廣告策劃

廣告策劃模板錦集10篇

廣告策劃 篇1

　　長(cháng)達三周的廣告策劃實(shí)務(wù)課的實(shí)習結束了，在這次實(shí)習中，我收獲了許多課本中學(xué)習不到的知識，同時(shí)也收獲了許多快樂(lè )。很感謝學(xué)�？梢越o我們安排這么有意義的實(shí)習，不僅使我們對課本上學(xué)習的知識與現實(shí)生活有了很好的結合，也使我們有了更多的社會(huì )實(shí)踐。

　　很感謝老師可以給我們安排這么豐富的實(shí)習任務(wù)，讓我們有了更加明確的實(shí)習實(shí)習任務(wù)與需要努力去完成的目標，帶領(lǐng)著(zhù)我們逐步成長(cháng)，逐漸成熟。 通過(guò)李紅強老師的介紹，我們小組來(lái)到河北工業(yè)大學(xué)科技園進(jìn)行實(shí)習，實(shí)習期間我們要對房地產(chǎn)行業(yè)和售樓的流程和操作進(jìn)行深入了解，在這個(gè)基礎上把所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)理論知識與實(shí)踐緊密結合起來(lái)，培養實(shí)際工作能力與分析能力，以達到學(xué)以致用的目的。在這次實(shí)習中，我努力嘗試新的事物，其實(shí)只要你敢嘗試，沒(méi)有什么你不會(huì )的，如果我們夠堅持，我相信，我們每個(gè)人都是最厲害的那個(gè)佼佼者，將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化，盡量做到理論與實(shí)踐相結合。在實(shí)習期間我遵守了工作紀律，不遲到、不早退，認真完成領(lǐng)導交辦的工作。我可謂受益匪淺。社會(huì )實(shí)踐的帷幕漸漸落下了�；叵肫饛拈_(kāi)始到現在，這一路走來(lái)我最大的感受就是自己成熟多了。不僅豐富了我的人生閱歷，還讓我品嘗到了工作的辛苦，成長(cháng)的快樂(lè )。

　　通過(guò)這一個(gè)半月的實(shí)習，雖然算不上很長(cháng)的時(shí)間，但是在短短的一個(gè)月中我確確實(shí)實(shí)的又學(xué)到了很多在學(xué)校及書(shū)本上不曾有過(guò)的東西，盡管以前也有很多的社會(huì )實(shí)踐經(jīng)歷，但是這次感覺(jué)與前幾次有很大的不同以前都是去做促銷(xiāo)，而且感覺(jué)比以前收獲更多。比如在人際交往方面，書(shū)本上只是很簡(jiǎn)單的告訴你要如何做，而社會(huì )上人際交往非常復雜，這是在學(xué)校不能有如此深刻的感受的。社會(huì )上有各種人群，每一個(gè)人都有自己的思想和自己的個(gè)性，要跟他她們處理好關(guān)系還真得需要許多技巧。而這種技巧通常是來(lái)自社會(huì )閱歷與經(jīng)驗的。在行動(dòng)中，其中有關(guān)心你的人，有對你不所謂的人，有看不慣你的人，看你如何把握了。交際中要求你在不能改變一件東西的時(shí)候，你只能學(xué)著(zhù)去適應它，如果還不行，那就改變一下再去適應時(shí)的方法。在這期間使我養成了不管遇到什么困難都不能被它嚇倒，從不輕言放棄的品格。人要想實(shí)現自身的價(jià)值一定要頑強堅持的性格，勤奮努力的生活作風(fēng)，而且還需要隨時(shí)都有一個(gè)積極向上的心態(tài)。這樣你就可以做到不管遇到什么挫折，什么困難，你都可以克服，即使遇到失敗那也是短暫的，你完全可以吸收經(jīng)驗教訓，再次站起來(lái)。實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開(kāi)了視野，長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，實(shí)習是我們把學(xué)到的`理論知識應用在實(shí)踐中的一次嘗試。在實(shí)習當中，也發(fā)現了許多以前所忽略的東西，有讓人愉快的，也有讓人不那么愉快的。這更讓我體會(huì )到，如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實(shí)踐結合在一起，用實(shí)踐來(lái)檢驗真理，使一個(gè)專(zhuān)科生具備較強的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統的專(zhuān)業(yè)知識，這才是我們學(xué)習與實(shí)習的真正目的。同時(shí)，在和建業(yè)人交往過(guò)程中，我總能學(xué)到不少東西，但也看到自己的差距和不足。

　　主要如下：1、知識量少搭不上話(huà)。2、知識結合實(shí)際工作慢跟不上。3、房地產(chǎn)企業(yè)方面的知識很少。4、核對文件效率低。5、實(shí)踐工作能力低，不得法。 怎么彌補不足呢？首先，結束每項工作要及時(shí) 總結 。其次，工作中碰上問(wèn)題要及時(shí)請教他人并作做好筆記。最后，在工作中不知足地學(xué)習。說(shuō)說(shuō)簡(jiǎn)單做起來(lái)難，不過(guò)我相信我有這個(gè)能力和耐力可以做好。發(fā)現許多課堂學(xué)習中的漏洞，查漏補缺也是我們實(shí)習的重要任務(wù)之一。我們也在一直朝著(zhù)好的方向不斷的努力著(zhù)。實(shí)習雖然結束了，但是我們人生中的真正“實(shí)習”還有很多很多，或者應該說(shuō)我們人生中的實(shí)習到現在才剛剛拉開(kāi)序幕，我們所付出的努力也才剛剛開(kāi)始。在人生這場(chǎng)大實(shí)習中，我們得好好把握好自己，才能不偏離人生的正確軌道。我們會(huì )努力，我們會(huì )不斷進(jìn)取，我們會(huì )一直保持著(zhù)現在的好狀態(tài)，積極的面對生活中的艱辛與困難，成功或是喜悅。

　　兩周的實(shí)習雖然結束了，但是這兩周所帶給我們的收獲，卻值得我們去回好長(cháng)一段時(shí)間，期間的辛苦與快樂(lè )，也許只有親身體會(huì )過(guò)全部過(guò)程的我們才可以體會(huì )到。這次實(shí)習讓我感觸很深。想做任何事都很容易，但是想要做好卻很難，我們既然有學(xué)校為我們提供的這么好的條件，有如此負責的老師為我們輔導，我們有什么理由不盡全力呢？現在我們能做的就只有全力以赴！我想，作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫，不是嗎? 信奉在哈佛廣為流傳的一句話(huà)： If you can dream it, you can make it! 最后衷心感謝李紅強老師，感謝河北工業(yè)大學(xué)科技園給我提供這么好的實(shí)習機會(huì )！讓我更早一步的與社會(huì )有了更加正面，更加系統的接觸，以后的日子里，我會(huì )把學(xué)到的知識充分利用，更加努力的前進(jìn)！我堅信，只要付出了絕對的努力，未來(lái)的我們都會(huì )是絕對的成功者。面對即將到來(lái)的明天，我們一定會(huì )好好的加油！

廣告策劃 篇2

　　一、工業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟中汽車(chē)廣告設計的重要性

　　市場(chǎng)經(jīng)濟、新型工業(yè)化、去產(chǎn)能降能耗和工業(yè)產(chǎn)業(yè)調整等是時(shí)下最熱門(mén)的話(huà)題。在激烈的競爭市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)為了銷(xiāo)售更多產(chǎn)品從而獲得更大利潤，必須不斷改變經(jīng)營(yíng)方式和轉變思想觀(guān)念，以迎合消費者的購買(mǎi)欲望。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展，一種新的廣告思維方式孕育而生，即廣告設計策劃。是否擁有進(jìn)行全面廣告策劃能力，成為衡量廣告設計公司水平的重要指標。汽車(chē)廣告設計策劃不僅是對汽車(chē)廣告設計運作的策略指導，也是對廣告設計運作的控制和管理，因此它的首要特征即是它的目的性。任何脫離了廣告設計目的的廣告內容與形式都無(wú)法形成系統有效的廣告活動(dòng)。美國、德國、日本等發(fā)達國家的廣告設計策劃起步較早。營(yíng)銷(xiāo)與品牌策略其實(shí)就是一種設計策劃的過(guò)程，而這種過(guò)程的實(shí)施往往是通過(guò)廣告設計的形式來(lái)實(shí)現的。廣告設計策劃人員需要綜合運用各類(lèi)知識、技術(shù)、經(jīng)驗，通過(guò)合理科學(xué)的想象、設計、制作，從而有效解決營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌并帶來(lái)實(shí)際的經(jīng)濟效益。在我國工業(yè)化的經(jīng)濟進(jìn)程中，優(yōu)秀的汽車(chē)廣告設計策劃無(wú)疑是我們趕超發(fā)達國家的一劑加速劑，所以說(shuō)明汽車(chē)廣告設計策劃對于工業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟是多么的重要。

　　二、汽車(chē)廣告設計的特性

　　汽車(chē)廣告設計策劃是一項專(zhuān)業(yè)性很強的系統工程。汽車(chē)廣告內容之間相互依存、相互關(guān)聯(lián)、相互制約，如果沒(méi)有信息來(lái)源，沒(méi)有廣告調查和預測，廣告設計策劃就成為空中樓閣，廣告策劃就處于無(wú)序的狀態(tài)。因此，一個(gè)嚴格科學(xué)的策劃，就是要使廣告設計活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節和諧統一、合理組織、合理分工、密切配合。所以，整體性是廣告設計策劃的基本特性。汽車(chē)廣告設計策劃是具有針對性的活動(dòng)。汽車(chē)廣告設計策劃不僅僅是一種具有指導性意義的設計方案，同時(shí)也是一種實(shí)施措施。廣告設計的實(shí)施是廣告策劃的直接目的。有些廣告設計策劃往往規定了一些非常理想的策略，表面上似乎非常完備，實(shí)際上卻脫離了市場(chǎng)環(huán)境和現實(shí)條件的允許，或是超出了廣告主的負擔能力，以及廣告設計公司的實(shí)施能力等，最終使得廣告活動(dòng)無(wú)法具體實(shí)施，成為空洞的紙上談兵。所以，有效性也是廣告設計策劃的基本特性。

　　三、汽車(chē)廣告設計需要注意的問(wèn)題

　　(一)重視市場(chǎng)調研

　　任何實(shí)用、成功的設計藝術(shù)方案都是以市場(chǎng)調查作為基點(diǎn)的，廣告設計策劃也不例外。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)自身在廣告活動(dòng)中承擔的風(fēng)險也越來(lái)越大，要想真正獲得成功，就必須使用廣告調查這一科學(xué)的工具。在實(shí)際情況中，廣告設計的市場(chǎng)調查已經(jīng)滲透到現代廣告設計策劃的每一環(huán)節中，成為確定廣告目標、廣告定位、廣告創(chuàng )意、廣告媒體等的重要依據及導向，它所提供的信息及數據使得廣告策劃的科學(xué)性成為可能。汽車(chē)廣告設計作為工業(yè)設計中現代汽車(chē)廣告策劃視覺(jué)表現的重要環(huán)節，尤其是廣告調查在市場(chǎng)產(chǎn)品設計定位方面的分析研究，對汽車(chē)廣告設計策劃的主題、對象及采用何種表現形式等具有重要的現實(shí)意義和經(jīng)濟價(jià)值。

　　(二)重視汽車(chē)廣告定位

　　定位就是確立商品在市場(chǎng)之中的位置，商品銷(xiāo)售的好壞在很大程度上取決于定位的準確性。了解消費者的心理需要是廣告成功的前提，在介紹商品時(shí)必須考慮不同階層消費者不同的心理需要。在現代社會(huì )中，廣告主通常要明確規定把自己的汽車(chē)銷(xiāo)售給哪一部分消費者，這類(lèi)消費者就是汽車(chē)的市場(chǎng)目標。而每一類(lèi)的消費群體都具有各自的特點(diǎn)，一定要重視汽車(chē)產(chǎn)品設計的廣告策劃定位，按照汽車(chē)自身條件、市場(chǎng)競爭形勢和營(yíng)銷(xiāo)的'需要，篩選出最具開(kāi)發(fā)潛力的市場(chǎng)作為汽車(chē)設計策劃的目標市場(chǎng)。

