試用期總結(合集15篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編為大家整理的試用期總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
試用期總結1
一、前期工作回顧來(lái)到一個(gè)新的工作環(huán)境,最能發(fā)現自身的不足,這兩個(gè)多月,抱著(zhù)虛心學(xué)習的態(tài)度,適應公司的工作環(huán)境,學(xué)習公司的工作流程,熟悉公司的企業(yè)文化,了解崗位職責,主要工作要點(diǎn),主動(dòng)和同事溝通、學(xué)習經(jīng)驗,希望能更快的融入公司、融入建維支撐團隊,能夠全心的投入工作。這段期間完成的工作還十分有限,簡(jiǎn)單列了一些:熟悉公司的企業(yè)文化,辦公流程和相關(guān)規章制度;熟悉基站相關(guān)行業(yè)知識、行業(yè)標準以及驗收標準;熟悉本地網(wǎng)的接入,網(wǎng)絡(luò )部署以及部分設備的調試等;通過(guò)跟隨市分公司同事學(xué)習基站驗收,以及巡查基站重點(diǎn)檢查事項;熟悉基站內各設備的運用,以及異常報警事項;學(xué)習基站開(kāi)通,以及開(kāi)通過(guò)程中遇到的問(wèn)題排除等;進(jìn)行基站電費臺賬的匯總、電費使用分析以及部分基站電費異常的核實(shí)。
二、感悟公司文化作為一個(gè)新員工,初來(lái)公司,曾擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司和諧融洽的.工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,熟悉了公司的操作流程。在日常工作中也能感受到公司職責權限、績(jì)效考核、團隊關(guān)系、工作流程、培訓體系、制度和規范。
三、發(fā)現不足,展望未來(lái)兩個(gè)多月來(lái),我在劉子明經(jīng)理帶領(lǐng)和徐浩同事的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,但由于自身以前工作性質(zhì)原因,對通訊行業(yè)及行業(yè)標準還有所欠缺,難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正,在基站巡檢的時(shí)候會(huì )忽略了細節的簡(jiǎn)單問(wèn)題;正所謂“細節決定成敗”、“前事之鑒,后事之師”,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生,在此,我要特地感謝部門(mén)的同事對我的指導和幫助,感謝他們對我工作中出現失誤的提醒和指正。在今后的工作和學(xué)習中,要不斷提高充實(shí)自己,進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向其他同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻。
總結起來(lái)在以后的工作中要從下面三點(diǎn)加強:
1、工欲善其事,必先利其器,加強學(xué)習和熟悉更多的知識,具備了良好的專(zhuān)業(yè)知識背景,加強本崗位專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和培訓,才能更好保證建維工作的順利進(jìn)行。
2、多溝通,多交流,建維管理工作是一個(gè)特殊的崗位,與代維單位、施工單位相互尊重、和諧溝通交流,作為朋友一樣的伙伴對待,但工作中嚴格要求,明確工作規范和標準。相互尊重情況下,使得很多需要代維施工單位額外提供幫助的情況下,他們都樂(lè )于甚至積極響應,給日常工作帶來(lái)很大幫助。日常管理的細節上做好工作提醒和監督。
3、日常管理的細節上做好工作提醒和監督。對出現的問(wèn)題及故障及時(shí)跟蹤處理進(jìn)度,沒(méi)有及時(shí)處理的詢(xún)問(wèn)原因,直到處理完成為止。來(lái)到這里工作我學(xué)到了很多,感悟了很多,再次感謝公司給我這個(gè)機會(huì ),感到非常榮幸。
試用期總結2
伴隨著(zhù)充實(shí)緊湊的工作生活,兩個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了。這一段時(shí)間里有工作上的收獲,知識的豐富,經(jīng)驗的增長(cháng),同時(shí)也暴露出很多問(wèn)題和不足?偨Y經(jīng)驗,吸取教訓,本文將主要從幾個(gè)方面來(lái)對工作進(jìn)行總結:
工作的主要內容:
其中的失敗和教訓以及成功和經(jīng)驗;展望下一階段的工作,確定自己的目標。以此作為懲前毖后的記錄。
來(lái)到一個(gè)新的工作環(huán)境,最能發(fā)現自身的不足,這幾個(gè)月,抱著(zhù)虛心學(xué)習的.態(tài)度,學(xué)習公司的開(kāi)發(fā)流程,熟悉公司的企業(yè)文化,了解公司產(chǎn)品框架,主要技術(shù),主動(dòng)和同事溝通、學(xué)習經(jīng)驗,希望能更快的融入公司、融入開(kāi)發(fā)團隊,能夠全心的投入工作。
試用期期間完成的工作還十分有限,簡(jiǎn)單列了一些:掌握java開(kāi)發(fā)語(yǔ)言和環(huán)境,由于在校學(xué)習時(shí)主要是以.net作為開(kāi)發(fā)語(yǔ)言,所以在剛入職時(shí)通過(guò)一段時(shí)間學(xué)習并基本掌握了java開(kāi)發(fā)技術(shù)。熟悉公司開(kāi)發(fā)流程,熟悉cbp產(chǎn)品框架。了解了核三框架的總體結構和開(kāi)發(fā)流程,并能在核三的基礎上進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)。
參與了社保電子支付項目的開(kāi)發(fā)。主要負責web端的模塊開(kāi)發(fā),通過(guò)開(kāi)發(fā)的過(guò)程,學(xué)習和掌握了flex界面開(kāi)發(fā),hibernate和oracle數據庫。因為自己在經(jīng)驗上的不足,所以,在項目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中碰到開(kāi)發(fā)進(jìn)度慢的問(wèn)題。綜合起來(lái)看原因在于:
1、沒(méi)有項目經(jīng)驗,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)系統和完整的系統開(kāi)發(fā)。
2、對于技術(shù)的學(xué)習和掌握還不夠深入。
3、發(fā)現問(wèn)題的能力不夠,在自己以往的學(xué)習方式中,欠缺一種主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題的能力。今后,我會(huì )多注意在這些方面的學(xué)習和積累。
這兩個(gè)月的工作生活是充實(shí)且富有樂(lè )趣的,結識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個(gè)月來(lái)李鵬經(jīng)理的關(guān)心,感謝部門(mén)同事的悉心指導,感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來(lái)的工作中能懲前毖后,總結經(jīng)驗,吸取教訓,做到個(gè)人與公司共榮辱同進(jìn)退,共同實(shí)現中地的輝煌。
試用期總結3
時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候對自己的業(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多,F從以下幾部分講:
第一部分:自我介紹
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:———是土生土長(cháng)的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因為在經(jīng)貿山九有信賴(lài),勤勉,發(fā)展。
第二部分:人力的合理安排和運用
1、人力的安排
作為物流公司的傳統業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,toto國內成品發(fā)貨,toto工廠(chǎng)部品納入等作業(yè)會(huì )碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2、合理的休息 在出口裝箱時(shí),現高溫季節,倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4____度的箱內,一會(huì )兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定,及客戶(hù)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。
第三部分:貨物的管理
現松江倉庫開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,toto上海工廠(chǎng),toto衛洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?蛻(hù)的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。
a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,
b:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”,
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)
d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異
e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入庫作業(yè)
現toto上海工廠(chǎng)的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類(lèi)繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,箱數,端數;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠(chǎng)中直接生產(chǎn)線(xiàn)出來(lái)由倉庫開(kāi)轉庫單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠(chǎng)過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。
2:部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠(chǎng)會(huì )按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠(chǎng),這樣就不會(huì )耽誤工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)的運轉。配的部品應整齊放于托盤(pán),標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點(diǎn)。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數,特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠(chǎng)被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛洗麗的出口品應在每一托盤(pán)上標明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”
2:成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時(shí)根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持
為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產(chǎn)日的數量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,并記錄余數。
第四部分:設備的管理和衛生工作
一:設備管理
倉庫現有設備:液壓車(chē),堆高車(chē)和鏟車(chē)。
倉儲設備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的`清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)
現隱患要及時(shí)報修,還要安全用電。
二:衛生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。
第五部分:自我學(xué)習和總結
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過(guò)了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步!
