競崗演講稿

時(shí)間:2024-07-24 22:54:17 演講稿 我要投稿

【精選】競崗演講稿模板錦集八篇

  演講稿要求內容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在生活中,演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?以下是小編幫大家整理的競崗演講稿8篇,希望對大家有所幫助。

【精選】競崗演講稿模板錦集八篇

競崗演講稿 篇1

各位老師、各位領(lǐng)導:

  首先我要真誠感謝教育局人事科采用競崗的形式選拔副校長(cháng),這一人事舉措讓我今天有機會(huì )站在這里展示自我,也許可能讓我今后能在一個(gè)新的平臺上實(shí)現個(gè)人的教育理想。

  對將要競爭的副校長(cháng)這一職位應該是怎樣的角色呢?在我的心中,理想的、優(yōu)秀的副校長(cháng)應是這樣的定位:他是戰斗員,與全體教職工一起,同甘共苦,摸滾爬打奮斗在教育教學(xué)第一線(xiàn);他還是指揮員,能運籌帷幄,有決勝于千里之外的本領(lǐng),帶領(lǐng)全體教職工在教育教學(xué)的某一領(lǐng)域卓有成效地開(kāi)展工作;他也應是協(xié)調員,既要當好一把手的助手,為主要領(lǐng)導的決策獻計獻謀,也要當好群眾的知音,妥善調解教職工在工作、生活、學(xué)習中的問(wèn)題與矛盾。他應該是一個(gè)業(yè)務(wù)素質(zhì)與思想素質(zhì)較強的人,不但書(shū)教得好,而且有良好的品德修養;他還應該是一個(gè)具有一定教育教學(xué)管理經(jīng)驗與能力的人,他不是趙括,紙上談兵,他應是廉頗,久經(jīng)沙場(chǎng),百煉成鋼;他更應該是一個(gè)有強烈職位責任感的人,他所分管的某一線(xiàn)工作如果有失誤,他應該自責、內疚,而不是自嘲、淡然置之,他的喜怒哀樂(lè )應該與他的職位所賦予的責任緊密相連。如果做副校長(cháng),能做到這個(gè)境界,我覺(jué)得也算是一個(gè)好領(lǐng)導了,他必定能得到群眾的歡迎、組織的信賴(lài)。

  在競崗之前,我也稱(chēng)量了一下自己,與心中的副校長(cháng)有多大差距,我自我感覺(jué)有三點(diǎn)勉強算是優(yōu)勢:一是個(gè)人素質(zhì)還不是太糟糕。1987年從浠水師范畢業(yè)后又通過(guò)函授獲得了大專(zhuān)文憑,在語(yǔ)文教學(xué)中,論文、優(yōu)質(zhì)課獲過(guò)縣級獎勵,在教研教改上也有些作為,曾獲縣“教研教改先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號,輔導學(xué)生在作文競賽中多次獲獎,本人的一些豆腐塊文章也陸陸續續在報上發(fā)表。二是有一些教學(xué)管理能力與經(jīng)驗。我曾是一名班主任,率領(lǐng)全班師生共同創(chuàng )造了xx中學(xué)中考史上的奇跡,一個(gè)班兩個(gè)黃高,六個(gè)一中;我也曾是一名年級主任,帶領(lǐng)全年級師生共創(chuàng )了xx中學(xué)中考史上的'新的輝煌,XX年中考15名學(xué)生上一中線(xiàn),近半數學(xué)生升入普高;我還是一名教導主任,自從1996年春任職以來(lái),9年光陰磨練了我,讓我對教育教學(xué)工作有了許多深層次的體悟。三是為人正直,辦事認真,有責任心。有兩點(diǎn)應該是我不能回避的弱勢:一是我不善于與外界交際,很木訥,不靈活。二是與人相處,較謙和,少魄力,無(wú)論是長(cháng)相還是氣質(zhì)不像獨當一面的領(lǐng)導。這些必須通過(guò)勤勉學(xué)習與工作才能補救。