　　汽車(chē)廣告定位是汽車(chē)廣告設計策劃的重點(diǎn)。在汽車(chē)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)定位之后，廣告設計就要把定位的信息通過(guò)各種媒體進(jìn)行傳播，使汽車(chē)定位的客觀(guān)情況變成消費者的主觀(guān)認識。因此，廣告設計策劃定位是汽車(chē)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)定位的結果和體現。汽車(chē)廣告定位需要對市場(chǎng)情況、廣告策略、目標對象和訴求點(diǎn)有明確、充分的了解才能進(jìn)行，然后把這些調查的元素充分的體現在具體的廣告設計策劃中，從而取得消費者的信任，激發(fā)消費者的欲望并產(chǎn)生購買(mǎi)行動(dòng)，達到利益的最大化。

　　(三)廣告設計創(chuàng )意中的中國元素

　　雖然中國經(jīng)濟發(fā)展面臨著(zhù)下行壓力，但是中國經(jīng)濟引領(lǐng)著(zhù)全球經(jīng)濟的發(fā)展，其發(fā)展速度和規模為世界所矚目。國務(wù)院新一輪涉及各領(lǐng)域去產(chǎn)能、調結構的各項改革正在政府的規劃下穩步進(jìn)行，中國改革的紅利也必將惠及全球。中國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)中汽車(chē)消費市場(chǎng)對于國際汽車(chē)銷(xiāo)售商具有巨大的誘惑力，中國汽車(chē)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的基礎更為牢固，發(fā)展趨勢已經(jīng)進(jìn)入到穩定發(fā)展的時(shí)期。

　　21 世紀的第一個(gè)十年，中國廣告設計中最突出的表現就是中國元素的興起。具有中國元素視覺(jué)符號的各類(lèi)廣告設計濃妝上陣，引領(lǐng)著(zhù)時(shí)代的風(fēng)尚。中國這個(gè)前景廣闊、充滿(mǎn)生機的汽車(chē)消費市場(chǎng)無(wú)疑會(huì )成為國際、國內品牌汽車(chē)商實(shí)施全球化戰略的重要目標市場(chǎng)。在廣告設計策劃中，進(jìn)行一種符合中國實(shí)際的設計策劃應該是廣告設計公司首先考慮的問(wèn)題。富有中國味道的設計元素巧妙運用到汽車(chē)廣告設計策劃中，會(huì )帶給中國消費者一種親切、優(yōu)雅的心理感受，使消費者充分感受到中國特色的汽車(chē)設計會(huì )給自己的時(shí)尚生活帶來(lái)一種全新的體驗。汽車(chē)廣告設計所反映出的是汽車(chē)企業(yè)及品牌的自我定位及民族文化方面的差異。透過(guò)汽車(chē)廣告，可以看到社會(huì )的文化背景、品牌的形象和生活態(tài)度。如何設計國產(chǎn)汽車(chē)廣告，使之更好走向世界，為世界所接受，成了廣告設計的重中之重。

　　四、工業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟下汽車(chē)廣告設計策劃的發(fā)展趨勢

　　(一)以廣告主利益為汽車(chē)廣告設計策劃的前提條件

　　廣告主的利益是進(jìn)行汽車(chē)廣告設計策劃的前提條件。對于汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)的廣告主來(lái)說(shuō)，其根本目的就是通過(guò)汽車(chē)廣告設計策劃來(lái)實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，就是為了從中取得更大經(jīng)濟利益，這也正是汽車(chē)廣告設計策劃的最終目標。因此，未來(lái)汽車(chē)廣告設計策劃的發(fā)展趨勢必須建立在以廣告主經(jīng)濟利益為前提條件的基礎上，才能有所發(fā)展。同時(shí)，在激烈的市場(chǎng)競爭下，汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)的廣告主只有通過(guò)汽車(chē)廣告設計策劃的途徑，才能快速搶占市場(chǎng)，從而樹(shù)立自身的品牌優(yōu)勢。

　　(二)以消費者利益為汽車(chē)廣告設計策劃的客觀(guān)條件

　　消費者就是上帝，只有有了消費者，汽車(chē)才能走向社會(huì )，汽車(chē)廣告設計才有存在的價(jià)值。無(wú)論是汽車(chē)生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商，還是汽車(chē)廣告設計策劃的從業(yè)者，都必須以消費者的利益為出發(fā)點(diǎn)，消費者購買(mǎi)汽車(chē)產(chǎn)品的多與少，直接反映了汽車(chē)廣告設計策劃的成與敗，也決定汽車(chē)生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)濟利益關(guān)系。

　　(三)以社會(huì )利益為汽車(chē)廣告設計策劃的綜合條件

　　中國的汽車(chē)廣告設計策劃在為廣告主不斷帶來(lái)巨大經(jīng)濟效益的同時(shí)，也影響著(zhù)整個(gè)社會(huì )的各個(gè)方面。汽車(chē)廣告已經(jīng)成為人們生活的一部分，廣告設計策劃的價(jià)值取向和優(yōu)劣程度不僅僅影響著(zhù)人們的現實(shí)生活，也影響著(zhù)社會(huì )的發(fā)展。中國未來(lái)汽車(chē)廣告設計策劃要正確處理好廣告主、消費者以及社會(huì )這三者之間的利益關(guān)系，以一種科學(xué)、環(huán)保、生態(tài)的方式，促成汽車(chē)消費市場(chǎng)的良性循環(huán)，實(shí)現社會(huì )的可持續發(fā)展。

　　結語(yǔ)

　　今日中國，擁有汽車(chē)已成為大多數城市家庭幸福生活的一種理想。在“汽車(chē)夢(mèng)”的社會(huì )建構過(guò)程中，作為一種消費意識形態(tài)的汽車(chē)廣告在其中起了非常大的作用。汽車(chē)廣告不僅對汽車(chē)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售具有舉足輕重的作用，而且，借助廣告的“意識形態(tài)”功能，在構建人們的“汽車(chē)夢(mèng)”中也發(fā)揮了不可忽略的作用。

　　中國的汽車(chē)廣告要不斷發(fā)展，就必須了解當前中國汽車(chē)廣告設計的現狀，建立正確的廣告策劃意識，堅持以廣告主、消費者以及中國社會(huì )的利益為出發(fā)點(diǎn)，建立科學(xué)、合理的消費方式，引導消費者從安全、節約、環(huán)保的方向健康合理消費，形成社會(huì )秩序的良性循環(huán)和持續發(fā)展。

廣告策劃 篇3

　　一、策劃書(shū)名稱(chēng)

　　盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。

　　二、活動(dòng)背景：

　　這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。

　　三、活動(dòng)目的、意義和目標：

　　活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等）都應該明確寫(xiě)出�；顒�(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性

　　四、資源需要：

　　列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出�？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

　　五、活動(dòng)開(kāi)展：

　　作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

　　這里可以提供一些參考方面：會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。請根據實(shí)情自行調節。

　　六、經(jīng)費預算：

　　活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

　　七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節：

　　內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。

　　八、活動(dòng)負責人及主要參與者：

　　注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人）。

　　注意：

　　1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)；

　　2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設計的徽標做頁(yè)眉，圖文并茂等；

　　3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨裝訂；

　　4、策劃書(shū)需從紙張的長(cháng)邊裝訂；

　　5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。

　　附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟：

　　一、活動(dòng)若辦，策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò )，一份好的策劃是成功的前提。

　　二、獲得支持。獲得領(lǐng)導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì )變得特別好辦，而且多半會(huì )成功。

　　三、組織任務(wù)小組，分配人員職責。權責相應，每個(gè)人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個(gè)人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報進(jìn)展，以便處理各種信息；

　　四、贊助或其他經(jīng)費來(lái)源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費，一切好辦；注意：廣告不能太過(guò)分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì )failing！

　　五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

　　六、進(jìn)行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。

　　七、現場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心，負責及時(shí)調度；

　　八、進(jìn)行過(guò)程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。

　　九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須。

　　十、認真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧

　　這是通用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)撰寫(xiě)大綱，不知道對你有沒(méi)有幫助！

　　活動(dòng)策劃是廣告活動(dòng)中很重要的一個(gè)部分，良好的活動(dòng)策劃對公司品牌建設和產(chǎn)品銷(xiāo)售都將起到推波助瀾的作用，而一個(gè)可操作性強的策劃就需要一份可執行性很強的策劃書(shū)，所以策劃書(shū)的寫(xiě)作是很重要的，本文通過(guò)策劃書(shū)的幾個(gè)注意點(diǎn)，淺析了活動(dòng)策劃的相關(guān)內容。

　　活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內提高銷(xiāo)售額，提高市場(chǎng)占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng )意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動(dòng)策劃案，無(wú)論對于企業(yè)的知名度，還是對于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用。

　　活動(dòng)策劃案是相對于市場(chǎng)策劃案而言的，嚴格地說(shuō)它是從屬與市場(chǎng)策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想和模式，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內涵，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。

　　活動(dòng)策劃案形式多樣，一般而言，包括ROADSHOW、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )（發(fā)布會(huì )）、節日促銷(xiāo)、新聞事件行銷(xiāo)等，而對于上述的任何一種方案，針對于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析，都可以衍變出無(wú)數的形式�；顒�(dòng)策劃往往對于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分。

　　對于一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業(yè)內朋友來(lái)說(shuō)，可能他們在書(shū)寫(xiě)活動(dòng)策劃案的時(shí)候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時(shí)候也難免犯錯，那么，怎么樣才能寫(xiě)出一份理想的活動(dòng)策劃案呢？我覺(jué)得需要注意以下幾點(diǎn)：

　　1、主題要單一，繼承總的營(yíng)銷(xiāo)思想

　　在策劃活動(dòng)的時(shí)候，首先要根據企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題（包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預期投入的`費用等）和市場(chǎng)分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等）做出準確的判斷，并且在進(jìn)行SWOT分析之后，揚長(cháng)避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個(gè)主題，而且也只能是一個(gè)主題。在一次活動(dòng)中，不能做所有的事情，只有把一個(gè)最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達的信息。

　　2、直接地說(shuō)明利益點(diǎn)

　　在確定了唯一的主題之后，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒(méi)有形成購買(mǎi)沖動(dòng)，為什么呢？那是因為他們沒(méi)有看到對他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn)，因此，在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn)，如果是優(yōu)惠促銷(xiāo)，就應該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數量，而如果是產(chǎn)品說(shuō)明，就應該販賣(mài)最引人注目的賣(mài)點(diǎn)，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買(mǎi)沖動(dòng)，從而形成購買(mǎi)。

　　3、活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn)

　　很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執行很多的活動(dòng)，認為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費者的注意，其實(shí)不然，其一，容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀(guān)或者參加的人當中，有多少人是企業(yè)的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動(dòng)之后是否紛紛購買(mǎi)產(chǎn)品？目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀(guān)者的參與道德問(wèn)題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中，有一些活動(dòng)既熱鬧，同時(shí)又能達到良好的效果，就是因為活動(dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。其二，提高活動(dòng)成本，執行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動(dòng)，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動(dòng)成本的增加，而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導致操作人員執行不力，最終導致案子的失敗。

　　4、具有良好的可執行性

　　一個(gè)合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng )意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。而執行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進(jìn)行周密的思考外，詳細的活動(dòng)安排也是必不可少的�；顒�(dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執行地點(diǎn)和執行人員的情況進(jìn)行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。

　　5、變換寫(xiě)作風(fēng)格

　　一般來(lái)說(shuō)，策劃人員在策劃案的寫(xiě)作過(guò)程中往往會(huì )積累自己的一套經(jīng)驗，當然這種經(jīng)驗也表現在策劃書(shū)的寫(xiě)作形式上，所以每個(gè)人的策劃書(shū)可能都會(huì )有自己的模式。但是往往是這樣的模式會(huì )限制了策劃者的思維，沒(méi)有一種變化的觀(guān)點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書(shū)的內容上也同樣應該變換寫(xiě)作風(fēng)格，因為如果同一個(gè)客戶(hù)三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應有可能影響了創(chuàng )意的表現。

