【必備】年度工作計劃范文匯編9篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的年度工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作計劃 篇1
一、指導思想
以“常熟市常規管理示范學(xué)�！睘樽ナ�，以“課改實(shí)驗要有新進(jìn)展，課題研究要有新成果，質(zhì)量管理要有新舉措，隊伍建設要有新效能”為工作思路，強化各項工作目標意識，責任意識，大局意識，同心協(xié)力，為促進(jìn)學(xué)校內涵的提升、教師專(zhuān)業(yè)的成長(cháng)和學(xué)生持續、全面、和諧地發(fā)展而努力奮斗。
二、主要工作
（一）不斷提高課改實(shí)驗踐行水平，強勢推進(jìn)課程改革
1．堅持全員學(xué)習培訓，提高實(shí)驗新起點(diǎn)。
定期分層分學(xué)科開(kāi)展培訓，起點(diǎn)年級全員培訓，其他年級開(kāi)展過(guò)程延時(shí)培訓，做到不培訓不上崗。通過(guò)“課例展示”、“教學(xué)反思交流”、“教學(xué)問(wèn)題會(huì )診”等多種形式的活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程培訓。非課改年級要繼續開(kāi)展教材跟讀活動(dòng)，讓全體教師參與課改，真正成為課程實(shí)施的主人。
2.發(fā)揮課題作用，尋找科研突破。
以市級課題《新課程理念下小學(xué)生學(xué)習過(guò)程個(gè)性化研究的課題方案》和《小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科開(kāi)放式教學(xué)實(shí)踐的課題方案》為抓手，重點(diǎn)研究課堂教學(xué)學(xué)習過(guò)程個(gè)性化的情境把握和開(kāi)放式教學(xué)實(shí)踐的內容定位。全面深刻細致地領(lǐng)會(huì )課程標準的精髓與要求，恰當地把握教學(xué)目標，從學(xué)生的真實(shí)需要出發(fā)，從教材內容的特點(diǎn)出發(fā)，深入淺出，處理好教材，處理好教育內容和教育對象的定位。要創(chuàng )設有利于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)情景，通過(guò)教學(xué)時(shí)空的拓展變換，教學(xué)評價(jià)方法的多元化，師生之間和生生之間的多向交流，為學(xué)生營(yíng)造一種開(kāi)放的學(xué)習空間，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習活力。
每一位老師要根據自己的教學(xué)特色，圍繞學(xué)校課題確定自己的子課題，并抓住一二個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)踐。
繼續試用教研室制訂的《課堂教學(xué)評價(jià)表》，做到基礎性目標和發(fā)展性目標并重，保證教學(xué)行為改革和教學(xué)效果的統一。要努力探索對學(xué)生學(xué)習的多元評價(jià)，做好對小學(xué)生個(gè)性發(fā)展的評價(jià)。提倡學(xué)習評價(jià)的多樣性、趣味性、層次性和開(kāi)放性，引導學(xué)生積極主動(dòng)地參與學(xué)習活動(dòng)，形成勤思索，愛(ài)動(dòng)手，敢說(shuō)話(huà)，善質(zhì)疑，能靜能動(dòng)，同協(xié)作、共分享的學(xué)習素養。加強課改過(guò)程管理。學(xué)期課改實(shí)施計劃要繼續明確課改目標和研究課題，課題組要發(fā)揮實(shí)效，定期活動(dòng)，認真收集建議，認真觀(guān)察并分析課堂教學(xué)的變化與發(fā)展情況，總結教改經(jīng)驗。期末要寫(xiě)好課改小結，整理課改資料，并選優(yōu)上送。要進(jìn)一步擴大參與面，重視研究過(guò)程，重視成功經(jīng)驗的總結。
（二）強化教學(xué)常規管理，全面提高教育質(zhì)量
教師“五認真”工作是課程實(shí)施的基本保證，是教學(xué)的主干工作。我們要牢固確立教學(xué)質(zhì)量的中心地位，咬住目標不放松。做好以備課、上課、作業(yè)為重點(diǎn)的'“五認真”工作，重視各個(gè)環(huán)節中的每個(gè)細節，嚴格執行好教學(xué)常規，做好各自工作，為全面提高教育質(zhì)量作出貢獻。
本學(xué)期畢業(yè)班三科合格率力爭達到95%，非畢業(yè)班力爭達到97%，體育合格率達到97%。
1．全方位執行好課程方案，規范教學(xué)秩序。開(kāi)齊課程并上足上好，尤其是要抓好薄弱課程的實(shí)施。如綜合實(shí)踐活動(dòng)課程，應有配套的活動(dòng)方案，及每次活動(dòng)的過(guò)程資料。健康教育每周半課時(shí)含在體育課中。期末復習時(shí)間本學(xué)期均為一周，嚴格執行好“三表”，不隨便調課。
2．認真做好“五認真”工作，規范教學(xué)常規。
�、僬J真備好每節課。備課是提高教學(xué)質(zhì)量的前提和保證。只有備好課，才能向課堂教學(xué)要質(zhì)量、要效益。各位教師要在大備課觀(guān)的指導下準備教案。備課要從只備“雙基”到“知識與能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)”全面考慮。要努力做到“六備”：備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備課程資源、備過(guò)程與方法等。提倡集體備課，優(yōu)化教案。教師要通過(guò)一定數量的集體備課，進(jìn)行全員的交流研討，集思廣益，科學(xué)揚棄、優(yōu)化教案，以取得理想的教學(xué)效果。
倡導獨立備課、個(gè)性化備課，本學(xué)期備課教案提倡手寫(xiě)，格式按教研室統一要求，采用電子備課的，必須打印在下發(fā)的備課紙上。新上崗和新?lián)Q崗的教師必須備詳案。課案要一致。教導處、教研組積極做好引導工作，做到期初查計劃，平時(shí)查質(zhì)量，期末進(jìn)行綜合評估。
�、谡J真上好每堂課。上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。提高每堂家常課40分鐘的效率要像公開(kāi)課一樣研究家常課，像家常課一樣優(yōu)化公開(kāi)課。做到課前準備充分，預備鈴響前能到崗，一上課就進(jìn)入教學(xué)情景。課堂教學(xué)追求簡(jiǎn)約之美，做到教學(xué)目標簡(jiǎn)明，教學(xué)內容簡(jiǎn)約，教學(xué)環(huán)節簡(jiǎn)化，教學(xué)方法簡(jiǎn)便，教學(xué)媒介簡(jiǎn)單，要充分利用好傳統教學(xué)手段如卡片、小黑板、圖片，同時(shí)積極使用電教多媒體，加大教學(xué)信息量。教學(xué)用語(yǔ)簡(jiǎn)要，要堅持用普通話(huà)上課，用普通話(huà)與學(xué)生交流。上課要精講多練，將傳統意義上的教師教和學(xué)生學(xué)，不斷讓位于師生互教互學(xué)，彼此形成一個(gè)真正的“學(xué)習共同體”，老師要將自己的話(huà)語(yǔ)減少到最低限度，將更多的時(shí)間給予學(xué)生自主學(xué)習，讓學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦，積極關(guān)注學(xué)生的學(xué)習興趣，充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習積極性、主觀(guān)能動(dòng)性，促使其真正成為學(xué)習的主人。倡導教后反思，通過(guò)寫(xiě)教后感，反觀(guān)教學(xué)實(shí)踐，在反思失敗和教訓中，獲得的啟迪；在反思成功和經(jīng)驗中，感悟個(gè)性。
