供應鏈實(shí)訓心得體會(huì )

時(shí)間:2024-09-04 17:23:06 心得體會(huì ) 我要投稿

供應鏈實(shí)訓心得體會(huì )

  我們得到了一些心得體會(huì )以后,通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái),這樣可以不斷更新自己的想法。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的供應鏈實(shí)訓心得體會(huì ),希望對大家有所幫助。

供應鏈實(shí)訓心得體會(huì )

供應鏈實(shí)訓心得體會(huì )1

  本次實(shí)訓是由謝明老師指導的供應鏈管理實(shí)訓。通過(guò)這次實(shí)訓加深了我們對物流管理專(zhuān)業(yè)課程綜合知識理解的同時(shí)具備分析問(wèn)題和解決的能力,使我們樹(shù)立了全局觀(guān)念,培養了我們的物流資料收集、分析、處理和集成能力,計劃及執行能力,強化我們對物流各崗位職業(yè)技能的了解,進(jìn)一步提高我們在制造物流運營(yíng)方案方面的設計能力。

  本次實(shí)訓內容主要是圍繞著(zhù)供應鏈管理。一個(gè)星期的實(shí)訓中,我們通過(guò)操作用友系統軟件,模仿真實(shí)的公司運作,通過(guò)實(shí)踐操作,了解到了物流在實(shí)際工作中所遇到的困難。供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法,它執行供應鏈中從供應商到最終用戶(hù)的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來(lái)看,是指企業(yè)通過(guò)改善上、下游供應鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供應鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

  供應鏈管理部分主要包括物料需求計劃、采購管理、銷(xiāo)售管理、庫存管理、存貨核算等模塊,主要功能在于增加預測的準確性,減少庫存,提高發(fā)貨供貨能力;減少工作流程周期,提高生產(chǎn)效率,降低供應鏈成本;減少總體采購成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場(chǎng)響應速度。同時(shí),在這些模塊中提供了對采購、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)環(huán)節的控制,以及對庫存資金占用的控制,完成對存貨出入庫成本的核算。使企業(yè)的管理模式更符合實(shí)際情況,制定出最佳的企業(yè)運營(yíng)方案,實(shí)現管理的高效率、實(shí)時(shí)性、安全性、科學(xué)性、現代化、職能化。

  用友ERP—U8是一套國產(chǎn)的企業(yè)級解決方案,是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理平臺,用以解決不同滿(mǎn)足各級管理者對信息化的不同要求:為高層經(jīng)營(yíng)管理者提供大量收益與風(fēng)險的決策信息,輔助企業(yè)制定長(cháng)遠發(fā)展戰略;為中層管理人員提供企業(yè)各個(gè)運作層面的運作狀況,幫助做到各種事件的監控、發(fā)現、分析、解決、反饋等處理流程,幫助做到投入產(chǎn)出最優(yōu)配比;為基層管理人員提供便利的作業(yè)環(huán)境,易用的操作方式實(shí)現工作崗位、工作職能的有效履行。

  實(shí)訓主要步驟:

 。1)進(jìn)行注冊系統管理,建立賬套。

 。2)增加操作員,設置自己為賬套主管,啟用系統。

  系統啟用圖供應鏈管理培訓

 。3)實(shí)驗一基礎設置的業(yè)務(wù)數據基本信息的`輸入,注意細節部分,否則會(huì )影響最后的結果。

 。4)采購管理、庫存管理、銷(xiāo)售管理等模塊的初期設置的

  錄入也是至關(guān)重要的,否則它們模塊下的一些功能選項或者錄

  入信息就不會(huì )顯示出來(lái),從而無(wú)法再做后面的工作,影響整個(gè)操作。

  個(gè)人總結及心得體會(huì ):

