精選年度工作計劃模板匯編八篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編精心整理的年度工作計劃9篇，歡迎大家分享。
年度工作計劃 篇1
20xx年，街道基層組織建設工作緊緊圍繞“基層黨建規范提升年”這個(gè)中心，通過(guò)“落實(shí)基層黨建工作責任制、整合優(yōu)化區域化黨建服務(wù)資源、探索提高黨員發(fā)展教育成效、打造干事創(chuàng )業(yè)的基層干部隊伍”這四個(gè)方面入手，全面加強基層組織建設，服務(wù)街道發(fā)展穩定大局。
一、落實(shí)基層黨建工作責任制，提升履職擔當能力
1、強化主體意識，全面落實(shí)基層黨建工作責任制。起草制定了《街道20xx年黨建工作責任清單》和《黨工委書(shū)記20xx年黨建工作責任清單》，召開(kāi)基層黨建工作專(zhuān)題分析會(huì )4次，有針對性地研究部署基層黨建重要工作，推動(dòng)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)，根據街道基層黨建年度重點(diǎn)工作任務(wù)，擬定了10項基層黨建重點(diǎn)項目，由各區域化黨組織按照“工作有基礎、試點(diǎn)出成果、面上能推廣”原則，分別認領(lǐng)1~2項重點(diǎn)項目，并由街道對每個(gè)認領(lǐng)重點(diǎn)項目進(jìn)行季度督查和工作指導。按照整頓轉化軟弱渙散基層黨組織的標準要求，開(kāi)展村社區班子動(dòng)態(tài)評估，倒排出相對后進(jìn)基層黨組織，開(kāi)展分類(lèi)定級、星級管理。通過(guò)“先鋒指數”和“鋒領(lǐng)指數”兩項測評工作，強化基層黨員的宗旨意識教育，引導黨員積極參與支持重點(diǎn)工作中發(fā)揮好應有作用。按照區委相關(guān)要求，開(kāi)展“三嚴三實(shí)”主題教育活動(dòng)，以中心組學(xué)習、七一黨員大會(huì )、專(zhuān)題集中培訓等形式開(kāi)展了三個(gè)專(zhuān)題學(xué)習和研討活動(dòng)。
2、完善街道黨員代表會(huì )議各項制度，提升黨員代表履職擔當能力。在做好20xx年街道黨員代表大會(huì )各項試點(diǎn)工作的總結回顧基礎上，完善20xx年街道黨員代表年會(huì )的各項議程和內容，重點(diǎn)抓好幾項制度的落實(shí)：一是啟動(dòng)黨員代表提案制度。在20xx年黨員代表年會(huì )召開(kāi)前，分代表團片區開(kāi)展提案征集活動(dòng)，共征集提案13件，并在今年的年會(huì )上對街道實(shí)事工程進(jìn)行票決。二是完善街道黨員代表會(huì )議閉會(huì )期間黨員代表接待日、票決提案領(lǐng)銜督辦等各項制度，提升黨員代表履職擔當能力。一年來(lái)，組織黨員代表對實(shí)事工程進(jìn)行專(zhuān)項督查3次，通報工程進(jìn)展情況1次。繼續發(fā)揮好“五水共治”黨代表工作室的動(dòng)態(tài)排摸和監督辦理作用，配合做好“護美浹江”水環(huán)境綜合整治項目工作，促進(jìn)治水成效惠及百姓。
二、整合優(yōu)化區域化黨建資源，實(shí)施黨建品牌工程
1、加快智慧黨建平臺建設增效擴面。街道以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式對民情快遞站線(xiàn)上服務(wù)平臺建設進(jìn)一步優(yōu)化和升級，提升基層問(wèn)題解決的效能。新增手機app、推送通知、限期回復、延期說(shuō)明等功能和模塊，優(yōu)化辦理流程和細節，加強后期維護。年初，啟動(dòng)實(shí)施智慧黨建app“先鋒”項目開(kāi)發(fā)建設。以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為突破口，以智慧黨建app平臺為核心，把黨員信息采集、黨組織日常管理、黨員網(wǎng)上組織生活、活動(dòng)項目實(shí)施、投票考核評價(jià)等有效整合，同時(shí)對接微信平臺和網(wǎng)站平臺，實(shí)現“移動(dòng)黨組織”的功能模塊運行。該平臺成為全省首個(gè)社交型智慧黨建app。截止目前，通過(guò)“先鋒”app發(fā)起的各類(lèi)服務(wù)項目已累計達40余起，服務(wù)群眾上萬(wàn)人次。
2、打造服務(wù)型區域化黨建工作新平臺。參考“紅領(lǐng)之家”黨建工作模式，整合各區域化片區原有社會(huì )組織資源，成立“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家，并在四個(gè)區域化黨建片區分別設立了四個(gè)黨員志愿服務(wù)隊，相繼開(kāi)展了醫護進(jìn)社區、結對松陽(yáng)留守兒童等志愿服務(wù)活動(dòng)。在繼續抓好機關(guān)干部和基層專(zhuān)職工作人員“走村入戶(hù)、聯(lián)社包片、進(jìn)企服務(wù)”基層大走訪(fǎng)工作的基礎上，通過(guò)推進(jìn)在職黨員進(jìn)社區、每季度微心愿認領(lǐng)、開(kāi)展創(chuàng )意組織生活等活動(dòng)，打造服務(wù)型區域化黨建工作新平臺。在青峙社區公共服務(wù)中心，重新增設調整了相應功能用房和電子沙盤(pán)展示欄目，創(chuàng )建示范性開(kāi)放式組織生活基地。
三、實(shí)施黨員規范化管理機制，提高黨員教育成效
1、規范基層黨員日常教育管理。嚴格把好黨員入口關(guān)，按照新頒布的《黨員發(fā)展工作細則》中的新要求，規范發(fā)展黨員程序，進(jìn)一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量。一年來(lái)，預備黨員轉正18名，發(fā)展24名，列入入黨積極分子并參加培訓11人。加強黨員意識形態(tài)領(lǐng)域教育，一年來(lái)組織基層黨組織書(shū)記專(zhuān)題培訓3次，黨工委書(shū)記上黨課2次；高度重視黨員干部參教信教情況的排摸，強化黨紀黨規教育。
