xué)校教改班級團隊建設,內容涉及新生入學(xué)教育、起始年級小組建設展示、全校優(yōu)秀合作小組展評活動(dòng)等。
二、加強教學(xué)常規管理
1、強化領(lǐng)導責任意識、質(zhì)量意識,以身作則,肯吃苦、肯學(xué)習、肯鉆研,樂(lè )于奉獻。圍繞學(xué)!皩W(xué)案”教改繼續重點(diǎn)抓課堂教學(xué)改革,以教學(xué)現場(chǎng)為載體,隨堂聽(tīng)課,做到“及時(shí)看,課上聽(tīng),隨時(shí)查”,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指正,對教學(xué)工作進(jìn)行全程跟蹤管理,全學(xué)期安排各類(lèi)聽(tīng)課活動(dòng)達120次之多。
2、進(jìn)一步以新理念指導課堂教學(xué)改革實(shí)踐,圍繞年級部備課組、教研組、全校教師三個(gè)層面開(kāi)展“有效教學(xué)”,結構化預習、自主學(xué)習、合作探究、展示評價(jià)諸環(huán)節使課改深入課堂,讓課堂充滿(mǎn)活力。
3、加強教學(xué)過(guò)程的檢查,及時(shí)收閱教師的聽(tīng)課記錄、導學(xué)案(課前備課教案)、集體備課筆記,抽查了學(xué)生作業(yè),觀(guān)察教師的隨堂課,定期了解教學(xué)計劃的實(shí)施情況并分析檢查情況。
4、組織做好學(xué)科素養檢測,精心安排擬題,周密實(shí)施過(guò)程,不斷完善監考、巡視守則,使命題、監考、閱卷、成績(jì)統計及質(zhì)量分析等相關(guān)工作不斷規范化;突出學(xué)科素養檢測質(zhì)量分析管理,并分不同層次不同人員不同要求召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),交流情況,分析問(wèn)題,確立目標,提出打算。
5、針對起始年級的實(shí)際情況,編印校本教材《贏(yíng)在起點(diǎn)》,通過(guò)部組、學(xué)校多種渠道組織落實(shí)課程內容;協(xié)助德育處組織其他年級學(xué)生開(kāi)展勵志班會(huì )活動(dòng),疏導心理、鼓舞信心,明確目標,提出要求,增強干勁。
6、通過(guò)學(xué)情問(wèn)卷調查,組織學(xué)生參與評教活動(dòng)。
三、大力開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)
1、學(xué)習以“導學(xué)案”為載體的教改活動(dòng)要求,以探求符合我校實(shí)際的.教學(xué)思路和教學(xué)方法,不斷完善集體備課、課前備課、聽(tīng)課、評課制度。
2、圍繞“導學(xué)案”課堂教學(xué)改革,扎實(shí)有序安排了推門(mén)課、跟蹤課、優(yōu)質(zhì)課、匯報課活動(dòng)。
3、開(kāi)設教學(xué)開(kāi)放活動(dòng),借賽課、能手課的契機,接待了旗市兄弟學(xué)校、教研機構領(lǐng)導、教研人員的聽(tīng)課指導。
4、組織新教師座談會(huì ),敞開(kāi)心扉交流感受,促進(jìn)他們盡快成熟,以便不斷增強我校教學(xué)發(fā)展的后勁。
5、開(kāi)展全校各年級的“培優(yōu)輔差”工作,做到了有計劃,有成效。
6、重視學(xué)校各學(xué)科的知識競賽,有活動(dòng)安排,有過(guò)程材料,有獲獎通報。
7、積極組織學(xué)生參加旗市區級各項競賽活動(dòng),經(jīng)典誦讀團隊、初中男女籃球隊等多有收獲。
8、堅持“午間課前快樂(lè )十分鐘”活動(dòng)不動(dòng)搖,不僅豐富了學(xué)生的學(xué)習生活,而且塑造著(zhù)學(xué)生良好的素養品格。
四、做好教學(xué)服務(wù)工作
1、認真做好了教材的征訂、裝運、分配、發(fā)放、調劑工作,確保了教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
2、全面實(shí)施“陽(yáng)光分班”工程,做到了招生、編班的公正、公平、公開(kāi)。
3、規范圖書(shū)借閱制度,采用集體借閱與個(gè)人借閱相結合的方法,保證了學(xué)生借閱。
4、為學(xué)校和全校師生服務(wù),做好了20xx年報刊征訂工作。