倉管試用期總結4
20__年就要過(guò)去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰,逐步成長(cháng)的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,F將20__年倉庫管理工作總結匯報如下:
一、工作回顧及感想:
自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),在辦公室擔任文員工作。9月份時(shí),因倉庫沒(méi)人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候對業(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。
二、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進(jìn)貨、配貨數目清晰準確。從十月份以來(lái),逐步針對各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在沖壓車(chē)間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務(wù)部門(mén)的工作。
四、堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種車(chē)型配件的入庫出庫工作,根據各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期基礎工作。
五、認真做好每月的對賬工作。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無(wú)誤,與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。
2、車(chē)型種類(lèi)繁多,對各種車(chē)型宏觀(guān)上把握比較容易,微觀(guān)掌握還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
七、20__年工作計劃
1、繼續加強學(xué)習,增強對本職工作的了解,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。
2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。
4、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。
新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)始,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。
倉管試用期總結5
時(shí)光飛逝,彈指之間,20__年已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。
作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購瓶箱、到各部門(mén)生產(chǎn)的使用更應加以控制;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。
透視,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng )新為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、回首20__
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求、 確保了20__年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,,順利完成了生產(chǎn)任務(wù)、
2、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著(zhù)成套瓶區和回退瓶區堆位劃線(xiàn)完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫區的整潔簡(jiǎn)潔。
4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)工作,保證庫存報表的每天上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。
5、20__年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車(chē)間,成品庫)、其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車(chē)司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱,包裝車(chē)間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時(shí)碼垛機亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時(shí)損壞一些、瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管、
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望20__
在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在20__年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫20__年工作計劃和工作目標
1、加強日常管理工作。
、、加強對叉車(chē)司機的入職培訓, 督促操作人員嚴格執行《叉車(chē)安全操作規程》進(jìn)行安全操作,確保操的人身安全。定期維護保養設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故,監督叉車(chē)各崗位操作人員嚴格按照各種規范操作,對主觀(guān)因素違反操作規程的人員予以糾正。提升在職叉車(chē)司機的安全駕駛意識,防止出現安全事故。
、、按規定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
、、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
、、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調動(dòng)外,還需要認真實(shí)在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節約意識。
、、加強對叉車(chē)司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時(shí)要對包裝車(chē)間在生產(chǎn)使用塑箱過(guò)程監管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規定,責任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度、
2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。
、、為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經(jīng)銷(xiāo)商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料,確保數據的準確性與及時(shí)性。
、、加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷(xiāo)售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象,就能給生產(chǎn)周轉瓶箱轉運提供了合理空間。
、、重新對倉庫庫位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤(pán)點(diǎn)更加方便,塑造目視倉儲管理、
三、瓶箱庫提出的建議
、跑(chē)間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),應及時(shí)盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車(chē)司機上班,避免在人資源上的浪費、今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫, 瓶箱庫和包裝車(chē)間信息交流優(yōu)化,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率、
總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20__年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
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試用期總結4
今年2月,我通過(guò)人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,帶著(zhù)對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對口,且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來(lái)講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),也算是對自己的`一種鞭策,F將上半年個(gè)人工作總結如下:
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作計劃,制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司,適逢結構重組,xxx結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據,及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案
我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來(lái)對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時(shí)將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶(hù)
由于我本人也是剛剛參加工作,對社會(huì )保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對每個(gè)月的報表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項工作。社會(huì )保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問(wèn),得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的網(wǎng)站或通過(guò)現場(chǎng)請教政府辦事員的方式學(xué)習提高,得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會(huì )保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。
4、招聘新員工
根據業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作;叵肫鸢肽昵暗那舐毥(jīng)歷,我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選,對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