  通過(guò)這次實(shí)訓的實(shí)際操作,更讓我覺(jué)得做物流工作是要有耐心的,但只有耐心是不夠的,還需要細心和認真。不然如果有步錯了沒(méi)發(fā)現,就會(huì )產(chǎn)生一步錯,步步錯的后果,還需要重新倒回去檢查看出錯在哪里,在不能改正的情況下只能重新做,這是很耗時(shí)間和精力的,所以做物流工作一定要既有耐心又認真細心。耐心與仔細是作為物流工作人員必須具備的能力。耐心是仔細的前提,仔細是耐心的根本。有了耐心與仔細的心態(tài),才能讓工作變得輕松,讓自己不會(huì )倍感壓力,去尋求問(wèn)題原因所在和解決問(wèn)題。通過(guò)實(shí)訓,把我們日常學(xué)習的與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的知識緊密的結合了起來(lái),將我們所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識和具體實(shí)踐相結合,以提高我們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力,讓我們對物流公司的營(yíng)運流程有一個(gè)整體的了解。當然也需要熟悉用友軟件的使用和物流專(zhuān)業(yè)知識的扎實(shí),這樣才能在以后工作中更能發(fā)揮自己的能力。

供應鏈實(shí)訓心得體會(huì )2

  ”供應鏈”一詞最初對我來(lái)講,我并不大理解,深入實(shí)訓后,我對這個(gè)詞匯理解得才更加透徹。實(shí)訓對我們來(lái)講,是一件很痛苦的事情,最主要的原因是它占去了我們周末的休息時(shí)間,其次還要面對無(wú)聊地學(xué)習。其實(shí)不然,在通過(guò)供應鏈的實(shí)訓后,我們才漸漸發(fā)覺(jué),這個(gè)實(shí)訓不是我們想象中的無(wú)聊,它最令我們興奮的就是每次召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì )議。銷(xiāo)售會(huì )議是整個(gè)實(shí)訓中的最重要的一部分,也是我們最干興趣,必須高度集中的一部分。實(shí)訓中,如果錯過(guò)了銷(xiāo)售會(huì )議,產(chǎn)品就失去了銷(xiāo)售得機會(huì ),會(huì )使得資金缺乏和導致整個(gè)個(gè)鏈條的斷裂,F實(shí)中,如果不對銷(xiāo)售機會(huì )加以重視,馬虎每次的銷(xiāo)售機會(huì ),也必會(huì )是整個(gè)企業(yè)面臨危機。下面談?wù)勎?em>做為這次實(shí)訓第八組終端商時(shí)的一些感慨。

  這次實(shí)訓工分了八個(gè)小組,每個(gè)組有制造商、渠道商以及終端商。每六個(gè)成員組成一個(gè)完整的鏈條和企業(yè)。實(shí)訓為期兩個(gè)周末,最開(kāi)始,我并不感興趣,就坐在一旁玩玩筆,耍耍手機,沒(méi)有全身心投入,或許是因為課程無(wú)聊不想聽(tīng),或許是因為我聽(tīng)不懂,真正開(kāi)始操作的時(shí)候我們都很茫然,左顧右盼的看別的小組是怎樣操作的。四年的生產(chǎn)和銷(xiāo)售到了第二年,我才真正投入到實(shí)訓中去,因為之前對供應鏈不了解,缺乏一些經(jīng)歷,所以我們根本不懂得成本預算和廣告的投放技巧,所以,第一年的廣告我們這組投得最多。

  當然,我們的產(chǎn)品也賣(mài)得還可以。其實(shí)在整個(gè)操作中,我們組是屬于中規中矩的,該賣(mài)P1我們就賣(mài)P1,該賣(mài)什么產(chǎn)品我們就賣(mài)什么產(chǎn)品,到最后我們連銷(xiāo)售P4的機會(huì )都沒(méi)有。第二組是我們這次實(shí)訓供應鏈得分最高的小組,他們的策略就是不研發(fā)P2,賣(mài)完P(guān)1后直接開(kāi)始P3的研發(fā)和生產(chǎn),當然,他們的做法肯定是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,具體的成本和預期效果都必須適當的考慮。由于我們這組沒(méi)有考慮必要的因素,生產(chǎn)商胡亂的開(kāi)店導致資金嚴重缺乏,生產(chǎn)的貨品很少,最后我們銷(xiāo)售得貨品就減少了,大筆的廣告費用沒(méi)有得到相應的價(jià)值。第二年,我們廣告的費用就相對減少了很多,誰(shuí)知,我們從廣告排名的第一滑到最后,失去了銷(xiāo)售更多產(chǎn)品的機會(huì )。第一年我們產(chǎn)品賣(mài)得很好,第二年我們卻要面臨資金缺乏鏈條斷裂的境地。于是我們都必須取得貸款來(lái)挽救危機,但是我們的佳績(jì)卻難以維持。

