促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)措施

時(shí)間:2024-11-07 09:34:11 夏仙 教師 我要投稿

促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)措施(通用13篇)

  在當今社會(huì )生活中,措施不再是罕見(jiàn)的東西,措施是指針對問(wèn)題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。那么相關(guān)的措施到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)措施,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)措施(通用13篇)

  促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)措施 1

  一、以教研組活動(dòng)為主陣地,培養教師的成長(cháng)熱情

  教學(xué)是一個(gè)學(xué)校工作的中心,這個(gè)中心任務(wù)不能只靠教務(wù)處的任務(wù)傳達來(lái)完成。教研組是完成專(zhuān)業(yè)學(xué)科教學(xué)任務(wù)的組織實(shí)施者,完成教學(xué)任務(wù)則是教研組的工作中心。教研組是教師教學(xué)研究的組織,因此,新課程改革中,要促進(jìn)教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),教研組就是活動(dòng)的主陣地。主要應做到以下幾方面:

  1、創(chuàng )設良好的活動(dòng)氛圍,激發(fā)教師的成長(cháng)熱情。開(kāi)展教研活動(dòng),必須創(chuàng )設平等和諧的環(huán)境,讓教師們暢所欲言,各抒己見(jiàn),發(fā)表有建設性的觀(guān)點(diǎn)和看法,真正“百花齊放,百家爭鳴”。

  2、切實(shí)開(kāi)展活動(dòng),讓教師成為活動(dòng)的主人。教研組活動(dòng)形式是多種多樣的,諸如聽(tīng)課評課、集體備課、理論學(xué)習、教學(xué)沙龍、專(zhuān)題研修等,在這些活動(dòng)中只有讓教師們參與其中,親歷活動(dòng)的全過(guò)程,才能收到實(shí)效。一個(gè)學(xué)校教研活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)與否,體現在老師參與的熱情度上。當然,行政領(lǐng)導也應深入到各個(gè)教研組,一起參與討論研究,對集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習、教學(xué)公開(kāi)課、評課進(jìn)行指導和監督,以激發(fā)教師參與教研的熱情。

  3、有評比總結,讓教師看到進(jìn)步與成功。教研組的活動(dòng)中,教師對理論的掌握有了一定的提高,實(shí)踐操作能力有了長(cháng)足的進(jìn)步,學(xué)校這時(shí)就應當讓他們看到進(jìn)步的足跡,讓他們享受成功的喜悅。如開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng),教學(xué)論文和教學(xué)案例評比等等,哪怕是一次小小的肯定,也將會(huì )成為教師成長(cháng)的永遠動(dòng)力。

  4、團結合作,共同進(jìn)步!耙恢Κ毿悴皇谴,百花齊放春滿(mǎn)園”,部分老師的成長(cháng),不能代表著(zhù)全校教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),只有大部分老師在教育事業(yè)中取得了驕人的成績(jì),才能代表學(xué)校整體水平的提高。因此,學(xué)校非常重視知識型、學(xué)習型教師的培養,把學(xué)習培訓的機會(huì )讓給一線(xiàn)教師,讓成功的教師帶領(lǐng)落伍的教師,讓進(jìn)步的教師帶動(dòng)安于現狀的教師,開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng),開(kāi)展校際間結對子幫扶活動(dòng),開(kāi)展隨堂聽(tīng)課、磨課等,千方百計促進(jìn)教師的整體進(jìn)步。

  二、以課題研究為突破口,培養教師的創(chuàng )新探索精神

  對教師而言,課題研究就是教師在教育教學(xué)過(guò)程中對教育教學(xué)中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行研究,根據形勢的發(fā)展探索教育過(guò)程規律性、可操作性的理論依據和操作方法,以達到在一定的范圍內推廣運用的目的,使教育效果更加突出、明顯。在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的道路中,要求教研組成員人人參與課題研究,在研究過(guò)程中教務(wù)處實(shí)施課題監控,要求參加人員做好期中小結,做好成果收集的研究記錄,并運用有效的評價(jià)方法對實(shí)驗效果進(jìn)行層次性、差異性評價(jià)與分析,課題研究結束,研究人提出結題申請,由課題領(lǐng)導小組進(jìn)行結題驗收,評出等級。對于好的課題,在校級推廣并推薦申報上一級課題研究。

  1、課題研究促進(jìn)了教師角色轉變

  教育的飛速發(fā)展,給教師提出了多方面的挑戰。作為一名優(yōu)秀的教師不僅要有有效的經(jīng)驗行為,還要有理性的思考,應能解釋、反思自己的教學(xué)實(shí)踐,完善教育實(shí)踐,不斷交流自己的見(jiàn)解。教師既不能依賴(lài)習慣和經(jīng)驗工作,又不能等待研究者提供新成果。每個(gè)課堂都是實(shí)驗室,每名教師都是科學(xué)研究隊伍中的'成員。教師要成為批判的、系統的考察自己實(shí)踐的研究者,從而更好的理解自己的教學(xué)和改善自己的實(shí)踐。通過(guò)課題研究,促進(jìn)了教師角色轉變,深刻認識到只有成為一名科研型的教師,專(zhuān)家型的教師才能成為教學(xué)改革的積極參與者和主動(dòng)適應者。

  2、教科研培訓提高了教師的專(zhuān)業(yè)化認識

  教科研培訓在我們學(xué)校已經(jīng)形成了一種工作制度,深受許多教師的喜愛(ài),教科研培訓主要是由學(xué)?蒲、教學(xué)骨干和部分成長(cháng)較快的年青教師根據自己在教育教學(xué)中實(shí)施新課改中所存在的問(wèn)題,積累的經(jīng)驗在學(xué)習與研究的基礎上,依照一定的主題向老師們作了匯報,這樣能引起其他教師的共鳴,產(chǎn)生比較好的培訓效果,同時(shí)對匯報教師也是一次鍛煉和提高。

  通過(guò)課題培訓,所有的老師都覺(jué)得自己成長(cháng)較快,雖然很苦,但苦中有樂(lè ),通過(guò)課題研究,使教師尤其是青年教師具備了廣泛的專(zhuān)業(yè)知識,知道如何解決工作中的問(wèn)題,能主動(dòng)地改革教育,對同事也產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)取向的影響力,都感覺(jué)到通過(guò)教科研培訓提高了自身的專(zhuān)業(yè)化知識。

  3、立足校級課題研究促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)

  校級課題的研究是我校積極開(kāi)展群眾性教科研活動(dòng)的一項重要舉措。課題研究來(lái)自教學(xué)實(shí)踐,又指導教學(xué)實(shí)踐,也可以說(shuō)它是用現代教育理論來(lái)科學(xué)地規范教學(xué)行為的一種研究,即理性地對待教育、教學(xué),克服隨意性,從而不斷完善、優(yōu)化教學(xué)策略,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  三、教科研結合,在反思中促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升依賴(lài)于教育科研和教師的教研能力,提高教研科研能力的根本目的是為教學(xué)服務(wù),以此達到以教研促進(jìn)教學(xué)水平的不斷提高。波斯納提出一個(gè)教師成長(cháng)公式:經(jīng)驗+反思=成長(cháng)。一個(gè)工作十年的教師也許有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,但他充其量只是一個(gè)教書(shū)匠而已,無(wú)法從經(jīng)驗中通過(guò)反思、對比理論指導實(shí)踐,因為沒(méi)有反思這樣的經(jīng)驗只能是狹隘的經(jīng)驗,所以教師僅僅滿(mǎn)足于獲得經(jīng)驗,更應對經(jīng)驗進(jìn)行深入思考,那么他的發(fā)展將不受限制。

