建筑管理制度(集錦15篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的建筑管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑管理制度1
1、門(mén)衛值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門(mén)衛制度，對現場(chǎng)實(shí)行封閉管理，值班時(shí)不得擅離崗位，禁止閑雜人員進(jìn)入值班室；
2、非工地人員、（未戴工作卡近期辦理）的不得進(jìn)入施工現場(chǎng)，確因工作需要進(jìn)入現場(chǎng)內的，必須按工地規定辦理相應手續后方能進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所；
3、嚴格執行工地辦公室制定的人員進(jìn)出制度，外來(lái)人員進(jìn)入工地，必須實(shí)行來(lái)訪(fǎng)人員登記手續，到工地推銷(xiāo)產(chǎn)品的人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須經(jīng)辦公室同意后，方可進(jìn)入，否則禁止入內；
4、無(wú)送貨車(chē)輛一律不得進(jìn)入工地；
5、送貨車(chē)輛一律登記車(chē)牌，離開(kāi)時(shí)檢查；
6、做好防火防盜工作，遇無(wú)法處置的意外，應及時(shí)報項目部值班人員；
7、門(mén)衛值班人員負責總包項目部區辦公區。
9、做好工地制定的.宿舍管理制度執行工作。
10、做好防火防盜工作，遇無(wú)法處置的意外，應及時(shí)報警。
11、各班組退場(chǎng)或移至其它工地的材料、工具等，必須報工地辦公室同意，同時(shí)列出物品清單，清單必須有項目部管理人員簽字門(mén)衛方可放行。
注：報警電話(huà)：110急救電話(huà)：120火警：119
建筑管理制度2
1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導班子每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，查出隱患，下達整改通知書(shū)，制訂整改措施。
2、項目部組織班子人員，每十天組織一次大檢查，發(fā)現不安全隱患，及時(shí)整改，并填寫(xiě)整改報告書(shū)。
3、施工班組每天堅持召開(kāi)班前活動(dòng)會(huì )，總結安全生產(chǎn)情況，分析正反兩方面的典型教育，安排安全生產(chǎn)注意事項，班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進(jìn)行檢查。
4、施工現場(chǎng)每個(gè)職工在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自檢、互檢、交接檢活動(dòng)。
5、安全員、各工種工長(cháng)隨時(shí)隨地檢查指導安全生產(chǎn)工作。
6、對檢查出工人不執行安全規章制度者，進(jìn)行批評教育。
7、對重大不安全隱患，要及時(shí)整改，有必要時(shí)上報公司安全科。
xxxxxxxx公司
附：安全教育與培訓制度
根據以往安全生產(chǎn)工作中積累的經(jīng)驗，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，特別是加強施工高峰、署季、冬季、雨季、夜間施工及節假日前后的安全生產(chǎn)思想教育，使職工能夠正確認識生產(chǎn)與安全的辨證關(guān)系，提高全員安全素質(zhì)、安全管理水平，防止事故，從而實(shí)現安全生產(chǎn)，制定如下制度：
1、凡新工人（包括民工、臨時(shí)工）必須經(jīng)過(guò)公司、項目部、班組三級安全教育合格后，才能進(jìn)入操作崗位。
2、對架子工、電工、起重工、焊工、起重機械司機及各種施工機械操作工人，都要進(jìn)行安全培訓，并經(jīng)過(guò)考試合格后方能操作。
3、堅持每周開(kāi)展一次安全活動(dòng)。
4、在采用新的生產(chǎn)方法、添置新設備、制造新產(chǎn)品、調動(dòng)新工人工作時(shí)，應對工人進(jìn)行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。
xxxxxxxx公司
附：班前安全活動(dòng)制度
1、為確保安全施工，提高職工的安全思想素質(zhì)，加強自我安全保護意識，各工地安排生產(chǎn)的同時(shí)，必須安排安全生產(chǎn)工作，使職工除了解應注意的事項外，還要充分熟悉自己的責任，加強安全管理工作。
2、上班前由工地負責人（工長(cháng)）對當天的工作安排做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并記錄在案。
3、由工地技術(shù)人員作相應的施工技術(shù)交底，并把必要的數據規范地向班組長(cháng)進(jìn)行書(shū)面交底。
4、班組長(cháng)在班前向職工交待施工中的不安全因素及應注意的安全事項，讓職工了解安全防護設施的使用和管理，正確使用和發(fā)揮建筑工人“三寶”，發(fā)動(dòng)職工對安全工作提出合理化建議，并積極組織落實(shí)和實(shí)施。
6、上級有關(guān)單位對工地的檢查情況均應按實(shí)記錄。
7、記錄要齊全、詳細、認真并有針對性，簽字齊全。
xxxxxxxx公司有限公司
附：特種作業(yè)人員管理制度
1、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
2、特種作業(yè)人員必須熟知本職工作和工作范圍。
3、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開(kāi)工作崗位，不得擅自把機械、機具交給無(wú)證人員使用。
4、特種作業(yè)人員必須服從領(lǐng)導的安排和指揮。
5、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機械、機具，并定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報解決。
6、嚴禁機械、機具帶病工作。
7、特種作業(yè)人員嚴禁酒后操作。
8、違反規定的工作人員視情節輕重給予處罰。
xxxxxxxx公司有限公司
附：工傷事故報告、調查處理、統計制度
為了及時(shí)報告、統計、調查和處理職工傷亡事故，采取積極預防措施，防止事故，根據中華人民共和國國院第75號令《企業(yè)職工之傷亡事故報告和處理規定》制訂本制度：
1、嚴格執行國務(wù)院第75號令《企業(yè)職工之傷亡事故報告和處理規定》中的條款。
2、傷亡事故發(fā)生后，保護好現場(chǎng)，積極搶救傷者，立即書(shū)面上報公司安全科。
3、公司組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行調查分析，查明原因，分清責任，制定防范措施，防止事故再發(fā)生。
4、對事故的處理，堅持“四不放過(guò)”原則，即：原因不查清不放過(guò)；不采取改進(jìn)措施不放過(guò)；責任人和職工群眾不受到教育不放過(guò)；對事故有關(guān)領(lǐng)導和責任人不查處不放過(guò)。
5、對事故責任人根據情節輕重、損失大小給予不同的處理，對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報或虛報的單位，要根據有關(guān)規定從重處理。
xxxxxxxx公司
附：文明施工現場(chǎng)管理制度
1、現場(chǎng)按安全文明施工要求設置六板兩圖：工程概況牌、管理人員名單及監督電話(huà)牌、消防保衛制度牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進(jìn)入施工現場(chǎng)須知牌、現場(chǎng)總平面示意圖、建筑工程立面圖。
2、現場(chǎng)臨時(shí)設施、周?chē)O備材料等放在適當位置，材料庫內要清潔，物品擺放整齊，各種臺帳單據齊全清楚。
4、施工區道路要暢通、平坦、整潔，場(chǎng)地要平整，排水暢通、自成系統，建筑物四周保持清潔。
5、現場(chǎng)機械安全設施齊全有效，塔吊安裝必須經(jīng)過(guò)驗收合格方可使用，砂漿機、砼攪拌機、木工、鋼筋機械都要設棚，位置要適當合理，操作面做到工完場(chǎng)清，建筑垃圾要隨干隨處理。
6、施工現場(chǎng)治保組織、規章制度要健全，管理人員要嚴守崗位，敢于同一切違法分子作斗爭。施工現場(chǎng)必須配備消防器材，設置防火標志。
xxxxxxxx公司門(mén)衛制度
一、對出入現場(chǎng)的人員負責審查其證明或胸卡，對來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行登記。
二、對新招收的外包隊需要進(jìn)行其暫住證等資格審查，并將情況及時(shí)通知公司安全部門(mén)。
三、對嚴重違反規章制度且屢教不改，傷害安技人員者嚴肅處理。
四、對擾亂正常秩序，打架斗毆，傷害他人者，給予嚴肅處理。
五、對破壞工地紀律，有偷盜行為者，嚴加處理，視情節輕重，追究法律責任。
xxxxxxxx公司宿舍管理制度
1、宿舍建設牢固，有紗門(mén)紗窗，夏季防蚊蠅，冬季取暖爐的防煤氣中毒設施必須齊全、有效，建立驗收合格制度，經(jīng)驗收合格發(fā)證后，方準使用。
2、宿舍須設置單人床或上下床，禁止職工睡地鋪，每舍居住不超過(guò)30人，每人居住面積不少于2平方米。
3、嚴禁在施工建筑物內安排人員住宿。
4、保持宿舍衛生的整潔、通風(fēng)，日常生活用品放置整齊有序。
5、生活廢水應有污水池，做到衛生區內無(wú)污水、無(wú)污物。
xxxxxxxx公司宿舍衛生管理制度
一、職工宿舍實(shí)行室長(cháng)負責制，規定一周內每天衛生值日名單并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內窗明地凈，通風(fēng)良好。
二、宿舍內各類(lèi)物品應堆放整齊，不到處亂放，做到整齊美觀(guān)。
三、宿舍內保持清潔衛生，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及時(shí)清理。
四、宿舍內要通風(fēng)、防蚊、防蠅，及時(shí)噴灑滅蚊、保健藥物。
五、冬季取暖爐的防煤氣中毒設施必須齊全、有效，建立驗收合格制度，經(jīng)驗收合格發(fā)證后，方準使用。