  有了前兩年的經(jīng)歷,我們第三年和第四年就顯得有些穩當了,我們在投廣告的時(shí)候顯得更加理智和謹慎。生產(chǎn)商生產(chǎn)多少產(chǎn)品我們就訂購多少產(chǎn)品,沒(méi)每次銷(xiāo)售會(huì )議后,我們都達到了”零庫存”的理想狀態(tài)。使廣告值的作用發(fā)揮到最大。第四年一結束,我們整個(gè)實(shí)訓的成績(jì)就出來(lái)了,我們這組從先前的倒數第三名順利的進(jìn)入前三名,這個(gè)成績(jì)實(shí)在是值得高興,力挽狂瀾的感覺(jué)就像是真正的挽救了企業(yè)。四年的經(jīng)營(yíng)看似很短,我們在電腦面前一坐就是好幾個(gè)小時(shí),如果不是銷(xiāo)售會(huì )議,我們都不大專(zhuān)心的,這個(gè)時(shí)候,紙牌、掃雷就成了我們打發(fā)無(wú)聊時(shí)間的最好工具,常常被老師從玻璃窗戶(hù)里的倒影發(fā)現我們在游戲。每次銷(xiāo)售會(huì )議,老師都會(huì )提醒我們集中注意力的,可能是我太專(zhuān)注完蜘蛛紙牌了,我沒(méi)有在意系統的反映,我和陳瑤都認真的研究者每張牌該怎樣去放置,要不是其他組的組員善意的提醒,我們就錯過(guò)那一次的銷(xiāo)售會(huì )議了。

  所以,我想說(shuō)的是,企業(yè)的.經(jīng)營(yíng)容不得半點(diǎn)馬虎,必須保持高度的集中和謹慎,保證企業(yè)的每次決策都萬(wàn)無(wú)一失。無(wú)論是制造商、渠道商還是終端商都要點(diǎn)扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色。最后我們組每個(gè)組員也都上臺表示了我們實(shí)訓后的看法,總結出幾個(gè)詞:團結、細心、精打細算、市場(chǎng)預測、溝通。下面我再來(lái)著(zhù)重總結一下。團結是固然,制造商、渠道商和終端商這三者離開(kāi)誰(shuí)都不能正常運作。細心是保證,一個(gè)數字或者是精確到小數點(diǎn)的錯誤都是致命的要點(diǎn)。精打細算是要很準確的預算我們的產(chǎn)品成本、產(chǎn)品收入和廣告成本及收益。企業(yè)的最終目的是盈利,只有精確的數字和準確的數據才能證明我們的利潤。溝通是信息暢通的前提,在實(shí)訓中,實(shí)現組員之間的良好溝通時(shí)贏(yíng)得勝利的重要砝碼。第二年我們小組制造商資金缺乏導致鏈條斷裂,其重要原因就是我們事前的溝通不到位。因為太過(guò)于忽視小組的溝通,以為他們各自都能應付自己的困難。沒(méi)想到正是我們的錯誤思想導致了嚴重的錯誤,可見(jiàn),溝通真的很重要

