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創(chuàng )新調查報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編為大家整理的創(chuàng )新調查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
創(chuàng )新調查報告1
【摘 要】：創(chuàng )新，廣義的說(shuō)，是發(fā)現、發(fā)明、創(chuàng )造新事物。人的創(chuàng )新能力與
三個(gè)因素直接相關(guān)：一時(shí)知識因素，二是智力因素，三是能力因素。創(chuàng )新能力的知識因素是各門(mén)學(xué)科所要解決的問(wèn)題，培養大學(xué)生的創(chuàng )新能力就是根據現實(shí)需要，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新能力，并組織、知道學(xué)生開(kāi)展科技創(chuàng )新工作，使得取得創(chuàng )新成果，這也是高等教育的主要任務(wù)之一，本文通過(guò)對湖師宿舍學(xué)生的學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調查的方式，分析了大學(xué)生對于創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的理解。
【關(guān)鍵詞】：大學(xué)生，創(chuàng )新，實(shí)踐
一、調查背景
格林斯潘曾說(shuō)，“現在世界所面臨的金融海嘯是拜年一遇的”，當今世界各國都是以經(jīng)濟發(fā)展作為當下主題。社會(huì )在向前發(fā)展，時(shí)代也在不斷進(jìn)步，各行業(yè)的人們都以新的形象展現正在新的時(shí)代�？茖W(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，作為大學(xué)生的我們同樣也要與時(shí)俱進(jìn)，要以新的形象去面對新的時(shí)代，以像男的特點(diǎn)去適應信的時(shí)代，這對每個(gè)大學(xué)生是十分重要的。近年來(lái)，我國新的基礎教育課程改革也將變革學(xué)習方式，強調在學(xué)科領(lǐng)域要為學(xué)生創(chuàng )設探究性學(xué)習的空間；注重知識發(fā)生的過(guò)程，而不僅僅是結果；注重主動(dòng)學(xué)習過(guò)程，繼而形成一定的自主探索和合作交流的意識和能力。
隨著(zhù)課程標準的頒布，與之相應的教材新增加了研究性學(xué)習的內容。如何變革學(xué)習方式，組織好這些內容的教學(xué)，同時(shí)在教材的使用中，創(chuàng )造性地選擇更多的內容，開(kāi)展探究性教學(xué)，以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，成為當前數學(xué)教學(xué)中必須面對而無(wú)法回避的問(wèn)題。
培養學(xué)生的創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力是時(shí)代挑戰的要求。從某種意義上來(lái)講誰(shuí)掌握了面向21世紀的教育，誰(shuí)就能在21世紀的國際競爭中處于戰略主動(dòng)地位。面對新世紀的國際競爭我們最重要的就是要深化教育改革，實(shí)施創(chuàng )新教育，培養出大批高素質(zhì)的創(chuàng )新人才。培養具有創(chuàng )新能力和創(chuàng )新精神的一代新人已成為世界各
國的共識，成為國際教育改革的潮流。
培養學(xué)生的創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力是課程改革的要求。新的課程標準倡導以科學(xué)探究為主的多樣化的學(xué)習方式，使學(xué)生積極主動(dòng)地獲取知識，激發(fā)學(xué)習興趣，要求學(xué)生自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習，培養創(chuàng )新意識和創(chuàng )造精神，實(shí)踐能力，它標志著(zhù)學(xué)生的學(xué)習方式正由傳統的接受式學(xué)習向主動(dòng)型學(xué)習轉變。
二、調查方法與過(guò)程
調查對象：湖北師范學(xué)院在校大學(xué)生
調查時(shí)間：調查地點(diǎn)：學(xué)生宿舍 調查方式：?jiǎn)?wèn)卷法
調查過(guò)程： 1．分組（將全班30名同學(xué)分成3個(gè)小組，每組設組長(cháng)1名）
2．分配任務(wù)（定課題、查資料、制問(wèn)卷）小組討論 3．發(fā)放問(wèn)卷（每人5份問(wèn)卷，隨機發(fā)放） 4．收集并整理問(wèn)卷 5．數據分析 6．調查結果總結 7．撰寫(xiě)調查報告 8．總結經(jīng)驗
三、現狀及分析
1、對于大學(xué)生在日常生活中是否注意培養自己的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的問(wèn)題，具體結果如下表：
由上表可以看出，在大學(xué)中，很主意平時(shí)就培養對自己創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養的同學(xué)較少，但是根本不注意的更少，只是大部分人不是很主意，所以在大學(xué)
里，大學(xué)生應該提高對于自己的這種能力的`培養，從而提高自己的各方面能力。 2、對于大學(xué)生“發(fā)表過(guò)自己的論文、制作手工藝品、.申請過(guò)專(zhuān)利、拆電器并復原”等事件，調查結果如下表： 選項
次數
申請過(guò)專(zhuān)利
拆電器并復原
制作手工藝品
發(fā)表過(guò)自己的論文
百分比
有效百分比
累計百分
比
由上表可以看出對于大學(xué)生自己“發(fā)表過(guò)自己的論文、制作手工藝品、.申請過(guò)專(zhuān)利、拆電器并復原”等事件 ，一般是由于其中條件的限制等原因，學(xué)生的工藝品只限制于自己喜歡的小玩意兒，而自己的專(zhuān)利等較少，由此，大學(xué)生在學(xué)校應該注重自己的這些方面的培養，從而提高自己的創(chuàng )新和實(shí)踐的能力。 3、大學(xué)生對于目前的科技創(chuàng )新了解情況如下表：
C.大學(xué)生數學(xué)建模競賽
由上表可以看出，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)設計和大學(xué)生電子設計，許多大學(xué)生都知道，但是，對于大學(xué)生數學(xué)建模競賽和大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽，許多大學(xué)生還不認識完全，就起具體原因在于這類(lèi)項目在學(xué)生的前期學(xué)習中還不能具體表現出來(lái)，相信在進(jìn)行更多的學(xué)習后，學(xué)生能夠認識到這點(diǎn)的重要性，從而逐漸提高學(xué)生的創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力。
4、對于湖北師范學(xué)院的很多協(xié)會(huì )，可能許多人可能不能認識到其中的部分協(xié)會(huì )的，那些可以提高學(xué)生創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力的。對此，我們做出的調查結果如下：
C.數學(xué)建模協(xié)會(huì )
是 否
次數
百分比
有效百分比
累計百分比
D.職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì )
是 否
次數
百分比
有效百分比
累計百分比
由上表可以看出，對教師技能促進(jìn)協(xié)會(huì )、科學(xué)技術(shù)普及協(xié)會(huì )、自主創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )等協(xié)會(huì )認知的大學(xué)生較多，而對數學(xué)建模協(xié)會(huì )和職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì )的認知較少，對比前面對學(xué)生調查，對于數學(xué)建模部分學(xué)生還沒(méi)有參加過(guò)，所以不能認識能夠被人所理解。但是，加入學(xué)校的協(xié)會(huì )還是能夠提高大學(xué)生的創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力的。 5、創(chuàng )新型人才應該具備的素質(zhì)有那些？對于這個(gè)問(wèn)題，我們采取了一些最基本的能力并對學(xué)生進(jìn)行調查，具體結果如下： 選項
刻苦鉆研的精神求真務(wù)實(shí)的品格次數
百分比
有效百分比
累計百分比
創(chuàng )新調查報告2
介紹了宿松縣匯口鎮農技推廣的創(chuàng )新模式——空中課堂與傳統推廣模式相比具有的優(yōu)勢,指出在空中課堂實(shí)際運行中,可根據當地實(shí)際,有針對性的開(kāi)展農技推廣服務(wù),在此基礎上,提出了開(kāi)展空中課堂的幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞空中課堂;農技推廣模式;對策;安徽宿松;匯口鎮
宿松縣匯口鎮地處長(cháng)江流域中游,作物栽培模式為油棉輪作,是國家優(yōu)質(zhì)棉花生產(chǎn)基地。該鎮農技部門(mén)僅有6名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,技術(shù)力量相對薄弱,常規的推廣模式,如下田指導、開(kāi)培訓會(huì )、辦示范點(diǎn)等,根本滿(mǎn)足不了農業(yè)生產(chǎn)對技術(shù)服務(wù)的實(shí)際需求。為解決技術(shù)力量與農業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需求不相適應的矛盾,讓全鎮農民都能在生產(chǎn)過(guò)程中得到及時(shí)有效的服務(wù),從20xx年10月起,匯口鎮農技站通過(guò)充分調查和論證,利用該鎮自成一體的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )延伸覆蓋到千家萬(wàn)戶(hù)的有利條件,常年在晚上黃金時(shí)段播放自編自錄的農業(yè)科技節目,讓農民在家里就可以學(xué)習技術(shù)和接受信息,切實(shí)解決了當地農民在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的難題。這是江口鎮農技站開(kāi)展農技服務(wù)的一種全新嘗試,當地群眾稱(chēng)之為“空中課堂”。
1空中課堂與傳統推廣模式相比具有的.優(yōu)勢
(1)覆蓋面廣。全鎮農戶(hù)足不出戶(hù),只要愿意收看,打開(kāi)電視都可以接受農技人員的技術(shù)指導。
(2)實(shí)時(shí)同步。所有收看者都可以通過(guò)鏡頭同步看到毫不走樣的示范場(chǎng)景,可以同時(shí)直接聽(tīng)到技術(shù)員的講解。
(3)針對性強。節目總是根據不同生產(chǎn)季節出現的情況和需要注意的問(wèn)題有針對性地進(jìn)行同步培訓和指導,讓農民存在的共性問(wèn)題在看完電視節目之后都能得到解決;做得不到位的也有標準可以參照,以及時(shí)更正補充,實(shí)用性好。
(4)時(shí)空限制少,學(xué)習氛圍濃。由于是利用晚上的時(shí)間播放節目,沒(méi)有時(shí)間限制,沒(méi)有場(chǎng)地條件壓力,可以具體、仔細、全面地講解農技知識,讓農民邊看邊慢慢揣摩;同一個(gè)村組的農民在看過(guò)之后相互之間還可以交流討論,營(yíng)造了學(xué)習氛圍,自然提高了技術(shù)內容的認同感。
(5)直觀(guān)形象、簡(jiǎn)單明了。復雜的技術(shù)步驟通過(guò)技術(shù)人員的演示,以直觀(guān)的電視畫(huà)面展現給農民,符合農民參差不齊的認知水平,直觀(guān)形象,通俗易懂,農民愿意收看,容易接受。
(6)系統性強。一場(chǎng)傳統推廣活動(dòng)只局限于一時(shí)一地或作物生長(cháng)管理的一個(gè)特定階段,無(wú)法比照;空中課堂可以把作物一生各個(gè)階段的生長(cháng)管理按照需要剪輯在一起,形成一個(gè)整體,從而給農民一個(gè)完整的印象。
(7)效率高,效果好。農民通過(guò)電視能同時(shí)收看到節目,及時(shí)高效;節目錄制后,可以重復播放,起到事半功倍的作用。特別是用于病蟲(chóng)統防統治和災后恢復指導,有利于發(fā)動(dòng)群眾統一行動(dòng),效果顯著(zhù)。
2空中課堂針對當地農業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),在選題上有側重
(1)立足當前農業(yè)生產(chǎn),全程跟蹤在田作物生長(cháng)苗情,及時(shí)布置、提醒和督促關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)施到位。這是節目的主要內容,也是技術(shù)服務(wù)的日常工作。
(2)關(guān)注突發(fā)性災害,引導農民及時(shí)解決。20xx年4月中旬,正是棉花育苗的關(guān)鍵時(shí)期,連續3 d突如其來(lái)的強冷空氣使剛剛出土的棉苗普遍遭受?chē)乐貎鰝?溫度升高,棉苗迅速脫水萎蔫,引起眾多棉農恐慌,許多人都準備毀苗重新播種。農技人員通過(guò)田間調查和檢測,確認絕大多數棉苗通過(guò)加強管理就可以挽救恢復。為此,立即下田錄相,現場(chǎng)示范講解管理技術(shù),然后緊急制作光
盤(pán),及時(shí)在空中課堂播出,第2天就在全鎮范圍內掀起了一場(chǎng)保苗運動(dòng),為棉農搶抓季節贏(yíng)得了時(shí)間,避免了不必要的損失。另外,農技人員還對病蟲(chóng)發(fā)生動(dòng)態(tài)重點(diǎn)關(guān)注,通過(guò)發(fā)布病蟲(chóng)情報和防治方法,指導農民統一時(shí)間、統一行動(dòng),大大提高了防治效果。
(3)加強基礎技能培訓,著(zhù)力提高農民科技素質(zhì)。忙時(shí)搞服務(wù),閑時(shí)搞培訓。
(4)著(zhù)眼介紹外地先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)闊農民眼界。匯口鎮農技站的技術(shù)員在外出參觀(guān)學(xué)習時(shí)借助攝像機和數碼相機,把看到的先進(jìn)經(jīng)驗攝錄回來(lái),這樣很少出外的農民,通過(guò)節目同樣開(kāi)闊了眼界。如20xx年5月,技術(shù)員到“蔬菜之鄉”安徽和縣學(xué)習大棚蔬菜種植管理技術(shù),攝錄了許多影像素材,在空中課堂播放后,為當地種菜的農民了解和縣蔬菜種植的先進(jìn)管理技術(shù)提供了平臺。同時(shí),提高了農民發(fā)展大棚蔬菜的積極性,使部分農戶(hù)大棚蔬菜種植已成規模,并成立了自己的蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社。
為了發(fā)展農業(yè)生產(chǎn),帶動(dòng)農民依靠科技致富,在工作實(shí)踐中,農技站狠抓產(chǎn)業(yè)結構調整優(yōu)化,充分發(fā)揮科技示范戶(hù)的帶頭作用,掀起科學(xué)種田熱潮,為建設社會(huì )主義新農村提供科技動(dòng)力[1]。通過(guò)多年努力,現在匯口鎮良種覆蓋率已達到95%以上,測土配方施肥工作已經(jīng)全面展開(kāi),全程化調、病蟲(chóng)綜合防治等關(guān)鍵技術(shù)初步實(shí)施到位,大大提高了科技對農業(yè)生產(chǎn)的貢獻率;棉田種植綠肥培肥地力等技術(shù)開(kāi)始推廣,為當地農業(yè)生產(chǎn)可持續發(fā)展增添了后勁。一些以前因技術(shù)不到位、嚴重減產(chǎn)的農戶(hù),現在種田水平大幅提升,棉花產(chǎn)量迅速得到恢復和提高。
3開(kāi)展空中課堂電視節目的幾點(diǎn)建議
一是網(wǎng)絡(luò )要完善,如果沒(méi)有有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )作為載體,一切就都無(wú)從談起[2];網(wǎng)絡(luò )覆蓋率相對要大,一個(gè)鄉鎮內有幾個(gè)并村的小網(wǎng)絡(luò )也是可行的,刻光盤(pán)的時(shí)候多刻幾份分別送放即可。二是只能立足于一鄉一鎮,使區域特色性強,指導意義大。三是要考慮農民的接受程度,節目?jì)热輰Ξ斍稗r業(yè)生產(chǎn)要有針對性,提出的技術(shù)措施要切實(shí)可行;不能好高騖遠,培訓要循序漸進(jìn),以免適得其反、得不償失[3-4]。四是播放時(shí)間和播放頻道要固定,便于農民形成收看習慣。
4參考文獻 [1] 郝明東.莊戶(hù)人家的“網(wǎng)絡(luò )論壇”[j].信息網(wǎng)絡(luò ),20xx(6):70.
