廣告策劃方案

時(shí)間:2024-08-21 15:48:16 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢(xún) 我要投稿

有關(guān)廣告策劃方案精選5篇

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編收集整理的有關(guān)廣告策劃方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)廣告策劃方案精選5篇

有關(guān)廣告策劃方案1

  一、活動(dòng)宗旨:

  描繪出自己心目中的美麗畫(huà)面,用自己手中的畫(huà)筆描繪出自己心中的最美。為了迎接我院第八屆文化藝術(shù)節的召開(kāi)和慶祝母親節的來(lái)臨,也為了提高當代大學(xué)生的創(chuàng )新能力,實(shí)踐能力,組織能力,合作精神及人文素養,激發(fā)大學(xué)生的.主人翁意識,宏揚“真”“善”“美”精神,營(yíng)造健康校園,共建和諧社會(huì )并以此目的,給大學(xué)生提供一個(gè)發(fā)現自我,展現自我的機會(huì )。描繪出自己美好的夢(mèng)想!因此本社決定在此期間舉辦“第二屆榕城高校廣告設計及圖片巡回展。通過(guò)本次活動(dòng),提高社團成員之間的凝聚力,社團與社團、高校與高校之間的友誼,并加強高校之間的交流。

  二、主辦:福建金融學(xué)院金融系 院社團聯(lián)合會(huì )

  網(wǎng)絡(luò )協(xié)辦單位:中國藝術(shù)吧(xx)

  福建大學(xué)生在線(xiàn)

  福建高校社團聯(lián)盟

  協(xié)辦單位:攝影協(xié)會(huì )、墨緣協(xié)會(huì )漫畫(huà)、福州大學(xué)綠色聯(lián)盟、福州市環(huán)保局、福州碩市生團隊

  三、比賽時(shí)間地點(diǎn):

  1、比賽時(shí)間:4月26日——5月12日

  2、展覽時(shí)間:5月13日(母親節)——5月18日

  3、展覽地點(diǎn):院大門(mén)口到科技大樓的道路兩側(注:如果遇到天氣問(wèn)題,則把活動(dòng)地點(diǎn)改設在校圖書(shū)館大廳內。)

  四、作品形式:

  a類(lèi):海報招貼等創(chuàng )作的形式不限?梢园ǎㄆ矫鎻V告、攝影、插畫(huà)、漫畫(huà)、國畫(huà)、色彩、素描、書(shū)法… …)形式來(lái)表現尺寸大小為普通海報的1/4(長(cháng)28厘米寬20里面左右)

  b類(lèi):(文案類(lèi))校園文明標語(yǔ)

  c類(lèi):圖片(照片或宣傳畫(huà))

  d類(lèi):手工藝品

  五、作品內容一:

  突出“公”、“益”包括:權益保護(婦女權益)、道德、健康、環(huán)保、衛 生、禁毒、希望工程、尊重知識、安全等公益宣傳。(針對校外)

  作品內容二:

  突出“校園文化”包括:校園衛生環(huán)境、校園規章制度、校園宿舍管理、校園讀書(shū)氛圍等校園文化宣傳。(針對校內)

  六、評分標準:

  創(chuàng )意好、整體效果佳(30分)

  美工好、色彩搭配合理、生動(dòng)逼真(20分)

  作品突出主題、能很好地啟發(fā)觀(guān)點(diǎn)(35分)

  貼近生活、真實(shí)性、實(shí)用性(15分)

  七、獎項獎金設置:

  校外 一等獎一名(200元及榮譽(yù)證書(shū))

  二等獎兩名(各100元及榮譽(yù)證書(shū))

  三等獎三名(各50元及榮譽(yù)證書(shū))

  優(yōu)秀獎十五名(獎品及榮譽(yù)證書(shū))。

  校內 一等獎一名(50元及榮譽(yù)證書(shū))

  二等獎兩名(各30元及榮譽(yù)證書(shū))

  三等獎三名(各15元及榮譽(yù)證書(shū))

  優(yōu)秀獎十 名(獎品及榮譽(yù)證書(shū))。

  評委組:部分參賽社團負責人及本校相關(guān)老師共10名(70%)及本校全體同學(xué)(30%)