2、穩妥做好失聯(lián)黨員和不合格黨員處置工作。針對部分基層黨員長(cháng)期不參加組織生活、不交納黨費、與組織失去聯(lián)系后黨員意識不強、宗旨意識淡化等問(wèn)題，街道統一制定下發(fā)失聯(lián)黨員排摸登記表，全面排摸在冊失聯(lián)黨員情況，重點(diǎn)詳細了解掌握失聯(lián)黨員籍貫、工作去向、失去聯(lián)系原因和時(shí)間以及可能可以聯(lián)系的方式等情況。同時(shí)，街道聯(lián)合公安等部門(mén)向失聯(lián)黨員戶(hù)籍所在地或工作去向所在地的鄉鎮（街道）黨組織寄發(fā)函件或電話(huà)聯(lián)系，每次聯(lián)系都登記造冊。據統計，共排查出因企業(yè)破產(chǎn)、轉制、解散而癱瘓的黨組織2個(gè)（協(xié)和石化、聯(lián)合區域）、失聯(lián)問(wèn)題黨員145名，占全街道黨員人數的9.6%，街道暫時(shí)將失聯(lián)黨員納入到一個(gè)“僵尸”支部統一管理，實(shí)施一人一檔，指定專(zhuān)人負責并分類(lèi)處理，積極為能聯(lián)系上、已離職或退休的黨員辦理黨組織關(guān)系轉接提供便利和幫助。一年來(lái)，已有25名失聯(lián)3年內的黨員把組織關(guān)系轉移到現居地或工作地，對一名信教黨員進(jìn)行誡勉談話(huà)，對兩名長(cháng)期不參加組織生活的預備黨員取消其預備黨員資格。同時(shí)，配合紀工委等部門(mén)對7名違法違紀的黨員按規范程序進(jìn)行黨紀處理，保持黨員純潔性。
四、注重培養優(yōu)秀獅子型干部，強化基層隊伍建設
1、加強街道機關(guān)干部隊伍建設。20xx年年初，街道對所有機關(guān)中層崗位開(kāi)展競爭上崗，共有19名機關(guān)干部報名競聘。通過(guò)競聘演講、民主測評、考察公示等規范程序，把17名優(yōu)秀的同志選拔到中層崗位上來(lái)，增強機關(guān)中層隊伍的生機與活力。
2、強化干部目標管理考核制度。重新制定出臺了《街道20xx年機關(guān)干部目標管理考核辦法》，通過(guò)征求意見(jiàn)和簽名確認，把街道重點(diǎn)工作的`落實(shí)情況與街道干部聯(lián)村、聯(lián)社“一崗雙責”結合起來(lái)，促進(jìn)街道整體工作開(kāi)展。
3、加強基層專(zhuān)職工作人員隊伍建設。對村、社區主要干部、后備干部、一般社工三支隊伍開(kāi)展分層次教育管理，一年來(lái)共組織和參加各類(lèi)培訓15次；進(jìn)一步深化社工分片走訪(fǎng)制度，加強日�？己撕投讲�，促使社工作風(fēng)轉變，提高服務(wù)水平。新招錄基層專(zhuān)職工作人員4名，充實(shí)社區工作力量。
20xx年，街道基層組織建設工作將按照區委組織部的工作要求和部署，結合街道實(shí)際，服務(wù)中心，開(kāi)展各項工作，主要將做好以下幾方面工作：
一、 繼續深化基層黨建工作責任制的落實(shí)
繼續以?xún)蓚�(gè)責任清單為指導，結合“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，將“三嚴三實(shí)”各項要求與街道黨建工作責任制的落實(shí)結合起來(lái)，不斷提升基層黨建科學(xué)化水平，夯實(shí)黨的執政根基。
二、 繼續優(yōu)化整合區域化黨建工作平臺
在智慧黨建“先鋒”平臺建設的基礎上，不斷優(yōu)化整合街道區域化黨建工作資源。著(zhù)力推進(jìn)“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家建設，借鑒“紅領(lǐng)之家”黨員活動(dòng)積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務(wù)承諾踐諾制等成熟的規范化管理機制，設置“菜單式”社會(huì )服務(wù)活動(dòng)項目，提高基層黨員參與組織生活和社會(huì )服務(wù)的吸引力和積極性；依托各社區的社會(huì )組織，組建專(zhuān)業(yè)服務(wù)團隊，以黨員服務(wù)項目認領(lǐng)的形式，為基層群眾提供各類(lèi)家政護理、公益宣傳、義務(wù)勞動(dòng)等服務(wù)，并對服務(wù)情況進(jìn)行登記跟蹤和評優(yōu)總結。
三、 進(jìn)一步夯實(shí)基層干部隊伍建設
穩步推進(jìn)李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社并居工作。通過(guò)撤村撤社化解各類(lèi)歷史矛盾；撤黨組織將各村黨員實(shí)行屬地化管理，解決目前整體拆遷村黨組織相對薄弱的問(wèn)題；同時(shí)整合優(yōu)秀黨員資源，將優(yōu)秀的黨員干部充實(shí)到區域化黨建工作片區。將基層黨建工作與基層組織專(zhuān)職工作人員年度考評掛起鉤來(lái)，為各項工作的開(kāi)展提供組織保證，培養和建設一支“有擔當、有作為、有口碑”的高素質(zhì)基層干部隊伍。
四、 強化兩新組織黨建工作，不斷提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力
街道目前有78個(gè)兩新組織黨組織，其中75個(gè)是企業(yè)黨組織，黨員830名。如何幫助企業(yè)黨組織和黨員找準定位，有效發(fā)揮“引導帶頭、凝心聚力”的作用，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，是當前我們“兩新”組織黨建工作的頭等大事，必須充分發(fā)揮黨建工作的服務(wù)性。作為上級黨委組織部門(mén)，計劃在以下兩方面下功夫：