xxxxxxxx公司消防保衛制度
一、建立消防保衛組織，嚴格門(mén)衛登記制度，配備義務(wù)消防隊員，定期進(jìn)行教育培訓。
二、提高認識，突出重點(diǎn)，落實(shí)責任，分工到人。
三、設置消防器材專(zhuān)用棚，按規定配齊消防器材，并定期更換。
四、木工棚、材料庫、宿舍等，必須有防火措施。
五、明火作業(yè)要嚴格審批手續，發(fā)現火情，立即撥打119報警，并積極組織人員撲救。
2009年7月3日
消防安全管理任務(wù)
一、認真貫徹消防條例、規定、規范辦法和上級機關(guān)的有關(guān)消防安全工作的'指示，布置消防安全工作，逐級落實(shí)責任制和崗位責任制。
二、制定本企業(yè)消防安全管理制度和辦法。
三、進(jìn)行消防安全教育。
四、組織消防安全檢查，研究整改火險隱患，改善安全消防條件。
五、把消防生產(chǎn)納入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和行政管理之中。
xxxxxxxx公司廁所衛生管理規定
一、施工現場(chǎng)要按規定設置廁所，廁所的合理設置方案如下：
廁所的設置要離食堂30米以外，屋頂墻壁要嚴密，門(mén)窗齊全有效，便槽內鋪設瓷磚。廁所要有專(zhuān)人管理，應有化糞池，嚴禁將糞便直接排入下水道或河流溝渠中，露天糞池必須加蓋。
二、廁所定期清掃，設專(zhuān)人天天沖洗打掃，做到無(wú)積垢、垃圾及明顯臭味，并應有洗手水源，市區工地廁所要有水沖設施保持廁所清潔衛生。
三、廁所滅蠅蛆措施：廁所按規定采取沖水或加蓋措施，定期打藥或撒白灰粉，消滅蠅蛆。
xxxxxxxx公司食堂衛生管理規定
1、食堂距離廁所、拉圾及其他產(chǎn)生有毒、有害物的場(chǎng)所30m以外，并做到四周場(chǎng)地平整、清潔、無(wú)污。
2、食堂內設置通風(fēng)、排氣和污水排放設施。
3、食堂外墻面，抹灰刷白，內墻面局部貼面磚，抹水泥地面，安裝紗門(mén)窗。
4、生熟食品分開(kāi)并設有標記，有防蠅設施，室內餐具放置有序，并及時(shí)消毒。
5、食堂要有食品衛生許可證，飲食人員必須穿戴工作服保持個(gè)人衛生，飲食和生活管理人員每年進(jìn)行一次健康查體，持衛生防疫部門(mén)發(fā)的健康合格證上崗。
xxxxxxxx公司職工飲水衛生規定
施工現場(chǎng)應供應開(kāi)水，飲水器具要衛生。夏季要確保施工現場(chǎng)的涼飲料供應，暑伏天可增加綠豆湯，防止中暑脫水形象發(fā)生。
飲水管理
1、飲用水必須符合國家衛生標準。
2、飲用井水河水時(shí)，要進(jìn)行消毒。
3、施工衛生場(chǎng)所設專(zhuān)人供水和設飲水桶，防止污染。
xxxxxxxx公司醫療保健制度
一、組織、配合有關(guān)部門(mén)對職工進(jìn)行體格普查，對特殊作業(yè)人員要定期檢查。
二、對防暑降溫藥品要保證及時(shí)供應，并檢驗清涼飲料衛生狀況。
三、協(xié)助技術(shù)部門(mén)做好塵毒、噪聲的防治。
四、發(fā)生工傷事故要積極搶救治療，向事故調查組提供傷勢情況和歇工日數。
xxxxxxxx公司辦公室的衛生管理規定
一、辦公室的衛生由辦公室全體人員輪流值班，負責打掃，排出值班表。
二、值班人員負責打掃衛生、打水，做好來(lái)訪(fǎng)記錄，整理文具，文具用品應擺放整齊，做到窗明地凈，無(wú)蠅、無(wú)鼠。
三、冬季負責取暖爐的看火，落地爐灰及時(shí)清掃，爐杰按指定地點(diǎn)堆放，定期清理外運，防止發(fā)生火災。未經(jīng)許可一律禁止使用電爐及其它電加熱器具。
xxxxxxxx公司食堂衛生管理規定
1、食堂距離廁所、垃圾及其他產(chǎn)生有毒、有害物的場(chǎng)所30m以外，并做到四周場(chǎng)地平整、清潔、無(wú)污。
2、食堂內設置通風(fēng)、排氣和污水排放設施。
3、食堂外墻面，抹灰刷白，內墻面局部貼面磚，抹水泥地面，安裝紗門(mén)窗。
4、生熟食品分開(kāi)并設有標記，有防蠅設施，室內餐具放置有序，并及時(shí)消毒。
5、食堂要有食品衛生許可證，飲食人員必須穿戴工作服保持個(gè)人衛生，飲食和生活管理人員每年進(jìn)行一次健康查體，持衛生防疫部門(mén)發(fā)的健康合格證上崗。
xxxxxxxx公司治安保衛制度
為了維護工地治安，確保工地材料不丟失和保證正常施工，特制訂以下制度：
一、項目部成立治安綜合治理領(lǐng)導小組，以項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目安全員為副組長(cháng)，其它管理人員及班組長(cháng)為組員。
二、項目經(jīng)理從整體上抓好本項目的治安綜合治理，確保項目部正常生產(chǎn)，各班組長(cháng)具體負責本班組的治安保衛工作，搞好班組的安全生產(chǎn)。項目安全員及其它管理人員監督管理施工現場(chǎng)與周?chē)h(huán)境的治安保衛工作。
三、領(lǐng)導小組每天對工地進(jìn)行治安巡邏值班。
四、對外來(lái)人員進(jìn)行登記。
五、建立聯(lián)防體系，與當地派出所、居委會(huì )等有關(guān)單位聯(lián)系，搞好治安，確保一方平安和工地材料不丟失。
xxxxxxxx公司施工防塵、防噪音及不擾民措施
1、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定，采取有效措施，控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢水、固體廢棄物及噪聲對環(huán)境的污染和危害。
2、施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，應妥善處理泥漿水，不得將有沉淀的污水直接排入城市排水設施和河流。
3、除設有符合規定的裝置外，不得在工地現場(chǎng)融瀝青或燒油氈，油漆等產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。
4、高層建筑不準從高處向下拋撒建筑垃圾，控制施工過(guò)程中揚塵、禁止將有毒廢棄物作土方回填。
5、在市區內施工，對產(chǎn)生噪音振動(dòng)的施工機械，采取有效的措施，減少噪聲擾民，夜間二十二時(shí)后，未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準禁止使用噪聲大的施工機械。
6、施工車(chē)輛（機具）駛出工地必須進(jìn)行清掃沖洗干凈，不得污染馬路，運輸散體材料、流體材料或清運垃圾等不得撒漏飛揚污染市容，建筑垃圾運到規定的地點(diǎn)卸放。
xxxxxxxx公司安全防護、臨時(shí)設施費與準用證管理制度
一、安全防護、臨時(shí)設施費管理制度：
1、開(kāi)工前施工組織設計中要編制安全檢查防護用具及臨時(shí)設施費用使用計劃。
2、工地積極開(kāi)展施工現場(chǎng)防護用具打假工作。
3、把好使用關(guān)，要正確使用安全防護用品和安全設施，確保工人安全。
4、要積極做工作，爭取建設單位的理解，獲得多一些的資金，把安全工作做的更好。
5、按規定及時(shí)填寫(xiě)“安全防護及臨時(shí)設施費用統計表”該表主要為了考核安全防護用具及臨時(shí)設施費用的使用情況，該表由防護用具管理人員填寫(xiě)，安全員監督。
二、“安全準用證”管理制度
1、提高認識堅持實(shí)行準用證制度。
2、不買(mǎi)、不租、不使用無(wú)準用證的安全防護用具及機械設備。
3、對假冒偽劣防護用具及機械設備要積極抵制，配合安全管理主管部門(mén)進(jìn)行打假。
4、安全防護用具及機械設備的采購、租賃、使用要定人、定責任把好各個(gè)關(guān)口，做好預防事故工作。
xxxxxxxx公司施工現場(chǎng)滅火器的配備
一、一般設施區每100平方米配備兩個(gè)10L滅火器大型臨時(shí)設施總面積超過(guò)1200平方米的，應備有專(zhuān)供消防用的太平桶、積水桶（池）、黃砂池等器材設施；周?chē)坏枚逊盼锲贰?/p>
二、臨時(shí)木工間、油漆間、機具間等，每25平方米應配置一個(gè)種類(lèi)合適的滅火器；危險品倉庫應配備足夠數量、種類(lèi)的滅火器。
三、倉庫或材料堆場(chǎng)內，應根據滅火對象的特性、分組布置酸堿、泡沫、清水、二氧化碳等滅火器，每組滅火器不應少于四個(gè)，每組滅火器之間的距離不應大于30m。
木工操作間及木工的防火要求
一、操作間建筑應采用阻燃材料搭建。
二、操作間冬季宜采用暖氣（水暖）供暖，如用火爐取暖時(shí)，必須在四周采取擋火措施，不應用燃燒劈材、刨花代煤取暖，每個(gè)爐都要有專(zhuān)人負責，下班時(shí)要將余火徹底熄滅。
三、電氣設備的安裝要符合要求，刨花、鋸末較多部位的電動(dòng)機，應安裝防塵罩。
四、操作間內嚴禁吸煙和用明火作業(yè)。
五、操作間只能存放當班的用料，成品及半成品要及時(shí)運走，木工應做到活完場(chǎng)地清，刨花、鋸末每班都打掃干凈，倒在指定地點(diǎn)。
六、嚴格遵守操作規程，對舊木料一定要經(jīng)過(guò)檢查，起出鐵釘等金屬后，方可上鋸鋸料。
七、配電盤(pán)下方不能堆放成品、半成品及廢料。
八、工作完畢應拉閘斷電，并經(jīng)檢查確無(wú)火險后方可離開(kāi)。
電工的防火要求
一、電工應經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，掌握安裝與維修的安全技術(shù)，并經(jīng)過(guò)考試合格后，方準獨立操作。
二、施工現場(chǎng)暫設線(xiàn)路、電氣設備的安裝與維修應執行《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》。
三、各種電氣設備或線(xiàn)路，不應超過(guò)安全負荷，并要牢靠、絕緣良好和安裝合格的保險設備，嚴禁用銅絲，鐵絲等代替保險絲。
四、放置及使用易燃液體、氣體的場(chǎng)所，應采用防爆型電氣設備及照明燈具。
五、定期檢查電氣設備的絕緣電阻是否符合“不低于1kΩ/v（如對地220v絕緣電阻應不低于0。22MΩ）”的規定，發(fā)現隱患，應及時(shí)排除。
六、配電盤(pán)內應保持清潔干燥，嚴禁在附近吸煙、生火及保存與配電無(wú)關(guān)的物品。
七、施工現場(chǎng)嚴禁使用電爐、電熱器具。
八、電氣設備和線(xiàn)路應經(jīng)常檢查，發(fā)現可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時(shí)，必須立即修理。