　　6、切忌主觀(guān)言論

　　在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期，市場(chǎng)分析和調查是十分必要的，只有通過(guò)對整個(gè)市場(chǎng)局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問(wèn)題，找到了問(wèn)題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀(guān)臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書(shū)的協(xié)作過(guò)程中，也應該避免主觀(guān)想法，也切忌出現主觀(guān)類(lèi)字眼，因為策劃案沒(méi)有付諸實(shí)施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀(guān)臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且，客戶(hù)如果看到策劃書(shū)上的主觀(guān)字眼，會(huì )覺(jué)得整個(gè)策劃案都沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)在的市場(chǎng)分析，只是主觀(guān)臆斷的結果。

　　最后，一次促銷(xiāo)不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬(wàn)別想通過(guò)一次活動(dòng)解決所有的問(wèn)題，一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問(wèn)題，在品牌的建設和商品的銷(xiāo)售上，只有堅持正確的營(yíng)銷(xiāo)思想，并且在此思想下在適當的時(shí)間和適當的地點(diǎn)進(jìn)行適當的促銷(xiāo)活動(dòng)，才能使企業(yè)更快更好地繼續發(fā)展下去。

　　1、執行概要和要領(lǐng)

　　商標/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標市場(chǎng)等。

　　2、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況

　�。�1）市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤空間等。

　�。�2）產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

　�。�3）競爭狀況：目前市場(chǎng)上的主要競爭對手與基本情況。

　�。�4）分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等。

　�。�5）宏觀(guān)環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。

　　3、SWOT問(wèn)題分析

　　優(yōu)勢：銷(xiāo)售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。

　　劣勢：銷(xiāo)售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。

　　機率：市場(chǎng)機率與把握情況。

　　威脅：市場(chǎng)競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。

　　綜上所述：如何揚長(cháng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規避劣勢與風(fēng)險。

　　4、目標

　　財務(wù)目標：

　　公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預測（融資成功情況下）：

　�。▎挝唬喝f(wàn)元）

　　營(yíng)銷(xiāo)目標：銷(xiāo)售成本毛利率達到多少。

　　5、營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　目標市場(chǎng)：-

　　定位：-

　　產(chǎn)品線(xiàn)：-

　　定價(jià)：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據等。

　　分銷(xiāo)：分銷(xiāo)渠道（包括代理渠道等）。

　　銷(xiāo)售隊伍：組建與激勵機制等情況。

　　服務(wù)：售后客戶(hù)服務(wù)。

　　廣告：宣傳廣告形式。

　　促銷(xiāo)：促銷(xiāo)方式。

　　R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。

　　市場(chǎng)調研：主要市場(chǎng)調研手段與舉措。

　　6、行動(dòng)方案

　　營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間）安排。

　　7、預計的損益表及其他重要財務(wù)規劃表：-

　　8、風(fēng)險控制：風(fēng)險來(lái)源與控制方法。

　　天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部策劃書(shū)

　　客戶(hù)方：

　　承辦方：天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　據調查，大學(xué)生當中有70%以上喜歡各種游戲。

　　在學(xué)院領(lǐng)導的重視與支持之下。我們將決定開(kāi)展一個(gè)“迎新杯”棋類(lèi)大賽。

　　為了更好舉辦這次比賽，我們熱情成心歡迎社會(huì )贊助，以促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。

　　贊助具體事宜如下：

　　1、商家以現金200元以上或獎品形式贊助，本協(xié)會(huì )可在每周六、日活動(dòng)十為其提供宣傳服務(wù)，時(shí)限為一學(xué)期。同時(shí)，在本次比賽期間，我們在校園內為其拉橫幅、貼報進(jìn)行宣傳。

　　2、商家以現金500元以上或獎品形式贊助，可取得本次比賽的冠名權，即XX杯棋類(lèi)大賽。并可向學(xué)院申請進(jìn)入校園內擺設該商家產(chǎn)品的展銷(xiāo)點(diǎn)。

　　3、本協(xié)會(huì )可為提供的宣傳服務(wù)豐富多樣，如：在校園內拉廣告橫幅、貼海報、發(fā)傳單、展銷(xiāo)、設咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn)等。

　　大學(xué)生生活豐富多采，大學(xué)生是一個(gè)特殊的群體，市場(chǎng)潛力很大。本協(xié)會(huì )不僅可以為您的商業(yè)樹(shù)立形象，擴大影響，而且也是您的商品直接打入我們萬(wàn)人學(xué)生市場(chǎng)的絕好機會(huì )，您的贏(yíng)利，和我們比賽的成功，是本協(xié)會(huì )的最大心愿！

廣告策劃 篇4

　　****醫藥包裝有限公司是國內最早從事藥用包裝材料開(kāi)發(fā)推廣的專(zhuān)業(yè)公司，有著(zhù)精良的技術(shù)設備和豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗，與日本瑪泰株式會(huì )社合資以后，企業(yè)的實(shí)力進(jìn)一步增強。一份來(lái)自國家藥品監督管理局的調查表明，當前我國藥包材行業(yè)整體技術(shù)水平不高，檔次偏低，遠遠落后于發(fā)達國家。有兩項指標足以說(shuō)明：占制劑總量約**%的藥品包裝還達不到國際20世紀八十年代水平；包材質(zhì)量及包裝對醫藥產(chǎn)業(yè)的貢獻率偏低，在發(fā)達國家，醫藥包裝占藥品價(jià)值的**%，而我國這一比例尚不足**%。因此，注重新產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)的**公司前景充滿(mǎn)希望。

　　一、廣告定位及特點(diǎn)

　　1 、**產(chǎn)品的行業(yè)性很強，廣告具有很強的定向性，以制藥企業(yè)法人及供應部門(mén)負責人為最主要的訴求對象。

　　2、**公司的.產(chǎn)品銷(xiāo)售在國內醫藥行業(yè)的市場(chǎng)覆蓋面達到**%，加上多年來(lái)的品牌經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品在行業(yè)內具有解很高的知名度。**廣告以繼續鞏固和提升企業(yè)形象為主線(xiàn)，側重于新產(chǎn)品的宣傳推廣。

　　二、市場(chǎng)分析與研究

　　1、在我國醫藥包裝行業(yè)“十五”發(fā)展規劃綱要中，對多類(lèi)藥品包裝制定了詳細的發(fā)展規劃，一批落后劣質(zhì)藥包材即將 在我國被強制淘汰，優(yōu)質(zhì)新型藥包材得到普遍推廣，藥包材市場(chǎng)充滿(mǎn)商機。

　　2、近年來(lái)國內的醫藥工業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展，出現了基因制藥、生物化學(xué)制藥等新的制藥形式，從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學(xué)性及環(huán)保方面提出了更高的要求，對新型藥用包裝材料消費需求也日漸加大。

　　3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后，公司的實(shí)力相對雄厚。特別是今后日方在技術(shù)上的支持，將使**產(chǎn)品質(zhì)量更加成熟，為開(kāi)拓新的發(fā)展空間奠定基礎。

　　三、廣告行銷(xiāo)方式

　　1、進(jìn)一部鞏固**產(chǎn)品品牌形象，強化消費者對**產(chǎn)品的信心，讓社會(huì )了解**的企業(yè)管理、價(jià)值理念、產(chǎn)品特色，行銷(xiāo)方式從以下幾方面考慮。

　�。�1）選擇在行業(yè)內的國家級平面媒體上發(fā)放廣告，包括報紙、刊物。

　�。�2）參加行業(yè)內的各類(lèi)大型展會(huì )，加強溝通交流。

　�。�3）針對新產(chǎn)品成功取得注冊證，組織一次大型的推廣活動(dòng)。

　　2、設定戰略

　�。�1）突出宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理特色、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)力等。

　�。�2）強調**的品牌及服務(wù)。

　�。�3）避免言過(guò)其實(shí)的廣告。

　　3、廣告主題詞

　�。�1）中金包裝引航藥包科技潮流。

　�。�2）好藥要用好包裝。

　�。�3）中金包裝，品質(zhì)與服務(wù)的保證。

　�。�4）選擇中金就是選擇信賴(lài)

　　4、廣告文案： 中金包裝引航藥包科技潮流 依托省級工程技術(shù)中心，領(lǐng)銜藥包材技術(shù)潮流； 代表當今世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)基地，滿(mǎn)足客戶(hù)更高層次的要求； 健全的市場(chǎng)服務(wù)體系，隨時(shí)隨地為客戶(hù)提供服務(wù)。

　　中金包裝，品質(zhì)與服務(wù)的保證 ****醫藥包裝有限公司，始建于1987年，是國內最早從事新型藥包材生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)公司。公司擁有固定資產(chǎn)4億多元，包括四個(gè)現代化的藥包材生產(chǎn)工廠(chǎng)和一個(gè)省級新型復合包裝材料工程技術(shù)研究中心。公司全部設備均從日本、瑞士等國引進(jìn)，生產(chǎn)環(huán)境按照gmp標準設計，可向社會(huì )提供10大類(lèi)30多個(gè)品種的包裝產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)售在國內同行業(yè)中處于絕對領(lǐng)先地位，市場(chǎng)覆蓋率達到40%以上，為目前亞洲地區醫藥包裝生產(chǎn)行業(yè)規模最大的企業(yè)之一。

　　四、廣告設計、制作、發(fā)布

　　1、行業(yè)內行業(yè)內報紙期刊：

　�。�1）媒體選擇 廣告投放的媒體擬選擇：以在藥監系統和制藥企業(yè)具有99%覆蓋面的-----中國醫藥報為主，以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達80%的-----中國藥業(yè)雜志、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國中醫藥報為輔助。

　　中國醫藥報：國家食品藥品監督管理局機關(guān)報，主要覆蓋全國食品藥品監管系統、制藥企業(yè)、醫藥流通企業(yè)、制藥關(guān)聯(lián)企業(yè)（醫藥包裝、制藥機械、科研等），幅射部分醫療單位、部分食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

　　中國中醫藥報：國家中醫藥管局機關(guān)報，主要覆蓋全國中醫藥管理部門(mén)、中醫院、綜合醫院中醫科、中成藥生產(chǎn)企業(yè)及中醫藥關(guān)聯(lián)，幅射部分藥監部門(mén)、醫藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

　　中國藥業(yè)雜志：主要讀者群為藥品監督管理部門(mén)管理人員、制藥企業(yè)及藥品監管理關(guān)聯(lián)企業(yè)，其中對制藥企業(yè)法人及設備部門(mén)供應部門(mén)負責人的覆蓋面在80%以上、十年之久。

　�。�2）投放計劃 按照突出主要媒體，兼顧輔助媒體；強調獨占性，兼顧一般性；以硬性廣告為主，結合全國性專(zhuān)業(yè)會(huì )議，配合相應專(zhuān)題文章的原則，建議200x年投放計劃為： 中國醫藥報：頭版10x8.5cm套紅廣告，每月兩次，全年12次；全年1-2次四分之一版專(zhuān)題推廣宣傳。

　　中國中醫藥報：頭版10x8.5cm套紅廣告，每月兩次，全年12次。

　　中國藥業(yè)雜志：彩色插頁(yè)廣告，每期1頁(yè)，全年10次。

　　全年在以上媒體上免費刊發(fā)10篇左右反映企業(yè)在質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的消息。

　　中國醫藥報：xx萬(wàn)元 1.硬廣告，一版10x8.5cm套紅，每次收費標準xx元，優(yōu)惠價(jià)格xx元，全年12次，計xx萬(wàn)元； 2.專(zhuān)題宣傳，四分之一版收費標準xx元，優(yōu)恵價(jià)xx元。

　　中國中醫藥報：xx萬(wàn)元 第一版10x8.5cm套紅硬廣告，每次收費標準xx元，優(yōu)恵價(jià)xx元，全年12次，計xx萬(wàn)元。

　　中國藥業(yè)雜志：xx萬(wàn)元 彩色插頁(yè)每次xx元，優(yōu)惠價(jià)xx元，全年6次，計xx萬(wàn)元。

　　2、行業(yè)內不定期書(shū)籍： 中國包裝聯(lián)合會(huì )協(xié)會(huì )書(shū)刊，《中國包裝年鑒》、《信息匯編》等：xx萬(wàn)元/年 彩色整版頁(yè)每次xx元（含不確定因素），全年10次，計xx萬(wàn)元