�、壅J真布置和批改作業(yè)。
首先重申統一作業(yè)設置。
語(yǔ)文：各年級設置1本抄寫(xiě)、1本課堂練習、1本回家作業(yè)，做老師設計布置的作業(yè)。設置1本日記摘錄本，用于每天寫(xiě)日記和摘錄優(yōu)美段篇，低年級設置1本寫(xiě)話(huà)本，（日記和寫(xiě)話(huà)本，從每學(xué)期第三周開(kāi)始，至期末前一周結束）中高年級設置大作文本。對默寫(xiě)本、預習本的設置各班可根據需要自定。綜合實(shí)踐活動(dòng)設置1本記錄本。
數學(xué)：各年級設置1本課堂練習、1本回家作業(yè)（一年級除外）、中高年級設置奧數練習本（從每學(xué)期第三周開(kāi)始，至期末前一周結束）。
英語(yǔ)：設置2本課堂練習。
自然：設置一本課堂練習。
社會(huì )、科學(xué)等：以使用練習冊為主。
以上作業(yè)封面項目章打印齊全。
其次要認真布置與批改作業(yè)。作業(yè)布置反對過(guò)重無(wú)效的作業(yè)，提倡活動(dòng)性作業(yè)彈性滿(mǎn)足不同層次學(xué)生水平的要求，提高訓練的效率。課內外練習要精選，基礎知識與基本技能要合理搭配，書(shū)面作業(yè)與活動(dòng)性作業(yè)結合，反對死記硬，反對機械性訓練，堅持強化訓練。課內外練習要精練，練在重點(diǎn)、難點(diǎn)，反對眉毛胡子一把抓。課內外練習要巧練，練良好的解題心態(tài)和認認真真完成作業(yè)的習慣。課內外練習練方法，練思維路徑，教給學(xué)生不同題型選擇不同的思維方向、路徑、步驟，歸納出同類(lèi)問(wèn)題的解題方法。
批改要及時(shí)、認真，做到有布置必批改，有批改必評講，有錯誤必糾正。要建立學(xué)生作業(yè)錯誤檔案，細致分析錯誤原因，及時(shí)調整作業(yè)內容，強化訓練弱點(diǎn)。大作文眉批總批每次不少于四分之一以上，批改應以鼓勵為主。高年級要訓練學(xué)生自改作文的能力。要培養學(xué)生喜歡寫(xiě)作文的興趣。
�、苷J真輔導學(xué)生。做好提優(yōu)拉差工作。對優(yōu)等生，開(kāi)小灶；對后進(jìn)生要樹(shù)立“不讓一個(gè)掉隊”的思想。對不完成作業(yè)的學(xué)生應首先摸清學(xué)生不完成作業(yè)原因。要求教師通過(guò)補課來(lái)幫助學(xué)生學(xué)會(huì )他們沒(méi)有理解的內容。讓學(xué)生認識到做課堂作業(yè)或家庭作業(yè)的重要性。布置的作業(yè)必須要求學(xué)生交齊。課堂作業(yè)必須課堂完成或在規定時(shí)間完成，教師可以在班里設一個(gè)小小監督員，專(zhuān)門(mén)檢查學(xué)生的作業(yè)。教師輔導幫扶一定要有愛(ài)心、耐心、恒心，最忌諱諷刺、挖苦、懲罰。課上要關(guān)心后進(jìn)生的課堂參與，讓他們優(yōu)先板演、優(yōu)先提問(wèn)，優(yōu)先面批。關(guān)心后進(jìn)生的學(xué)習興趣，重表?yè)P、重鼓勵、重獎勵，關(guān)心后進(jìn)生的的學(xué)習目標，發(fā)揮班干部小助手作用，采取“一幫一”結對子的辦法。發(fā)揮家長(cháng)督促配合作用。用好后進(jìn)生輔導跟蹤記載簿。
�、菡J真進(jìn)行成績(jì)考核與評定。各位教師圍繞學(xué)校目標努力提高教學(xué)質(zhì)量動(dòng)腦筋、想辦法，抓好課堂關(guān)、單元關(guān)。建立學(xué)生成績(jì)考核檔案，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。各班可以經(jīng)常搞一些單項性的小測驗，將教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，學(xué)生的易錯點(diǎn)分散訓練、反復訓練，及時(shí)反饋、及時(shí)糾錯。教導處抓好平時(shí)調測和期末大考的組織工作，加強語(yǔ)文、英語(yǔ)口試考核，重視小學(xué)科的考查考核工作等。用發(fā)展的眼光全面科學(xué)地評價(jià)學(xué)生的學(xué)習。學(xué)校密切關(guān)注薄弱學(xué)科、任課老師密切關(guān)注薄弱學(xué)生，及時(shí)分析原因，及時(shí)采取對策進(jìn)行有效調控，確保各任教學(xué)科合格率達市標以上，堅定不移地堅持素質(zhì)教育理念下的質(zhì)量觀(guān)。
3.加強教研組建設，提升教研組活動(dòng)水平
教研組工作優(yōu)劣與教學(xué)質(zhì)量休戚相關(guān)，與學(xué)校的可持續發(fā)展休戚相關(guān)。要加強教研組工作，提升教研組活動(dòng)水平。
�、倩顒�(dòng)組織與時(shí)間。
學(xué)科組別
負責人
時(shí)間
分管領(lǐng)導
語(yǔ)文（品德與生活）
張育梅
雙周
戈惠生
數學(xué)（綜合實(shí)踐活動(dòng)）
陳永良
陳永林
綜合組（英語(yǔ)體育藝術(shù)自然信息技術(shù)）
唐雪明
毛金海
�、趧�(chuàng )學(xué)習型集體。各教研組要繼續加強理論學(xué)習，吃透課程標準新理念。引導教師自覺(jué)學(xué)習教育刊物上有關(guān)課改的經(jīng)驗，指導課堂教學(xué)改革，增強爭先創(chuàng )優(yōu)的意識。要以理論學(xué)習為先導，課題研究為中心，骨干為依靠，努力使教研組成為學(xué)習型組織。
�、鄢蔀檠芯啃图w。積極研究校本教研活動(dòng)，力爭形成濃厚的校本研究氛圍。開(kāi)展人人上好一節實(shí)踐課活動(dòng)，教研組要合理安排好教研活動(dòng)，以上課、研課為主要形式，以問(wèn)題為核心，以帶著(zhù)問(wèn)題實(shí)踐—反饋—調整—再實(shí)踐為基本模式，創(chuàng )出學(xué)校校本教研特色。教研活動(dòng)要有專(zhuān)題、有記錄、有實(shí)效。
�、艹蔀楹献鞯膱F隊。發(fā)揮教學(xué)能手作用，關(guān)心新教師培養，開(kāi)展師徒結對活動(dòng)，創(chuàng )出互幫互學(xué)共同成長(cháng)的團體。
�、葜匾曎Y料建設。有計劃，有總結，有每次活動(dòng)記錄，尤其要記好教研組工作手冊上的每一項內容。一學(xué)期不少于8次活動(dòng)。
（三）強化教師隊伍建設，增強教學(xué)后勁