1、挖掘企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)。計劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業(yè)黨建工作開(kāi)展較為成功的外資或民營(yíng)企業(yè)中，提煉基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式方法，幫助完善相應的活動(dòng)場(chǎng)所和制度。街道將通過(guò)設立兩新組織黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng )建專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費等一些行之有效的激勵措施，引導兩新黨組織根據各自特點(diǎn)，不斷改進(jìn)黨組織的工作方式和方法，使黨建工作得到企業(yè)老板的認同和廣大員工的歡迎，從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
2、切實(shí)發(fā)揮兩新組織黨員骨干作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊伍，把一些中堅力量吸納到黨員隊伍中來(lái)。特別要重視對“老板黨員”的引導，讓其處理好雙重身份的關(guān)系，通過(guò)培養使之成為“書(shū)記老板”；業(yè)主不是黨員的，符合條件的要重視發(fā)展入黨，使之成為“黨員老板”，成為企業(yè)黨建的有效力量。與此同時(shí)，出臺相應的黨務(wù)工作者補貼激勵政策，充分調動(dòng)和發(fā)揮兩新組織黨務(wù)工作者的積極性，更好地促進(jìn)兩新組織黨建工作開(kāi)展。
年度工作計劃 篇2
一、現狀分析
1．中學(xué)藝術(shù)教研組現有教師11名，音樂(lè )專(zhuān)職教師6名、美術(shù)專(zhuān)職教師5名，高級職稱(chēng)4人、一級職稱(chēng)7人，其中南京市優(yōu)青2名，區學(xué)帶1名，區骨干8名。教育教學(xué)方面，組內教師整體教學(xué)能力較強，專(zhuān)業(yè)特長(cháng)優(yōu)勢顯著(zhù)，課堂教學(xué)富有特色，在市、區級教學(xué)教研、優(yōu)質(zhì)課評比、基本功和藝術(shù)實(shí)踐類(lèi)比賽中屢獲佳績(jì)，但在提高工作和課堂效率、落實(shí)“精講課堂”、加強板書(shū)規范等方面需進(jìn)一步提升；教科研方面，我組整體氛圍較好，但部分教師惰性較大，在個(gè)人職業(yè)發(fā)展上缺乏規劃，在論文、案例寫(xiě)作和課題研究上缺乏主動(dòng)性。
2.藝術(shù)精品校本課程的開(kāi)設應和學(xué)�！耙惑w化”發(fā)展思路和促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的需要，目前音樂(lè )藝術(shù)團（舞蹈、管樂(lè )和合唱）和美術(shù)陶藝、版畫(huà)等課程發(fā)展態(tài)勢良好，在市區具有一定知名度，但在組內校本課程的結構優(yōu)化、教學(xué)過(guò)程的精細化管理及教師的專(zhuān)業(yè)提升等方面需進(jìn)一步提升。
3．音樂(lè )和美術(shù)將在20xx年納入中考考核，藝術(shù)素質(zhì)測評過(guò)程性評價(jià)工作趨于常態(tài)化，已積累一定的經(jīng)驗，但教師評價(jià)和合分工作量大，考務(wù)規則和合分方式的細化需進(jìn)一步研討。
二、工作目標
1.抓好藝術(shù)教學(xué)的課堂常規工作，嚴格規范教學(xué)行為，重點(diǎn)研究和踐行“少教多學(xué)精講課堂”。
2.強化集體備課的專(zhuān)題化、主題化和個(gè)性化，開(kāi)展多種形式的教學(xué)研究活動(dòng)，積極承接區、市級教研活動(dòng)。
3.發(fā)揮組內教師專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，整合校本課程資源，優(yōu)化組內校本課程結構，續推藝術(shù)校本課程精品化。
4.積極開(kāi)展課題研究活動(dòng)，依托于集體課題和個(gè)人課題的研究，組織組內老師積極撰寫(xiě)論文、案例和優(yōu)秀教學(xué)設計等，促進(jìn)大家在教科研方面不斷進(jìn)步。
5.開(kāi)展好學(xué)科活動(dòng)，配合校園體育節、科技節和外語(yǔ)節等活動(dòng)，做好體育節標志征集、學(xué)生輔導等工作。
三、工作思路
圍繞“集體備課、課堂教學(xué)、藝術(shù)校本課程精品化、教科研”四方面，規范教研組常規工作和組風(fēng)建設，切實(shí)開(kāi)展“少教多學(xué)”“精講課堂”研究活動(dòng)，加強教師業(yè)務(wù)能力的培養，優(yōu)化課堂教學(xué)效率，積極開(kāi)展對學(xué)生藝術(shù)活動(dòng)的輔導工作，提升藝術(shù)學(xué)科教學(xué)品質(zhì)。
四、工作重點(diǎn)
項目一：教研組團隊建設
責任人:xx
效能目標:務(wù)實(shí)、高效、和諧
具體措施:
1．抓好藝術(shù)教學(xué)的課堂常規，嚴格規范教學(xué)行為，強調師德建設和務(wù)實(shí)、高效的工作態(tài)度。
2．通過(guò)開(kāi)展多種形式讀書(shū)學(xué)習交流、學(xué)生參賽輔導、教師專(zhuān)業(yè)展示、觀(guān)摩研討等活動(dòng)，增強組內成員的合作意識和默契程度，形成組內和諧的氛圍。
3.開(kāi)展高質(zhì)量的教研活動(dòng)、專(zhuān)家講座活動(dòng)，提升組內老師的業(yè)務(wù)水平。
4.指導學(xué)生藝術(shù)活動(dòng)方面，每學(xué)期最少要組織一次有利于學(xué)生個(gè)性發(fā)展的音樂(lè )類(lèi)或美術(shù)類(lèi)學(xué)科活動(dòng)。
5.加強教研組網(wǎng)站建設，組內活動(dòng)要上傳到教研組網(wǎng)站，及時(shí)記錄和宣傳。