5、進(jìn)一步加強監督管理,盡可能發(fā)揮信息技術(shù)組、實(shí)驗室功能作用,力爭做到了多媒體教學(xué)、實(shí)驗教學(xué)全新開(kāi)展,教育網(wǎng)絡(luò )班班暢通、理化生儀器如期歸整入架。
6、認真做好教學(xué)檔案整理工作。根據辦公室的要求,安排相關(guān)人員,落實(shí)相關(guān)責任,按時(shí)完成了教學(xué)檔案的整理裝訂工作,確保了學(xué)校旗市兩級督導評估的驗收檢查。
7、進(jìn)一步規范做好學(xué)籍管理工作,學(xué)生復學(xué)、休學(xué)、轉學(xué)都嚴格按照程序進(jìn)行,并在學(xué)籍管理人員處備案。
8、與教研室、辦公室、德育處、總務(wù)處積極配合,參與了學(xué)?荚u創(chuàng )優(yōu)、升級的組織工作。
五、今后努力探索的方向
1、扎實(shí)推進(jìn)課程建設,加大業(yè)務(wù)培訓,提高整體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、完善各類(lèi)功能教室,加強功能教室管理,發(fā)揮功能教室作用。
3、加強音體美科技制作輔導,建設多樣學(xué)生團隊,創(chuàng )辦特色學(xué)校。
總之,教務(wù)處工作是一項很繁多的工作,只有認真、細心才能做好,所以在今后的工作中要繼續堅持一貫作風(fēng),不斷總結,不斷完善,注重配合,爭取能做得更好,為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展而努力奮斗!
教務(wù)處年度工作總結2
一、統一教師思想,以提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量為工作中心。
利用區期中質(zhì)量調研分析機會(huì ),進(jìn)行區內鄉鎮校學(xué)科對比,讓我校教師清醒地認識到:絕不能躺在過(guò)去的成績(jì)簿上,我校曾經(jīng)的輝煌只屬于過(guò)去,未來(lái)的工作任重而道遠,空談只會(huì )誤人子弟,實(shí)干才能創(chuàng )造輝煌。統一思想,統一認識,智慧育人,智慧教學(xué),以提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量為每天必想必干的事情。
二、教學(xué)管理力求規范務(wù)實(shí)。
教學(xué)管理要得理得法才能起到事半功倍的效果,否則適得其反。
1、課程管理嚴落實(shí)
教導處對照學(xué)!翱傉n表”、班級“課程表”、教師“個(gè)人小課表”進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄與當面指正,此舉有效地保障我校能夠嚴格按照省課程設置實(shí)施方案要求,開(kāi)齊學(xué)科門(mén)類(lèi)并上足學(xué)科課程。同時(shí),實(shí)施“校長(cháng)室請假—教導處調課—代課人簽字—調課人補上”制度有效地保障了在有教師請假的情況下班級課程的落實(shí)。
2、規范強化“五認真”
繼續以備課、作業(yè)為著(zhù)力點(diǎn),完善課前準備、課中教學(xué)、作業(yè)與輔導三環(huán)節的實(shí)施與管理。課前教學(xué)設計抓好準確定位教學(xué)目標、整合優(yōu)化教學(xué)內容、精心設計教學(xué)活動(dòng)方案三點(diǎn)。制定了我校青年教師電腦備課方案,并對照方案進(jìn)行檢查。期中根據學(xué)科成績(jì)與平時(shí)的教學(xué)工作實(shí)績(jì)評選出優(yōu)秀學(xué)科教師,由學(xué)科組進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)科教師五認真展示。
3、著(zhù)力抓好學(xué)生的“學(xué)習規范”教育
全校每周一的第一節課都是班會(huì )課,有計劃的對學(xué)生進(jìn)行“學(xué)習規范”等常規教育。指導學(xué)生做好課前預習、上課、及時(shí)復習等事情。
出臺了晨讀與午練規定,并進(jìn)行專(zhuān)項檢查,及時(shí)公布檢查結果,及時(shí)與班級老師進(jìn)行溝通交流。
4、利用學(xué)科質(zhì)量調研,促進(jìn)教師及時(shí)反思教學(xué)得失,制定切實(shí)可行的教學(xué)方案與工作措施。