1.鼓勵教師積極參加繼續教育。希望有更多的教師參加大專(zhuān)函授和本科函授，不斷提高我校教師高一層次學(xué)歷水平。在教師繼續教育的過(guò)程中，學(xué)校力求時(shí)間上給予照顧，條件上創(chuàng )優(yōu)。教師應積極對待，正確處理好工學(xué)矛盾，認真學(xué)習，將其作為工作與生存的必需。
2.積極做好教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人、骨干教師等培養工作，發(fā)揮他們的示范帶頭作用。采取“結對子”、“夯底子”、“搭臺子”、“壓擔子”等辦法，為他們的成長(cháng)和脫穎而出創(chuàng )造條件。建立青年教師業(yè)務(wù)考核制度，青年教師要樹(shù)立一個(gè)良好的師德形象，參與一個(gè)課題研究，寫(xiě)好一份有創(chuàng )意的教案，上好一二節研究課，管好一個(gè)班級，讀好一本專(zhuān)著(zhù)，發(fā)表一篇論文。繼續開(kāi)展青年老師跟蹤培養活動(dòng)，抓好理論學(xué)習、教學(xué)故事、外出借班上課和校內展示課等活動(dòng)促進(jìn)教師的不斷成長(cháng)。
3.加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高研究認識。教師不但要認真學(xué)習教育理論書(shū)目和教育報刊上的文章篇目，還應積極主動(dòng)地廣泛閱讀，向書(shū)報學(xué)，向網(wǎng)絡(luò )學(xué)，汲取教育教學(xué)有用的知識，不斷充實(shí)自己的理論基礎和知識基礎。邀請兄弟學(xué)校教師來(lái)校上課傳經(jīng)。組織觀(guān)看示范課錄像，召開(kāi)各學(xué)科研討交流會(huì )，引導教師在改革的過(guò)程中形成明確的教育觀(guān)念。
4.加強校際聯(lián)誼活動(dòng)，采取“請進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合辦法�！罢堖M(jìn)來(lái)”：請兄弟學(xué)校的老師來(lái)校借班上課作指導；安排骨干教師到兄弟學(xué)校借班上課，錘煉基本功，盡可以多地安排教師外出聽(tīng)課。
5.加強課堂教學(xué)研究，校長(cháng)室、教導處等人員做到多深入課堂，采取多種辦法聽(tīng)課，重視“行政預約”、“教師邀請”等形式的聽(tīng)課，與教師面對面具體地有針對性地切磋教學(xué)的得失，總結教育教學(xué)規律，解決教師教育教學(xué)中遇到的困惑和問(wèn)題。
6.積極撰寫(xiě)論文、教育隨筆、教學(xué)日記、教學(xué)案例等，促進(jìn)廣大教師理論水平的提高。本學(xué)期人人完成信息摘錄5篇，35周歲以下的教師完成教學(xué)故事3篇，35－50周歲以下的完成2篇，50周歲以上完成1篇，人人備好一堂課，50周歲以下的老師人人上好一堂課。出版《紅楓苑》教師教育故事集。
7.積極參加信息技術(shù)培訓和課件制作競賽活動(dòng)，努力提高信息技術(shù)運用水平。
（四）發(fā)展學(xué)生個(gè)性，實(shí)現學(xué)生全面發(fā)展。
語(yǔ)文組、數學(xué)組、綜合組等要緊密結合學(xué)科教學(xué)，因材施教，充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)，適當指導學(xué)生開(kāi)展第二課堂活動(dòng)。要抓住各級各類(lèi)競賽活動(dòng)，積極做好輔導工作。要不放棄每次的比賽機會(huì )，做到有賽必參與，參賽爭賽譽(yù)。為發(fā)展學(xué)生個(gè)性，實(shí)現學(xué)生全面發(fā)展而奮斗。
紅楓小學(xué)教導處
二○xx年二月
年度工作計劃 篇2
xx年，中支公司在省分公司各級領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開(kāi)業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jì)，占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額，圓滿(mǎn)地完成了省公司下達的任務(wù)指標，在此基礎上，公司總結xx年的工作經(jīng)驗并結合地區的實(shí)際情況，制定如下工作計劃：
一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。
承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批，確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理，完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統，建立完善的承�；A數據庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研，并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執行有關(guān)分�；蛟俦ｋU管理規定，確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量，建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺。
隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷遞增，各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)xx年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體，隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xx年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。
1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統，加大熱線(xiàn)的宣傳力度，以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì )，讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統強大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競爭力，實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動(dòng)、快速、精準、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專(zhuān)、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設立專(zhuān)職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在xx年6月之前完成XX營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、YY營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jì)蓚�(gè)服務(wù)機構的下延工作，至此，全區的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設基本完善，為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強公司保險品牌。
