骨科醫生工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家整理的骨科醫生工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
骨科醫生工作總結1
二零XX年全年即將結束,在這一年里,科室堅持貫徹醫院精神,按照醫院發(fā)展思路,以科室年度計劃為“線(xiàn)”,執行醫院領(lǐng)導指示。這一年來(lái),取得了一定成績(jì),同時(shí)也存在一定的不足,F總結如下:
一、取得的成績(jì):
1.科室一年來(lái),認真學(xué)習醫院工作、人文、發(fā)展精神,科室人員工作積極,主動(dòng)性高,除今年年初發(fā)生一例死亡病例外,未發(fā)生嚴重醫療差錯、或。
2.病區工作開(kāi)展順利,積極、高效完成各項工作,病人滿(mǎn)意明顯良好,未發(fā)生病區爭吵,無(wú)醫療正當投訴。
3.積極開(kāi)展雙向轉診工作,與鄉鎮衛生院建立醫療友好互信良好的人際關(guān)系,擴大醫院科室影響力。
4.科室職工辦事主動(dòng),不分彼此,互助互愛(ài),遇有困難,群策群力,共同解決,共同面對,這與其他科室遇事互扯,相互埋怨,形成鮮明的對比。
5.在人力資源不足,地理處于劣勢的情況下,科室發(fā)展艱難,而科室人員不畏困難,積極工作,取得上半年共收治病人950人.次,完成手術(shù)485臺次的較好成績(jì)。
二、存在的不足:
1.科室職工仍未完全形成共識,工作上仍有一定的懈怠,以及畏難情緒。
2.個(gè)別醫生執行力較差,未能認真執行上級醫師的`指示,導致個(gè)別患者治療效果不理想。
3.仍有個(gè)別醫生未能及時(shí)、有效完成病歷文書(shū)的書(shū)寫(xiě),病歷質(zhì)量不高,存在醫療隱患的情形。
4.由于去年我科有兩人未能通過(guò)執業(yè)醫師考試,導致工作安排困難。
5.由于地理環(huán)境受到影響,科室暫無(wú)其他優(yōu)勢,導致收治病人量落后于其他科室,業(yè)務(wù)量不甚理想的尷尬局面。
骨科醫生工作總結2
在過(guò)去的一年里,在醫院領(lǐng)導和主管領(lǐng)導的了解下,在同事們的密切配合下,我成功、安全地完成了工作任務(wù)。作為一名救死扶傷的醫生,我有權利也有義務(wù)照顧好我的病人,繼續安全健康地工作;仡欉^(guò)去的一年,雖然我做得不是很好,但是沒(méi)有錯,沒(méi)有誤診,對人民的生活采取了負責任的態(tài)度。對過(guò)去一年工作的總結,既是過(guò)去一年工作的成果,也是對來(lái)年工作的鞭策,督促我做得更好。我的工作總結如下:
第一,意識形態(tài)方面
堅持以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護理服務(wù)理念,適應衛生改革和社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參與各項活動(dòng),以服務(wù)人民、貢獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。
第二,增強法律意識
認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,參加兩次學(xué)習班,積極參加醫院組織的醫療事故搶修法規培訓教學(xué),讓所有醫生都知道,隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法制日益完善,人民的法律觀(guān)念不斷增強,依法辦事,依法維護自身合法權益已成為人們的共識,F代護理質(zhì)量理念是全方位、全過(guò)程滿(mǎn)足患者。這是對醫療服務(wù)更高、更新的要求,從而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員了解法律和用法,依法減少醫療事故的發(fā)生。
第三,規范護理工作制度
深化衛生改革,落實(shí)醫療事故處理新規定。我院推行全面目標管理責任制、開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新形勢,對醫生工作提出了更高的要求。所以治療科精心組織新規定的學(xué)習,研究醫生的管理方法,嚴格執行醫生的執業(yè)。
第四,加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習,努力提高醫生素質(zhì)
1.加強醫生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)崗位,工作時(shí)間禮貌對待患者,態(tài)度和藹,語(yǔ)言規范,舉辦精神科學(xué)習班。
2.加強愛(ài)崗敬業(yè)教育,落實(shí)“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高醫生整體素質(zhì)和應急能力,全年病人滿(mǎn)意度提高到97.6%。
第五,加強醫療質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量和效率
從醫務(wù)人員比例、工作性質(zhì)、人員分布等方面,充分說(shuō)明醫生工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`主要車(chē)輪。因此,治療質(zhì)量與醫療糾紛的興衰密切相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高治療質(zhì)量尤為重要。為保證醫院治療的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了巨大貢獻。
1、加強質(zhì)量控制,嚴格執行制度,認真檢查。分管院長(cháng)每周一次不定期檢查和督促各學(xué)科的工作質(zhì)量,與質(zhì)檢部門(mén)密切配合,每月進(jìn)行一次全面檢查,并及時(shí)反饋信息。
2.加強對危重病人的管理,掌握急救技術(shù)、搶救程序和急救醫療器械的使用,提高搶救危重病人的成功率。急救醫療器械由專(zhuān)人負責管理,做到“四定”、“三及時(shí)”的急救醫療器械完好率達到100%。
3.加強病房管理,使之
安全工作會(huì )議,對全院各科出現的缺點(diǎn)、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強醫療安全治理,防患于未燃,使治療工作到位率較高。
作為一名救死扶傷的醫生,我要時(shí)刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位。時(shí)時(shí)刻刻做好爭上第一線(xiàn),努力為病人服務(wù),對病人負責,做一個(gè)自然智慧心靈的高尚醫生。醫生的天職就是保護和挽救他人的生命,還有一個(gè)更大的任務(wù)就是挽救人的心靈,救人,救心,然后有更大的能力去幫助別人。
作為一個(gè)好醫生,我時(shí)刻關(guān)注著(zhù)整個(gè)世界,關(guān)心人類(lèi)的命運,關(guān)心自己的祖國,熱愛(ài)自己的醫學(xué)工作。全身心投入自己喜愛(ài)的事業(yè)后,即使在別人看起來(lái)很累,但我還不會(huì )覺(jué)的累。顯然我做的仍然還不夠,我要努力進(jìn)步。
我要與時(shí)代同步,思想要敢于接受新事物,順應社會(huì ),順應自然,順應自己,不要在原地踏不動(dòng)。努力自主創(chuàng )新,這就是我在新的一年要做的。
骨科醫生工作總結3
作為一名骨科醫生,我的工作職責是投身醫學(xué)事業(yè),為人民大眾的醫療衛生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實(shí)踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我就近半年來(lái)本人的政治思想,道德修養,工作作風(fēng),醫療技術(shù)等四個(gè)方面作一下簡(jiǎn)單的陳述:
一、努力學(xué)習,不斷提高政治理論水平和素質(zhì)
在政治思想方面,始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢,努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識,學(xué)習各種法律、法規和黨政策,領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神,在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學(xué)習及教育活動(dòng)。
二、恪盡職守,重視自身道德修養
在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì),要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風(fēng),同時(shí)要對病人有高度的同情心,術(shù)前多與病人溝通,多細致詢(xún)問(wèn)病情,術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。
三、勤學(xué)苦練,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)