　　3、輸液產(chǎn)品專(zhuān)題推廣活動(dòng)：

　�。�1）輸液產(chǎn)品專(zhuān)題推廣會(huì )（包括會(huì )議活動(dòng)、禮品等），預計費用xx萬(wàn)元

　�。�2）針對輸液產(chǎn)品的推廣，參加兩次大型展出活動(dòng)，預計費用xx萬(wàn)元

　　五、200x年**廣告總體經(jīng)費預算：xx萬(wàn)元

廣告策劃 篇5

　　根據廣告策劃書(shū)的內容要點(diǎn)，參照營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結出來(lái)的廣告策劃書(shū)的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書(shū)內容與結構的一般模式，

　　封面：一份完整的廣告策劃書(shū)文本應該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以

　　良好的第一印象。

　　廣告策劃小組名單：在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。

　　目錄：在廣告策劃書(shū)目錄中，應該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標題，必要時(shí)還應該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現出來(lái)，一方面可以使策劃文本顯得正式、規范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

　　前言：在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內容，以使廣告客戶(hù)可以對廣告策劃書(shū)有大致的了解。

　　正文：第一部分：市場(chǎng)分析：這部分應該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結果，以為后續的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據。

　　一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

　　1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素。

　�。╨）企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢：?總體的經(jīng)濟形勢?總體的消費態(tài)勢?產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

　�。�2）市場(chǎng)的政治、法律背景：?是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)？?是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告？

　�。�3）市場(chǎng)的文化背景，企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處？?這一市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？

　　2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素：企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系?產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系

　　3、市場(chǎng)概況。

　�。�1）市場(chǎng)的規模：整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額?消費者總量?消費者總的購買(mǎi)量?以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化?未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢

　�。�2）市場(chǎng)的構成：構成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌?各品牌所占據的市場(chǎng)份額?市場(chǎng)上居于主要地位的品牌?與本品牌構成競爭的品牌是什么?未來(lái)市場(chǎng)構成的變化趨勢如何？

　�。�3）市場(chǎng)構成的特性：市場(chǎng)有無(wú)季節性?有無(wú)暫時(shí)性?有無(wú)其他突出的特點(diǎn)？

　　4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結：（1）機會(huì )與威脅（2）優(yōu)勢與劣勢（3）重點(diǎn)問(wèn)題

　　二、消費者分析

　　1、消費者的總體消費態(tài)勢：?現有的消費時(shí)尚?各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性

　　2、現有消費者分析。

　�。�1）現有消費群體的構成，現有消費者的總量?現有消費者的年齡?現有消費者的職業(yè)?現有消費者的收入?現有消費者的受教育程度?現有消費者的分布

　�。�2）現有消費者的消費行為，購買(mǎi)的動(dòng)機?購買(mǎi)的時(shí)間?購買(mǎi)的頻率?購買(mǎi)的數量?購買(mǎi)的地點(diǎn)

　�。�3）現有消費者的態(tài)度，對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度?對本品牌的偏好程度?對本品牌的認知程度?對本品牌的指名購買(mǎi)程度?使用后的滿(mǎn)足程度?未滿(mǎn)足的需求。

　　3、潛在消費者。

　�。�1）潛在消費者的特性，總量?年齡?職業(yè)?收入?受教育程度

　�。�2）潛在消費者現在的購買(mǎi)行為，現在購買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品?對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?有無(wú)新的購買(mǎi)計劃?有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的品牌？

　�。�3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性，潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?潛在消費者需求的滿(mǎn)足程度如何？

　　4、消費者分析的總結。

　�。�1）現有消費者，機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?重要問(wèn)題

　�。�2）潛在消費者，機會(huì )與威脅，?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn)，

　�。�3）目標消費者，目標消費群體的特性?目標消費群體的共同需求?如何滿(mǎn)足他們的需求？

　　三、產(chǎn)品分析

　　1、產(chǎn)品特征分析。

　�。�1）產(chǎn)品的性能，產(chǎn)品的性能有哪些？?產(chǎn)品最突出的性能是什么？?產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么？?產(chǎn)品的'哪些性能還不能滿(mǎn)足消費者的需求；

　�。�2）產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品？?消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意程度如何？?產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續保持嗎？?產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續提高的可能？

　�。�3）產(chǎn)品的價(jià)格，產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次？?產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何？?消費者對產(chǎn)品價(jià)格的認識如何？

　�。�4）產(chǎn)品的材質(zhì)，產(chǎn)品的主要原料是什么？?產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處？?消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何？

　�。�5）生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)？?在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處？?消費者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品？

　�。�6）產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝，產(chǎn)品的外觀(guān)和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱(chēng)？?產(chǎn)品在外觀(guān)和包裝上有沒(méi)有缺欠？?外觀(guān)和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目"?外觀(guān)和包裝對消費者是否具有吸引力？?消費者對產(chǎn)品外觀(guān)和包裝的評價(jià)如何？

　�。�7）與同類(lèi)產(chǎn)品的比較，在性能上有何優(yōu)勢？有何不足？?在質(zhì)量上有何優(yōu)勢？有何不足？?在價(jià)格上有何優(yōu)勢？有何不足？?在材質(zhì)上有何優(yōu)勢？有何不足？?在工藝上有何優(yōu)勢？有何不足？?在消費者的認知和購買(mǎi)上有何優(yōu)勢？有何不足？

　　2、產(chǎn)品生命周期分析。（1）產(chǎn)品生命周期的主要標志（2）產(chǎn)品處于什么樣的生命周期（3）企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

　　3、產(chǎn)品的品牌形象分析。

　�。�1）企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象，企業(yè)對產(chǎn)品形象有無(wú)考慮？?企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何？?企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無(wú)不合理之處？

　　?企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達？

　�。�2）消費者對產(chǎn)品形象的認知，消費者認為產(chǎn)品形象如何？?消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎？?消費者對產(chǎn)品形象的預期如何？?產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無(wú)間題？

　　4、產(chǎn)品定位分析。

　�。�1）產(chǎn)品的預期定位，企業(yè)對產(chǎn)品定位有無(wú)設想？?企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何？?企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處？?企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達？

　�。�2）消費者

　　對產(chǎn)品定位的認知，消費者認為的產(chǎn)品定位如何？?消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎？?消費者對產(chǎn)品定位的預期如何？?產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無(wú)問(wèn)題？

　�。�3）產(chǎn)品定位的效果，產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果？?產(chǎn)品定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難？

　　5、產(chǎn)品分析的總結。

　�。�1）產(chǎn)品特性，機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn)

　�。�2）產(chǎn)品的生命周期?機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn)

　�。�3）產(chǎn)品的形象，機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn)

　�。�4）產(chǎn)品定位，機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn)

　　四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

　　1、企業(yè)在競爭中的地位。市場(chǎng)占有率?消費者認識?企業(yè)自身的資源和目標

　　2、企業(yè)的競爭對手。主要的競爭對手是誰(shuí)?競爭對手的基本情況?競爭對手的優(yōu)勢與劣勢?競爭對手的策略

　　3、企業(yè)與競爭對手的比較。機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn)

　　五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

　　1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動(dòng)的概況。?開(kāi)展的時(shí)間?開(kāi)展的目的?投入的費用?主要內容

　　2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場(chǎng)策略。?廣告活動(dòng)針對什么樣的目標市場(chǎng)進(jìn)行？?目標市場(chǎng)的特性如何？?有何合理之處？

　　有何不合理之處

　　3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

　　4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略，訴求對象是誰(shuí)?訴求重點(diǎn)如何"?訴求方法如何

　　5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略。廣告主題如何，有何合理之處？有何不合理之處？?廣告創(chuàng )意如何，有何優(yōu)勢？有何不足？

　　6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。媒介組合如何，有何合理之處？有何不合理之處？?廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢？有何不足？

　　7、廣告效果。廣告在消費者認知方面有何效果?廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果？?廣告在消費者行為方面有何效果？?廣告在直接促銷(xiāo)方面有何效果？?廣告在其他方面有何效果？?廣告投入的效益如何？

　　8、總結。競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢?企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢?企業(yè)以往廣告中應該繼續保持的內容?企業(yè)以往廣告突出的劣勢

　　第二部分廣告策略

　　一、廣告的目標：

　　1、企業(yè)提出的目標2、根據市場(chǎng)情況可以達到的目標3、對廣告目標的表述

　　二、目標市場(chǎng)策略

　　1、企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的分析與評價(jià)。

　�。�1）企業(yè)原來(lái)所面對的市場(chǎng)，?市場(chǎng)的特性?市場(chǎng)的規模

　�。�2）企業(yè)原有市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的評價(jià)，?機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn)?重新進(jìn)行目標市場(chǎng)策略決策的必要性

　　2、市場(chǎng)細分。（1）市場(chǎng)細分的標準，（2）各個(gè)細分市場(chǎng)的特性，（3）各個(gè)細分市場(chǎng)的評估，（4）對企業(yè)最有價(jià)值的細分市場(chǎng)，

　　3、企業(yè)的目標市場(chǎng)策略。（1）目標市場(chǎng)選擇的依據，（2）目標市場(chǎng)選擇的策略，

　　三、產(chǎn)品定位策略

　　1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價(jià)。（1）企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：（2）定位的效果，（3）對以往定位的評價(jià)，

　　2、產(chǎn)品定位策略。

　�。�1）進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性?從消費者需求的角度?從產(chǎn)品競爭的角度?從營(yíng)銷(xiāo)效果的角度

　�。�2）對產(chǎn)品定位的表述，

　�。�3）新的定位的依據與優(yōu)勢，

　　四、廣告訴求策略

　　1、廣告的訴求對象。（1）訴求對象的表述，（2）訴求對象的特性與需求，

　　2、廣告的訴求重點(diǎn)。（1）對訴求對象需求的分析，（2）對所有廣告信息的分析，（3）廣告訴求重點(diǎn)的表述，

　　3、訴求方法策略。（1）訴求方法的表述，（2）訴求方法的依據，

　　五、廣告表現策略

　　1、廣告主題策略。（1）對廣告主題的表述，（2）廣告主題的依據，

　　2、廣告創(chuàng )意策略。（1）廣告創(chuàng )意的核心內容，（2）廣告創(chuàng )意的說(shuō)明，

　　3、廣告表現的其他內容。（1）廣告表現的風(fēng)格，（2）各種媒介的廣告表現，（3）廣告表現的材質(zhì)，

　　六、廣告媒介技咕

　　1、對媒介策略的總體表述2、媒介的地域，3、媒介的類(lèi)型；4、媒介的選擇，?媒介選擇的依據?選擇的主要媒介?選用的媒介簡(jiǎn)介5、媒介組合策略，6、廣告發(fā)布時(shí)機策略，7、廣告發(fā)布頻率策略

廣告策劃 篇6

　　摘 要：與經(jīng)濟發(fā)達的國家相比，廣告業(yè)規模在我國生產(chǎn)總值中比重較低，發(fā)展質(zhì)量也處于較低水平。經(jīng)濟的迅速發(fā)展和知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)對我國廣告學(xué)的人才培養提出了更高的要求。新的時(shí)期廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)改革勢在必行，《廣告策劃》應強化其在廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)課程中的核心地位。

　　關(guān)鍵詞：策劃；知識；邊緣；聯(lián)動(dòng)

　　一、《廣告策劃》的教學(xué)改革勢在必行

　　我國廣告業(yè)的發(fā)展現狀與當前經(jīng)濟發(fā)展的要求還有一定差距，廣告業(yè)發(fā)展任重道遠。目前，廣告專(zhuān)業(yè)人才依然沒(méi)有形成規模梯次，專(zhuān)業(yè)服務(wù)技能有待提高，尤其是高端人才匱乏。

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟結構轉型迫切需要廣告產(chǎn)業(yè)升級

　　“十三五”時(shí)期是我國全面建成小康社會(huì )的決勝階段，是經(jīng)濟社會(huì )轉方式、調結構、促發(fā)展的重要時(shí)期。廣告行業(yè)作為我國現代服務(wù)行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在推動(dòng)我國經(jīng)濟引導擴大消費、轉型升級、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)等方面將繼續發(fā)揮積極作用。在外部、內部環(huán)境的新環(huán)境下，十三五”時(shí)期我國的廣告業(yè)發(fā)展依然面臨壓力和挑戰。與經(jīng)濟發(fā)達的國家相比，廣告業(yè)規模在我國生產(chǎn)總值中比重較低，發(fā)展質(zhì)量也處于較低水平。市場(chǎng)主體的“小、散、弱”導致廣告行業(yè)發(fā)展方式粗放，低效服務(wù)過(guò)剩。傳統和新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)缺乏高標準引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新能力不強，廣告理論研究和成果應用滯后。經(jīng)濟的迅速發(fā)展和知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)對我國廣告學(xué)的人才培養提出了更高的要求，新的時(shí)期廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)改革勢在必行。