根據xx年中支保費收入XXXX萬(wàn)元為依據，其中各險種的占比為：機動(dòng)車(chē)輛險85%，非車(chē)險10%，人意險5%。xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規劃計劃為實(shí)現全年保費收入XXXX萬(wàn)元，各險種比例計劃為機動(dòng)車(chē)輛險75%，非車(chē)險15%，人意險10%，計劃的實(shí)現將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢，打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰，還是我們工作的`重點(diǎn)，xx年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù)，爭取新客戶(hù)，側重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。
2、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作，選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在xx年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年10月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現險種結構調整的戰略目標，為公司實(shí)現效益最大化奠定良好的基礎。
年度工作計劃 篇3
新學(xué)期，校企合作辦公室將結合新形勢，在學(xué)�！笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規劃的指導下，進(jìn)一步理清工作思路，明確本部門(mén)工作職責，完善工作制度，建全工作機制，本著(zhù)“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”的校企合作主線(xiàn)，全面構建合作育人平臺，實(shí)施科技創(chuàng )新和社會(huì )服務(wù)能力提升工程建設，使我校校企合作工作步入常態(tài)化，再上新臺階。
一、進(jìn)一步健全校企合作工作機制，完善校企合作工作制度
建立學(xué)校、二級學(xué)院組成校企合作工作機構，加強內部機構信息溝通交流，搭建與企業(yè)深度合作平臺建設，促進(jìn)校企合作信息互通。全面檢查現有校企合作項目協(xié)議履行情況，規范校企合作協(xié)議書(shū)簽訂。實(shí)施二級學(xué)院校企合作工作周報制，對所有與學(xué)校合作企業(yè)開(kāi)展資質(zhì)審查、信息錄入、合作內容跟蹤與總結，保障校企合作工作的安全性與高效性。
二、突出校企合作工作的地方性
加強與政府企業(yè)主管部門(mén)的聯(lián)系，著(zhù)力做好聯(lián)系地方企業(yè)、深入地方企業(yè)考察調研，尋求在實(shí)習實(shí)訓、人才培養培訓、生產(chǎn)科研項目合作等領(lǐng)域校企合作工作，為地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
三、啟動(dòng)校級校企合作信息平臺系統建設，加強校企合作工作信息化管理水平
建立以專(zhuān)業(yè)建設為主線(xiàn)的校企合作信息系統，打造每個(gè)專(zhuān)業(yè)至少有三家企業(yè)合作支撐的.校企合作機制。收集企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品及服務(wù)、人才管理等資料。把涉及校企交流的內容、形式、教師及學(xué)生參與、結果等信息建檔，并建立跟蹤更新機制。
四、廣泛開(kāi)展聯(lián)系企業(yè)工作，建立足夠且穩定的合作企業(yè)資源
依托專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，多方聯(lián)系合作企業(yè)，本著(zhù)為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)思想，推進(jìn)教師與地方企業(yè)專(zhuān)家人才互動(dòng)，保障學(xué)生校外實(shí)習，使學(xué)校融入地方經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。建立一批高新技術(shù)企業(yè)合作基地，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)論證與合作，為滿(mǎn)足大批學(xué)生就業(yè)需求，廣泛聯(lián)系省內外企業(yè)交流合作。
五、拓寬校企合作廣度，深化合作工作
在校企合作工作中注重校企資源共享，引入企業(yè)設備資源，開(kāi)展“校中廠(chǎng)”及校企合作實(shí)訓室建設；推進(jìn)教師與企業(yè)技術(shù)交流、科研項目合作；開(kāi)展教師進(jìn)企業(yè)工作鍛煉和為企業(yè)培訓員工活動(dòng)；探索“現代學(xué)徒制”及“工學(xué)一體”等與企業(yè)合作招生試點(diǎn)工作；繼續推進(jìn)建立重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)與企業(yè)建設“企業(yè)班”教學(xué)方式；總結“小學(xué)期”制教學(xué)試點(diǎn)經(jīng)驗，探索技能提升夏令營(yíng)、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)夏令營(yíng)等實(shí)踐“小學(xué)期”實(shí)現方式。探索在企業(yè)領(lǐng)域教學(xué)開(kāi)展工作，規范教學(xué)行為，建立企業(yè)巡視、回訪(fǎng)安全責任等規章制度，考核教學(xué)績(jì)效。
六、建立有企業(yè)專(zhuān)家人員參與的專(zhuān)業(yè)人才培養研討機制
定期聘請企業(yè)專(zhuān)家開(kāi)展企業(yè)文化、職業(yè)精神素養育人講座，設立對企業(yè)和師生服務(wù)的校園開(kāi)放日，全面提升學(xué)校服務(wù)社會(huì )能力和人才培養質(zhì)量。
七、建立校企合作考評機制，總結和推廣校企合作工作經(jīng)驗
以評建指標為基準，完善校企合作工作考評指標體系，推行校企合作工作學(xué)期總結交流工作機制，通過(guò)推廣校企合作工作的優(yōu)秀經(jīng)驗，引導校企合作工作有序開(kāi)展。
年度工作計劃 篇4
公司的各位領(lǐng)導、各位同事，公司的全體員工：
大家好!
