公司的通知

時(shí)間:2024-07-24 00:26:47 通知范文 我要投稿

有關(guān)公司的通知范文集錦9篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,接觸并使用通知的人越來(lái)越多,通知是向特定受文對象告知或轉達有關(guān)事項或文件,讓對象知道或執行的公文。相信寫(xiě)通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編收集整理的公司的通知9篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)公司的通知范文集錦9篇

公司的通知 篇1

  公司各單位:

  為貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化精神,加強企業(yè)文化建設,公司制作了新版車(chē)輛出入證,換發(fā)工作已經(jīng)開(kāi)始,現就有關(guān)事項通知如下:

  1、公司主業(yè)購置使用的車(chē)輛,由機械公司填寫(xiě)附表后攜帶舊出入證指派專(zhuān)人到保衛部領(lǐng)取。

  2、Z公司使用的公司車(chē)輛,由Z公司填表并攜帶舊出入證到保衛部領(lǐng)取。

  3、職工個(gè)人購置的車(chē)輛,請填寫(xiě)附表后持車(chē)輛行駛證到保衛部領(lǐng)取,個(gè)人車(chē)輛收取押金10元。個(gè)人租賃或借用的車(chē)輛不予發(fā)放新出入證。

  4、公司主業(yè)各單位和Z公司租賃的車(chē)輛領(lǐng)取時(shí)須交納押金10元并攜帶租賃車(chē)輛行駛證。

  5、自20xx年1月1日起,實(shí)行新的出入證,原公司發(fā)放的`出入證作廢。自20xx年1月1日起,凡繼續使用舊出入證的,舊出入證由值班警衛收回,車(chē)輛出入按照外來(lái)車(chē)輛管理規定執行。

  6、領(lǐng)取順序按照主業(yè)、Z公司、職工個(gè)人順序領(lǐng)取,11-17號發(fā)放主業(yè)出入證,18-25號發(fā)放Z公司出入證,26-30號發(fā)放職工個(gè)人車(chē)輛出入證。

  7、租賃車(chē)輛租賃期滿(mǎn)不再租賃時(shí)、個(gè)人車(chē)輛發(fā)生車(chē)輛所有權轉移時(shí),須交回車(chē)輛出入證,押金退還,違反者,由責任單位負責追回出入證并按照規定處理。丟失出入證者,收取押金的車(chē)輛押金不予退還,無(wú)論任何車(chē)輛,補辦出入證者,須交納50元補領(lǐng)費,憑財務(wù)收款憑證到保衛部領(lǐng)取新證。

  8、附:表格和通行證樣式

  保衛部

  20--年12月-日

  填寫(xiě)車(chē)主單位,職工個(gè)人車(chē)輛填寫(xiě)車(chē)輛所有人姓名。

公司的通知 篇2

  我公司工程部員工XXX因違反公司規定,未按時(shí)參加早會(huì ),遲到達到3次/人。根據相應規定,為此公司決定對XXX兩名員工處以100元/人罰款,以此告示,望以戒之。

  XXXXXXXXXXX有限公司

  20xx年4月15日

公司的通知 篇3

我們公司各部門(mén):

  根據工作需要,以及給我們公司員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機會(huì ),經(jīng)我們公司研究決定在我們公司內部招聘xx部xx人員,名額不限,F將有關(guān)事項通知如下:

  一、招聘范圍:

  我們公司全體員工

  二、崗位說(shuō)明:

  定期與顧客溝通,贈送禮品,回訪(fǎng)項目執行程度跟蹤,初步顧客管理和發(fā)展新顧客,顧客所需資料提供,市場(chǎng)及顧客信息收集,顧客投訴事宜。

  三、崗位級別:中級專(zhuān)員

  四、崗位要求:

  1、熱愛(ài)本職我們公司;

  2、性格開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān),有一定的交際能力,良好的溝通表達與協(xié)調能力;

  3、有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)者優(yōu)先;

