倉庫年終工作總結

時(shí)間:2024-09-01 19:05:08 工作總結 我要投稿

倉庫年終工作總結模板集錦

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編收集整理的倉庫年終工作總結模板集錦,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

倉庫年終工作總結模板集錦

倉庫年終工作總結模板集錦1

  轉眼即將過(guò)去,迎來(lái)新的開(kāi)始,回想過(guò)去面對眼前展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉儲部門(mén)]海個(gè)倉儲成員接受挑戰,逐步成長(cháng)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃作準備。在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門(mén)]的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作有序運轉。倉庫面積擴展了3倍,倉庫人員也相對有了大幅度的增加。

  對自己上一年制訂的工作計劃基本都已經(jīng)完成,特別是倉庫盤(pán)點(diǎn)計劃基本都已按計劃實(shí)施。員工的工作職責都已明確到人,特別領(lǐng)班的職責明確工作效率有很大提高。員工的行為規范也有很大提升,制訂了月度考核績(jì)效,獎罰公開(kāi)透明化,充分調動(dòng)員工積極性。再有就是新客戶(hù)的導入使我得到再次鍛煉和成長(cháng)的機會(huì )。這里領(lǐng)導讓我參加了de和nokia新項目倉庫的流程和程亨制定。在這過(guò)程中我認識到了自身很多不足的地方,也在過(guò)程中學(xué)會(huì )了很多知識。如倉庫合理規劃,如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求、注意細節、5s管理、獎懲規定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規定,給出工作的方向和目標,工作的方法和措施。例如:《倉庫收發(fā)流程》、《倉庫碼頭管理流程》、《倉庫盤(pán)點(diǎn)流程》等。當我切身參與到其中時(shí)才發(fā)現,一個(gè)流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,結合客戶(hù)的需求有些方面,我們那些方面可以做到更好。給客戶(hù)提供一套完善的流程方案,這才是公司有力的競爭力。

  一、我做的不足和失誤有以下幾點(diǎn)

  1、在這一年中在設備操作安全方面沒(méi)有做到很好的`預防措施。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車(chē)設備不當造成貨損,給公司帶來(lái)了影響和經(jīng)濟損失。這是我沒(méi)有做好有效預防措施造成的后果;

  2、在這一年中截止今天造成了10次大小異常,相對去年雖然有所下降,但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,對新員工一開(kāi)始整個(gè)流程培訓不到位不夠清晰,造成出貨時(shí)沒(méi)有按照流程進(jìn)行仔細復核導致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生。還有改善措施也沒(méi)有徹底執行到位,才使這一年異常沒(méi)有達到我去年制訂的目標值;

  3、舊常工作中專(zhuān)業(yè)知識有所欠缺;對海關(guān)流程和保稅知識的極度的欠缺,例如:客服讓我安排人員去查驗倉庫拆車(chē)廂里面原木時(shí),誤以為是我們自己可以私自操作。被海關(guān)發(fā)現,導致公司被海關(guān)警告和處罰。這時(shí)才知道沒(méi)有經(jīng)過(guò)允許這樣操作是違法行為。這個(gè)例子說(shuō)明我平時(shí)沒(méi)有去學(xué)習和了解這方面的知識。不然就不會(huì )發(fā)生這樣的錯誤。

  二、度的工作計劃

  1、度的工作目標:持續對倉庫管理作業(yè)流程達到標準化要求。庫容庫貌、現場(chǎng)管理符合5s標準。員工專(zhuān)業(yè)知識水平、崗位技能考核(結合崗位績(jì)效考核、叉車(chē)設備考核、系統考核)。專(zhuān)注時(shí)間管理,分揀、復核、出庫、裝車(chē)時(shí)間控制在2小時(shí)之內。庫存數據的核算完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為上級經(jīng)理提供必要的決策依據;

  2、對倉庫人員加強培訓力度。每個(gè)月做最少不低于一—次培訓,從操作流程、到叉車(chē)設備培訓、操作安全等。在培訓前做好相關(guān)資料準備,做到詳細、清晰易懂、專(zhuān)業(yè)。使人員在培訓后將流程要求熟記于心,將以前的不良習慣徹底改變。為倉庫操作異常率低于0.02%打下基礎;