  做了這樣的比照之后,我感覺(jué)當一名好的副校長(cháng)是非常之難。萬(wàn)一在競崗中我被當選了,我一定是誠惶誠恐,我擔心我會(huì )令相信我的老師、領(lǐng)導失望,我擔心我們xx中學(xué)在某一線(xiàn)的工作會(huì )因我而落后,我怕愧對xx的父老鄉親!這樣反反復復地憂(yōu)慮了兩天,我對通知我參加競崗的張校長(cháng)說(shuō),我可能不參加這次副校長(cháng)競崗了。張校長(cháng)非常吃驚,他是一個(gè)很不錯的校長(cháng),對我做了一名主管領(lǐng)導應有的勸告。我依然下不了決心,但后來(lái)的兩件事卻深深地刺激了我,讓我徹底改變了退出競爭的想法,鼓足勇氣向副校長(cháng)這一職位挑戰。一是花屋村一個(gè)姓張的家長(cháng)到我屋來(lái),求我將他的孩子轉出xx中學(xué),我不同意,因為他是本鄉人,應在我們學(xué)校就讀,不能擇校。那個(gè)家長(cháng)有一句雖是輕描淡寫(xiě),卻刺痛了我的心:他說(shuō)我總不能因為就近讀書(shū)而耽誤了孩子的前途!第二件事是我一個(gè)遠房舅舅在外做生意,孩子今年下半年讀初一。他在電話(huà)里說(shuō),聽(tīng)說(shuō)你們學(xué)校今年考得不理想,好多人都想轉走,我不想轉。一屆沒(méi)有考好不能說(shuō)明屆屆都考不好。就像做生意辦企業(yè)一樣,如果虧了一次,還不吸取教訓,那就要破產(chǎn)。我相信你們學(xué)校在下半年管理上會(huì )更嚴。他的信賴(lài)又令我感動(dòng)。其實(shí),在我們教師當中,有把子女轉到外校想法的,又何止一人!不要說(shuō)群眾,就連我們自己都不相信自己!我真的很難過(guò),因為這其中有我的一份責任。我可以不參加競崗,我可以不要個(gè)人的所謂什么前途,但我不能眼睜睜地看著(zhù)我的鄉親、我的同事、還有我自己的兒女將四處奔波,外出求學(xué),我的良心不安!我決定參加競崗,不是說(shuō)除了我劉慶杰xx中學(xué)就不轉,不是說(shuō)有了我劉慶杰就能力挽狂瀾,我只是想向各位老師、各位領(lǐng)導表明一點(diǎn):劉慶杰不是懦夫,劉慶杰是有責任感的!

競崗演講稿 篇2

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  自二○○一年任慢性病綜合防治科主任以來(lái),做為科室業(yè)務(wù)負責人,積極配合所長(cháng)工作;在業(yè)務(wù)工作上,協(xié)助、組織全科人員努力完成各項業(yè)務(wù)工作;針對業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn)和需要做到了“認清自己位置、工作任務(wù)明確、措施落實(shí)得當”,保質(zhì)保量的完成了各項工作指標。

  在積極努力配合所長(cháng)工作的同時(shí),我努力提高自身素質(zhì),無(wú)論是在科技創(chuàng )新能力方面,還是獨立解決問(wèn)題的能力,均取得了極大的提高。在此期間發(fā)表了數篇國家級論文和省級論文。在工作中注重溝通協(xié)調,能夠在遇到困難的情況下做好、做細各項工作,將工作擺在首位,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇。

  二、競聘崗位-----慢性非傳染病防制所所長(cháng)

  個(gè)人優(yōu)勢

  慢性病防治工作是社會(huì )性強、科技含量高的工作,本人自一九九五年畢業(yè)至今一直從事此項工作,八年多的工作實(shí)踐,我積累了大量的工作經(jīng)驗和具備了一定的組織協(xié)調能力;同時(shí),在思想認識上我熱愛(ài)慢性病防治工作,因為這是保障人民群眾身體健康的重要工作之一;并于二○○一年任慢性病防治科主任,由此鍛煉出一定的組織、管理工作經(jīng)驗;因此,我愿將我掌握的.專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗,再繼續奉獻給慢性病預防與控制事業(yè),本人愿意繼續受聘于慢性病防治科。

  三、工作設想

  (一)、工作主導思想

  以社會(huì )效益為最高原則,充分保障人群健康為己任,遠期與近期相結合,立足我省、著(zhù)眼全國,逐步將我單位慢病防治工作躋身于省內乃至全國先進(jìn)行列。

  (二)、完成工作任務(wù)的主要措施

  1.首先、抓好科室人員的思想觀(guān)念的轉變,增強緊迫感和危機感。

  這項工作是關(guān)系到其他各項工作開(kāi)展的好壞之關(guān)鍵,從現在開(kāi)始必須做好科室人員政治思想教育,全體科室人員樹(shù)立全新的觀(guān)念,集體榮譽(yù)感,使每位同志都能夠全身心投入到工作中去。做好這項工作的前題,就要求我們科室帶頭人,必須以身作則,率先垂范,方能做好每一位同志的政治思想工作。

  2.強化科室制度化管理,形成慣性運行的工作機制。

  以我單位各項規章制度為本,建立和完善適合全科室特點(diǎn)的各項規章制度、工作規程、工作程序,并在具體工作中加以貫徹實(shí)施,監督檢查,逐步形成良好的慣性運行機制;也就是說(shuō)一切工作和事情必須做到按章辦事。

  3.科室內部業(yè)務(wù)指標責任制

 。1)按照科室總的業(yè)務(wù)工作指標,將具體業(yè)務(wù)指標合理地落實(shí)到每位同志身上,充分發(fā)揮每位成員的積極性和能動(dòng)性