以上是我的個(gè)人工作總結,在接下來(lái)的工作中,我會(huì )做好20xx年工作計劃,最后,感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作,使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。
試用期總結5
成本控制部工作崗位職責為了進(jìn)一步明確本部門(mén)工作職責,落實(shí)本部門(mén)工作內容,考核本部門(mén)工作業(yè)績(jì),特制訂本部門(mén)崗位責任制。
一、成本控制部部長(cháng)崗位職責
1、認真貫徹執行國家和政府的方針政策,嚴格遵守公司各項管理制度,辦事公道,廉潔奉公,堅持原則,積極完成主管領(lǐng)導交辦的工作,全面布置及協(xié)調本部門(mén)的工作。
2、制訂符合本公司特點(diǎn)的《成本控制與結算管理制度》、《內部審計制度》及相關(guān)管理辦法,負責建立公司成本控制管理體系建設,并完成對本部管理制度的修、編工作。
3、協(xié)助主管領(lǐng)導對新開(kāi)工的目標管理項目及自營(yíng)全額承包的土建項目的用款申請進(jìn)行審核,每一筆工程款轉賬支付必須提供公司制式的材料采購、設備租賃、勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包等合同,同時(shí)對每筆款項的支付需比對控制成本,超過(guò)成控范圍內不予以支付。
4、采用公司統一版本的材料采購、設備租賃、勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包等合同,督促本部人員登記合同臺賬及建立信息資料庫。
5、參與公司材料采購、設備租賃、勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包等內部合同的合同評審。
6、組織及完成對有必要的目標管理項目進(jìn)行材料采購、勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包等的集中招標活動(dòng)的具體實(shí)施流程。
7、建立全新的成本管控報表并實(shí)時(shí)更新,審核上報數據的真實(shí)性和準確性。
8、不定期對目標管理項目及自營(yíng)全額承包的土建項目進(jìn)行成本控制運行情況檢查,參與每季的項目綜合大檢查。
9、審核目標管理項目及自營(yíng)全額承包的.土建項目的三算對比情況,發(fā)現問(wèn)題提出整改方案并及時(shí)上報領(lǐng)導。
10、對下屬單位的管理費實(shí)際開(kāi)支與承包合同指標的數據進(jìn)行審核和分析;對超支較大的單位情況進(jìn)行檢查,提出整改意見(jiàn)。
11、參與對歷史問(wèn)題項目的三清理工作。
12、年度所屬單位責任承包審計、各項目清算審計、區域分公司審計等審計工作。
13、根據情況適時(shí)對項目部進(jìn)行財務(wù)稽查、審計等各種檢查。
14、及時(shí)報送和完成母公司審計部布置的各類(lèi)表格和工作;督促和審核本部人員報送的母公司成本控制中心布置的各類(lèi)表格和工作。
15、組織本部人員向母公司、項目部等單位學(xué)習成本控制相關(guān)知識和進(jìn)行相關(guān)培訓,加強本部?jì)炔咳藛T的業(yè)務(wù)交流。
16、負責本部人員的崗位績(jì)效考核,根據考核結果進(jìn)行獎罰。
17、完成領(lǐng)導及本部布置的臨時(shí)性工作。
二、成本控制部副部長(cháng)崗位職責
1、認真貫徹執行國家和政府的方針政策,嚴格遵守公司各項管理制度,辦事公道,廉潔奉公,堅持原則,積極配合成本控制部部長(cháng)的工作,負責向部長(cháng)匯報工作情況,提出糾正措施和辦法。
2、協(xié)助部長(cháng)完成對有必要的目標管理項目進(jìn)行材料采購、勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包等的集中招標活動(dòng)的具體實(shí)施流程。
3、對所有采購合同的供應商及分包商的價(jià)格進(jìn)行分析比對,建立合格供應商及分包商名錄,優(yōu)先選取優(yōu)秀的供應商及分包商。
4、督促新承接的目標管理項目和自營(yíng)全額承包的土建項目進(jìn)行目標成本的測算,對測算數據進(jìn)行審核和分析比對,發(fā)現問(wèn)題提出整改方案并及時(shí)上報領(lǐng)導。
5、督促新承接的目標管理項目及自營(yíng)全額承包的土建項目進(jìn)行預算成本、目標成本、實(shí)際成本的三算對比,對測算數據進(jìn)行審核和分析比對,發(fā)現問(wèn)題提出整改方案并及時(shí)上報領(lǐng)導。
6、協(xié)助部長(cháng)對新開(kāi)工的目標管理項目及自營(yíng)全額承包的土建項目的用款申請進(jìn)行審核,每一筆工程款轉賬支付必須提供公司制式的材料采購、設備租賃、勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包等合同,同時(shí)對每筆款項的支付需比對控制成本,超過(guò)成控范圍內不予以支付。
7、參與公司材料采購、設備租賃、勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包等內部合同的合同評審。
8、檢查項目?jì)韧獠拷Y算工作,審核并規范結算程序,預防結算糾紛,確保工程結算有章可循,防止結算紕漏,使結算工作及時(shí)準確,效益可期。
9、根據母公司下達的項目結算率考核指標,負責監督、檢查下屬單位結算工作進(jìn)展情況,促進(jìn)結算工作簽證有效、資料齊全、及時(shí)辦理。
10、不定期對目標管理項目及自營(yíng)全額承包的土建項目進(jìn)行成本控制運行情況檢查,參與每季的項目綜合大檢查。
11、向母公司、項目部等單位學(xué)習成本控制相關(guān)知識和進(jìn)行相關(guān)培訓,加強本部?jì)炔咳藛T的業(yè)務(wù)交流。
12、完成領(lǐng)導及本部布置的臨時(shí)性工作。
三、成本控制部科員崗位職責
1、認真貫徹執行國家和政府的方針政策,嚴格遵守公司各項管理制度,辦事公道,廉潔奉公,堅持原則,積極配合成本控制部部長(cháng)的工作,負責向部長(cháng)匯報工作情況,提出糾正措施和辦法。
2、采用公司統一版本的標準合同,對司屬新開(kāi)工的目標管理項目及自營(yíng)全額承包的土建項目的合同進(jìn)行全面清理,建立合同管理臺賬,對材料采購、設備租賃、勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包等合同進(jìn)行登記備案,并督促項目部將合同紙質(zhì)版及電子版交與公司歸檔。
3、負責收集材料采購、設備租賃、勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包等單位的信息資料,建立并維護供應商及分包商信息庫、招標價(jià)格信息庫等相關(guān)信息庫。
4、項目部外部及內部結算臺賬的登記及管理。
5、建立全新的成本管控報表并定期匯總上報,同時(shí)母公司成控報表每季及時(shí)編制、匯總及上報。
6、在本司建立的信息平臺中錄入本部的相關(guān)制度、管理辦法、信息臺賬、實(shí)施情況等,并負責維護及管理信息平臺。
7、及時(shí)報送和完成母公司成本控制中心布置的各種表格及相關(guān)工作。
8、協(xié)助部長(cháng)完成對有必要的目標管理項目進(jìn)行材料采購、勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包等的集中招標活動(dòng)的具體實(shí)施流程。
9、協(xié)助部長(cháng)對新開(kāi)工的目標管理項目及自營(yíng)全額承包的土建項目的用款申請進(jìn)行審核,每一筆工程款轉賬支付必須提供公司制式的材料采購、設備租賃、勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包等合同,同時(shí)對每筆款項的支付需比對控制成本,超過(guò)成控范圍內不予以支付。
10、不定期對目標管理項目及自營(yíng)全額承包的土建項目進(jìn)行成本控制運行情況檢查,參與每季的項目綜合大檢查。
11、公司和部門(mén)合同、文件等資料的匯編和整理歸檔。 12、部門(mén)會(huì )議的準備及會(huì )議記錄工作。 13、向母公司、項目部等單位學(xué)習成本控制相關(guān)知識和進(jìn)行相關(guān)培訓,加強本部?jì)炔咳藛T的業(yè)務(wù)交流。
14、完成領(lǐng)導及本部布置的臨時(shí)性工作。
試用期總結6
依據崗位職責的要求,我的首要作業(yè)任務(wù)是(1)擔任對外宣揚,詳細包括工業(yè)園網(wǎng)站建造、二期招商畫(huà)冊的規劃制造及參加相關(guān)展會(huì )等;(2)日常接待作業(yè);(3)相關(guān)活動(dòng)的策劃及準備;(4)擔任解說(shuō)作業(yè);(5)領(lǐng)導交辦的其他作業(yè)。經(jīng)過(guò)完結上述作業(yè),使我知道到一個(gè)勝任的招商主管應當具有杰出的言語(yǔ)表達才能、流暢的文寫(xiě)作才能、網(wǎng)站建造保護才能、大型活動(dòng)的策劃及準備才能,F在我在網(wǎng)站建造、大型活動(dòng)的策劃方面存在缺乏。在網(wǎng)頁(yè)制造的過(guò)程中我發(fā)現,frontpaeg底子無(wú)法適應精巧網(wǎng)頁(yè)的制造要求,所以重新學(xué)習了新的網(wǎng)頁(yè)制造軟件dreamweavermx及圖形處理軟件fireworksmx,F在我已了解了上述軟件的常用功能并能運用其進(jìn)行基本的網(wǎng)頁(yè)制造及圖形處理。為了讓自己做一個(gè)勝任的'招商人員,我閱讀了網(wǎng)上的部分策劃事例,以便在往后的策劃作業(yè)中有所協(xié)助。
xxxx年又是一個(gè)充溢熱心的一年,在往后的作業(yè)中,我將盡力前進(jìn)本身本質(zhì),戰勝缺乏,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向盡力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,年代的開(kāi)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科常識一日千里。我將持之以恒地盡力學(xué)習各種招商引資常識,并用于輔導實(shí)踐。
2、“勤奮好學(xué)而荒于嬉”,在往后的作業(yè)中不斷學(xué)習事務(wù)常識,經(jīng)過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的前進(jìn)自己的各項事務(wù)技術(shù)。
3、不斷訓練自己的膽略和意志,前進(jìn)自己處理實(shí)際問(wèn)題的才能,并在作業(yè)過(guò)程中漸漸戰勝急躁情緒,活躍、熱心、詳盡地的對待每一項作業(yè)。
試用期總結7
根據《托兒所、幼兒園衛生保健管理辦法》要求,托幼機構幼兒每年必須進(jìn)行一次全面的健康檢查,為確保我鎮幼兒健康成長(cháng),及時(shí)了解孩子生長(cháng)情況,規范幼兒園衛生保健工作的科學(xué)管理,我院于20xx年3月26日組織了幼兒園幼兒健康檢查,F將體檢工作具體情況總結如下:
一、體檢項目
基礎內科、耳鼻喉科、身高、體重、口腔、血常規、檢測等項目。
二、體檢結果
本院對今年3月所招新生296人進(jìn)行了健康體檢。
本次應檢幼兒296人,實(shí)檢296人,受檢率100%。在體檢過(guò)程中未發(fā)現嚴重疾病及肝功能異常的幼兒。
體檢結果如下:
全部參檢幼兒中有5例生長(cháng)遲緩,體重低下的有2例,齲齒62例,上呼吸道感染5例,體檢過(guò)程未發(fā)現肥胖患兒,輕中重度貧血共34例,面部濕疹1例。其中:
體重評價(jià)在中上的有32人,占10.8%。體重評價(jià)在中高的有96人,占32.4%。體重評價(jià)在中低的有124人,占41.9%。
體重評價(jià)在中下的有40人。占13.5%。