20xx年即將過(guò)去了，回顧過(guò)去，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在其他部門(mén)的大力配合和積極支持下，通過(guò)我們工程部門(mén)全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了公司下達的各項任務(wù)，以及其他的各種臨時(shí)工作。
在這里先向大家就本部門(mén)主要完成了的，和正在進(jìn)行中的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的通報：
1、針對我司產(chǎn)線(xiàn)直通率較低的現狀，我們工程部主導并提出了從源頭控制品質(zhì)，減少不良率的產(chǎn)生。經(jīng)過(guò)同品質(zhì)等部門(mén)的共同努力，現在的`SMT來(lái)料不良已經(jīng)由9月份前的持續徘徊在18%左右，降低到了目前的4%左右.這一點(diǎn)，從我們的QC報表已經(jīng)可以看出明顯的變化，而我們身處第一線(xiàn)的維修們就更是最有切身體會(huì )的啦。
2、嚴格、規范了送檢樣品的檢測確認把關(guān)，盡全力守好公司產(chǎn)品生產(chǎn)的第一個(gè)關(guān)口。
3、積極聽(tīng)取生產(chǎn)、品質(zhì)等第一線(xiàn)員工反饋的各種意見(jiàn)，并綜合分析，快速反應，確定了536機的花屏故障以及軟排線(xiàn)整改方案及實(shí)施計劃，目前已經(jīng)解決了云臺轉動(dòng)所造成FPC排線(xiàn)損壞的問(wèn)題，在春節前有望拿出徹底解決目前排線(xiàn)問(wèn)題的優(yōu)化方案來(lái)，如果我們的工程測試通過(guò)，將會(huì )廢棄以前的兩條FPC排線(xiàn)，而使用一條20拼的屏蔽排線(xiàn)插上即可，這樣既可以提高產(chǎn)品可靠性，保障該產(chǎn)品品質(zhì)，更可以方便員工生產(chǎn)操作，直接降低生產(chǎn)人工成本和BOM成本。相信我們生產(chǎn)線(xiàn)的員工是第一個(gè)會(huì )感到開(kāi)心的，因為操作簡(jiǎn)單輕松了，效率就會(huì )提高了，他們明年的績(jì)效獎也就可以拿得更多啦。
4、對我司以前所有機型都在使用的自恢復保險絲(0.35元左右)的實(shí)際功能作用提出了質(zhì)疑，并經(jīng)過(guò)仔細的測試驗證了質(zhì)疑的合理性�，F已經(jīng)將其更換為保險絲電阻(0.08左右)，使公司產(chǎn)品在可靠性提高的同時(shí)，也降低了BOM成本
5、制定了我們第一份《慧眼視訊IQC來(lái)料檢驗規范標準(試行版)》，并在唐總的直接支持下，推動(dòng)了品質(zhì)部來(lái)料檢測室的搭建，以及組織了對品質(zhì)相關(guān)人員的技能培訓。不過(guò)，由于來(lái)料檢驗室尚未完全正常運轉起來(lái)，部分設備、制具也還未能完全到位，我培訓的內容可能大家已經(jīng)忘記得差不多了吧?不過(guò)，真要忘了這也沒(méi)關(guān)系，只要你肯學(xué)習，我們工程部在20xx年里仍將繼續分步展開(kāi)，根據需要安排工程師對大家分期培訓，不斷加強和完善，協(xié)助品質(zhì)部提高管控能力。
6、本部門(mén)自我檢查，組織清理更正了許多遺留問(wèn)題，更新了BOM的詳細描述和準確度，建立了樣品確認的唯一性和嚴謹性等硬性規定(例如，540D03的天線(xiàn)墊片以前就出現了同一個(gè)料號，卻有兩個(gè)不同的實(shí)物)，這里，可以肯定地告訴大家，這種類(lèi)似的情況在今后是絕不可能再次發(fā)生的了。
7、建立了工程部ECN等相關(guān)文件的發(fā)放、簽收登記確認制度，做到有據可查，有效預防了各部門(mén)之間的相互扯皮和推脫事件的發(fā)生率，減少了時(shí)間浪費，提高了辦事效率。
8、完成了520、新款樣機的制作以及試產(chǎn)的指導跟蹤。521黑武士的樣機制作以及最新款的(機型待定)樣機開(kāi)發(fā)目前也正在進(jìn)行之中。
10、目前市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員所最關(guān)心的532、536等機型IRCUT效果問(wèn)題，晚上跑焦，和鏡頭座絲牙不滿(mǎn)造成震動(dòng)后鏡頭晃動(dòng)聚焦不良等問(wèn)題，目前已經(jīng)取得初步根治進(jìn)展，新尋找的供應商已經(jīng)修改模具，所送初樣在536百萬(wàn)像素機子上測試已經(jīng)取得不錯效果，現在供應商正在開(kāi)發(fā)配合532等機型使用的CS接口的IRCUT,預計在元月月3號可送樣檢測。力爭這幾款機型明年能讓我們的業(yè)務(wù)同事們都樂(lè )呵呵地去大膽接單和銷(xiāo)售。
11、對生產(chǎn)線(xiàn)的工藝制程、故障機的疑難雜癥，品質(zhì)部的工程協(xié)助要求等，都已基本做到了及時(shí)、準確和有效地處理。
年度工作計劃 篇5
一、指導思想
在張玉萍名師工作室的工作室目標“帶一支團隊,抓一個(gè)項目,做一次展示,建一個(gè)網(wǎng)頁(yè),出一批成果”的精神指導下，積極支持首席名師開(kāi)展各項研究工作，同時(shí)與各成員相互配合，發(fā)揮團隊精神，開(kāi)展系列教研教改和培養我校小學(xué)數學(xué)學(xué)科優(yōu)秀教師的工作，有效地推動(dòng)名師工作室成員的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，力爭形成在縣內有較大影響的、具有引領(lǐng)和輻射作用的小學(xué)數學(xué)骨干教師群體。
二、工作目標
1、每學(xué)年制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃；做好各種研修記錄，提交研修總結。
2、每學(xué)年校級及以上教學(xué)展示不少于1次，提交2份及以上優(yōu)秀教學(xué)設計或優(yōu)質(zhì)課例實(shí)錄。
3、每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)，并做好筆記、反思。論文獲獎至少1次以上。
4、指導青年教師李云艷參加上學(xué)期青年教師課賽，經(jīng)常聽(tīng)課、評課，并有記錄存檔。
三、工作措施
1、加強學(xué)習，提升自身修養和師德意識，不斷提高教師專(zhuān)業(yè)素養。
2、認真履行《工作室研修員職責》，，積極支持首席名師開(kāi)展各項研
究工作，同時(shí)與各成員相互配合，積極發(fā)揮團隊精神，為工作室做出自己應有的貢獻。
3、根據工作室的研究課題，推薦書(shū)目等，加強學(xué)習，認真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記或心得，并能確立自己研究的`小專(zhuān)題。
4、在工作、學(xué)習和各種活動(dòng)中，加強各成員之間的相互學(xué)習和交流，取長(cháng)補短。
5、在課堂教學(xué)實(shí)踐中，逐步滲透本工作室的研究課題《新課標指導下城鄉地區小學(xué)數學(xué)分組教育研究》的理念，讓自己的教學(xué)水平，教學(xué)成績(jì)有所提升。
6、深入課堂，認真指導和幫扶青年教師，讓她們在教學(xué)能力方面逐步提高。
年度工作計劃 篇6