  1、通過(guò)學(xué)寫(xiě)教育教學(xué)案例幫助教師提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。教育教學(xué)案例來(lái)自日常的教育實(shí)踐活動(dòng),這種實(shí)踐貼近教師工作,涉及的領(lǐng)域寬,發(fā)生的事例多,是教師撰寫(xiě)教育案例取之不盡、用之不竭的源泉。撰寫(xiě)教育教學(xué)案例的過(guò)程,是重新認識教育教學(xué)事實(shí)的過(guò)程,也是反思、研究、總結、提高的過(guò)程。正如胡教授所說(shuō)的:帶著(zhù)問(wèn)題來(lái),帶著(zhù)方案走;帶著(zhù)行動(dòng)的結果來(lái),帶著(zhù)新的方案走要寫(xiě)好教育教學(xué)案例,需要把教育教學(xué)案例涉及到的問(wèn)題披露出來(lái),深入分析研究,取得清晰的認識,較好地解決某個(gè)問(wèn)題。因此,撰寫(xiě)教育教學(xué)案例在提高教師教育研究能力中具有十分重要的作用,能夠促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)的成長(cháng)。

  2、堅持寫(xiě)教育教學(xué)小故事促進(jìn)專(zhuān)業(yè)水平的提高。鼓勵教師多挖掘身邊教育教學(xué)工作中的閃光點(diǎn)和困惑點(diǎn)加以研究,積累經(jīng)驗,寫(xiě)成小論文或者教育教學(xué)日記,學(xué)校開(kāi)展“我的教學(xué)故事”、“我的教育故事”征文活動(dòng),鼓勵大家去寫(xiě),從中體驗到一種充滿(mǎn)了趣味、滿(mǎn)足、驚喜和驕傲的感覺(jué)。

  3、嘗試撰寫(xiě)教科研論文幫助我們提高。教師在經(jīng)過(guò)長(cháng)期研究積累后,有了第一手研究資料,要把它編成科研成果,需要經(jīng)過(guò)思維加工和文字加工過(guò)程,是個(gè)再創(chuàng )造過(guò)程,這個(gè)過(guò)程有實(shí)踐成果的累積,有教研反思的積累,還有理論知識的支撐。也許不是每個(gè)人都能寫(xiě)出高質(zhì)量的科研論文,但長(cháng)期的思考總結對自己的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)絕對是有好處的。

  總之,教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)是個(gè)堅持不懈的鍛煉過(guò)程,只有積極投身到教育教學(xué)的研究中去,那就不要懷疑自己是否能成長(cháng)進(jìn)步,因為,有耕耘必然會(huì )迎來(lái)收獲的季節。

  促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)措施 2

  一、加強學(xué)習培訓,豐富教師的思想內涵

  首先,引導教師進(jìn)行讀書(shū)學(xué)習。通過(guò)定期給教師推薦閱讀書(shū)目、開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng)、評選書(shū)香教師等活動(dòng),有效改進(jìn)學(xué)校內部的閱讀氛圍,通過(guò)氛圍的營(yíng)造讓教師感受到學(xué)校組織中的價(jià)值取向,從而不由自主地融入到讀書(shū)中來(lái)。

  其次,創(chuàng )造機會(huì )讓教師通過(guò)培訓學(xué)習。學(xué)校一方面通過(guò)印發(fā)名師的教改經(jīng)驗,不斷向教師宣傳新思想、新理念。另一方面,我們不放過(guò)任何一次教師外出學(xué)習的機會(huì ),多次派一線(xiàn)教師到北京、泰安、威海、青島、濰坊等地培訓學(xué)習,到兄弟學(xué)校聽(tīng)課學(xué)習,開(kāi)闊教師們的眼界,拓寬視野。

  二、實(shí)施合作研究,促進(jìn)教師整體水平提高

  建立以校為本的教研制度,確保教師在合作中成長(cháng)提高是我校的.傳統優(yōu)勢,《合作備課制度》《周研究課制度》等制度,為教師合作研究共同提高提供了保障。備課時(shí)備課組教師人人參與,做到了互相促進(jìn),共同發(fā)展。我校承辦的每一次公開(kāi)課、觀(guān)摩課等研究活動(dòng),都是大家合作的結果!吨苎芯空n制度》為教師提供了經(jīng)常性合作的機制:每周研究一節課,在備課組內進(jìn)行公開(kāi)教學(xué),本備課組所有成員參與研究、參與聽(tīng)課、評課,做到四個(gè)一:講一節、聽(tīng)一節、議一節、反思一節。

  三、落實(shí)教學(xué)反思,引領(lǐng)教師不斷提升

  我們把教學(xué)反思制度看作是教師自我學(xué)習、自我提高的一個(gè)有效途徑,注重對教師教學(xué)反思能力的培養,我們提倡教師養成學(xué)習與反思的習慣,增強研究意識,以研究者的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題,把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體。強調教師之間的專(zhuān)業(yè)切磋、協(xié)調與合作,互相學(xué)習,彼此支持,共同分享經(jīng)驗。

  促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)措施 3

  一、通過(guò)掌握現代教育技術(shù)能力來(lái)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  具備教育技術(shù)能力是教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。作為一名教師,要具有現代的教育觀(guān)念,掌握基本的信息技術(shù)知識,能有效的利用、獲取、篩選、創(chuàng )新、評價(jià)信息,要具備數字化信息開(kāi)發(fā)利用的能力,具備信息和教學(xué)設計能力,具備課程整合的備課能力。教師要從教學(xué)內容、學(xué)生、信息技術(shù)等角度考慮整個(gè)教學(xué)過(guò)程,使各個(gè)要素結合起來(lái),融合在一起,做到真正意義上的課程“整合”。同時(shí),教師要有較高的信息素養,轉變自己的教學(xué)方式,把信息技術(shù)從學(xué)習對象轉變?yōu)閷W(xué)習工具;能將信息技術(shù)的應用和日常的教育教學(xué)結合起來(lái),把信息技術(shù)運用到學(xué)習之中,從而實(shí)現教學(xué)效果的最優(yōu)化。另外,教師要掌握現代教育技術(shù)的基本方法和基本技能,在教育理論指導下,將信息技術(shù)與學(xué)科課程的內容、結構、資源、實(shí)施過(guò)程有效結合,最終轉變學(xué)習方式,提高學(xué)生學(xué)習效率的能力。因此,掌握現代教育技術(shù)能力,會(huì )促進(jìn)教師與時(shí)俱進(jìn),加快教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的腳步。