九、電氣設備應安裝在干燥處，各種電氣設備應有妥善的防雨、防潮設施。
十、雨季前檢查避雷裝置，避雷針接點(diǎn)要牢固，電阻不應大于10歐姆。
倉庫保管員的防火要求
一、熟悉存放物品的性質(zhì)、儲存中的防火要求及滅方法，要嚴格按照其性質(zhì)、包裝、滅火方法、儲存防火要求和密封條件等分別存放。性質(zhì)相抵觸的物品不得混存在一起。
二、嚴格按照“五距”儲存物資。即垛與垛之間不小于1m；垛與墻間距不小于0。5m；垛與梁、柱的間距不小于0。3m；垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0。3m；照燈具垂直下方與垛的水平間距不得小于0。5m。
三、庫存物品應分類(lèi)、分垛儲存，主要通道的寬度不小于2m。
四、露天存放的物品應分類(lèi)、分堆、分組和分垛，并留出必要的防火間距，甲、乙類(lèi)桶裝液體，不宜露天存放。
五、物品入庫前應進(jìn)行檢查，確定無(wú)火種等隱患后，方準入庫。
六、庫房門(mén)窗等應當嚴密，物資不能儲存在預留孔洞的下方。
七、庫房?jì)日彰鳠艟卟粶食^(guò)60W，并做到人走斷電、鎖門(mén)。
八、庫房?jì)葒澜鼰熀褪褂妹骰稹?/p>
九、庫房管理人員在每日下班前，應對經(jīng)管的庫房巡查一遍，確認無(wú)火災隱患后，關(guān)好門(mén)窗，切斷電源后方準離開(kāi)。
十、隨時(shí)清掃庫房?jì)鹊目扇疾牧�，保持地面清潔。嚴禁在倉庫內兼設辦公室、休息室或更衣室、值班室以及各種加工作業(yè)等。
xxxxxxxxxxxxx公司雨季、夏季施工中電器設備的防火要求
1、雨季施工來(lái)到之前，應對每個(gè)配電箱、用電設備進(jìn)行一次檢查，都必須采取相應的防雨措施，防止因知路造成起火事故。
2、在雨季要隨時(shí)檢查有樹(shù)木地方電線(xiàn)的情況，及時(shí)改變線(xiàn)路的方向或砍掉離電線(xiàn)過(guò)近的樹(shù)枝。
3、雨季之前，對避雷裝置進(jìn)行一次全面檢查，并用儀器進(jìn)行搖測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，使避雷裝置處于良好狀態(tài)。
4、電石、乙炔氣瓶氧氣瓶、易燃液體等應在庫內或棚內存放，禁止露天存放，防止因受雷雨、日曬發(fā)生起火事故。
5、生石灰、石灰粉的堆放應遠離可燃材料，防止因受潮或雨淋產(chǎn)生高熱引起周?chē)扇疾牧掀鸹稹?/p>
6、稻草、草簾、草袋等堆垛不宜過(guò)大，垛中應留通氣孔，頂部應防雨，防止因受潮、遇雨發(fā)生自燃。
娛樂(lè )室規章制度
一、遵守秩序，嚴禁大聲喧嘩。
二、嚴禁損壞公物。
三、嚴禁播放、收看不健康的內容。
四、嚴禁借機眾賭。
五、嚴禁在娛樂(lè )室內鬧事。
六、講究公共衛生。
建筑管理制度3
【摘要】本文結合濟寧市建筑安全監督管理實(shí)踐，對建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進(jìn)行了思考和探索。
【關(guān)鍵詞】建設工程;安全監督;制度建設
加強安全生產(chǎn)監督管理制度建設，推進(jìn)建筑施工安全監督管理制度化規范化，有助于推動(dòng)企業(yè)向標準化、規范化邁進(jìn)，有助于安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，有助于安全管理水平的提升，是強化制度管理的重要內容，是促進(jìn)責任主體、健全安全生產(chǎn)責任保障體系的重要手段，是現階段提升安全管理水平的一項“牛鼻子”工作。濟寧市結合本地實(shí)際，在貫徹落實(shí)建筑安全監督管理制度實(shí)踐中進(jìn)行了思考、探索和創(chuàng )新，現就建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進(jìn)行介紹。
一、建設工程安全措施審查制度
建設工程安全措施資料審查制度是《建設工程安全管理條例》中明確規定的，在辦理施工許可時(shí)必須進(jìn)行安全措施資料審查，第四十二條明確規定：“建設行政主管部門(mén)在審核發(fā)放施工許可證時(shí)，應當對建設工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查，對沒(méi)有安全施工措施的，不得頒發(fā)施工許可證�！边@個(gè)制度是一個(gè)前置關(guān)口，執行好這個(gè)制度可以提前介入，提前告知，打好預防針，把工作做到前頭。在這個(gè)制度執行過(guò)程中，針對現階段比較常見(jiàn)的違法先開(kāi)工工程，我們增加了現場(chǎng)勘驗環(huán)節，把現場(chǎng)勘驗與資料審查結合起來(lái)（見(jiàn)圖1），實(shí)現安全監督內外業(yè)聯(lián)動(dòng)。對有些違法先開(kāi)工工程，施工現場(chǎng)必須達到安全文明施工規范標準后才能辦理相關(guān)手續，防止出現“隱患累積”、“積垢難除”現象。這項制度的申報主體為建設單位，建設單位在工程建設中處于主導地位，監理、勘察、設計及一些平行發(fā)包的施工隊伍，必須發(fā)揮建設單位的牽頭協(xié)調作用。充分執行好這個(gè)制度，可以強化建設單位安全意識，發(fā)揮好建設單位作用，更好地實(shí)現對建設單位牽頭的各責任主體的全面監督。
二、安全文明施工措施費監督管理制度
必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎。按照有關(guān)文件規定，在招標中安全文明施工費用已經(jīng)作為不可競爭費用全額計取，但是在實(shí)際執行過(guò)程中，該費用挪作他用或直接讓利、沒(méi)有或沒(méi)有全部用于安全生產(chǎn)文明施工的現象還比較突出。我市依據有關(guān)法律法規及規定，以市政府辦公室文件形式制定出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理辦法》（圖2），市建委配套出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理實(shí)施細則》。辦法規定：建設工程安全文明施工費是指工程施工期間的施工作業(yè)區、辦公區、生活區達到現行的建設施工安全、文明環(huán)境與衛生標準的要求，所需購置和更新施工安全防護、文明施工設施的費用。安全文明施工費由安全施工費、文明施工費、環(huán)境保護費、臨時(shí)設施費組成。工程中標后，施工單位到監管銀行（與建設安全監督管理部門(mén)簽訂《安全文明施工費協(xié)助監管協(xié)議》的商業(yè)銀行）設立安全文明施工費監管賬戶(hù)。建立專(zhuān)用賬戶(hù)后，建設單位持建設工程造價(jià)管理機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費審核備案表》，將核定的安全文明施工費存入專(zhuān)用賬戶(hù)內。施工單位按照《濟寧市建設工程項目安全生產(chǎn)達標管理辦法》對建設工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)分階段達標申報，監督管理部門(mén)組織驗收。工程項目分階段達標合格的，施工單位憑監督機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費支付表》向監管銀行申請提取階段性安全文明施工費。工程項目分階段達標不合格的，監督機構向監管銀行出具返還支付通知，由監管銀行將該階段安全文明施工費返還至建設單位賬戶(hù)。這個(gè)辦法重點(diǎn)解決了建筑安全生產(chǎn)的資金保障問(wèn)題。安全文明施工措施費制度的實(shí)施，在“不增加工程造價(jià)，不改變資金性質(zhì)”的前提下，使建筑施工安全生產(chǎn)管理有了資金保障，安全生產(chǎn)工作有了強有力的抓手，做到了安全文明施工費專(zhuān)戶(hù)存儲、分階段提取和使用，有效地避免了安全生產(chǎn)投入不足的現象。這既能極大提高施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的積極性，又能增強住房城鄉建設主管部門(mén)安全管理工作的力度，為做好我市建筑安全生產(chǎn)管理奠定了基礎，必將大大提高我市建筑安全工作水平，減少群眾生命財產(chǎn)損失，是對現有建筑安全監管模式質(zhì)的改變和提升，是建筑安全生產(chǎn)管理的治本之策。
三、安全達標管理制度
為加強施工全過(guò)程監管，我們出臺了《濟寧市建設工程項目安全生產(chǎn)達標管理辦法》（圖3），對建設項目安全生產(chǎn)實(shí)行達標管理制度。即依據《建筑施工安全檢查標準》等規范標準和國家、省、市有關(guān)規定，對建設工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分階段監督檢查并給出結論。安全生產(chǎn)達標管理分為階段達標和綜合達標。階段達標包括基礎階段達標、主體施工階段達標、主體完工階段達標和裝飾裝修階段達標；綜合達標為建設工程項目安全生產(chǎn)最終達標結論。工程開(kāi)工之初，企業(yè)根據工程實(shí)際，結合自身特點(diǎn)，依據相關(guān)規定，制定創(chuàng )優(yōu)達標策劃書(shū)，分階段逐步實(shí)施既定目標。安全生產(chǎn)分階段達標采取施工企業(yè)自查自評，建設、監理單位檢查，安全監督機構驗收評定的方式進(jìn)行。施工企業(yè)按照安全生產(chǎn)有關(guān)規范標準對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查自評，建設、監理單位在施工企業(yè)自查自評的基礎上進(jìn)行檢查，并作出評價(jià)意見(jiàn)，當地建筑安全監督機構組織驗收，并作出階段達標結論。根據各階段達標平均分并結合工程施工期間安全管理、日常監督檢查等情況，最終確定工程項目綜合達標評分結果。我市還將建設工程項目安全生產(chǎn)達標情況與安全文明工地評審掛鉤結合起來(lái)，分階段達標驗收，優(yōu)良等次以上才有資格申報省市級安全文明工地；工程管理后期的階段驗收如達不到優(yōu)良等次，也不能授予安全文明工地榮譽(yù)稱(chēng)號。這項制度體現了建設工程安全管理全過(guò)程一貫性的思路。
四、日常監督管理制度