工作以來(lái),本人深切的認識到一個(gè)合格的骨科醫生除了應具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識和高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是做好骨科醫生的前提。注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關(guān)成績(jì),并能堅持理論結合實(shí)際,總結臨床資料積極撰寫(xiě)論文,同時(shí)認真完成各院校實(shí)習生及外院進(jìn)修醫生的帶教工作,并能以身作則,積極指導下一級醫生完成學(xué)習診治工作,并負責教學(xué)三基培訓、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識。
在過(guò)去的半年里,我取得了一定的成績(jì),但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續踏實(shí)工作,不斷提高自身素質(zhì),在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養和期望。
本著(zhù)完善醫院管理制度、加強醫療質(zhì)量管理,防范醫療安全、提高自身專(zhuān)業(yè)水平,抓好醫學(xué)繼續教育,提高綜合管理指標,使我科醫療工作再上新臺階,下半年制定如下工作計劃:
一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實(shí)
根據科室現行工作模式,繼續完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績(jì)效考核標準,認真履行。在科室實(shí)行科主任—主治醫師—住院醫師三級輪換管理體系,層層把關(guān),切實(shí)保障醫院制度、職責及流程的準確落實(shí),提高醫療質(zhì)量,密切醫患關(guān)系,保障醫療安全。
。2)按照醫院要求,認真履行綜合目標管理的具體內容,實(shí)行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過(guò)程管理和環(huán)節控制,順利完成各項工作指標。
二、強化自身學(xué)習,加強自身管理能力,提高醫療質(zhì)量,保障科室順利發(fā)展
。1)在李志剛科主任的帶領(lǐng)及指導下,沿著(zhù)學(xué)習模式的改革,繼續做好每周一查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習,由科室主治醫師、住院醫師輪流進(jìn)行,主任、副主任詳加指導,并進(jìn)行科室疑難病例討論,把握病情,制定手術(shù)方案,討論手術(shù)流程。
。2)本著(zhù)“以病人為中心,提升醫療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋?zhuān)喟参,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服?wù)質(zhì)量,密切醫患關(guān)系,促進(jìn)醫療質(zhì)量。
。3)科室成立質(zhì)控小組,建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價(jià)制度,使科室三級查房、會(huì )診、疑難病例討論等各項工作得到落實(shí),使各項醫療質(zhì)量得以充分保證。
。4)教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全科室各項規章制度,不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實(shí)情況。結合工作中存在的問(wèn)題持續改進(jìn)并療建立醫療缺陷防范措施,實(shí)行醫療缺陷責任追究制,教育醫務(wù)人員將醫療安全放在首位。
。5)加強醫療文書(shū)的管理,使醫療文書(shū)標準化、規范化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會(huì )及時(shí)反饋,在電子病歷的開(kāi)展下,做好時(shí)效性、準確性、及時(shí)性的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,確保病歷的完整性。
三、強化自身學(xué)習,提升專(zhuān)業(yè)水平,做好繼續教育
。1)隨著(zhù)老齡社會(huì )的深入,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標之一,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,建立隨訪(fǎng)檔案,為科研資料做好收集工作。
。2)為了提高醫療質(zhì)量,計劃下半年繼續派科室1~2名骨干人員到北京、石家莊等著(zhù)名醫院進(jìn)修學(xué)習,重點(diǎn)進(jìn)修脊柱、關(guān)節、創(chuàng )傷。
。3)根據科室現有人員的結構層次實(shí)行分層次培訓,住院醫師要結合本職崗位,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能的培養,熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù),參與科研立項,能解決較復雜的疑難病癥;
主治醫師要緊密結合自己的專(zhuān)業(yè),通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習、醫院培訓自覺(jué)嚴格的補充,增長(cháng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法;副主任及主任醫師要嚴把質(zhì)量關(guān),引導低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,想方設法提高專(zhuān)業(yè)團對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
。5)認真對待醫院培訓中心組織的'各種培訓,尤其是住院醫師規范化培訓和專(zhuān)科醫師培訓,培養高級的骨科后備人才,繼續鼓勵科室醫護人員踴躍投稿,尤其是半年一度的骨科COA大會(huì ),踴躍發(fā)言,不斷充實(shí)自身視野,提高自身專(zhuān)業(yè)水平。
。6)重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫(xiě),使骨科走在醫院的前列,為科室和個(gè)人贏(yíng)得榮譽(yù)。
四、嚴格教學(xué)管理
。1)教學(xué)人員構成:上半年在醫院領(lǐng)導的大力支持下,我科目前科室醫師共有8名,其中副主任醫師3名,主治醫師3名,住院醫師2名。
。2)結合科室小組構成及職稱(chēng)情況,成立教學(xué)小組及總帶教,科主任親自把關(guān),以認真負責的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。
。3)加強對教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監控,充分調動(dòng)帶教人員的積極性,有計劃地加強帶教師資培養;
將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,確保教學(xué)質(zhì)量。
五、以身作則,抓好醫療安全管理
。1)對全科醫護人員進(jìn)行醫療安全教育及相關(guān)法律法規的學(xué)習,依法規范行醫,嚴格執行人員準入及技術(shù)準入,定期舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。
。2)加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,從其它醫院發(fā)生的醫療事故及糾紛中計劃經(jīng)驗,不斷進(jìn)取。
。3)從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報科主任。
。4)科室定期召開(kāi)醫療安全會(huì )議,通報科室存在的安全隱患,計劃經(jīng)驗,杜絕醫療糾紛及事故的發(fā)生。
六、工作設想
1、開(kāi)展脊柱微創(chuàng )、椎間孔鏡的治療及研究;
2、成立骨科康復中心,培養骨科專(zhuān)業(yè)康復鍛煉師及傷口換藥師;
3、繼續派科室骨干人員到北京、石家莊、保定等著(zhù)名醫院進(jìn)修學(xué)習;
4、探討骨質(zhì)疏松治療的實(shí)效方法,做好綜合管理,創(chuàng )新骨質(zhì)疏松鍛煉,做好患者的診治及隨訪(fǎng),為科研打下基礎;
5、創(chuàng )建無(wú)痛病房,做到無(wú)痛管理,營(yíng)造良好就醫氛圍。
在辛勤的工作中,我們走過(guò)了上半年,本著(zhù)“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來(lái)了生活上的福音,同時(shí)上半年對骨科全體醫護人員來(lái)說(shuō),更大的是喜悅,在保證醫療質(zhì)量的同時(shí),順利完成了上半年綜合目標,希望在下半年,我們骨科在做好醫療質(zhì)量和醫療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓,繼續超額圓滿(mǎn)完成各項綜合目標管理任務(wù)。
骨科醫生工作總結4