有關(guān)廣告策劃方案2

  ——xx師范大學(xué)廣告作品設計大賽

  項目起始時(shí)間:XX年4月——XX年6月

  實(shí)施單位:xx師范大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )

  支持媒體:xx日報 ……

  一、背景與現狀

  廣告成為獨立的產(chǎn)業(yè)之后,產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大,業(yè)務(wù)水平不斷提高,在國民經(jīng)濟中扮演著(zhù)重要的角色.隨著(zhù)社會(huì )和經(jīng)濟的發(fā)展,信息化的加強,廣告在整個(gè)社會(huì )中的地位將得到進(jìn)一步的鞏固與提高,廣告產(chǎn)業(yè)也將會(huì )出現新的發(fā)展和變化.廣告產(chǎn)業(yè)的國際化進(jìn)程正在加快.

  二、 目標人群

  師大新校區所有大學(xué)生

  三、 項目目的

  體現新時(shí)代大學(xué)生審美態(tài)度,詮釋自我審美觀(guān)點(diǎn),挖掘大學(xué)生的.個(gè)性創(chuàng )意。為喜歡廣告創(chuàng )作的同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)彼此之間交流經(jīng)驗的機會(huì ),以便在交流中得到成長(cháng),使自己的水平及能力在實(shí)踐中得到不斷提高。

  四、 項目策略

  聯(lián)系各企業(yè),由企業(yè)提出主題,征對相關(guān)主題進(jìn)行創(chuàng )意征集,獲勝作品所有權歸企業(yè)所有,而作者僅獲相關(guān)獎項。為企業(yè)獲得最大利益。

  五、 項目主體

  1、主題宣傳,作品征集

  2、企業(yè)評選,并與作者溝通

  3、獎項公布

  六、 項目評估

  通過(guò)現場(chǎng)互動(dòng)、問(wèn)卷調查等方式對項目的整體策劃及實(shí)施情況、效果進(jìn)行評估。

  七、 經(jīng)費預算

  三千元人民幣

有關(guān)廣告策劃方案3

  目錄

  一、目標受眾分析

  二、競爭對手分析

  三、媒體投放建議

  四、預算

  五、廣告效果測定方式

  六、營(yíng)銷(xiāo)目標、廣告目標

  七、計劃周期

  一、目標受眾分析

  1.人口統計

  內衣業(yè)從發(fā)展起步至今,已成為目前中國服裝界最具發(fā)展前景的行業(yè)之一。如果以西方人均擁有內衣的數量作為參考依據,中國的內衣適齡人群有2億,如果以她們每人每年購買(mǎi)3件內衣來(lái)計算,中國女性每年至少需要購買(mǎi)6億件。調查顯示,僅北京和上海兩個(gè)城市每年中高檔內衣的年銷(xiāo)售額就達9億元人民幣。

  目前,國內一些著(zhù)名品牌如華歌爾、安莉芬、歐迪芬等近三年來(lái)市場(chǎng)增長(cháng)率都在50以上。同時(shí),英國、法國及中國香港、中國臺灣產(chǎn)品也非?春弥袊鴥鹊氐膬纫率袌(chǎng)。

  2.消費者市場(chǎng)狀況

  調查結果顯示:消費者購買(mǎi)品牌內衣一般在專(zhuān)賣(mài)店的較多,占了60.7;其次,在百貨商場(chǎng)和超市也有相當高的比例,分別為39.8和32.8。

  交叉分析顯示,男性在專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)的比例為52.0,而女性則為69.7;超市中,男性購買(mǎi)比例為44.1,女性購買(mǎi)比例為21.2。

  結論1:專(zhuān)賣(mài)店——品牌消費的主力場(chǎng)所。

  調查結果顯示:消費者在購買(mǎi)內衣時(shí)的主要考慮因素為品牌和面料,兩者比例都是66.5?钍、質(zhì)量和價(jià)格的考慮因素也較高,依次為49.7,45.0和40.8;其余因素中除花色和產(chǎn)地有一定比例外,其它因素都很低。