  4、我們公司意發(fā)展xx地方業(yè)務(wù),附近地區內員工優(yōu)先錄用。 請有意者與20xx年x月x日前到人力資源部xxx或xxx總經(jīng)理處報名。

  xxxxxxx有限我們公司

  二零一x年x月x日

公司的`通知 篇4

集團各部門(mén)、各分子公司:

  為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰略及董事長(cháng)會(huì )議精神,加強集團內部及各部門(mén)內部的信息溝通,提高工作效率,同時(shí),提高公司各部門(mén)執行工作目標的效率,協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度及人員調配,經(jīng)研究決定,要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開(kāi)周例會(huì ),F將周例會(huì )相關(guān)細則做如下闡述:

  一、會(huì )議類(lèi)別

  1、集團總經(jīng)理辦公會(huì )

  會(huì )議組織:行政管理部

  會(huì )議主持人:集團總經(jīng)理及各系統總監(總經(jīng)理不能參會(huì )時(shí),由以下系統總監主持會(huì )議,按經(jīng)營(yíng)總監、財務(wù)總監、人力總監順序順位主持,如上述總監均未參會(huì )時(shí),由計劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì )議)。

  參會(huì )人員:各系統總監、各部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理。

  列席人員:依會(huì )議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。 會(huì )議時(shí)間:每周星期五下午4點(diǎn)以后,具體時(shí)間當日通知。

  會(huì )議記錄人:行政管理部

  資料提報:

  (1)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各區域最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;

  (2)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各系統最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;

  (3)由各部門(mén)經(jīng)理提議處理各部門(mén)最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;

  (4)各系統總監、部門(mén)經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì )議議題及會(huì )議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門(mén)內部溝通、部門(mén)間溝通或與區域進(jìn)行溝通的,要在會(huì )前進(jìn)行,原則上會(huì )議中不做大規模討論;

  (5)行政管理部根據上報的會(huì )議資料確定會(huì )議議題并在周四下午17點(diǎn)之前,把會(huì )議議題及資料發(fā)送至各系統、各部門(mén)負責人。 會(huì )議內容:

 、賹ι现軙(huì )議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報,任務(wù)布置,領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評;

 、跁(huì )議議題提報部門(mén)/領(lǐng)導匯報需解決議題情況,并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對涉及部門(mén)較多,對公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討,集思廣益,尋求解決問(wèn)題的方法;

 、蹖π柙跁(huì )上做決策的議題,參照提報的擬解決方案,確定解決方案;

 、芨邔宇I(lǐng)導對會(huì )議議題進(jìn)行點(diǎn)評。

  2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì ) 會(huì )議組織:人事行政部

  會(huì )議主持人:分、子公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí),則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。

  參會(huì )人員:各部門(mén)負責人

  列席人員:依會(huì )議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。

  會(huì )議內容:

 、俾(tīng)取各部門(mén)負責人對所屬部門(mén)工作的匯報,并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

 、趯ι婕安块T(mén)較多,對本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討,集思廣益,尋求解決問(wèn)題的方法。不能達成共識時(shí),上報集團總經(jīng)理辦公會(huì )請集團總經(jīng)理裁決;

 、酃ぷ髦谐霈F的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn),對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結;

 、芴接懕竟窘(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案,并對各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及時(shí)總結,以達到整體經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

 、蓊I(lǐng)導要求的其他內容。

  會(huì )議記錄人:人事行政部

  會(huì )議時(shí)間:時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排,每周至少1次。

  3、總公司各職能部門(mén)工作例會(huì )

  會(huì )議主持人:部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員 會(huì )議參加人:部門(mén)所有人員

  列席人員:視事實(shí)需要,邀請其他部門(mén)人員。

  會(huì )議內容:①傳達近期公司戰略、經(jīng)營(yíng)方面新的`動(dòng)向和策略,傳達近期高層會(huì )議精神,并結合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi); ②協(xié)調部門(mén)內部工作開(kāi)展,對工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現,及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),提出幫助請求,并集體討論解決; ③明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展狀況,及時(shí)總結工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃; 會(huì )議記錄:本部門(mén)人員