體重評價(jià)在下等的有4人,占1.35%。
身高評價(jià)在中上的有24人,占8.1%。
身高評價(jià)在中高的有60人,占20.2%。
身高評價(jià)在中低的'有xx0人,占37.xx%。
身高評價(jià)在中下的有94人,占31.8%。
身高評價(jià)在下等的有8人,占2.70。
體檢未發(fā)現傳染病患兒。
體檢完畢后,我院根據幼兒的檢測結果對其進(jìn)行分析、評價(jià),并將幼兒體質(zhì)分析情況以書(shū)面形式及時(shí)告知家長(cháng)。將患病幼兒及患缺點(diǎn)幼兒情況通知園保健老師,建議督促家長(cháng)帶幼兒到上級醫院進(jìn)行矯治。
三、今后措施
1、應加強對幼兒衛生保健工作的落實(shí),認真抓好每年一次幼兒健康體檢工作,體檢中發(fā)現患病學(xué)生及時(shí)通知家長(cháng),防止疾病加重。引導幼兒積極參加體育鍛煉,落實(shí)健康教育課,培養良好的個(gè)人衛生習慣和飲食習慣,堅持“五要”、“六不”和防治近視“三要三不要”原則。
2、對體檢中發(fā)現問(wèn)題的幼兒,將積極與老師、家長(cháng)進(jìn)行溝通交流,制定合理的、有針對性的解決方案并加以實(shí)施,并詳細記錄,保存檔案,以便下一次體檢進(jìn)行比對,確保問(wèn)題幼兒健康狀況得到及時(shí)改善。
3、指導制訂科學(xué)合理的幼兒食譜。各種營(yíng)養和能量既要滿(mǎn)足幼兒生理和生長(cháng)的需要,同時(shí)又不能過(guò)量,限制過(guò)食,減少熱量攝入,建立良好的生活習慣,多吃蔬菜、水果,進(jìn)食要定時(shí),定量,不吃零食,早餐吃得豐富些,晚餐盡量少吃而簡(jiǎn)單些,隨時(shí)進(jìn)行體重監測,以便制膳食計劃。
4、加強體格鍛煉。參加體育鍛煉來(lái)增加熱量的消耗對減肥非常重要;引導幼兒保持良好的心態(tài),鼓勵肥胖兒多與他人交往,多參加一些集體活動(dòng)及健身運動(dòng)。
5、要加強相關(guān)防治知識宣傳。引導家長(cháng)督促孩子早晚刷牙、飯后漱口、少吃糖果、睡前不吃零食。教育孩子不要挑食,多增加瘦肉、動(dòng)物肝臟、深色蔬菜等含鐵類(lèi)食物的攝入量,培養孩子健康飲食習慣。老師應多關(guān)照那些體弱孩子,確保其能和其他的孩子共同健康成長(cháng)。
試用期總結8
年 月,我有幸來(lái)到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中,不覺(jué)已經(jīng)工作了將近三個(gè)月的時(shí)間。在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷、公司兩級管理人員認真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團結奮發(fā)的干勁,體會(huì )到的是**人作為拓荒者的艱難和堅定,這對剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō),是受益匪淺的,同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎,F在我將這三個(gè)月來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)單總結。
在思想上,我深刻地認識到,從其他行業(yè)轉入物流行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在工作初期,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習了公司的規章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎知識,同時(shí),也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰。
在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著(zhù)落、件件有落實(shí)。
三個(gè)月來(lái),在主管領(lǐng)導的指導下,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉,上級文件的處理、傳閱,每月餐票、油票的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí)、準確、無(wú)誤。三個(gè)月來(lái),我參與起草了一些文件,如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項目的有關(guān)規定》等,起草撰寫(xiě)了一些工作材料,參與了公司兩級機關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jì)考核測評工作,同時(shí),也積極主動(dòng)地完成了上級領(lǐng)導交辦的其他事情。
三個(gè)月的`時(shí)間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現在:、初到公司,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺(jué)上是每天疲于應付工作。盡管如此,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助,所以我在較短的時(shí)間內適應了新的工作。、缺乏創(chuàng )新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走,很被動(dòng)。缺乏認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度。、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入社會(huì )的大學(xué)生,身上缺乏青年人應有的朝氣,學(xué)習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病,不能專(zhuān)注于工作學(xué)習,很多知識雖然了解但卻不精。
在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強學(xué)習,主動(dòng)學(xué)習。身處當今知識經(jīng)濟時(shí)代,必須時(shí)刻學(xué)習方能不落伍,所以我將把加強學(xué)習,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,作為一項日常重要工作來(lái)抓,以嚴肅的態(tài)度,飽滿(mǎn)的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學(xué)習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。其次,提高服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員,我將本著(zhù)為人民服務(wù)的原則,熱情、主動(dòng)地做好自己的本職工作,為前來(lái)辦事的人員提供滿(mǎn)意的服務(wù)。再次,提高工作能力,勇于創(chuàng )新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。同時(shí),我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力,不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對三個(gè)月來(lái)工作的總結,說(shuō)的不太多。但我認為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補不足,爭取做的更好。
20xx年x月xx日,我通過(guò)面試,來(lái)到xx有限公司工作,不經(jīng)不覺(jué)已過(guò)三個(gè)月了,在這期間的工作中,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),現將我的三個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下。
一、思想方面
在工作初期,我認真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習公司的管理規章制度,熟悉辦公室文員日常工作事務(wù),同時(shí)努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰。
二、工作方面
端正工作態(tài)度,嚴守組織紀律。我始終以飽滿(mǎn)的熱情迎接每一天的工作,始終以百分之百的精神狀態(tài)對待工作。
1.耐心細致地做好生產(chǎn)統計工作
每天按時(shí)完成生產(chǎn)成品入庫的統計;每天回收與整理生產(chǎn)日報表;每月完成批損耗統計報表;準時(shí)、認真、精確的結算工人的計件工資。
2.積極主動(dòng)地搞好生產(chǎn)記錄的整理
對車(chē)間的生產(chǎn)記錄進(jìn)行系統化、規范化的整理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)回收和定期集中整理相結合的辦法,將生產(chǎn)記錄進(jìn)行整理和裝訂,并根據工作需要,定期培訓生產(chǎn)工人完善生產(chǎn)記錄。
幾個(gè)月來(lái),我的工作基本上按車(chē)間日常工作的有序運轉,同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級領(lǐng)導交辦的其他事情,并參與同事的工作資料的整理等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在領(lǐng)導和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著(zhù)落、件件有落實(shí)。
三個(gè)月的時(shí)間轉瞬即逝,我雖然了解與實(shí)踐了基本的工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現在:
1.缺乏創(chuàng )新精神。
2.不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。2.工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。
3.忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度。作不能專(zhuān)注于工作學(xué)習,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
4.首先,加強學(xué)習,提高政治思想素質(zhì)和生產(chǎn)統計工作水平,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,以嚴肅的態(tài)度,飽滿(mǎn)的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學(xué)習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
5.其次,我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力,不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對三個(gè)月來(lái)工作的總結,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補不足,爭取做的更好。
試用期總結9
我于20xx年X月X日進(jìn)入公司,在營(yíng)銷(xiāo)策劃部從事文案工作。在營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理、主管的領(lǐng)導和幫助下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門(mén)領(lǐng)導和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。