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創(chuàng )新調查報告3
筆記本市場(chǎng)調查
一、調查品牌：
1、華碩
2、惠普
3、聯(lián)想
4、戴爾
二、筆記本功能：
1、數值計算
計算機最開(kāi)始是為解決科學(xué)研究和工程設計中遇到的大量數學(xué)問(wèn)題的數值計算而研制的計算工具。隨著(zhù)現代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，數值計算在現代科學(xué)研究中的地位不斷提高，在尖端科學(xué)領(lǐng)域中，顯得尤為重要。例如，人造衛星軌跡的計算，房屋抗震強度的計算，火箭、宇宙飛船的研究設計都離不開(kāi)計算機的精確計算。
2、數據處理
在科學(xué)研究和工程技術(shù)中，會(huì )得到大量的原始數據，其中包括大量圖片、文字、聲音等信息處理就是對數據進(jìn)行收集、分類(lèi)、排序、存儲、計算、傳輸、制表等操作。目前計算機的信息處理應用已非常普遍，如人事管理、庫存管理、財務(wù)管理、圖書(shū)資料管理、商業(yè)數據交流、情報檢索、經(jīng)濟管理等。
3、自動(dòng)控制
自動(dòng)控制是指通過(guò)計算機對某一過(guò)程進(jìn)行自動(dòng)操作，它不需人工干預，能按人預定的目標和預定的狀態(tài)進(jìn)行過(guò)程控制。所謂過(guò)程控制是指對操作數據進(jìn)行實(shí)時(shí)采集、檢測、處理和判斷，按最佳值進(jìn)行調節的過(guò)程。目前被廣泛用于操作復雜的鋼鐵企業(yè)、石油化工業(yè)、醫藥工業(yè)等生產(chǎn)中。使用計算機進(jìn)行自動(dòng)控制可大大提高控制的實(shí)時(shí)性和準確性，提高勞動(dòng)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，縮短生產(chǎn)周期。
4、輔助制造
5、輔助教學(xué)
計算機輔助教學(xué)(Computer Aided Instruction，簡(jiǎn)稱(chēng)CAI)是指用計算機來(lái)輔助完成教學(xué)計劃或模擬某個(gè)實(shí)驗過(guò)程。計算機可按不同要求，分別提供所需教材內容，還可以個(gè)別教學(xué)，及時(shí)指出該學(xué)生在學(xué)習中出現的錯誤，根據計算機對該生的測試成績(jì)決定該生的學(xué)習從一個(gè)階段進(jìn)入另一個(gè)階段。CAI不僅能減輕教師的負擔，還能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，提高教學(xué)質(zhì)量，為培養現代化高質(zhì)量人才提供了有效方法。
6、輔助設計
機械產(chǎn)品創(chuàng )新的市場(chǎng)調查
計算機輔助設計是指：借助計算機的幫助，人們可以自動(dòng)或半自動(dòng)地完成各類(lèi)工程設計工作。目前CAD技術(shù)已應用于飛機設計、船舶設計、建筑設計、機械設計、大規模集成電路設計等。在京九鐵路的勘測設計中，使用計算機輔助設計系統繪制一張圖紙僅需幾個(gè)小時(shí)，而過(guò)去人工完成同樣工作則要一周甚至更長(cháng)時(shí)間�？梢�(jiàn)采用計算機輔助設計，可縮短設計時(shí)間，提高工作效率，節省人力、物力和財力，更重要的是提高了設計質(zhì)量。CAD已得到各國工程技術(shù)人員的高度重視。有些國家已把CAD和計算機輔助制造、計算機輔助測試及計算機輔助工程組成一個(gè)集成系統，使設計、制造、測試和管理有機地組成為一體，形成高度的自動(dòng)化系統，因此產(chǎn)生了自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)和“無(wú)人工廠(chǎng)”。
7、人工智能
人工智能是指計算機模擬人類(lèi)某些智力行為的理論、技術(shù)和應用。人工智能是計算機應用的一個(gè)新的領(lǐng)域，這方面的研究和應用正處于發(fā)展階段，在醫療診斷、定理證明、語(yǔ)言翻譯、機器人等方面，已有了顯著(zhù)的成效。例如，用計算機模擬人腦的部分功能進(jìn)行思維學(xué)習、推理、聯(lián)想和決策，使計算機具有一定“思維能力”。我國已開(kāi)發(fā)成功一些中醫專(zhuān)家診斷系統，可以模擬名醫給患者診病開(kāi)方。
8，娛樂(lè )辦公
聊天、聽(tīng)歌、看電影、游戲、監控、發(fā)郵件、管理文件等。
三、市場(chǎng)調查
個(gè)品牌特色及創(chuàng )新：
1、華碩：特色—主板�！叭A碩品質(zhì)，堅如磐石”，華碩是目前大學(xué)生比較關(guān)注的一個(gè)品牌，主要是他們高性?xún)r(jià)比及游戲專(zhuān)用筆記本。華碩作為一個(gè)生產(chǎn)主板起家的廠(chǎng)商，有很強的板卡制造功底，質(zhì)量很高。它是華碩屏幕采購質(zhì)量很高，每一臺電腦保證無(wú)亮點(diǎn)。
營(yíng)銷(xiāo)定位：年輕人、大學(xué)上。例如針對大學(xué)生對游戲的癡迷，華碩推出魔獸世界專(zhuān)用筆記本。華碩的娛樂(lè )系列筆記本性?xún)r(jià)比極高，比較符合學(xué)生需求。 2、惠普:作為市場(chǎng)占有率服高的電腦業(yè)巨頭.惠普也處處體硯璐世界第一的大氣。 首先.HP的產(chǎn)品線(xiàn)非常的全面“不管什么樣的消費者”都能找到適合目己的產(chǎn)品。比如追求性?xún)r(jià)比的暢游人和自由人系列。暢游人系列以豐富的搜樂(lè )功能著(zhù)稱(chēng)。尤其是它的影音效果。說(shuō)到彩音效果.不得不提compad,公經(jīng)的compad作為美國第二大電腦廠(chǎng)商，它的筆記本采用的是世界著(zhù)名的筆記本音響JCL音晌.使得compad的影音效果在業(yè)內處于領(lǐng)先地位�；萜帐召廲ompad后.也很好的繼承了這一點(diǎn)，在音響方面獨樹(shù)一幟。而惠普的商務(wù)電腦是能與thinkpad系列抗衡的不多的品牌之一。
其次惠普在售后服務(wù)上面也顯示出了它的專(zhuān)業(yè)‘它們對于不同的人推出了不同等級的服務(wù)�；萜諏τ谙M者層次的劃分非常的詳細具體，便得它能夠更好的為不同層次的消費服務(wù)。這一點(diǎn)只有惠普等幾個(gè)大廠(chǎng)能夠做到。
最后，HP電腦在人性化設計上也非常成熟。比如HP基本上每臺電腦都有的遙控器以及軟件和工業(yè)設計上的一些細節，這些都體現了HP豐宮的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)的品質(zhì)。
3、聯(lián)想：營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢—渠道。聯(lián)想作為中國第一，世界第三，是一個(gè)值得我
機械產(chǎn)品創(chuàng )新的市場(chǎng)調查
們中國人驕傲的品牌。聯(lián)想是國際奧委會(huì )全球合作伙伴之一國際奧委會(huì )的全球合作伙伴僅有十幾個(gè)，而且全都是晌當當的大公司.比如微軟、可口可樂(lè )、通用電氣等等，計算機設備以前的臺作伙伴是IBM,現在聯(lián)想接了班。聯(lián)想沒(méi)有辜負大家的期望.在都靈冬奧會(huì )的測試中.聯(lián)想的設備零故陣.不僅為聯(lián)想自己贏(yíng)得了尊重，也為中國人爭得了榮譽(yù)。畢竟.在北京奧運會(huì )中.我們不希望看到賽場(chǎng)上全都是外國品牌的設備。聯(lián)想的筆記本雖大的優(yōu)勢.就是渠道。中國還沒(méi)有哪個(gè)電腦品牌能像聯(lián)想的渠道那樣廣泛而又深人，在大城市的同學(xué)可能體會(huì )不到，但是到了較為偏遠的農村.能買(mǎi)到的電腦也許只有聯(lián)想.這就是渠道的優(yōu)勢，渠道帶來(lái)的另一個(gè)好處就是售后.聯(lián)想的售后維修點(diǎn)點(diǎn)也很多。聯(lián)想在一些人性化服務(wù)上做得比較好，比如隨機軟件、售后跟蹤方面。畢竟是中國最有實(shí)力的廠(chǎng)商。
總的來(lái)說(shuō)，聯(lián)想的機器在各個(gè)方面比較均衡，沒(méi)有突出的`弱點(diǎn)。
4、戴爾 營(yíng)銷(xiāo)模式—直銷(xiāo)模式、按需定制。
作為世界第二的國際巨頭，戴爾可以說(shuō)是電腦行業(yè)相當有特色的一個(gè)企業(yè)了。戴爾的銷(xiāo)售模式與經(jīng)營(yíng)理念帶領(lǐng)了PC領(lǐng)域的變革。戴爾的特色主要如下：
直銷(xiāo)模式：所謂的直銷(xiāo)模式就是廠(chǎng)家直接將貨物賣(mài)給最終用戶(hù)，而不經(jīng)過(guò)中間商，可以理解為一廠(chǎng)價(jià)直銷(xiāo)。戴爾是電腦行業(yè)中，第一個(gè)使用過(guò)這樣銷(xiāo)售模式的廠(chǎng)家，也是唯一一個(gè)始終貫徹直銷(xiāo)理念的廠(chǎng)家。直銷(xiāo)模式帶來(lái)最大的好處就是沒(méi)有了中間商的利潤，可以做到成本最低，這也是戴爾機器性?xún)r(jià)比非常高的原因，同時(shí)沒(méi)有了中間商的阻隔，戴爾可以道接的與最終用戶(hù)進(jìn)行溝通。這樣能夠以最快的速度收集最終用戶(hù)的意見(jiàn)與建議，提高了服務(wù)質(zhì)與市場(chǎng)反應能力。許多其它的廠(chǎng)商也紛紛效仿戴爾的直銷(xiāo)模式，但都無(wú)法做得跟戴爾一樣好。究其原因是因為其它廣商大都有比較完善的銷(xiāo)售渠道，若是推行直銷(xiāo)模式，勢必會(huì )影響渠道商利益，所以他們無(wú)法把直銷(xiāo)模式做大、做專(zhuān)業(yè)。
按需定制：戴爾是目前唯一家所有產(chǎn)品都可以進(jìn)行按需定制的廠(chǎng)商，這樣做的好處自不必多說(shuō)：最好的滿(mǎn)足消費者的需求。還有一個(gè)很大的好處，就是戴爾不比花很大的精力研究消費者的具體需求來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線(xiàn)，節省了成本。同時(shí)也減輕了庫存的壓力。
零庫存：庫存在產(chǎn)品成本里面占相當大的比值，降低庫存就降低了成本.但是帶來(lái)的就是缺貨的高風(fēng)險。目前電腦行業(yè)普遍的庫存量在30-40天，戴爾的庫存，能夠控制在10-15天。之所以能夠降低庫存一方面由于直銷(xiāo)模式能夠更好的了解消費者需求，從而精確控制采購量。另一方面由于按需定制減少了庫存分類(lèi)。不過(guò)由于庫存的不足.前一陣子全球市場(chǎng)零件缺貨給戴爾造成的影響相當大。以上三點(diǎn)就是戴爾電腦性?xún)r(jià)比非常出色的原因，而不是低價(jià)低質(zhì)。
四、品牌價(jià)格:
各大品牌價(jià)格各不相同。不同檔位產(chǎn)品的價(jià)格各有優(yōu)勢。各品牌價(jià)格不一主要是因為產(chǎn)品定位不同，技術(shù)實(shí)力，創(chuàng )新能力.規�；a(chǎn)，營(yíng)銷(xiāo)策略的不同。
五、附加值：
附加值創(chuàng )新、聲譽(yù)。
華碩筆記本質(zhì)量好，售后好，屏幕亮點(diǎn)率低，其中華碩的主板在各大品牌中 占據絕對優(yōu)勢，散熱較好，適合游戲、制圖等方面。所以深受廣大游戲愛(ài)好者和學(xué)生的青睞，帶來(lái)了豐厚的利潤。
惠普質(zhì)量穩定，歷史悠久，品牌價(jià)值高。其中惠普筆記本的印象效果是目前
機械產(chǎn)品創(chuàng )新的市場(chǎng)調查
所有品牌中公認的最為出色的，帶來(lái)不小的產(chǎn)品附加值。
聯(lián)想作為中國最大的自主品牌以其良好的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和范圍最廣的銷(xiāo)售渠道保障了市場(chǎng)占有率。
戴爾質(zhì)量穩定，采用直銷(xiāo)模式，庫存量小，極大降低了成本。
六、各大品牌營(yíng)銷(xiāo)策略:
華碩一向追求性?xún)r(jià)比與穩定品質(zhì).但是其銷(xiāo)售份額在全球一直持續在2、3流陣營(yíng)的角色，近期在大陸有不少產(chǎn)品創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)推廣。
惠普的經(jīng)營(yíng)理念就是以最好的產(chǎn)品成為市場(chǎng)領(lǐng)袖，所以追求品質(zhì)與設計。雖然近期的設計明顯滯后。
聯(lián)想代理商模式，渠道扁平化，給更多的人知道并且加入到聯(lián)想的大家庭。合作創(chuàng )造雙贏(yíng)和客戶(hù)的多贏(yíng)摸式。