  和性別交叉分析發(fā)現,款式的考慮因素中,男性為39.6,女性為61.0;花色的因素中,男性為16.8,女性為27.0。

  結論2:品牌和面料為消費者購買(mǎi)的主要考慮因素。

  調查結果顯示:消費者購買(mǎi)內衣的整體風(fēng)格與3年前比較:發(fā)生變化的占57.7,沒(méi)有變化的占42.3。

  交叉分析顯示,有風(fēng)格變化的各年齡段中,18-25歲(54.9),26-30歲(40.8),31-35歲(42.9),36-40歲(29.8)存在一定的年齡差異。同時(shí)性別也存在著(zhù)一定的差異,女性為59.2,男性為24

  進(jìn)一步調查顯示:風(fēng)格變化主要集中在款式更新穎(52.9)、顏色選擇更多樣化(42.5)和更加注重品位(40.2)三個(gè)方面;而更追求個(gè)性(27.6)和配合不同的場(chǎng)合與外衣(11.5)也有一定的比例。

  結論3:新穎、時(shí)尚、個(gè)性成為內衣風(fēng)格變化的三要素。

  調查結果顯示:對于一些亮麗的花型的時(shí)尚個(gè)性?xún)纫,表示可以接受的消費者占47.8;認為很有個(gè)性的占22.9;認為太開(kāi)放,有保留地接受占19.4;完全不能接受的占9.5;

  對于配偶和異性朋友穿著(zhù)亮麗內衣的'接受度,有62.6的消費者表示可以接受;表示無(wú)所謂的消費者占26.8;表示不能接受的僅占10.6。

  結論4:對異性穿著(zhù)的欣賞成為時(shí)尚個(gè)性?xún)纫铝餍械脑磩?dòng)力。

  總結:**作為一家以生物工程及生物功能材料為核心的綜合性生物科技企業(yè),在技術(shù)方面具有得天獨厚的優(yōu)勢,這次主推內衣品牌恩兆兒和佛舍爾,恩兆兒主要針對兒童內衣市場(chǎng),而佛舍爾則主要針對成人內衣市場(chǎng),產(chǎn)品幾乎涵蓋全部消費階層。然而**并非專(zhuān)門(mén)制造內衣的企業(yè),產(chǎn)品知名度也不高,這正是這次推廣活動(dòng)所要解決的問(wèn)題。通過(guò)對消費者分析可以看出,現在對內衣品質(zhì)的關(guān)注主要是一些收入相對較高,年齡在18-35之間的白領(lǐng)人士,他們對下一代是十分關(guān)注,在家庭中子女的消費又往往由他們決定,所以他們成為購買(mǎi)高品質(zhì)、價(jià)格相對較高的內衣的主要消費群體。

  因此,這次推廣活動(dòng)的主要目標受眾為:年齡在18至35歲,具有較高收入的白領(lǐng)人士。

  3.目標受眾生活方式

  主要為上班一族,過(guò)著(zhù)朝九晚五的生活,注重生活品質(zhì)。商業(yè)區、品牌店、大型商場(chǎng)、咖啡館、健身房為他們主要出入場(chǎng)所。一般看電視時(shí)間較少,看專(zhuān)業(yè)雜志較多。部分人士有私家車(chē)。

  二、競爭對手分析

  1、競爭對手分析:

 、僖浴叭龢尅、“宜爾爽”為代表的常規內衣,這類(lèi)質(zhì)量較好、價(jià)格適中的長(cháng)線(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式,以強調市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設為主要內容,通過(guò)在盛市、縣、鄉、鎮的幾乎所有商場(chǎng)開(kāi)設產(chǎn)品專(zhuān)柜,走普及化路線(xiàn),服務(wù)于社會(huì )工薪大眾,一度占據了中國內衣的主要市場(chǎng),但這營(yíng)銷(xiāo)模式終因產(chǎn)品缺乏創(chuàng )新,在消費者對內衣個(gè)性與品位需求不斷提升的當今,銷(xiāo)售市場(chǎng)已風(fēng)光不再。

 、谝耘l(fā)市場(chǎng)為主渠道的普通廉價(jià)內衣的經(jīng)營(yíng)模式,這種通過(guò)模仿抄襲產(chǎn)品,大批量、低品質(zhì)加工生產(chǎn),以超低價(jià)作為武器爭市場(chǎng)為主要內容的批發(fā)經(jīng)營(yíng),隨著(zhù)內衣消費已成為時(shí)尚,市場(chǎng)空間越來(lái)越小。