  會(huì )議時(shí)間:時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理自行安排,每周至少1次。

  二、會(huì )議紀要

  為了保證會(huì )議內容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內容的學(xué)習,要求每次會(huì )議必須有會(huì )議紀要,現對會(huì )議紀要的上報做如下規定:

  1、集團總經(jīng)理辦公會(huì ):由集團辦公室統一進(jìn)行存檔;

  2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì )、總公司職能部門(mén)周例會(huì ):每周一提報集團行政辦公室上周例會(huì )會(huì )議紀要,提報郵箱。由行政辦公室匯總統計后轉發(fā)計劃經(jīng)營(yíng)部一份。

  3、會(huì )議紀要模板見(jiàn)附件1

  三、注意事項

  1、周例會(huì )工作將作為集團各部門(mén)及各分、子公司績(jì)效考核工作的重點(diǎn),未按期舉行周例會(huì )或未按期上交會(huì )議紀要者,各分、子公司總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理當月績(jì)效按0計算。

  2、每月最后一周例會(huì )上要求各分、子公司進(jìn)行當月經(jīng)營(yíng)總結,并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報格式上報集團計劃經(jīng)營(yíng)部項目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報,簡(jiǎn)報內容必須經(jīng)會(huì )議充分溝通、交流后確定,避免指定專(zhuān)人閉門(mén)造車(chē)。

  特此通知!

  計劃經(jīng)營(yíng)部

  人力資源部

  行政管理部

  20xx年3月2日

公司的通知 篇5

  一、參加體檢人員、時(shí)間

  公司安排全體員工于20xx年2月28日至3月1日兩天在眉縣中醫院進(jìn)行體檢。

  二、體檢注意事項

  1、早8:00在眉縣中醫醫院進(jìn)行體檢。

  2、體檢前一天請勿飲酒,忌食油膩,不易消化的`食物,保睡眠。避免劇烈運動(dòng)和情緒激動(dòng),以免影響體檢結果的準確性。

  3、抽血化驗早晨須空腹。

  4、體檢當日最好著(zhù)寬松、休閑衣物,以便各種檢查。

  5、進(jìn)行檢查時(shí),請務(wù)必按體檢表內容逐項檢查,不要漏檢,以免影響最后的體檢結果。

  6、因員工本人要求進(jìn)行體檢增項的,所檢項目費用自理。

  7、為了不影響公司正常業(yè)務(wù),各部門(mén)安排1---2人值班,請各部門(mén)負責人統籌安排好工作,組織部門(mén)人員按時(shí)體檢。

  **公司

  20xx年*月**日

公司的通知 篇6

深圳市XXX公司全體員工:

  根據國務(wù)院《職工帶薪年休假條例》,同時(shí)根據公司發(fā)展的實(shí)際狀況,為了維護職工休息休假權利,調動(dòng)職工工作積極性,經(jīng)公司研究,決定開(kāi)始安排員工帶薪休年假工作。具體休假規定如下:

  (一)、享受帶薪年假的.范圍:

  1、工作滿(mǎn)一年期限的正式員工可享有7天帶薪年休假。

  (二)、年假安排方式:

  1、員工需提前提出休假的申請,寫(xiě)好年假申請單后由部門(mén)經(jīng)理根據所在崗位具體的工作情況批準并報行政部備案后方可休假。

  2、根據所在部門(mén)的工作計劃、人員情況統籌安排員工休假,任何部門(mén)安排員工休假不得影響正常工作。

  3、年休假應在每年春節開(kāi)工前休完,不允許跨年度休假,不能累積之前的年休假。

  4、如公司臨時(shí)有工作的需要,公司有權中止、調整員工正在進(jìn)行的休假,員工應以工作為重,予以服從。

  特此通知

  深圳市XXX有限公司

  二零xx年一月十四日

公司的通知 篇7

  工程部、實(shí)施部:

  近日,高溫天氣頻發(fā),為做好高溫天氣防暑降溫工作,有效預防和控制高溫中暑及高溫作業(yè)引發(fā)的各類(lèi)事故,確保夏季各部門(mén)施工人員安全施工作業(yè),現就進(jìn)一步做好應對高溫天氣的有關(guān)工作通知如下:

  1.工程部和實(shí)施部要合理安排施工,防止因高溫天氣引發(fā)人工中暑和各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。

  2.各施工人員要準備防暑降溫用品和必須的.常用藥品。對施工現場(chǎng)溫度達到35℃要禁止高空作業(yè),現場(chǎng)溫度達到40℃以上禁止違章作業(yè);防止施工人員疲倦乏力、勞累過(guò)度導致傷亡事故發(fā)生。

  3.加強高溫天氣期間信息報送工作。

  4.公司備有冰鎮的水和飲料以及一些常用藥品,有需要的可以自行取用。

公司的通知 篇8

各教職員工:

  接地熱站通知,為確保本年度采暖季順利進(jìn)行。地熱站將于20xx年xx月x日(今天)12:00起對我院供暖系統(三棟家屬樓除外)進(jìn)行補水試壓,請各辦公室人員及母子樓、單工樓各住戶(hù)注意察看,如有問(wèn)題及時(shí)報總務(wù)處。

  謝謝配合!

  20xx年x月x日

公司的通知 篇9

各職能部(室)、分公司及項目部:

  為貫徹落實(shí)上海市委、市政府關(guān)于防火及安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和楊浦區委、區政府關(guān)于安全生產(chǎn)的緊急會(huì )議精神,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)制度、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)機制,以上海市膠州路施工現場(chǎng)特大火災事故為教訓,徹底杜絕施工現場(chǎng)安全事故,結合各項目部施工現場(chǎng),公司要求各分公司各項目做好以下工作:

  1、項目經(jīng)理要組織全體人員認真學(xué)習并貫徹執行上級有關(guān)防火及安全生產(chǎn)的會(huì )議精神,強化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)職責,并配備專(zhuān)職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員抓防火安全生產(chǎn)工作,并在崗前和工種交底前重點(diǎn)對防火及安全生產(chǎn)作專(zhuān)項交底。特別是施工現場(chǎng)動(dòng)用明火、使用易燃材料和物品、使用電器及設備的工種與班組要有專(zhuān)人監督與檢查,并做好各項安全措施。

  2、各項目部要組織人員開(kāi)展一次防火及安全生產(chǎn)的專(zhuān)項檢查,按樓層、按幢號對施工現場(chǎng)進(jìn)行隱患和危險源的徹底排查,并做好記錄,對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析原因、確定整改方案、落實(shí)整改措施,并配合公司對工地現場(chǎng)開(kāi)展的專(zhuān)項安全生產(chǎn)檢查工作。

  3、按要求配備必要的安全生產(chǎn)設施。針對“11.15”特大火災事故的特點(diǎn),重點(diǎn)抓好消防設施的落實(shí)工作,如滅火器械的正確、有效、合理的配備與檢查,搶救與救援設施的落實(shí)等等。有條件的.大型項目部可在當地安監部門(mén)和消防部門(mén)的指導下開(kāi)展消防和突發(fā)事件處理的演練工作。

  4、舉一反三,吸取“11.15”特大火災事故的教訓,開(kāi)展一次防火和安全生產(chǎn)的教育工作,通過(guò)內部會(huì )議、黑板報、宣傳資料等多種形式的宣傳教育工作,使所有員工對防火及安全生產(chǎn)的意識有進(jìn)一步的認識和提高,保證工程項目的安全生產(chǎn)工作,杜絕安全生產(chǎn)事故的再次發(fā)生,確保國家和人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。

  上海zz建筑工程有限公司

  二0**年十一月**日

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