6.要求組內每位教師至少做到“五個(gè)一”：每學(xué)期開(kāi)設推磨課一節、組內講座或公開(kāi)課一次、閱讀與專(zhuān)業(yè)相關(guān)書(shū)籍并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記一篇；每學(xué)年論文發(fā)表或獲獎一篇、主持或參與課題（含個(gè)人微小課題）一個(gè)。
項目二：教研活動(dòng)、集體備課，踐行和推進(jìn)“少教多學(xué)精講課堂”
責任人:xx
效能目標:教學(xué)相長(cháng)、共同成長(cháng)
具體措施:
1.組織教師積極參加市、區級教研活動(dòng)，觀(guān)看高水平的展覽、演出等，及時(shí)交流研討，博采眾長(cháng)，提高教學(xué)水平；每學(xué)年至少要組織一次面向區、市的教研活動(dòng)，提高在區、市的知名度。
2.強調集體備課的專(zhuān)題化、主題化和個(gè)性化，追求務(wù)實(shí)、高效，讓集體備課活動(dòng)真正成為組內教師教學(xué)相長(cháng)、共同成長(cháng)的'主陣地；強調集體備課規章制度，每課均指定主備人，闡述該課重難點(diǎn)和解決方法、教學(xué)過(guò)程設計等，其余教師提出意見(jiàn)，集體討論后對教案進(jìn)行二次修改。
3.積極構建藝術(shù)學(xué)科的“精講課堂”模式。在集體備課中，教學(xué)的構思設計和教學(xué)方式方法應積極圍繞“少教多學(xué)精講課堂”進(jìn)行；在教學(xué)過(guò)程中，鼓勵教師勇于實(shí)踐，在常態(tài)課中踐行，在公開(kāi)課上展示；在課后反思中，鼓勵教師們及時(shí)進(jìn)行總結經(jīng)驗，撰寫(xiě)與“少教多學(xué)精講課堂”相關(guān)的論文、案例和開(kāi)展相關(guān)課題研究。
項目三：整合現有藝術(shù)校本課程，續推精品藝術(shù)校本課程
責任人:xx、各校本課程指導教師
效能目標:特長(cháng)發(fā)揮、特色發(fā)展
具體措施:
1.發(fā)揮組內教師專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，將原有藝術(shù)類(lèi)社團和選修進(jìn)行整合，優(yōu)化組內校本課程結構，提高品質(zhì)。
2.音樂(lè )學(xué)科繼續打造高質(zhì)量的合唱團、管樂(lè )團和舞蹈團，美術(shù)學(xué)科繼續深入實(shí)踐陶藝和版畫(huà)精品課程，結合學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)，爭取展示機會(huì )，并積極參加各級各類(lèi)比賽，提升影響力。
4.加強校際間的交流和聯(lián)系，請進(jìn)來(lái)，走出去，提升藝術(shù)活動(dòng)課程的品質(zhì)和影響力。
項目四：藝術(shù)素質(zhì)測評（過(guò)程性評價(jià)）
責任人:xx
效能目標:務(wù)實(shí)高效、夯實(shí)基礎
具體措施:
1.解讀藝術(shù)素質(zhì)測評過(guò)程性評價(jià)的相關(guān)政策，引起學(xué)生重視。
2.常態(tài)課教學(xué)中，每節課分配5-8分鐘，強化鞏固藝術(shù)基礎知識。在學(xué)期測評檢測后，分析調整訓練方案，幫扶基礎弱的學(xué)生。
3.了解市、區其他學(xué)校的動(dòng)態(tài)，加強信息交流；在實(shí)踐中調整、細化過(guò)程性評價(jià)中的合分方式和評價(jià)方案。
項目五：課題研究和論文案例寫(xiě)作
責任人：xx
效能目標：科研興教、科研興師
具體措施：
1.鼓勵教師積極申報校、區級個(gè)人課題和集體規劃課題，積極參與學(xué)校各級集體課題研究。
2.組織組內老師就目前在研的十三五規劃課題和教師個(gè)人課題展開(kāi)討論，獻計獻策，幫助各課題負責人高質(zhì)量結題。
3.鼓勵教師進(jìn)行論文和案例寫(xiě)作，請專(zhuān)家開(kāi)設針對性的講座進(jìn)行指導，提高教師對教科研工作的興趣和能力。
項目六：“迎校慶”節目、展覽及公開(kāi)課準備
責任人：xx
效能目標：精選作品、精細排練
具體措施:
1.針對校慶晚會(huì )活動(dòng)，校藝術(shù)二團精選作品，積極排練，通過(guò)社團匯演、年級組推薦等方式，精選藝術(shù)團之外的優(yōu)秀節目，并指定專(zhuān)業(yè)教師精細排練，同時(shí)聯(lián)系音樂(lè )表演方面的專(zhuān)家，擔任顧問(wèn)指導，進(jìn)一步提高節目水平；配合校慶活動(dòng)，精選學(xué)生優(yōu)秀美術(shù)作品，舉辦校園作品展，展示我校藝術(shù)教育成果。
2.組織本組教師對中學(xué)部迎15周年校慶“少教多學(xué)精講課堂”的兩節公開(kāi)課，群策群力，集體磨課，幫助開(kāi)課教師以最佳水平展示我校藝術(shù)課堂教學(xué)改革的成果。
項目七：開(kāi)展好學(xué)科活動(dòng)，做好學(xué)生輔導工作
責任人:xx
效能目標:因材施教、針對輔導
具體措施:
1.配合校園體育節、科技節和外語(yǔ)節等活動(dòng)，做好體育節標志征集、學(xué)生輔導等工作。
2.做好學(xué)生輔導工作，通過(guò)開(kāi)設個(gè)性化小組課等形式，對有藝術(shù)類(lèi)中高考志向的特長(cháng)生和參加各級各類(lèi)藝術(shù)類(lèi)比賽的學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)輔導。
年度工作計劃 篇3
一、指導思想
以市教育局教育教學(xué)工作會(huì )議為指導，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導綱要》、《3—6歲兒童發(fā)展指南》精神，繼續抓好各項常規工作，加強教職工隊伍建設，努力營(yíng)造具有本園特色的、優(yōu)良的教育品質(zhì)，全面提高辦學(xué)水平，辦人民滿(mǎn)意的教育。
二、幼兒園保教現狀分析