進(jìn)入公司三個(gè)月時(shí)間里,我主要負責公司文案撰寫(xiě)和與_廣告公司的日常聯(lián)絡(luò )工作。在公司各部門(mén)領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)同事的密切配合下,我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導布置的各項工作,同時(shí)積極督促_廣告公司按時(shí)完成各項設計文稿和圖片,保證了公司各項宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。
除了公司的日常工作,我參與了9月10日“教師節感恩嘉年華“和10月2日——4日的`20_年“家在_“洪山廣場(chǎng)房展會(huì )等兩次大型公司活動(dòng)。在活動(dòng)的前期準備和后期展示期間,我充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,積極提供有效建議和意見(jiàn),主動(dòng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導安排的各項工作,為活動(dòng)的順利進(jìn)行作出了自己的貢獻。
面對即將開(kāi)展的_·_新城二期工程,公司前期必將開(kāi)展各項大型戶(hù)外推廣活動(dòng),同時(shí)也會(huì )積極參加各類(lèi)房地產(chǎn)交易會(huì ),以提升品牌形象,促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售。通過(guò)前期參與的各項大型活動(dòng),我覺(jué)得公司在大型展示活動(dòng)上應做好相關(guān)準備和考察工作,具體建議如下:
1、公司在繼續刊登報版廣告,樹(shù)立樓盤(pán)和公司形象的同時(shí),可以積極參與目前舉辦的各類(lèi)室內外房展會(huì ),以促進(jìn)一期剩余樓盤(pán)銷(xiāo)售和二期樓盤(pán)預售。
2、如參加室外房展會(huì ),事先應仔細觀(guān)察布展場(chǎng)地。特別要注意天氣情況和風(fēng)口位置,布展時(shí)應避開(kāi)風(fēng)口,以免吹壞噴繪。天氣如有變化,也應提前做好防雨用具等準備工作。
3、參展展架外形應事先做出效果圖,如有可能可請搭展公司事先設計展架外形,以便公司參考,確定最佳外形。再由廣告公司根據展架外形需要,設計相應噴繪圖案。
4、參展所需相關(guān)布展裝備,如遮陽(yáng)傘、足夠數量的桌椅板凳、各種類(lèi)型的房模、整體規劃模型和音響設備、宣傳片都應提前備齊,以便現場(chǎng)布展。
5、目前市民大多愛(ài)貪小便宜,通過(guò)登記發(fā)送小禮品,可迅速積聚人氣,并獲得大量顧客信息,以便日后銷(xiāo)售需要。如有可能,公司可事先準備帶有公司或樓盤(pán)標志的免費小禮品若干,以便當天在現場(chǎng)發(fā)放。
6、免費看房專(zhuān)車(chē)發(fā)車(chē)至少應安排兩輛車(chē),而且班次應該盡可能密集,只要有市民需要看房,就應馬上發(fā)車(chē)。到現場(chǎng)后車(chē)輛應迅速返回,不要長(cháng)久停留一處。
試用期總結10
在進(jìn)入公司的三個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟習了公司的工作流程, 這三個(gè)月中,我學(xué)到了很多以前沒(méi)有學(xué)到的東西,讓我認識了大理石這個(gè)行業(yè)。從一點(diǎn)不懂到現在有了初步的了解。由于自己工作經(jīng)驗不足,在工作過(guò)程中遇到了一些困難。還需要在以后的工作中加強業(yè)務(wù)學(xué)習,講究方法,講究策略,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷積累經(jīng)驗,積極向同事學(xué)習,不斷充實(shí)自己,團結同事,共同努力;突ブ。高標準的要求自己,豐富自身專(zhuān)業(yè)知識和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗
雖然只有三個(gè)月時(shí)間,但中間的收獲是很大的,這與單位的領(lǐng)導和同事們的幫助是分不開(kāi)的。在此,我要特地感激公司領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助,感激他們對我工作中呈現的失誤的`提示和指正。
在今后的工作中,我會(huì )奮發(fā)工作,力求把工作做得更好,不斷進(jìn)步充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻,同公司一起展望美好的未來(lái)!
在xx工作的日子里,我漸漸喜歡上了這個(gè)地方,喜歡上了這份工作。希望在這里慢慢成長(cháng)成才,成為一名正式的合格的xx集團員工。今后我會(huì )繼續努力,不斷完善自己,做出一番成績(jì)。
試用期總結11
時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,該好好寫(xiě)一份工作總結,分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎?以下是小編為大家整理的項目總工程師工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。
一、我在該項目擔任項目部總工,負責該項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
從我剛進(jìn)入項目部的第一天就全面進(jìn)入了項目的工作狀態(tài),參加了監理例會(huì ),感到了現場(chǎng)進(jìn)度的急迫性,一方面業(yè)主和監理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進(jìn)度計劃,另一方面加快施工現的路基填筑、排水工程、橋梁工程的施工,我們先把現場(chǎng)急需的變更的施工圖、測量方案、進(jìn)度計劃編制完成并組織報審,然后在不影響現場(chǎng)施工的情況下,白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會(huì )審、指導資料員報驗,指導安全員前期資料,晚上編制各項方案和施工組織設計,保證在每項工序施工前,完成各項前期方案、施組并報審,并進(jìn)行專(zhuān)項方案交底。雖然身心勞累,但將自己多年的經(jīng)驗在短期內轉化為實(shí)際,付諸于行動(dòng),心里感到很充實(shí),很有成就感。
自進(jìn)入項目部以來(lái),我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,安排施工管理人員從各種原材進(jìn)場(chǎng)檢驗、復試檢驗、現場(chǎng)加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面,都進(jìn)行了有效的控制,作到施工前預控、施工后分析總結,為下段施工提供經(jīng)驗、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。加強混凝土質(zhì)量控制,從混凝土的各項技術(shù)指標、現場(chǎng)實(shí)驗、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、控制等方面入手,有效地保證了項目工程質(zhì)量。在此期間,我和項目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽(yù)、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針?shù)h相對的分析、辨論,維護了公司的利益和信譽(yù)。
項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現。在工作中,我們技術(shù)部隨時(shí)與項目經(jīng)理溝通,保證項目團隊核心意見(jiàn)一致,始終把項目團結作為重點(diǎn)維護,在生產(chǎn)例會(huì )上多次強調項目管理人員間的溝通與配合,特別是:質(zhì)檢與工長(cháng)、資料員間的配合;安全員與工長(cháng)間的配合;質(zhì)檢員的'施工過(guò)程主動(dòng)控制與工長(cháng)的施工過(guò)程報驗配合;實(shí)驗員與工長(cháng)間的配合;資料員與工長(cháng)、質(zhì)檢員、實(shí)驗員間的配合,把項目的團結、分工與配合時(shí)常提起,盡量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象,形成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊,維護項目經(jīng)理的'項目團隊核心力。
項目的最終目的就是為公司實(shí)現利潤化。在材料方面:我及時(shí)與鋼筋工長(cháng)溝通,在進(jìn)料前考慮長(cháng)短搭配、加工過(guò)程長(cháng)短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費料的生成量;及時(shí)與木工工長(cháng)溝通,合理安排模板的周轉部位和次數,加強木模定型化,減少模板的使用量。
在技術(shù)方案方面:結合自己多年的施工經(jīng)驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專(zhuān)業(yè)工長(cháng)的建議,在方案編制過(guò)程中予以?xún)?yōu)化,在方案完成后,下發(fā)施工部門(mén)傳閱,匯總意見(jiàn)后重新調整和細化,使方案經(jīng)濟、實(shí)用、能夠具體指導現場(chǎng)施工,減少項目投入。我方在結算算量時(shí),以簽字方案為依據,盡量爭取的、合理的工程量。
在工程洽商方面:工程洽商對項目成本影響較大,我們在施工過(guò)程中,對現場(chǎng)發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商,由于監理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感,不及時(shí)簽字確認或推諉拒簽,我與項目經(jīng)理及時(shí)溝通確定,先讓其簽字確認技術(shù)方案,經(jīng)濟洽商隨后跟進(jìn),盡量為公司爭取到合理的利益。
二、計劃先行是項目目標執行的前提保證。
20xx年已過(guò)去,明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點(diǎn),我年前在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下對20xx年的工作目標、工作重點(diǎn)、工作目標保障措施提前作了部署與安排:從人員進(jìn)場(chǎng)計劃、物資采購計劃、各項專(zhuān)項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專(zhuān)業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進(jìn)行統籌安排、細化,以確保20xx年度工作目標。
由于我個(gè)人工作能力、技術(shù)水平有限,工作中還有很多不足之處,希望在以后的工作中,公司領(lǐng)導能夠多加指點(diǎn),多加幫助、工作上多給予包涵,自身將通過(guò)不懈努力,認真工作,使自己盡快成為一個(gè)能對公司有所貢獻的合格員工,不辜負公司領(lǐng)導對我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導給我提供了一個(gè)能夠展現自我、體現自身價(jià)值的平臺,謝謝!