上半學(xué)期進(jìn)行了校內二年級語(yǔ)文和數學(xué)的學(xué)科質(zhì)量調研,利用區期中質(zhì)量調研練習題進(jìn)行了全校性的一次調研。調研后都組織學(xué)科老師進(jìn)行客觀(guān)的、務(wù)實(shí)的考情分析,是自己責任的,絕不推諉,是學(xué)生或者家長(cháng)原因的,也反思一下是不是自己的工作做得不到位造成的。
5、利用省小學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試的契機,集中進(jìn)行四年級薄弱學(xué)科質(zhì)量的.提升工作。
三、反思:
區教學(xué)檢查反饋評價(jià)得分低,區抽檢學(xué)科成績(jì)位序不靠前,一改以往我校教學(xué)工作處處是先進(jìn)常常受表?yè)P的優(yōu)勢,成為我校本學(xué)期上半學(xué)期學(xué)校工作的兩大敗筆,值得從學(xué)校領(lǐng)導到普通教師全體棉小人的深刻警醒!應從服務(wù)教師服務(wù)教學(xué)服務(wù)學(xué)生的高度去理解自身工作的意義,不但要努力做好“排頭兵”榜樣引領(lǐng)工作,還要努力做好“后勤兵”保障支持工作,不但要進(jìn)行細節規范與指導,還要改變評價(jià)機制提升工作與學(xué)習的動(dòng)力。只有及時(shí)正面地肯定教之所獲、學(xué)之所得,才能限度的調動(dòng)每個(gè)人的積極性!霸谛Q越、在校言學(xué)”是學(xué)校質(zhì)量提升的根本所在,也是一個(gè)學(xué)校校園文化精神的境界。
教務(wù)處年度工作總結3
本學(xué)期,教務(wù)處在校委會(huì )的領(lǐng)導下,與教研、辦公、德育、總務(wù)、宿管等處室,年級部、教研組等職能部門(mén)密切配合,全體同仁團結一致、與時(shí)俱進(jìn)、奮力拼博、勤奮工作,保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展,完成了學(xué)校布置的各項工作,F總結如下:
一、統籌安排教學(xué)工作
1、制定學(xué)期部門(mén)工作計劃,并及時(shí)印發(fā),以指導學(xué)期教學(xué)工作。
2、在校行政的領(lǐng)導下,努力完成教務(wù)處日常事務(wù)工作,根據教師人員結構情況和班級編制,加強與教師的溝通,征詢(xún)、交換學(xué)科意見(jiàn),落實(shí)安排好教師課務(wù),為學(xué)校教學(xué)的正常運轉做了大量的工作。
3、嚴格執行國家課程計劃,努力開(kāi)齊開(kāi)足各類(lèi)課程。同時(shí),根據課程標準,安排課時(shí),排好課表,以保證教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。
4、布置學(xué)期工作,安排學(xué)期活動(dòng),明確工作要求,并根據學(xué)科特點(diǎn)制定好各科的教學(xué)計劃。
5、著(zhù)力學(xué)校教改班級團隊建設,內容涉及新生入學(xué)教育、起始年級小組建設展示、全校優(yōu)秀合作小組展評活動(dòng)等。
二、加強教學(xué)常規管理
1、強化領(lǐng)導責任意識、質(zhì)量意識,以身作則,肯吃苦、肯學(xué)習、肯鉆研,樂(lè )于奉獻。圍繞學(xué)!皩W(xué)案”教改繼續重點(diǎn)抓課堂教學(xué)改革,以教學(xué)現場(chǎng)為載體,隨堂聽(tīng)課,做到“及時(shí)看,課上聽(tīng),隨時(shí)查”,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指正,對教學(xué)工作進(jìn)行全程跟蹤管理,全學(xué)期安排各類(lèi)聽(tīng)課活動(dòng)達120次之多。
2、進(jìn)一步以新理念指導課堂教學(xué)改革實(shí)踐,圍繞年級部備課組、教研組、全校教師三個(gè)層面開(kāi)展“有效教學(xué)”,結構化預習、自主學(xué)習、合作探究、展示評價(jià)諸環(huán)節使課改深入課堂,讓課堂充滿(mǎn)活力。
3、加強教學(xué)過(guò)程的檢查,及時(shí)收閱教師的聽(tīng)課記錄、導學(xué)案(課前備課教案)、集體備課筆記,抽查了學(xué)生作業(yè),觀(guān)察教師的隨堂課,定期了解教學(xué)計劃的實(shí)施情況并分析檢查情況。