 。2)科主任和具體工作人員必須做到責任、權力清楚、層層向上級負責、科主任向領(lǐng)導班子負全責。

 。3)對縣、區站業(yè)務(wù)指導工作,也要求做到目標明確,責任落實(shí)到人。

  4、科室各項工作實(shí)行全面質(zhì)量控制

 。1)科室按疾控中心的總體要求,業(yè)務(wù)工作實(shí)行年,半年,月工作計劃制度。

 。2)對相應的工作計劃,每項工作均要有相應的工作總結和檔案材料。

 。3)科長(cháng)是科室領(lǐng)導核心,要定期對科室人員完成工作的情況進(jìn)行檢查考核,并做好考核記錄,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和掌握工作動(dòng)態(tài),提出相應措施。

  5、自覺(jué)工作,拓寬工作渠道。

 。1)加大慢病工作宣傳力度。

 。2)協(xié)助監測力量薄弱縣、區站完成各項監測任務(wù)。

  6、強化提高科室人員素質(zhì),建立一支政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)隊伍。

 。1)科內建立健全政治、業(yè)務(wù)學(xué)習制度,利用自己的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)積極培養科室后備人才,逐步形成良好的業(yè)務(wù)學(xué)習,政治學(xué)習風(fēng)氣,積極引導自學(xué),養成良好的自學(xué)習慣,使每個(gè)人都具備到獨立解決疑難業(yè)務(wù)問(wèn)題能力。

 。2)有條件的情況下,我科將組織為業(yè)務(wù)人員,分期分批到省內、省外那些工作開(kāi)展比較好的地區學(xué)習,盡快提高我市慢病防治工作水平。

 。3)擬定年內舉辦1期全市慢病專(zhuān)業(yè)人員培訓班,重點(diǎn)是全面提高專(zhuān)業(yè)隊伍的整體素質(zhì)。

  7、加強慢性病的宣傳力度,動(dòng)員全社會(huì )參與,增強居民的自我保健意識,降低慢性病發(fā)病危險因因素,提高人民的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量,使慢性病防治工作廣泛受到社會(huì )各部門(mén)緊密配合與支持。

  總之,我個(gè)人認為,做為專(zhuān)業(yè)科室一個(gè)整體,如果要想出色地完成各項工作任務(wù),首先這個(gè)科室必須具有戰斗力,也就是每位同志要求有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)本領(lǐng);另一方面就是這個(gè)科室必須具有凝聚力,大家團結一心,同心同德。要建立這樣一個(gè)具有凝聚力和戰斗力的科室,做為科室帶頭人,必須具備良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),我個(gè)人認為我已經(jīng)基本具備了這樣的條件和素質(zhì)?傊,在今后的工作中無(wú)論從事什么工作,在什么崗位,堅定方向,清醒頭腦,充實(shí)知識,端正思想,頑強進(jìn)取,踏實(shí)工作為立足之本,更是我為人為的準則和人生信條,愿為開(kāi)創(chuàng )衛生事業(yè)新局面盡微薄之力。我將善用自己的知識和才干,將作為科室負責人的職責履行好。請在座的領(lǐng)導、同志們投上你莊嚴和值得信任的一票,謝謝大家。

競崗演講稿 篇3

  大家上午好!

  今天,我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲運部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。首先我來(lái)做一下自我介紹:

  我叫**,是河北省某某縣人,生于19**年,共青團員。

  20xx年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)內容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內容,在校期間曾參加過(guò)三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司湖北分公司等單位。

  在中旺集團工作期間,由一名普通的車(chē)間工人逐步晉升為實(shí)習帶班長(cháng),帶班長(cháng),后調入辦公室統計,助理等職。先后從事車(chē)間管理,生產(chǎn)管理,生產(chǎn)統計,成本核算與控制,文件起草、上報,倉庫管理以及廠(chǎng)區衛生管理等,負責同總公司人力資源部,行政部,財務(wù)部,生管部,總裁辦,集團辦等各主要部門(mén)的溝通聯(lián)系工作。工作認真、積極、負責,得到了公司領(lǐng)導的認可。

  在通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進(jìn)行了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀(guān),營(yíng)業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了領(lǐng)導的認可,并使眾多南下北上的車(chē)輛到我公司進(jìn)行維修保養,甚至出現了東北部分司機定點(diǎn)維修的現象,這在其它分公司從未出現過(guò)。

  今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作,現在在行政部負責衛生,宿舍,門(mén)衛等的管理工作。

  在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這是作為一名合格的倉儲部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲部是一個(gè)后勤部門(mén),作為公司的一個(gè)必不可少的部門(mén),每項工作的進(jìn)行均需發(fā)揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸的管理及相關(guān)配套的管理工作。這樣的部門(mén)決定了它必然要求工作者具有細致、認真、嚴謹的工作態(tài)度,統籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。

  根據儲運部的工作職能和工作特點(diǎn),我提出如下的工作思路:

  一目標:把儲運部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事部門(mén),充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。

  二措施:搞好內部建設,突出工作重點(diǎn),強化服務(wù)。

  首先搞好內部建設。要以?xún)\部的職責為依據,按照整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴格工作責任制,將工作逐級落實(shí)到人,使人人有事做,事事有人管,不重復,不落空,不養閑人。加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,進(jìn)一步提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。搞好團結,增強凝聚力,調動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮儲運部的整體功能。