試用期總結12
20xx年3月至5月月期間,我在上海**技術(shù)有限公司辦公室文員崗位實(shí)習。次正式與社會(huì )接軌踏上工作崗位,開(kāi)始與以往完全不的生活。每天在的班,上班期間要準時(shí)地的工作任務(wù),草率敷衍了事。的肩上開(kāi)始扛著(zhù)民事責任,凡事得謹慎,隨時(shí)要為小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價(jià),再也起和一紙道歉書(shū)所能解決。是我在實(shí)習期間的實(shí)習工作總結:
天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催。從到社會(huì )的大環(huán)境的轉變,身邊接觸也完全換了角色,老師老板,同學(xué)同事,相處完全不同。巨大的轉變中,彷徨,迷茫,新的環(huán)境?床粦T企業(yè)殘酷的競爭,忍受同事漠不的眼神和言語(yǔ)。覺(jué)得受到重用,所干的無(wú)關(guān)的雜活,的提議或工作老板的肯定。做不出時(shí),各的,老板的眼色同事的嘲諷。而在,有同學(xué)老師的和支持,每日上上課,很。常言道:工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū)。月的實(shí)習不長(cháng),我從中學(xué)知識,做人,做事,做學(xué)問(wèn)。
自學(xué)能力
在里學(xué)的知識,叫做自學(xué)的能力。參加工作后體會(huì )這句話(huà)的。除了英語(yǔ)和計算機操作外,課本上學(xué)的理論知識用到的。我擔任文員一職,平時(shí)在工作打打電話(huà)文件,沒(méi)用上所學(xué)的知識。而同公司的`網(wǎng)站開(kāi)發(fā)人員就大不了。計算機知識日新月異,在項目中,經(jīng)常被在很短的內學(xué)新的計算機語(yǔ)言開(kāi)發(fā)設計,在以前的基礎上努力自學(xué)盡快知識。在爆炸的時(shí)代,知識更新太快,靠原一點(diǎn)知識肯定是不行的。在工作中勤于動(dòng)手琢磨,學(xué)習積累。遇到不懂的地方,先想方設法解決,個(gè)人工作總結報告,實(shí)在不行可以虛心請教他人,而自學(xué)能力遲早要被企業(yè)和社會(huì )所淘汰。
工作很辛苦
還住校,每天7點(diǎn)就得起床去擠公交車(chē),就算再寒冷再差的天氣,只要周末,都得去上班,有公司繁忙,或周末得加班,那留給個(gè)人支配的更少?酥,隨心所欲地上班就不來(lái),而在可以睡睡懶覺(jué),實(shí)在上課的可以逃課,自由。
每日重復單調繁瑣的工作,久了容易厭倦。象我每天電腦打打字,枯燥乏味。工作簡(jiǎn)單也馬虎,你小小的錯誤會(huì )給公司巨大的麻煩或損失,得。而象同公司的網(wǎng)絡(luò )推廣員每天得打電話(huà),口干舌燥先不說(shuō),還要受氣,忍受電話(huà)接聽(tīng)者不友好的語(yǔ)氣有些說(shuō)要投訴。哪家公司有意向的還處奔波去商談。而事實(shí)上所并交易的,具備堅忍不拔的個(gè)性,遭遇挫折時(shí)絕就此放棄,犯錯遭責罵時(shí)賭氣就辭職。而網(wǎng)站開(kāi)發(fā)人員就經(jīng)常得喝咖啡熬夜趕項目。,父母的收入,而有些人則是大手大腳的花錢(qián)。工作以后,體會(huì )父母掙錢(qián)的來(lái)之不易。要開(kāi)始有意識地培養的理財能力,剛畢業(yè),工資不高,除掉房租餐費和日常的開(kāi)支,有寄點(diǎn)錢(qián)
試用期總結13
工作和學(xué)習,現對于目前公司所面臨的市場(chǎng)形勢和我所展開(kāi)的銷(xiāo)售工作做一些總結和分析。如有不妥之處,敬請諒解指正。試用期轉正工作總結自從8月份以來(lái),我這段時(shí)間詳細的研究了公司的銷(xiāo)售報表和銷(xiāo)售產(chǎn)品,發(fā)現:
1) 公司的銷(xiāo)售額從5月份的100萬(wàn)左右到6月份的170萬(wàn)左右到7月份的近300萬(wàn)左右,從銷(xiāo)售額上來(lái)看,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是有了一部分的增長(cháng),但從銷(xiāo)售單價(jià)和銷(xiāo)售利潤來(lái)看,卻處于下滑的勢態(tài);
2) 從經(jīng)銷(xiāo)商數量來(lái)看,深圳范圍之內的經(jīng)銷(xiāo)商公司亦都有過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái),東莞比較有實(shí)力的如創(chuàng )高、名利佳、盈東,也有業(yè)務(wù)往來(lái),但綜合經(jīng)銷(xiāo)商分析來(lái)看,以上經(jīng)銷(xiāo)商尤其是比較大的經(jīng)銷(xiāo)商,從我司的拿貨一般局限于重慶鉻酐(黑桶)和inco的硫酸鎳和氯化鎳之類(lèi)的產(chǎn)品,其余的幾乎很少拿貨,而以上產(chǎn)品幾乎可以說(shuō)是保本或虧損銷(xiāo)售,毫無(wú)多少利潤可言;
從以上三點(diǎn)問(wèn)題綜合分析來(lái)看,我們公司所面臨著(zhù)以下經(jīng)營(yíng)問(wèn)題:
第一、銷(xiāo)售額和利潤的問(wèn)題
我們公司在七月份的銷(xiāo)售量的增加和市場(chǎng)占有率提高的情況下,利潤并沒(méi)有提高或得到改善;其實(shí)這種銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率的提升,并沒(méi)有實(shí)際太大的意義,甚至可以說(shuō)是極為危險的現象。我們可以想象:一家銷(xiāo)售額很高但利潤率很低的公司,利潤率一旦降下來(lái),會(huì )不會(huì )產(chǎn)生巨額虧損?