戴爾已經(jīng)成為全球PC龍頭,規�；牟少徤a(chǎn)、壓縮成本而生成極高的性?xún)r(jià)比都是其摧城拔寨的利器，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是其笑傲江湖獨步天下的殺手锏。不過(guò)給人的傳統印象就是笨重、質(zhì)量不錯、性?xún)r(jià)比高。
個(gè)人觀(guān)點(diǎn):戴爾的營(yíng)銷(xiāo)策略較有特色，能夠更大程度的降低成本，讓利消費者，從而提高其競爭力。但缺點(diǎn)是很難讓人在賣(mài)場(chǎng)親身感受其產(chǎn)品.難以深入人心，對銷(xiāo)售額有所影響。
聯(lián)想的營(yíng)銷(xiāo)策略是典型的廣泛撒網(wǎng)，尋求更多的代理商，建立廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，使產(chǎn)品深人人心，所以也取得了較好的效果。
創(chuàng )新調查報告4
一，調查背景
當代大學(xué)生是祖國事業(yè)發(fā)展的后備軍，肩負著(zhù)民族復興的重大歷史使命，其發(fā)展深受社會(huì )關(guān)注，而目前社會(huì )上對大學(xué)生的各種評價(jià)使得我們迷茫，不知道這些評價(jià)是否是當代大學(xué)生的現狀，包括思想道德素質(zhì)、身體心理素質(zhì)、文化修養素質(zhì)、學(xué)習生活情況等等，尤其是當代大學(xué)生的身體素質(zhì)、身心健康、人生安全問(wèn)題引起熱議，有人評價(jià)當代大學(xué)生的身體素質(zhì)簡(jiǎn)直太差了，風(fēng)吹既倒；有人認為，大學(xué)生的人生安全如今受到威脅，還有財產(chǎn)安全、校園暴力、心理安全、性安全、校園管理、商業(yè)欺詐、自然災害等方面，都是憂(yōu)心忡忡。為了讓社會(huì )讓家長(cháng)及時(shí)的了解實(shí)情，所以數信學(xué)院這次調查“北方民族大學(xué)學(xué)生校園安全意識”很有必要，雖然我們在調查實(shí)踐中會(huì )有紕漏，但是從開(kāi)始學(xué)院通過(guò)查閱資料、咨詢(xún)老師等方式，很有針對性的設計了大學(xué)生各個(gè)方面的調查問(wèn)卷，包括人生安全、財產(chǎn)安全、校園暴力、心理安全、性安全、校園管理、商業(yè)欺詐、自然災害等方面。
二、調查前期準備
大學(xué)生安全意識教育應著(zhù)重圍繞以下幾個(gè)方面內容進(jìn)行：思想道德方面應該教育和引導大學(xué)生樹(shù)立正確的政治方向、立場(chǎng)，掌握科學(xué)的安全意識知識，加強理論聯(lián)系實(shí)際能力，積極組建大學(xué)生安全意識研究會(huì )，同時(shí)要大力弘揚集體主義、愛(ài)國主義、社會(huì )主義和艱苦奮斗精神，培養大學(xué)生敬業(yè)態(tài)度和奉獻精神，從而提高大學(xué)生的思想道德素質(zhì)。通過(guò)學(xué)校前期對大學(xué)生安全意識的教育，以及通過(guò)各種方式向大學(xué)生傳達有關(guān)安全方面的知識，我們將針對我校學(xué)生對安全問(wèn)題的了解以及對安全知識的吸收能力和表現進(jìn)行進(jìn)一步調查，為了讓學(xué)生更進(jìn)一步了解安全知識，學(xué)校學(xué)院應定期開(kāi)展關(guān)于安全方面的論壇講座等，加強學(xué)生的安全意識，促進(jìn)大學(xué)生身心健康發(fā)展。
三、問(wèn)卷整理結果
一、人生安全
1、您覺(jué)得在校園里校車(chē)及助力車(chē)、自行車(chē)行駛速度如何（）
A很快B快 C一般 D不太清楚 E慢
經(jīng)調查，該題反應出我校各種車(chē)輛有大概61.11%的人認為速度還可以，說(shuō)明學(xué)校對車(chē)輛行駛速度的管理很重視，但是還有大約30.56%的同學(xué)認為，我校的車(chē)輛行駛速度還是較快，希望學(xué)校在車(chē)輛的行駛速度方面在做調整，預防校園安全事故的發(fā)生。
2、在日常生活中，您是否關(guān)注過(guò)與食品安全有關(guān)的'新聞或常識（ ）
A經(jīng)常 B偶爾 C很少 D從不
經(jīng)調查，我小學(xué)生僅僅只有26.48%左右的人經(jīng)常關(guān)心與食品有關(guān)的新聞或常識，而只有55.93%的同學(xué)偶爾關(guān)心有關(guān)安全的新聞，但是還有17.41的人不關(guān)心有關(guān)安全這類(lèi)的新聞或常識，也就是說(shuō)，有73.34左右的人對于安全這類(lèi)的新聞或嘗識了解不足，學(xué)校還需要對安全這類(lèi)的知識加以宣傳。
3、您對學(xué)校食堂衛生最不安逸的地方是（ ）
A餐碟碗筷 B飯桌地面C飯堂內部處理食物過(guò)程 D飯堂人員個(gè)人衛生習慣（如戴口罩，手不干凈等）
經(jīng)調查，我校餐廳在衛生方面做的工作還不夠，我校學(xué)生對餐廳各方面的衛生都有意見(jiàn)，所以，學(xué)校應和餐廳協(xié)調，加強餐廳的衛生管理，尤其是對處理食物的過(guò)程。
4、當您在校園內外遇到食品安全問(wèn)題時(shí)，您最可能采取的做法是（）
A向有關(guān)部門(mén)申訴B請求消費者協(xié)會(huì )協(xié)調處理 C與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者協(xié)商 D自認倒霉，不采取措施
調查顯示，如果我校學(xué)生遇到食品安全問(wèn)題時(shí)，將有65.37%的同學(xué)會(huì )做出相應的安全措施，找到合理的解決方法，但是還有34.63%的同學(xué)不采取任何措施，所以對增強我校學(xué)生食品安全意識方面的工作還需要大力宣傳。
創(chuàng )新調查報告5
調查背景：
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，環(huán)境保護問(wèn)題日益突出，我國也將保護環(huán)境作為一項基本國策。而我們中學(xué)生由于課業(yè)繁重，用紙量也是居高不下，練習本、草稿紙，講義等數不勝數。殊不知我們這樣的對紙張（即森林資源）是一種極大的浪費，其實(shí)很大一部分損失是可以避免的。于是就有了我的調查研究課題。
調查目的：
針對中學(xué)生校園內存在的紙張浪費情況，我覺(jué)得有必要對此進(jìn)行調查，以弄清紙張浪費的現狀，給人們敲響警鐘，也為減少紙張浪費提供參考依據。
調查時(shí)間：
20xx．9—20xx．1
調查范圍：
江夏一中、實(shí)驗高中、山坡高中、江夏區第四初級中學(xué)部分學(xué)生。
調查方法：
問(wèn)卷調查：發(fā)放問(wèn)卷400份，收回問(wèn)卷372份，回收率91%。
調查結果：
經(jīng)調查95%以上的被調查者都喲紙張浪費現象，具體表現為：
1、個(gè)人學(xué)習用紙方面：
在中學(xué)中的紙張浪費現象并不想想象的那么嚴重，絕大多數的同學(xué)學(xué)習用紙都是屬于正常范圍內，但是我們可以看到筆記本數量在10本以上的人數占了30%也就是被調查者中有100多人存在較嚴重的紙張浪費現象，而且與此相對的也有31%的被調查者的草稿紙使用時(shí)間在一星期以?xún)�，這也充分說(shuō)明了我們身邊確實(shí)存在著(zhù)不少紙張浪費情況，學(xué)習用紙方面顯得尤為突出，雖然尚未成為普遍現象，但是應該給予重視。
1、學(xué)校用紙方面：
根據我的調查報告顯示各校發(fā)放的試卷、講義等都不同程度的`存在紙張浪費的問(wèn)題，這也是中學(xué)校園內存在紙張浪費現象的一個(gè)很重要的因素。在接受調查的同學(xué)中間，大多數同學(xué)都反映學(xué)校發(fā)放的試卷、講義等書(shū)面材料，存在只復印一面，背面空白的情況（各所學(xué)校的具體情況有所不同）。這在很大程度上反映了作為學(xué)校本身而言，并沒(méi)有做到節約用紙的領(lǐng)頭人。
2、每學(xué)期分發(fā)的練習本的使用情況：
眾所周知，我們每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)都會(huì )分到種類(lèi)繁多的練習本，而這恰恰是學(xué)校紙張浪費的一個(gè)重要的組成部分。我在對這個(gè)方面調查時(shí)發(fā)現了較大的問(wèn)題，首先是選擇練習本有剩余的人數占了60%，而據；了解，選擇很不夠用的同學(xué)都是因為聯(lián)系本被當作草稿紙的大量使用造成的。再看關(guān)于草稿紙使用種類(lèi)的圖表可以很明顯的看出選擇把學(xué)校發(fā)放的練習本當作草稿紙的同學(xué)超過(guò)了37%，而選擇自己購買(mǎi)的僅4%。這說(shuō)明學(xué)校分發(fā)的練習本由于數量多，已經(jīng)成為同學(xué)們草稿紙的替代品，時(shí)期了其應有的作用。在對接受調查的同學(xué)之中把學(xué)校分發(fā)的練習本用來(lái)學(xué)家庭作業(yè)和摘錄筆記的只占到練習本數量的一半左右。
這個(gè)方面不同于上述兩個(gè)方面的情況，應該算是校園紙張浪費的典型代表，最應該引起我們的重視。
結論和建議：
根據以上三個(gè)方面的調查結果分析，我認為校園浪費問(wèn)題確實(shí)存在，而且有慢慢擴大的趨勢，在一些方面已經(jīng)凸現出來(lái)，可是我們大多數的人還沒(méi)有真正意識到這個(gè)問(wèn)題的存在和它所帶來(lái)的危害。
�。�1）我們中學(xué)生之中，由于一系列的因素影響，存在著(zhù)各種不同的紙張浪費現象，程度也有所不同，各所學(xué)校的實(shí)際情況也不一樣。但是這個(gè)問(wèn)題卻是被停學(xué)、老師忽略的一個(gè)盲點(diǎn)。
�。�2）紙張浪費的各個(gè)方面發(fā)長(cháng)不一，有的現象，我們傳統觀(guān)念認為比較嚴重的，其實(shí)并沒(méi)有想象的嚴重，而恰恰是某些我們不關(guān)注的，浪費情況愈加嚴重。
�。�3）普遍存在年紀越高，浪費的情況越嚴重的現象，性別差異所造成的差異也很明顯。通過(guò)對比，高中生的紙張浪費情況比初中生要嚴重得多。有土時(shí)間倉促，未能列出性別差異對紙張浪費的影響，但是從調查過(guò)程來(lái)看，女生的浪費現象大大低于男生。
�。�4）作為學(xué)校，并沒(méi)有很好的防止紙張浪費的出現和擴大，而且在一定程度上加速了這種現象的發(fā)展。老師在布置課堂作業(yè)時(shí)通常喜歡用多本練習本交換上交，往往造成不必要的浪費。
我試著(zhù)提出幾點(diǎn)建議作拋磚引玉之用。
�。�1）在校園內展開(kāi)節約紙張，避免浪費的宣傳活動(dòng)，提高在校學(xué)生和老師的環(huán)境保護意識，養成節約用紙的良好習慣，減少紙張浪費。
�。�2）校讜也應該加強對書(shū)面材料印發(fā)的監管力度，精良做到物盡其用，這樣不僅減少了只好真納感的浪費，同時(shí)也減少了開(kāi)支。
適當減少學(xué)校統一分發(fā)的練習本數量，在保證常用練習本數量的基礎上，減少不常用的練習本，來(lái)勢也應該盡量減少課堂作業(yè)練習本的使用數量。
創(chuàng )新調查報告6
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃內容包括創(chuàng )新訓練項目、創(chuàng )業(yè)訓練項目和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目三類(lèi)。
創(chuàng )新訓練項目是本科生個(gè)人或團隊，在導師指導下，自主完成創(chuàng )新性研究項目設計、研究條件準備和項目實(shí)施、研究報告撰寫(xiě)、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。
創(chuàng )業(yè)訓練項目是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個(gè)學(xué)生在項目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，協(xié)作完成編制商業(yè)計劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)報告等工作。