 、垡浴坝嵴琢帧、“南極人”、“婷美”為代表的新概念內衣的經(jīng)營(yíng)模式,這種將主要精力集中在產(chǎn)品概念的發(fā)掘與炒作,通過(guò)全新的概念炒作與成熟的推廣為主要內容的經(jīng)營(yíng)模式,隨著(zhù)消費者的日趨理性化,指望靠炒作概念來(lái)透支市場(chǎng)資源也舉步維艱了。

 、芤浴按靼卜摇、“佰富”為代表的國際知名品牌內衣,這類(lèi)設計研發(fā)能力強、通過(guò)終端來(lái)展示自己深厚品牌文化的經(jīng)營(yíng)模式,產(chǎn)品風(fēng)格雖鮮明,但因服務(wù)的消費群體較窄,這類(lèi)經(jīng)營(yíng)方式因產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)終端建設投入大,品牌成長(cháng)期較長(cháng),在中國市場(chǎng)上形成一種主導消費流較慢。

  2、機會(huì )點(diǎn):產(chǎn)品有高科技支持,且沒(méi)有正面的競爭對手,容易進(jìn)入細分市場(chǎng),以先入為主的方式站穩腳跟,其它產(chǎn)品跟進(jìn)有一定難度。

  3、問(wèn)題點(diǎn):產(chǎn)品知名度低,健康內衣這點(diǎn)很難讓消費者有感性認識。

  4、宣傳策略:以提高知名度為主,定位于中高檔產(chǎn)品,針對具有較高收入的白領(lǐng)階層。將高科技這種復雜、理性的概念生活化、具體化,給消費者以感性的認識,避開(kāi)對高科技本身的過(guò)多宣傳。

  三、媒體投放建議

  1.電視:以財經(jīng)類(lèi)、生活時(shí)尚類(lèi)節目為主,晚間以9點(diǎn)以后節目為主。(如上海電視臺的《第一財經(jīng)》、東方衛視的《新聞夜線(xiàn)》)

  2.廣播:主要在目標受眾上下班時(shí)間為主,早上7點(diǎn)至10點(diǎn),晚上5點(diǎn)至8點(diǎn)。(如交通臺、音樂(lè )臺)

  3.報紙:主要以早報和財經(jīng)、生活時(shí)尚類(lèi)報紙為主。(如新聞晨報、申江導報、上海星期理財周刊、周末畫(huà)報)

  4.雜志:主要以財經(jīng)、生活時(shí)尚類(lèi)雜志為主。(如《時(shí)尚》、《車(chē)世界》)

  5.戶(hù)外:主要在商業(yè)區(徐家匯、淮海路、南京路、人民廣場(chǎng))為主,通過(guò)在這些商業(yè)區投放交通、戶(hù)外廣告牌、燈箱等形式的廣告。(如911路、128路、49路)

  6.POP:主要在品牌專(zhuān)賣(mài)店、大型商場(chǎng)。(如太平洋百貨、六百、第一百貨)

  四、預算

  電視廣告:40萬(wàn)

  廣播廣告:15萬(wàn)

  報紙廣告:15萬(wàn)

  雜志廣告:5萬(wàn)

  戶(hù)外廣告:15萬(wàn)

  POP:10萬(wàn)

  總計:100萬(wàn)

  五、廣告效果測定方式

  1、通過(guò)銷(xiāo)售量來(lái)看廣告的銷(xiāo)售效果。

  2、通過(guò)第三方監測機構數據來(lái)看廣告的到達范圍與到達程度。

  3、通過(guò)市場(chǎng)調查來(lái)看消費者態(tài)度的變化情況。

  六、營(yíng)銷(xiāo)目標、廣告目標

  1.營(yíng)銷(xiāo)目標:企業(yè)不僅僅是靠領(lǐng)先的技術(shù)及高水平的創(chuàng )新來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),更重要的是要有成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和過(guò)硬的品牌!皠(chuàng )造健康的聰明人”是**品牌戰略的核心理念,圍繞著(zhù)這一理念,公司采取多品牌策略,現已推出“**愛(ài)可薩”﹑“**納諾”等多個(gè)系列產(chǎn)品。在品牌建造的基礎上,公司更注重現代化營(yíng)銷(xiāo)方式,建立了全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),抓住源頭銷(xiāo)售是**取勝的關(guān)鍵。