人們都說(shuō)“三分治療,七分護理”,句話(huà)雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會(huì )的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
。ㄒ唬、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內x項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
。ǘ、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5、12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
。ㄈ、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的'現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平
。ㄒ唬┏跖e辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。
。ǘ┘訌娮o士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
。ㄈ┐龠M(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效
。ㄒ唬├^續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
。ǘ┙z查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
。ㄈ┻M(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
骨科醫生工作總結5
上半年,在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),現總結如下:
一、思想道德
全科人員在政治上認真學(xué)習,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念。加強醫患溝通,規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展自我批評,堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待,科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。
二、自覺(jué)遵守規章制度
做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“一級”醫院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學(xué)習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、總量控制、結構調整
科室內部積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的`各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。
四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)
今年加大了對微創(chuàng )手術(shù)的推廣和運用,引進(jìn)了dr影像系統,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法,總結臨床經(jīng)驗,切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。
五、宣傳工作
充分利用多種形式,結合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等。增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
骨科醫生工作總結6
回首過(guò)去的一年,我做的雖然不是非常好,但是也沒(méi)有什么過(guò)錯,沒(méi)有出現一例誤診,切實(shí)做好了對人民群眾的生命負責任態(tài)度。我的過(guò)去一年的工作總結,既是我一年的工作成果,也是對我來(lái)年工作的一種鞭策,督促我做的更好,F對今年工作總結如下:
一、增強法律意識
認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加學(xué)習班,并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,讓所有醫生知道在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)足,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的`需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發(fā)生。
二、規范護理工作制度
深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標治理責任制,開(kāi)展醫療質(zhì)量治理效益年活動(dòng)等新的形勢,對醫生工作提出了更高的要求,因而治療部認真組織學(xué)習新條例,學(xué)習醫生治理辦法,嚴格執行醫生執業(yè)。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高醫生隊伍素質(zhì)
加強醫生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)崗位,工作時(shí)間禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范,舉辦了學(xué)習班。加強愛(ài)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體醫生素質(zhì)及應急能力。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身醫術(shù),做到對所有病人認真負責。
四、加強醫療質(zhì)量治理,提高優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
從醫療人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了醫生工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車(chē)輪,因而治療質(zhì)量的優(yōu)劣,加強護理質(zhì)量治理,提高治療質(zhì)量非凡重要。為保證醫院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻。
加強質(zhì)量控制,嚴格落實(shí)制度,認真檢查。分管院長(cháng)每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,每月一次全面檢查,并及時(shí)反饋信息。加強病房治理,做到的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整潔、安靜、舒適的休養環(huán)境。醫療部認真組織護理安全工作會(huì )議,對全院各科出現的缺點(diǎn)、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強醫療安全治理,防患于未燃,使治療工作到位率較高。
作為一名救死扶傷的醫生,我要時(shí)刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位。時(shí)時(shí)刻刻做好爭上第一線(xiàn),努力為病人服務(wù),對病人負責,做一個(gè)自然智慧心靈的高尚醫生。醫生的天職就是保護和挽救他人的生命,還有一個(gè)更大的任務(wù)就是挽救人的心靈,救人,救心,然后有更大的能力去幫助別人。
骨科醫生工作總結7
不斷提高業(yè)主滿(mǎn)意度,引進(jìn)競爭上崗機制,以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì )效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,特此擬定以下公司工作計劃XX物業(yè)公司自成立到現在,在公司領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)下逐步走入營(yíng)運管理階段,為了能使物業(yè)公司達到集團領(lǐng)導的預期(獨立運營(yíng),自負盈虧),物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰,為贏(yíng)得市場(chǎng),提升品牌,樹(shù)立物業(yè)新形象,不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通和合作,不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解,滿(mǎn)足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主滿(mǎn)意度,引進(jìn)競爭上崗機制,以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì )效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,特此擬定以下工作計劃:
一、充分發(fā)揮XX物業(yè)公司的團結協(xié)作精神,調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和增強主人翁意識
1﹑每周召開(kāi)一次工作例會(huì ),在總結工作的同時(shí),積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲﹑意見(jiàn)或合理化建議或批評。
2﹑不定期開(kāi)展團隊活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛(ài)衛生﹑愛(ài)護小區周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng),增強員工的凝聚力和向心力。
二、轉變思想,端正態(tài)度,牢樹(shù)為業(yè)主(住戶(hù))服務(wù)意識
為了提升服務(wù)水平,我們將推行"全員首接責任制"、每一位員工都有責任和義務(wù)接待業(yè)主和訪(fǎng)客的建議,并在第一時(shí)間傳遞到服務(wù)中心,并有義務(wù)跟蹤處理結果,通知建議人,使服務(wù)得到自始至終完整體現。樹(shù)立以業(yè)主為中心,并在首接責任制的同時(shí),推進(jìn)"一站式"全新的服務(wù)理念。
三、激活管理機制
1﹑管理處實(shí)行內部分工逐級負責制,即各部門(mén)員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向經(jīng)理負責,同時(shí)各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書(shū)》。
2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(報修)電話(huà),全方位聆聽(tīng)業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實(shí)可行的管理措施,推行"首問(wèn)責任制"、
4﹑健全完善管理處規章制度,如管理處員工守則、崗位責任制、績(jì)效考核制度、內部員工獎懲制度等。
5﹑月績(jì)效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績(jì)效考核制,根據員工工作表現、工作成績(jì)、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
6﹑完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的'空間與機會(huì )。
7﹑加強內部員工隊伍管理,建設高效團隊,增強管理處員工的凝集力。
四、嚴格管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量
1﹑小區業(yè)主向政府物業(yè)主管部門(mén)有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門(mén)有效投訴為2%,投訴處理回訪(fǎng)率100%、
2﹑小區業(yè)主對服務(wù)工作的滿(mǎn)意率達90%以上。
3﹑急修及時(shí),返工﹑返修率不高于2%、
4﹑治安﹑車(chē)輛﹑消防管理無(wú)重大管理責任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養,運行正常,無(wú)管理責任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬成立社區文化活動(dòng)小組,負責開(kāi)展豐富多彩的社區活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業(yè)管理法規、典型個(gè)案、報刊摘要等內容的板報。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整,及時(shí)歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達95%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五、加大培訓力度,注重培訓效果
管理處挑選精兵強將,成立以經(jīng)理為主的培訓實(shí)施小組,對新入職及在職員工進(jìn)行培訓:
1、新入職培訓
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現狀及發(fā)展趨勢),熟悉公司的各項規章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規范、語(yǔ)言規范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過(guò)職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓內容:公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司的發(fā)展史、公司的規劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內容。
2、在職培訓
培訓內容:
1、XX物業(yè)公司的各項規章制度
2、XX物業(yè)公司的《員工手冊》
3、企業(yè)發(fā)展、公司規劃、公司理念、組織機構
4、各部門(mén)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識
通過(guò)以上培訓內容來(lái)加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養和提高綜合管理能力。
六、提升XX物業(yè)服務(wù)品牌,樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象
1、人力資源整合,根據管理處工作需要,適當將部分崗位職能合并,實(shí)現因才設崗,因才定崗的復合型人才管理機制。
2、客戶(hù)服務(wù):繼續貫徹執行《員工手冊》,注重規范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設備設施維護:按機電運行和維修分工的原則,對小區所有的機電設施設備進(jìn)行層層落實(shí),做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行,做到周、月、季度保養有計劃,有落實(shí),杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理:清潔綠化部門(mén)要發(fā)揚主人翁精神,增強責任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實(shí)主管追究主問(wèn)制。另外要對清潔綠化加大監管力度,力爭在此方面有較大的改觀(guān)。
5、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。另外,擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會(huì )資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶(hù)資料袋裝化,實(shí)現規范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規章制度。
6、車(chē)輛管理:對進(jìn)入小區的車(chē)輛進(jìn)行嚴格管理,逐步實(shí)現業(yè)主車(chē)輛按固定車(chē)位停放;臨時(shí)車(chē)輛采用臨時(shí)收費管理;對需要保管的車(chē)輛采取保管措施,簽訂車(chē)輛保管合同,車(chē)主支付保管費。
7、安全、消防管理:加強對保安員應知應會(huì )、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件的處理等的培訓,完善標識系統,對外來(lái)人員(裝修人員)進(jìn)出識別登記、出租屋的登記、住戶(hù)搬運、等管理工作,要求保安員對小區內的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進(jìn)行檢查,維修保養由維修工進(jìn)行。
七、做好接管驗收工作
新建物業(yè)竣工驗收后、業(yè)主入住前,物業(yè)管理公司應及時(shí)組建物業(yè)接管驗收小組,對所接管的物業(yè)進(jìn)行綜合性的接管驗收,以確保所接管物業(yè)基本合格,滿(mǎn)足業(yè)主的質(zhì)量要求。接管驗收主要是觀(guān)感驗收和使用驗收,它側重觀(guān)感是否合格、設施設備的使用是否符合業(yè)主要求;而竣工驗收則是全方位的內外質(zhì)量驗收;接管驗收是物業(yè)管理公司接管的物業(yè)為防止出現物業(yè)質(zhì)量有嚴重問(wèn)題、將被業(yè)主廣泛投訴而采取的一種替業(yè)主提前服務(wù)式的驗收,而非具有法律效力的政府評價(jià)行為。
八、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)與措施