時(shí)光荏苒，20xx年即將結束，新的一年就要到來(lái)�；厥走^(guò)去的一年，感慨萬(wàn)千，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿(mǎn)自我挑戰和魅力前景的合作機會(huì )，這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領(lǐng)導對我的信任。十月份再次來(lái)到公司，到現在三個(gè)多月過(guò)去了，在這段時(shí)間內，我對菜品做了一次全面的調整，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下，營(yíng)運部的支持下，完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規范化，統一化的任務(wù)！為此感謝門(mén)店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開(kāi)展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：
一、關(guān)于門(mén)店和公司
1、配合公司的'全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在20xx年2月底做好xx上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。
2、對每家門(mén)店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監督與指導，嚴格按公司規定的標準提高執行力。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓與管理，對我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合理推出適合季節的新穎菜品，菜品的設計開(kāi)發(fā)，是我們廚師`及公司適應市場(chǎng)需求，保持旺盛競爭力的本錢(qián)，菜品創(chuàng )新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的會(huì )聚隨心，不時(shí)開(kāi)發(fā)新品去適應市場(chǎng)的需求，為企業(yè)創(chuàng )造更大的發(fā)展空間和利潤。
4，每月對各門(mén)店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導匯報檢查工作情況
5，主動(dòng)收集各門(mén)店基層了解到對菜品的意見(jiàn)和信息，做出及時(shí)相應的調整
6，xx下市前準備好20xx年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作，并根據11年的流行趨勢增加相應的新品種
二、關(guān)于xx店
xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開(kāi)業(yè)，鑒于xx路的特殊情況，根據公司領(lǐng)導決定，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主，輔以其他門(mén)店銷(xiāo)量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長(cháng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運部把午市做好，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門(mén)，現將整個(gè)計劃做下安排
1，通過(guò)對一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費群體，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察，根據營(yíng)運部領(lǐng)導給出的大致方針，結合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報公司領(lǐng)導審核！
2，在10年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著(zhù)節約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門(mén)店抽調優(yōu)秀廚房人員組成！外聘人員工資盡量做到和公司現有廚房a級員工一致
3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和規范化，并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統的菜品知識培訓！
4，了解原材料，調料的市場(chǎng)價(jià)格，根據對菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)
5，針對xxx店，每月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標準化資料，并做好培訓工作
6，在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
年度工作計劃 篇7
**年是我國**華誕之年，為了創(chuàng )造出更為和諧穩定的社會(huì )環(huán)境，**鄉維穩綜治辦根據縣綜治委**年考評細則和鄉綜治委**年初工作規劃的要求，結合本鄉實(shí)際，制定出《**鄉維穩綜治辦**年初工作計劃》，具體指導我鄉今年社會(huì )治安綜合治理工作的開(kāi)展。
一、指導原則和工作要求
按照構建和諧社會(huì )的要求，以深入開(kāi)展“法治鄉鎮”創(chuàng )建和“平安鄉鎮”建設為載體，以建立健全長(cháng)效工作機制為核心，強化綜治基礎工作，認真落實(shí)社會(huì )治安綜合治理各項措施。同時(shí)在工作中要不斷開(kāi)拓新思路，創(chuàng )造新局面，為全鄉經(jīng)濟社會(huì )實(shí)現又好又快發(fā)展創(chuàng )造良好、穩定的社會(huì )治安環(huán)境。
二、具體工作任務(wù)和目標
(1)豐富培訓內容，提高業(yè)務(wù)水平。
今年由鄉維穩辦牽頭，組織協(xié)調司法所、派出所等相關(guān)綜治單位，認真對鄉和村的維穩綜治人員、人民調解員、普法宣傳員、中心戶(hù)長(cháng)及村警務(wù)室、司法行政室等人員進(jìn)行培訓，提高他們的業(yè)務(wù)知識和調解、維穩技能。同時(shí)把在工作中有創(chuàng )新有特色的維穩經(jīng)驗和做法，通過(guò)培訓會(huì )進(jìn)行推廣和鼓勵，以發(fā)揮以點(diǎn)帶面的功效，力爭我鄉維穩人員綜合素質(zhì)能邁上一個(gè)新臺階。 每月培訓不得少于1次，培訓的內容可結合實(shí)際工作需要，有針對性地進(jìn)行選擇。
(2)加強矛盾排查調處力度，做好人民調解工作。
堅持開(kāi)展每月2次的矛盾排查調處工作，建立健全鄉、村、組三級矛盾排查機制;加大行政調解力度，健全人民調解、行政調解和司法調解三種調解手段相互銜接配合的大調解工作體系，完善和規范矛盾糾紛排查調處工作機制、工作制度和工作網(wǎng)絡(luò )。嚴格落實(shí)矛盾糾紛排查調處工作例會(huì )、情況報告、歸口調處、責任查究等制度，使大量矛盾糾紛在鄉、村得到化解，做到民間糾紛“戶(hù)不出組、組不出村、村不出鄉”的“三不出”目標，切實(shí)減少“民轉刑”案件和群體的事件的發(fā)生。
(3)開(kāi)展“法治鄉鎮”創(chuàng )建和“平安鄉鎮”建設。
努力開(kāi)展“法治鄉鎮”創(chuàng )建活動(dòng)和“迎國慶，促和諧，矛盾糾紛大排查、大化解”活動(dòng)，開(kāi)展法律法規知識講座;開(kāi)展以預防青少年違法犯罪為主題的中小學(xué)法制宣傳教育活動(dòng);開(kāi)展“平安鄉鎮”建設活動(dòng)。采用懸掛含維穩內容的宣傳橫幅，張貼宣傳維穩標語(yǔ)和宣傳畫(huà)等形式宣傳“綜治宣傳月”活動(dòng)。充分營(yíng)造良好的學(xué)法、用法氛圍。