  2.廣告目標:通過(guò)短期內高密度的廣告投放,最大限度的提高**公司恩兆兒和佛舍爾兩個(gè)品牌內衣的知名度,確立產(chǎn)品高科技的形象,以技術(shù)為先導,突出健康(新技術(shù))、舒適(新材料)的理念,在激烈競爭的內衣市場(chǎng),站穩腳跟,在短期內提高銷(xiāo)量。

  七、計劃周期

  1.推廣周期:最初3個(gè)月,以全面鋪開(kāi)為主,注重廣告在面上的效果,各種廣告方式全部使用。3個(gè)月后至半年這段時(shí)間適當減少在電視、廣播、報紙上的廣告投入,這個(gè)階段是從廣度向深度方向轉變的過(guò)度時(shí)期,半年至一個(gè)月這段時(shí)間加強雜志、POP的廣告的投入,加強廣告投放的針對性,注重品牌的樹(shù)立,鞏固已有的消費者,適當拓展消費群。

  2.投入分配:整個(gè)投入成“U”字型,在整個(gè)一年的推廣中,前期主要投入在覆蓋面比較大的媒體,中間適當減少,然后逐漸投入到針對性強的媒體,中間則為過(guò)渡期,整個(gè)過(guò)程投放總量上基本保持不變。

有關(guān)廣告策劃方案4

  我臺作為邳州市場(chǎng)起步最早、規模最大、實(shí)力最強、經(jīng)驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體,為進(jìn)一步拓寬文化廣告傳播業(yè)務(wù)的發(fā)展思路和空間,本著(zhù)做大市場(chǎng)、做強產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務(wù)、做活經(jīng)濟的思路,重新劃分市場(chǎng)、整合資源、積攢實(shí)力,擬成立邳州視聽(tīng)廣告傳媒有限公司。

  一、優(yōu)勢分析

 。1)自身頻道欄目資源豐富,優(yōu)勢互補,各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現有電視自辦頻道3個(gè):邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道;兩個(gè)電臺頻率:邳州新聞頻率、邳州交通頻率;一家報社:邳州日報社;一家網(wǎng)站:邳州廣電網(wǎng)。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網(wǎng)站四駕馬車(chē)為客戶(hù)提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果,將為客戶(hù)和公司本身帶來(lái)不可估量的社會(huì )和經(jīng)濟效益。

 。2)人才資源儲備豐富,運營(yíng)模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質(zhì)、精專(zhuān)業(yè)、富經(jīng)驗的廣告創(chuàng )新型人才,這樣一支專(zhuān)業(yè)的人才隊伍,具有無(wú)限的商業(yè)價(jià)值和發(fā)展潛力。我們擁有電視、電臺、報社、網(wǎng)站四大媒體成熟以及成功的運營(yíng)管理經(jīng)驗,投資廣告傳播公司的設想有了成為現實(shí)的保證。

 。3)社會(huì )公共關(guān)系資源豐富,擁有一定數量并且相對穩定的客戶(hù)群體。電視、電臺、報社、網(wǎng)站的品牌廣告,經(jīng)過(guò)多年的運營(yíng),其社會(huì )影響力大、知名度響、認可率高,發(fā)展儲備了大量長(cháng)期合作的老客戶(hù)和一定數量的新客戶(hù)。公司的成立將填補四大媒體現有廣告市場(chǎng)的空白,給廣告客戶(hù)們提供更廣范的業(yè)務(wù)范圍、更專(zhuān)業(yè)的.特色服務(wù)。

  二、目標定位

  立足邳州,面向全國,瞄準廣告文化傳播市場(chǎng)。按照“統一領(lǐng)導,業(yè)務(wù)獨立,市場(chǎng)運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告傳播市場(chǎng),綜合現有的電視、電臺、報社、網(wǎng)站等媒介資源,進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,把各個(gè)“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯(lián)起來(lái),從而達到“聚合受眾”而形成規模市場(chǎng),促進(jìn)廣告經(jīng)營(yíng)額將不斷攀升。

  三、經(jīng)營(yíng)范圍

  公司在“堅持正確導向,打造品牌力量”的總原則下,開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發(fā)布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務(wù)為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。