創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目是學(xué)生團隊，在學(xué)校導師和企業(yè)導師共同指導下，采用前期創(chuàng )新訓練項目（或創(chuàng )新性實(shí)驗）的成果，提出一項具有市場(chǎng)前景的創(chuàng )新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎開(kāi)展創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的話(huà)，可以到專(zhuān)業(yè)的地方看看有什么好的項目，我有朋友在展覽公司上班，好像是聽(tīng)說(shuō)他們在20xx年3月9日--11日在山西太原有個(gè)“小微項目加盟展”，里面有連鎖加盟的店，也有中小型的加盟店，都比較適合剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，而且對剛畢業(yè)的大學(xué)生都有扶持政策的哦，近的話(huà)可以到現場(chǎng)去看看……
畢竟現在做為創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，市面上的生意五花八門(mén)，做什么的都有，自己不知道做什么才好，即便有了好項目也被自己的優(yōu)柔寡斷錯過(guò)了，目前動(dòng)漫周邊產(chǎn)品市場(chǎng)比較廣，畢竟80后90后都是伴隨著(zhù)動(dòng)漫文化而成長(cháng)起來(lái)的，動(dòng)漫對他們的'影響不可謂不深，新穎時(shí)尚的動(dòng)漫店帶給他們的不僅是所追求的特色個(gè)性，更是一種別樣的動(dòng)漫情愫，了解動(dòng)漫行業(yè)，關(guān)注動(dòng)漫店這個(gè)新的市場(chǎng)商機會(huì )給你帶來(lái)巨大的財富。
你好，夏天可以開(kāi)一家露天啤酒吧，在酷熱難耐的夏天，人們都愿意飲上幾杯涼爽可口的啤酒消暑。因此，你可以選擇街頭廣場(chǎng)，公園一角或居民小區的空間地帶，支上幾把太陽(yáng)傘，擺上桌椅和啤酒，露天啤酒吧就算誕生了。你可以提供現釀的啤酒、冰啤等高品質(zhì)新型啤酒，讓啤酒吧用新穎和特色來(lái)招徠顧客。冰啤是上個(gè)世紀九十年代在國外興起的，是把嫩啤勻速送到刮板式換熱器中，將啤酒冷卻到最適宜的溫度，使之出現冰晶，然后把含冰晶的酒送到重結晶罐中，經(jīng)過(guò)攪拌使冰晶和啤酒充分混合而成。這樣做出的啤酒清涼純潔，口味綿柔爽口，尤其是它的熱量低于普通啤酒的20%，但又有效地保留了啤酒中的營(yíng)養物質(zhì)，故而男女老少都能飲用。所以，開(kāi)露天啤酒吧，你最好要購置一套制作冰啤的設備，據目前市場(chǎng)行情看，該設備的價(jià)位在一萬(wàn)元左右，再加上其它的費用，只需投資兩萬(wàn)元，一所露天啤酒吧便屬于你的了。
做熟食涼菜加盟，我覺(jué)得廖排骨不錯哈！~
樓主是成都人的話(huà)肯定曉得廖排骨哈！~四川的百年老字號，30年品牌歷史，在全國有400多家加盟店的哈，光成都都有近百家！~
廖排骨是四川最大的鹵味連鎖企業(yè)，也是整個(gè)鹵菜行業(yè)中唯一獲得國家發(fā)明專(zhuān)利的企業(yè)。他們的菜系分為鹵菜、涼菜、香辣油炸系列，近70種菜品，鹵菜最為出名。
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近年來(lái)，隨著(zhù)國家一系列惠農政策的實(shí)施，對“三農”的支持力度日益加大，支農專(zhuān)項資金規模逐年增加，這對于推進(jìn)現代農業(yè)建設、促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展等發(fā)揮了重要作用。但從以往對財政支農專(zhuān)項資金的檢查情況看，在具體分配、使用和管理過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。為提高資金使用績(jì)效，本文對存在的問(wèn)題和原因作一簡(jiǎn)單的分析，就如何創(chuàng )新財政支農資金使用管理模式和機制進(jìn)行粗淺的探討。
1、支農資金管理主體不順。一是支農資金管理部門(mén)多。目前，支農資金管理有財政、發(fā)改、交通、民政、扶貧、農發(fā)、農業(yè)、林業(yè)、水利、國土等多個(gè)部門(mén)。二是同類(lèi)資金涉及部門(mén)多。如：涉及農村公路資金的有發(fā)改、交通、扶貧等部門(mén)；涉及土地整理的有農業(yè)、國土、農發(fā)辦等部門(mén)；涉及農民培訓的有扶貧、農業(yè)、人社等部門(mén)。三是資金下達渠道多。同一個(gè)項目，有國債資金、轉移支付資金等。
2、立項不科學(xué)。這些年，隨著(zhù)國家投入的不斷加大，大大促進(jìn)了農村經(jīng)濟發(fā)展，但一些地方急于爭取資金，對項目的可行性沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分論證，盲目夸大項目效益，立項報告真實(shí)性不夠，可行性?xún)热菘仗�，對風(fēng)險評估不夠，缺乏科學(xué)性�！稗k公室項目”多，項目申報隨意性大。
3、資金使用效益不高。一是資金使用重復。目前，項目管理普遍不規范，申報隨意性大。一些項目經(jīng)過(guò)包裝后，同時(shí)向多個(gè)部門(mén)申請資金。多頭申報、重復申報嚴重。更有甚者，以此套取國家資金，謀取個(gè)人私利。二是資金使用分散。支農資金雖然在逐年增加，但有些項目資金使用分散，發(fā)展重點(diǎn)不突出，效益低下。
4、資金監管難。由于支農資金管理部門(mén)多，來(lái)源廣，同一項目可能得到多個(gè)部門(mén)的扶持資金，而各主管部門(mén)之間又缺乏配合，信息不暢，給監督檢查帶來(lái)難度，難以及時(shí)掌握資金使用情況和違規資金的多少，跟蹤管理流于形式。
5、個(gè)別項目資金有被擠占套取現象。由于一些項目管理費難以到位，或個(gè)別項目單位經(jīng)費緊張，在無(wú)其它收入來(lái)源的情況下，在項目建設資金上打主意，使項目建設內容大打折扣。
1、部門(mén)之間不協(xié)調�，F行體制下，支農資金條塊分割、分頭管理，在政策和資金的分配上沒(méi)有形成一個(gè)有效的協(xié)調機制，往往是各自為政，缺乏溝通、配合�？陀^(guān)上，部門(mén)利益思想仍廣泛存在，許多部門(mén)仍掌握著(zhù)對財政資金的“二次分配權”，嚴重影響了支農資金的正常運轉和及時(shí)撥付，甚至滋生腐敗的溫床。
2、預算分配不健全�，F在，國家對“三農”投入力度越來(lái)越大，種類(lèi)越來(lái)越多，但是，每類(lèi)項目建設，地方一年到底有多少資金，年初預算很難準確地反映。另外，支農項目和計劃一般都由業(yè)務(wù)主管部門(mén)自行研究決定，并按各自渠道上報、批復，而一些主管部門(mén)對項目批復的隨意性較大，透明度不高，不便于地方對資金的統籌安排。
3、事權財權不統一。支農資金并未按其性質(zhì)歸類(lèi)管理，許多業(yè)務(wù)主管部門(mén)職能交叉、重疊，資金管理混亂，出現同一部門(mén)管理多類(lèi)資金，同一項目可在多個(gè)部門(mén)爭取資金的現象。這也造成了支農資金多頭申請、重復申報，甚至損失浪費，同時(shí)，加大了監督檢查工作的難度。
4、縣域經(jīng)濟發(fā)展落后。目前，我國仍有許多縣的經(jīng)濟發(fā)展比較滯后，財政增收困難，預算安排捉襟見(jiàn)肘，事業(yè)單位經(jīng)費和績(jì)效工資難以保障，在無(wú)其它增收渠道的情況下，許多單位想方設法在支農專(zhuān)項資金上做文章，擠占、挪用專(zhuān)項資金。同時(shí)，財政的困難，也使得許多項目配套資金難以真正落實(shí)到位，造成一些項目難以按設計要求完整落實(shí)到位，工程量有所折扣，項目實(shí)施進(jìn)度緩慢。
5、縣級規劃不到位�？h級部門(mén)沒(méi)有對全縣項目建設進(jìn)行統一規劃，缺乏通盤(pán)考慮，項目庫建設不到位，難以按照規劃統一申請立項，統籌考慮，往往是由項目單位自行申報，而上級部門(mén)難以全面掌握下面的詳細情況，項目的合理性難以判斷。資金到位后，更缺乏統一的監管協(xié)調機制，對資金的使用方向不明，到最后，項目資金來(lái)了多少，做了什么，沒(méi)人清楚。
1、充分賦予縣級統籌資金權限。為反映支農資金全貌，提高資金的使用效益，防止資金過(guò)于分散，對上級下達的專(zhuān)項，除給農民的直接補貼、救災資金等具有專(zhuān)門(mén)用途的資金外，在不改變其基本用途的前提下，由縣財政把握總量、優(yōu)化結構、統籌安排、集中使用，真正做到同類(lèi)項目一個(gè)部門(mén)批，同類(lèi)資金一個(gè)籠子出。
2、深化預算制度改革。一是完善預算分配制度。在轉移支付項目的`設立上，按資金性質(zhì)，如農村公路、水利、林業(yè)、土地整理等大類(lèi)設立；在分配上，按各地農業(yè)人口、耕地面積、林地面積、水利工程處（座）數等，并結合當地財政收入及經(jīng)濟狀況合理確定轉移支付規模。二是完善現行支農項目和資金下達方式，取消部門(mén)對財政資金的“二次分配”權，支農資金打包下達到縣，增強縣級財政在資金使用和項目建設中的自主權�？h級項目報省、市備案，除重大項目外，省、市對縣的項目建設和資金安排不過(guò)多干預，只對資金使用情況進(jìn)行績(jì)效考評，縣級政府對資金使用安全負責。
3、充分理順支農管理部門(mén)，合理調整各部門(mén)的職能。發(fā)
改委等綜合性的部門(mén)不具體分配資金、審批涉農項目，主要負責預算執行的監督、農業(yè)農村發(fā)展規劃及政策的研究，將預算的具體執行、項目的具體審批和組織實(shí)施等職能劃歸相關(guān)主管部門(mén)。項目主管部門(mén)具體組織項目實(shí)施，并對項目建設的真實(shí)性、質(zhì)量、項目效益等負責。財政部門(mén)要確保財政資金到位率，同時(shí)要加強對項目資金的日常監管。
4、適時(shí)調整縣財政配套政策。近年來(lái)，國家對基層的大量投入，對促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展的確起到了巨大作用，但相當一部分項目都要求地方配套，對一些財政困難縣來(lái)說(shuō)，壓力相當大，配套不到位現象不同程度存在，嚴重影響了項目建設，造成工程質(zhì)量低下或不能按計劃完工，影響資金效益發(fā)揮。建議在國家財力已經(jīng)好轉的情況下，逐步取消縣配套。
5、加強項目建設管理。一是認真規劃、科學(xué)建庫。地方政府要根據本地實(shí)際，分類(lèi)建立項目庫，作為項目申報的依據。二是加強項目資金設計的合理性。對項目資金，在支出計劃中，要適當安排設計、監理等管理費用。三是建立項目銷(xiāo)號制度。在統一規劃，統一申報的基礎上，建立項目銷(xiāo)號制度，對已完成建設的項目，在一定周期內不再立項安排資金，形成項目建設的良性循環(huán)機制，從而有效防止多頭申報、重復申報，套取國家資金的現象。
創(chuàng )新調查報告8
為全面了解企業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)情況，根據省、市統計局的安排部署，XX縣統計局于20xx年12月在全縣范圍內開(kāi)展了“企業(yè)科技創(chuàng )新情況調查”。本次調查采用重點(diǎn)調查與抽樣調查相結合的方法，對規上工業(yè)企業(yè)實(shí)施全數調查，對其他企業(yè)實(shí)施抽樣調查。調查的目的是為了把握全縣企業(yè)的科技創(chuàng )新現狀，了解企業(yè)在實(shí)施科技創(chuàng )新戰略中遇到的困難和阻礙，為黨政領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)制定政策提供參考依據，進(jìn)而為企業(yè)實(shí)施自主創(chuàng )新提供更好的宏觀(guān)環(huán)境。調查結果顯示，全縣企業(yè)創(chuàng )新意識增強，創(chuàng )新投入穩步增長(cháng)，研發(fā)創(chuàng )新成效顯著(zhù)，但從整體上看企業(yè)自主創(chuàng )新能力還處于較低水平，依靠自主創(chuàng )新實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長(cháng)方式的根本轉變還任重道遠。
一、企業(yè)科技創(chuàng )新的現狀
在市場(chǎng)競爭中，科技含量高低已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力的主要因素,科技創(chuàng )新作為企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的重要戰略，已經(jīng)受到全縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的普遍認同。調查顯示，全縣22家規上工業(yè)企業(yè)和10家規上服務(wù)業(yè)創(chuàng )新工作取得了新進(jìn)展，同時(shí)逐漸呈現出了一些自身的特點(diǎn)。
(一)創(chuàng )新意識增強
