集團安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

時(shí)間:2024-08-13 01:36:26 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

集團安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的集團安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

集團安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

集團安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案1

  按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會(huì )、共青團中央等六部委《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,為扎實(shí)開(kāi)展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),全面推動(dòng)20xx年安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí),促進(jìn)集團公司安全生產(chǎn)形勢持續好轉,制定本方案。

  一、指導思想

  以實(shí)現全年安全生產(chǎn)形勢持續好轉、明年根本好轉為目標,牢固樹(shù)立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念,始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標、是第一要求,緊緊圍繞集團公司總體部署,以規范推進(jìn)HSE管理體系建設為主線(xiàn),以認真落實(shí)反違章禁令為重點(diǎn),加大HSE管理原則的貫徹落實(shí)力度,落實(shí)有感領(lǐng)導、直線(xiàn)責任,推進(jìn)屬地管理,強化源頭控制,狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域安全監管,突出專(zhuān)項整治和隱患治理,進(jìn)一步完善應急體系,培育安全文化,為建設綜合性國際能源公司提供堅實(shí)基礎保障。

  二、活動(dòng)主題

  關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日為6月14日。

  四、組織機構和活動(dòng)形式

 。ㄒ唬┙M織機構

  集團公司HSE(安全生產(chǎn))委員會(huì )負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導工作!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)辦公室設在總部安全環(huán)保部,負責活動(dòng)的具體指導。

 。ǘ┗顒(dòng)形式

  1.各企業(yè)要充分發(fā)揮內部電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體的作用,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、設置專(zhuān)欄、開(kāi)展專(zhuān)題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式,結合自身實(shí)際,注重實(shí)效,有針對性地開(kāi)展具有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

  2.繼續加強和完善HSE體系建設,深入開(kāi)展運行質(zhì)量評估,規范內部審核和管理評審,切實(shí)推動(dòng)HSE體系規范運行。認真總結和推廣本單位HSE管理的成功經(jīng)驗,規范和改進(jìn)HSE培訓工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理上水平。

  3.中國石油HSE信息系統公共欄目已經(jīng)開(kāi)放,要鼓勵全員經(jīng)常瀏覽,學(xué)習國家法律法規、集團公司規章制度、培訓資料和事故案例,分享安全經(jīng)驗,了解HSE工作動(dòng)態(tài),充分發(fā)揮HSE信息系統的作用。

  4.認真組織員工積極參加“中國石油安全生產(chǎn)有獎知識競賽”活動(dòng),增強廣大石油員工貫徹落實(shí)HSE管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責任感和自覺(jué)性。以此次活動(dòng)為契機,把貫徹落實(shí)禁令活動(dòng)進(jìn)一步推向深入,形成反違章的高壓態(tài)勢和長(cháng)效機制。

  5.根據國家安全監管總局和中華全國總工會(huì )《關(guān)于舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》的要求,各專(zhuān)業(yè)公司要組織本業(yè)務(wù)板塊內的企業(yè)積極參加,做好企業(yè)內的初賽和本專(zhuān)業(yè)的選拔賽,營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

  6.緊緊圍繞集團公司隱患治理三年計劃,抓好三年隱患治理規劃的收尾工作。加強隱患治理工作現場(chǎng)督查、資金審計和后評估工作,加大對礦區服務(wù)系統和電力、公用工程等輔助生產(chǎn)系統隱患治理力度。以落實(shí)屬地管理責任為契機,繼續開(kāi)展全員隱患排查活動(dòng),查找本系統、本地區、本作業(yè)區域及本崗位的事故隱患,逐步建立隱患治理長(cháng)效機制。

  7.貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》(國家安全監管總局17號令),認真做好生產(chǎn)安全事故應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作,統籌規劃應急物資儲備,加強專(zhuān)兼職應急救援隊伍建設,重點(diǎn)提高基層、現場(chǎng)應對突發(fā)事件的處置能力。

  8.按要求將安全經(jīng)驗分享作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )、基層班組交接班會(huì )、施工交底會(huì )等會(huì )議以及各類(lèi)培訓班的一項基本內容,納入議程,持之以恒,養成習慣。要結合生產(chǎn)生活實(shí)際,在各種適宜場(chǎng)合,以多種適宜方式開(kāi)展安全經(jīng)驗分享。