從公司目前的形式來(lái)看,我們公司目前內部在管理上可供壓低的成本已經(jīng)很少,而外部的市場(chǎng)壓力會(huì )越來(lái)越大,我們的銷(xiāo)售額一旦做起來(lái),首先會(huì )引起競爭同行的注視,沒(méi)有任何人愿意把碗里的飯無(wú)償的分給別人,在這種情況下,競爭同行肯定會(huì )調整銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品價(jià)格,來(lái)?yè)屨伎蛻?hù)資源。其次,銷(xiāo)售人員和公司,亦會(huì )迫于銷(xiāo)售額和市場(chǎng)的壓力,拼命的降低售價(jià)或付出更大的銷(xiāo)售成本來(lái)爭取客戶(hù),本身來(lái)說(shuō),公司的產(chǎn)品售價(jià)已經(jīng)沒(méi)有任何可以再壓縮的空間,一旦迫于市場(chǎng)和銷(xiāo)售額的壓力再次壓低價(jià)格和提高銷(xiāo)售成本的話(huà),那么銷(xiāo)售額越高,利潤就越低,也可以說(shuō)是虧損越來(lái)越大。
第二、有關(guān)客戶(hù)的管理和控制的問(wèn)題
一流企業(yè)做規則,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做市場(chǎng)。對于廣東市場(chǎng),包括(深圳、東莞)除高力和華創(chuàng )之外的電鍍材料企業(yè)來(lái)說(shuō),目前還都在為做市場(chǎng)而努力,尤其是在深圳、東莞兩地,對那些不入流的小經(jīng)銷(xiāo)而言,為了在做市場(chǎng)而生存,他們的目的就是為了追逐利益的最大化。因此,沒(méi)有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場(chǎng)形勢來(lái)看,他們又是我們公司的主要針對客戶(hù),因此,我們公司沒(méi)有辦法完全籠絡(luò )和控制這些小經(jīng)銷(xiāo)商,以我們公司目前的客戶(hù)
第三、有關(guān)產(chǎn)品線(xiàn)和優(yōu)勢產(chǎn)品的問(wèn)題
縱觀(guān)我們公司從開(kāi)業(yè)以來(lái)的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,可以看出,我們公司的產(chǎn)品主導銷(xiāo)售一直是以重慶鉻酐、nico系列產(chǎn)品為主,其它只是小量銷(xiāo)售,即使以上主導產(chǎn)品也是主要以小量銷(xiāo)售為主,同時(shí),以七月份到8月上旬的銷(xiāo)售情況來(lái)看,我們公司在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)存在:
1、貨源配合不及時(shí)的問(wèn)題:小的`經(jīng)銷(xiāo)商由于資金的限制,一般都不愿意做比較大的庫存,因此,他們需要上游的供貨商具備比較大的倉儲能力,對他們來(lái)說(shuō)可以起到一個(gè)倉儲的作用,要貨的話(huà)可以隨叫隨到,但從7月20號以來(lái),我們公司在主導產(chǎn)品(重慶鉻酐、硫酸鎳)一直缺貨,做代理或貿易關(guān)鍵的一環(huán)就是產(chǎn)品供應的穩定性和持續性。由于我們公司反復缺貨,會(huì )在一定程度給經(jīng)銷(xiāo)商一種投機、實(shí)力不夠的不良印象;
2、產(chǎn)品價(jià)格的不穩定性:化工類(lèi)產(chǎn)品的的市場(chǎng)價(jià)格在一定程度上,一般不會(huì )像金屬那樣波動(dòng)。我們公司自從6月份以來(lái)產(chǎn)品的價(jià)格一直都變化,比如:以哈薩克斯坦鉻酸為例,6月份到7月15號前不含稅售價(jià)為14.8元/kg,7月15號到7月底不含稅售價(jià)為15.3元/kg,8月1號至今增長(cháng)至15.7元/kg。在價(jià)格的波動(dòng)上,我們公司留給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)做好了、好銷(xiāo)了就漲價(jià)的印象。
3、產(chǎn)品的問(wèn)題:記得我剛來(lái)公司的時(shí)候,x總說(shuō)過(guò)一句話(huà):做貿易,關(guān)鍵是拿到什么樣的貨。沒(méi)錯!這句話(huà)是做貿易公司的基本道理,但是,反過(guò)來(lái)看,公司目前的現狀,優(yōu)勢產(chǎn)品在哪里?我們究竟拿到了什么樣的關(guān)鍵產(chǎn)品?我們目前認為好銷(xiāo)的優(yōu)勢的,其實(shí)銷(xiāo)售出去都是虧損的。而且,目前有些產(chǎn)品《片堿》的價(jià)格一壓再壓,可以說(shuō)遠低于進(jìn)貨價(jià)格,銷(xiāo)售依然無(wú)人問(wèn)津,這些又說(shuō)明了什么呢?
綜合以上幾個(gè)方面,我個(gè)人認為,公司目前處于一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期,首先對內來(lái)說(shuō),公司沒(méi)有明確的發(fā)展計劃和階段性的經(jīng)營(yíng)目標。同時(shí)在前期的發(fā)展過(guò)程中公司沒(méi)有逐漸形成自己核心競爭力的趨勢。對外來(lái)說(shuō),目前的市場(chǎng)是步履維艱,困難重重。此兩種現象如果不能解決,我們公司下一步的發(fā)展會(huì )存在著(zhù)極大的困擾。明確的發(fā)展計劃和階段性的經(jīng)營(yíng)目標不是說(shuō)今天掙多少錢(qián)明天掙多少錢(qián)的問(wèn)題,而是企業(yè)如何生存,怎樣生存的更好的問(wèn)題。所謂的核心競爭力是企業(yè)應對于市場(chǎng)和競爭對手的優(yōu)勢所在,我們公司目前的優(yōu)勢在哪里呢?貿易公司的本質(zhì)決定了我們在競爭中應該抓住最基本的東西---產(chǎn)品和市場(chǎng)。目前我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品也是在廣東市場(chǎng)上比較有一定知名度的,比如重慶鉻酸,inko產(chǎn)品等。而這些產(chǎn)品幾乎都是高力和華創(chuàng )經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間逐漸做出來(lái)的知名度,前期的市場(chǎng)推廣期,別人付出了很大的代價(jià),現在的收獲期,肯定是不會(huì )讓我們公司來(lái)獲取他們的市場(chǎng)果實(shí)?梢哉f(shuō)目前在廣東市場(chǎng)上好銷(xiāo)售的產(chǎn)品,他們都不會(huì )讓我們公司來(lái)染指并獲取利潤。因為這些都是他們的勞動(dòng)成果。不管是目前還是將來(lái)我們針對客戶(hù),用目前好銷(xiāo)售的產(chǎn)品作為主打的話(huà),我們都不會(huì )有什么優(yōu)勢。而且由于目前的產(chǎn)品不存在營(yíng)銷(xiāo)技巧和市場(chǎng)推廣的問(wèn)題,因為幾乎所有的品牌都得到客戶(hù)的一定認同,只不過(guò)是誰(shuí)價(jià)格高低的問(wèn)題。但是在價(jià)格上我們也沒(méi)有什么優(yōu)勢,舉例來(lái)說(shuō):重慶鉻酸,我們的進(jìn)貨價(jià)是x元/kg。而已華創(chuàng )的目前市場(chǎng)報價(jià)是x元/kg。
更可擔憂(yōu)的是,我們盡管目前沒(méi)有贏(yíng)利產(chǎn)品售出去并在虧損,但是還是要做。一方面是我們不停的從上游廠(chǎng)家拿不能贏(yíng)利的產(chǎn)品,另一方面我們又對于下游客戶(hù)不停的銷(xiāo)售,再加上需要付的銷(xiāo)售費用和中間的人工成本,可以說(shuō)我們是自己貼錢(qián)幫上下游廠(chǎng)家打工,因此虧損的雪團也會(huì )越滾越大。我記得我第一次去總公司的時(shí)候,董事長(cháng)說(shuō):辦公司不是拿來(lái)虧的。這句話(huà)我現在還記憶猶新。
試用期總結14
時(shí)間總是如流水匆匆而過(guò),轉眼間我來(lái)到xx公司已經(jīng)兩個(gè)月拉。在這段時(shí)間里,每天都在感受xx公司的激情和發(fā)展。和同事的相處中,我得到了很多幫助,這其中更多的是來(lái)自我的指導人呂某,每每我碰見(jiàn)一些生疏的辦事環(huán)節或工作任務(wù),總能得到他的精心指導。如今我對xx公司有了一個(gè)全面的了解,感受到了很多同事間的和諧友好,項目組的團隊意識。
在過(guò)去的兩個(gè)月里,我負責x模塊的需求討論、數據庫設計,代碼編寫(xiě)進(jìn)度管理的同時(shí),還負責x項目xx平臺的開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理,通過(guò)與大伙的通力合作,基本上在規定的時(shí)間內完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。通過(guò)這個(gè)項目,也增強了自己在項目管理方面的經(jīng)驗,學(xué)習了很多x方面的業(yè)務(wù)知識,全面地了解了項目組內各成員的綜合素質(zhì)和工作能力。就個(gè)人業(yè)務(wù)方面,對x大部分業(yè)務(wù)做了深入的了解。xx評估方面,我主要了解****等業(yè)務(wù)。當然這很多得益于小唐、小衛、小馮等人的精心指導,我很是感謝他們。