　�。ǘ�）《廣告策劃》是廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)的核心課程

　　華東師范大學(xué)的前身大夏大學(xué)于1928年創(chuàng )辦了我國最早的廣告學(xué)系，這是中國現代廣告專(zhuān)業(yè)高等教育發(fā)展史上具有開(kāi)創(chuàng )性的事業(yè)，意義深遠。改革開(kāi)放后，廈門(mén)大學(xué)在國內首創(chuàng )廣告專(zhuān)業(yè)，是中國廣告教育的搖籃，被譽(yù)為廣告界的“黃埔軍�！�。自創(chuàng )辦伊始廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)的主要課程有傳播學(xué)概論、廣告學(xué)概論、廣告策劃與創(chuàng )意、廣告史、廣告文案寫(xiě)作、廣告經(jīng)營(yíng)與管理學(xué)、廣告媒體研究、廣告攝像與攝影、廣告設計、電腦圖文設計等。雖然《廣告策劃》一直被列入主干課程，但在廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)人才培養計劃中的統領(lǐng)地位不足。一是因為我國的廣告專(zhuān)業(yè)很多都是脫胎于文學(xué)、新聞行業(yè)，所以對于營(yíng)銷(xiāo)的重視程度一直有限；許多開(kāi)設廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)的院校層次較低，很長(cháng)一段時(shí)間甚至是專(zhuān)科，這些都造成了學(xué)界對這幺課程的重視度不足�！稄V告策劃》本應在廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)課程中處于核心地位，學(xué)生對這門(mén)課程的知識掌握的深淺直接影響到學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的形成和提升。學(xué)生對于這門(mén)課程的知識系統掌握并能運用，那幺其專(zhuān)業(yè)技能比較強，反之，專(zhuān)業(yè)技能比較弱，社會(huì )的適應性也較弱。因此在廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)的人才培養計劃中，應進(jìn)一步強化《廣告策劃》的核心地位，發(fā)揮其重要作用。

　　二、廣告策劃本質(zhì)：知識密集型的高級思維

　　廣告策劃決不等同于點(diǎn)子，這一點(diǎn)在行業(yè)和學(xué)界的圈內外人士還沒(méi)有達成共識。廣告策劃本是一種非常復雜的思考活動(dòng)，它不同于一般的小意見(jiàn)，也不是單純的“點(diǎn)子”，它是一種包含創(chuàng )造性的深度思維活動(dòng)。

　�。ㄒ唬�“策劃”是一種思維的科學(xué)

　　營(yíng)銷(xiāo)策略中，廣告策劃的運用是一種重要的營(yíng)銷(xiāo)手段，運用策略開(kāi)展廣告傳播活動(dòng)，可有效提高企業(yè)知名度，獲得更好的營(yíng)銷(xiāo)效果。我國的企業(yè)經(jīng)過(guò)這些年的市場(chǎng)磨煉，已經(jīng)切實(shí)體會(huì )到廣告策劃在營(yíng)銷(xiāo)中的重要性。但是，我們也清楚地認識到，我國的企業(yè)在先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策劃理論的認識和實(shí)踐上與國外公司相比依然存在不少差距，這些問(wèn)題如不能很好地解決，就會(huì )成為進(jìn)一步發(fā)展的障礙。

　　廣告策劃是為了解決企業(yè)現存問(wèn)題，實(shí)現廣告主特定目標，提出新穎的思路與具體可行方案的一種創(chuàng )新思維活動(dòng)。策劃的過(guò)程一定要考慮廣告主的天時(shí)地利，對策劃對象進(jìn)行精準的定位，幫助企業(yè)梳理和整合現有資源，為其量身打造，以期達到最佳效果。在這個(gè)過(guò)程中，要宏觀(guān)地進(jìn)行大勢把握，中觀(guān)分析行業(yè)趨勢，最終必須根據企業(yè)自身的情況提出具有針對性的`思路和對策。

　　“策劃”其本質(zhì)是一種思維方式。所謂思維方式是人們認識世界的理性方式，是人的各種思維要素及其綜合，按一定的方法和程序表現出來(lái)的、相對穩定的定型化的思維樣式，即認識的發(fā)動(dòng)、運行和轉換的內在機制與過(guò)程。通俗地說(shuō)，就是人們觀(guān)察、分析、解決問(wèn)題的模式化、程式化的“心理結構”。策劃思維不同于經(jīng)驗思維、理論思維、形象思維，本質(zhì)是知識密集型的高級思維，嚴密性和創(chuàng )造性是其基本的思維特質(zhì)。這種具有創(chuàng )造性的思維方式是以廣博的知識、深厚的專(zhuān)業(yè)素養、豐富的經(jīng)驗、敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)為基礎。

　�。ǘ�）廣告策劃決等同于“點(diǎn)子”

　　廣告策劃的指導性主要表現在它指導市場(chǎng)調査、目標分析、廣告創(chuàng )意、廣告策略、媒介安排以及廣告效果測定等各個(gè)環(huán)節。如果沒(méi)有廣告策劃的全程的指導，則各個(gè)環(huán)節就是一盤(pán)散沙，根本無(wú)法形成一個(gè)完整的系統。

　　廣告策劃的系統性是指廣告策劃對從廣告目標到廣告主題、從廣告創(chuàng )意到廣告制作、從媒介選擇到廣告發(fā)布、從效果檢驗到促進(jìn)銷(xiāo)售的全過(guò)程，廣告策劃如同一根線(xiàn)，貫穿廣告活動(dòng)各個(gè)環(huán)節，防止各環(huán)節相互干擾，矛盾沖突。

　　廣告策劃實(shí)質(zhì)是要科學(xué)地認識、分析市場(chǎng)和消費者心理的變化規律，從而最終實(shí)現理想效果。因此廣告策劃必然具有科學(xué)性，它是必須以科學(xué)的認識論和方法論為基礎，有其內在的規律性；它必須運用科學(xué)理論指導廣告全過(guò)程，如營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、傳播學(xué)、社會(huì )心理學(xué)等。

　　三、知識整合與創(chuàng )新是廣告策劃的靈魂

　�。ㄒ唬�“理論與實(shí)踐相結合”是提高實(shí)踐教學(xué)的正道

　　高校人才培養目標的實(shí)現與實(shí)踐教學(xué)體系的構建緊密關(guān)聯(lián)。廣告學(xué)屬于技術(shù)、知識密集和應用型極強的專(zhuān)業(yè)，教學(xué)目標必然是以提升學(xué)生的最終實(shí)踐能力中心。目前廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)都在積極探索如何構建科學(xué)的實(shí)踐性教學(xué)體系，總結經(jīng)驗，思考廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)人才的培養途。這包括很多方面，如實(shí)踐性教學(xué)觀(guān)念的強化、實(shí)踐性課程的設置、專(zhuān)業(yè)技能的訓練等方面。應該說(shuō)這一觀(guān)點(diǎn)是符合廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展方向，但是必須要有一個(gè)前提，即強化理論教學(xué)，這最終才是提高廣告策劃實(shí)踐教學(xué)效果的正道。

廣告策劃 篇7

　　前言

　　（一）市場(chǎng)分析

　　1． 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

　　2． 消費者分析

　　3． 產(chǎn)品分析

　　4． 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　5． 企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

　　5．企業(yè)和競爭對手的廣告分析

　　（二）廣告策略

　　1． 廣告的目標

　　2． 目標市場(chǎng)策略

　　3． 廣告定位策略

　　4． 廣告訴求策略

　　5． 廣告表現策略

　　6．廣告媒介策略

　　（三）廣告實(shí)施計劃

　　1． 廣告活動(dòng)的目標

　　2． 廣告活動(dòng)的時(shí)間

　　3． 廣告的目標市場(chǎng)

　　4． 廣告的訴求對象

　　5． 廣告的訴求重點(diǎn)

　　6． 廣告活動(dòng)的表現（設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿）

　　7．廣告媒介計劃

　　7． 其他活動(dòng)計劃

　　9．廣告費用預算

　　（四）廣告活動(dòng)的效果預測和監控

　　1． 廣告效果的預測

　　2． 廣告媒介的監控

　　廣告策劃書(shū)的一般模式

　　根據廣告策劃書(shū)的內容要點(diǎn)，參照營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結出來(lái)的廣告策劃書(shū)的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書(shū)內容與結構的一般模式：

　　封面：

　　一份完整的廣告策劃書(shū)文本應該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>

　　廣告策劃小組名單：

　　在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示 示一種對策劃結果負責的態(tài)度。

　　目錄：

　　在廣告策劃書(shū)目錄中，應該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標題，必要時(shí)還應該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現出來(lái)，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

　　前言：

　　在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內容，以使廣告客戶(hù)可以對廣告策劃書(shū)有大致的了解。

　　正文：

　　第一部分：市場(chǎng)分析

　　這部分應該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結果，以為后續的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據。

　　一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

　　1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素。

　�。�1）企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢；

　　總體的經(jīng)濟形勢

　　總體的消費態(tài)勢

　　產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

　�。�2）市場(chǎng)的政治、法律背景：

　　是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)？

　　是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告？

　�。�3）市場(chǎng)的文化背景

　　企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處？

　　這一市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？

　　2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素。

　　企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系

　　產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系

　　3、市場(chǎng)概況。

　�。�1）市場(chǎng)的規模：

　　整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額

　　市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額

　　消費者總量

　　消費者總的購買(mǎi)量

　　以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化

　　未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢

　�。�2）市場(chǎng)的構成：

　　構成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

　　各品牌所占據的市場(chǎng)份額

　　市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

　　與本品牌構成競爭的品牌是什么？

　　未來(lái)市場(chǎng)構成的變化趨勢如何？

　�。�3）市場(chǎng)構成的特性：

　　市場(chǎng)有無(wú)季節性？

　　有無(wú)暫時(shí)性？

　　有無(wú)其他突出的特點(diǎn)？

　　4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結。

　�。�1）機會(huì )與威脅

　�。�2）優(yōu)勢與劣勢

　�。�3）重點(diǎn)問(wèn)題

　　二、消費者分析

　　1、消費者的總體消費態(tài)勢。

　　現有的消費時(shí)尚

　　各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性

　　2、現有消費者分析。

　�。�1）現有消費群體的構成：

　　現有消費者的總量

　　現有消費者的年齡

　　現有消費者的職業(yè)

　　現有消費者的收入

　　現有消費者的受教育程度

　　現有消費者的分布

　�。�2）現有消費者的消費行為：

　　購買(mǎi)的動(dòng)機

　　購買(mǎi)的時(shí)間

　　購買(mǎi)的頻率

　　購買(mǎi)的數量

　　購買(mǎi)的地點(diǎn)

　�。�3）現有消費者的態(tài)度：

　　對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度

　　對本品牌的偏好程度

　　對本品牌的認知程度

　　對本品牌的指名購買(mǎi)程度

　　使用后的滿(mǎn)足程度

　　未滿(mǎn)足的需求

　　3、潛在消費者。

　�。�1）潛在消費者的特性：

　　總量

　　年齡

　　職業(yè)

　　收入

　　受教育程度

　�。�2）潛在消費者現在購買(mǎi)行為：

　　現在購買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品？

　　對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何？

　　有無(wú)新的購買(mǎi)計劃？

　　有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的`品牌？

　�。�3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性：

　　潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何？

　　潛在消費者需求的滿(mǎn)足程度如何？

　　4、消費者分析的總結。

　　機會(huì )與威脅

　　優(yōu)勢與劣勢

　　重要問(wèn)題

　�。�2）潛在消費者：

　　機會(huì )與威脅

　　優(yōu)勢與劣勢

　　主要問(wèn)題點(diǎn)