 。1)承接廣電文化藝術(shù)活動(dòng)策劃、企業(yè)形象設計、策劃、企業(yè)管理信息咨詢(xún)服務(wù)、廣播電視節目制作等服務(wù)。

 。2)國內各類(lèi)廣告業(yè)務(wù)設計、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,電視購物產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售。

  四、組織架構

 。1)領(lǐng)導組織:組織形式為有限責任公司,實(shí)行獨立核算、獨立經(jīng)營(yíng)。設總經(jīng)理一名,副經(jīng)理若干,其人選由臺任免。公司后勤保障、財務(wù)管理應遵守臺統一制定的管理、監管規定。公司各項重大問(wèn)題決2

  定需報臺審核批準。

 。2)部門(mén)設置:公司實(shí)行項目負責制,相關(guān)人選由公司選聘,報臺批準。

  策劃部

  策劃部的主要職責是:研究公司廣告經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰略與經(jīng)營(yíng)策略;組織實(shí)施公關(guān)傳播活動(dòng),維護、提高公司廣告經(jīng)營(yíng)的品牌形象,拉動(dòng)廣告銷(xiāo)售;策劃實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng)及營(yíng)銷(xiāo)方案,加強與廣告客戶(hù)及社會(huì )各界的面對面交流,促進(jìn)廣告銷(xiāo)售。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的主要職責是:創(chuàng )新廣告產(chǎn)品設計,組織實(shí)施公司廣告產(chǎn)品體系和價(jià)格體系;全面負責廣告客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)與管理。監審部

  監審部的主要職責是:負責邳州市廣播電視臺所屬開(kāi)路頻道廣告的審查、編輯、播出,確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規和社會(huì )公德;同時(shí)負責廣告合同(廣告編播單)的結算復核和廣告播出的監測反饋,發(fā)揮內部監督制衡作用。

  包裝部

  包裝部的主要職責是:負責各類(lèi)音像制品、廣告作品、電視購物產(chǎn)品的包裝、制作、播出。

  客服部

  客服部的主要職責是:負責接待各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)和客戶(hù)的售后保障服務(wù)。

  五、資金來(lái)源

  公司由邳州廣播電視臺投資創(chuàng )建。公司在完成定格上繳費用的基礎上,各項支出由公司自行規定,報臺備案。

  六、資金用途

  主要用于人員成本、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等與經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的項目往來(lái)等。

  七、風(fēng)險分析

 。1)公司成立后,將面臨人員招聘、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、管理機制建立和人員磨合等問(wèn)題;

 。2)邳州廣告市場(chǎng)日漸成熟,現有市場(chǎng)被各類(lèi)中小型廣告企業(yè)占據,行業(yè)內競爭激烈。一旦公司進(jìn)駐市場(chǎng),將會(huì )對小型廣告企業(yè)帶來(lái)巨大的利益影響,有可能引發(fā)競爭對手的惡意打壓。

  在業(yè)務(wù)快速發(fā)展過(guò)程中,如不能有效解決上述問(wèn)題,將可能對公司的運營(yíng)造成不利影響。

有關(guān)廣告策劃方案5

  即將迎來(lái)碩果飄香的今秋9月,20xx高考剛剛結束。在選擇學(xué)校上,考生處于被動(dòng)地位,抓住時(shí)機搞好宣傳,可以提高學(xué)校知名度,打響收獲學(xué)子第一炮。本次廣告,主要放在全國主要考點(diǎn)的大門(mén)口,針對學(xué)生家長(cháng),開(kāi)展講解形式的教育;以及在平面媒體、電視、網(wǎng)絡(luò )、廣播等處投放傳統形式廣告;以及到全國往屆吸收學(xué)生最多的地方開(kāi)展免費講座,發(fā)放宣傳單頁(yè)廣告,以便更直接的與考生及家長(cháng)接觸。

