服裝類(lèi)實(shí)習報告

時(shí)間:2024-08-10 16:50:37 實(shí)習報告 我要投稿

服裝類(lèi)實(shí)習報告范文

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編為大家整理的服裝類(lèi)實(shí)習報告范文,希望能夠幫助到大家。

服裝類(lèi)實(shí)習報告范文

服裝類(lèi)實(shí)習報告范文1

  1. 實(shí)習目地

  按照專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃的要求,我在xx省xx市xx縣xx有限公司為期2周的實(shí)習。通過(guò)這次短期的實(shí)習,我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解,同時(shí),我通過(guò)實(shí)習的各個(gè)環(huán)節加深了職業(yè)道德觀(guān)的理解,培養了敬業(yè)精神和團隊精神。

  2.實(shí)習結論

  這次實(shí)習被分配到后整理車(chē)間工作,在公司的安排和老師的指導下,我積極參與整理車(chē)間的相關(guān)工作,對該公司的治理制度、一些部分的職責、生產(chǎn)流程、服裝的一些基本知識有了一定的了解。同時(shí)也深切感受到了指導老師、同事們的關(guān)懷與熱心幫助,團隊合作精神與敬業(yè)精神。

  3.實(shí)習心得

  在這次實(shí)習過(guò)程中不僅讓我懂得到了以前不曉得的常識,更讓我在這次外出實(shí)習中,有機會(huì )接觸社會(huì ),錘煉了我的人際交往才能跟 自理才能。更重要的是讓我在實(shí)際中廣闊了思路,懂得了更多的創(chuàng )意元素,使我在服裝設計方面得到了很大的啟發(fā)起程,同時(shí)也總結了一些工作時(shí)要留心的貨色,首先咱們要與別人坦誠相待,這樣才干保持很好的溝通,其次咱們要主動(dòng)踴躍往做事。在公司也讓我懂得到我國服裝界的現狀,今天,充斥著(zhù)咱們事實(shí)生活的古代中國服裝,是西方服飾文化的.照搬。只管有中山裝以及一批冠以民族改進(jìn)服裝形制,但已經(jīng)不是完全意思上的、民族文化母體中脫變出來(lái)的古代服飾文化狀況了。假如說(shuō)硬性夸大今天服裝的“中國特點(diǎn)”,只是在西服中塞進(jìn)一些民族文化的符號罷了。咱們應當站在民族文化的本源中往找咱們民族服裝古代化的思路。最后大學(xué)生活還剩未多少的時(shí)光了,咱們更加要認清本人,要放松時(shí)光,愛(ài)護學(xué)校所發(fā)明的良好學(xué)習環(huán)境,始終充實(shí)本人,今后以更加踴躍的姿勢面對學(xué)習跟 工作中的艱苦跟 挑釁,多想解決當初我服裝界標題標方法從成熟演變?yōu)槌墒斓摹?/p>

  另外通過(guò)我在公司里的實(shí)習我明白了怎么做才干成為一個(gè)設計師心態(tài)很重要,在工作中切忌眼高手低,浮躁。擺正本人的地位,認清本人的才能,才干安心的工作。其次風(fēng)格很重要,可想而知設計師要是不本人的風(fēng)格是會(huì )怎么,做服裝設計要有本人的風(fēng)格,但本人的風(fēng)格也要與公司的服假裝風(fēng)雷同一,不然遲早也會(huì )被公司,被社會(huì )淘汰。最后,溝通和諧才能很重要,假如不懂得跟身邊的人溝通和諧,所謂的設計師也就做不下往了,不同品位的人要換不同的溝通方法。要想先做好事就要先做。

服裝類(lèi)實(shí)習報告范文2

  服裝廠(chǎng)簡(jiǎn)介:工廠(chǎng)主要是按訂單的須求生產(chǎn)的,服裝樣式由專(zhuān)業(yè)的設計師設計,服裝涉及多方面的。工廠(chǎng)主要由當地人和民工組成。工廠(chǎng)總工人數大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數的一半,剩余人分別從事:采購、設計、檢查、倉庫、銷(xiāo)售、會(huì )計等多個(gè)部門(mén)。工廠(chǎng)著(zhù)重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內地市場(chǎng)銷(xiāo)售,有時(shí)會(huì )涉及外國的訂單。目前前境不容樂(lè )觀(guān),工廠(chǎng)內、外部都存在很多的隱患。