在自主創(chuàng )新活動(dòng)中，全縣工業(yè)企業(yè)作為自主創(chuàng )新的主體，創(chuàng )新意識逐漸增強。被調查的工業(yè)企業(yè)中45.4%的企業(yè)在近三年開(kāi)展了產(chǎn)品創(chuàng )新活動(dòng)，40.9%的企業(yè)在近三年開(kāi)展了工藝創(chuàng )新活動(dòng)，40.9%的企業(yè)在近三年進(jìn)行了組織管理創(chuàng )新，27.2%的 企業(yè)在近三年進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，有68.1%的被調查企業(yè)準備在今后幾年內開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng )新或工藝創(chuàng )新。而抽樣調查的10家規上服務(wù)業(yè)中，工藝創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新不足20%。
(二)創(chuàng )新投入穩步增長(cháng)
隨著(zhù)企業(yè)創(chuàng )新意識的增強，企業(yè)投入的研發(fā)經(jīng)費以及研發(fā)人員的數量都穩步增長(cháng)。20xx年度，32家被調查企業(yè)中，有科技研發(fā)項目的企業(yè)占37.5%，分別是(益能鐵合金有限公司、山丹水泥集團、宏定元化工有限責任公司、金山啤酒原料有限責任公司、瑞源啤酒原料有限責任公司、騰達西鐵冶金有限責任公司、丹馬油脂有限責任公司、潤牧飼草發(fā)展有限責任公司、豐源節水新材料有限責任公司、長(cháng)山子煤礦、青龍管道有限責任公司、鐵騎水泥)�？萍佳邪l(fā)經(jīng)費支出4292.7 萬(wàn)元，同比增長(cháng)188.4%，政府資金42萬(wàn)元，企業(yè)資金4250.7萬(wàn)元，參加科技項目人員120人，其中女性10人，擁有本科及以上的學(xué)歷人員占 50%。擁有獨立的研發(fā)機構或實(shí)驗室的企業(yè)占12.5%，分別是(山丹水泥集團、鐵騎水泥、騰達西鐵冶金有限責任公司、金山啤酒)，從業(yè)人員34人，其中博士學(xué)歷4人，碩士學(xué)歷1人，本科學(xué)歷8人�？梢�(jiàn)，企業(yè)已經(jīng)重視自己擁有研發(fā)機構的優(yōu)勢，把注意力放到了提高企業(yè)的研發(fā)能力方面。
(三)創(chuàng )新成效顯著(zhù)
科研投入的增加帶來(lái)了豐厚的研發(fā)成果，全縣企業(yè)創(chuàng )新成效顯著(zhù)。20xx年度，32家被調查企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)支出2927.9萬(wàn)元，新產(chǎn)品產(chǎn)值6785萬(wàn)元，新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入6120萬(wàn)元。企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新效果明顯，被調查企業(yè)在產(chǎn)品方面：28.1%的企業(yè)增加了新產(chǎn)品，31.2%的企業(yè)提高了產(chǎn)品性能或質(zhì)量，25% 的企業(yè)取得了開(kāi)拓新市場(chǎng)或增加市場(chǎng)份額;在工藝方面：25%的企業(yè)提高了生產(chǎn)能力或服務(wù)能力，28%企業(yè)減少了對環(huán)境的污染和能源消耗，31.2%的企業(yè)降低了單位產(chǎn)出的勞動(dòng)成本。在知識產(chǎn)權獲取方面，被調查的企業(yè)中39.3%的企業(yè)形成了國家或同行業(yè)標準，1.25%的企業(yè)申請了注冊商標或申請了專(zhuān)利，如：鐵騎水泥”、“丹馬油脂”、“西部合金”。
(四)市場(chǎng)導向及自身發(fā)展需求推動(dòng)企業(yè)實(shí)施創(chuàng )新戰略
企業(yè)創(chuàng )新戰略的推動(dòng)實(shí)施不外乎受到外部需求及自身發(fā)展壓力的共同影響：(1)外因——市場(chǎng)需求變化。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)的主體，對于市場(chǎng)需求的變化最為敏感，這就要求企業(yè)及時(shí)根據需求的變化自發(fā)地對產(chǎn)品性質(zhì)和結構進(jìn)行調整，以適應不斷變化的市場(chǎng)需求。有81.25%的被調查企業(yè)認為創(chuàng )新對企業(yè)生存發(fā)展起了一定作用或重要作用。另外，逆水行舟，不進(jìn)則退，激烈的市場(chǎng)競爭也給了企業(yè)更大的緊迫感，有52%的被調查企業(yè)承認，市場(chǎng)或同業(yè)競爭也是其開(kāi)展科技創(chuàng )新的主要動(dòng)力。(2)內因——自身的發(fā)展。在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，靠一成不變的產(chǎn)品很難在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中占據一席之地。企業(yè)只有不斷提高自己的產(chǎn)品檔次，創(chuàng )好名牌產(chǎn)品，才能增強自身的競爭實(shí)力。調查數據顯示，有42%的被調查企業(yè)因為企業(yè)內部研究與發(fā)展要求，迫使企業(yè)加大對科研創(chuàng )新的投入，實(shí)施創(chuàng )新戰略。企業(yè)逐漸意識到，要保持其在市場(chǎng)經(jīng)濟中的永續競爭力，就必須不斷推出符合市場(chǎng)需求，甚至是引領(lǐng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。調查顯示，有28.1%的被調查企業(yè)的創(chuàng )新產(chǎn)品對于本企業(yè)是新的。
(五)院企、企企科技合作已成為企業(yè)提升科技創(chuàng )新能力的重要途徑。
由于全縣企企業(yè)技術(shù)研發(fā)基礎條件有限，高層次技術(shù)人才缺乏，所以新產(chǎn)品研發(fā)難以靠自身去獨立完成，只有通過(guò)院企、企企科技合作，引進(jìn)智力、引進(jìn)成果，消化吸收再創(chuàng )新，才能實(shí)現企業(yè)的跨越式發(fā)展。近幾年，我縣的院企、企企科技合作工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，部分企業(yè)與省內外的大專(zhuān)院校、科研院所、高新企業(yè)建立了長(cháng)期技術(shù)合作關(guān)系，正在組織實(shí)施多項科技合作項目。調查顯示有34.3%的企業(yè)準備或者已經(jīng)在和各大院校、科研院所、高新企業(yè)展開(kāi)合作。如：丹馬與甘肅農業(yè)大學(xué)合作的油菜籽深加工油脂干式冷凝真空脫臭系統技術(shù)集成應用，長(cháng)山子煤礦與西安交通大學(xué)合作的長(cháng)山子井田砂礫巖含水層分布特征及防治水對策研究、豐源節水與科研機構合作的承插式懸輥管的研發(fā)、益能鐵合金的多元鐵合金新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等。
二、存在問(wèn)題
(一)企業(yè)的科技創(chuàng )新意識整體淡薄、開(kāi)展科技創(chuàng )新的主觀(guān)能動(dòng)性明顯不夠。在調查的企業(yè)中，大部分的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者雖然在激烈的市場(chǎng)競爭對科技創(chuàng )新的重要作用有切身體會(huì )，但對本企業(yè)如何開(kāi)展科技創(chuàng )新的思路仍然模糊，感覺(jué)無(wú)所適從，對研發(fā)設備和技術(shù)人才投資缺乏積極性;也有少數的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者科技創(chuàng )新意識不強，對科技在企業(yè)發(fā)展中的'重要作用認識不夠，安于現狀，小富即安，滿(mǎn)足目前的產(chǎn)品和市場(chǎng)，缺乏危機意識、進(jìn)取意識和擴張意識，固守小農經(jīng)濟的思維定勢，不愿進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和擴大再生產(chǎn)的思想成為企業(yè)持續發(fā)展的禁錮。
(二)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝的研發(fā)、引進(jìn)、轉化投入嚴重不足，制約了創(chuàng )新工作的正常開(kāi)展。企業(yè)作為創(chuàng )新的主體，就應該首先成為創(chuàng )新投入的主體，這一點(diǎn)在我們這樣一個(gè)經(jīng)濟欠發(fā)達、財力有限的地區尤其重要。但是，我們發(fā)現在調查的企業(yè)中有50%的企業(yè)技術(shù)研發(fā)經(jīng)費投入為零。大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者仍然是計劃經(jīng)濟時(shí)代的思維模式，將技術(shù)研發(fā)經(jīng)費全部寄托于政府投入，沒(méi)有政府科技投入，就不會(huì )自主投資開(kāi)展創(chuàng )新。同時(shí)，企業(yè)中只注重廠(chǎng)房、設備等有形資產(chǎn)投入，忽視技術(shù)、人才等無(wú)形資產(chǎn)投入的思想普遍存在。(三)企業(yè)科技創(chuàng )新基礎條件薄弱，創(chuàng )新主體地位還沒(méi)有真正確立，有效的創(chuàng )新體系有待進(jìn)一步完善和建立。在32家企業(yè)中有4家成立了技術(shù)研發(fā)機構或實(shí)驗室，其他企業(yè)由于思想認識、自身條件和客觀(guān)因素的制約，目前均無(wú)內部的、依托的或聯(lián)合的技術(shù)研發(fā)機構，也不具備任何實(shí)驗研究、分析化驗設備和條件。企業(yè)缺乏創(chuàng )新技術(shù)服務(wù)機構、技術(shù)交易中介組織和知識產(chǎn)權服務(wù)機構。所以，創(chuàng )新僅局限于單個(gè)企業(yè)、單個(gè)行業(yè)的行為，全面發(fā)展、縱橫交錯、內外相聯(lián)、為企業(yè)提供高效服務(wù)的創(chuàng )新體系尚未完善和健全。
三、對策及建議
(一)不斷強化科技創(chuàng )新意識，盡快確立企業(yè)的創(chuàng )新主體地位。創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的靈魂和動(dòng)力，任何企業(yè)無(wú)論它現在的規模大小、效益如何，離開(kāi)創(chuàng )新，在市場(chǎng)競爭激烈的今天，都將停滯發(fā)展乃至被淘汰。因此，企業(yè)要把科技創(chuàng )新擺到與管理創(chuàng )新和制度創(chuàng )新同等重要的位置，作為企業(yè)的根本戰略和中心環(huán)節來(lái)抓。必須認清形勢，準確定位，毫不動(dòng)搖地樹(shù)立科技創(chuàng )新的強烈意識，要把創(chuàng )新作為在市場(chǎng)上競爭制勝的法寶。企業(yè)要通過(guò)成立技術(shù)研發(fā)機構、培養技術(shù)研發(fā)隊伍、改進(jìn)技術(shù)研發(fā)條件等措施，增強自身的創(chuàng )新能力，打造和培育特色品牌，如重點(diǎn)發(fā)展“鐵騎水泥”、“丹馬油脂”、“西部合金”等已有品牌。要通過(guò)對現有產(chǎn)品的市場(chǎng)追蹤，掌握其在市場(chǎng)中所處的地位，瞄準同行業(yè)先進(jìn)水平，不失時(shí)機地抓好新產(chǎn)品的研發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)品性能，提高產(chǎn)品品質(zhì)，賦予產(chǎn)品新的內涵。