  二、通過(guò)校本研修來(lái)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  校本研修是在新的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展形勢下產(chǎn)生的新的教師培養形式,是為使教師盡快適應新課程改革而產(chǎn)生的促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的新理念、新思想、新方法和新技術(shù)。校本研修應該及時(shí)總結、發(fā)現課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題與不足,使研修活動(dòng)課題化、系列化,營(yíng)造良好的校本研修氛圍,構建資源共享平臺,實(shí)現研修促教、促教師發(fā)展、促教育教學(xué)質(zhì)量的提高。作為學(xué)校,不僅要抓好教育教學(xué)常規工作,而且要重點(diǎn)抓好課堂教育教學(xué)的研究,一方面要認真開(kāi)展隨堂課的聽(tīng)課、評課活動(dòng),與教師面對面進(jìn)行課堂教學(xué)研究,把有關(guān)信息及時(shí)反饋,增強與教師信息交流和溝通;另一方面要組織主題鮮明、目的明確、針對性強的教學(xué)研討活動(dòng),讓教師們結合課堂教育教學(xué)、結合課改的先進(jìn)教育理念,提出自己不同的看法,抓住課堂教育教學(xué)的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行爭論、商榷和研討。通過(guò)研修使教師的備課、說(shuō)課、教學(xué)反思、研究課堂教育教學(xué)的能力得到進(jìn)一步的錘煉與提高,使教師之間達成教育教學(xué)共識,不斷更新教育理念,改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教育教學(xué)質(zhì)量,從而來(lái)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  三、通過(guò)教學(xué)反思來(lái)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  善于反思,是教師自我教育的重要方式之一。教師的反思是教師上完一個(gè)課題之后,及時(shí)分析總結這一課的成敗,重新認識和作出評價(jià),肯定成績(jì),找出存在的問(wèn)題,分析具體原因,及時(shí)提出改進(jìn)教學(xué)的措施。教師的反思能增強教師在教育教學(xué)過(guò)程中的責任心,使教師在不斷改進(jìn)教學(xué)的過(guò)程中,借助行動(dòng)研究,把自己的教學(xué)實(shí)踐提升到新的高度,將“學(xué)會(huì )教學(xué)”與“學(xué)會(huì )學(xué)習”結合起來(lái),努力提升教育教學(xué)實(shí)踐的合理性,使自己逐步成長(cháng)為學(xué)者型、研究型的教師。任何一個(gè)教師,那怕是一個(gè)高明的教師,在其執教的過(guò)程中也不可能做到盡善盡美。審視和分析自己的教學(xué)行為、教學(xué)決策和教學(xué)結果,可以有效地糾正教學(xué)觀(guān)念、教學(xué)行為上的偏差,形成自己對教學(xué)現象、教學(xué)問(wèn)題的獨立思考和創(chuàng )造性見(jiàn)解,提高自我覺(jué)察水平和教學(xué)監控能力。因此,一個(gè)優(yōu)秀的教師總是善于反思、積累、改革、突破,在不斷的探索和反思中逐漸形成自己的教學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格,從而來(lái)促進(jìn)自己的.專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  四、通過(guò)博客來(lái)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  教師博客是教育博客中的一種,是各年級各學(xué)科的教師利用互聯(lián)網(wǎng)新興的“零壁壘”博客技術(shù),以文字、多媒體等方式,將自己日常的生活感悟、教學(xué)心得、教案設計、課堂實(shí)錄、課件等上傳發(fā)表。這能超越傳統時(shí)空局限(課堂范疇、講課時(shí)間等),促進(jìn)教師個(gè)人隱性知識顯性化,并讓全社會(huì )可以共享知識和思想。教師博客為教師搭建了一個(gè)廣闊的學(xué)習反思、交流共享、教育管理的平臺,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)開(kāi)辟了一條有效的新途徑,已越來(lái)越受到廣大教師的青睞。教師博客有效地促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),在教育教學(xué)中發(fā)揮著(zhù)日益重要的作用。具體來(lái)說(shuō)表現在如下幾個(gè)方面:

  1、教師博客為教師提供了一個(gè)新的學(xué)習反思平臺。

  2、教師博客為教師提供了一個(gè)新的交流共享平臺。

  3、教師博客為教師提供了一個(gè)新的教育管理平臺。因此,教師要充分利用教師博客的優(yōu)越性,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),更好地服務(wù)于教育教學(xué),從而來(lái)促進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  五、通過(guò)課題研究來(lái)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  基于校本的課題研究應以教學(xué)改革過(guò)程中遇到的問(wèn)題為研究對象,通過(guò)“發(fā)現問(wèn)題——查閱資料——編成研究方案——根據方案去行動(dòng)——反思總結”的基本流程,圍繞同一專(zhuān)題多次多人反復研究,探尋教學(xué)對策,逐步解決,從而提高教師實(shí)施新課程的能力。其優(yōu)勢在于:(1)研究的問(wèn)題來(lái)源于教師、教學(xué)之中,以“面對真問(wèn)題,展開(kāi)真行動(dòng),獲得真發(fā)展”為目標,教師興趣濃厚,參與熱情高,可以有效地促進(jìn)了教師對教育規律的認識、教育技巧的把握,強化了教育科研的能力。(2)克服了以往個(gè)人課題盲目性、隨意性?梢砸詫W(xué)科組、年級組、教研組為單位開(kāi)展研究,可以三人五人自由組合成“志同道合”的研究組,將零散的研究整合起來(lái),將“單兵作戰”變?yōu)椤凹w攻關(guān)”,把培訓、教研、教改相結合,培養了教師團隊協(xié)作的精神,使學(xué)校真正成為一個(gè)教科研的實(shí)體。(3)課題組老師共同探討,交流與分享,得到大量的信息,共同感受成功與困惑,整個(gè)過(guò)程就是組內成員一個(gè)互助互學(xué)互進(jìn)的過(guò)程。這樣,就能提高教師的專(zhuān)業(yè)水平,促進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  六、通過(guò)創(chuàng )新課堂教學(xué),開(kāi)展聽(tīng)課、評課、公開(kāi)課等教研活動(dòng)來(lái)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  教師要具備創(chuàng )新教育的思想和轉變教育觀(guān)念,在課堂教學(xué)模式上發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,為學(xué)生提供充分的創(chuàng )新時(shí)間和空間,指導學(xué)生從接受性學(xué)習轉變?yōu)閯?chuàng )新性學(xué)習,培養學(xué)生的創(chuàng )新素質(zhì)。創(chuàng )新教學(xué)觀(guān)念、教學(xué)內容、教學(xué)方法,著(zhù)力提高學(xué)生的學(xué)習能力、實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力。促進(jìn)德育、智育、體育、美育融合,實(shí)現學(xué)生的全面發(fā)展。而通過(guò)創(chuàng )新課堂教學(xué),開(kāi)展聽(tīng)課、評課、上公開(kāi)課等教研活動(dòng)不但能實(shí)現上述目標,而且能促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。而在上述教研活動(dòng)中,公開(kāi)課我認為顯得尤為重要,可以說(shuō),在公開(kāi)課的磨礪中漸漸成長(cháng),大大縮短了教師的成長(cháng)周期,是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的催化劑,是成就名師不可缺少的磨煉。因此通過(guò)創(chuàng )新課堂教學(xué),開(kāi)展聽(tīng)課、評課、公開(kāi)課等教研活動(dòng)可以大大促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  七、通過(guò)加強教師的繼續教育培訓來(lái)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  繼續教育是一種特殊形式的教育,主要是對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的知識和技能進(jìn)行更新、補充、拓展和提高,進(jìn)一步完善知識結構,提高創(chuàng )造力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。知識經(jīng)濟時(shí)代繼續教育又是人才資源開(kāi)發(fā)的主要途徑和基本手段,著(zhù)重點(diǎn)是開(kāi)發(fā)人才的潛在能力,提高隊伍整體素質(zhì),是專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設的重要內容。教師專(zhuān)業(yè)化是指教師在教學(xué)生涯中,通過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練和終身學(xué)習,逐步取得教育專(zhuān)業(yè)的知識與技能,從而成為一名合格的專(zhuān)業(yè)教育工作者的過(guò)程。教師要樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,利用一切機會(huì ),加強培訓學(xué)習。在教學(xué)中要堅持理論聯(lián)系實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),打破學(xué)科界限,增強教育智慧,提高素質(zhì),提高專(zhuān)業(yè)技能,從而來(lái)促進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  總之,民族的振興在教育,教育的希望在教師。只有教師自身實(shí)現了專(zhuān)業(yè)成長(cháng),才能在教學(xué)中左右逢源、游刃有余,才能成為真正有創(chuàng )造精神的教學(xué)者,從而培養出有實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神的高素質(zhì)人才。教師專(zhuān)業(yè)的成長(cháng)是時(shí)代和教育發(fā)展的必然要求和選擇,要確立教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的理念,尋求到成長(cháng)的最佳接合點(diǎn),才能使教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)平穩而迅速。