  實(shí)習主要內容:由于種種關(guān)系,本人在實(shí)習期間跟隨相關(guān)的采購人員進(jìn)行學(xué)習,主要學(xué)習采購相關(guān)方面的知識。

  1、調查各大原料廠(chǎng)的相關(guān)背景,供應物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對比,選擇合理的原料供應商。

  2、熟悉不同原料的差易,學(xué)會(huì )判斷和檢測物料的質(zhì)量。

  3、處理好各方面的人際關(guān)系,因未來(lái)發(fā)展鋪路。

  4、合理選擇原料的供應商,訂立合同關(guān)系,學(xué)習相關(guān)的合同法律知識。

  5、有時(shí)會(huì )涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,認識到怎樣合理地進(jìn)行采購。

  個(gè)人心得體會(huì ):

  一、認識到采購的主要內容:

  1、接受采購要求或采購指示。

  2、選擇和管理供應商。一個(gè)好的供應商是確保供應物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。

  3、訂貨。

  4、訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監控、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現數量、質(zhì)量上的差錯。

  5、貨到驗收。

  二、認識到采購物料的各方面的.輕重和不同物料的采購管理策略組合。

  三、認識到人際關(guān)系的重要,特別是工廠(chǎng)與工廠(chǎng)之間的供應和銷(xiāo)售關(guān)系,正確查找合適的合作關(guān)系。

  四、認識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。

  本人看法:可分為四點(diǎn)。

  一、從資本集約度分析。工廠(chǎng)大部分工序都是由人來(lái)完成,在流程中人力和設備不能有機結合,嚴重降低生產(chǎn)效率。本人認為運作管理人員應考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機器完成的問(wèn)題。

  二、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個(gè)生產(chǎn)運作系統能否靈活對應產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。在本工廠(chǎng)中,不論在設備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條生產(chǎn)線(xiàn)上生產(chǎn)不同種類(lèi)時(shí),難以在較短時(shí)間內從一個(gè)品種變換到另一個(gè)品種。生產(chǎn)工人大部分都不能執行較寬范圍內的多種工作任務(wù),不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節和流程中進(jìn)行調配。

  三、從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設計。工廠(chǎng)正是由于設計方面的問(wèn)題導致產(chǎn)品銷(xiāo)售的不佳。建議工廠(chǎng)以顧客化產(chǎn)品為競爭重點(diǎn),允許顧客提出自己對產(chǎn)品構成、配置等方面的要求,即允許顧客參與產(chǎn)品設計中來(lái)。在當今市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈的環(huán)境下,工廠(chǎng)一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本,另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品,而顧客參與這種形式,有可能給企業(yè)帶來(lái)兩方面的益處。

  四、從資金預算分析。工廠(chǎng)生產(chǎn)涉及到資金的投入,一個(gè)企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實(shí)際上都是被生產(chǎn)運作職能所占用的,因此工廠(chǎng)的資金預算往往與運作決策密切相關(guān)。為此,在進(jìn)行流程的選擇設計時(shí),必須要考慮到可能的預算以及投資回報等財務(wù)問(wèn)題?偟膩(lái)說(shuō)就是要求工廠(chǎng)要合理地處理人力與設備的投入關(guān)系堤高人力和設備的資源柔性積極加強產(chǎn)品設計的顧客參與合理地進(jìn)行資金預算。