  9.在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,各級領(lǐng)導要按照規定到聯(lián)系的`關(guān)鍵裝置和要害部位活動(dòng)一次;在安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日,各級領(lǐng)導要發(fā)表電視講話(huà)或署名文章等多種形式,踐行有感領(lǐng)導。

  五、活動(dòng)要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,精心組織。各企業(yè)要加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,成立領(lǐng)導小組,按照直線(xiàn)責任,明確牽頭部門(mén)、配合部門(mén)的任務(wù)分工。結合貫徹落實(shí)集團公司近期有關(guān)文件通知要求,組織開(kāi)展各項活動(dòng),務(wù)求實(shí)效。

 。ǘ┩怀鲋黝},注重實(shí)效。各企業(yè)要圍繞活動(dòng)主題廣泛開(kāi)展宣傳教育工作,要讓廣大員工共同參與活動(dòng),普遍接受安全教育,培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習慣。結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),組織開(kāi)展主題活動(dòng)和專(zhuān)項檢查。

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),確保安全。各企業(yè)要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站(庫)、加油(氣)站等重要設施、場(chǎng)所的檢查力度,特別是要加強對關(guān)井限產(chǎn)、調整負荷全過(guò)程和高罐存油庫的安全監管,強化系統風(fēng)險評估。要加強對施工作業(yè)和檢維修過(guò)程安全管理,認真履行屬地管理責任。要加強崗位巡查、專(zhuān)業(yè)督查、專(zhuān)項抽查,確保防范措施落到實(shí)處。

  安全環(huán)保部

  20xx年4月27日

集團安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案2

  六月是“全國安全生產(chǎn)月”,項目二部緊隨集團的步伐,自20xx年06月01日至06月30日開(kāi)展了以“安全第一,預防為主”為方針,以“生命至上,安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)。致力完善安全生產(chǎn)規章制度,落實(shí)安全管理責任,杜絕重、特大安全事故的發(fā)生。

  目前,主要活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束,且成效顯著(zhù)。下面,將我公司本月開(kāi)展的安全月活動(dòng)始末情況匯報如下:

  一、成立小組,貫徹落實(shí)上級精神

  為認真貫徹全面落實(shí)上級文件精神,加強組織領(lǐng)導,項目部成立了“全國安全活動(dòng)月”領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  組員:

  二、活動(dòng)安排及實(shí)施

  (一)、加強宣傳、營(yíng)造氣氛

  20xx年06月01日至20xx年06月05日,宣傳上級通知精神,抓思想教育階段。項目部宣傳活動(dòng)內容及思想教育階段,項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了集團的活動(dòng)要求,深入宣傳學(xué)習了安全生產(chǎn)許可制度,大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和安全知識,教育全體管理及施工人員遵章守法,提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識。項目部利用會(huì )議、標語(yǔ)等多種宣傳形式,開(kāi)展群眾性的喜聞樂(lè )見(jiàn)的安全宣傳教育,普及了安全文化,傳播了安全技術(shù),做到了全體管理及施工人員人人皆知,提高了項目部及施工隊人員的安全素質(zhì),推動(dòng)了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展。

  具體宣傳如下:

  1、6月1日之前,擬定了20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,且將此方案及相關(guān)活動(dòng)月內的各項活動(dòng)及要求給予公布。

  2、6月初,在施工現場(chǎng)、辦公區及生活區懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅5條,以便在短時(shí)間內就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。

  3、在項目部門(mén)口的宣傳欄及分包單位生活區內的宣傳欄上張貼關(guān)于20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)及主題海報等。

  4、項目辦公室配合,在6月中旬于項目部?jì)炔颗e辦一次安全生產(chǎn)知識問(wèn)答競賽活動(dòng),以此來(lái)加強對項目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。

  (二)、全體動(dòng)員、提高意識

  1、在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的月初舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”,由項目員工針對怎樣進(jìn)一步完善項目的安全生產(chǎn)管理提出意見(jiàn)和建議(包括存在的安全隱患),6月30號活動(dòng)結束后,由項目部對部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當獎勵。

  2、在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì ),具體由安全組長(cháng)牽頭組織,項目領(lǐng)導出席,項目部全體管理人員參加,并力爭邀請甲方相關(guān)領(lǐng)導出席會(huì )議。

  3、每天的班前交班會(huì )上,組織大家利用每日的三個(gè)班前10分鐘:10分鐘講安全、10分鐘安排任務(wù)、10分鐘學(xué)習業(yè)務(wù);對當天作業(yè)內容的安全風(fēng)險卡控措施進(jìn)行學(xué)習。