  促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)措施 4

  1、組織教師學(xué)習、讀書(shū)活動(dòng),大力營(yíng)造書(shū)香校園,提高教師人文素養。

  1)學(xué)習課改理論,加強對新課程教學(xué)的研究,充分領(lǐng)會(huì )新課標的理念,貫徹新課標對各年級知識和能力的要求,使教師了解本學(xué)科的總體目標和分期任務(wù),研究和改進(jìn)教學(xué)方法,特別是對三類(lèi)課程中探究課和拓展課的研究。

  2)鼓勵教師多讀書(shū),開(kāi)闊眼界,并為學(xué)生樹(shù)立終身學(xué)習的習慣,從而構建學(xué)習型校園。

  2、建立青年教師成長(cháng)檔案,構建骨干教師梯隊。要求每一位教師在教研組的指導下,結合課改的理念和新課標的要求制定個(gè)人發(fā)展目標和計劃,并尋找出適合自身專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的突破口,落實(shí)在教學(xué)工作中。

  3、整合資源,搭建教師成長(cháng)平臺,促進(jìn)師資整體提高。本學(xué)期我們本著(zhù)“內部挖倔、外部借鑒、資源共享、優(yōu)勢互補”的原則,通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、校際聯(lián)動(dòng)、校本教研三類(lèi)資源,幫助教師提高教育教學(xué)能力。

  1)邀請縣研訓員、學(xué)科中心組等專(zhuān)家來(lái)校對部分學(xué)科、部分教師進(jìn)行指導。

  2)搞好聯(lián)片教研活動(dòng),構建校際利益共同體。學(xué)習課改基地學(xué)校的經(jīng)驗,收集有用信息和教學(xué)資源。特別是我校薄弱學(xué)科,組織教師去學(xué)習。

  3)挖掘學(xué)校骨干教師隊伍的力量,充分發(fā)揮他們的作用,通過(guò)上示范課、研究課等指導其他教師,另外各教研組每個(gè)骨干教師帶教一位教師,通過(guò)聽(tīng)課、評課、磨課等促進(jìn)教師課堂能力的提高。

  4、加強課堂教學(xué)研究。教研組、備課組本學(xué)期的工作重點(diǎn)就是要深入研究如何提高教學(xué)有效,找準切入口,提高教學(xué)的針對性和實(shí)效性。教研組長(cháng)、備課組長(cháng)、骨干教師和優(yōu)秀教師要積極參加和承擔區級、校級研討課和示范課。本學(xué)期學(xué)校組織教師上好學(xué)講方式的`課堂教學(xué)匯報課

  5、注重教學(xué)反思,教師成長(cháng)=經(jīng)驗+反思。反思對教師的成長(cháng)影響巨大。實(shí)行教學(xué)反思是教師自我成長(cháng),自我提高的前提。一個(gè)完整的教學(xué)過(guò)程應該包括課前準備、課中實(shí)施、課后總結三大方面。在課前準備時(shí)反思能夠避免錯誤的“再生”;在課中實(shí)施時(shí)反思,能促進(jìn)課堂教學(xué)的“完善”;在課后總結時(shí)反思,能豐富教學(xué)經(jīng)驗的“積累”?梢哉f(shuō)反思是一個(gè)教學(xué)過(guò)程的結束,也是下一個(gè)教學(xué)過(guò)程的開(kāi)始。在實(shí)踐中,用教學(xué)反思來(lái)審視自己對教學(xué)過(guò)程的設計和實(shí)施,對教學(xué)效果進(jìn)行反思和評價(jià),必然會(huì )有新的認識和體會(huì ),將之記錄,為更好地進(jìn)行下一次教學(xué)準備條件,是非常必要的。因此我們要求教師要養成寫(xiě)教學(xué)反思習慣,鼓勵每一位教師根據教學(xué)撰寫(xiě)教育教學(xué)論文、案例。

  6、借助學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展平臺,留下自己成長(cháng)的足跡。學(xué)校為我們每位教師提供了一個(gè)載體,希望教師能把自己的教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)資料、資源、教學(xué)困惑等等上傳到學(xué)校平臺。學(xué)?梢园押玫馁Y料放入學(xué)校資源庫,供大家共享,這樣也可以加速我們青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),同樣也為自己的成長(cháng)留下一點(diǎn)資料。本學(xué)期我們也專(zhuān)門(mén)安排老師負責這項工作,也希望對教師有所幫助。

  促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)措施 5

  為了打造一支符合二期課改要求,具有一定競爭力的教師隊伍,學(xué)校努力為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展創(chuàng )設條件、搭設舞臺、提供機會(huì )、營(yíng)造氛圍,特制定以下具體措施以保障每一位教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展在一個(gè)良好的環(huán)境中提升。

  一、師德

  1、通過(guò)多種形式引導教師對學(xué)校文化、學(xué)校精神的內涵作深層次的理解,并努力將理念轉化為具體的教育教學(xué)行為中。

  2、學(xué)校組織開(kāi)展師德系列教育活動(dòng),通過(guò)評選、宣講、展示等形式弘揚師德風(fēng)范良好的教師,提升我校教師整體的師德素養。

  3、創(chuàng )建學(xué)習型班組、教研組,在創(chuàng )建過(guò)程中求得教師個(gè)人、團隊的雙重發(fā)展,每一年評比一次。

  二、學(xué)識

  1、鼓勵教師參加本科或碩士課程班進(jìn)修。

  2、為教師訂閱《讀者》《人民教育》雜志。每學(xué)期進(jìn)行讀書(shū)沙龍活動(dòng)。

  三、能力

  1、形成校級骨干教師、校級后備骨干教師的梯隊,每?jì)赡赀M(jìn)行申報、評選、考核。骨干教師(含后備)能在本學(xué)科或本教研組中發(fā)揮引領(lǐng)作用,促進(jìn)團隊中老師共同成長(cháng)。

  2、有機會(huì )盡可能多的組織教師參加市區級的教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)。

  3、不放棄市、區級組織的'各項教學(xué)比賽活動(dòng),對于參賽老師,不管是否獲獎,設立參與獎。學(xué);蛘咚趫F隊積極幫助該教師出謀劃策,體現團隊智慧。

  4、學(xué)校每學(xué)年組織校級教學(xué)比賽,鼓勵教師在比賽中提高教學(xué)能力。

  5、積極爭取機會(huì ),多與教研員溝通,請區教研員來(lái)校聽(tīng)課指導,讓老師在區一級層面能夠進(jìn)行公開(kāi)教學(xué)。

  6、聘請資深退休教師帶教骨干教師,來(lái)校聽(tīng)課,指導學(xué)校中青年教師。

  7、每年進(jìn)行一次教學(xué)案例或論文的評選,學(xué)校編寫(xiě)案例或論文集,并鼓勵教師參與區評獎及向雜志投稿。

  8、為個(gè)別崗位的教師提供到齊一小學(xué)輪崗學(xué)習的機會(huì )。

  9、積極參與學(xué)校的項目管理,成為管理者或參與者,在項目管理的實(shí)施過(guò)程中發(fā)揮自己的潛能,提升自己的管理、研究各方面的能力,學(xué)校定期對各項目進(jìn)行考核。

  10、督促教師認真按計劃完成師資培訓工作,評選校本培訓積極分子。 11、學(xué)校對于教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃進(jìn)行中期及末期的考核,對于完成規劃較好的教師給予適當的獎勵。

  四、 個(gè)性品質(zhì)

  1、對教師進(jìn)行專(zhuān)項培訓,提升育人能力:心理輔導能力、與家長(cháng)溝通能力、處理突發(fā)事件能力等等。

  2、適時(shí)地進(jìn)行心理輔導講座,進(jìn)行心理輔導游戲,以減輕教師的心理壓力,緩減教師職業(yè)倦怠感。

  在教師中增設單項獎的評比,以弘揚教師中良好的個(gè)性品質(zhì)。

  促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)措施 6

  針對我校教師實(shí)際情況,能夠起專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用的教師少而不足,切實(shí)采取措施,加強教師隊伍建設,將成為我校所有工作的重點(diǎn)。因此,我們立足于促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),堅持以校為本的培訓理念,強化校本培訓與校本教研的工作力度,努力提高教師隊伍整體水平。