管理處將采取如下系列措施,開(kāi)展多元化經(jīng)濟,努力創(chuàng )建"社區經(jīng)濟圈",力爭實(shí)現管理費收支平衡。
1、根據小區實(shí)際情況,管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn),制定相關(guān)制度和有效措施,定人定崗,把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統一搞活管好。
2、利用廣場(chǎng)地面資源,對在小區內合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場(chǎng)地的,適當收取一定費用。
3、節約管理成本,減少不必要的開(kāi)支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
4、修訂管理處有償服務(wù)標準,增加有償服務(wù)項目。
骨科醫生工作總結8
一年來(lái),在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志 協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任 心,結合本科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了 本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),現總結
一、全科人員在政治上認真學(xué)習,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚黨 的優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念。加強醫患溝通,規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展自我批評,堅決抵制藥品購銷(xiāo) 中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待,科室內無(wú)醫藥回 扣現象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律。做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況,保 證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“一級”醫院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì) 量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學(xué)習崗位職責、核心制度, 并嚴格按照職責、 制度的要求工作,認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密 組織。嚴格執行“三合理”規范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放 不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、“總量控制、結構調整”?剖覂炔糠e極調整醫療結構,采取有效措施,想方 設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一 次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年 圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用 維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。
四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù),今年加大了對微創(chuàng )手術(shù)的推廣和運用,引進(jìn)了dr影像系統,在保證療效的基礎上積極尋求新的'手術(shù)方法,總結臨床經(jīng)驗,切實(shí)讓病人 花最少的錢(qián)得到最好的效果。
五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體 功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù) 等。增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展 起到了較大的推動(dòng)作用。
一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標 準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大 政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和 領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
骨科醫生工作總結9
時(shí)間飛逝,轉眼間就到了新的一年。在新的一年里,隨著(zhù)科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,嚴格落實(shí)規章制度,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:
一、突出專(zhuān)科特色,打造護理品牌。
護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè),應在機會(huì )與挑戰中找準合適的位置,走專(zhuān)業(yè)建設之路是骨科護理。
工作的重中之重?苾戎攸c(diǎn)培養2名責任護士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達到效果。準備在制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉,配以彩色圖畫(huà),制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理。
1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,設置工作重點(diǎn),堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。
2、使規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量,把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
三、進(jìn)行規范化培訓。
1、配合護理部,建立護士規范化培訓。不同年資、能力的護士進(jìn)行不同的.培訓,讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣。
2、每天進(jìn)行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習,每月進(jìn)行一次護理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。
3、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經(jīng)驗,學(xué)習新技術(shù)、新知識。
四、整理好護理流程和告知。
1、合理的護理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎,我們在基礎護理、專(zhuān)科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進(jìn)行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。
2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專(zhuān)科康復的告知。
五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)。
1、完成護士觀(guān)念上的轉變,把過(guò)去的“要我服務(wù)“轉變?yōu)椤拔乙⻊?wù)“。提高護士的禮儀與素養,創(chuàng )自己的護理名牌。
2、把“以病人為中心“的服務(wù),具體到護理行為的每一細節建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節的標準。
骨科醫生工作總結10
作為骨科醫生讓我在給病人治療的時(shí)候也在思考如何提升自身工作能力,盡管自身年齡并不算大也應該明白治療工作中的積累是自身能力提升的方式,所以我在完成今年上半年的骨科治療工作的時(shí)候也會(huì )與同事探討這個(gè)問(wèn)題,從中獲得感悟的同時(shí)也讓我明白今年的工作其實(shí)也存在著(zhù)更好的處理方式,因此我對今年的骨科治療工作進(jìn)行了以下總結并獲得了相應的積累。