(二)要高度重視政府行政推動(dòng)作用，充分發(fā)揮對經(jīng)濟運行的宏觀(guān)引導職能。雖然在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)享有高度的經(jīng)營(yíng)、管理自主權，但是從我縣企業(yè)目前的技術(shù)發(fā)展和信息擁有水平來(lái)看，在激烈的市場(chǎng)競爭中，如果放任企業(yè)盲目地開(kāi)展創(chuàng )新，與發(fā)達地區競爭技術(shù)優(yōu)勢，勢必會(huì )走許多彎路，不但增加不必要的創(chuàng )新成本，反而會(huì )挫傷企業(yè)的創(chuàng )新積極性。相反，在調查中我們發(fā)現，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新事業(yè)，如果有了政府的強力推動(dòng)，都會(huì )實(shí)現跨越式發(fā)展。事實(shí)說(shuō)明，不能簡(jiǎn)單認為企業(yè)是創(chuàng )新的主體，創(chuàng )新就是企業(yè)自己的事，而是要進(jìn)一步加大各相關(guān)部門(mén)的引導和推動(dòng)力度，政府有關(guān)部門(mén)要想方設法激發(fā)企業(yè)機制靈活的優(yōu)勢，加大扶持培育力度，引導企業(yè)開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。要在創(chuàng )新決策、資源分配、責權利確定上，充分體現企業(yè)的主體地位。要通過(guò)加大項目支持、資金支持、政策支持力度，幫助企業(yè)增強科技創(chuàng )新能力，引導通過(guò)創(chuàng )新來(lái)做大企業(yè)，做強企業(yè)。
(三)積極推動(dòng)院企科技合作向更深、更廣的方向發(fā)展。企業(yè)要在鞏固已有合作成果的基礎上，從企業(yè)自身發(fā)展需要、關(guān)鍵技術(shù)需求出發(fā)，主動(dòng)去尋求技術(shù)支撐。要充分利用好院企業(yè)合作平臺，繼續拓寬科技合作領(lǐng)域，搭建科技合作平臺，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)成果進(jìn)行消化、吸收、再創(chuàng )新。政府相關(guān)部門(mén)要采取更加有效的措施，積極牽線(xiàn)搭橋，吸引大專(zhuān)院校、科研院所、知名企業(yè)通過(guò)多種形式與我縣企業(yè)聯(lián)合建設工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)研發(fā)機構，幫助論證和引進(jìn)科技含量高、發(fā)展潛力大的科技項目，引進(jìn)具有自主知識產(chǎn)權的人才團隊，形成引進(jìn)科技資源與企業(yè)內部資源優(yōu)勢互補、共謀發(fā)展的新機制，盡快建立起推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的創(chuàng )新服務(wù)體系。
(四)加強企業(yè)科技人才隊伍建設，為企業(yè)創(chuàng )新提供有力支持。企業(yè)科技創(chuàng )新離不開(kāi)人才，在調查中企業(yè)談得最多也是人才，人才缺乏、人才機構不合理已成為制約企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的瓶頸。企業(yè)是吸引人才的主體，要樹(shù)立“只求所用，不求所在”、“只求所為，不求所有”的意識，研究建立引進(jìn)使用好人才的機制，積極創(chuàng )造條件吸引人才來(lái)企業(yè)創(chuàng )業(yè)。通過(guò)科學(xué)評價(jià)，讓引進(jìn)的科技人才以無(wú)形資產(chǎn)入股，與企業(yè)結成利益共同體，充分調動(dòng)他們的創(chuàng )新積極性。企業(yè)還要有計劃地逐年安排好工程技術(shù)人員的繼續教育、考察交流和員工的技術(shù)培訓工作，持久不斷地提高企業(yè)員工的科技文化素質(zhì)。針對我縣企業(yè)的實(shí)際，人才引進(jìn)中要注重引進(jìn)本地籍在外人才以及退休的科研人才，要注重用活用好企業(yè)現有人才，建立務(wù)實(shí)的用人機制，做到人盡其才，人盡其用，使優(yōu)秀人才脫穎而出。要通過(guò)營(yíng)造環(huán)境、搭建平臺、選派科技特派員等措施，調動(dòng)各種知識、技術(shù)、管理、資本與經(jīng)濟相結合，讓一切為創(chuàng )造財富做出突出貢獻的科技人才在經(jīng)濟上有實(shí)惠、政治上有榮譽(yù)、社會(huì )上有地位，使企業(yè)成為他們發(fā)揮聰明才智、建功立業(yè)的舞臺。
創(chuàng )新調查報告9
一．調查原因 在新年之時(shí)，放鞭炮已成為一種習慣，而燃放煙花炮竹帶來(lái)的危害也并不小，如在20xx年中央臺發(fā)生火災，可謂損失慘重。幾乎年年都會(huì )發(fā)生因為燃放煙花而引起火災的事件；而人們卻愿意燃放煙花炮竹。因此，燃放煙花炮竹已由禁止改為限定。
二．調查背景 1994年1月15日，武漢市規定禁鞭，20xx年11月，市委辦公廳、市政府辦公廳聯(lián)合印發(fā)了一份通知，對我市明年春節期間煙花爆竹燃放的時(shí)間、地點(diǎn)及區域、品種及規格等作出詳細規定。武漢“禁改限” 。
三．調查項目 對各社區上燃放煙花的情況進(jìn)行調查
四．調查時(shí)間 20xx年2月起
五．調查方式 網(wǎng)上統計調查或搜集新聞
六．調查結果
1. 在春節期間，武漢市的多數販賣(mài)煙花的小店生意比較冷清，但當問(wèn)起對于目前狀況的想法時(shí)，多數商販表示并不反對。他們認為雖然燃放煙花炮竹會(huì )影響生意，但燃放煙花炮竹同樣會(huì )給周?chē)用駧?lái)麻煩。
2. 在禁鞭之前，放鞭給居民帶來(lái)了不少困擾，有人甚至稱(chēng)之為“花錢(qián)買(mǎi)噪音、買(mǎi)污染、買(mǎi)災害、買(mǎi)痛苦”。因此，不少市民要求禁鞭。1993年10月，市人大一項統計數據顯示，85％以上的市民支持禁鞭。但不久以后，安靜的春節過(guò)久了，很多人慢慢發(fā)現，缺少鞭炮，“年味”淡了，歡樂(lè )少了。市民開(kāi)始懷念放鞭炮的日子。
七．調查統計
1.燃放煙花爆竹有利有弊，請問(wèn)您對此怎么看？
�。�1）煙花爆竹是一種傳統文化，能烘托喜慶氛圍，應該支持； 85票 50.89%
�。�2）燃放煙花爆竹容易引發(fā)火災造成人員傷亡和財產(chǎn)損失， 同時(shí)噪聲大、污染大，應該嚴格控制； 75票 44.91%
�。�3）煙花美麗奪目很受喜愛(ài)，最好能研究出噪聲小和空氣污染小的煙花，爆竹還是留著(zhù)春節放吧； 7票 4.19%
1. 您覺(jué)得春節期間允許燃放煙花爆竹的合理時(shí)間應該為多長(cháng)？
�。�1）除夕和元宵2天就夠了； 8票 4.79%
�。�2）大年三十、初一、初二和元宵4天；9票 5.38%
�。�3）還是維持現在的`規定比較好，大年二十八至元宵期間都能放；
83票 49.7%
�。�4）最好都別放； 67票 40.11%
2.您覺(jué)得春節期間煙花燃放應該是由政府牽頭有組織集中定點(diǎn)燃放還是市民自由燃放？
�。�1）政府組織集中定點(diǎn)燃放；68票 40.71%
�。�2）市民自由燃放；84票 50.29%
�。�3）可以劃定專(zhuān)門(mén)的區域提供給市民集中燃放；15票 8.98%
4.現在結婚開(kāi)業(yè)等慶�；顒�(dòng)時(shí)燃放煙花爆竹較為普遍，對此您怎么看？
�。�1）要尊重傳統習俗，應該允許燃放； 85票 51.51%
�。�2）應該按禁放規定嚴格處罰； 8票 41.21%
�。�3）畢竟是傳統習俗，尤其是在辦喜事，教育一下算了，沒(méi)必要作出處罰。
12票 7.27%
八．通過(guò)此次實(shí)踐，我明白“禁改限”已成為必然趨勢
1.燃放煙花炮竹很容易引起火災，損失慘重。如福州春節兩天發(fā)生88起火災，75%因煙花引起；兔年32小時(shí)內火災近6000起，燃放煙花是主因。這對于居民的生命安危造成了很大威脅，對居民財產(chǎn)造成損害。
2.燃放煙花炮竹會(huì )對周?chē)用裨斐筛蓴_，影響到了休息、睡眠、工作。對居民也有傷害。
3.燃放煙花炮竹會(huì )影響空氣質(zhì)量，和環(huán)保形成很大沖突。南京除夕夜因燃放煙花炮竹空氣質(zhì)量跌至重污染，空氣污染指數陡然飆升并突破500的最高上線(xiàn)。
4.居民雖知道燃放煙花炮竹存在安全隱患，但禁止放鞭就會(huì )覺(jué)得年味淡了，因此大多數居民同意限鞭。
創(chuàng )新調查報告10
一、前言
我們都知道人類(lèi)的性別有男女之分，自然界的動(dòng)物有公母之分，植物的花有雄蕊和雌蕊，那整棵的植物是否也有性別之分呢？帶著(zhù)這個(gè)疑問(wèn)，我們幾個(gè)科學(xué)興趣小組成員和老師一起開(kāi)展了這次的科學(xué)考察活動(dòng)。
二、調查目的：
1、幫助大家認識到和動(dòng)物一樣，植物也存在著(zhù)性的差別，即有專(zhuān)門(mén)的雌性和雄性器官，甚至有嚴格的雌性個(gè)體和雄性個(gè)體之分。
2、懂得性別是生物長(cháng)期進(jìn)化的產(chǎn)物，是高等生物的重要進(jìn)化標志。
3、初步掌握一些分辨植物性別的方法。
4、知道與動(dòng)物相比，植物的性別是相對不穩定的 ，控制植物的性別分化有重要意義 。
三、調查時(shí)間：
20xx年8月——20xx年2月
四、調查范圍：
校園、北湖公園、蘇仙嶺、大嶺上公園
五、調查方法：
實(shí)地考察、上網(wǎng)收集資料、走訪(fǎng)
六、活動(dòng)過(guò)程
去年暑假的一天，我和爸爸一塊在家看cctv——10（科教頻道）的節目，節目播放的是關(guān)于動(dòng)植物繁殖的紀錄片。畫(huà)面清新地呈現了植物的繁殖器官——花，是如何傳播植物后代的過(guò)程，給我留下了十分深刻的印象�？赐旰�，我的腦海里不禁產(chǎn)生了這樣的疑問(wèn)：四年級的科學(xué)課上老師曾告訴過(guò)我們植物的花有單性花和兩性花。單性花可以分為雌花和雄花，兩性花里有雌蕊和雄蕊。那整株植物是不是也
有雌雄之分呢？爸爸說(shuō)：”要解開(kāi)你的答案不難，讓我們先到頂樓天臺上去看看王伯伯種的黃瓜花吧！
說(shuō)著(zhù)，爸爸帶我來(lái)到了頂樓的天臺上。爸爸指著(zhù)一個(gè)尾部還開(kāi)著(zhù)一朵花的細細的黃瓜，說(shuō)：“你猜猜這朵結了果的花是雌花，還是雄花？我撓撓頭，想了半天，猛然間我想到科學(xué)老師說(shuō)過(guò)的雌花有柱頭、子房，果實(shí)一般是在子房里發(fā)育成熟的。我立刻肯定地回答：“當然是雌花啦！”老爸笑瞇瞇的看著(zhù)我說(shuō)：“不錯，沒(méi)白學(xué)!黃瓜雌花和雄花是分別開(kāi)在一根藤上的，它是雌雄同株異花的植物。大部分的瓜類(lèi)都是這樣的�！薄� 那到底有沒(méi)有整棵植物分雌雄的植物呢？”我繼續追問(wèn)，“別著(zhù)急呀！你不是放暑假了嗎？正好我帶你出去轉轉，到鄉間田野去增長(cháng)一下這方面的科學(xué)知識�！蔽乙槐娜吒�！太棒了，老爸！
第二天一大早，我就和老爸出發(fā)了。
爸爸帶著(zhù)我來(lái)到大嶺山公園旁的一片菜地里。正是盛夏季節，菜地里各種蔬菜的花都開(kāi)放了。菜地里的蔬菜種類(lèi)可真多：白色的辣椒花、紫色的茄子花、黃色的南瓜花……看的我都眼花繚亂了！我東瞧瞧、西看看。難道這菜地里面有我想要的答案？老爸還是笑瞇瞇地看著(zhù)我說(shuō)：“你不要上竄下跳，像個(gè)猴子似的。你現在仔細去觀(guān)察一下這些蔬菜的花，看看和我們昨天看的黃瓜花有什么不一樣？我立刻跑到菜地重新認真看起來(lái)。我發(fā)現南瓜花和絲瓜花是一樣的單性花，辣椒、茄子、豌豆……這些都是兩性花�！安还苁菃涡曰�，還是兩性花它們都是雌雄同株的植物�！卑职终f(shuō)�！澳堑降渍甑闹参锓植环执菩勰�？今天你還是沒(méi)有告訴我答案呀！ ”看著(zhù)我一副打破沙鍋問(wèn)到底的樣子，爸爸說(shuō)：“今天時(shí)間不早了，這個(gè)問(wèn)題我們可以慢慢探索！爸爸可真會(huì )吊人胃口！。
可回到家里，一連好幾天，爸爸卻似乎忘記這事了一樣，這可急壞我了�！鞍职挚隙ㄊ枪室赓u(mài)關(guān)子不告訴我，你以為我就沒(méi)有辦法了嗎？我打電話(huà)問(wèn)問(wèn)科學(xué)老師不
就知道了�！庇谑�，我立刻撥通了科學(xué)老師的電話(huà)，向她請教�？茖W(xué)老師說(shuō)：“現在是假期，你有充分的時(shí)間去慢慢探索�！笨茖W(xué)老師建議我可以去觀(guān)察觀(guān)察蘇仙嶺風(fēng)景區的銀杏樹(shù)，北湖公園的柳樹(shù)……難道答案就在老師說(shuō)的這些植物里面，我立刻背著(zhù)小背包就出發(fā)了，我邊看邊拍。拍了一整天，我也盯著(zhù)銀杏，柳樹(shù)看了一整天，可我還是沒(méi)有弄明白。