  這次實(shí)習讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗。首先體現在一種職業(yè)精神面貌。每次見(jiàn)客戶(hù)前,都要把自己收拾得整齊得體大方,不管你自己的程度是怎樣的,在客戶(hù)眼里,你就應該有個(gè)專(zhuān)家的樣子,這是對別人起碼的尊重問(wèn)題。這些小節是我以前基本上不怎么注意的,這次在經(jīng)理得提醒下,慢慢意識到了這一點(diǎn)。第二點(diǎn)則是感受到這個(gè)職業(yè)的壓力。第三點(diǎn)就是職業(yè)道德的熏陶。讓我很感動(dòng)的是,經(jīng)理他們并沒(méi)有因我是實(shí)習生而對我有什么避諱,所有的正規培訓材料什么的都讓我接觸了,確實(shí)很長(cháng)見(jiàn)識。在實(shí)習過(guò)程中,使我有做項目的充實(shí)與成就感,更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,是理論指導實(shí)踐,實(shí)踐豐富理論的體驗,在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉,獨立思考能力的提升,同時(shí)也鞏固了專(zhuān)業(yè)技能,為日后投身建設有中國特色社會(huì )主義的偉大實(shí)踐打下堅實(shí)基礎。

服裝類(lèi)實(shí)習報告范文3

  一、實(shí)習目的

 。ㄒ唬、實(shí)習目的、意義及要求

  本次課程實(shí)習,要求同學(xué)們針對某一真實(shí)品牌的目標市場(chǎng)、品牌形象認知、終端視覺(jué)、商品結構進(jìn)行調研,并基于市場(chǎng)分析,對該品牌進(jìn)行進(jìn)行品牌定位更新(或深化)、改良商品策略,并制定20xxss品牌推廣策劃方案。

 。ǘ、實(shí)習名稱(chēng)

  服裝品牌實(shí)務(wù)與流程

 。ㄈ、性質(zhì)

  專(zhuān)業(yè)實(shí)習

 。ㄋ模、對象

  服裝學(xué)院0915111、0915112班全部學(xué)生

 。ㄎ澹、實(shí)習單位

  上海工程技術(shù)大學(xué)服裝學(xué)院

 。、地點(diǎn)

  上海工程技術(shù)大學(xué)藝術(shù)樓C305、校外

 。ㄆ撸、實(shí)習時(shí)間

  20xx年11月12日--20xx年1月7日

  二、實(shí)習內容

 。ㄒ唬、實(shí)習具體安排:

  階段 內容安排 地點(diǎn) 時(shí)間安排

  第一階段 布置課程設計任務(wù),講解品牌形象認知研究的定性和定量研究方法;仡櫰放葡嚓P(guān)理論, 進(jìn)行難點(diǎn)答疑; 藝C305

  教C310 第9周周三1-4節;

  第9周周三5-6節;

  第二階段 1.完成項目小組的人員組合,并擬定市場(chǎng)調研方案及問(wèn)卷;2.實(shí)施市場(chǎng)調研 校外

  第10-12周,周三1-6節;

  第三階段 調研后的品牌認知情況分析,討論定位策略、討論品牌形象的市場(chǎng)問(wèn)題,并提出初步的市場(chǎng)戰略。 藝C305

  教C310 第13周周三,1-4節

  第13周周三,5-8節

  第四階段 市場(chǎng)調研分析及賣(mài)場(chǎng)競爭品牌調研,終端的店鋪調研。 校外 第14-15,每周三8學(xué)時(shí)

  第五階段 進(jìn)行品牌推廣策劃的初案討論,各組經(jīng)老師審核確認。 藝C305教C310 第16周周三1-4節

  第16周周三5-6節

  第六階段 課堂演示:小組代表以PPT形式進(jìn)行陳述,大家進(jìn)行提問(wèn)和討論,老師做最后點(diǎn)評。 藝C403

  教c310 第17周周三1-4節;

  第17周周三5-6節.

 。ǘ、小組實(shí)習方案制定

  調研品牌:優(yōu)衣庫

  品牌調研認知度調研:

  調研時(shí)間及地點(diǎn):

  第十周 (11月19號) 松江地中海;

  第十一周(11月26號) 松江萬(wàn)達購物中心;

  第十二周(12月 3號) 上海工程技術(shù)大學(xué)

  調研內容:

  優(yōu)衣庫 品牌調研問(wèn)卷。涉及品牌知曉、品牌聯(lián)想、品牌的再定位。

  定性:自由聯(lián)想和投射比擬法!50個(gè)樣本自由聯(lián)想4—5個(gè)形容詞】。

  定量:?jiǎn)?wèn)卷+觀(guān)察【(被調研者的穿衣品味以及年齡)、(50—200份)】

  店鋪視覺(jué)陳列及商品調研:

  調研目的:通過(guò)對店鋪的視覺(jué)與商品陳列等進(jìn)行調研,了解優(yōu)衣庫的店鋪商品陳列如何向購買(mǎi)人群傳達品牌形象和推廣,從而最終達到刺激消費的目的。

  調研方向:店鋪視覺(jué)+商品

  調研地點(diǎn):松江萬(wàn)達店

  調研方法:觀(guān)察法 + 問(wèn)卷調查

  調研內容:

  1.陳列

  調研目的:

  通過(guò)對店鋪的陳列調研,了解商品部門(mén)的劃分,并探究如何通過(guò)陳列強調欲銷(xiāo)售商品。

  調研對象:

  優(yōu)衣庫松江萬(wàn)達店/顧客

  調研內容:

  調研商品整體的系列及部門(mén)類(lèi)別。主要根據店鋪的現有陳列商品進(jìn)行分析,將商品進(jìn)行分類(lèi),從而找出其中的陳列規律。觀(guān)察品牌的陳列更換頻率及程度。通過(guò)2次以上的店鋪商品觀(guān)察調研,總結出其陳列的更換頻率及程度。探究品牌的陳列是否有傳達出商品的特性及優(yōu)點(diǎn)。通過(guò)對現有店鋪的現有商品進(jìn)行分析,觀(guān)察什么樣的商品是以什么方式進(jìn)行陳列,如何最大程度的展現商品的完整特性。(疊放/正掛/側掛/模特/模特旁?huà)煲峦ǎ?/p>

  調研要求:

  商品分系列分部門(mén)的具體劃分;記錄品牌的陳列更換頻率和程度并分析;進(jìn)行顧客調研并具體分析

  2.賣(mài)場(chǎng)布局&POP

  調研目的:

  通過(guò)對優(yōu)衣庫店鋪商品布局和POP設置進(jìn)行調研,了解優(yōu)衣庫作為零售品牌是如何安排各個(gè)區域和利用POP向顧客傳達信息,并提高銷(xiāo)售額的.。

  調研對象:

  優(yōu)衣庫松江萬(wàn)達/顧客

  調研內容:

  調研賣(mài)場(chǎng)整體的區域劃分(VP/IP/PP/DP)。分析重要區,死角,試衣間、倉庫、收銀臺,休息區,主要商品推薦區等等。研究品牌的布局安排是圍繞什么而進(jìn)行的,通過(guò)觀(guān)察顧客并繪出基本購物路徑。調研賣(mài)場(chǎng)POP的種類(lèi)及設置位置。根據松江萬(wàn)達優(yōu)衣庫現有pop的設置進(jìn)行歸納總結,對于不同的POP的作用等進(jìn)行分析。立面:通過(guò)觀(guān)察壁面的高度與壁面陳列,和服裝在壁面上如何陳列來(lái)分

  析優(yōu)衣庫壁面的陳列設計。

  調研要求:

  賣(mài)場(chǎng)區域的具體劃分并分析;

  賣(mài)場(chǎng)立面分析;

  記錄人流方向并進(jìn)行分析;

  記錄現有POP種類(lèi)、用途以及設置位置;

  進(jìn)行顧客調研并進(jìn)行分析

  3、商品調研

  調研目的:

  通過(guò)對優(yōu)衣庫品牌的商品進(jìn)行調研,分析其總體的商品構成以及系列線(xiàn),并探究其是否傳達出品牌信息。

  調研對象:

  優(yōu)衣庫松江萬(wàn)達店/顧客

  調研內容:

  調研優(yōu)衣庫品牌的具體商品品類(lèi)。根據松江萬(wàn)達優(yōu)衣庫店鋪現有的商品進(jìn)行歸納分類(lèi)。研究其商品構成及產(chǎn)品系列線(xiàn)。根據其商品歸納分析得出其一類(lèi)商品構成,根據其產(chǎn)品系列線(xiàn)得出另一類(lèi),并進(jìn)行分析。探究其品牌信息是否完整的通過(guò)商品進(jìn)行傳達。通過(guò)對顧客進(jìn)行實(shí)際問(wèn)卷調查,研究顧客是否有從其商品中得到其品牌信息,探究這種得到的品牌信息與優(yōu)衣庫本身所提出的品牌信息的差距。