認真對待入住醫院的病患并做好自身的骨科治療工作,由于骨折之類(lèi)的疾病往往都需要長(cháng)時(shí)間的治療才能得到痊愈需要用心對待才行,所以每個(gè)入住醫院的病人都令我在認真對待的同時(shí)也在找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因,從骨折的原因進(jìn)行分析并做好相應的手術(shù)處理使之不存在變形的后患,纏上繃帶以后打上石膏再進(jìn)行留院觀(guān)察自然能夠更好地了解骨科患者的康復狀況,隨著(zhù)病人痊愈的過(guò)程再來(lái)對用藥種類(lèi)和劑量進(jìn)行調整自然能夠產(chǎn)生不錯的效果,所以自己在處理這方面的工作也會(huì )將治療過(guò)程進(jìn)行記錄留作以后學(xué)習的參考。
通過(guò)工作中的實(shí)踐使得自身獲得積累并使骨科患者得到了徹底的痊愈,實(shí)際上對于需要進(jìn)行重大手術(shù)的.骨科疾病而言骨折還算比較好處理,其中讓人感到比較難處理的則是骨骼發(fā)育不完全的孩童以及年齡偏大的老年人,為此自己在進(jìn)行治療的時(shí)候也會(huì )注意觀(guān)察對方的身體狀況從而獲得更多的了解,而且對于需要急診的骨科患者也會(huì )保持敬業(yè)的作風(fēng)并使其得到良好的治療,其中令人感到比較高興的是今年上半年進(jìn)行治療的大部分骨科患者都得到了比較徹底的痊愈,即便是剩下的骨科患者也因為良好的術(shù)后恢復使得下半年初便可痊愈。
工作之余注重與同事之間的交流并從中獲得了骨科治療方面的經(jīng)驗,閉門(mén)造成自然無(wú)法在平時(shí)的工作中成為優(yōu)秀的骨科醫生,盡管此刻自己的經(jīng)驗積累并不深也可以先和同事們進(jìn)行工作中的探討,尤其是每周的會(huì )議中通過(guò)對治療過(guò)程中的疑慮從而進(jìn)行共同探討,這樣的話(huà)便能夠通過(guò)不同的角度找出使骨科患者盡快痊愈的方法,而且為了穩妥起見(jiàn)我還會(huì )采取比較保守的方法進(jìn)行治療從而解決相應的后患。
通過(guò)這次總結也讓我明白自己在骨科治療方面其實(shí)也存在著(zhù)一些不足,但是由于這都是自身實(shí)踐經(jīng)驗不足造成的后果還能通過(guò)時(shí)間的積累進(jìn)行彌補,只不過(guò)本著(zhù)對骨科患者認真負責的態(tài)度還是應該加緊提升自身治療能力才行。
骨科醫生工作總結11
過(guò)去的一年里,在科主任的領(lǐng)導下,堅持以“以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為重要指導思想,努力學(xué)習,鉆研業(yè)務(wù),使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。
思想政治上緊緊圍繞醫院開(kāi)展的廉潔自律主題,從事醫療活動(dòng),緊跟國際國內形勢,拒絕收受紅包、提成,嚴格遵守醫院的各項規章制度;服從領(lǐng)導,團結同事,愛(ài)崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫療差錯與糾紛。
工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著(zhù)想,本著(zhù)“節約、節省、高效”的原則,為病人選擇的治療方案。在科主任的領(lǐng)導下,業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統和作風(fēng),認真學(xué)習,勤于總結,在專(zhuān)業(yè)雜志上發(fā)表論文兩篇。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)學(xué)習訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,豐富了自己的理論知識;通過(guò)各種培訓和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)講座,及參加醫院組織的新的醫療知識、技術(shù)和相關(guān)理論的學(xué)習,開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。
熟練掌握了電子病歷、醫囑的書(shū)寫(xiě)、輸入,能夠獨立完成創(chuàng )傷骨科較復雜的手術(shù)及手外科的常見(jiàn)手術(shù),并能輔助上級醫師完成關(guān)節置換、脊柱的相關(guān)手術(shù)。嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治,盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。
工作態(tài)度認真和勤奮敬業(yè)。團結同事,當好領(lǐng)頭雁醫者父母心,本人以千方百計消除病人的疾苦為己任。我?此械'患者都能盡快的康復,因而每次當我進(jìn)進(jìn)病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立克服疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。
酷愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每項工作,工作投進(jìn),熱情為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
帶領(lǐng)全科醫護職員,在全省率先實(shí)行一體化管理。不管從科室建設方面,還是技術(shù)氣力方面,都走在市前列行醫路上,幾多艱辛,幾多歡欣,送走一批病人,又迎來(lái)一批患者,時(shí)光就在這迎來(lái)送走中漸漸消逝?v浪天地,大化任求,不為良相,愿為良醫。春色進(jìn)簾全不覺(jué),危重病域探幽徑。
物我兩忘任馳騁,耗盡青春終不悔。為了這個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行,本人能和科室的同事團結協(xié)作,共度難關(guān),并能和它科室協(xié)作,除做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。不論是上班還是休息,只要有事,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。
今后,要更加善于學(xué)習,善于總結,與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習更新更好的醫療技術(shù),在造福社會(huì ),造福病人的同時(shí),完善豐富自己的人生。
因緣際會(huì ),身為驕傲骨醫人的一份子,我將以我的真誠奉獻我的行動(dòng)。在往后工作的道路上,我將始終遵循“厚德精誠,力行博愛(ài)”的醫院精神,更加努力扎實(shí)地工作,以“醫者仁心”的情懷,恪守職業(yè)道德,兢兢業(yè)業(yè),刻苦學(xué)習鉆研,將自己的專(zhuān)業(yè)知識與具體工作實(shí)踐更加緊密地結合起來(lái),滿(mǎn)懷奮發(fā)有為的豪情,以朝氣蓬勃的精神狀態(tài),自覺(jué)發(fā)揮聰明才智,履行崗位職責,努力完成領(lǐng)導交辦的每項任務(wù),為醫院的發(fā)展建設添磚加瓦,為醫院美好的明天譜寫(xiě)一曲壯麗的人生之歌。
骨科醫生工作總結12
半年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的半年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
作為一名骨科醫生,我的工作職責是投身醫學(xué)事業(yè),為人民大眾的醫療衛生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的'實(shí)踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我就下半年作一下簡(jiǎn)單的計劃:
一、努力學(xué)習,不斷提高政治理論水平和素質(zhì)
在政治思想方面,充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢,努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識,學(xué)習各種法律、法規,領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神,在政治上、思想上始終同領(lǐng)導保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學(xué)習及教育活動(dòng)。
二、恪盡職守,重視自身道德修養
在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì),要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風(fēng),同時(shí)要對病人有高度的同情心,術(shù)前多與病人溝通,多細致詢(xún)問(wèn)病情,術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。
三、勤學(xué)苦練,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)