轉眼間，開(kāi)學(xué)了，我立刻找到了科學(xué)老師�？茖W(xué)老師看我還沒(méi)找到答案，立刻組織我和幾個(gè)科學(xué)興趣小組的同學(xué)一塊兒去揭開(kāi)謎團�？茖W(xué)老師帶著(zhù)我們幾個(gè)同學(xué)先去校園的小山坡觀(guān)察那里的銀杏樹(shù)。老師告訴我們銀杏樹(shù)是第四紀冰川運動(dòng)后遺留下來(lái)的最古老的裸子植物，是世界上十分珍貴的樹(shù)種之一，因此被當作植物界中的`“活化石”，具有觀(guān)賞價(jià)值�，F在許多人工培育的銀杏樹(shù)被城市作為景觀(guān)樹(shù)種植在人行道上。銀杏就是雌雄異株的植物。要成對種植才能存活。又名白果樹(shù)，生長(cháng)較慢，壽命極長(cháng)，自然條件下 雌株一般20年左右才開(kāi)始結果實(shí)，四十年后才能大量結果，因此別名“公孫樹(shù)”，有“公種而孫得食”的含義，是樹(shù)中的老壽星，古稱(chēng)“白果”。500年生的大樹(shù)仍能正常結果實(shí)。銀杏樹(shù)具有欣賞，經(jīng)濟，藥用價(jià)值，全身是“寶”。我們學(xué)校的山坡上種植的就是一對銀杏樹(shù)，因為種植的時(shí)間還比較短，所以枝葉都還比較少，但是我們可以從它們的主枝與主干間的夾角、同齡的銀杏雌株比雄株粗壯、發(fā)芽比雄株晚等這些方面去判斷。隨后，科學(xué)老師還帶著(zhù)我們幾個(gè)科學(xué)興趣小組的同學(xué)去了學(xué)校附近的小游園觀(guān)察雌雄同株的各種植物。老師告訴我們性別是生物長(cháng)期進(jìn)化的產(chǎn)物，是高等生物的重要進(jìn)化標志。植物界在顯花高等植物中雌雄異株的僅占 5 % ,而雌雄異株現象在常見(jiàn)樹(shù)種中卻廣泛存在 ,常見(jiàn)的種類(lèi)有銀杏科、羅漢松科、三尖杉科、紅豆杉科比較常見(jiàn)。
周末，科學(xué)老師還特地約上我和吳驊華兩個(gè)人去了北湖公園。在公園里，老師帶著(zhù)我們一起去看了柳樹(shù)、羅漢松、雪松。老師告訴我們柳樹(shù)是雌雄異株的植物，極易成活，因為姿態(tài)優(yōu)美，通常種植在有水的岸邊，與開(kāi)紅花的桃樹(shù)相間種植。但是柳樹(shù)開(kāi)花的時(shí)候容易引起過(guò)敏。走到一片樹(shù)林旁，老師問(wèn)：“考考你們，這些是杉樹(shù)還是松樹(shù)？”我們兩個(gè)仔細地觀(guān)察起來(lái)，看看它們的樹(shù)葉，摸摸它們的樹(shù)皮，還是沒(méi)有頭緒，“樹(shù)皮多為鱗片狀，一簇簇向外伸長(cháng)著(zhù).果實(shí)球形的是松樹(shù)，杉樹(shù)葉是針形，但比松的葉短，不是一簇簇生長(cháng)的�！甭�(tīng)老師這樣一說(shuō)，我倆立即異口同聲地回答：“這是松樹(shù)！”“是的，世界上松樹(shù)種類(lèi)將近115種，種類(lèi)繁多。常綠樹(shù)，適應性極強。它們可以耐受-60℃的低溫或50℃的高溫，是著(zhù)名的先鋒樹(shù)種。絕大多數是高大喬木，最高可達75米。
在公園里我們和老師一起邊走邊聊，“昨天，讓你們上網(wǎng)查找有關(guān)資料，查的怎么樣？”“我來(lái)，我先說(shuō)：“我知道與動(dòng)物相比，植物的性別是相對不穩定的，在外界環(huán)境條件和藥劑處理的影響下比較容易發(fā)生改變�？刂浦参锏男詣e分化有重要意義�！眳球懭A搶著(zhù)說(shuō)：“如果以種子和果實(shí)為收獲對象則需要大量的雌花或雌株，而有時(shí)為了其他目的，就更歡迎雄株，例如以纖維為收獲物的大麻，以雄株為優(yōu)，因為它的纖維拉力較強；為了得到銀杏種子，宜多種雌株，而如果用銀杏作行道樹(shù)，則又以雄株為佳�！薄疤袅�！”你們不愧是“小科學(xué)迷”！聽(tīng)了老師的贊美，我們真是樂(lè )不可支！
終于，這一次的科學(xué)探索之旅結束了，在我的科學(xué)日記里又可以記錄一次有意義的科學(xué)旅程了。 下一次的科學(xué)之旅又將從哪里起航，我時(shí)刻準備出發(fā)！
七、我們的收獲和體會(huì )
1、中國對于植物性別的認識比歐洲人早1000多年。在歐洲，關(guān)于植物有性的差別的概念是在18世紀由J．G．克爾羅伊特和 C．von林奈奠定的。
2、植物分多種情況：無(wú)性別之分的植物，如黃瓜；有性別之分的植物，這類(lèi)植物比較少，例如銀杏。還有一類(lèi)是既有雌株、雄株、還有兩性株的植物。無(wú)XY染色體之分。
3、與動(dòng)物相比，植物的性別是相對不穩定的 ，控制植物的性別分化有重要意義 。在農業(yè)生產(chǎn)和人們的生活中具有重要的應用價(jià)值。例如為獲得銀杏種子和果實(shí)，希望多種雌株，而利用銀杏作行道樹(shù)時(shí)，此雄株更美觀(guān);為提高亞麻纖維的品質(zhì)，需要有更多的亞麻雄株等等。因此，為滿(mǎn)足人類(lèi)生產(chǎn)和生活的需要，從分子水平上深入研究性別決定機制，尋求控制植物性別的途徑和方法，是十分必要的。
4、自1923年發(fā)現植物性染色體后，至今已知25科70多種植物含有性染色體。以性染色體方式?jīng)Q定性別的植物，絕大多數是雌雄異體的，并在雌雄配子結合時(shí)就決定了其性別。
創(chuàng )新調查報告11
為了深入了解環(huán)翠區小微企業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展現狀以及創(chuàng )新支撐平臺運行情況，環(huán)翠區統計局認真學(xué)習國家統計局社科文司、山東省統計局《關(guān)于開(kāi)展小微企業(yè)創(chuàng )新政策落實(shí)情況調研的通知》要求，積極落實(shí)《威海市小微企業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)及創(chuàng )新支撐平臺運行情況調研方案》，對部分小微企業(yè)進(jìn)行了走訪(fǎng)調研。
本次調研對象為環(huán)翠區規模以上小型和微型工業(yè)企業(yè)，調研工作采取走訪(fǎng)調研、電話(huà)咨詢(xún)和報送書(shū)面材料相結合的形式進(jìn)行。20xx年環(huán)翠區規模以上有研發(fā)活動(dòng)的小微企業(yè)共13家，此次調研選取了其中5家。從調研情況看，企業(yè)重視創(chuàng )新、參與創(chuàng )新的意識明顯增強，創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展活躍，創(chuàng )新形式多種多樣，從多方面享受到了政府政策的扶持，但也面臨著(zhù)人才缺乏、資金短缺等困難，需要進(jìn)一步掃清障礙，探索對策�，F將調研情況匯報如下：
一、環(huán)翠區小微企業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)研發(fā)項目進(jìn)展良好。小微企業(yè)對研發(fā)的重視程度普遍提高，重點(diǎn)研發(fā)項目投入力度加大，項目成果明顯，企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢開(kāi)始顯現。例如：中遠造船著(zhù)力打造船舶壓載水處理系統研發(fā)項目，該項目是國家十一五科技支撐計劃項目，由中遠集團聯(lián)合清華大學(xué)共同研發(fā)完成，并被評為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品。目前該項目研發(fā)已經(jīng)實(shí)現批量生產(chǎn)，20xx年銷(xiāo)售收入6770萬(wàn)元。重點(diǎn)項目和新產(chǎn)品的投產(chǎn)，大大提高了企業(yè)的核心競爭力。
�。ǘ┢髽I(yè)創(chuàng )新形式多種多樣。從調研企業(yè)看，小微企業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)活躍，創(chuàng )新形式多樣，產(chǎn)品創(chuàng )新、工藝創(chuàng )新、組織創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新都有涉及。例如20xx年，結合母公司山東新北洋信息技術(shù)股份有限公司二次創(chuàng )業(yè)號召，新北洋榮鑫科技在研發(fā)模式、采購模式、生產(chǎn)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式等方面都進(jìn)行了創(chuàng )新。其中，生產(chǎn)組織模式方面，公司結合不同產(chǎn)品的市場(chǎng)訂單特點(diǎn)及產(chǎn)品本身模塊化設計的特性，采取了靈活的生產(chǎn)組織模式——以MTO（按訂單生產(chǎn)）模式為主，MTS（按庫存生產(chǎn)）模式、ATO（按訂單裝配）模式為輔，既有效保證了產(chǎn)品能快速供貨，同時(shí)也有效的降低了庫存，提高了存貨周轉率。
�。ㄈ┰诙喾矫嫦硎艿搅苏叩姆龀�。從調研情況看，小微企業(yè)享受到的政府優(yōu)惠扶持政策主要涉及以下幾個(gè)方面：資金方面，享受科技型企業(yè)貸款貼息基金、科技型中小企業(yè)創(chuàng )新基金等的支持；人才方面，享受引進(jìn)高層次人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)專(zhuān)項扶持資金的支持；稅收方面，享受研究開(kāi)發(fā)費用加計扣除減免稅、高新技術(shù)企業(yè)減免稅、會(huì )展補貼等稅費補貼的支持。這些優(yōu)惠政策為企業(yè)減輕了很大的稅收壓力及貸款壓力，在一定程度上吸引了優(yōu)秀人才，有效拉動(dòng)了企業(yè)的經(jīng)濟增長(cháng)。
二、小微企業(yè)開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)的主要困難
雖然小微企業(yè)在科技創(chuàng )新方面做了很大的努力，但是在研發(fā)過(guò)程中，仍然存在一些困難。
�。ㄒ唬┤狈Ψ�定的專(zhuān)業(yè)化管理和高技術(shù)人才隊伍。有科技創(chuàng )新活動(dòng)的小微企業(yè)從事的`產(chǎn)業(yè)大都是高度競爭性行業(yè)，對人才和技術(shù)的依存度都很高。由于地域間經(jīng)濟文化、生活消費水平、信息通訊水平等差異，人才流動(dòng)性大�！耙穗y，留人更難”已成為小微企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展中的普遍性問(wèn)題，即使已引進(jìn)的人才，也因諸多實(shí)際問(wèn)題而不愿長(cháng)期留駐企業(yè)，企業(yè)很難培育形成自有的科技創(chuàng )新領(lǐng)軍人物和核心技術(shù)團隊。在這種情況下，即使企業(yè)自有人才做出一點(diǎn)成果，也很容易被同行業(yè)企業(yè)“挖”走，導致人才隊伍不穩、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)下降，直接影響了高精尖技術(shù)的研發(fā)。此外，缺乏專(zhuān)業(yè)能力強、經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人，也降低了科技成果產(chǎn)業(yè)轉化的效率。
�。ǘ┵Y金投入不足制約創(chuàng )新能力的發(fā)揮。一方面，受現實(shí)條件制約，區級財政對創(chuàng )新型小微企業(yè)的經(jīng)費投入有限，外來(lái)融資渠道不暢，只能依靠企業(yè)自籌解決創(chuàng )新投入，而科技研發(fā)投入具有投資規模大、見(jiàn)效周期長(cháng)的特點(diǎn)，企業(yè)既要維持正常生產(chǎn)又要進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，壓力很大。另一方面，受市場(chǎng)形勢影響，企業(yè)資金回收效率不高，在資金使用分配上難以向科技創(chuàng )新傾斜，導致企業(yè)基礎設施、儀器設備等硬件建設進(jìn)展遲緩。
三、推動(dòng)小微企業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展的幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬╈`活措施，拓展融資渠道。一要落實(shí)好相關(guān)扶持政策。落實(shí)好小微企業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)補貼、小微企業(yè)貸款風(fēng)險補償基金等小微企業(yè)融資扶持政策；科技型企業(yè)貸款貼息基金、科技項目轉化基金、產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng )新專(zhuān)項資金、科技型中小企業(yè)創(chuàng )新基金等科技企業(yè)扶持政策；一次性創(chuàng )業(yè)崗位開(kāi)發(fā)補貼等各類(lèi)創(chuàng )業(yè)補貼；引進(jìn)高層次人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)專(zhuān)項扶持資金等人才引進(jìn)扶持政策；研究開(kāi)發(fā)費用加計扣除減免稅、高新技術(shù)企業(yè)減免稅、會(huì )展補貼、房租補貼等稅費補貼。引導企業(yè)用足用好上級政策，進(jìn)一步激發(fā)投入項目研發(fā)和科技創(chuàng )新積極性。二要加大部門(mén)引導扶持�？萍�、發(fā)改、經(jīng)信、財政等部門(mén)應更加深入地研究政策，找準方向，加大力度，圍繞小微企業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)更好地組織項目、包裝項目，積極向上申報，盡可能爭取國家和省級部門(mén)的資金支持。