加強建筑施工日常安全監督巡視巡查，形成制度化規范化程序，對市直工程每月至少檢查一次，對縣市區開(kāi)展大檢查不少于2次，督導暗訪(fǎng)不少于3次。實(shí)行差別化安全監督檢查，對安全管理不到位、存在嚴重安全隱患的工程重點(diǎn)跟蹤督導。針對存在的問(wèn)題情況，采取安全監督員、安全監督科室負責人、安全監督機構負責人以及建設主管部門(mén)負責人分級約談處理制度，確保檢查出來(lái)的'問(wèn)題得到解決。檢查內容上，從施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)體防護檢查入手，更加重視對建設、監理、施工單位等各方責任主體的安全生產(chǎn)行為的監管，標本兼治，不流于形式。針對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)事故易發(fā)生部位及分項工程，開(kāi)展專(zhuān)項整治，把專(zhuān)項整治和日常監督檢查相結合。一是深基坑工程隱患排查專(zhuān)項整治。強化深基坑工程設計方案專(zhuān)家論證評審制度和分段開(kāi)挖、分段支護與分段驗收的制度；加強第三方監測管理工作，密切監控深基坑及周邊建筑物的沉降、位移，確保深基坑及周邊建筑物的安全。二是高大模板、腳手架工程專(zhuān)項整治。對高大模板、腳手架等危險性較大工程施工設計方案的編制、審查、論證、審批及實(shí)施進(jìn)行嚴格的監督管理；強化對高大模板、腳手架工程的日常檢查。三是建筑起重機械設備專(zhuān)項整治。嚴格落實(shí)起重機械使用登記備案制度，加強起重機械的進(jìn)場(chǎng)、驗收、檢測、使用、拆除等環(huán)節的監管。四是預防高處墜落專(zhuān)項整治。加大建筑物高處懸掛作業(yè)和臨邊防護的安全生產(chǎn)宣傳培訓和監督查處力度。五、監督管理檔案建設安全監督檔案工作是安全監督部門(mén)的一項基礎性工作。安全監督檔案全面、詳細記載了安全監督工作的每一環(huán)節。一方面記錄監督人員對工程的監督檢查情況，另一方面可以通過(guò)檢查監督檔案的內容是否齊全、用語(yǔ)是否準確等情況，及時(shí)掌握安全監督人員對建設工程的監督抽查頻率、工作進(jìn)度以及掌握國家有關(guān)法律、法規和強制性標準處理問(wèn)題的能力。著(zhù)重抓好以下幾方面工作：1.及時(shí)準確地收集安全監督檔案資料。我們制定了嚴格的工作流程和制度，進(jìn)一步明確監督員職責，養成邊監督邊整理原始資料的好習慣，每天及時(shí)整理、收集監督資料，并及時(shí)歸檔；每月檢查一遍監督檔案整理情況，同時(shí)采用自查、互查相結合的方式查漏補缺。2.規范編制整理安全監督檔案資料。根據監督工作的需要，編制監督用表，規范監督內容，統一資料標準。進(jìn)一步明確工程安全監督檔案必須包括哪些內容，檢查怎樣記錄，記錄什么，如何用規范的詞語(yǔ)填寫(xiě)檢查和處理意見(jiàn)，做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整、用語(yǔ)規范、結論明確�，F場(chǎng)勘驗單、安全措施備案表、安全檢查記錄（包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等）、分階段安全達標的記錄及其他資料全部整理進(jìn)入工程監督檔案。3.正確存放使用安全監督檔案資料。規范管理紙質(zhì)監督檔案存放和使用登記程序的同時(shí)，逐步提高安全監督檔案管理電子信息化水平，最終實(shí)現計算機網(wǎng)絡(luò )信息化檔案管理，提高工作效率。安全監督管理制度的建立和實(shí)施，進(jìn)一步規范了建筑工程安全生產(chǎn)監管行為，提高了安全監管工作效率，督促各方主體履行相應安全生產(chǎn)責任更加有力，為控制和減少建筑施工安全事故的發(fā)生，提供了堅實(shí)的制度基礎保障。
建筑管理制度4
1目的
為了預防火災與減少火災危害，根據《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規定》（**公安部61號令）制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于本公司的消防安全管理。
3職責與分工
主管部門(mén)：安全環(huán)保部。負責本公司的消防管理，監督本制度的執行。
相關(guān)部門(mén)：公司各部門(mén)、車(chē)間。日常工作中貫徹執行本制度。
4內容與要求
4.1堅持“預防為主、防治結合”的方針，做好公司防火、滅火等消防工作。
4.2在新、改、擴建項目中，遵守和執行“三同時(shí)”規定，取得建筑工程竣工消防驗收合格報告。
4.3公司主要負責人是消防安全責任人，由主管部門(mén)全面負責公司的消防工作。
4.4公司在員工崗前培訓時(shí)進(jìn)行消防安全培訓。
4.5火災事故預防
4.5.1按單位、部門(mén)劃分消防責任區，完善防火安全責任制。
4.5.2按標準配置消防設施和器材、設置消防安全標志，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，確保消防設施和器材完好、有效。
4.5.3凡使用過(guò)和失效不能使用的滅火器，必須委托維修單位進(jìn)行檢查，更換已損件和重新充裝滅火劑和驅動(dòng)氣體。
4.5.4必須落實(shí)滅火器報廢處理，超過(guò)使用期限的'滅火器予以強制報廢，重新選配新滅火器。
4.5.5建立滅火器檔案資料，記明配置類(lèi)型、數量、設置位置、檢查維修單位（人員）、更換藥劑的時(shí)間等有關(guān)情況。
4.5.6消防設施器材日常管理實(shí)行屬地管理，各單位對本轄區內的消防設施器材的完好有效情況負責，并確定專(zhuān)人具體負責。
4.5.7針對企業(yè)特點(diǎn)定期進(jìn)行消防宣傳和消防應急疏散演練。
4.5.8廠(chǎng)內設置禁火區，生產(chǎn)區內嚴禁吸煙，動(dòng)火作業(yè)應按照《安全作業(yè)管理制度》和《防火、防爆管理制度》有關(guān)規定執行。
4.5.9進(jìn)入禁火區的車(chē)輛必須佩戴防火裝置，運載�；返能�(chē)輛進(jìn)入禁火區需經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準。
4.5.10廠(chǎng)區應加裝防雷設施，并進(jìn)行防雷檢測，避免雷電引發(fā)意外火災事故。
4.5.11在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時(shí)，應使用不產(chǎn)生電火花的銅制、合金制或其他工具。
4.5.12加強易燃液體、液化氣體和燃氣設備的管理與監督、監控，嚴格執行操作規程，避免意外事故發(fā)生。
4.5.13加強安全用電管理，按標準配置生產(chǎn)作業(yè)區域和儲存區域的用電設備和用電器具，生產(chǎn)設備應加裝消除靜電的設施和采取防護措施，避免電火花引發(fā)意外火災事故。
4.5.14定期進(jìn)行消防檢查，及時(shí)清除火災隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和報告。
4.6根據企業(yè)條件成立義務(wù)消防隊
4.6.1義務(wù)消防隊應在企業(yè)突發(fā)意外火災事故時(shí)及時(shí)進(jìn)行撲救，避免和減少火災損失。
4.6.2義務(wù)消防人員應熟悉企業(yè)消防設施和器材的存放位置和使用方法。
4.6.3每天保證都有公司管理人員夜間值班，加強夜間值班的巡回檢查。
4.6.4加強對廠(chǎng)內禁火作業(yè)區、生產(chǎn)車(chē)間、�；穫}庫（儲罐區）和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的警戒和巡回檢查。
4.7火災事故應急救援預案
4.7.1公司制定火災事故應急救援預案，并上報當地政府安全監督部門(mén)備案。
4.7.2按火災事故應急救援預案每年組織進(jìn)行一次演練。
4.7.3當公司人員調整、作業(yè)場(chǎng)所調整后，應及時(shí)修訂事故應急救援預案，并組織演練。
4.8如果發(fā)生火災，火災初期應積極自救和組織人員撤離，同時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導；有關(guān)領(lǐng)導應根據現場(chǎng)實(shí)際情況作出報警和啟動(dòng)事故應急救援預案的決定。
4.9消防工作應納入《安全目標責任書(shū)》，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》考核。
建筑管理制度5
本制度所稱(chēng)應收帳款，包括工程施工投入所產(chǎn)生的應收帳款和公司經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各類(lèi)債權。具體有應收賬款、預付賬款、其他應收款三個(gè)方面的內容。
應收賬款的管理部門(mén)為公司的財務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)，財務(wù)部門(mén)負責數據傳遞和信息反饋，業(yè)務(wù)部門(mén)負責客戶(hù)的聯(lián)系和款項催收。
公司的收款政策是：及時(shí)提醒，不斷跟催，循序漸進(jìn)，逐步加大力度和強度，直至運作到正常軌道。
業(yè)務(wù)人員全權負責對自己經(jīng)手業(yè)務(wù)的賬款回收，為此，應定期或不定期地對客戶(hù)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)(電話(huà)或上門(mén)訪(fǎng)問(wèn)，每月不得少于兩次)，訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)時(shí)，如發(fā)現客戶(hù)有異�，F象，應自發(fā)現問(wèn)題之日起1日內填寫(xiě)“問(wèn)題客戶(hù)報告單”，并建議應采取的措施，或視情況填寫(xiě)“壞帳申請書(shū)”呈請批準，由業(yè)務(wù)主管審查后提出處理意見(jiàn)，凡確定為壞帳的須報經(jīng)董事長(cháng)批準后按相關(guān)財務(wù)規定處理。