  其次突出工作重點(diǎn)。儲運部的工作很多,人少事多的矛盾會(huì )出現。因此,要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調發(fā)展。我公司多年來(lái)已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統的基礎上進(jìn)一步做好以下幾項工作。

  一是要進(jìn)一步加強信息流通工作。信息是領(lǐng)導決策的客觀(guān)依據,及時(shí)準確的信息可以幫助領(lǐng)導做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來(lái)。搞好信息的加工、整理和利用,及時(shí)準確地為領(lǐng)導提供有用的信息;

  二是進(jìn)一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸的管理部門(mén)。要按照“及時(shí)、準確、規范、安全”的.要求,加強倉儲管理和運輸管理的程序化和規范化,努力進(jìn)一步提高辦事效率;

  三是要繼續提高儲運部辦公自動(dòng)化水平。公司規模的不斷擴大,業(yè)務(wù)市場(chǎng)的增加,使儲運部的工作相對增多,工作節奏加快,工作質(zhì)量要求也會(huì )越來(lái)越高,因此必須提高儲運部的辦公自動(dòng)化水平,這主要就是要加強網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的培訓,提高電腦操作的應用水平;

  四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調工作。組織協(xié)調是儲運部工作的一項重要活動(dòng)。需要通過(guò)科學(xué)的組織、合理的安排、認真的協(xié)調,把整個(gè)部門(mén)步調一致,互相配合,同步向前。

  最后強化服務(wù)。我講的服務(wù)就是儲運部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導服務(wù),為公司服務(wù),為基層服務(wù)。搞好這個(gè)服務(wù),是儲運部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。

  為領(lǐng)導服務(wù)要做到:一是要及時(shí)、準確為領(lǐng)導提供各種信息,使領(lǐng)導不失時(shí)機地掌握各種客觀(guān)情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實(shí)地執行領(lǐng)導的指示,努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù);三是要善于領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的思想決策,通過(guò)輻射性地思維活動(dòng),拓展領(lǐng)導的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導的思想。

  為公司服務(wù)要做到:

  —是要加強與各部門(mén)的工作溝通,協(xié)調好部門(mén)之間的工作關(guān)系;

  二是要按照領(lǐng)導的要求,安排好儲運部各個(gè)時(shí)期的工作,保證儲運部工作的正常運轉;

  三是要協(xié)助領(lǐng)導當家理財,加強辦公管理,既要開(kāi)源,又要節流,多為公司辦實(shí)事。

競崗演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫,現年歲,于年畢業(yè)于省廣播電視大學(xué),大專(zhuān)學(xué)歷,年七月參加工作,于年入司,先后擔任房產(chǎn)事業(yè)部置業(yè)顧問(wèn),房產(chǎn)二處代理副主任,飛山新城營(yíng)銷(xiāo)策劃主管,飛山新城總監助理等職。這次,我競聘的崗位是飛山新城總監。

  俗話(huà)說(shuō)“文如其人”。同樣,工作就是一個(gè)人的人格表現,看一個(gè)人所做的工作,就是“如見(jiàn)其人”了,我愿意接受挑戰,迎接考驗。我競聘飛山新城副總監總的思路是:完成董事局下達的任務(wù)指標、創(chuàng )新適用于縣城的營(yíng)銷(xiāo)策劃思路、加強執行力、激發(fā)員工的奮斗激情,我將在董事長(cháng)及相關(guān)領(lǐng)導的大力支持下,結合原項目部幾代領(lǐng)導的管理經(jīng)驗,帶領(lǐng)飛山項目部全體人員把飛山項目部建成全房產(chǎn)公司、乃至全集團的模范樣板。這是我的愿望,也是我競聘的目的。

  回顧自己幾年來(lái)的工作,總結起來(lái)有如下幾個(gè)特點(diǎn):一是做事較有耐心,日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,我因此也敷衍塞責過(guò),一推了事,但在董事長(cháng)及項目部幾代領(lǐng)導的細心調教下這一點(diǎn)有了相當大的改善;二是做事有恒心,不服輸,對既定的工作目標都能專(zhuān)心一意地努力,對于這一點(diǎn)飛山的前幾任總監表現出來(lái)的毅力和精神力已讓我感動(dòng),也讓我明白只有平時(shí)一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現任何目標的唯一方法;三是做事計劃性強,面對繁雜的工作,通過(guò)幾年來(lái)在工作中的積累能夠很快的總結出規律,提煉經(jīng)驗,做事不能說(shuō)是井井有條,計劃得當,但也提高辦事效率;四是適應性強,在工作的幾年來(lái),根據工作需要我曾先后在幾個(gè)崗位上工作過(guò),我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時(shí)調整自己的思維和行為,使之與工作相適應,順利的完成角色的轉換;五是信守諾言,具有團隊精神?偙O是項目部的核心,在工作中起到承上啟下的作用,而我作為副手就必須具有協(xié)作意識與服從性,前幾任總監就是始終堅持從服從大局出發(fā),堅持公司的利益才有了今天的飛山新城,我相信對房地產(chǎn)行業(yè)日趨成熟的我一定能為總監的工作開(kāi)石、鋪路,輔之以成;六是始終保持著(zhù)對工作的執著(zhù)和熱愛(ài),對待工作的熱情與精神狀態(tài),決定了一個(gè)人的工作效率,多年來(lái)我無(wú)論做任何工作,都保持著(zhù)良好的工作狀態(tài),做到干一行愛(ài)一行,干一行就努力做好這一行。