(4)繼續推廣“警鈴入戶(hù)工程”和“中心戶(hù)長(cháng)”制度。
加強防報警系統(氣死賊)建設。加大資金投入，進(jìn)一步擴大防報警系統的覆蓋面，除**村安東楊村民組已安裝“氣死賊”設備100臺套外，準備再次自籌資金購置4500臺套防報警系統裝置，向全鄉推廣，力爭形成網(wǎng)狀式無(wú)死角地覆蓋，增強對防竊防盜的監控力度，從根本上消除農村防范薄弱的不良局面，真正保護了群眾切身財產(chǎn)利益，深受廣大群眾的歡迎。健全“中心戶(hù)長(cháng)”制度。在上年度推行“中心戶(hù)長(cháng)”制度建設的基礎上，總結經(jīng)驗，拓寬思路，狠抓落實(shí)，不斷健全完善我鄉“中心”戶(hù)長(cháng)制度建設，使其逐步向有序化、規范化和制度化方向發(fā)展，確保了“中心戶(hù)長(cháng)”機制呈良性運行。
(5)強化安置幫教和社區矯正開(kāi)展和管理工作。
研究分析我鄉“兩勞”回歸人員和社區矯正人員的幫教和安置工作形勢，認真落實(shí)國家對此類(lèi)人員的政策。在強化思想教育的同時(shí)，在經(jīng)濟和生活上予以照顧，促使他們安心改造，早日回歸社會(huì )。主要做到：(1)對全鄉刑釋解教人員和社區矯正人員進(jìn)行摸底核實(shí)，做到列管時(shí)間清楚，活動(dòng)范圍清楚，思想狀況清楚。做到“見(jiàn)人見(jiàn)檔，一人一檔”;(2)以司法所為主抓，各綜治成員單位相互配合，分工負責，切實(shí)做到不漏管、不脫管;(3)實(shí)行“結隊幫扶”活動(dòng)，確保每位刑釋解教人員和社區矯正人員都能真正回歸社會(huì )，不再重新犯罪。
(6)開(kāi)展維穩宣傳和五五普法宣傳教育工作。
堅持不懈地開(kāi)展法制宣傳教育，推進(jìn)“五五”普法規劃的`實(shí)施，加強憲法宣傳和公民意識教育，大力宣傳社會(huì )主義法治理念，增強全社會(huì )的法律意識和法制觀(guān)念，弘揚法治精神，形成自覺(jué)學(xué)法用法守法的社會(huì )氛圍，為落實(shí)依法法國基本方略創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。加強綜治宣傳，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。
(7)加強軟件資料建設，推動(dòng)各項工作向著(zhù)規范化、制度化方向發(fā)展。
建立健全鄉、村綜治軟件資料建設，規范鄉綜治軟件歸檔管理，積極指導村級綜治資料的整理工作，努力做到檔案分類(lèi)明確，臺帳管理規范。
(8) 認真落實(shí)貫徹好上級綜治委下達的各項綜治任務(wù)。
根據上級綜治委的工作需要，認真貫徹落實(shí)我鄉各項綜治工作，努力推動(dòng)我鄉社會(huì )治安綜合治理工作邁上新臺階。
三、注重總結，補缺補差，打造維穩新亮點(diǎn)。
理論聯(lián)系實(shí)際，及時(shí)總結工作中存在的不足和差距，認真加以整改。在工作中要突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，拓展綜合治理工作整體思路，踏踏實(shí)實(shí)做好我鄉維穩工作。
年度工作計劃 篇8
一、班級情況分析
我班男生21人，女生16人。學(xué)生能較好地遵守學(xué)校常規工作，完成老師、學(xué)校布置的工作。在學(xué)習方面表現較為認真，對于老師布置的作業(yè)大部分同學(xué)都會(huì )按時(shí)完成。此外，班級同學(xué)在對于學(xué)習外的課外活動(dòng)表現出的積極性不夠，班級凝聚力有待加強。班委工作認真，但是在工作的積極性、配合方面仍需加強。
二、班級工作計劃
1、學(xué)校常規工作
在上學(xué)期中，晨讀一般在7點(diǎn)25分到30分之間開(kāi)始，后來(lái)天氣轉冷，同學(xué)到校時(shí)間越來(lái)越晚，收交作業(yè)時(shí)間較長(cháng)。因此在本學(xué)期，要求班級同學(xué)到教室后先交作業(yè)，而課代表在晨讀結束后再統計作業(yè)收交情況。
附：班級晨讀規定
�、�、7：15分之前到教室，到教室后便將作業(yè)交至組長(cháng)，完成衛生工作。
�、�、7：25分準時(shí)開(kāi)始晨讀，晨讀安排為每周二四為語(yǔ)文晨讀，每周三五為英語(yǔ)晨讀；
�、�、7：25分后所有同學(xué)必須就位，晨讀由課代表領(lǐng)讀，其他同學(xué)都需朗讀出聲；
�、�、晨讀結束后，課代表統一至組長(cháng)處收作業(yè)，統計缺交名單。
2、加強學(xué)風(fēng)建設，建立評價(jià)機制。
加強作業(yè)的獨立性，嚴懲作業(yè)抄襲。倡導討論、詢(xún)問(wèn)題目的思路和方法，早晨不問(wèn)、不趕作業(yè)，作業(yè)獨立完成，允許留下空白，問(wèn)題解決后補做。嚴格作業(yè)收繳規定，及時(shí)反饋或公布作業(yè)完成情況，并納入平時(shí)成績(jì)考核。通過(guò)榜樣的作用帶動(dòng)班級的學(xué)習氛圍。
3、學(xué)生干部的培養
總體來(lái)說(shuō)，我班的班委有較強的責任心，對于老師布置的任務(wù)都能及時(shí)、認真地完成。在平時(shí)的'學(xué)習生活中，也能夠起到一個(gè)良好的帶頭作用。但是工作能力以及班委之間的配合方面十分欠缺，上學(xué)期的多數工作都需要我的具體調配才能完成。
因此在本學(xué)期中，對于多數工作我會(huì )在加以指導的前提下逐步放手，讓他們大膽地去做。
4、鼓勵多參加校集體活動(dòng)，在活動(dòng)中增強班集體意識，以活動(dòng)為契機增強班級凝聚力。
總體來(lái)說(shuō)，我班同學(xué)樂(lè )于接受老師們的意見(jiàn)和建議，希望在這一學(xué)期中，無(wú)論是學(xué)習還是課外活動(dòng)，我們班同學(xué)都能更為進(jìn)步！
年度工作計劃 篇9
20xx年是有限公司搬遷到新廠(chǎng)區的第一年，在新環(huán)境、新條件下，公司要抓住機遇和挑戰，實(shí)現跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續擴大經(jīng)營(yíng)規模，提高贏(yíng)利水平，強化企業(yè)基礎管理工作和企業(yè)文化建設，保證公司長(cháng)期可持續發(fā)展。
二OOx年各項經(jīng)濟指標計劃
1、利潤：X萬(wàn)元；
2、工業(yè)總產(chǎn)值：X萬(wàn)元；
3、銷(xiāo)售訂貨額：X萬(wàn)元；
4、回收貨款：X萬(wàn)元；
5、銷(xiāo)售收入：X萬(wàn)元；
6、員工年人均收入：X萬(wàn)元。
20xx年要重點(diǎn)抓好以下7個(gè)方面的工作
一、確保指標落實(shí)，強化績(jì)效考核工作
公司對各部門(mén)實(shí)行目標管理、指標考核、責任落實(shí)的政策，在公司總體經(jīng)營(yíng)指標確定的前提下，各部指標分解落實(shí)，部門(mén)經(jīng)理實(shí)行年薪制，年薪與指標完成情況掛鉤考核。
1、工程部計劃指標：
工業(yè)總產(chǎn)值：X萬(wàn)元；
回收貨款：X萬(wàn)元；
銷(xiāo)售收入：X萬(wàn)元；
利潤：X萬(wàn)元。
2、銷(xiāo)售分公司計劃指標：
新增定貨額：X萬(wàn)元；
回收貨款：X萬(wàn)元；
銷(xiāo)售費用：X萬(wàn)元。
3、制造部計劃指標：
工業(yè)總產(chǎn)值：X萬(wàn)元；
百元產(chǎn)值成本：X元。
4、各部門(mén)經(jīng)理年薪基數
工程部經(jīng)理年薪X萬(wàn)元；
銷(xiāo)售分公司經(jīng)理年薪X萬(wàn)元；
制造部經(jīng)理年薪X萬(wàn)元；
各部門(mén)經(jīng)理的年薪與各部承擔指標的完成情況嚴格考核兌現。