業(yè)務(wù)人員因疏于訪(fǎng)問(wèn)，未能及時(shí)掌握客戶(hù)的情況變化和通知公司，致公司蒙受損失時(shí)，業(yè)務(wù)人員應負責賠償該項損失25%以上的金額。(注：疏于訪(fǎng)問(wèn)意謂未依公司規定的次數，按期訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)者。)業(yè)務(wù)部門(mén)應全盤(pán)掌握公司全體客戶(hù)的信用狀況及來(lái)往情況，業(yè)務(wù)人員對于所有的`逾期應收帳款，應由各個(gè)經(jīng)辦人將未收款的理由，詳細陳述寫(xiě)出書(shū)面報告，以供公司參考，對大額的逾期應收賬款應特別書(shū)面說(shuō)明，并提出清收建議，否則此類(lèi)賬款將來(lái)因故無(wú)法收回形成呆帳時(shí)，業(yè)務(wù)人員應負責賠償10%以上的金額。
業(yè)務(wù)人員發(fā)現發(fā)生壞帳的可能性時(shí)應爭取時(shí)效速報業(yè)務(wù)主管，及時(shí)采取補救措施，如客戶(hù)有其他財產(chǎn)可供作抵價(jià)時(shí)，征得客戶(hù)同意立即協(xié)商抵價(jià)物價(jià)值，妥為處理避免更大損失發(fā)生。
“壞帳申請書(shū)”填寫(xiě)一式三份，有關(guān)客戶(hù)的名稱(chēng)、號碼、負責人姓名、營(yíng)業(yè)地址、電話(huà)號碼等，均應一一填寫(xiě)清楚，并將申請理由的事實(shí)，不能收回的原因等，做簡(jiǎn)明扼要的敘述，經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)及經(jīng)理批準后，連同帳單或差額票據轉交業(yè)務(wù)主管處理。
凡發(fā)生壞帳的，應查明原因，如屬業(yè)務(wù)人員責任心不強造成，于當月份計算業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售成績(jì)時(shí)，應按壞賬金額的10%先予扣減業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成。
建筑管理制度6
為了加強各項目經(jīng)理部對分包工程的統一管理，統一口徑，加強內部核算，降低成本，特制定本管理制度。
一、分包管理
1、施工項目分包工程管理及分包商的選定由項目經(jīng)理部負責。
2、公司計劃部是公司分包工程的歸口管理部門(mén)。各項目經(jīng)理部在分包合同簽訂前，必須將分包合同送交計劃部審核，經(jīng)公司研究同意后，方可簽訂分包合同，合同簽訂后必須將分包合同副本送交計劃部存檔。
3、各項目經(jīng)理部必須在公司授權范圍內分包工程。
二、分包商的選定
1、分包商必須具備三級及以上資質(zhì)，各種證件齊全。在確定合格分包商時(shí)，分包商必須提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全資格證等證書(shū)原件，項目經(jīng)理部保留復印件一套；特殊工種必須提供特殊工種原件及復印件，項目經(jīng)理部保留復印件一套。分包商應按公司體系文件要求的程序進(jìn)行選定。
2、分包商進(jìn)入施工現場(chǎng)的相關(guān)手續，由分包商自行到工程所在地相關(guān)部門(mén)辦理。
3、分包商的選擇原則上采用招投標的辦法，鼓勵與資質(zhì)等級高、信譽(yù)良好、業(yè)績(jì)優(yōu)良的分包商建立長(cháng)期的合作關(guān)系。
三、分包工程的確定
1、項目經(jīng)理部?jì)炔扛鞴こ烫帲üさ兀o(wú)能力施工的項目可以分包。需要分包的項目由工程處（工地）提出申請，交項目經(jīng)理部工程管理部，工程管理部在項目經(jīng)理部?jì)炔科胶夂�，確認必須分包的，報項目經(jīng)理批準后可進(jìn)行分包。
2、特殊工程由項目經(jīng)理部直接確定進(jìn)行分包。
3、分包程序
�、欧职椖看_認后，由項目經(jīng)理部工程管理部負責組織質(zhì)量、安全、經(jīng)管等部門(mén)共同參加，確定合格分包商。
�、菩枰袠说姆职こ虘孪韧ㄖ居媱澆�，由經(jīng)營(yíng)管理部負責組織工程招標日常工作，編寫(xiě)、發(fā)放招標文件，編制標底。一般項目由項目部經(jīng)營(yíng)管理部負責組織開(kāi)標、評標工作；重大項目公司計劃部、工程部參加開(kāi)標、評標工作。
�、墙�(jīng)過(guò)評標后，確定分包商優(yōu)選順序，報項目經(jīng)理批準。
�、冉�(jīng)營(yíng)管理部與中標分包商簽訂合同。由項目部工程管理部負責組織施工。
�、煞职贤仨殗栏衤男泻贤瑫�(huì )簽手續，合同簽訂后要及時(shí)發(fā)放并登記臺帳。
4、同等條件下公司控股企業(yè)優(yōu)先。
5、各工程處（工地）不允許自行確定分包商，更不允許私自分包。
四、承包方式
1、建筑工程。對比較完整的土建工程，可采用甲供主材的承包方式，主材范圍可適當擴大（如：木材、鋼材、水泥、沙石骨料、玻璃、防水材料、涂料等），具體承包方式有以下兩種：
�、磐稑丝們r(jià)加變更簽證
對一些圖紙設計深度、工期能滿(mǎn)足要求，在短期內可比較準確計算出工程造價(jià)的工程，宜采用投標總價(jià)加變更簽證的辦法，由經(jīng)營(yíng)管理部編制標書(shū)、確定標底，由評標小組評標。
�、茖σ恍⿲�(zhuān)業(yè)分包工程，可采用完全清包的方式（如：砌磚、抹灰、涂料等），也即單價(jià)包干。對一些圖紙設計深度不夠，工期較緊，沒(méi)有足夠時(shí)間編制施工圖預算的工程，可采用費率招標。
2、安裝工程�？刹捎脝蝺r(jià)承包、總價(jià)承包或完全清包的方式。主要材料原則上應由甲方提供，有條件、分包工程量比較大的應采用招標方式選擇隊伍。
3、分包工程原則上由項目經(jīng)理部統一管理。
五、材料供應
1、甲供材料應嚴格履行工料審批制度，由預算員審批材料量，物資供應部應嚴格按經(jīng)營(yíng)管理部審批的材料計劃供應材料。材料價(jià)格原則上不計入分包工程價(jià)款。
2、對分包工程的節余材料嚴禁出廠(chǎng)，對一些變更減少的材料，要及時(shí)沖減甲供材料數量。
3、包工包料工程，不論分包方是否領(lǐng)用甲供材料，工程結算時(shí)均按審批的材料計劃數量及金額由財務(wù)在結算中全部扣回。
4、分包方領(lǐng)用的材料數量超過(guò)審批的材料量，結算時(shí)應按市場(chǎng)價(jià)格計取相應的采保費后扣減乙方工程款。
六、進(jìn)度結算及決算
1、分包工程的進(jìn)度結算及決算，由經(jīng)營(yíng)管理部及工程、質(zhì)量、安全、供應部門(mén)共同負責，由工程管理部負責實(shí)際形象、工程量的核定，質(zhì)量部門(mén)負責工程質(zhì)量鑒定、供應部門(mén)負責材料實(shí)際供應量的核定，經(jīng)營(yíng)管理部負責工程價(jià)款結算。經(jīng)營(yíng)管理部應經(jīng)常深入現場(chǎng)了解工程情況，認真核對工程量，發(fā)現問(wèn)題有權予以糾正。
2、分包工程工作量由項目經(jīng)理部直接報外包完成。
3、結算程序
�、欧职贪凑枕椖拷�(jīng)理部規定的結算日期辦理結算。
�、品职坦こ探Y算書(shū)編制完畢，首先報項目經(jīng)理部的工程管理部、質(zhì)量保證部、安全保衛部、物資供應部等部門(mén)審批，然后報經(jīng)營(yíng)管理部審核，經(jīng)營(yíng)管理部審核后，報項目經(jīng)理審批，最后送達財務(wù)部門(mén)。
�、枪こ虥Q算。工程竣工，經(jīng)甲乙雙方及建設單位共同驗收合格，填寫(xiě)工程竣工驗收單，分包方將竣工資料移交給項目經(jīng)理部后，編制工程決算書(shū)，送達經(jīng)營(yíng)管理部，經(jīng)營(yíng)管理部審批后報項目經(jīng)理審核，然后報送公司審計，經(jīng)公司審批后方可辦理竣工決算。
4、撥款和質(zhì)量保證金
�、欧职滩晦k理工程進(jìn)度結算或決算手續，財務(wù)一律不予付款；
�、乒こ淘跊](méi)有辦理竣工手續前，工程款最多撥付工程總造價(jià)的85%；
�、琴|(zhì)量保證金原則上按工程造價(jià)的5%扣留，工程竣工一年后，無(wú)顧客質(zhì)量投訴，一次結清質(zhì)量保證金（公司與建設單位承包合同有單獨規定的'，按合同規定）。
七、分包工程簽證管理
1、分包商應嚴格按照甲方提供的施工圖紙進(jìn)行施工，當實(shí)際施工與施工圖紙不符時(shí)，應提出變更申請，經(jīng)工程項目負責人、工程管理部負責人、項目部主管領(lǐng)導審批后方可進(jìn)行施工。
2、對于沒(méi)有圖紙的現場(chǎng)簽證經(jīng)工程項目負責人、工程管理部負責人、項目部主管領(lǐng)導審批后，必須報項目部經(jīng)營(yíng)管理部備案、經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理部與工程管理部門(mén)共同核定工程量后方可進(jìn)行施工，否則，經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)有權拒絕審批工程預算和進(jìn)行工程結算。
八、分包工程的施工管理
1、工程管理部是項目經(jīng)理部分包工程的歸口管理部門(mén)，進(jìn)行分包工程的日常施工管理。負責組織、指揮、協(xié)調、安排分包商施工，解決分包商在施工中存在的問(wèn)題。
2、為分包商提供生產(chǎn)設施用地及臨時(shí)水電源的一次接點(diǎn)。
3、對分包商結算中實(shí)際完成的工程量及形象進(jìn)度進(jìn)行審核和確認。
4、負責對分包商工期、形象進(jìn)度進(jìn)行管理，對不能滿(mǎn)足施工要求的分包商有否決及建議清退出廠(chǎng)的權力。
5、組織對分包工程的驗收及竣工資料的接收存檔工作。
6、定期組織對合格分包商進(jìn)行考評。
九、分包工程的安全管理
1、安全保衛部是分包工程的安全工作歸口管理部門(mén)，負責考核分包商的安全資格，對分包商在施工方案中的安全措施進(jìn)行審批。
2、對施工過(guò)程中的安全工作進(jìn)行檢查、監督、指導，對違反安全規定的分包方有處分權。
3、對分包商必須實(shí)行安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。在工程結算時(shí)，預留結算價(jià)款的2%作為安全施工保證金。安全保證金的返還考核執行公司安監《分包單位安全管理制度》中的考核內容，工程結束無(wú)任何傷亡事故，安全保證金應全額返還分包商。
4、協(xié)助處理分包商發(fā)生的安全事故。
十、分包工程的質(zhì)量管理