　�。�3）目標消費者：

　　目標消費群體的特性

　　目標消費群體的共同需求

　　如何滿(mǎn)足他們的需求？

　　三、產(chǎn)品分析

　　1、產(chǎn)品特征分析。

　�。�1）產(chǎn)品的性能：

　　產(chǎn)品的性能有哪些？

　　產(chǎn)品最突出的性能是什么？

　　產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么？

　　產(chǎn)品的哪些性能還不能滿(mǎn)足消費者的需求？

　�。�2）產(chǎn)品的質(zhì)量：

　　產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品？

　　消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)足程度如何？

　　產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續保持嗎？

　　產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續提高的可能？

　�。�3）產(chǎn)品的價(jià)格：

　　產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次？

　　產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何？

　　消費者對產(chǎn)品價(jià)格的認識如何？

　�。�4）產(chǎn)品的材質(zhì)：

　　產(chǎn)品的主要原料是什么？

　　產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處？

　　消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何？

　　5）生產(chǎn)工藝：

　　產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)？

　　在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處？

　　消費者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品？

　�。�6）產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝：

　　產(chǎn)品的外觀(guān)和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱(chēng)？

　　產(chǎn)品在外觀(guān)和包裝上有沒(méi)有缺欠

　　外觀(guān)和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目？

　　外觀(guān)和包裝對消費者是否具有吸引力？

　　消費者對產(chǎn)品外觀(guān)和包裝的評價(jià)如何？

　�。�7）與同類(lèi)產(chǎn)品的比較：

　　在性能上有何優(yōu)勢？有何不足？

　　在價(jià)格上有何優(yōu)勢？有何不足？

　　在材質(zhì)上有何優(yōu)勢？有何不足？

　　在工藝上有何優(yōu)勢？有何不足？

　　在消費者的認知和購買(mǎi)上有何優(yōu)勢？有何不足？

　　2、產(chǎn)品生命周期分析。

　�。�1）產(chǎn)品生命周期的主要標志

　�。�2）產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

　�。�3）企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

　　3、產(chǎn)品的品牌形象分析

　�。�1）企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

　　企業(yè)對產(chǎn)品形象有無(wú)考慮？

　　企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何？

　　企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無(wú)不合理之處？

　　企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達？

　�。�2）消費者對產(chǎn)品形象的認知：

　　消費者認為產(chǎn)品形象如何？

　　消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎？

　　消費者對產(chǎn)品形象的預期如何？

　　產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無(wú)問(wèn)題？

　　4、產(chǎn)品定位分析。

　�。�1）產(chǎn)品的預期定位：

　　企業(yè)對產(chǎn)品定位有無(wú)設想？

　　企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何？

　　企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處？

　　企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達？

　�。�2）消費者對產(chǎn)品定位的認知：

　　消費者認為的產(chǎn)品定位如何？

　　消費認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎？

　　消費者對產(chǎn)品定位的預期如何？

　　產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無(wú)問(wèn)題？

　�。�3）產(chǎn)品定位的效果：

　　產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果？

　　產(chǎn)品定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難？

　　5、產(chǎn)品分析的總結。

　�。�1）產(chǎn)品特性：

　　機會(huì )與威脅

　　優(yōu)勢與劣勢

　　主要問(wèn)題點(diǎn)

　�。�2）產(chǎn)品的生命周期

　　機會(huì )與威脅

　　優(yōu)勢與劣勢

　　主要問(wèn)題點(diǎn)

　�。�3）產(chǎn)品的形象：

　　機會(huì )與威脅

　　優(yōu)勢與劣勢

　　主要問(wèn)題點(diǎn)

　�。�4）產(chǎn)品定位：

　　機會(huì )與威脅

　　優(yōu)勢與劣勢

　　主要問(wèn)題點(diǎn)

　　四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

　　1、企業(yè)在競爭中的地位。

　　市場(chǎng)占有率

　　消費者認識

　　企業(yè)自身的資源和目標

　　2、企業(yè)的競爭對手。

　　主要的競爭對手是誰(shuí)？

　　競爭對手的基本情況

　　競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

　　競爭對手的策略

　　3、企業(yè)與競爭對手的比較。

　　機會(huì )與威脅

　　優(yōu)勢與劣勢

　　主要問(wèn)題點(diǎn)

　　五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

　　1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動(dòng)的概況。

　　開(kāi)展的時(shí)間

　　開(kāi)展的目的

　　投入的費用

　　主要內容

　　2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場(chǎng)策略。

　　廣告活動(dòng)針對什么樣的目標市場(chǎng)進(jìn)行？

　　目標市場(chǎng)的特性如何？

　　有何合理之處？

　　有何不合理之處？

　　3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

　　4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。

　　訴求對象是誰(shuí)

　　訴求重點(diǎn)如何

　　訴求方法如何

　　5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略。

　　廣告主題如何，有何合理之處？不何不合理之處？

　　廣告創(chuàng )意如何，有何優(yōu)勢？有何不足？

　　6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

　　媒介組合如何，有何合理之處？有何不合理之處？

　　廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢？有何不足？

　　7、廣告效果

　　廣告在消費者認知方面有何效果？

　　廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果？

　　廣告在消費者行為方面有何效果？

　　廣告在直接促銷(xiāo)方面有何效果？

　　廣告在其他方面有何效果？

　　廣告投入的效益如何？

　　8、總結。

　　競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

　　企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

　　企業(yè)以往廣告中應該繼續保持的內容

　　企業(yè)以往廣告突出的劣勢

　　第二部分：廣告策略

　　一、廣告的目標

　　1、企業(yè)提出的目標

　　2、根據市場(chǎng)情況可以達到的目標

　　3、對廣告目標的表述

　　二、目標市場(chǎng)策略

　　1、企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的分析與評價(jià)。

　�。�1）企業(yè)原來(lái)所面對的市場(chǎng)：

　　市場(chǎng)的特性

　　市場(chǎng)的規模

　�。�2）企業(yè)原有市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的評價(jià)：

　　機會(huì )與威脅

　　優(yōu)勢與劣勢

　　主要問(wèn)題點(diǎn)

　　重新進(jìn)行目標市場(chǎng)策略決策的必要性

　　2、市場(chǎng)細分。

　�。�1）市場(chǎng)細分的標準：

　�。�2）各個(gè)細分市場(chǎng)的特性：

　�。�3）各個(gè)細分市場(chǎng)的評估：

　�。�4）對企業(yè)最有價(jià)值的細分市場(chǎng)：

　　3、企業(yè)的目標市場(chǎng)策略。

　�。�1）目標市場(chǎng)選擇的依據：

　�。�2）目標市場(chǎng)選擇策略：

　　三、產(chǎn)品定位策略

　　1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價(jià)。

　�。�1）企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：

　�。�2）定位的效果：

　�。�3）對以往定位的評價(jià)：

　　2、產(chǎn)品定位策略。

　�。�1）進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性：

　　從消費者需求的角度

　　從產(chǎn)品競爭的角度

　　從營(yíng)銷(xiāo)效果的角度

　�。�2）對產(chǎn)品定位的表述：

　�。�3）新的定位的依據與優(yōu)勢：

　　四、廣告訴求策略

　　1、廣告的訴求對象。

　�。�1）訴求對象的表述：

　�。�2）訴求對象的特性與需求：

　　2、廣告的訴求重點(diǎn)。

　�。�1）對訴求對象需求的分析：

　�。�2）對所有廣告信息的分析：

　�。�3）廣告訴求重點(diǎn)的表述：

　　3、訴求方法策略。

　�。�1）訴求方法的表述

　�。�2）訴求方法的依據：

　　五、廣告表現策略

　　1、廣告主題策略。

　�。�1）對廣告主題的表述：

　�。�2）對廣告主題的依據：

　　2、廣告創(chuàng )意策略。

　�。�1）廣告創(chuàng )意的核心內容：

　�。�2）廣告創(chuàng )意的說(shuō)明：

　　3、廣告表現的其他內容。

　�。�1）廣告表現的風(fēng)格：

　�。�2）各種媒介的廣告表現：

　�。�3）廣告表現的材質(zhì)：

　　六、廣告媒介策略

　　1、對媒介策略的總體表述：

　　2、媒介的地域：

　　3、媒介的類(lèi)型：

　　4、媒介的選擇：

　　媒介選擇的依據

　　選擇的主要媒介

　　選用的媒介簡(jiǎn)介

　　5、媒介組合策略：

　　6、廣告發(fā)布時(shí)機策略：

　　7、廣告發(fā)布頻率策略：

　　第三部分：廣告計劃

　　一、廣告目標

　　二、廣告時(shí)間

　　在各目標市場(chǎng)的開(kāi)始時(shí)間

　　廣告活動(dòng)的結束時(shí)間

　　廣告活動(dòng)的持續時(shí)間

　　三、廣告的目標市場(chǎng)

　　四、廣告的訴求對象

　　五、廣告的訴求重點(diǎn)

　　六、廣告表現

　　1、廣告的主題：

　　2、廣告的創(chuàng )意：

　　3、各媒介的廣告表現：

　　平面設計

　　文案

　　電視廣告分鏡頭腳本

　　4、各媒介廣告的規格

　　5、各媒介廣告的制作要求

　　七、廣告發(fā)布計劃

　　1、廣告發(fā)布的媒介：

　　2、各媒介的廣告規格：

　　3、廣告媒介發(fā)布排期表：

　　八、其他活動(dòng)計劃

　　1、促銷(xiāo)活動(dòng)計劃：

　　2、公共關(guān)系活動(dòng)計劃：

　　3、其他活動(dòng)計劃：

　　九、廣告費用預算

　　1、廣告的策劃創(chuàng )意費用：

　　2、廣告設計費用

　　3、廣告制作費用：

　　4、廣告媒介費用：

　　5、其他活動(dòng)所需要的費用

　　6、機動(dòng)費用：

　　7、費用總額：

　　第四分部：廣告活動(dòng)的效果預測和監控

　　一、廣告效果的預測

　　1、廣告主題測試：

　　2、廣告創(chuàng )意測試：

　　3、廣告文案測試：

　　4、廣告作品測試：

　　二、廣告效果的監控

　　1、廣告媒介發(fā)布的監控：

　　2、廣告效果的測定：

　　附錄：

　　在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場(chǎng)調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

　　1、市場(chǎng)調查問(wèn)卷

　　2、市場(chǎng)調查訪(fǎng)談提綱

　　3、市場(chǎng)調查報告

廣告策劃 篇8

　　一、活動(dòng)主題：

　　感悟廣告魅力，引動(dòng)創(chuàng )新意識，增強團隊合作，綻放演藝之花

　　二、活動(dòng)對象：

　　廣州中醫藥大學(xué)全體學(xué)生

　　三、舉辦單位：

　　策劃主辦：中藥學(xué)院團委

　　四、活動(dòng)時(shí)間：(初定)

　　初賽：11月19日晚上6：30

　　決賽：12月6日晚上7:00

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　初賽：綜合樓決賽：學(xué)生第一飯堂前空地

　　六、比賽形式：

　　自由組隊，每支參賽隊伍不能超過(guò)5人。以歌唱、小品、相聲、話(huà)劇等任意形式，時(shí)間視形式而定。最終結果由觀(guān)眾投票和評委評分決定。

　　七、比賽要求：

　　緊扣主題，內容健康向上、富有新意，不得抄襲、模仿電視、網(wǎng)上作品。

　　八、活動(dòng)具體方法：

　　此次比賽分為兩輪，初賽和決賽，初賽在教學(xué)區綜合樓進(jìn)行，每個(gè)參賽隊伍在比賽準備期間自己選擇一個(gè)與中醫藥有關(guān)的產(chǎn)品，發(fā)揮自己獨特的創(chuàng )意，抓住稍縱即逝的靈感，以歌唱、小品、相聲、話(huà)劇等任意形式，根據參賽隊伍所選的形式和參賽人數，主辦方會(huì )給予時(shí)間限制，參賽隊伍通過(guò)組員間的配合和排練，用個(gè)性的肢體和言語(yǔ)生動(dòng)活潑而又富有創(chuàng )新精神的描述產(chǎn)品，例如產(chǎn)品的外觀(guān)，功效，價(jià)值等，向臺下觀(guān)眾和嘉賓評委宣傳及推銷(xiāo)此產(chǎn)品。參賽隊伍將作品錄制成錄像或進(jìn)行現場(chǎng)演繹，評委根據錄像或參賽者的表演對參賽隊伍描述的創(chuàng )意，精彩度，內涵等進(jìn)行打分，選出12支隊伍進(jìn)入決賽。決賽舉行前的這段時(shí)間，進(jìn)入決賽的隊伍可以繼續完善自己初賽時(shí)的廣告，精益求精。決賽當天是是在生活區一飯門(mén)前進(jìn)行現場(chǎng)搭臺，進(jìn)入決賽的隊伍將自己最完美的廣告作品在舞臺上展現給廣大師生，由評委根據自己的專(zhuān)業(yè)判斷，通過(guò)參賽隊伍各個(gè)方面的表現和廣告的設計等進(jìn)行打分，并由現場(chǎng)的觀(guān)眾投票，最終結果由評委打分占80%和觀(guān)眾評分占20%組成，評選出獲獎隊伍。