  一、市場(chǎng)分析

  牡丹江師范學(xué)院地處一個(gè)風(fēng)光秀麗的旅游城市——牡丹江。它位于黑龍江省東南部與吉林省交界地區,空氣清新,被評為中國最適宜居住的城市第四名。城市中最著(zhù)名的景點(diǎn)要屬鏡泊湖了。它是國家最大、世界第二大高山堰塞湖,著(zhù)名旅游、避暑和療養勝地,國家級重點(diǎn)風(fēng)景名勝區,國際生態(tài)旅游度假避暑勝地,世界地質(zhì)公園,20xx年被評為5A級旅游景區。良好的環(huán)境為牡丹江師范學(xué)院正增色不少。學(xué)校正在步入軌道,正在為往大學(xué)方面轉變而努力。良好的學(xué)習氛圍,使學(xué)校在社會(huì )上好評如潮,近些年硬件方面的改進(jìn),更使學(xué)院魅力倍增。

  客觀(guān)說(shuō),學(xué)院是二批本科院校,在宣傳上,只要在稍微次等高中如第二高中等進(jìn)行就可以,效果會(huì )更加客觀(guān)。

  二、廣告戰略和策略

  在高考備考最后一個(gè)月,根據以往吸收考生最多的地方的次等高中安插大量老師、院內學(xué)生,在高中門(mén)口擺桌設有專(zhuān)人負責解答學(xué)生或家長(cháng)疑問(wèn),并有同學(xué)負責發(fā)放學(xué)院宣傳單頁(yè)。

  在高考兩天,在篩選好的網(wǎng)點(diǎn)安排人力發(fā)放學(xué)校宣傳單頁(yè),并負責給考生家長(cháng)發(fā)水和扇子,做到貼心宣傳。

  在高考估分兩天,到網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放宣傳單頁(yè),張貼宣傳單 另一路人馬負責平面及電視網(wǎng)絡(luò )宣傳,在平面媒體上,主要選擇高考估分選學(xué)校一類(lèi)的專(zhuān)業(yè)性報紙雜志;對于電視廣告,要選擇教育電視臺和全國性收視效果好的電視臺;對于網(wǎng)絡(luò ),要選擇各省的招生考試信息網(wǎng);至于動(dòng)態(tài)廣告的制作,要不惜大成本,明星效應也未嘗不可,畢竟吸引眼球,才是廣告成功之所在。

  三、廣告傳播對象

  對象主要針對20xx高考生及考生家長(cháng),另外各省高中宣傳部老師或領(lǐng)導,也是宣傳重點(diǎn),學(xué)生還是更相信與他們朝夕相處的老師,所以,只要先把高中宣傳部領(lǐng)導搞定,讓他為你們把宣傳單頁(yè)下發(fā)到高三班主任手中,再令他們發(fā)給學(xué)生,那效果,應該遠勝于學(xué)院自己發(fā)送宣傳單頁(yè)。

  四、廣告地區

  大范圍是全國各高中考點(diǎn),實(shí)際上要根據以往吸收學(xué)生的.多少安排重點(diǎn)地區,進(jìn)行有針對性的宣傳。

  五、廣告預算及分配

  首先,要做好準備工作,即宣傳單頁(yè)和動(dòng)態(tài)廣告的制作。這方面是宣傳的重點(diǎn),良好的構思與明星效應,會(huì )給宣傳加分。此處投入總資金的20%

  其次,就是人力。雇傭學(xué)院內部或外部的老師或宣傳專(zhuān)家,為學(xué)院背書(shū),他們是宣傳的主力軍。再就是發(fā)送傳單的學(xué)生,從各地臨時(shí)雇傭即可。次處用去總資金的10%

  再就是投放廣告的花費:電視廣告、招生網(wǎng)站廣告、招生雜志報紙廣告等,此處用去總資金的50%

  然后是人脈花費,說(shuō)現實(shí)一點(diǎn),現在不疏通人脈,任何事情都難辦,所以在此花費總投入資金的15%

  最后是宣傳中的不確定花費,暫定總資金的5%

  六、相配套的措施和策略

  此次宣傳,要以親民為宗旨,周到的為考生及家長(cháng)服務(wù)。尤其是高考兩天,考生和家長(cháng)都面對重重壓力,正值盛夏,天氣炎熱,所以在各考點(diǎn)發(fā)放宣傳單頁(yè)的同時(shí)要考慮到實(shí)際情況,為考生及家長(cháng)準備水,扇子等物品,與宣傳單頁(yè)一同發(fā)放。要讓宣傳對象感受到我們的真誠,真心實(shí)意的閱讀宣傳單頁(yè)。

  七、廣告效果預測

  略

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