  一年前,我被公司領(lǐng)導調到項目部我一直很沮喪甚至頹廢,我一直認為項目部工作簡(jiǎn)單,缺乏激情,人又在外地無(wú)法讓我有成功的愉悅,只不過(guò)做些上傳下達等雞毛蒜皮的小事,F在還有人說(shuō)項目部就是為公司守邊疆的,是公司的基層工作者,而我卻認為到項目部工作的`員工才能真正的體現到企業(yè)文化的真正內涵,群狼文化的實(shí)質(zhì)(狼是世界上最具有執行力、團隊精神及忍耐力的動(dòng)物),項目部是企業(yè)和項目之間的橋梁和紐帶,是一個(gè)執行總公司信息傳遞與反饋的中心,一個(gè)好的項目部起到了溝通,協(xié)調、輸血與輔助的作用。所以,做一名好的項目負責人的副手要有相當的協(xié)調能力、執行力更要有耐得住寂寞的思想準備。鐘董事常教導我們要做到“不簡(jiǎn)單”和“不容易”。什么叫做不簡(jiǎn)單?就是把簡(jiǎn)單的事情千百遍都做好,就是不簡(jiǎn)單;什么叫做不容易?就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它,就是不容易。做一個(gè)優(yōu)秀的項目負責人也許并不需要多高的智慧與才華,而更應具備強烈的責任心,熱情與敬業(yè)精神。

  項目部的現狀與今年的前景分析:

  今年所面臨的主要困難:年對飛山新城項目部而言,困難比年大,通過(guò)幾代總監的努力,飛山新城在的知名度與美譽(yù)度已有了很大的提高,但由于項目部銷(xiāo)售情況的好轉也使得更多的競爭對手參與到本來(lái)就不大的一塊市場(chǎng)蛋糕中,目前在建和擬建的純住宅與商住樓盤(pán)已達,且地理位置都很不錯,城市配套設施也較為齊全,這也是我們現在所面臨的最大的困難,當然也是挑戰。

  今年面臨的主要機會(huì )點(diǎn):在困難越大,搶食者越多的時(shí)候實(shí)際上也把從計劃經(jīng)濟時(shí)代帶到的真正意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代,經(jīng)濟學(xué)中的二八定律告訴我們能在市場(chǎng)立足的只能是做好了一切準備和有充分服務(wù)意識的開(kāi)發(fā)商,市場(chǎng)只屬于強者。盡管說(shuō)我們目前的城市配套設施與交通仍顯得比較薄弱,加上現在股市分流房地產(chǎn)資金額度很大。但我們有一整套大公司才能運用到的資源和服務(wù)理念,更加關(guān)鍵的是今后幾年內縣政府的搬遷,使得我有理由相信,飛山新城將從原總公司的輸血部門(mén)徹徹底底轉變成造血部門(mén)。

  通過(guò)這幾年的工作,我懂得了這樣一個(gè)道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好如下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  一、緊緊圍繞董事局下達給項目部的工作目標,與總監一起完成它并做好各項具體工作;

  二、緊緊圍繞提高工作效率與日清日高的原則,提高工作的合理性、緊湊性、提高辦事效率;

  三、緊緊圍繞重點(diǎn)工作,有針對性提出操作性強的對策和建議,做到督辦內容,完在時(shí)限,完成結果三明確;

  四、緊緊圍繞變現回款這個(gè)中心,激發(fā)員工的奮斗激情和創(chuàng )業(yè)成就感;

  五、緊緊圍繞項目部的相關(guān)工作,認真學(xué)習,全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策,法規和業(yè)務(wù)知識協(xié)調與政府各職能部門(mén)之間的關(guān)系,當好總監最好的“輔助者”;

  誠然這次競聘飛山項目部副總監我是本著(zhù)勇于嘗試,敢于接受挑戰的精神,本著(zhù)哪怕是百分之一的機會(huì )也要做百分之百的努力的精神來(lái)參加競聘的。我想在絕大多數競聘者的競聘報告中都會(huì )提到同樣一句話(huà)“盡自已最大的努力認真做好本職工作”,看似很簡(jiǎn)單的一句話(huà),真正要做到它其實(shí)很難?梢院敛换乇艿闹v,這幾年的工作我沒(méi)有做到盡心盡力,更沒(méi)有做到十全十美,面對壓力有過(guò)退縮,面對困難有過(guò)妥協(xié),面對工作有過(guò)抱怨,我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn),在今后的工作中我會(huì )努力克服這些弱點(diǎn),使之不成為一種慣性的發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會(huì )一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我希望一年后如果有機會(huì )再次走上這個(gè)講臺,面對大家我可以坦然的說(shuō):對工作我真的盡力了!