1、質(zhì)量保證部是分包工程的質(zhì)量工作歸口管理部門(mén)，負責對分包商施工方案、措施中的質(zhì)量保證措施進(jìn)行論證、審批，指導、檢查、監督分包商施工過(guò)程中的質(zhì)量情況。
2、對分包商竣工項目進(jìn)行質(zhì)量驗收，組織竣工資料的編制、指導等。
3、對不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求的分包商有否決權。
十一、分包工作中的紀律約束
1、對分包商的紀律約束
�、潘蟹职瘫仨殗栏駡绦袊�、業(yè)主、公司及項目經(jīng)理部的有關(guān)規定。
�、圃诠こ淌┕ぶ�，不準有弄虛作假等欺詐行為，不準送禮行賄。
�、窃谑┕ぶ邪l(fā)現分包商有違法、違紀行為者，公司將對其清退出現場(chǎng)，并永不再與其合作。
2、對公司人員的紀律約束
�、鸥骷壨獍こ坦芾砣藛T要秉公辦事，堅持原則，盡職盡責。
�、聘骷壢藛T要廉潔自律，嚴禁對分包商吃、拿、卡、要，索賄受賄，如有違犯者，按公司有關(guān)規定處理。
�、菍υ诠こ坦芾碇薪o公司造成損失的單位、個(gè)人，公司將視其情節輕重，予以經(jīng)濟處罰及行政處分。
十二、其他
1、本管理制度為公司范圍內通用辦法，各項目經(jīng)理部可根據公司有關(guān)規定和各自工程實(shí)際情況進(jìn)行補充和完善。
2、本管理制度自下發(fā)之日起執行，以前下發(fā)的有關(guān)規定同時(shí)廢止。
3、本管理制度解釋權歸公司計劃部。
建筑管理制度7
為了加強對建筑民工的宿舍安全文明管理，預防和查挖違法犯罪活動(dòng)，保障民工人身和財物安全，特制訂民工宿舍安全檢查文明管理制度。
1、凡來(lái)工地參加施工作業(yè)的職工、臨時(shí)工、在現場(chǎng)宿舍住宿的必須由項目部統一安排，按照指定的宿舍和床位住宿，不準擅自轉調床位，不準冒名頂替住宿，不準私自留宿他人，如有探親訪(fǎng)友者確需留宿應當辦理登記手續后可留宿。
2、住宿人員的現金、貴重物品要妥善保管，謹防遺失和被盜，嚴禁把門(mén)鑰匙轉讓他人，進(jìn)出房門(mén)時(shí)，要隨手關(guān)好門(mén)和窗，嚴禁將易燃易爆、劇放射物品、、特種刀具等危險物品入房存放。
3、不準在宿舍內尋釁鬧事，嚴禁斗毆、賭博、嫖宿和其他流氓活動(dòng)以及傳播放映反動(dòng)、淫穢書(shū)畫(huà)、照片、錄音、錄像，堅決制止非法同居，男女混居等傷風(fēng)敗俗的不法行為。
4、不準在宿舍內臥床吸煙生產(chǎn)火取暖，不準使用電爐、電炒鍋、煤爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯炒菜，不得隨意亂拉私接電線(xiàn)、電燈和用電燈烘鞋，防止火災事故發(fā)生。
5、講究文明禮貌，維護社會(huì )公德，愛(ài)護宿舍內的`一切公用設施，住宿人員起床后必須把被子和床鋪整理好，并打掃室內衛生，衣服等其它用品訂放置有序，做到整齊一致，不得從室內從上往下隨意傾倒和投擲垃圾廢物和剩菜剩飯，不得隨地大小便，保持文明衛生整潔。
6、晚上十時(shí)以后就寢時(shí)間必須保持安靜，不準高聲交談和播放音響及彈奏，不準到他人處找老鄉，不允許他人來(lái)自己住處。
7、要提高警惕，注意觀(guān)察外來(lái)不明真相的動(dòng)態(tài)，發(fā)現可疑行為要及時(shí)向工地負責人報告，以便控制和查明情況，必要時(shí)同當地公安機關(guān)聯(lián)系報告。
8、各班組長(cháng)要天天檢查，并督促落實(shí)，各工地負責人每周檢查不少于2次，公司每月檢查不少于一次。
9、對有違反上述規定的人和事，項目部有權處理并根據違反情況輕重，分別給予批評、教育、警告、罰款、取消用做工，嚴重者提交當地公安機關(guān)處理。
建筑管理制度8
第一條 會(huì )計應該以會(huì )計期間分期決算帳目和編制財務(wù)會(huì )計報表。會(huì )計期間分為年度、半年度、季度和月度。年度、半年度、季度和月度均按公歷起訖日期確定,半年度、季度、月度為會(huì )計中期。
第二條 會(huì )計報表做到內容完整、數字真實(shí)、計算準確,不得漏報或任意取舍,會(huì )計報表之間、會(huì )計報表各項目之間,凡有對應關(guān)系的數字應當一致,會(huì )計報表中本期與上期的`有關(guān)數字應當相互銜接。
第三條 凡是本公司的會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表、會(huì )計文件和其它有保存價(jià)值的資料均應該歸檔。
第四條 會(huì )計憑證按月、按照編號順序每月裝訂成冊,表明月份、季度、起止年、號數、單據張數,由會(huì )計及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管),年內資料由子、分公司財務(wù)科長(cháng)保管,一年后交集團公司檔案室,歸檔前應加以裝訂。
第五條 會(huì )計報表應按照季度、年度按時(shí)歸檔,由財務(wù)管理部指派專(zhuān)人管理,并分類(lèi)填制目錄。
第六條 對上述五條中出現一處遺漏或錯誤,給予責任人30元罰款,由公司財務(wù)管理部負責處罰。
第七條 會(huì )計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復制、摘錄會(huì )計檔案,須經(jīng)總經(jīng)理或其指派人員批準,如出現泄密現象對財務(wù)負責人與直接責任人輕則罰款500元,重則罰款10000元以上,造成嚴重后果者開(kāi)除。
建筑管理制度9
簽訂合同，應當加蓋單位的合同專(zhuān)用章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專(zhuān)用章。
�。�、各有關(guān)部門(mén)的合同專(zhuān)用章由信用（合同）管理機構統一歸口管理。信用（合同）管理機構負責申請報告的'審批、合同專(zhuān)用章的登記、留樣、發(fā)放和監督檢查等管理工作。
�。�、合同專(zhuān)用章的刻制由信用（合同）管理機構負責。任何部門(mén)不得擅自刻制合同專(zhuān)用章，凡需刻制合同專(zhuān)用章的部門(mén)，必須由申請部門(mén)提出書(shū)面申請報告，并由主管領(lǐng)導審批簽字，同時(shí)按工作的實(shí)際需要和用途提供合同專(zhuān)用章刻制的數量、要求和樣章草圖，交信用（合同）管理機構審查后統一辦理。
�。�、凡持有合同專(zhuān)用章的部門(mén)，應做到合法使用、專(zhuān)人保管。如遇工作需要，需攜帶外出，應事先辦理借用手續，用后立即歸還。
�。�、合同專(zhuān)用章不得代用，混用。
�。�、凡遇合同專(zhuān)用章遺失，應立即向本部門(mén)領(lǐng)導報告，并將本部門(mén)批示意見(jiàn)送信用（合同）管理機構備案，在當地市級報紙上刊登遺失聲明，辦理相關(guān)證明材料。
�。�、凡遇合同專(zhuān)用章變更，需重新刻制，其申請程序與手續與新申請相同，原合同專(zhuān)用章交還信用（合同）管理機構統一處理。
建筑管理制度10
為認真貫徹執行國家關(guān)于加強建筑防塵防毒的有關(guān)規定，根據公司的管理制度，結合本工程的實(shí)際，特制定本管理辦法。
1、貫徹以防為主、防消結合、全面規劃、因地制宜、綜合治理的原則，編制防塵毒規劃，并納入安全技術(shù)措施計劃。
2、積極推行、采納公司及有關(guān)部門(mén)的技術(shù)攻關(guān)成果，改進(jìn)、完善不合理的工藝流程，積極采取無(wú)毒或低毒原料代替有毒或高毒原料；加強防毒教育，采取有效的個(gè)人防護措施。
3、對生產(chǎn)散發(fā)有毒有害物質(zhì)的工藝設備要加強維護，按期檢修，保持設備完好，杜絕跑、冒、滴等現象。
4、對散發(fā)出的.有塵毒物質(zhì)，加強通風(fēng)并采取有效的技術(shù)措施(如實(shí)行機械化、密閉化和自動(dòng)控制化的隔離操作)，減少與塵毒物質(zhì)接觸機會(huì )。
5、應按規定發(fā)給塵毒品作業(yè)崗位的操作人員專(zhuān)用防護用品和防毒器材。
6、檢修盛裝有毒、有害物質(zhì)的設備，必須嚴格執行安全檢修制度和有關(guān)規定。
7、各種有毒有害的物質(zhì)，必須做到定點(diǎn)保存、專(zhuān)人管理，切實(shí)做到防失盜、防流散、防揮發(fā)擴散等。
建筑管理制度11
本制度所稱(chēng)貨幣資金包括現金、銀行存款和其他貨幣資金。銀行存款包括存入商業(yè)銀行的存款、存入非銀行金融機構的存款和存入本企業(yè)內部結算中心的存款。其他貨幣資金包括外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、在途貨幣資金等除上述貨幣資金以外的其他貨幣資金。
單位的貨幣資金應當由單位財務(wù)部門(mén)集中統一管理。各類(lèi)貨幣資金的收付業(yè)務(wù)，應當由財務(wù)部門(mén)統一辦理，其他部門(mén)未經(jīng)財務(wù)部門(mén)授權或委托，不得辦理任何收付款業(yè)務(wù)或出具收付款單據。
選配出納人員時(shí)，必須對其思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行全面考察，曾因經(jīng)濟問(wèn)題受過(guò)處分或調離會(huì )計、出納崗位的人員，均不得擔任出納工作。
財務(wù)部門(mén)負責人要隨時(shí)掌握出納人員和其他經(jīng)管貨幣資金業(yè)務(wù)的會(huì )計人員的思想動(dòng)態(tài)。對思想不健康、有賭博惡習、缺乏社會(huì )和家庭責任感、與社會(huì )上不三不四的人交往過(guò)密以及法紀觀(guān)念淡薄的人員，要及時(shí)調離出納或經(jīng)管貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位。
出納人員不得兼任稽核、會(huì )計檔案保管和收入。支出、費用、債權債務(wù)賬目的登記工作。禁止會(huì )計（指出納崗位以外的其他會(huì )計崗位，下同）出納一人兼。出納崗位業(yè)務(wù)量較少時(shí)，在不影響辦理出納業(yè)務(wù)的前提下，出納人員可以兼任除上述工作以外的`其他工作。
開(kāi)設銀行賬戶(hù)必須由本單位出納或指定的會(huì )計人員親自到銀行柜臺辦理。嚴禁委托他人（包括銀行工作人員，下同）代辦，嚴禁將款項存入未辦理開(kāi)戶(hù)手續的銀行賬戶(hù)。