工作以來(lái),本人深切的認識到一個(gè)合格的骨科醫生除了應具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識和高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是做好骨科醫生的前提。注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關(guān)成績(jì),并能堅持理論結合實(shí)際,計劃臨床資料積極撰寫(xiě)論文,同時(shí)認真完成各院校實(shí)習生及外院進(jìn)修醫生的帶教工作,并能以身作則,積極指導下一級醫生完成學(xué)習診治工作,并負責教學(xué)三基培訓、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識。
在上半年里,我取得了一定的成績(jì),但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續踏實(shí)工作,不斷提高自身素質(zhì),在平凡的工作崗位上盡自己的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養和期望。
骨科醫生工作總結13
一、工作目標
1、加強護理質(zhì)量與安全管理,持續改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全;
2、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵,落實(shí)責任制整體護理;
3、完善護士崗位管理、績(jì)效管理;
4、加強護士長(cháng)、護士工作能力、人文素養的培養,切實(shí)提高護理隊伍整體素質(zhì);
5、大力推進(jìn)護理信息化建設;
6、創(chuàng )新思維積極開(kāi)展護理科研與教學(xué),推進(jìn)護理專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
7、護理各項指標完成情況。
二、具體措施
。ㄒ唬┘訌娮o理質(zhì)量與安全管理,持續改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全
護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。在的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進(jìn)行考核、分析、評價(jià),整改、追蹤、再評價(jià),體現持續改進(jìn),實(shí)行目標管理。
1、護理質(zhì)量管理委員會(huì )考核小組成員每月進(jìn)行護理質(zhì)量督查,分級護理質(zhì)量評價(jià)標準,各護理單元每月進(jìn)行護理質(zhì)量自查,對存在的問(wèn)題及時(shí)整改追蹤,適時(shí)修訂護理質(zhì)量標準,完善制度、規范,提出改進(jìn)措施,促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。
2、加強重點(diǎn)環(huán)節,重點(diǎn)時(shí)段,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(mén)(消毒供應室、手術(shù)室、急診科)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進(jìn)行監管,確保護理安全。
3、進(jìn)一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。
4、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時(shí)下病區進(jìn)行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發(fā)生。
。ǘ⿵娀瘍(yōu)質(zhì)護理內涵,落實(shí)責任制整體護理
1、加強護理人力資源管理,實(shí)施護士崗位管理,盡可能滿(mǎn)足臨床護理工作需要。
2、落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護理、專(zhuān)科護理工作標準,實(shí)施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿(mǎn)意的服務(wù)。
3、進(jìn)一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度,定期召開(kāi)護士長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議,不斷總結改進(jìn)臨床護理工作。
4、護理部每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查,廣泛聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,達到六滿(mǎn)意。
。ㄈ┘訌娮o士崗位管理、績(jì)效管理
1、進(jìn)一步落實(shí)護理人員分層管理,將護理崗位需求與護理人員能力相對應,體現“人盡其才,才盡其用”的科學(xué)用人機制,為患者提供較高專(zhuān)業(yè)水平護理服務(wù),體現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,兌現獎懲。
2、改進(jìn)和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規、規范等貫穿融入到流程中去,加強細節管理,使護士工作具有執行力和可操作性。
。ㄋ模┘涌熳o士長(cháng)、護士工作能力培養,切實(shí)提高護理隊伍整體素質(zhì)
1、加大對護士長(cháng)工作的考核力度。
2、護理部對護理人員進(jìn)行三基訓練理論、技能、中醫基礎理論、技能培訓。
3、根據護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核。
4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的`培訓與考核。
5、護理部定期和不定期組織護理查房。
6、加強專(zhuān)科護士培養,安排外出進(jìn)修學(xué)習,加快專(zhuān)科護理的建設和發(fā)展。
7、鼓勵護士、護士長(cháng)參加各種形式的學(xué)習并提高學(xué)歷層次和管理水平。
8、護士長(cháng)會(huì )議每月一次。
9、護理質(zhì)量管理委員會(huì )每季度一次。
。ㄎ澹┐罅ν七M(jìn)護理信息化建設,提高工作效率
加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理,各種護理文書(shū)實(shí)行電子病歷,充分發(fā)揮現代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用,優(yōu)化流程,提高工作效率。
。﹦(chuàng )新思維開(kāi)展科研,推進(jìn)臨床護理教學(xué)
1、加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習,不斷拓展視野,創(chuàng )新思維,積極撰寫(xiě)護理論文,將護理隊伍中的好人好事進(jìn)行宣傳,展示天使風(fēng)采。
2、積極開(kāi)展臨床護理教學(xué)。加強實(shí)習、進(jìn)修、新上崗護士的管理,總結實(shí)習帶教工作,新上崗護士崗前培訓3天。
3、配合總務(wù)科落實(shí)控煙工作,創(chuàng )建無(wú)煙醫院。
4、計劃新增護士7名,實(shí)現床護比1:0、4,滿(mǎn)足臨床工作需要。
5、開(kāi)展一些有意義的文娛活動(dòng),豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。
。ㄆ撸┳o理各項指標完成:
1、基礎護理合格率95%
2、專(zhuān)科護理合格率95% 3、分級護理合格率95% 4、危重病人護理合格率95% 5、急救物品完好率100% 6、常規器械消毒滅菌合格率100% 7、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率100% 8、病人對護理工作的滿(mǎn)意度90% 9、護理技術(shù)操作合格率95% 10、“三基”考核合格率100% 11、護理差錯發(fā)生率“0” 12、壓瘡發(fā)生率“0”
13、醫療廢棄物處理合格率100% 14、一人一針一管一用滅菌合格率達100% 15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100% 16、健康宣教覆蓋率100% 17、健康宣教成效率95% 18、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥30% 19、責任制整體護理合格率≥100% 骨科醫生工作總結10
回眸過(guò)去的工作、學(xué)習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實(shí)和自豪,F將任職以來(lái)的工作情況總結
晉升為主治醫師是獨立開(kāi)展工作的開(kāi)始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好骨科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復蘇的搶救。