  我的演講結束了,謝謝大家!

競崗演講稿 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導:各位同事:

  大家好!

  我叫,是公司營(yíng)銷(xiāo)部的一名營(yíng)銷(xiāo)代表,于年3月到公司上班到今。我今天來(lái)競聘營(yíng)銷(xiāo)代表以及區域經(jīng)理職位。非常感謝公司領(lǐng)導給了我這么個(gè)展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )。我將客觀(guān)地說(shuō)明我自己所具備的應聘能力,全面地論述我對于做好營(yíng)銷(xiāo)代表以及區域經(jīng)理工作的總體思路和具體措施,并且,將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和同事的評判。我覺(jué)得這次競爭對我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上崗位的機遇,更主要的是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。

  隨著(zhù)改革的深入和電信市場(chǎng)競爭機制的引入,目前,電信運營(yíng)市場(chǎng)競爭異常激烈,我們中國移動(dòng)也與多家運營(yíng)商共同搶占市場(chǎng)。俗話(huà)說(shuō):“知己知彼,百戰不殆!本臀覀児灸壳暗那闆r而言,由于地區經(jīng)濟發(fā)展的滯后性,眼下我們的主要競爭對手只有聯(lián)通,因此我們應該抓住這個(gè)時(shí)機,先了解自己,通過(guò)市場(chǎng)調查,既發(fā)現潛在市場(chǎng),也要了解我們已有用戶(hù)的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時(shí)要深入了解和分析聯(lián)通的經(jīng)營(yíng)情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

  作為一名營(yíng)銷(xiāo)代表,我認為首先就是要保持清醒的頭腦,嚴以自律,努力奮斗,就一定能為公司贏(yíng)得更高的社會(huì )聲譽(yù),同時(shí)也為自己贏(yíng)得更廣闊的發(fā)展空間,當然作為一名營(yíng)銷(xiāo)代表,所代言的'不僅是公司的產(chǎn)品,而更應該讓客戶(hù)了解認識公司的產(chǎn)品,和產(chǎn)業(yè)文化,想做到這一點(diǎn),唯有依靠我們營(yíng)銷(xiāo)人員,誠摯踏實(shí)的人格和堅持不懈。禮貌親切的服務(wù),讓用戶(hù)親身體驗到我們是真誠的在為他們所想,為他們服務(wù),這樣才能讓用戶(hù)認可我們,也為公司的發(fā)展作出貢獻。

  再就要有誠信。以誠待人,熱情服務(wù),就是我對待客戶(hù)的宗旨。

  客戶(hù)對待我們,一般都心存疑慮,只有表現出我們的誠心,用熱情的服務(wù),以專(zhuān)家的身份介紹我們的產(chǎn)品,只有自己堅定的信念,才能讓用戶(hù)了解,認可我們的產(chǎn)品,使用我們的產(chǎn)品。對所用的產(chǎn)品心里有數,他們才會(huì )放下疑慮。還會(huì )加入到宣傳我們的產(chǎn)品的行列來(lái)。

  但作為一名營(yíng)銷(xiāo)代表,具體到細節上而還有很多,我所要做到的就是要有自信,信念是支持我們的行動(dòng),給予我面對一切困難的勇氣。

  熱情,周到,禮貌,誠信是我們營(yíng)銷(xiāo)人員的宗旨,也是今天我要競聘營(yíng)銷(xiāo)代表的一點(diǎn)見(jiàn)解。

  對于區域經(jīng)理,我除了上述說(shuō)的,另外要說(shuō)的就是首先要了解自己本區域的市場(chǎng)情況,各電信行業(yè)的運轉情況,客戶(hù)群體的所在。以及各渠道,代理商的基本分配。充分的運用各渠道,代理商以及自己掌握的營(yíng)銷(xiāo)體系,發(fā)展公司的業(yè)務(wù)。提高公司在這一區域的知名度。

  公司就是我強大的后盾,有了它,我就有了施展才能的空間!公司也是一個(gè)整體,一個(gè)團隊。

  作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!

  我的演講結束了,謝謝大家!

競崗演講稿 篇6

尊敬的各位評委、領(lǐng)導,同志們:

  大家好!首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任,使我有機會(huì )在這里參加演講比賽。今天我演講的題目是“如何當好工商所所長(cháng),讓紅盾在科學(xué)發(fā)展中閃光”。在這個(gè)充滿(mǎn)生機和活力,挑戰和希望并存的偉大時(shí)代,看著(zhù)中國經(jīng)濟建設日新月異的飛躍發(fā)展,要當好一名工商所所長(cháng),完成組織賦予我的工作職責,服務(wù)好企業(yè)與群眾,建人民滿(mǎn)意工商,必須開(kāi)拓創(chuàng )新,做勤政表率。