  調研要求:

  陳列品牌的具體商品品類(lèi)并分析;進(jìn)行商品構成分析及產(chǎn)品系列線(xiàn)分析;進(jìn)行顧客調研并進(jìn)行分析

 。ㄈ、主要工作內容和工作表現

  在第一部分的品牌認知調研中我們組的分組情況如下:首先由大家一起進(jìn)行一個(gè)整體調研計劃的安排,我和戴榮敏設計定量部分的問(wèn)卷,牛珍珍、郭曉宜設計定性部分的問(wèn)卷,孫剛進(jìn)行整體的總結整合。接著(zhù)我們一起共同完成了三次在不同地方的調研,在調研結束后,由牛珍珍、孫剛以及我完成調研后的品牌認知情況分析,戴榮敏和郭曉宜完成第二部分關(guān)于定位策略、討論品牌形象的市場(chǎng)問(wèn)題以及市場(chǎng)戰略,其中我主要負責定性問(wèn)卷的數據分析統計以及整體調研報告的撰寫(xiě)。經(jīng)過(guò)一天的努力,我們小組完成了品牌認知情況分析和初步的市場(chǎng)戰略,設計出下次校外實(shí)習的調研方案和調研問(wèn)卷。并交予老師修改,確定最終調研方案和問(wèn)卷。

  在第二部分的店鋪視覺(jué)陳列及商品調研中,因為郭曉宜和戴榮敏曾經(jīng)或正在優(yōu)衣庫門(mén)店擔任兼職,所以就由她們來(lái)?yè)握w調研方案的設計以及大家的一個(gè)分工計劃。在店鋪的實(shí)際調研中,因為考慮到優(yōu)衣庫的服裝比較多,其中以女裝為多中之多,故將女裝分配給了在萬(wàn)達優(yōu)衣庫門(mén)店的戴榮敏負責調研,郭曉宜和孫剛調研男裝,牛珍珍、我負責調研童裝。因為優(yōu)衣庫在庫數量和賣(mài)場(chǎng)數量相差太大,所以我們只能一件一件開(kāi)始數賣(mài)場(chǎng)的衣服,經(jīng)過(guò)我們的統計整個(gè)賣(mài)場(chǎng)差不多有3萬(wàn)多件衣服,這花費了我們不少的時(shí)間。接下來(lái),隨著(zhù)客流量一點(diǎn)一點(diǎn)加大,我們開(kāi)始對消費者購物路線(xiàn)進(jìn)行觀(guān)察統計,通過(guò)團隊合作,我們成功的完成我們的調研工作。接下來(lái)的時(shí)間,我們就開(kāi)始完成店鋪的視覺(jué)陳列調研分析:第一,主要根據店鋪的現有陳列商品進(jìn)行分析,將商品進(jìn)行分類(lèi),從而找出其中的陳列規律。觀(guān)察品牌的陳列更換頻率及程度。通過(guò)2次以上的店鋪商品觀(guān)察調研,總結出其陳列的更換頻率及程度。探究品牌的陳列是否有傳達出商品的特性及優(yōu)點(diǎn)。通過(guò)對現有店鋪的現有商品進(jìn)行分析,觀(guān)察什么樣的商品是以什么方式進(jìn)行陳列,如何最大程度的展現商品的完整特性(疊放/正掛/側掛/模特/模特旁?huà)煲峦ǎ;第二,賣(mài)場(chǎng)整體的區域(VP/IP/PP/DP)。分析重要區,死角,試衣間、倉庫、收銀臺,休息區,主要商品推薦區等等。研究品牌的布局安排是圍繞什么而進(jìn)行的,通過(guò)觀(guān)察顧客并繪出基本購物路徑。調研賣(mài)場(chǎng)POP的種類(lèi)及設置位置。根據松江萬(wàn)達優(yōu)衣庫現有pop的設置進(jìn)行歸納總結,對于不同的POP的作用等進(jìn)行分析。通過(guò)觀(guān)察壁面的高度與壁面陳列,和服裝在壁面上如何陳列來(lái)分析優(yōu)衣庫壁面的陳列設計;第三,根據松江萬(wàn)達優(yōu)衣庫店鋪現有的商品進(jìn)行歸納分類(lèi)。研究其商品構成及產(chǎn)品系列線(xiàn)。根據其商品歸納分析得出其一類(lèi)商品構成,根據其產(chǎn)品系列線(xiàn)得出另一類(lèi),并進(jìn)行分析。探究其品牌信息是否完整的通過(guò)商品進(jìn)行傳達。通過(guò)對顧客進(jìn)行實(shí)際問(wèn)卷調查,研究顧客是否有從其商品中得到其品牌信息,探究這種得到的品牌信息與優(yōu)衣庫本身所提出的品牌信息的差距。