  一、貫徹理念,形成自我成長(cháng)的意識

  1.提出“一年適應,三年合格,五年骨干,”專(zhuān)業(yè)成長(cháng)設想。

  2.建立教師業(yè)務(wù)成長(cháng)檔案

  為每位教師建立檔案袋。將教師的課例、反思、教學(xué)設計、聽(tīng)課報告以及參加培訓情況等能夠記錄自己專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的資料,全部歸案。以此來(lái)促進(jìn)教師不斷反思自己的成長(cháng)歷程,便于以后更好的發(fā)展。

  3.制定三年自我發(fā)展規劃和學(xué)期發(fā)展規劃

  作為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的遠期目標與近期目標,要求教師就自身專(zhuān)業(yè)不足,提出建設性的發(fā)展方向,并制定具可操作性的措施,以此提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平。每學(xué)年教學(xué)處就教師的落實(shí)情況進(jìn)行檢查與評價(jià)。

  二、創(chuàng )設文化氛圍,提高教師個(gè)人綜合素養

  1、倡導教師多讀書(shū),勤學(xué)習。讀書(shū)學(xué)習是教師“學(xué)高”的直接途徑?梢宰x一些教育理論,也可以是和本學(xué)科相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,還可以是文化典籍,更可以和學(xué)生“同讀一本書(shū)”。

  2、有意識地形成我校獨具特色的校園文化。

  三、加強校本培訓,提高教師的'學(xué)科專(zhuān)業(yè)水平。

  1.專(zhuān)家引領(lǐng)。請各學(xué)科權威(外請或校內)就教師關(guān)注的教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行指導。

  2.以教研組、為常態(tài)組織,開(kāi)展教學(xué)研究,提升業(yè)務(wù)水平。集體備課,資源共享,互幫互帶;教學(xué)研討,求同存異,促進(jìn)交流;上研究課,同課異構,激發(fā)潛能;

  3.以課題研究為載體,提高教師教學(xué)科研能力加強四步探究教學(xué)法的研究,這學(xué)期以課堂教學(xué)設計為主,掀起教師研究課堂教學(xué)的高潮。

  4、組織教師學(xué)習新課改,研究課堂教學(xué)設計。

  四、分層培訓

  1.青年教師培訓

  為進(jìn)一步推動(dòng)教師隊伍的建設,學(xué)校高度重視青年教師的培養和發(fā)展,在各個(gè)方面提供舞臺,幫助青年教師實(shí)現自身價(jià)值。對青年教師進(jìn)行培訓是一項重要工作,它是促使青年教師更好地熟悉教育教學(xué)工作、履行崗位職責,不斷提高自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平而進(jìn)行的繼續教育。是我校教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)規劃中的一項重要內容。

  青年教師培訓分為三個(gè)環(huán)節:師徒幫帶;實(shí)踐鍛煉;考核驗收。以師徒幫帶為常態(tài)的培訓形式,以課堂教學(xué)為培訓內容,加上一些專(zhuān)題性講座,提高教學(xué)的規范性和教師的理論水平,組織開(kāi)展評優(yōu)課、展示課,青年教師基本功大賽,專(zhuān)業(yè)答辯,師德演講等活動(dòng),促進(jìn)他們的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  2.骨干教師培訓

  我校共有市級骨干2人,校骨干5人,他們是我校教學(xué)的中堅力量,也是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的領(lǐng)跑人。所以,要充分發(fā)揮骨干教師的作用。

  專(zhuān)家引領(lǐng):以講座等形式,對全體教師進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)指導。 專(zhuān)家示范:以公開(kāi)研究課的形式,展示他們在教學(xué)上的優(yōu)勢,激勵其他教師效仿學(xué)習。

  師徒幫帶:幫帶青年教師是骨干教師義不容辭的責任。要求幫帶之前有協(xié)議,幫帶過(guò)程有記錄,幫帶結束有總結。

  外出學(xué)習:學(xué)習和培訓是教師精神上的福利。對骨干教師而言,更需要外出學(xué)習,及時(shí)充電。但學(xué)習后,必須要有對同組教師的反饋匯報。

  五、形成發(fā)展性評價(jià)

  在教師學(xué)習、培訓過(guò)程中及時(shí)評價(jià)是教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)過(guò)程中重要的一環(huán)。

  促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)措施 7

  1.營(yíng)造良好的園所文化氛圍

  良好的園所文化環(huán)境是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的土壤,如果幼兒園中沒(méi)有一個(gè)大家共同追求的方向和目標,沒(méi)有大家認同的價(jià)值觀(guān)以及與之相適應的人際關(guān)系及行為規范,教師是很難獲得真正的專(zhuān)業(yè)發(fā)展的。因此,創(chuàng )造一個(gè)“尊重、合作、創(chuàng )新、發(fā)展”為基調的工作環(huán)境。提供一個(gè)“團結、和諧、愉快、進(jìn)取”的學(xué)習氛圍,組織各種豐富多彩的學(xué)習活動(dòng)和文化活動(dòng),把文化建設的精髓融入到工作中、活動(dòng)中,讓教師在其中不斷地學(xué)習、思考和提升,形成學(xué)習的欲望和習慣。有了這樣的內驅力,教師的文化素養和專(zhuān)業(yè)水平就會(huì )不斷提高。

  2.建立共同的愿景

  鼓勵教師在建立個(gè)人愿景的基礎上共同制定出幼兒園的發(fā)展目標,以“一切為兒童的發(fā)展”為奮斗目標,并共同朝著(zhù)這個(gè)目標而努力,把個(gè)人榮譽(yù)建立在幼兒園發(fā)展基礎上,使他們對幼兒園有歸屬感,具有“園興我榮”的強烈責任感,改變教師原來(lái)那種“打工者”的心態(tài),同時(shí)使教師意識到自己不僅是一個(gè)教育者,而且也是一個(gè)受教育者,幼兒園是促進(jìn)個(gè)人成長(cháng)的良好場(chǎng)所,因而在各種社會(huì )活動(dòng)中處處注意自己的言行和形象,以大局為重,維護集體的榮譽(yù)和利益。讓教師以幼兒園為榮,以集體為榮,并努力地去為集體爭取各種榮譽(yù),積極地參加各種活動(dòng)宣傳和演出。

  優(yōu)化園本培訓,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展

  提升幼兒教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平已成為推進(jìn)幼教課程改革的核心因素。在探索教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,凸顯“以人為本、以園為本”的園本培訓模式,以此引領(lǐng)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  1.培訓內容由“單一”轉變?yōu)椤柏S富”,全面提高教師的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平!盀榱素S富教師內涵,增強教師的文化底蘊,我園倡導“讓讀書(shū)成為一種習慣”的理念,鼓勵教師們勤讀書(shū)、讀好書(shū),在讀書(shū)中尋找樂(lè )趣,不斷豐富自身的專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)。幼兒園為教師們購買(mǎi)《給幼兒教師的'101條建議》《跳出傳統思維的幼兒園教師實(shí)用手冊》《聚焦幼兒園教育教學(xué):反思與評價(jià)》《幼兒園活動(dòng)設計與指導》《小區域大學(xué)問(wèn)》等大量專(zhuān)業(yè)或非專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍,并以“集中閱讀”“好書(shū)分享”“美文推薦”等多種方式開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng),還定期開(kāi)展讀書(shū)心得交流,說(shuō)體會(huì )、談感想,使教師們既開(kāi)闊了視野又獲得了專(zhuān)業(yè)的提升。