　　九、活動(dòng)準備：

　　前期準備：10月20日宣傳部負責開(kāi)始制作宣傳ppt，宣傳部開(kāi)始準備宣傳大海報二份，小海報十三張，橫幅兩張制作，宣傳單和報名表制作。

　　10月份實(shí)踐部負責活動(dòng)贊助經(jīng)費的拉取。

　　10月27-29日組織部聯(lián)系安排其他部門(mén)成員在各個(gè)學(xué)院班級播放宣傳ppt，下發(fā)宣傳單，報名表以及講解活動(dòng)簡(jiǎn)介以及報名要求。還有借助團委在中藥學(xué)院的的力量，在各個(gè)班團支書(shū)處領(lǐng)取電子版報名表，填寫(xiě)完全之后統一發(fā)到指定的`郵箱

　　10月27-29日團委全體成員按照安排，在一二飯門(mén)前做咨詢(xún)點(diǎn)給參賽隊員咨詢(xún)和現場(chǎng)報名。

　　11月前組織部負責咨詢(xún)點(diǎn)的申請，安排其他部門(mén)分配時(shí)間，在咨詢(xún)點(diǎn)宣傳，報名。

　　11月2—4號再次進(jìn)行宣傳

　　11月4日前組織部負責橫幅，海報張貼，宣傳

　　11月10日報名截止。

　　11月15日匯總報名隊伍，分配人員，聯(lián)系參賽隊伍，確認參賽隊伍的節目，還有時(shí)長(cháng)，方便安排。(宣傳部負責)

　　11月16日各隊伍抽簽(宣傳部負責)

　　11月17—18日為活動(dòng)初賽準備。安排人員，準備物質(zhì)，聯(lián)系評委等。

　　11月17日上交作品(組織部負責)

　　11月19日初賽會(huì )場(chǎng)布置。人員正常工作。比賽正式開(kāi)始。公布晉級復賽人員。

　　11月20日宣傳部以海報形式公布晉級結果，開(kāi)始制作決賽的ppt，橫幅，海報，宣傳單。12

　　11月20-12月5日組織部分配人員聯(lián)系晉級隊伍，并分配人員，做好各項宣傳和準備決賽的物資。用電和場(chǎng)地申請。

　　決賽當天安排

　　12月6日：(視天氣等情況)

　　1.中午由開(kāi)始布置晚會(huì )幕布。

　　:30搭建好舞臺，調試好音響并且主持人開(kāi)始踩點(diǎn)工作。決賽隊伍進(jìn)行踩點(diǎn)彩排。

　　:30干事負責吹氣球、貼閃條等布置好場(chǎng)地，搭建好帳篷以及聯(lián)系商家布置攤位。與商家溝通協(xié)商好攤位問(wèn)題。

　　4.放學(xué)后，其余所有團委干事立即到現場(chǎng)等布置會(huì )場(chǎng)。

　　:30開(kāi)始負責所有參賽者、主持以及表演人員的簽到

　　:30音響負責人與各個(gè)隊伍溝通好所需音響效果問(wèn)題。全場(chǎng)進(jìn)行大彩排一次

　　:00比賽正式開(kāi)始，主持人進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白，介紹現場(chǎng)到來(lái)的嘉賓及評委。由領(lǐng)導上臺致辭，并宣布比賽正式開(kāi)始。然后隊伍逐個(gè)上臺進(jìn)行表演。中間穿插嘉賓隊伍的表演和觀(guān)眾互動(dòng)環(huán)節。

　　:00比賽結束，所有同事留下清理場(chǎng)地。

　　后期工作：宣傳部出比賽結果海報公布與一飯二飯以及c棟樓下

　　十、比賽獎勵：

　　一等獎一名3個(gè)文體分+榮譽(yù)證書(shū)+價(jià)值300元禮品

　　二等獎二名2個(gè)文體分+榮譽(yù)證書(shū)+價(jià)值200元禮品

　　三等獎三名1個(gè)文體分+榮譽(yù)證書(shū)+價(jià)值100元禮品

　　最具人氣獎一個(gè)——(現場(chǎng)投票角逐選出)價(jià)值50元禮品一份

　　最佳演藝獎一個(gè)——(評委選出)價(jià)值50元禮品一份

　　最佳創(chuàng )意獎一個(gè)——(評委選出)價(jià)值50元禮品一份

　　優(yōu)秀劇本獎一個(gè)——(評委選出)價(jià)值50元禮品一份

　　十一、經(jīng)費預算

　　1.宣傳：1)宣傳單1000*=100元

　　2)海報：30*13=390元(包括制作費)

　　3)橫幅：60*2=120元

　　4)舞臺背幕及布置：600元

　　2.會(huì )場(chǎng)布置：1)燈光、音響：200元

　　2)搭建舞臺：1500元

　　3)租用紅地毯100元

　　3.其他：1)嘉賓評委禮品20*20=400

　　觀(guān)眾獎品200元

　　2)獎金：一等獎300*1=300元

　　二等獎200*2=400元

　　三等獎100*3=300元

　　3)榮譽(yù)證書(shū)：6*8=48元

　　3)機動(dòng)費用：氣球、口哨200元

　　合計：4858元

廣告策劃 篇9

　　一·前言

　　簡(jiǎn)要說(shuō)明制定本策劃書(shū)的緣由，企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或者面臨的問(wèn)題點(diǎn)，希望通過(guò)策劃能解決問(wèn)題�；蛘吆�(jiǎn)提示策劃的總體構想，使客戶(hù)未深入審閱策劃書(shū)之前，能有個(gè)概括的了解。

　　二·市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面有內容

　　1、背景資料：與被策劃企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況。

　　2、目前同類(lèi)產(chǎn)品情況：目前國內市場(chǎng)中進(jìn)口、國產(chǎn)的同類(lèi)產(chǎn)品的幾種主要牌號；這幾種主要牌號的知名度與美譽(yù)度如何？

　　3、同類(lèi)產(chǎn)品的競爭狀況：可分為國內市場(chǎng)與國際市場(chǎng)分析。

　　三·產(chǎn)品分析

　　被策劃產(chǎn)品的那些優(yōu)越性及其不利因素

　　1.產(chǎn)品的特點(diǎn)：具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況；

　　2、產(chǎn)品優(yōu)劣比較：同國內及進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行比較。

　　四·銷(xiāo)售分析

　　銷(xiāo)售是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分，透徹的了解同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，將為廣告促銷(xiāo)工作提供重要的依據。銷(xiāo)售分析有下列內容：

　　1、地域分析：同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的地域分布與地點(diǎn)；

　　2、競爭對手銷(xiāo)售狀況：分析主要競爭對手的銷(xiāo)售的手法與策略；

　　3、優(yōu)劣比較：通過(guò)分析比較，找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )與重要地區。

　　五·企業(yè)目標

　　企業(yè)目標分為短期和長(cháng)期兩種。

　　短期目標以一年為度，可具體定出增加銷(xiāo)售或提高知名度的百分比。長(cháng)期目標是三年至五年，廣告策劃中提到企業(yè)目標�？梢哉f(shuō)明廣告策劃是怎樣支持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃，并幫助達到銷(xiāo)售和盈利目標的，六企業(yè)市場(chǎng)戰略為了實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，企業(yè)在總市場(chǎng)戰略上必須采取全方位的策略，這些包括：

　　1、戰略訴求點(diǎn)：如何提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率；產(chǎn)品宣傳中是以事實(shí)訴求為主還是以感情訴求為主；

　　2、產(chǎn)品定位：可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為：高質(zhì)量、低價(jià)格，國際流行的產(chǎn)品；柯達技術(shù)，廈門(mén)制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷。

　　3、銷(xiāo)售對象：分析產(chǎn)品的主要購買(mǎi)對象，越具體越好，包括人口因素各方面，如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結構等，說(shuō)明他們的需求特征和心理特征，經(jīng)及生活方式和消費方式等；

　　4、包裝策略：包裝的基調、標準色；包裝材料的質(zhì)量；包裝物的傳播、設計重點(diǎn)文字、標志、色彩等。

　　六·零售點(diǎn)戰略

　　零售網(wǎng)點(diǎn)的設立與分布是促銷(xiāo)的重要手段，廣告應配合零銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)策略擴大宣傳影響。

　　七·阻礙分析

　　根據上面對市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、企業(yè)目標、市場(chǎng)戰略等的研究分析、已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售中的“難”點(diǎn)。排除這些阻礙，就是下一步廣告戰略與策略的主要目的。

　　八·廣告戰略

　　1、競爭廣告宣傳分析，分析主要競爭對手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。

　　2、廣告目標。依據前面企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標，確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應達到的目標。

　　3、廣告對象，依據銷(xiāo)售分析和定位研究，可大略計算出廣告對象的人數或戶(hù)數，并根據數量、人口因素、心理因素等說(shuō)明這一部分人為什么是廣告的最好對象。

　　4、廣告創(chuàng )意。確定廣告總體的表現構思。如廣告口號，使用的模特兒或象征物，廣告的.訴求點(diǎn)或突出表現某種觀(guān)念、傾向等。

　　5、廣告創(chuàng )作策略。既向目標市場(chǎng)傳播什么內容。按照電視、報刊、廣播、ＰＯＰ等不同媒介的情況，分別提出和特色的、能準確傳遞信息的創(chuàng )作意圖。九公關(guān)戰略公關(guān)活動(dòng)旨在樹(shù)立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，溝通企業(yè)與公關(guān)的關(guān)系，增進(jìn)消費者對企業(yè)的好感。公關(guān)戰略要與廣告戰略密切配合，通過(guò)舉辦一系列具有社會(huì )影響力的活動(dòng)達到上述目的。

　　九·媒介戰略

　　根據廣告的目標與對象，選擇效果最佳的媒介來(lái)表達到廣告對象

　　1、媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；

　　2、媒介使用的地區：配合產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)需要進(jìn)行，分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區，

　　3、媒介的頻率：在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期，每種媒介每周或每月使用的次數安排；

　　4、媒介的位置、版面：電臺、電視臺選擇哪一種傳播時(shí)機最好；報刊選擇什么日期、版面等；

　　5、媒介預算分配：組合媒介所需的費用進(jìn)行預算。

　　十·廣告預算分配

　　必須把年度內的所有廣告費用列入

　　1、調研、策劃費；

　　2、廣告制作費；

　　3、媒介使用費；

　　4、促銷(xiāo)費、管理費；

　　5、機動(dòng)費等。

　　十一·廣告統一設計

　　根據上述各項綜上所述綜合要求，分別設計出報紙、雜志、廣播、電視、POP廣告的設計稿或腳本，以供年度內廣告制作的統一設計作參考或依據。

　　十二·廣告效果預測

　　預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法。

廣告策劃 篇10

　　一、廣告策劃調研

　　某著(zhù)名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著(zhù)稱(chēng)，提到其品牌下的化妝品，消費者總是非常信任，推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。

　　（一）各品牌香水的特色分析

　　我公司的×××香水（女士專(zhuān)用），在包裝特色、包裝規格、價(jià)格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

　　×××香水與其他品牌的差異化比較

　　香水品牌 包裝特色 包裝規格（ml） 價(jià)格（元）

　　×××香水

　　A品牌香水

　　B品牌香水

　　C品牌香水

　　……

　　（二）香水廣告市場(chǎng)形勢分析

　　經(jīng)過(guò)對全國香水市場(chǎng)的調查，對各大競爭品牌的廣告投放量進(jìn)行分析，比較如下表所示。 20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