我園教師隊伍整體素質(zhì)比較好，年輕教師和中老年教師相對平衡，大多數教師都是幼教專(zhuān)業(yè)并從事幼教工作多年，積累了豐富的幼教經(jīng)驗，從小學(xué)轉崗過(guò)來(lái)的教師也有了一些幼教工作經(jīng)驗，通過(guò)傳幫帶、培訓及自身的學(xué)習與實(shí)踐，基本具備了幼教工作的理論及經(jīng)驗。但是，隨著(zhù)幼教改革的不斷深入，幼兒園的保教工作跟不上形勢的發(fā)展，新的幼教理念、教學(xué)方法還沒(méi)有充分滲透到一日活動(dòng)中去，各種規章制度也在逐漸完善，今年著(zhù)重在評優(yōu)評先考核細則上下功夫，讓教師們自己擬定制度，我園領(lǐng)導及時(shí)抓住“申示”機遇，解決困惑，使全園保教質(zhì)量越來(lái)越高。
三、本期幼兒園保教主要目標
規范一日保教活動(dòng)；制定符合本園實(shí)際的保教常規檢查制度，落實(shí)保教常規管理、檢查；拓展教研工作思路，達到以研促教的目的；提高教師綜合能力，培養一專(zhuān)多能的教師；培養幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。
四、主要工作任務(wù)與措施
�。ㄒ唬�、保育工作：
1、加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和業(yè)務(wù)學(xué)習等形式組織保教人員學(xué)習保育業(yè)務(wù)知識、衛生保健常識，提高教師、保育員、食堂人員的保育知識。同時(shí)還定期召開(kāi)保育員工作例會(huì )，反饋工作情況，指出存在問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出更高要求，從而進(jìn)一步規范保育員的工作行為，提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全和服務(wù)意識。
2、努力做好保中有教、教中有保、保教結合，加強對幼兒生活各環(huán)節的管理，培養幼兒良好的生活、衛生習慣。
�。�1）各班根據幼兒的`實(shí)際情況制定出幼兒生活衛生常規，開(kāi)展自理能力訓練活動(dòng)，同時(shí)注意培養幼兒學(xué)習自我服務(wù)技能的興趣。
�。�2）開(kāi)展保健自助競賽活動(dòng)和防火、防震疏散演習等等，提高幼兒自我防護意識。
�。�3）鼓勵幼兒積極參加戶(hù)外體育鍛煉，增強幼兒機體抗病力，定期對幼兒進(jìn)行身心健康檢查，并對幼兒進(jìn)行心理健康教育。
3、堅持做好晨檢及全日健康觀(guān)察工作，積極預防常見(jiàn)病、多發(fā)病，對傳染病做到早發(fā)現、早隔離、早治療。做好護齒、護眼、驅蟲(chóng)等衛生保健工作。對體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀(guān)察記錄檔案，并與家長(cháng)密切配合，共同探討教育方法，讓幼兒身心得到健康發(fā)展。
4、科學(xué)合理的安排好幼兒在園一日生活，仔細的做好各個(gè)環(huán)節中的保育工作。根據天氣變化及時(shí)地向家長(cháng)宣傳科普保健小常識，進(jìn)一步抓好衛生保健常規工作，堅持預防為主的方針。
�。ǘ�、教育教學(xué)：
積極創(chuàng )設與幼兒發(fā)展相適應的教育環(huán)境，做好教育延伸工作，創(chuàng )造良好的教育氛圍。
1、要求各班要根據幼兒年齡特點(diǎn)和教育目標，為幼兒創(chuàng )設一個(gè)豐富、愉快、安全的教育環(huán)境，并充分發(fā)揮環(huán)境的教育作用。
2、鼓勵教師多觀(guān)察、多傾聽(tīng)、多交流、做孩子的伙伴，善于觀(guān)察幼兒的內心世界，及時(shí)滿(mǎn)足幼兒的求知欲望，支持幼兒的興趣，促進(jìn)幼兒心靈健康成長(cháng)。
3、各班有計劃地開(kāi)展、舞蹈、繪畫(huà)、講故事等主題活動(dòng)，讓幼兒有充分表現自我的機會(huì )。
五、強化教科研工作
1、成立教研組機構。
2、組織教師進(jìn)一步學(xué)習領(lǐng)會(huì )《規程》精神，學(xué)習領(lǐng)會(huì )《3—6歲兒童發(fā)展指南》，學(xué)習幼教新信息，不斷更新教育教學(xué)觀(guān)念。
3、為了讓教師們不斷吸取新知識、新觀(guān)點(diǎn)，我園規定每月集中教師進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習，以集中學(xué)習理論、相互觀(guān)摩交流等形式來(lái)進(jìn)行。
4、加強教師基本功訓練，每位教師每月必須聽(tīng)兩節課，及時(shí)評議，形成互相學(xué)習取長(cháng)不短的好風(fēng)氣。
5、積極組織開(kāi)展各種形式的教研活動(dòng)，促進(jìn)教師主動(dòng)參與并在以提高本班教育成效為中心的前提下不斷總結，大膽創(chuàng )新，形成自己的教育風(fēng)格。
六、注重家長(cháng)工作
1、召開(kāi)新學(xué)期全園家長(cháng)會(huì )。
2、加強家園聯(lián)系工作，通過(guò)家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì )、離園接待、家教咨詢(xún)等活動(dòng)形式，了解幼兒的家庭教育環(huán)境，并使家長(cháng)能及時(shí)了解幼兒在園情況，同時(shí)圍繞教育目標及幼兒發(fā)展需要與家長(cháng)共同商討符合幼兒發(fā)展的教育方法，共同完成教育任務(wù)。
3、出版好班上的“家教園地”向家長(cháng)傳授科學(xué)育兒的方法，并請各班收集家教文章。
年度工作計劃 篇4