  2.分層培訓——滿(mǎn)足不同教師的發(fā)展需求。我園教師存在著(zhù)個(gè)性、年齡、經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技能等多方面的差異,因而他們在成長(cháng)過(guò)程中必然有不同的發(fā)展需求。作為管理者就應該像教師對待幼兒一樣,要善于觀(guān)察、了解、研究每一位教師的實(shí)際經(jīng)驗水平,滿(mǎn)足他們的需要。我們認為,只有積極創(chuàng )造條件,滿(mǎn)足教師不同層次的需要,并逐步向高層次需要引導,才能引發(fā)教師持續學(xué)習、不斷向上的動(dòng)力。因此,在園本培訓中以“分層培訓、分類(lèi)發(fā)展”的模式調動(dòng)全園教師自主發(fā)展的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)不同層次教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  (1)新教師培訓重點(diǎn)——新教師上崗初期進(jìn)行全方位人職培訓,針對新教師在“幼兒常規培養”“半日活動(dòng)組織”“家長(cháng)工作技巧”等方面存在的問(wèn)題。分別以“師徒結對式”的跟班指導、“專(zhuān)題講座”“結對沙龍”等多種方式開(kāi)展系列培訓。內容涉及:建立融洽的班級氛圍,建立良好的班級常規,創(chuàng )設和維護有序有趣的日常環(huán)境,幼兒日常安全,與家長(cháng)的有效溝通,生活、學(xué)習、游戲、運動(dòng)等各類(lèi)活動(dòng)的有序開(kāi)展。

  (2)骨干教師培訓重點(diǎn)——重積淀與發(fā)展骨干教師擁有自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和特長(cháng),通過(guò)“骨干教師例會(huì )”“教學(xué)展示課”“經(jīng)驗交流”等方式開(kāi)展培訓活動(dòng)。內容涉及:教育活動(dòng)中良好環(huán)境的創(chuàng )設、教育活動(dòng)中的整合與滲透、有效教學(xué)的實(shí)踐與反思、教學(xué)活動(dòng)中的師幼互動(dòng)體現、幼兒主體性的發(fā)揮與教育的個(gè)別化、與家長(cháng)建立合作伙伴關(guān)系的策略與方法。同時(shí),幼兒園積極為骨干教師提供外出學(xué)習考察的機會(huì ),使他們的專(zhuān)業(yè)能力得到新的提升。

  (3)名優(yōu)教師培訓重點(diǎn)——對于名優(yōu)教師,則通過(guò)“名優(yōu)教師沙龍”“專(zhuān)題交流”“案例研討”“專(zhuān)家對話(huà)”等方式開(kāi)展培訓活動(dòng)。重點(diǎn)偏向于教師個(gè)性的張揚和展示,深挖自身的亮點(diǎn)與特色,在自身擅長(cháng)的專(zhuān)業(yè)科目?jì)刃纬山虒W(xué)風(fēng)格,并通過(guò)與專(zhuān)家、名師的對話(huà)交流,在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內有所建樹(shù)。

  多樣化的培訓方式讓培訓更具實(shí)效性。如“專(zhuān)題講座式”“實(shí)踐反思式”“參與學(xué)習式”等既能提高教師參培的積極性,又能提高培訓的實(shí)效性。

  促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)措施 8

  1.專(zhuān)家指導

  在專(zhuān)家理論指導下的實(shí)踐性研究,通過(guò)理論指導、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)提高教師獨立教學(xué)、獨立研究、獨立思考的能力。從本學(xué)期開(kāi)始,我園聘請學(xué)前教育專(zhuān)家周平博士為我園指導專(zhuān)家,每周兩天跟班指導,并定期為教師開(kāi)展講座,解決教師發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  2.合作探討

  業(yè)務(wù)研討交流是教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的重要途徑,也為教師主動(dòng)參與開(kāi)辟一個(gè)輕松自由、無(wú)拘無(wú)束的平臺。我們改變了傳統的我看你做,我說(shuō)你改,我評你聽(tīng)的單項指導方式,鼓勵一線(xiàn)教師積極參與,把話(huà)語(yǔ)權還給普通教師,以教師為主體,從教師的實(shí)際教育情境入手,采用多種方式,引領(lǐng)教師反思教學(xué)實(shí)踐。利用教研組活動(dòng),組織教師討論,讓教師各自對問(wèn)題發(fā)表見(jiàn)解,提出解決方案和策略,對于還存在困惑的問(wèn)題,再根據大家的提議在實(shí)踐中嘗試運用,在集體反思中凝練教師的教育實(shí)踐能力。每個(gè)教研小組都要開(kāi)展一課多研活動(dòng),每課題組每周研討設計一個(gè)精品教案,要求目標定位適合,提問(wèn)設計合理有效,環(huán)節設計指向目標。實(shí)施活動(dòng)后對活動(dòng)情況進(jìn)行研討、反思、整理。在合作探討過(guò)程中鼓勵教師“人人發(fā)言”,圍繞主題提出對教學(xué)活動(dòng)的個(gè)性化意見(jiàn)。教師們各抒己見(jiàn),暢所欲言,使自己成為探討者與研究者,每一位教師都將研討中的收獲在之后的工作中進(jìn)行實(shí)踐,真正達到了不斷反思、不斷提升教育教學(xué)水平的目的。如此循環(huán)往復,有力地推進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  3.以案例促思考

  案例是教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中總結出來(lái)的實(shí)例,我們以典型的某一教學(xué)內容的.真正案例為載體,教師通過(guò)自覺(jué)的反思、感悟、內化,在分析、比較、探討中取長(cháng)補短,從中提出一種或幾種可行的、有效的思路和方法。

  4.以評價(jià)促提升

  我們的評價(jià)側重于從教師全面成長(cháng)的角度出發(fā),并鼓勵和提倡教師進(jìn)行自我批評和進(jìn)行團隊之間的互評,形成自我成長(cháng)和團隊成長(cháng)的內在力量,有效地幫助和敦促教師激勵自己的思考歷程,促進(jìn)教師在反思中改進(jìn)教育行為,更清晰地認識自己的角色定位和教育責任。

  幼兒的快樂(lè )來(lái)自于每一名教育者的陽(yáng)光心態(tài)與幸福體驗,而教師的幸福則源于管理者為教師搭建通向幸福的階梯,只有讓教師在專(zhuān)業(yè)上得到發(fā)展,才能切實(shí)提升幼兒園的辦園內涵,才能讓教師得到真正的、持久的那份從容與自信。

  促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)措施 9

  小學(xué)教育是孩子成長(cháng)的基石,而教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)則是提升教育質(zhì)量的關(guān)鍵。為了持續提高小學(xué)教育的質(zhì)量和水平,我們必須高度重視并采取切實(shí)有效的措施來(lái)促進(jìn)小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。以下是一些具體的建議:

  一、加強師德師風(fēng)建設

  教師是學(xué)生的'榜樣,他們的道德品質(zhì)和行為舉止會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生深遠的影響。因此,我們要加強對教師的職業(yè)道德教育,引導他們樹(shù)立正確的教育理念,熱愛(ài)教育事業(yè),關(guān)心學(xué)生成長(cháng),以身作則,為學(xué)生樹(shù)立良好的榜樣。

  二、提供持續的專(zhuān)業(yè)培訓

  我們應該為教師提供多樣化的培訓機會(huì ),包括教育理論學(xué)習、教學(xué)技能培訓、班級管理方法學(xué)習等。通過(guò)定期的培訓,幫助教師更新教育觀(guān)念,掌握先進(jìn)的教學(xué)方法,提升教學(xué)能力和班級管理技巧。

  三、鼓勵教學(xué)研究與反思

  鼓勵教師積極參與教學(xué)研究,通過(guò)反思自己的教學(xué)實(shí)踐,發(fā)現存在的問(wèn)題,探索改進(jìn)的方法。我們可以組織教師進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗交流,分享成功案例,互相學(xué)習,共同進(jìn)步。