  一要加強隊伍管理。按照做好新時(shí)期工商所工作的'要求,認真學(xué)習黨的理論和上級工商部門(mén)的工作精神,進(jìn)一步加強政治思想工作,強化隊伍管理,全面推進(jìn)工商服務(wù)轉型升級。要加強工商干部的學(xué)習培訓,學(xué)習國家工商法律法規知識,學(xué)習國家工商政策規定,學(xué)習各類(lèi)工商業(yè)務(wù)知識,學(xué)習信息化知識,全面提高工商干部隊伍的綜合素質(zhì)和履職能力,切實(shí)做好新時(shí)期工商所工作。

  二要加強作風(fēng)建設。要深化工商政風(fēng)行風(fēng)建設,大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評與自我批評之風(fēng),以良好作風(fēng)和扎實(shí)工作完成各項工商管理任務(wù);下大力氣解決人民群眾反映強烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,以人民群眾滿(mǎn)意為標準,改進(jìn)工作作風(fēng),完善廉政建設長(cháng)效機制,以?xún)?yōu)良的政風(fēng)行風(fēng),做好工商所各項工作,獲得人民群眾滿(mǎn)意。

  三要提高服務(wù)態(tài)度。要加強窗口建設,進(jìn)一步提高窗口服務(wù)質(zhì)量,以服從、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,找準工商行政管理與地方經(jīng)濟發(fā)展的結合點(diǎn),充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,不斷創(chuàng )新服務(wù)方式,拓寬服務(wù)的深度和廣度,提供工商業(yè)務(wù)指導及相關(guān)法律法規的咨詢(xún)服務(wù),做到特事特辦,服務(wù)在先,提高工作效率和工作質(zhì)量,努力創(chuàng )建人民滿(mǎn)意工商所。

  四要加強網(wǎng)格化監管。進(jìn)一步落實(shí)基層工商所屬地監管責任,依托信息化建設平臺,不斷探索完善網(wǎng)格化監管及相關(guān)制度規范,理順網(wǎng)格化監管工作流程,使監管工作縱到底、橫到邊,徹底消滅監管盲區,切實(shí)維護地方經(jīng)濟秩序。

  五要加強行政執法工作。要深化行政指導,規范執法行為,加強部門(mén)聯(lián)動(dòng),加強集貿市場(chǎng)監管,全面開(kāi)展食品安全和安全生產(chǎn)整治,嚴厲打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)、商標侵權和違法發(fā)布廣告行為,加強打擊傳銷(xiāo)、治理校園周邊環(huán)境等綜合治理工作,努力營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。

  各位評委、各位領(lǐng)導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒(méi)有豪言壯語(yǔ),不動(dòng)人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)基層工商所的實(shí)際工作中,以開(kāi)拓創(chuàng )新,做勤政表率,抓好基層工商所工作,讓紅盾在科學(xué)發(fā)展中閃光。

  我的演講完了,謝謝大家!

競崗演講稿 篇7

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  首先感謝行領(lǐng)導和各位同仁的信任和支持!

  我叫,今年歲,大學(xué)畢業(yè),我今天參與競聘的崗位是營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管,意向是檢查輔導工作。參加工作年來(lái),我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒(méi)有過(guò)的壓力,但面對這么多評委和這么多真誠的目光,我也體味到了行領(lǐng)導班子以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)精神,也感到了舜井工行明天無(wú)限的生機與活力。

  我年畢業(yè)于,后來(lái)參加本科自學(xué)并順利畢業(yè),年考取經(jīng)濟師資格。參加工作以來(lái),先后從事過(guò)儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會(huì )計等工作,并多次被評為工作先進(jìn)個(gè)人,在屢次民主測評中成績(jì)一直名列前茅。我結合工作實(shí)際撰寫(xiě)的業(yè)務(wù)論文《》也在《》刊發(fā)。這點(diǎn)成績(jì)的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開(kāi)的,但更多的是工行這片沃土培養和鍛煉了我。

  目前,工行面臨著(zhù)謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上,準備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。

  營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線(xiàn),無(wú)論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會(huì )計等業(yè)務(wù),崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的.需要。特別是從事的事后監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會(huì )計綜合崗位,負責轄區內資金調撥、資金清算、往來(lái)帳務(wù),使我對轄區內的業(yè)務(wù)較為清楚;負責我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢(xún)等系列工作,雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點(diǎn)馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點(diǎn)紕漏,更不能給我行帶來(lái)任何損失。

  工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領(lǐng)導和同事們給我投下信任的一票。給我一點(diǎn)陽(yáng)光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點(diǎn)打算:

  一、積極為工行的發(fā)展做貢獻。踏踏實(shí)實(shí)做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)來(lái)回報我行;

  二、認真履行會(huì )計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質(zhì)量以及工作效率;

  三、善于學(xué)習,勤于思考。除學(xué)習政治理論外,還要學(xué)習科技知識、經(jīng)濟知識、現代管理知識和企業(yè)文化知識等等;四、服從領(lǐng)導,服從安排,團結同事。五、繼續發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

  市場(chǎng)競爭,時(shí)不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來(lái),共同為工行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個(gè)更加美好燦爛的明天。

  我的演講到此結束。謝謝大家!