  二、施工現場(chǎng)安全檢查及安全培訓

  20xx年06月06日至20xx年06月25日,實(shí)施安全大檢查,整改安全隱患階段。項目部對施工現場(chǎng)的各施工隊進(jìn)行了安全大檢查,落實(shí)了安全責任,清除了事故隱患,編制了切實(shí)可行的預防措施和應急預案。

  20xx年6月25日項目部邀請集團安全主任楊勇到興順項目部施工現場(chǎng)為現場(chǎng)施工人員及項目部人員進(jìn)行了現場(chǎng)安全培訓。

  本次現場(chǎng)培訓“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題是“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”,為保證安全法的實(shí)施和人事安全的保障,項目部在生產(chǎn)中堅持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的施工原則,堅持既定的各種制度,加強安全管理,強化檢查制度,建立施工事故預案,對各種機械設施進(jìn)行定期維修和保養,對臨時(shí)用電建立了專(zhuān)項用電施工組織,主要如下:

  1、在安全管理中,我項目部在開(kāi)工之即便建立了比較完善的安全管理程序,且逐步在施工過(guò)程中得到貫徹執行。在施工生產(chǎn)中,加大日常安全工作,確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉。落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,闡明了各部門(mén)有關(guān)人員各自責任和職能;確立“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全方針。

  2、為加強對施工過(guò)程中安全工作的開(kāi)展,根據夏季實(shí)際情況、確保職工在正常施工狀況下的勞保用品的`供應,且對防暑、防潮、防蚊蟲(chóng)等采取了有效的措施。

  3、完善安全生產(chǎn)檢查制度,并在日常安全工作中得到了切實(shí)的貫徹落實(shí)。除每日對施工場(chǎng)地安全工作進(jìn)行巡檢外,每周組織內部人員進(jìn)行一次全面安全文明施工檢查,并對監理部、甲方公司及集團督導組等檢查存在的問(wèn)題立即進(jìn)行整改落實(shí),將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

  4、建立施工安全生產(chǎn)事故預案,對突發(fā)性事故做出相應處理。建立事故分析、上報程序,建立與此相關(guān)的各部門(mén)之間的聯(lián)系。并按照國家有關(guān)規定確立了各類(lèi)可能發(fā)生的事故應采取的搶險、救援措施。在施工現場(chǎng)設置對本工程可能出現的安全事故所必備的緊急救援器材和藥品。

  5、對臨時(shí)用電及特種設備等進(jìn)行定期和不定期檢查,對檢查中存在的臨電、機械設備等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,確保臨電“三相五線(xiàn)制”的落實(shí)和機械安全,從而保證人身安全。

  6、我項目部結合實(shí)際情況,以《施工工程質(zhì)量安全檢查指南》為據,逐項排查,對施工現場(chǎng)現有臨邊防護、施工用電、消防管理、現場(chǎng)材料堆放、大型機械設備、雨季防汛、環(huán)境保護等進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查,針對存在的問(wèn)題,立即定人、定措施。定時(shí)限進(jìn)行整改落實(shí),隨后由安全環(huán)保部進(jìn)行逐項復查,確保存在問(wèn)題整改落實(shí)到位,力爭做到施工現場(chǎng)安全不留死角,將事故隱患苗頭全部消滅在萌芽狀態(tài)。

  7、項目部積極開(kāi)展“群眾安全生產(chǎn)監督員活動(dòng)”,完善相關(guān)管理和考核制度,促成項目部“人人抓安全、人人管安全”的安全管理局面,確保施工安全有序進(jìn)行。

  8、建立安全應急領(lǐng)導小組,為保證“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn),我項目部采取多種形式進(jìn)行貫徹落實(shí)。每日安全員巡查,現場(chǎng)帶班施工旁站,對違規的操作嚴厲制止,且給予教育、罰款或清退出場(chǎng)等處罰,對存在的問(wèn)題及隱患及時(shí)制定措施進(jìn)行整改。每周施工例會(huì )上講安全,施工場(chǎng)地設立標語(yǔ)宣傳安全,技術(shù)交底強調安全。保證檢查、教育、獎罰為一體,以安全生產(chǎn)責任制為準繩,深入工班,走進(jìn)現場(chǎng)貫徹落實(shí)安全工作,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我項目部無(wú)一例人身或機械事故,以實(shí)際行動(dòng)有力的配合了全集團“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。

  四、結語(yǔ):

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