  啊。其實(shí)在我看來(lái),最重要的還是技巧,我們對于供應鏈沒(méi)有經(jīng)驗,這次的冠軍組他們制勝的法寶是經(jīng)驗和技巧。雖然大家都是站在同一起跑線(xiàn)上來(lái)參加這次實(shí)訓,但是我認為,很多技巧都是自己平時(shí)積累的,男生機靈,總能想到很多女生想不到的想法,而我們總是很受規矩的從P1生產(chǎn)到P3,最后也未能得第一。所以,在這里,我想強調的東西又多了一個(gè),那就是”創(chuàng )新”。創(chuàng )新是現代企業(yè)致勝的法寶,現在需要的人才也是創(chuàng )新型人才,因為他們在企業(yè)里有很多奇思妙想能幫助企業(yè)擺脫困境,獲得重生,創(chuàng )新是一種理念,也是一種能力,只有具備這種能力才能屹立于職場(chǎng)之林。對于大學(xué)生的我們,正是需要這種創(chuàng )新。

  供應鏈實(shí)訓是一次專(zhuān)業(yè)課的實(shí)習,更是我們人生中重要的一課。它教會(huì )了我要學(xué)會(huì )創(chuàng )新,要懂得技巧,更是教會(huì )了我們在企業(yè)里必須保持謙虛謹慎的工作態(tài)度。開(kāi)始覺(jué)得它注定是無(wú)聊的課程,現在看來(lái),我徹底改變了自己的想法,供應鏈實(shí)訓和花姐我們好愛(ài)好愛(ài)。最后感謝花姐陪我們一起度過(guò)周末,一起辛苦實(shí)訓,謝謝您,花姐。

供應鏈實(shí)訓心得體會(huì )3

  通過(guò)一學(xué)年對用友供應鏈管理系統的學(xué)習,我對它的功能特點(diǎn)、操作方法等有了深刻的認識。09到10學(xué)年上學(xué)期,我們主要對ERP財務(wù)管理系統中最重要和最基礎的總賬、報表、薪資管理、固定資產(chǎn)、應收款管理和應付款管理6個(gè)子系統的進(jìn)行了具體的上機實(shí)踐操作;09到10學(xué)年下學(xué)期我們主要對ERP供應鏈管理系統中最重要和最基礎的采購管理、售管理、庫存管理、存貨核算4個(gè)子系統進(jìn)行了上機實(shí)踐操作。

  我對各管理系統與供應鏈系統的其他子系統,與ERP系統中的相關(guān)子系統之間的緊密聯(lián)系和數據傳遞關(guān)系。

  每一堂課對書(shū)中的實(shí)驗,我都確實(shí)動(dòng)手錄入和進(jìn)行了實(shí)際操作,親身實(shí)踐后,我的總體感覺(jué)是,很多實(shí)驗前面進(jìn)行了很多單據的相關(guān)操作后,為的就是最后生成一張憑證,實(shí)驗操作的過(guò)程進(jìn)展的也并不總是那么順利,只要稍有失誤,如漏了其中某一步驟,就導致最后憑證不能生成。所以感覺(jué)業(yè)務(wù)員操作還是很不好做的,更不用說(shuō)是開(kāi)發(fā)這個(gè)系統的人了,進(jìn)行每一步操作都要謹慎小心。雖然有幾節課上的幾個(gè)實(shí)驗我都沒(méi)能一次性做出結果,但是經(jīng)過(guò)再三的努力,我總是能靠自己的最終實(shí)現對其整個(gè)過(guò)程的操作。

  再者我也深刻的感受到了現代社會(huì )的信息化程度。用友ERP U8企業(yè)應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務(wù)運作與管理特性的基礎上,針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業(yè)特性的信息化需求而設計。學(xué)習用友這門(mén)課程大大提高了我在信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)操作能力。了解了企業(yè)資源計劃系統的先進(jìn)管理思想,掌握了和系統相關(guān)的實(shí)用技能。

  此外,我還在自己的電腦上實(shí)踐了用友的安裝,卸載等過(guò)程,感受一言難盡,我深知自己所知道的還是太少,需要學(xué)習的是那么多。雖然對于用友軟件不能像老師那樣很好的精通,但是我也算是了解了它的用途和功能他帶你,并掌握了其應用方式。