在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的骨科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,閱讀大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊,堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述,踴躍參加醫學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò ),經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。
及時(shí)應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握骨科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥和操作規程在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己努力做好本職工作,解除病人痛疾。臨床工作離不開(kāi)科研,同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng )新。
經(jīng)過(guò)上半年的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會(huì )到醫學(xué)研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結果,但治療腦卒中是一項長(cháng)期工作,希望在今后的工作中有建樹(shù)。
自任職以來(lái)非常注重人才的培養,積極開(kāi)展對下級醫師的指導工作,培訓下級醫師進(jìn)行各種常用骨科操作,規范三級查訪(fǎng)制度,提高下級醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內講座,規范各種常規操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
希望明年自己能通過(guò)這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個(gè)優(yōu)秀的骨科醫生。
骨科醫生工作總結14
一、加強社區衛生長(cháng)效管理,促進(jìn)環(huán)境衛生整體水平不斷提高
1、加強對社區居民小區環(huán)境衛生的監督檢查,集中清理亂堆放和清除衛生死角,
2、嚴格整治亂張貼、非法小廣告,采取包干包段和集中行動(dòng)的方法,對轄區內的樓院、小街巷等、店鋪卷簾門(mén)處的亂張貼進(jìn)行清理整治。建立長(cháng)效機制,要求社區保潔員在保潔時(shí),發(fā)現一處清除一處,并定期檢查。加強宣傳,鼓勵居民向社區、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營(yíng)造一個(gè)文明整潔的生活環(huán)境,將清理亂粘貼工作推向深入。
3、組織開(kāi)展愛(ài)國衛生月活動(dòng)。4月份是全國愛(ài)國衛生月,愛(ài)國衛生運動(dòng)的任務(wù)和目的是:“除四害,講衛生,消滅疾病,振奮精神,移風(fēng)易俗,改造國家!鄙鐓^將積極配合鞏固各項創(chuàng )衛成果、改善人居環(huán)境、提高衛生意識,預防各類(lèi)傳染病的暴發(fā)流行,搞好食品衛生、飲水衛生,衛生大清掃和除“四害”活動(dòng),防止蟲(chóng)媒傳播疾病,提高人民群眾的健康意識。
4、堅持加大除害防病工作力度,努力擴大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區“四害”密度。組織開(kāi)展全轄區除“四害”統一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì )參與,組織開(kāi)展春、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專(zhuān)項行動(dòng),全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節。同時(shí),加大公共場(chǎng)所的消殺力度,組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區的發(fā)生和流行。
5、廣泛開(kāi)展社區衛生宣傳教育活動(dòng),致力提高居民衛生意識和健康素質(zhì),通過(guò)設立愛(ài)國衛生宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專(zhuān)版,廣泛宣傳愛(ài)國衛生工作。完善和豐富愛(ài)國衛生內容,及時(shí)向上級匯報工作信息,提供咨詢(xún)等服務(wù);積極倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛生行為。
二、廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳,提高居民環(huán)保意識
“綠色環(huán)保社區”的創(chuàng )建是一項為轄區居民創(chuàng )造舒適人居環(huán)境的工作,同時(shí)也是一項具體事務(wù)性工作,需要轄區單位、社區居民的共同參與,需要全體社區成員的共同維護。為此社區將積極配合區、街環(huán)保、衛生、城管部門(mén)加強對轄區單位環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導廣大社區居民的文明生活方式,倡議廣大的社區居民使用環(huán)保、無(wú)公害的產(chǎn)品,選擇綠色的'生活方式,在社區內各小區和宿舍樓道倡導使用節能燈,公共場(chǎng)所使用節能水龍頭等。
三、大力開(kāi)展社區綠化工作
社區綠化工作是環(huán)境保護的重要內容。社區將重視抓好社區綠化工作。督促各小區配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員,配備有關(guān)工具。發(fā)動(dòng)社區居民共同對社區內樹(shù)木、花草進(jìn)行細心的管理,使社區的綠化覆蓋率達30%以上。不斷提升創(chuàng )建“綠色社區”工作的水平。
骨科醫生工作總結15
作為一名骨科醫生,我的工作職責是投身醫學(xué)事業(yè),為人民大眾的醫療衛生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實(shí)踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我就近1年來(lái)本人的政治思想,道德修養,工作作風(fēng),醫療技術(shù)等四個(gè)方面作一下簡(jiǎn)單的陳述:
一、努力學(xué)習,不斷提高政治理論水平和素質(zhì)
在政治思想方面,始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢,努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識,學(xué)習各種法律、法規和黨政策,領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神,在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學(xué)習及教育活動(dòng)。
二、恪盡職守,重視自身道德修養
在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì),要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風(fēng),同時(shí)要對病人有高度的同情心,術(shù)前多與病人溝通,多細致詢(xún)問(wèn)病情,術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。
三、勤學(xué)苦練,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)
工作以來(lái),本人深切的認識到一個(gè)合格的骨科醫生除了應具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識和高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是做好骨科醫生的前提。注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關(guān)成績(jì),并能堅持理論結合實(shí)際,臨床資料積極撰寫(xiě)論文,同時(shí)認真完成各院校實(shí)習生及外院進(jìn)修醫生的.帶教工作,并能以身作則,積極指導下一級醫生完成學(xué)習診治工作,并負責教學(xué)三基培訓、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識。
在過(guò)去的一年里,我取得了一定的成績(jì),但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續踏實(shí)工作,不斷提高自身素質(zhì),在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養和期望。
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