4、組織做好學(xué)科素養檢測,精心安排擬題,周密實(shí)施過(guò)程,不斷完善監考、巡視守則,使命題、監考、閱卷、成績(jì)統計及質(zhì)量分析等相關(guān)工作不斷規范化;突出學(xué)科素養檢測質(zhì)量分析管理,并分不同層次不同人員不同要求召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),交流情況,分析問(wèn)題,確立目標,提出打算。
5、針對起始年級的實(shí)際情況,編印校本教材《贏(yíng)在起點(diǎn)》,通過(guò)部組、學(xué)校多種渠道組織落實(shí)課程內容;協(xié)助德育處組織其他年級學(xué)生開(kāi)展勵志班會(huì )活動(dòng),疏導心理、鼓舞信心,明確目標,提出要求,增強干勁。
6、通過(guò)學(xué)情問(wèn)卷調查,組織學(xué)生參與評教活動(dòng)。
三、大力開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)
1、學(xué)習以“導學(xué)案”為載體的教改活動(dòng)要求,以探求符合我校實(shí)際的教學(xué)思路和教學(xué)方法,不斷完善集體備課、課前備課、聽(tīng)課、評課制度。
2、圍繞“導學(xué)案”課堂教學(xué)改革,扎實(shí)有序安排了推門(mén)課、跟蹤課、優(yōu)質(zhì)課、匯報課活動(dòng)。
3、開(kāi)設教學(xué)開(kāi)放活動(dòng),借賽課、能手課的契機,接待了旗市兄弟學(xué)校、教研機構領(lǐng)導、教研人員的聽(tīng)課指導。
4、組織新教師座談會(huì ),敞開(kāi)心扉交流感受,促進(jìn)他們盡快成熟,以便不斷增強我校教學(xué)發(fā)展的后勁。
5、開(kāi)展全校各年級的“培優(yōu)輔差”工作,做到了有計劃,有成效。
6、重視學(xué)校各學(xué)科的知識競賽,有活動(dòng)安排,有過(guò)程材料,有獲獎通報。
7、積極組織學(xué)生參加旗市區級各項競賽活動(dòng),經(jīng)典誦讀團隊、初中男女籃球隊等多有收獲。
8、堅持“午間課前快樂(lè )十分鐘”活動(dòng)不動(dòng)搖,不僅豐富了學(xué)生的學(xué)習生活,而且塑造著(zhù)學(xué)生良好的素養品格。
四、做好教學(xué)服務(wù)工作
1、認真做好了教材的征訂、裝運、分配、發(fā)放、調劑工作,確保了教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
2、全面實(shí)施“陽(yáng)光分班”工程,做到了招生、編班的`公正、公平、公開(kāi)。
3、規范圖書(shū)借閱制度,采用集體借閱與個(gè)人借閱相結合的方法,保證了學(xué)生借閱。
4、為學(xué)校和全校師生服務(wù),做好了報刊征訂工作。
5、進(jìn)一步加強監督管理,盡可能發(fā)揮信息技術(shù)組、實(shí)驗室功能作用,力爭做到了多媒體教學(xué)、實(shí)驗教學(xué)全新開(kāi)展,教育網(wǎng)絡(luò )班班暢通、理化生儀器如期歸整入架。
6、認真做好教學(xué)檔案整理工作。根據辦公室的要求,安排相關(guān)人員,落實(shí)相關(guān)責任,按時(shí)完成了教學(xué)檔案的整理裝訂工作,確保了學(xué)校旗市兩級督導評估的驗收檢查。
7、進(jìn)一步規范做好學(xué)籍管理工作,學(xué)生復學(xué)、休學(xué)、轉學(xué)都嚴格按照程序進(jìn)行,并在學(xué)籍管理人員處備案。
8、與教研室、辦公室、德育處、總務(wù)處積極配合,參與了學(xué)?荚u創(chuàng )優(yōu)、升級的組織工作。
五、今后努力探索的方向
1、扎實(shí)推進(jìn)課程建設,加大業(yè)務(wù)培訓,提高整體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、完善各類(lèi)功能教室,加強功能教室管理,發(fā)揮功能教室作用。
3、加強音體美科技制作輔導,建設多樣學(xué)生團隊,創(chuàng )辦特色學(xué)校。
總之,教務(wù)處工作是一項很繁多的工作,只有認真、細心才能做好,所以在今后的工作中要繼續堅持一貫作風(fēng),不斷總結,不斷完善,注重配合,爭取能做得更好,為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展而努力奮斗!
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