  3、在工作中要提高自身的學(xué)習能力,特別是專(zhuān)業(yè)知識的了解要特別加強。如:保稅區的管理操作要求和注意事項,報關(guān)的大至流程要做到清楚,只有通過(guò)這樣專(zhuān)業(yè)的學(xué)習才能使自身能力得到充分提高。

  在新的一年即將到來(lái),我繼續帶領(lǐng)倉庫操作部門(mén)為客戶(hù)做到及時(shí)、安全、有效、為公司贏(yíng)得市場(chǎng)良好的競爭力努力。爭取做出出色成績(jì)。

倉庫年終工作總結模板集錦2

  轉眼即將過(guò)去,迎來(lái)年新的開(kāi)始,回想過(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉儲部門(mén)每個(gè)倉儲成員接受挑戰,個(gè)人簡(jiǎn)歷逐步成長(cháng)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃作準備。在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作有序運轉。倉庫面積擴展了3倍,倉庫人員也相對有了大幅度的增加。

  對自己上一年制訂的工作計劃基本都已經(jīng)完成,特別是倉庫盤(pán)點(diǎn)計劃基本都已按計劃實(shí)施。員工的工作職責都已明確到人,特別讓領(lǐng)班的職責明確工作效率有很大提高。員工的行為規范也有很大提升,制訂了月度考核績(jì)效,獎罰公開(kāi)透明化,充分調動(dòng)員工積極性。再有就是新客戶(hù)的導入使我得到再次鍛煉和成長(cháng)的機會(huì )。這里領(lǐng)導讓我參加了dell和nokia新項目倉庫的流程和程序制定。在這過(guò)程中我認識到了自身很多不足的地方,也在過(guò)程中學(xué)會(huì )了很多知識。如倉庫合理規劃,如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求、注意細節、5s管理、獎懲規定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規定,給出工作的方向和目標,工作的方法和措施。例如:《倉庫收發(fā)流程》、《倉庫碼頭管理流程》、《倉庫盤(pán)點(diǎn)流程》等。當我切身參與到其中時(shí)才發(fā)現,一個(gè)流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,結合客戶(hù)的需求有些方面,我們哪些方面可以做到更好。給客戶(hù)提供一套完善的流程方案,這才是公司有力的競爭力。

  一、我做的不足和失誤有以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬┰谶@一年中在設備操作安全方面沒(méi)有做到很好的'預防措施。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車(chē)設備不當造成貨損,給公司帶來(lái)了影響和經(jīng)濟損失。這是我沒(méi)有做好有效預防措施造成的后果。

 。ǘ┰谶@一年中截止今天造成了10次大小異常,相對去年雖然有所下降,但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,對新員工一開(kāi)始整個(gè)流程培訓不到位不夠清晰,造成出貨時(shí)沒(méi)有按照流程進(jìn)行仔細復核導致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生。還有改善措施也沒(méi)有徹底執行到位,才使這一年異常沒(méi)有達到我去年制訂的目標值。

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  二、年度的工作計劃

 。ㄒ唬┠甓鹊墓ぷ髂繕耍撼掷m對倉庫管理作業(yè)流程達到標準化要求。庫容庫貌、現場(chǎng)管理符合5s標準。員工專(zhuān)業(yè)知識水平、崗位技能考核(結合崗位績(jì)效考核、叉車(chē)設備考核、系統考核)。專(zhuān)注時(shí)間管理,分揀、復核、出庫、裝車(chē)時(shí)間控制在2小時(shí)之內。庫存數據的核算完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為上級經(jīng)理提供必要的決策依據。

 。ǘ⿲}庫人員加強培訓力度。每個(gè)月做最少不低于一次培訓,從操作流程、到叉車(chē)設備培訓、操作安全等。在培訓前做好相關(guān)資料準備,做到詳細、清晰易懂、專(zhuān)業(yè)。使人員在培訓后將流程要求熟記于心,將以前的不良習慣徹底改變。為倉庫操作異常率低于0.02‰打下基礎。

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  在新的一年即將到來(lái),我繼續帶領(lǐng)倉庫操作部門(mén)為客戶(hù)做到及時(shí)、安全、有效、為公司贏(yíng)得市場(chǎng)良好的競爭力努力。爭取做出出色成績(jì)。

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