20xx年，我科醫務(wù)人員在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，遵守醫療行政法律法規，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極準備“二級甲等醫院”的迎評工作，齊心協(xié)力的、圓滿(mǎn)的完成了20xx年度各項指標和任務(wù)；現根據我科目前的發(fā)展狀況，特別是要結合二甲內容，認真找不足、找差距。要將迎評二甲認為是一種動(dòng)力、一種規范、一種模式、一次契機。要認為二甲不僅僅是上級要求，其本質(zhì)上是我們的需求。隨著(zhù)二甲的評審，我們將真正的成為系統的、科學(xué)的、人文的、高效的、特別是正規的二級甲等醫院。將20xx年度工作計劃以二甲要求為核心和輻射，做如下具體安排：
一、加強職業(yè)道德建設以及醫療法律法規的學(xué)習。
加強科室的團結，增強科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績(jì)。以二甲迎評為契機，認真組織科室人員學(xué)習《中華人民共和國醫務(wù)人員醫德規范》、《執業(yè)醫師法》、《侵權責任法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》、《十三項核心制度》、《護士管理條例》等相關(guān)的醫療法律法規，使全科醫務(wù)人員做到依法執業(yè)，有效遏制醫療隱患。認真貫徹執行我院的醫療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導，嚴格按照醫院的考核標準和獎罰措施，每月召開(kāi)醫患交流會(huì )和滿(mǎn)意度調查，對滿(mǎn)意度低于90%、患者對主管醫師的姓名不清楚的醫護人員與其績(jì)效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開(kāi)展誠信服務(wù)，堅持以構建和諧的醫患關(guān)系為原則，爭創(chuàng )平安、文明科室，認真執行國家相關(guān)部門(mén)制定的收費標準，不多收費，少收費，堅持執行一日費用查詢(xún)制。今年將實(shí)行本科室
各項治療項目予以公示，讓病人花明白錢(qián)，看明白病。加強整頓行風(fēng)建設，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認真組織全科室人員學(xué)習衛生部的“八項行業(yè)紀律”和“醫務(wù)人員道德規范”，健全群眾舉報和監督機制，使醫務(wù)人員牢固樹(shù)立法制觀(guān)念，清醒的認識到收受醫藥賄賂是違法行為。
二、加強科室學(xué)科建設和專(zhuān)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。
在科室學(xué)習有關(guān)中醫適宜技術(shù)的知識，使科室每一名醫護人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應證。繼續開(kāi)展小針刀，及針灸技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。開(kāi)展熏蒸足浴項目，活血化瘀、溫腎陽(yáng)，治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫護人員的專(zhuān)科理論水平，科室鼓勵醫護人員訂購了相關(guān)醫學(xué)雜志，分別為：中國醫學(xué)論壇報、中西醫結合雜志，中醫雜志。使全科醫護人員都能接觸到前沿的、規范的、標準的醫療臨床知識，以規范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識，提高診療水平。堅持以中醫藥為基礎，中醫方法為依托，為病人創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的就醫服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫辨證論治的水平，使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現有的基礎上，將對中藥外用進(jìn)行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫傳統治療方法。嚴格帶教，加強對新參加工作醫師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習計劃，帶教學(xué)有所教，加強對新技術(shù)的推廣，培養中醫傳承人，要求醫師積極發(fā)表論文，主治醫師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書(shū)筆記。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習考核方面。
進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習制度，每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習，讓進(jìn)修歸來(lái)的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習到的新知識，新理念、新內容，對
講解內容要求做到每人都有記錄。認真組織醫護人員掌握“三基”的基本內容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強對科室無(wú)證醫師的管理，力求使我科有資格參加醫師考試的人員能全部取得資格證書(shū)。增強醫護人員與患者的.溝通能力，減少醫患矛盾的發(fā)生。
四、科室管理以及質(zhì)量目標和措施。