　　單位：萬(wàn)元

　　排名 品牌 20xx年7～12月 20xx年7～12月 同比增長(cháng)率（%）

　　1 A品牌香水

　　2 B品牌香水

　　3 C品牌香水

　　4 ……

　　（三）香水的目標市場(chǎng)描述

　　1．香水市場(chǎng)細分如下表所示。

　　香水市場(chǎng)細分表

　　整體市場(chǎng) 市場(chǎng)細分 目標對象

　　國內外香水市場(chǎng)

　　1．主要市場(chǎng)（活躍客戶(hù)）

　�。�1）主要對象為22～45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太

　�。�2）美容界的專(zhuān)業(yè)人士（如美容師、化妝師等）

　　2．次要市場(chǎng)（不活躍客戶(hù)）

　�。�1）18～22歲的未婚白領(lǐng)女性

　�。�2）18～40歲的男性

　　（二）消費者分析

　　我們收集了大量中國消費群體的資料，編制了消費者研究問(wèn)卷，對中國香水潛在消費能力做了具體而深入的研究。（消費者研究問(wèn)卷見(jiàn)附錄）

　　1.消費者的總體消費態(tài)勢

　　中國香水市場(chǎng)的消費在20xx年是50億人民幣，并且在之后的5年里，香水市場(chǎng)的消費每年以30%的速度遞增。

　　2.現有消費者分析

　　60年代出生的人，這類(lèi)群體現在是社會(huì )上的堅實(shí)力量，經(jīng)濟狀況大多穩定，有自己的家庭。這類(lèi)群體受傳統思想影響較大，中國傳統的審美觀(guān)念為強調天人合一，強調自然的美麗。女性使用香水多為別人贈送的，或者自己所購買(mǎi)的香味多為顯示女性大方得體香型的香水。在經(jīng)歷了改革開(kāi)放等的一系列社會(huì )改革，他們對于香水有著(zhù)一定程度的認可，但使用香水也多限制在重要場(chǎng)合的使用上。

　　70年代出生的人，多從事著(zhù)中層性質(zhì)工作或是收入中等。在這一群體中，男性使用香水的程度要高于60年代的人，但香型也主要是展現男性沉穩氣質(zhì)的香型。由于他們所處的社會(huì )地位及相當的心理需求，需要借助于香水來(lái)展現魅力，充實(shí)性格。這一群體的女性，在使用香水上則在普遍程度和使用的場(chǎng)合的廣泛度都要好于60年代的女性。多可見(jiàn)這一群體的女性在辦公室等日常場(chǎng)合也適用香水，她們所使用的香型也不同于60年代人的保守類(lèi)型，在馨香的程度上也要高于60年代人。

　　80年代出生的人，這類(lèi)群體現在被稱(chēng)為80后，也就是新的充分享受到改革開(kāi)放帶來(lái)的社會(huì )巨大變動(dòng)與經(jīng)濟上的巨大發(fā)展的.一代人。新一代80后對于香水的新要求，對于香型的不同化、包裝的新穎化等一切都要求體現出自己的與眾不同的品味。文化變化的因素使80后這類(lèi)群體對于香水香型的多元化要求也是遠高于前兩個(gè)群體的。香水開(kāi)始成為80后們生活中的日常用品，成為出席重要場(chǎng)合的必需品。

　　3.潛在消費者

　　“90后”，這一新消費群體也不可忽視，已成為新一代消費大軍。他們對新產(chǎn)品的追求和渴望，以及對新產(chǎn)品的接受程度，都是我應該重視的。蘭蔻香水，不僅適合成熟女性，同樣也適合追求知性璀璨的少女。

　　4.消費者分析的總結

　　利用多種消費群體劃分因素來(lái)劃分香水市場(chǎng)的消費群體，針對不同的目標消費群體來(lái)細分香水市場(chǎng)，有利于企業(yè)有針對性地提出營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)促進(jìn)香水市場(chǎng)的銷(xiāo)售。消費分層作為社會(huì )分層的一個(gè)重要維度，是大眾消費時(shí)代的一種必然， 明確消費群體特征，為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展做好鋪墊。

　　對于目標消費者的特征描述如下表所示。

　　目標市場(chǎng)的特征要素 目標市場(chǎng)的特征描述

　　1．購買(mǎi)渠道

　　未婚女士

　�。�1）百貨專(zhuān)柜

　�。�2）大型商場(chǎng)或賣(mài)場(chǎng)

　�。�3）國外帶回

　　已婚女士

　�。�1）百貨專(zhuān)柜或百貨行

　�。�2）向朋友咨詢(xún)品牌、購買(mǎi)地點(diǎn)后去購買(mǎi)

　�。�3）國外帶回

　　2．購買(mǎi)狀態(tài)

　�。�1）用完再買(mǎi)

　�。�2）沒(méi)用完，看到喜歡就買(mǎi)

　�。�3）親友贈送

　　3．消費行為（應用場(chǎng)合）

　�。�1）參加正式宴會(huì )

　�。�2）平時(shí)上班

　�。�3）外出逛街

　　4．品牌使用情況

　�。�1）未婚女姓偏愛(ài)花香型香水系列

　�。�2）大多數消費者認為不同品牌的香水各具功能

　　5．對產(chǎn)品特性的要求

　　外觀(guān)漂亮大方，可以更換，攜帶方便，保養功能，高檔，色彩高雅、精致

　　二、×××香水營(yíng)銷(xiāo)目標與廣告目標的市場(chǎng)前景預測

　　（一）廣告產(chǎn)品

　　以×××香水（女士專(zhuān)用）為主，輻射本公司的所有香水品牌。

　　（二）市場(chǎng)總體目標

　　由于×××香水（女士專(zhuān)用）是一款上市時(shí)間不久的產(chǎn)品，不易讓人接受，因此，本次廣告的總體市場(chǎng)目標是打造該香水的知名度，并讓消費者確信本香水為高檔化妝品，從而在整個(gè)國際市場(chǎng)的占有率達到 %。

　　（三）廣告總體目標

　　1．提高消費者對×××香水（女士專(zhuān)用）的指名購買(mǎi)率。

　　2．提高×××香水（女士專(zhuān)用）的美譽(yù)度、知名度和市場(chǎng)占有率。

　　（四）對廣告目標的量化表述

　　1．20xx年下半年（7～12月）的廣告投放量與20xx年下半年的廣告投放量相比，同比增長(cháng)率達%。

　　2．20xx年年度10大經(jīng)典香水銷(xiāo)售排行榜第三名，市場(chǎng)占有率達×%以上。

　　三、×××香水廣告策略

　　（一）總體策略

　　1．利用密集廣告，加深消費者對×××香水（女士專(zhuān)用）的品牌印象。

　　2．促進(jìn)銷(xiāo)售，提高×××香水（女士專(zhuān)用）的指名購買(mǎi)率。

　　（二）產(chǎn)品定位

　　1．產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn)。

　�。�1）因×××香水（女士專(zhuān)用）系高檔化妝品，所以產(chǎn)品價(jià)格太高，不利于普及。

　�。�2）消費者的使用習慣不易改變，需要一段時(shí)間方能接受新品牌的香水。

　　2．產(chǎn)品機會(huì )點(diǎn)（消費者利益點(diǎn)）。

　�。�1）攜帶方便、使用便捷。

　�。�2）產(chǎn)品的包裝具有價(jià)值感。

　�。�3）滋潤、保濕，具有皮膚保養功能。

　�。�4）香味溫和，不刺激肌膚。

　�。�5）適用于任何年齡的消費者使用。

　　（三）廣告受眾定位

　　參考《×××香水市場(chǎng)細分表》中所列的目標對象。

　　（四）產(chǎn)品概念（獨特銷(xiāo)售主張）

　　×××香水（女士專(zhuān)用），品味女人的第一選擇！

　　（五）創(chuàng )意方向

　　通過(guò)各種方式來(lái)表現香水系列，體現浪漫情懷。

　　（六）廣告表現文案

　　1．電視廣告創(chuàng )意腳本：（略）。

　　2．廣播廣告創(chuàng )意腳本：（略）。

　　3．其他平面廣告表現文案：（略）。

　　三、廣告媒介策略

　　在安排廣告媒介時(shí)，必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價(jià)指標。

　　（一）傳統大眾媒介

　　以電視廣告為主要媒介，輔以廣播廣告、雜志廣告、戶(hù)外廣告。

　　1．電視廣告：×××香水（女士專(zhuān)用）推出的2～4個(gè)月密集播出，此時(shí)期以10秒電視廣告為主，30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出，主要選擇以下6個(gè)與消費者接觸頻率較高的頻道或時(shí)間段。

　�。�1）高收視率的國語(yǔ)連續劇。

　�。�2）晚間7：00～8：30時(shí)段。

　�。�3）高收視率的娛樂(lè )節目。

　�。�4）婦女節目。

　�。�6）時(shí)尚報道。

　　2．雜志選擇：選擇以中青年白領(lǐng)為主要對象的時(shí)尚、美容類(lèi)雜志，如《瑞麗伊人風(fēng)尚》、《都市麗人》、《嘉人》等，并選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水（女士專(zhuān)用）的廣告。

　　（二）其他媒介

　　主要包括網(wǎng)絡(luò )、直郵這兩大新興的傳播媒介。

　　（三）補充媒介

　　在各大百貨專(zhuān)柜、大型商場(chǎng)舉行商業(yè)展覽活動(dòng)。

　　五、廣告預算

　　（一）總體預算

　　本次廣告集中的時(shí)間為20xx年7～12月，共計6個(gè)月，公司的總體預算為萬(wàn)元，其中廣告制作費用不超過(guò)萬(wàn)元。

　　（二）廣告預算分配

　　廣告預算分配情況具體如下表所示。

　　廣告預算分配表

　　項目 金額（萬(wàn)元） 備注

　　1．策劃費（占總體預算的15%）

　　2．創(chuàng )意、制作費（影視、平面）

　　3．廣告媒介購買(mǎi)費用 電視

　　雜志

　　廣播

　　互聯(lián)網(wǎng)

　　4．展覽活動(dòng)

　　5．其他相關(guān)費用

　　合計 ××××萬(wàn)元

　　六、廣告效果測定與評估

　　（一）實(shí)施廣告調查

　　1．大眾媒介的廣告調查。

　　通過(guò)與廣告受眾的面對面交流、填寫(xiě)調查問(wèn)卷，為評估廣告的有效到達率、暴露頻次等做好準備。

　　2．其他媒介的廣告調查。

　　通過(guò)網(wǎng)站、雜志上的問(wèn)卷調查，與廣告受眾間接交流。為吸引廣告受眾能如實(shí)填寫(xiě)問(wèn)卷，公司相關(guān)部門(mén)需提供相應的小禮品（如化妝品試用裝），以獎勵有效填寫(xiě)問(wèn)卷的受眾。

　　（二）事中測定與事后測定

　　1．測定項目。

　　于廣告刊播后，不定期以調查問(wèn)卷、座談會(huì )等方式測定廣告發(fā)布的效果，以便隨時(shí)修正廣告策劃案。測定項目及頻次規定如下。

　�。�1）電視廣告以一星期測定一次。

　�。�2）雜志以?xún)尚瞧跍y定一次。

　�。�3）每一個(gè)月定期舉辦一次消費者座談會(huì )。

　　2．測定方法。在進(jìn)行廣告效果測定時(shí)，可采用下列五種方法輔助測定工作的進(jìn)行。

　�。�1）中心地點(diǎn)測試法，即在廣告刊播一段時(shí)間后，在某大型商場(chǎng)或專(zhuān)柜長(cháng)期開(kāi)展廣告測試工作。

　�。�2）銷(xiāo)售試驗法，即以×××香水的銷(xiāo)售數量來(lái)統計。

　�。�3）生理測試法，即通過(guò)問(wèn)卷或訪(fǎng)談等多種形式了解消費者使用×××香水后的感覺(jué)。

　�。�4）輔助回憶測試法，即幫助更多人了解并能記住×××香水這一產(chǎn)品。

　�。�5）純粹回憶測試法，即對長(cháng)期購買(mǎi)×××香水的消費者進(jìn)行測試。

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