二、強化計劃管理，完善企業(yè)的基礎管理工作
公司搬遷到新廠(chǎng)區后，生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進(jìn)一步創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)效果，公司將進(jìn)一步加強企業(yè)強化基礎管理工作。
1、強化績(jì)效考核的責任機制，使公司的各項指標分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位，實(shí)行目標管理、量化考核。
2、建立崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
3、強化計劃管理工作，公司的各項工作都要通過(guò)年度計劃的指導安排去實(shí)施。各部門(mén)的工作都要通過(guò)工作計劃去管理、控制檢查和落實(shí)。
4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬，紀律嚴明的員工隊伍。
5、建立員工培訓的有效機制，采勸走出去，請進(jìn)來(lái)”的措施，有針對性的開(kāi)展員工培訓工作。
三、進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)工作力度，開(kāi)創(chuàng )銷(xiāo)售工作新局面
1、準確市場(chǎng)定位。繼續利用XX的信譽(yù)和名望，借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢，主攻中、小型礦山、采石場(chǎng)和中、小型鋼鐵企業(yè)，鞏固和擴大市場(chǎng)份額。
2、組建銷(xiāo)售分公司業(yè)務(wù)部，重點(diǎn)做好國內鋼鐵工業(yè)和鋼材市場(chǎng)的軋鋼、壓延和酸洗等設備的訂貨工作，擴大銷(xiāo)售渠道，實(shí)現新的增長(cháng)。
3、在現有兩個(gè)客戶(hù)服務(wù)部的基礎上，二OO六年力爭再增加1～2個(gè)客戶(hù)服務(wù)部，增強營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的功能和市場(chǎng)份額。
4、盯緊“XX”這塊市場(chǎng)，發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢，把沈重華揚機械公司建設成XXXX的軋鋼、壓延設備的生產(chǎn)基地。進(jìn)一步做好與XX外貿、設計院、生產(chǎn)處、銷(xiāo)售處等部門(mén)的聯(lián)系工作，爭取多定貨。
四、強化生產(chǎn)組織工作，確保銷(xiāo)售合同履約率，確保經(jīng)濟指標全面實(shí)現
公司搬遷后，生產(chǎn)能力的擴大及公司長(cháng)遠發(fā)展的需要，促使生產(chǎn)系統面臨新的挑戰，為強化生產(chǎn)管理工作，要求做到：
1、提高“市潮和“用戶(hù)”意識，
轉變墨守陳規和按部就班的生產(chǎn)組織觀(guān)念。嚴肅生產(chǎn)指揮，嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調度，提高應變能力，確保生產(chǎn)計劃實(shí)施。
2、力爭添置2～3臺大型機加設備，滿(mǎn)足產(chǎn)品機械加工的需要，減少機加外協(xié)費用，降低生產(chǎn)成本。
3、積極利用社會(huì )上的機械制造能力，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格適中，又能承受一定資金壓力的長(cháng)期合作伙伴，來(lái)擴大我們的生產(chǎn)規模。
4、采取相應措施，降低采購成本，在同比采購價(jià)格的基礎上，20xx年要降低采購成本300萬(wàn)元。
五、做好財務(wù)管理工作，降低成本和費用，解決生產(chǎn)資金嚴重不足的困難。
1、面對市場(chǎng)競爭激烈，訂貨價(jià)格偏低的現實(shí)，要切實(shí)做好成本核算，增產(chǎn)節約和降低費用的工作。20xx年要力爭節約成本費用X萬(wàn)元。
2、生產(chǎn)規模的擴大，勢必要求生產(chǎn)資金相應投入。為解決生產(chǎn)資金嚴重不足的問(wèn)題，要繼續做好融資貸款工作，爭取在已有的貸款的基礎上，再增加銀行貸款的支持。
六、切實(shí)做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎
1、引進(jìn)、培養高素質(zhì)的技術(shù)人才，為企業(yè)發(fā)展增后勁。
2、針對搬遷后的實(shí)際狀況，做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。
3、強化ISO9001質(zhì)量管理體系的'貫標工作，力爭在十月份取得14000及19000的環(huán)保、安全管理體系認證工作。通過(guò)三位一體管理體系的認證和執行，提高公司的綜合管理水平
4、加強技術(shù)開(kāi)發(fā)隊伍的建設，提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量，提高產(chǎn)品核心競爭力。
七、做好員工培訓，深挖內部潛力
1、進(jìn)一步挖掘內部潛力，培訓新入職大學(xué)生，計劃在20xx年培養出設計員2人、工藝員2人、鉚焊計劃員1人、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員3～4人、探傷員1人（兼職）。
2、吸收、培養優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。
八、做好企業(yè)文化的培育工作，解決企業(yè)生存、發(fā)展之本
公司經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，尤其是搬遷到新廠(chǎng)區之后，企業(yè)文化建設應該提到重要議事日程上來(lái)。一個(gè)成功的企業(yè)，一個(gè)想要持續發(fā)展的企業(yè)，必須重視企業(yè)文化建設工作。20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設工作來(lái)逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向和IC識別系統，以此來(lái)提升企業(yè)形象，使員工自覺(jué)維護企業(yè)信譽(yù)，增強凝聚力，使客戶(hù)認同公司的產(chǎn)品和文化。
1、制定員工行為規范，確立公司核心價(jià)值觀(guān)，增強員工對公司的認同感和歸屬感；
2、發(fā)揮黨組織和群團組織的作用，調動(dòng)各方力量，作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作；
3、關(guān)心員工生活、為員工解決實(shí)際困難，免除后顧之憂(yōu)，提高員工生活質(zhì)量，為企業(yè)文化的建設工作打好基礎
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng )造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
新的一年已經(jīng)向我們走來(lái)，我們要搶抓機遇、開(kāi)拓創(chuàng )新、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現公司20xx年的經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展目標而努力奮斗！
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