專(zhuān)門(mén)制定了科室的質(zhì)量管理小組，加強科室質(zhì)控小組的職責，分工明確進(jìn)行醫療和護理的質(zhì)控。主要針對每周進(jìn)行一次科室運行病歷的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促及時(shí)修改。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控，對存在問(wèn)題的病歷及時(shí)提出修改意見(jiàn)并限時(shí)修改，拒不執行的罰款50元；使我科室的病案甲級率力求達到95%，消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設和完善科室的質(zhì)量管理體系，認真執行三級醫師查房制度和質(zhì)量檢查工作，認真執行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用。定期對科室的醫療護理等工作進(jìn)行環(huán)節質(zhì)控和終末質(zhì)控，認真落實(shí)核心制度，完成各項護理工作。認真開(kāi)展系統化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高科室護理質(zhì)量和規范護士的工作流程。
在20xx年底，在護理人員配置充足的條件下，完成護士的分層級管理工作，樹(shù)立護理人員的服務(wù)意識和品牌意識，使我科護理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫療保險和新型農村合作醫療的工作。嚴格按照醫院規定的新農合費用限額執行醫療診治。加強醫護人員的安全生產(chǎn)意識，包括醫療安全，對病人實(shí)行告知義務(wù)，認真開(kāi)展談話(huà)記錄，三查八對等，加強醫療方面的法制觀(guān)念學(xué)習，做到知法守法，依法行醫。加強我科室的宣傳力度，提高社會(huì )對我科醫護人員和醫療技術(shù)水平的認知度。
五、進(jìn)一步增加業(yè)務(wù)收入。
力求在20xx年收治住院病人達到1100人次以上，業(yè)務(wù)收入增長(cháng)5—20%，藥醫比例控制在35%以下，逐步提升中藥及中醫適宜技術(shù)使用率，努力提升5%—10%，控制例均費用在3000元以?xún)�，力求在社�?huì )效益和經(jīng)濟效益方面實(shí)現雙贏(yíng)。
年度工作計劃 篇5
一、日常工作:
1`與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序的完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù);
2`對于職工報銷(xiāo)的各項費用,做到快速,合理的發(fā)放;
3`及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行，無(wú)坐支現金現象，
4.每月初及時(shí)與銀行對賬，并取銀行對賬單。
5.每月初按時(shí)做出資金表。
6.仔細完成工程款的支付，房款收入以及發(fā)票打印
7.認真做好憑證
8.每季度按時(shí)去銀行拿利息清單
9.每月按時(shí)去銀行拿稅單
10. 根據會(huì )計提供的`依據，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
11.每月初填制公積金匯繳單，完成職工公積金的支付。
二．其他工作
1、嚴格執行現金管理和結算制
度，每日認真核對現金與日記賬賬目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)查詢(xún)及時(shí)處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表，
2、堅持財務(wù)手續，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發(fā)票不予付款。
3、為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門(mén)主管一同完成開(kāi)立銀行承兌匯票賬戶(hù)及保證金賬戶(hù)等。
4.根據記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準確、手續完備、單證齊全。
5.按規定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證，數字準確;
6.妥善保管有關(guān)印章、票據等，做好有關(guān)單據、賬冊、報表等會(huì )計資料的整理、歸檔;
7.定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作;
8.完成財務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項工作任務(wù)。
年度工作計劃 篇6
一、XXXX年全年工作總結
xx年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我們班組的各項工作均順利進(jìn)行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確�，F場(chǎng)作業(yè)的監督，努力打造合格班組實(shí)現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識工作”、時(shí)刻加強各項規章制度和安全操作規程學(xué)習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績(jì)。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實(shí)班組級教育，同時(shí)加強節假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點(diǎn)作業(yè)的監督及落實(shí)：
由于所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害，出入作業(yè)區域正確佩戴防護用品，禁止吸煙或動(dòng)用明火，離心機崗位操作時(shí)必須佩戴耳塞。同時(shí)班組長(cháng)、安全員還會(huì )加強現場(chǎng)作業(yè)的監督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、XXXX年安全工作安排
XXXX年是我廠(chǎng)保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現場(chǎng)作業(yè)的控制、提高對重點(diǎn)作業(yè)的監督。