辦理銀行存款必須由本單位出納或指定的會(huì )計人員親自到銀行柜臺辦理，支票、匯票、進(jìn)賬單等存款時(shí)提交給銀行的憑證必須填齊收款單位、金額、用途、日期等內容，必須當場(chǎng)取得銀行出具的存款證實(shí)書(shū)或進(jìn)賬單，并檢查其真實(shí)性和正確性。嚴禁委托他人代辦存款。
定期存款到期支取、轉存以及存款（包括定期和活期）在不同銀行賬戶(hù)之間的轉存，必須由本單位出納或指定的會(huì )計人員親自到銀行柜臺辦理，不得委托他人代辦。
公司應當加強對銀行結算票據的管理，按規定取得和使用票據。銀行支票及其他有固定編號的結算票據應建立領(lǐng)用登記制度，按順序號簽發(fā)使用，定期盤(pán)點(diǎn)核對，作廢時(shí)要在大小寫(xiě)金額處和印鑒處加蓋“作廢”戳記（或用碳素墨水寫(xiě)上“作廢”字樣），并妥善保管。
簽發(fā)現金支票必須將各項內容填寫(xiě)齊全。簽發(fā)轉賬支票一般也應將各項內容填寫(xiě)齊全，特殊情況收款人不確定或金額不確定的轉賬支票時(shí)。必須經(jīng)董事長(cháng)及財務(wù)部門(mén)負責人批準，必須填寫(xiě)當日日期和真實(shí)用途，必須在支票用途欄注明限額并在金額小寫(xiě)欄應當填寫(xiě)貨幣符號的位置填寫(xiě)貨幣符號，必須在專(zhuān)門(mén)的登記簿上登記并由批準人、領(lǐng)用人在登記薄上簽字。支票使用后，應在支票存根上補填收款人和確切的金額，并在登記簿上作注銷(xiāo)登記。轉存款的支票各項內容必須填寫(xiě)齊全。
嚴禁將空白支票交于他人作信用抵押。
填寫(xiě)支票必須用碳素墨水，或用支票打印機打印。
通過(guò)銀行對外付款時(shí)，其收款人全稱(chēng)、開(kāi)戶(hù)銀行和賬號必須以合同或有法律效力的書(shū)面文件（如發(fā)票）為依據。需變更合同中的收款人全稱(chēng)、開(kāi)戶(hù)銀行和賬號時(shí)，必須由對方出具書(shū)面文件，并加蓋原合同所蓋的公章，由原合同簽字人簽字。使用支票、銀行匯票、銀行本票付款時(shí)，還應確認收取票據人員的身份并由本人簽收。
出納人員應及時(shí)向銀行索取銀行對賬單，并及時(shí)對賬，至少每月一次。每月終了，出納人員應根據對賬結果編制銀行存款余額調節表草稿，連同對賬單、銀行存款日記賬一并交會(huì )計人員審核。會(huì )計人員應當對所有收支業(yè)務(wù)逐筆進(jìn)行核對，不得只核對余額。當余額相符而收支業(yè)務(wù)不符時(shí)，要及時(shí)查明原因。要特別注意上月的未達賬項本月是否都已入賬，如發(fā)現有較長(cháng)時(shí)間的未達賬項要查明原因。會(huì )計人員審核無(wú)誤后，編制正式的銀行存款余額調節表，由出納人員、會(huì )計人員和財務(wù)部門(mén)負責人簽字，與銀行存款對賬單一并保存，列入會(huì )計檔案管理。
定期存款也應取得對賬單進(jìn)行核對，至少每季度二次。銀行不出具對賬單時(shí)，應自行編制對賬單由銀行簽認。
現金收入一般應在當天送存銀行，當日送存確有困難的，應按開(kāi)戶(hù)銀行規定的時(shí)間送存，并要有相應的確保安全的措施。
使用現金必須嚴格遵守中國人民銀行的規定，不得超出中國人民銀行規定的現金使用范圍。
外出采購或進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要大額款項時(shí)，應通過(guò)銀行轉賬結算，不得攜帶大額現金。
不準用白條抵充庫存現金，不準利用銀行賬戶(hù)代為個(gè)人或外單位存入或支取現金，不準將公款以私人名義存入銀行。
要嚴格執行庫存現金限額制度。庫存現金限額根據本單位的日常業(yè)務(wù)開(kāi)支量和庫存現金保管條件。庫存現金限額一般為單位三至五天的日常零星開(kāi)支量。
存放現金應當配備保險柜，存放保險柜的房間應當安裝防盜門(mén)、窗，并要有一定的安全措施。存、取現金款額較大或離銀行較遠時(shí)，必須有機動(dòng)車(chē)輛接送，并派人陪同保護；應盡可能配備取送款專(zhuān)用車(chē)。取送款專(zhuān)用車(chē)嚴禁搭載無(wú)關(guān)人員。存取現金途中不得辦理其他事項或逗留。
出納人員必須按規定登記現金和銀行存款日記賬。所有現金和銀行存款收支業(yè)務(wù)必須于當日逐筆登記入賬，并在記完當日最后一筆時(shí)結出余額。不允許將收支相抵而不記賬或以收支相抵后的金額記賬。
庫存現金和銀行存款必須做到日清月結。每日下班前，出納人員必須對庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并與現金日記賬余額核對相符。每月月末最后一筆現金收支業(yè)務(wù)辦理完畢盾，會(huì )計人員要與出納人員一道對庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并編制盤(pán)點(diǎn)表。發(fā)現賬款不待時(shí)，應及時(shí)查明原因。
每日終了，會(huì )計人員與出納人員必須將分類(lèi)賬上的現金和銀行存款余額與日記賬（出納賬）的余額相核對，發(fā)現差錯要及時(shí)糾正，核對不符時(shí)不能結賬。
財務(wù)部門(mén)負責人和稽核人員要經(jīng)常不定期地對庫存現金和銀行存款進(jìn)好抽查。每月不得少于2次，抽查情況要有記錄。
會(huì )計人員和財務(wù)部門(mén)負責人要經(jīng)常檢查銀行存款利息和其他各項收入是否及時(shí)入賬，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)查明原因。
更換出納人員時(shí)，必須辦理移交手續�，F金和銀行存款日記賬既要與分類(lèi)賬核對一致，也要與庫存現金和銀行對賬單核對一致（銀行未出對販單時(shí)要派專(zhuān)人去銀行核對），并由原出納人員在日記賬余額處蓋章。支票等有固定編號的銀行結算憑證要清點(diǎn)張數和核對號碼�，F金、銀行存款、銀行匯票、銀行本票、印鑒、各種有價(jià)證券、支票等有固定編號的銀行結算憑證以及其他有關(guān)資料、物品的移交情況應編入移交清冊。移交清冊一式四份，由移交、接交雙方及監交會(huì )計人員、監交的財務(wù)部門(mén)負責人分別簽字并各執一份。出納人員臨時(shí)外出，其工作由其他指定會(huì )計人員代理的，也應就所移交的事項（如現金、印鑒、賬簿等）辦理交接手續。
外埠存款按銀行存款的辦法進(jìn)行管理，有關(guān)業(yè)務(wù)完成后要及時(shí)清理撤戶(hù)。
銀行匯票存款、銀行本票存款必須經(jīng)常進(jìn)行清理核對，至少每月要由會(huì )計人員清理核對一次，特別要注意檢查多余款和因超過(guò)付款期等原因而退回的款項是否及時(shí)入販。對于在途貨幣資金，財務(wù)部門(mén)負責人和會(huì )計人員應當及時(shí)檢查其在途時(shí)間是否正常。
出納人員、會(huì )計人員和財務(wù)部門(mén)負責人如發(fā)現現金、銀行存款或其他貨幣資金浮多、短少，或有被盜、被挪用、被貪污嫌疑時(shí)，應及時(shí)查明原因，及時(shí)向上級報告。需向公安部門(mén)報案時(shí)，應及時(shí)報案。
發(fā)生貨幣資金被盜、被挪用、貪污，要追究有關(guān)責任人的經(jīng)濟責任和行政責任。有犯罪嫌疑的，應向有關(guān)司法機關(guān)報告。
建筑管理制度12
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過(guò)程質(zhì)量責任重于泰山，為了對國家和用戶(hù)高度負責，為了使設計文件，施工標準，合同約定最終實(shí)現，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值，特制定施工現場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下：
1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標準運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責任制，強化管理，責任到人。
2、認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規定、規程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
3、努力學(xué)習，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的'先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn)，詳細具體，注重可操作性。
4、在認真搞好圖紙會(huì )審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過(guò)程的設計變更（審查）管理，加強技術(shù)復核工作，強化組織技術(shù)交底，強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準確、及時(shí)。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴格選擇分包商，通過(guò)對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗評價(jià)，各供方之間的比較，最后中和評價(jià)，選定工作關(guān)系，在使用前嚴格進(jìn)行：
5.1、書(shū)面檢查；
5.2、外觀(guān)檢驗；
5.3、理化檢驗；
5.4、無(wú)損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。
5.5、實(shí)施工序質(zhì)量監控，通過(guò)對工序活動(dòng)條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動(dòng)效果（即工序的過(guò)程標準）兩個(gè)方面監控，通過(guò)管因素、管過(guò)程，從而實(shí)現工程質(zhì)量從事后檢查過(guò)關(guān)、轉向事前、事中控制。
6、及時(shí)準確留存質(zhì)量過(guò)程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過(guò)程試件，必須及時(shí)做好，專(zhuān)人養護、專(zhuān)人送試，及時(shí)留檔。