  這學(xué)期的用友學(xué)習是充實(shí)而愉快的,當然,這和老師您的悉心指導和耐心教授課程是密不可分的?偟膩(lái)說(shuō),我覺(jué)得自己本學(xué)期對用友學(xué)習以及上機實(shí)踐操作完成的還是比較圓滿(mǎn)的。

  現在21世紀是現代信息技術(shù)的時(shí)代,計算機在社會(huì )生活的方方面面得到廣泛運用,當然也包括在會(huì )計領(lǐng)域的運用。隨著(zhù)用友、金蝶等一系列軟件的開(kāi)發(fā),手工記賬正在被逐漸替代。我們學(xué)習用友U8的操作,就是為了了解和掌握整個(gè)會(huì )計工作是如何應用計算機軟件進(jìn)行管理,幫助我們更好地了解企業(yè)賬務(wù)的整個(gè)流程。

  這學(xué)期我們實(shí)驗的主要內容是總賬和UFO報表這兩個(gè)部分。要對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,首先要建立一個(gè)賬套,這樣才能對日常的工作在財務(wù)軟件中進(jìn)行操作和管理。由于會(huì )計信息的'保密工作十分重要,是企業(yè)的機密。因此,要對操作人員進(jìn)行權限設置,這樣不僅能防止會(huì )計信息的泄露,也能實(shí)現各種分工,建立良好的內部控制制度。一個(gè)完整的通用賬務(wù)處理子系統包括:初始設置、憑證處理、賬簿輸出、出納管理、往來(lái)管理、部門(mén)管理、項目管理和期末業(yè)務(wù)處理。在總賬系統中,日常的業(yè)務(wù)處理主要包括記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等工作。通過(guò)對總賬業(yè)務(wù)的處理,使我了解了從填制憑證到記賬的整個(gè)流程。大體程序是錄入憑證—出納簽字—賬套主管審核、簽字—對賬—記賬—結賬,這樣的一個(gè)過(guò)程?傮w內容不是很多,但總賬在整個(gè)財務(wù)中卻是最基礎、最重要的部分。后面的許

  多管理都依賴(lài)于總賬。所以,保證總賬的正確性是很重要的。雖然在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中,我們如果出現錯誤可以更改,但是就需要其他各個(gè)職位人員的配合才能進(jìn)行,是一個(gè)比較麻煩的返工過(guò)程。因此,在處理過(guò)程中應該做到認真仔細,盡量避免不必要的錯誤。賬務(wù)處理子系統是會(huì )計信息系統的核心系統。它不僅改變了會(huì )計數據的處理方式,而且由于計算機數據處理特點(diǎn),部分地改變了傳統會(huì )計的業(yè)務(wù)流程。

  財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營(yíng)數據的匯總,反映企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營(yíng)狀況,為企業(yè)的管理者提供決策的依據。因此,財務(wù)報表要求全面、真實(shí)和及時(shí)。目前人們所常用的報表處理系統大多是Excel,但隨著(zhù)會(huì )計軟件的開(kāi)發(fā)和技術(shù)的創(chuàng )新,不少企業(yè)已經(jīng)放棄了傳統的Excel處理方式,而是采用更加方便、易懂的會(huì )計軟件進(jìn)行處理。通過(guò)UFO報表的編制,讓我體會(huì )到傳統報表與現代報表編制的區別,也讓我體會(huì )到會(huì )計軟件處理的優(yōu)勢。UFO報表可以利用軟件中自帶的報表模板直接生產(chǎn)我們所需要的報表。我們只要對其中的公式進(jìn)行設置,便可得到所有的數據,這樣大大提高了工作效率和正確率。同時(shí),還可以運用圖形分析法、視圖分析法對數據進(jìn)行分析,這樣更加直觀(guān)、醒目、易理解。也方便為管理者提供信息,做出決策。編制財務(wù)會(huì )計報表是會(huì )計處理程序的終點(diǎn),信息使用者可以通過(guò)財務(wù)會(huì )計報告及時(shí)了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量等會(huì )計信息,所以,報表任何處理子系統是任何會(huì )計信息系統不可缺少的重要組成部分。

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