  四、建立合理的激勵機制

  為了激發(fā)教師的工作熱情和積極性,我們應該建立合理的激勵機制。對于在教學(xué)、科研等方面取得顯著(zhù)成績(jì)的教師,給予適當的獎勵和榮譽(yù),以資鼓勵。同時(shí),也要關(guān)注教師的職業(yè)發(fā)展,為他們提供晉升機會(huì )和職業(yè)發(fā)展的平臺。

  五、加強家校合作

  家校合作是提升教育質(zhì)量的重要途徑。我們應該加強與學(xué)生家長(cháng)的溝通與合作,共同關(guān)注孩子的成長(cháng),了解家長(cháng)的需求和期望,為教師提供專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的反饋和建議。

  促進(jìn)小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)需要我們從多個(gè)方面入手,包括加強師德師風(fēng)建設、提供持續的專(zhuān)業(yè)培訓、鼓勵教學(xué)研究與反思、建立合理的激勵機制以及加強家校合作等。通過(guò)這些措施的實(shí)施,我們可以為小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)創(chuàng )造更加有利的條件,從而推動(dòng)小學(xué)教育的持續發(fā)展。

  促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)措施 10

  為了全面提升初中教師隊伍的專(zhuān)業(yè)素養,激發(fā)教師的教學(xué)熱情,進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量,我們需要采取一系列綜合性的措施來(lái)促進(jìn)初中教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。以下是一些具體的建議:

  一、建立持續教育體系

  鼓勵和支持教師參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓、研討會(huì )和學(xué)術(shù)會(huì )議,以拓寬視野,了解最新的教育理念和教學(xué)方法。同時(shí),學(xué)?梢远ㄆ诮M織內部的教學(xué)研討會(huì ),為教師提供一個(gè)交流經(jīng)驗、分享心得的平臺。

  二、實(shí)施師徒結對制度

  新入職的教師可以與經(jīng)驗豐富的老教師結對,通過(guò)跟隨聽(tīng)課、共同備課等方式,快速掌握教學(xué)技巧和管理方法。老教師也能從年輕教師那里學(xué)習到新的'教學(xué)理念和信息技術(shù),實(shí)現雙向成長(cháng)。

  三、強化教學(xué)反思能力

  鼓勵教師定期進(jìn)行自我反思,分析教學(xué)過(guò)程中的得失,找出改進(jìn)的方向。學(xué)?梢栽O立教學(xué)反思日志或教學(xué)案例分享會(huì ),幫助教師將反思結果轉化為實(shí)際行動(dòng)。

  四、開(kāi)展教學(xué)研究項目

  鼓勵教師積極參與教學(xué)研究項目,通過(guò)深入研究教學(xué)問(wèn)題,提出解決方案,提升科研能力和教學(xué)水平。學(xué)?梢栽O立教學(xué)研究基金,支持教師的科研項目。

  五、建立多元化評價(jià)體系

  建立以學(xué)生評價(jià)、同行評價(jià)、自我評價(jià)和領(lǐng)導評價(jià)相結合的多元化評價(jià)體系,全面、客觀(guān)地反映教師的教學(xué)水平。通過(guò)評價(jià)結果的反饋,幫助教師明確自己的優(yōu)勢和不足,制定個(gè)性化的成長(cháng)計劃。

  六、提升信息技術(shù)應用能力

  鼓勵教師積極學(xué)習信息技術(shù),將其應用于教學(xué)中,提高教學(xué)效果。學(xué)?梢越M織信息技術(shù)培訓,幫助教師掌握必要的技術(shù)技能。

  通過(guò)以上措施的實(shí)施,我們期望能夠構建一個(gè)充滿(mǎn)活力、積極向上的初中教師隊伍,為培養更多優(yōu)秀人才貢獻力量。

  促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)措施 11

  ## 一、完善教師培訓體系

  1. 開(kāi)展多層次培訓。針對不同教齡和專(zhuān)業(yè)水平的教師,設計分層培訓課程。對于新入職教師,著(zhù)重開(kāi)展入職培訓,內容涵蓋教育教學(xué)基本理論、教學(xué)設計、班級管理等基礎知識,幫助他們盡快適應工作環(huán)境。對于有一定教學(xué)經(jīng)驗的教師,提供學(xué)科深化培訓,聚焦于教學(xué)方法的創(chuàng )新、課程資源的開(kāi)發(fā)等,以提升其專(zhuān)業(yè)技能。對于骨干教師,安排高端研修培訓,包括教育前沿理論研究、教育領(lǐng)導力培養等,助力他們成為學(xué)科帶頭人和教育專(zhuān)家。

  2. 豐富培訓形式。采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式。線(xiàn)上平臺提供豐富的教育教學(xué)資源,如專(zhuān)家講座視頻、優(yōu)秀教學(xué)案例庫、教育科研資料等,方便教師隨時(shí)隨地學(xué)習。線(xiàn)下則組織集中培訓,包括專(zhuān)家面對面授課、工作坊、實(shí)地觀(guān)摩等活動(dòng),增強教師之間的互動(dòng)交流和實(shí)踐體驗。

  ## 二、加強校本教研活動(dòng)

  1. 建立常態(tài)化教研機制。每周安排固定的教研時(shí)間,以學(xué)科組或年級組為單位開(kāi)展教研活動(dòng);顒(dòng)內容包括集體備課、教學(xué)反思交流、公開(kāi)課研討等。在集體備課中,教師們共同分析教材、確定教學(xué)目標、設計教學(xué)流程,充分發(fā)揮集體智慧。教學(xué)反思交流環(huán)節,教師分享自己在教學(xué)過(guò)程中的成功經(jīng)驗和遇到的問(wèn)題,共同尋找解決方案。公開(kāi)課研討則通過(guò)觀(guān)摩課堂教學(xué),進(jìn)行深入的`評課議課,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。

  2. 鼓勵課題研究。引導教師從教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題,并將其轉化為研究課題。學(xué)校為教師提供課題研究的指導和支持,包括協(xié)助教師查閱資料、制定研究方案、組織專(zhuān)家評審等。通過(guò)課題研究,讓教師深入探索教育教學(xué)規律,提高教育科研能力,以研促教。

  ## 三、構建教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展共同體

  1. 師徒結對幫扶。為新教師安排經(jīng)驗豐富的導師,簽訂師徒協(xié)議,明確雙方的職責和目標。導師在教學(xué)技能、班級管理、職業(yè)規劃等方面對徒弟進(jìn)行一對一指導,幫助新教師快速成長(cháng)。同時(shí),建立師徒評價(jià)機制,對師徒雙方的幫扶效果進(jìn)行定期考核評估,激勵雙方積極履行職責。

  2. 成立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展小組。根據教師的興趣愛(ài)好和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),成立不同類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)發(fā)展小組,如課程設計小組、信息技術(shù)應用小組、教育評價(jià)小組等。小組成員共同開(kāi)展項目研究、教學(xué)實(shí)踐探索等活動(dòng),在交流合作中實(shí)現專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。通過(guò)定期組織小組間的成果展示和交流活動(dòng),促進(jìn)不同小組之間的相互學(xué)習和借鑒。

  ## 四、建立教師成長(cháng)激勵機制

  1. 設立獎勵制度。對在教育教學(xué)、教育科研等方面表現突出的教師給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎金、晉升機會(huì )等。例如,設立年度優(yōu)秀教師獎、教學(xué)成果獎、科研標兵獎等,激發(fā)教師的積極性和創(chuàng )造性。