  三、實(shí)習總結

 。ㄒ唬、完成成果

  1、優(yōu)衣庫品牌形象認知度調查分析報告

  2、優(yōu)衣庫店鋪視覺(jué)陳列及商品調研報告

  3、20xx年AW優(yōu)衣庫商品與推廣企劃

 。ǘ、收獲和體會(huì )

  優(yōu)衣庫,是全球十大休閑服飾品牌.它主張以倉儲型的店鋪,隨意的自助形式,向各個(gè)年齡層的消費者提供時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)和價(jià)格公道的休閑服,款式新穎,質(zhì)地細膩。

  UNIQLO一詞來(lái)源于“UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE”,意即“獨一無(wú)二的服裝倉庫”,反映了其別具一格的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)——通過(guò)擯棄多余的裝飾裝潢的倉庫型店鋪,采用超市型自助購物的方式,以“合理可信的價(jià)格、大量持續的供應”,為顧客提供他們所希望的商品。如今UNIQLO已成了休閑服飾的著(zhù)名品牌,但最初它只是迅銷(xiāo)公司銷(xiāo)售服裝的店鋪的名稱(chēng),自己并不生產(chǎn)服裝。幾年以后,迅銷(xiāo)公司才嘗試涉足服裝的生產(chǎn)領(lǐng)域,并逐漸形成了從服裝的開(kāi)發(fā)、設計、生產(chǎn)到銷(xiāo)售全部自營(yíng)的模式,這樣,UNIQLO也就自然地演變成了服裝的品牌。

  通過(guò)此次實(shí)習,我對優(yōu)衣庫制作了一個(gè)SWOT的分析,分析結果如下:

  S:

  1、 服務(wù)態(tài)度良好,給消費者一個(gè)很好的印象

  2、 采取超市式的經(jīng)營(yíng)模式,提供消費者一個(gè)自由的購物環(huán)境

  3、 它的價(jià)位廣泛,使它能更好的吸引那些從高價(jià)品牌轉到中檔價(jià)品牌,而不只是那些尋找便宜貨的消費者。

  4、 定位準確,消費者接受認可度高。 W:

  1、 缺乏時(shí)尚感,不以多余的裝飾掩蓋人的原有樣貌大量提供同款多色、能讓顧客天天穿,無(wú)時(shí)無(wú)刻想到就穿的基本款服飾。但這無(wú)疑會(huì )失去一批追求前衛時(shí)尚年輕消費者的擁護。

  2、 產(chǎn)品更新慢,優(yōu)衣庫力求布料的舒適感,長(cháng)期專(zhuān)注素材的研發(fā),新產(chǎn)品往往需要花一年的時(shí)間來(lái)做企畫(huà)、生產(chǎn)才能上架。

  3、 賣(mài)場(chǎng)設計過(guò)于單調,以倉儲型自助購物的方式實(shí)行了減法主意。這樣雖有利于環(huán)保、降低成本。但優(yōu)衣庫過(guò)于單調簡(jiǎn)單的賣(mài)場(chǎng)設計不利于吸引注重外觀(guān)的潛在顧客群。

  O:

  1、 優(yōu)衣庫的宣傳渠道,在消費者反饋中能看到:網(wǎng)絡(luò )宣傳的占比太少,F在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在網(wǎng)絡(luò )上的宣傳價(jià)格比較低廉,宣傳度也比較高。所以?xún)?yōu)衣庫未來(lái)可以多采取網(wǎng)絡(luò )宣傳的模式