在已過(guò)去的x項目實(shí)施過(guò)程中,我也發(fā)現了項目組存在的一些優(yōu)勢和問(wèn)題。對于優(yōu)勢我就不多說(shuō),主要還是大伙的實(shí)干精神較強吧。針對項目組存在的一些問(wèn)題,這里我發(fā)表一些個(gè)人的觀(guān)點(diǎn),僅供參考。
1.項目組的控制力
由于我們當前的項目是一個(gè)全新的組合,各成員間存在太多的生疏和不確定性,這就造成了,我們在實(shí)施計劃任務(wù)的過(guò)程中,對其風(fēng)險的控制程度不為樂(lè )觀(guān)。我們在制作相關(guān)計劃任務(wù)的時(shí)候總是憑借自己的第一感去處理,所以在實(shí)施過(guò)程中也出現了很多計劃滯后的事件,對待這些滯后我們唯有加班來(lái)彌補,過(guò)度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿(mǎn)意度,當然也直接影響到對公司的認知和評價(jià)。
我感覺(jué)我們總是缺少一些可以控制和預見(jiàn)的能力,完成任何事情或目標總是存在不可預知的風(fēng)險,但如何在風(fēng)險爆發(fā)前最大限度的加以控制,降低其影響層面,那是我們應該去考慮和管控的。
2.項目組的協(xié)作力
說(shuō)到項目組的協(xié)作力,我覺(jué)得當前我們做的`很差,在任務(wù)實(shí)施的過(guò)程中,現在的項目組就好比中國古代的三國時(shí)期群雄逐鹿,各忙各的。每天我們都很忙,但是忙的就是自己的那塊空間,彼此的交流和協(xié)作時(shí)間太少。一個(gè)功能模塊的實(shí)現不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度,而是自己憑借自己腦袋亂寫(xiě),自創(chuàng )輪子,總是把自己的意識強加給客戶(hù)。
在過(guò)去的代碼編寫(xiě)時(shí)間里,我總是發(fā)現很多同事存在一個(gè)問(wèn)題,自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián),這時(shí)候彼此間需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流,配合完成。但是很多人沒(méi)有交流,而是把別人的代碼下來(lái),然后加上自己的需要,提交完事,等其具體人員某天發(fā)現自己的代碼被修改而不為所知,最終遇到問(wèn)題,相互推諉,這就是缺乏交流的后果。
說(shuō)到協(xié)作,順便說(shuō)下分工,在代碼編寫(xiě)的過(guò)程中最為緊要的應該就是分工明確啦,我們需要嚴格規定那些人有相關(guān)文件的修改權限,那些文件刪除前需要廣播說(shuō)明。而不是一味的看著(zhù)不爽就改、刪、加,試問(wèn)操作前是否考慮過(guò)有對其項目或別人的影響?
尊敬的公司各級領(lǐng)導:你們好!
首先,感謝您們能給我機會(huì )xx物業(yè)管理公司工作成長(cháng)學(xué)習的機會(huì )。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過(guò)學(xué)習,我熟悉了公司項目的整個(gè)操作流程。工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導交代的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)及提出好的建議;項目方面不了解的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻,公司領(lǐng)導的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月,對這段期間的工作匯報如下:
一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化。
本人加入公司時(shí),全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,滿(mǎn)腔熱情,積極進(jìn)取,呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯誤、合理建議:
由于前期多種原因,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過(guò)努力逐一處理,充分調查研究,科學(xué)合理執行公司領(lǐng)導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規律的前提下,對本項目物管工作進(jìn)行了調整。
三、規范管理制度、提高項目執行能力:
接手項目后,逐個(gè)與部門(mén)員工交談,增進(jìn)了解,利用例會(huì )、臨時(shí)會(huì )議進(jìn)行培訓,包括物業(yè)管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標準、保質(zhì)期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現存在的問(wèn)題隱患,及時(shí)的講解學(xué)習消除,同時(shí)在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度:
1.裝修裝飾巡查制度;
2.保安部周勤務(wù)執行制度;
3.保潔勤務(wù)工作流程分配方案;
經(jīng)過(guò)初步的規化調整,每個(gè)員工確實(shí)做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經(jīng);,有效提高員工專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識與技能,F在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶(hù)服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過(guò)一過(guò)個(gè)多月的工作,雖然取得了一些成績(jì),然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決,現盡力逐個(gè)協(xié)調解決,本人相信在葉總的帶領(lǐng)下,在公司領(lǐng)導的支持下,桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì )更加進(jìn)步。
試用期總結15
我于20xx年正式在客服部前臺工作,試用期三個(gè)月,時(shí)光彈指一揮間毫無(wú)聲息的流逝,轉眼間試用期接近尾聲;厥走^(guò)去的三個(gè)月,內心不禁感慨萬(wàn)千這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗和磨礪。
在這段時(shí)間的工作學(xué)習中,對人有了一個(gè)比較完整的認識;對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人的'崗位職責等都有了一個(gè)比較清晰的認識。在熟悉工作的過(guò)程中,我也慢慢領(lǐng)會(huì )了人環(huán)承擔、探索、超越的精神,團結協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng )新,為人環(huán)的穩步發(fā)展增添新的活力,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作學(xué)習情況作如下匯報。
我的工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。因無(wú)工作經(jīng)驗,期初的一段時(shí)間里常常出現問(wèn)題,在此謝謝領(lǐng)導和同事們的熱心幫助,讓我及時(shí)發(fā)現工作中的不足,并且認真更正。工作中不斷地總結經(jīng)驗教訓,后來(lái)我也熟悉了每天的工作,及時(shí)提交各種報表,做到主動(dòng)工作。經(jīng)過(guò)6月中旬去的培訓,我對本職工作有了一個(gè)更深刻的認識,特別是工作中的一些細節問(wèn)題,還有領(lǐng)導和同事們提出討論的問(wèn)題,我也有了清楚的認識。工作中需要同事之間團結合作,這一點(diǎn)很重要,也是加入公司以來(lái)同事們給我最深的影響。
當然,我在工作中還在存在著(zhù)缺點(diǎn)和做得不到位的地方,我會(huì )繼續努力工作學(xué)習,今后一定盡力做到最好。工作中需要超越的精神,我相信經(jīng)過(guò)努力,工作會(huì )越做越好。
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