  2. 提供職業(yè)發(fā)展機會(huì )。為教師創(chuàng )造晉升通道,包括職稱(chēng)晉升、擔任學(xué)科組長(cháng)或年級組長(cháng)、參與學(xué)校管理等機會(huì )。同時(shí),積極推薦優(yōu)秀教師參加更高級別的培訓、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和教學(xué)競賽,拓寬教師的發(fā)展空間,讓教師在專(zhuān)業(yè)成長(cháng)過(guò)程中有明確的目標和動(dòng)力。

  促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)措施 12

  一、引言

  高中教育作為連接基礎教育與高等教育的關(guān)鍵階段,其教育質(zhì)量直接影響到學(xué)生的未來(lái)發(fā)展和國家的整體教育水平。而教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)則是提升高中教育質(zhì)量的核心要素。因此,制定并實(shí)施一系列促進(jìn)高中教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的措施,對于提高教學(xué)質(zhì)量、激發(fā)學(xué)生潛能、培養創(chuàng )新型人才具有重要意義。

  二、具體措施

  建立持續教育體系

  定期培訓工作坊:組織定期的教學(xué)技能、教育心理學(xué)、信息技術(shù)應用等主題的培訓工作坊,邀請知名教育專(zhuān)家進(jìn)行講座,鼓勵教師參與交流與學(xué)習。

  在線(xiàn)學(xué)習資源:提供豐富的在線(xiàn)課程資源,包括國內外先進(jìn)教學(xué)理念、教學(xué)案例、教育研究報告等,便于教師自主學(xué)習,拓寬視野。

  實(shí)施師徒結對制度

  新老教師結對:安排經(jīng)驗豐富的老教師與青年教師結成師徒關(guān)系,通過(guò)日常教學(xué)觀(guān)摩、課后反思討論等方式,實(shí)現教學(xué)經(jīng)驗和教育智慧的傳承。

  跨學(xué)科交流:鼓勵不同學(xué)科教師之間的交流與合作,促進(jìn)跨學(xué)科融合教學(xué),提升教師的綜合素養。

  開(kāi)展教學(xué)反思與評估

  建立教學(xué)日志制度:要求教師定期撰寫(xiě)教學(xué)日志,記錄教學(xué)過(guò)程中的亮點(diǎn)與不足,進(jìn)行自我反思。

  同行評議與自我評估:通過(guò)同行聽(tīng)課、教學(xué)展示、學(xué)生反饋等多種方式,對教師的教學(xué)效果進(jìn)行全面評估,鼓勵教師正視問(wèn)題,持續改進(jìn)。

  支持教育科研項目

  設立科研基金:為學(xué)校教師設立專(zhuān)項科研基金,支持其開(kāi)展教育教學(xué)方法、課程內容創(chuàng )新等方面的研究。

  科研成果展示與獎勵:定期舉辦科研成果交流會(huì ),對優(yōu)秀科研成果給予表彰和獎勵,激發(fā)教師的科研熱情。

  促進(jìn)國際交流與合作

  海外研修計劃:選拔優(yōu)秀教師赴國外知名學(xué);蚪逃龣C構進(jìn)行短期或長(cháng)期研修,學(xué)習先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法。

  國際學(xué)術(shù)交流:參與或舉辦國際教育論壇、研討會(huì ),加強與國際教育界的.交流與合作,提升教師的國際視野。

  強化心理健康教育

  教師心理健康培訓:定期開(kāi)展教師心理健康教育和壓力管理培訓,幫助教師建立良好的心態(tài),有效應對職業(yè)壓力。

  建立心理支持系統:建立教師心理健康支持系統,包括心理咨詢(xún)、心理輔導等,為教師提供必要的心理援助。

  三、結語(yǔ)

  促進(jìn)高中教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)是一個(gè)系統工程,需要學(xué)校、教育部門(mén)、社會(huì )以及教師自身共同努力。通過(guò)上述措施的實(shí)施,不僅能夠提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)能力,還能激發(fā)其職業(yè)熱情和創(chuàng )新精神,最終為培養更多德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人貢獻力量。

  促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)措施 13

  一、引言

  教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)是提升教育質(zhì)量、實(shí)現教育現代化的關(guān)鍵。為了構建一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍,必須采取一系列有效措施,激勵和支持教師在教學(xué)理念、專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能及教育科研等方面不斷進(jìn)步。以下是一套綜合性的促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的措施。

  二、具體措施

  建立持續學(xué)習機制

  設立專(zhuān)業(yè)發(fā)展基金:為學(xué)校教師提供經(jīng)費支持,用于參加國內外培訓、研討會(huì )、學(xué)術(shù)會(huì )議等,拓寬視野,學(xué)習先進(jìn)教育理念和方法。

  在線(xiàn)學(xué)習平臺:利用互聯(lián)網(wǎng)資源,搭建或接入優(yōu)質(zhì)在線(xiàn)教育平臺,提供豐富多樣的在線(xiàn)課程,方便教師靈活安排時(shí)間進(jìn)行自我提升。

  讀書(shū)分享會(huì ):定期組織教師閱讀教育專(zhuān)著(zhù)、學(xué)術(shù)論文,通過(guò)分享會(huì )形式促進(jìn)思想碰撞,深化對教育理論與實(shí)踐的理解。

  實(shí)施師徒結對制度

  新老教師結對幫扶:經(jīng)驗豐富的老教師與新入職或青年教師結成對子,通過(guò)聽(tīng)課評課、共同備課、教學(xué)反思等方式,實(shí)現教學(xué)經(jīng)驗的傳承與共享。

  跨學(xué)科交流:鼓勵不同學(xué)科教師之間的交流與合作,促進(jìn)跨學(xué)科知識的融合與創(chuàng )新,提升教師的綜合素養。

  強化教學(xué)研究與反思

  設立教學(xué)研究室:為教師提供專(zhuān)門(mén)的研究空間,鼓勵教師參與課題研究、案例分析、教學(xué)反思等活動(dòng),將教學(xué)實(shí)踐轉化為研究成果。

  教學(xué)反思日志:要求每位教師定期撰寫(xiě)教學(xué)反思日志,記錄教學(xué)過(guò)程中的亮點(diǎn)與不足,促進(jìn)自我診斷與持續改進(jìn)。

  開(kāi)展教學(xué)競賽與展示

  教學(xué)技能大賽:定期舉辦各類(lèi)教學(xué)技能比賽,如微課制作、說(shuō)課比賽、教學(xué)設計大賽等,激發(fā)教師的教學(xué)創(chuàng )新熱情。

  教學(xué)成果展示會(huì ):組織教學(xué)成果展示會(huì ),為教師提供展示自己教學(xué)成果的舞臺,增強職業(yè)成就感,同時(shí)促進(jìn)相互學(xué)習。

  建立科學(xué)的評價(jià)體系

  多元化評價(jià):采用學(xué)生評價(jià)、同行評價(jià)、自我評價(jià)及教學(xué)成果等多維度評價(jià)方式,全面、客觀(guān)地反映教師的`教學(xué)水平與專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  激勵性評價(jià):對于在教學(xué)、科研、社會(huì )服務(wù)等方面表現突出的教師給予物質(zhì)和精神獎勵,如職稱(chēng)晉升、獎金獎勵、榮譽(yù)表彰等,激發(fā)教師的積極性和創(chuàng )造力。

  關(guān)注教師心理健康

  心理健康服務(wù):建立教師心理健康支持系統,提供心理咨詢(xún)、壓力管理等服務(wù),幫助教師有效應對職業(yè)壓力,保持良好的心理狀態(tài)。

  團隊建設活動(dòng):定期組織團隊建設活動(dòng),增強團隊凝聚力,營(yíng)造和諧、積極的工作氛圍。

  三、結語(yǔ)

  促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)是一個(gè)系統工程,需要學(xué)校、政府、社會(huì )及教師本人共同努力。通過(guò)上述措施的實(shí)施,可以有效提升教師隊伍的整體素質(zhì),為培養更多優(yōu)秀人才、推動(dòng)教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

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