7、組織施工質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱(chēng)質(zhì)量三檢）和專(zhuān)業(yè)檢查（施工組項時(shí)檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質(zhì)量驗收，實(shí)施工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，班組個(gè)人獎罰分明，兌現整改堅決及時(shí)。
8、從施工順序和防護措施兩個(gè)主要環(huán)節入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。
9、堅持竣工標準，做好售后服務(wù)，堅持竣工內容，標準，通過(guò)內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實(shí)現工程竣工質(zhì)量目標，售后服務(wù)體現工程質(zhì)量，堅持24小時(shí)內處理好質(zhì)量投訴，并按季節性，技術(shù)性，保修期滿(mǎn)，積極主動(dòng)回訪(fǎng)用戶(hù)，不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)完善，推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。
建筑管理制度13
一、材料：
通過(guò)執行進(jìn)場(chǎng)檢驗制做到：
1.杜絕小廠(chǎng)水泥、立窯水泥、無(wú)準用證水泥進(jìn)場(chǎng)。
2.進(jìn)口鋼筋必須進(jìn)行化學(xué)分析。
3.砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。
二、施工：
在抓質(zhì)量分解目標落實(shí)中，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：
1.隱檢制：根據進(jìn)度安排預檢、隱檢計劃，進(jìn)行預檢、隱檢程序。辦理預檢、隱檢手續，并及時(shí)履行簽字歸案。
2.三檢制：按工序，分部、分項落實(shí)三級檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到班組，落實(shí)到人頭。
3.樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執行好樣板工序、樣板段、樣板區的施工管理細則。
4.崗位責任制：按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實(shí)到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權和質(zhì)量獎罰權。
三、協(xié)調措施
執行現場(chǎng)例會(huì )制度，明確專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿插的'交接關(guān)系及質(zhì)量責任，加強各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理，及時(shí)解決前后工種間的矛盾和問(wèn)題，避免扯皮、返工現象，保證施工順利進(jìn)行。
在現場(chǎng)成立一個(gè)車(chē)輛、機械調度室，確保車(chē)輛、機械及時(shí)到位作業(yè)，加強維修保養，確保同時(shí)參與作業(yè)的車(chē)輛、機械數量滿(mǎn)足施工需要。加強現場(chǎng)車(chē)輛的指揮調度，維護交通秩序，確保場(chǎng)地內道路暢通無(wú)阻。
四、外監
主動(dòng)虛心接受地盤(pán)監理、業(yè)主、質(zhì)檢總站及設計院等各方面的指導和意見(jiàn)，從嚴自我要求，實(shí)施超前預控，堅決及時(shí)整改。
建筑管理制度14
房屋建筑裝飾裝修的檢查與管理
--物業(yè)區域房屋建筑設備的檢查與管理
1房屋建筑燃氣設備的安全檢查與管理
把燃氣安全地、不間斷地供給所有用戶(hù)是燃氣管網(wǎng)運行管理的基本任務(wù),燃氣管網(wǎng)的運行關(guān)系到整個(gè)物業(yè)小區供氣的安全,必須時(shí)刻注意,避免發(fā)生事故。
燃氣設備的安全檢查
1.負責新用戶(hù)的帶氣接管以及巡視燃氣管道所經(jīng)之處;檢查在距燃氣管道安全距離以?xún)扔袩o(wú)違章建筑,并做及時(shí)處理;排除燃氣管網(wǎng)中排水器中的泄水,檢查閥門(mén)井是否完好,并排除集水等。
2.經(jīng)常對燃氣管道及附屬設備進(jìn)行檢查、維修,保證燃氣設施完好,迅速排除燃氣管網(wǎng)中出現的漏氣、損壞等故障,接到有漏氣通知后,必須立即組織搶修。
3.帶氣檢修燃氣管道時(shí),嚴禁明火,施工前必須做好一切準備工作,如熄滅各種明火,檢查周?chē)欠裼幸兹�、易爆物�?確認施工場(chǎng)地是否牢固,準備好防毒面具等。
4.到天棚、地溝、地板下、地下室維修時(shí),應用防爆燈具,嚴禁用明火照明;嚴禁用燃氣和氧氣清掃管道。
5.在溝槽內切管、鉆孔、找漏時(shí),嚴禁掏洞操作,帶氣操作時(shí),溝槽上必須留一人觀(guān)察情況。
燃氣設備的管理
燃氣設備運行管理的主要工作有定期巡回檢查、報修,安全用氣宣傳,室內管道設備維護,檢查漏氣,消除堵塞和處理事故等。
1.對用戶(hù)巡回檢查和報修:
對廚房燃氣設施的維修養護,采取用戶(hù)巡回檢查和報修相結合的方法,便于及時(shí)了解室內燃氣系統的運行狀況,發(fā)現和處理燃氣設施的故障;隨時(shí)了解燃具使用情況和用戶(hù)意見(jiàn),向用戶(hù)介紹一些室內燃氣設備養護的基本知識,以便用戶(hù)正確使用和保護室內燃氣設備,與專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)配合,共同搞好室內燃氣設施的維護管理工作。
2.用戶(hù)宣傳:
發(fā)放宣傳材料,開(kāi)辦技術(shù)咨詢(xún)服務(wù),或利用入戶(hù)巡訪(fǎng)、安全檢查等時(shí)機進(jìn)行燃氣有關(guān)知識的宣傳,使用戶(hù)了解必要的燃氣管理法規、燃氣安全使用知識及燃氣事故的危害性、違章處理情況等。
3.設備維護保養和大、中修:
這是運行管理工作的關(guān)鍵,對管道設備進(jìn)行及時(shí)維護,以降低機械損壞率;對管道設備進(jìn)行定期保養,以減少自然損耗。這樣既能提高室內燃氣系統的安全可靠程度,又能延長(cháng)其大、中修的'周期。此外,應依據系統的運行狀況確定大、中修周期,使設備的維修養護形成一種制度,以便提高設備的使用完好率。
2房屋建筑暖氣設備的安全檢查與管理
供暖系統分類(lèi)
1.按照熱媒的不同分為:熱水供暖系統,蒸汽供暖系統,熱風(fēng)采暖系統。
2.按照熱源的不同分為:熱電廠(chǎng)供暖,區域鍋爐房供暖,集中供暖。安全檢查供暖系統開(kāi)始運行后,值班員每隔2小時(shí)巡視1次,巡視部位包括鍋爐房及室外管網(wǎng)。
1.鍋爐房?jì)鹊难惨晫ο?
鍋爐本體,燃燒機,水泵機組,電氣控制系統及各種附屬裝置(如閘閥、油箱、熱水箱等)。
2.鍋爐房?jì)鹊难惨晝热?
(1)各連接處是否有漏油、漏水現象;
(2)是否有異常的聲響和震動(dòng),是否有異常氣味;
(3)觀(guān)察排煙的顏色是否正常,燃燒火焰是否穩定;
(4)觀(guān)察鍋爐的水溫是否變化正常;
(5)查看鍋爐水位、油箱油位、水質(zhì)機組的電機溫度是否太高;
(6)查看風(fēng)葉是否碰殼,水泵是否漏水成線(xiàn),有無(wú)松弛的螺栓、螺母;
(7)查看控制箱內各指示燈是否正常,各元器件是否動(dòng)作可靠,有無(wú)燒傷、過(guò)熱、打火現象。
3.室外巡視:
(1)主要是查看供暖溝有無(wú)大量滲漏水現象;
(2)在巡視過(guò)程中,出現不正常的情況值班員應及時(shí)處理,處理不了的問(wèn)題,詳細匯報給組長(cháng)和管理組,請求維修組支援,并且值班員應根據用戶(hù)或用熱部門(mén)的要求,適當調整鍋爐熱水溫度。
設備管理
1.熱源:制取具有壓力、溫度等參數的蒸汽或熱水的設備。
2.熱力輸送管道:把熱量從熱源輸送到熱用戶(hù)的管道系統。
3.散熱設備:把熱量傳送給室內空氣的設備。
鍋爐房是供暖系統的熱源部分,包括:
(1)鍋爐本體:包括燃燒設備(減速箱、爐排)各受熱面(各種管道、鍋筒、空氣預熱器、省煤器)、爐體圍護結構等;
(2)熱力系統:包括水處理設備、分水定壓系統、循環(huán)系統;
(3)煙風(fēng)系統:包括鼓風(fēng)機、引風(fēng)機、煙道、風(fēng)道、除油器等;
(4)運煤除灰系統:包括煤的破碎、篩分、輸送、提升、除灰、排渣設備等。
4.室外供熱管網(wǎng):
室外供熱管網(wǎng)的鋪設方式主要有架空鋪設和埋地鋪設,埋地鋪設比較常見(jiàn),埋地鋪設又分為通風(fēng)地溝、半通風(fēng)地溝、不通風(fēng)地溝、直接埋地幾種鋪設方式;涉及的主要設備設施有供回水管道、各類(lèi)閥件、伸縮器、支架、法蘭墊、管道地溝及屋頂膨脹水箱等。
5.室內供暖系統:
室內供暖系統主要是指室內的供回水管道、管路上的排氣閥、伸縮器閥件、散熱設備及室內地溝等。
建筑管理制度15
�。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策、及本項目經(jīng)理部制定的規章制度，努力作好本質(zhì)工作。
�。ǘ┳o場(chǎng)守衛人員要佩戴執勤袖標，保衛好施工場(chǎng)區的.一切財物，按規定作好夜間值勤巡邏，防止施工場(chǎng)區財產(chǎn)被盜。
�。ㄈ﹫猿肿龊脠�(chǎng)區出入制度，禁止與施工無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。
�。ㄋ模┲鲃�(dòng)配合施工現場(chǎng)專(zhuān)職安全員，開(kāi)展好群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，狠抓事故苗頭，消除治安災害事故隱患，重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作。
�。ㄎ澹┟吭聦β毠みM(jìn)行一次治安防范教育。每季度召開(kāi)一次治保會(huì )。定期組織消防保衛檢查，并建立保衛消防工作檔案。
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