  2、 優(yōu)衣庫在我國品牌服裝零售業(yè)率先提出了網(wǎng)購業(yè)務(wù),其網(wǎng)絡(luò )旗艦店于09年4月16日,優(yōu)衣庫的淘寶商城店鋪和外部網(wǎng)店同事發(fā)布,開(kāi)店后平均每天銷(xiāo)售20xx見(jiàn)。網(wǎng)上旗艦店也會(huì )不定期實(shí)習特價(jià)銷(xiāo)售。售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量都能保證,深受網(wǎng)友歡迎。今后可以繼續將網(wǎng)店擴大,豐富產(chǎn)品通過(guò)快捷方便的購買(mǎi)方式贏(yíng)得更多客戶(hù)。

  3、 優(yōu)衣庫沒(méi)有將企業(yè)投資于土地、廠(chǎng)房、設備等看得見(jiàn)的資產(chǎn),而是專(zhuān)注于品牌、設計、品質(zhì)監督、通路管理,雖然將制造全部交給中國廠(chǎng)商代工,但為了直接控管生產(chǎn)品質(zhì),優(yōu)衣庫在海外設立了生產(chǎn)管理事務(wù)所來(lái)全面性地掌握、確保品質(zhì)。這與其他快速時(shí)尚品牌經(jīng)常出現質(zhì)量投訴的商品相比,就有了高質(zhì)量的保證,能使顧客對優(yōu)衣庫的品質(zhì)更信賴(lài)。 T:

  1、 設計款式多為基本款,對于同類(lèi)品牌:ZARA、H&M等,優(yōu)衣庫在這個(gè)方面喪失了其優(yōu)勢;

  2、服裝業(yè)未來(lái)發(fā)展呈收斂趨勢,從服裝業(yè)整體增長(cháng)方式來(lái)看,數量增長(cháng)時(shí)代已經(jīng)基本結束,多數企業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),即生產(chǎn)出大量庫存在批發(fā)市場(chǎng)等待銷(xiāo)售的模式轉向根據市場(chǎng)變化情況有較強計劃的安排生產(chǎn)和銷(xiāo)售,對于產(chǎn)品的檔次和附加價(jià)值要求更高,而數量反而下降。短期內服裝業(yè)很難再出現20世紀90年代末期到21實(shí)際初期的“大爆發(fā)”現象,未來(lái)行業(yè)將呈現收斂趨勢。因此優(yōu)衣庫必須想出好的方案以保證自己的產(chǎn)品持續暢銷(xiāo)。

  對于學(xué)生而言,這樣的實(shí)習課的是一個(gè)不可多得的機會(huì ),可以將理論聯(lián)系實(shí)際,將課堂上所學(xué)的理論知識 ,運用到實(shí)際的零售營(yíng)銷(xiāo)中去。課程學(xué)習是為了能夠適應社會(huì )的需要,通過(guò)學(xué)習保證能夠完成將來(lái)的工作。然而步出象牙塔步入社會(huì )是有很大落差的,而專(zhuān)業(yè)實(shí)習,對我們而言是一件幸事,通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習了解到工作的實(shí)際需要,使得學(xué)習的目的性更明確,得到的效果也相應的更好。

【服裝類(lèi)實(shí)習報告】相關(guān)文章:

服裝類(lèi)實(shí)習報告07-05

服裝類(lèi)實(shí)習報告(推薦)07-18

服裝類(lèi)實(shí)習報告(熱門(mén))12-18

關(guān)于服裝類(lèi)實(shí)習報告03-23

服裝類(lèi)實(shí)習報告(必備)10-15

服裝類(lèi)實(shí)習報告7篇02-19

服裝類(lèi)實(shí)習報告3篇03-06

服裝類(lèi)實(shí)習報告9篇03-12

服裝類(lèi)實(shí)習報告5篇01-04

99久久精品免费看国产一区二区三区|baoyu135国产精品t|40分钟97精品国产最大网站|久久综合丝袜日本网|欧美videosdesexo肥婆