競崗演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事們:

  大家好!

  非常高興能參與主管會(huì )計崗位的競聘。首先,我將幾年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導,各位評委作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。

  我年畢業(yè)于大學(xué),同年加盟市電信局從事財務(wù)工作。年電移分家時(shí),我志愿來(lái)到中國移動(dòng)這個(gè)大家庭,繼續從事財務(wù)工作。年多來(lái),我先后在報賬臺、資金臺、綜合統計臺,工程臺、報表臺、審計臺席工作,無(wú)論在哪一個(gè)崗位,我都努力使自已做得最好。而正是這些崗位的輪換,使我對財務(wù)工作有了更加全面的認識和更加深刻的感受。我覺(jué)得,財務(wù)工作雖然細致瑣碎,但卻責任重大。做好財務(wù)工作,精湛的業(yè)務(wù)知識固然重要,但細致嚴瑾的工作作風(fēng)、認真負責的工作態(tài)度卻尤為重要。今天,我競聘這個(gè)崗位,就是因為我認為能勝任并將竭盡所能地做好這份工作。如果能況聘成功,我將按照以下思路開(kāi)展工作:即“堅持一個(gè)原則,處理好兩個(gè)關(guān)系,做好三方面工作”。

  一、堅持一個(gè)原則,即堅持上為領(lǐng)導分憂(yōu),下為員工服務(wù)的的原則。

  具體而言就是,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;熱情主動(dòng),做好服務(wù)。

  二、處理好兩方面關(guān)系。

  1、處理好與同事之間的關(guān)系以及財務(wù)部與其它部門(mén)的關(guān)系,為企業(yè)財務(wù)工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造一個(gè)和諧的內部環(huán)境。早在1924年,哈佛大學(xué)教授團在考察芝加哥某廠(chǎng)時(shí)就提出“人際關(guān)系是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的關(guān)鍵所在”的觀(guān)點(diǎn)。對待同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;大事講原則,小事講風(fēng)格;刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng)。

  2、協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理處理好企業(yè)財務(wù)部門(mén)與社會(huì )職能管理部門(mén)之間的關(guān)系,加強與企業(yè)職能管理部門(mén)溝通,積極爭取他們的理解與支持,盡力為企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)寬松的外部環(huán)境。

  三、做好三方面工作。

  1、認真履行主管會(huì )計及報表管理會(huì )計職責,圓滿(mǎn)完成各項日常工作任務(wù)。具體而言就是:按時(shí)編制月度、季度、年度報表,進(jìn)行財務(wù)分析,保證及時(shí)公允地反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量,提出問(wèn)題及改進(jìn)措施,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù);審核記賬憑證,處理會(huì )計結帳,確保會(huì )計核算及時(shí)、準確、真實(shí)、完整;檢查計費資料,核對資金賬款(含往來(lái)帳款),監督并安排資金的給付、上繳和下?lián),確保資金安全;進(jìn)行公司財產(chǎn)清查工作,協(xié)助參與報廢、報損資產(chǎn)的清理、核實(shí)、編報工作;辦理網(wǎng)內、網(wǎng)間收入和費用的結算工作;辦理稅金計提和納稅申報,監督營(yíng)業(yè)部及時(shí)繳納各項稅款;

  2、協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理做好各會(huì )計臺席的組織協(xié)調工作。財務(wù)工作是一項精密細致的工作,同時(shí)又是一項對團隊合作精神要求很高的工作。因為任何一個(gè)核算環(huán)節出現故障都會(huì )影響整個(gè)會(huì )計核算的正確性,甚至是企業(yè)資金安全。所以,我認為,主管會(huì )計應該是聯(lián)系各會(huì )計臺席的紐帶和橋梁。

  3、協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理,做好財務(wù)管理工作。企業(yè)財務(wù)管理工作涉及方方面面,但大力加強資金管理,努力提高企業(yè)的資金運作效益,促使企業(yè)利潤最大化,則始終是我們財務(wù)管理工作的重中之重。如果能競聘到主管會(huì )計崗位,我將在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下,密切配合資金管理臺席的`同志,對資金運轉的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴密的財務(wù)監控和管理。從資金預算到資金繳撥款管理及考核,從投資計劃的編制到投資效益分析,努力促使企業(yè)營(yíng)運資金及建設資金的高效運作。

  各位領(lǐng)導,各位評委,在5年多的財務(wù)工作中,由于公司領(lǐng)導和同事們的鼓勵和無(wú)私的幫助,我積累了工作經(jīng)驗,鍛煉了工作能力,加深了對財務(wù)工作的認識和理解。飲水思源,我心中常充滿(mǎn)了感激之情、感恩之念,并且時(shí)刻提醒自己以高度的責任感和飽滿(mǎn)的工作熱情來(lái)回報公司同仁對我的關(guān)心與信任。

  以上就是我的競職演講稿,謝謝大家!

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