1、深入開(kāi)展危險源點(diǎn)辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的'實(shí)現：
xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，為了切實(shí)加強現場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè)，應做好以下幾點(diǎn)：
�、偶訌姮F場(chǎng)監督和防范措施的落實(shí)。
�、漆槍x年事故，教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。
�、亲龊眯鹿と说陌踩逃�，切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監督。
3、加強班組內部控制的危險源點(diǎn)的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
年度工作計劃 篇7
1.工作目標倒逼責任落實(shí)，全面強化安全生產(chǎn)管理
一是實(shí)現安全管理工作目標。會(huì )同轄區消防部門(mén)，制定和完善應急預案，確保20xx年中心內部不發(fā)生安全傷亡事故、實(shí)現零人傷亡的目標；二是加強和完善消防安全四個(gè)能力建設。繼續增強檢查消除火災隱患能力，撲救初起火災能力，組織疏散逃生能力以及消防宣傳能力，做好消防安全培訓和滅火疏散演練；三是做好各項物業(yè)設施設備安全管理、運行維護和二期建設工程建設工作。
2.逐步調整職能定位，充分發(fā)揮公辦養老機構托底作用
公辦養老機構主要承擔“三無(wú)”、低保、特困、孤寡、“空巢”等基本養老服務(wù)保障對象老人的養老需求。區社會(huì )福利中心將逐步降低非基本養老服務(wù)保障對象老人收住比例，完善分區照料體制，推進(jìn)養老服務(wù)資源向“特級護理”、“全護理”傾斜，形成針對性更強的服務(wù)格局。
3.繼續深化老年民生建設，穩步推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升
推進(jìn)“醫養融合”和臨終關(guān)懷服務(wù)，方便老人就醫，提高老人晚年生命質(zhì)量。全面推進(jìn)老年人精神慰藉工作，進(jìn)一步完善六大功能室的設施設備配備工作，全力提升老年人精神慰藉室的軟硬件環(huán)境，讓老年人的生活更加豐富更加幸福。繼續推進(jìn)“無(wú)圍墻”社區公益養老服務(wù)項目，繼續為轄區空巢、孤寡、困難老人提供上門(mén)服務(wù)，做好相關(guān)社區主題活動(dòng)，同時(shí)著(zhù)力發(fā)展志愿者隊伍和共建單位，讓更多社區老人享受到養老機構的公益服務(wù)。
4.打破大包大攬傳統模式，加大政府購買(mǎi)服務(wù)力度
區社會(huì )福利中心二期營(yíng)運現已通過(guò)政府招投標形式引進(jìn)第三方民營(yíng)企業(yè)提供部分為老服務(wù)，開(kāi)創(chuàng )養老機構“輕裝上陣”與社會(huì )組織積極性大提升的雙贏(yíng)局面。結合區人口特征，機構養老剛性需求可能在未來(lái)3-5年出現“井噴”式增長(cháng)，導致養老機構護理員用工奇缺、后勤保障難度加大。為應對短時(shí)間內激增的入住需求及可能引發(fā)的.一系列問(wèn)題，區社會(huì )福利中心一期積極探索實(shí)行政府購買(mǎi)服務(wù)的可行性。
5.實(shí)行線(xiàn)上線(xiàn)下雙驅動(dòng)，力促公辦養老資源“接地氣”
繼續推進(jìn)公辦養老資源進(jìn)社區行動(dòng)，定期投放宣傳手冊和便民聯(lián)系卡。充分利用新媒體平臺，打造精品養老公眾號，加快推介中心優(yōu)質(zhì)的養老資源。加大宣傳推廣投入，避免社會(huì )輿論對公辦養老機構“一床難求”的誤解與恐慌，助力幸福發(fā)展成果人人共享。
年度工作計劃 篇8
本人在XX年年度，業(yè)績(jì)不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng )業(yè)精神，確立工作目標，全面開(kāi)展11年度的工作�，F制定工作劃如下:
一;對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系吧
二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，推廣新產(chǎn)品.
三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。
四;今年對自己有以下要求
1：每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有
1：每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和 1到2個(gè)潛在客戶(hù)。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。
4：對自己嚴格要求，學(xué)習亮劍精神，工作扎實(shí)細致，要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
5：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司樹(shù)立更好的`形象，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
6：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
7：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造利潤。
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