�。ǘ┮M(jìn)人才，夯實(shí)隊伍基礎。一方面，加強高端人才的引進(jìn)。把產(chǎn)學(xué)研合作作為環(huán)翠區引進(jìn)高新技術(shù)與高端人才的有效途徑，提高產(chǎn)學(xué)研合作的廣泛性、針對性與穩定性，以此吸引高端人才開(kāi)展更寬領(lǐng)域、更高深度的合作。另一方面，加強專(zhuān)業(yè)化人才隊伍建設。充分利用職業(yè)技術(shù)學(xué)校、技術(shù)培訓機構、會(huì )計學(xué)校等教育資源，對在職職工進(jìn)行技能培訓，根據企業(yè)需要實(shí)施訂單培養，在培訓提升自有人才的同時(shí)，儲備起一批從事基礎工藝、基礎操作、儀器設施維護等專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人，夯實(shí)企業(yè)的技術(shù)人才基礎。
�。ㄈ┘訌姺⻊�(wù)，轉變政府職能 。政府要加大知識產(chǎn)權的保護，在全社會(huì )形成一種尊重知識、崇尚科技的良好氛圍，從而吸引高科技企業(yè)到環(huán)翠區投資創(chuàng )業(yè)。要進(jìn)一步加大公共服務(wù)力度，實(shí)實(shí)在在地從管理職能轉換為服務(wù)職能，多種途徑宣傳小微企業(yè)的優(yōu)惠扶持政策，簡(jiǎn)化行政審批程序，不斷提高政府的辦事效率，全力營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。
創(chuàng )新調查報告12
創(chuàng )新，是驅動(dòng)新常態(tài)下蘇州經(jīng)濟的新馬達。根據國家統計局統一部署，蘇州市統計局20xx年對全市企業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)進(jìn)行了調研。昨日，市統計局發(fā)布報告，在調查的全市17279家企業(yè)中，有超半數開(kāi)展了創(chuàng )新活動(dòng)，整體創(chuàng )新活力提升。其中工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新投入強度不斷加大，為蘇州制造業(yè)轉型蓄勢;建筑行業(yè)創(chuàng )新表現突出，超七成企業(yè)有創(chuàng )新活動(dòng);服務(wù)業(yè)企業(yè)內部R&D活躍，知識產(chǎn)權保護意識較強。
據悉，此次調研共涉及全市企業(yè)17279家。其中，規模以上工業(yè)企業(yè)10432家，占全部調查企業(yè)的60.7%;一級以上資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)162家，占全部調查企業(yè)的0.9%;服務(wù)業(yè)企業(yè)6685家，占38.7%。主要了解企業(yè)在20xx-20xx年間開(kāi)展的創(chuàng )新情況，分為產(chǎn)品創(chuàng )新、工藝創(chuàng )新、組織(管理)創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新四種創(chuàng )新方式。
A超半數調查企業(yè)開(kāi)展了創(chuàng )新活動(dòng)
在被調查企業(yè)中，20xx～20xx年有創(chuàng )新活動(dòng)的企業(yè)8743家，占50.6%，超過(guò)一半的企業(yè)開(kāi)展了創(chuàng )新活動(dòng)，創(chuàng )新活躍程度較高，而成功實(shí)現創(chuàng )新的企業(yè)為8423家，占48.7%，但同時(shí)實(shí)現產(chǎn)品、工藝、組織、營(yíng)銷(xiāo)四種創(chuàng )新的企業(yè)僅為1865家，占10.8%。
從創(chuàng )新的研發(fā)主體來(lái)看，企業(yè)自身或企業(yè)集團是創(chuàng )新研發(fā)的主要承擔者。調查顯示，在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新中，開(kāi)發(fā)主體為本企業(yè)的占76.4%，由本企業(yè)與其他企業(yè)、科研所、高校合作研發(fā)的占20.4%，其他占3.3%;在工藝創(chuàng )新中，開(kāi)發(fā)主體為本企業(yè)的占72.1%，由本企業(yè)與其他企業(yè)、科研所、高校合作開(kāi)發(fā)的占23.8%，其他占4.1%。這表明，企業(yè)開(kāi)展創(chuàng )新的資源主要來(lái)自企業(yè)自身或企業(yè)集團內部，創(chuàng )新活動(dòng)主要靠自身力量完成。
調查還顯示，蘇州企業(yè)有較強的知識產(chǎn)權保護意識。本次被調查企業(yè)中，采取了知識產(chǎn)權保護或相關(guān)措施的企業(yè)占全部企業(yè)的比重為36.2%。在20xx-20xx年間，有12.3%的調查企業(yè)申請了發(fā)明專(zhuān)利，有12.4%的調查企業(yè)申請了實(shí)用新型或外觀(guān)設計專(zhuān)利。
B規上工業(yè)創(chuàng )新費用逾550億元
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，工業(yè)企業(yè)轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展迎來(lái)新的機遇與挑戰。蘇州作為科技創(chuàng )新大市和制造業(yè)大市，加大工業(yè)企業(yè)創(chuàng )新力度勢在必行。
20xx年蘇州市全國企業(yè)創(chuàng )新調查結果顯示，我市工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新投入強度不斷加大，新產(chǎn)品國內外市場(chǎng)開(kāi)拓能力逐步增強。在被調查的全部10432家工業(yè)企業(yè)中，20xx年～20xx年有創(chuàng )新活動(dòng)的企業(yè)數達到6313家，占企業(yè)總數的比例達到六成。
從企業(yè)規�？�，近九成大中型企業(yè)開(kāi)展了創(chuàng )新活動(dòng)，并且更注重產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng )新，小微型企業(yè)中有創(chuàng )新活動(dòng)的剛過(guò)半數，并且相對更致力于組織和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新。分行業(yè)來(lái)看，開(kāi)展創(chuàng )新比重占前五位的，分別是儀器儀表制造業(yè)，醫藥制造業(yè)，計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)，酒、飲料和精制茶制造業(yè)，電氣機械和器材制造業(yè)。而后五位的則以紡織、皮革等傳統行業(yè)為主。
統計表明，20xx年，蘇州規模以上工業(yè)企業(yè)創(chuàng )新費用支出達到551.01億元，創(chuàng )新投入強度(創(chuàng )新費用支出占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重)為1.8%。
C建筑行業(yè)企業(yè)創(chuàng )新比例領(lǐng)先
本次調查中，我市建筑行業(yè)的創(chuàng )新情況排在前頭。報告顯示，參與調查的162家特、一級建筑業(yè)企業(yè)，有創(chuàng )新活動(dòng)的118家，占比72.8%;成功實(shí)現創(chuàng )新的115家，占72.0%，而同時(shí)實(shí)現四種創(chuàng )新(產(chǎn)品創(chuàng )新、工藝創(chuàng )新、組織創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新)的26家，占16%�？傮w上看，我市建筑企業(yè)創(chuàng )新意愿較為強烈，創(chuàng )新活力優(yōu)勢較為明顯。
從調查數據上看，建筑行業(yè)中，開(kāi)展產(chǎn)品或工藝創(chuàng )新活動(dòng)的企業(yè)占比為56.8%，開(kāi)展組織或營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的企業(yè)占比為59.3%。內部開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)的企業(yè)占比最高，達到了66.3%，說(shuō)明企業(yè)自身研發(fā)是企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的最主要形式;其次是有相關(guān)培訓的企業(yè)，占比為58.7%。
不過(guò)，隨著(zhù)社會(huì )創(chuàng )新驅動(dòng)的加強，多元化的合作模式成為企業(yè)創(chuàng )新的'重要選擇，有近半數企業(yè)與高�；蚩蒲袡C構開(kāi)展了創(chuàng )新合作。
D人才匱乏阻礙服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng )新
報告顯示，我市服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng )新初具規模。在參與調查的6685家服務(wù)業(yè)企業(yè)中，20xx~20xx年，有創(chuàng )新活動(dòng)的占比34.6%，高于全省平均水平3.4個(gè)百分點(diǎn)。其中，成功實(shí)現創(chuàng )新的企業(yè)2147家，占全部調查企業(yè)數的32.1%，高出全省平均水平4.6個(gè)百分點(diǎn)。
在有技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的企業(yè)中，73.4%的企業(yè)的創(chuàng )新活動(dòng)由本企業(yè)自主承擔(內部R&D)，其次是購買(mǎi)機器、設備、軟件、土地、建筑等，占28.5%;再次是由市場(chǎng)推介，占24.2%。調查結果可以看出，我市服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng )新初具規模，創(chuàng )新活動(dòng)趨向多樣化，呈現出了積極活躍的發(fā)展勢頭。
不過(guò)，值得注意的是，服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng )新同時(shí)面臨著(zhù)人才匱乏的首要問(wèn)題。有37.5%的企業(yè)家認為企業(yè)創(chuàng )新人才缺乏，位列妨礙創(chuàng )新工作的各項因素之首;其次是創(chuàng )新費用方面成本過(guò)高，占30.4%;再次是缺乏技術(shù)方面的信息，占30.2%。說(shuō)明了我市的創(chuàng )新人才培養速度和培養質(zhì)量與企業(yè)的需求有脫節，企業(yè)急需的創(chuàng )新人才資源和要素較為匱乏，給企業(yè)開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)帶來(lái)了較大影響。
E多數企業(yè)制定未來(lái)創(chuàng )新戰略
本次調查的企業(yè)家中，男性企業(yè)家占62.9%;女企業(yè)家占37.1%。按年齡來(lái)看，30～39歲年齡段的最多，占33.8%;其次是40～49歲的，占32.5%。調查顯示，有86.0%的企業(yè)家認為創(chuàng )新對企業(yè)生存和發(fā)展起了作用，超六成企業(yè)制定了未來(lái)創(chuàng )新戰略目標。
在有創(chuàng )新活動(dòng)的企業(yè)中，認為有作用的比例達到97.6%，而在有技術(shù)創(chuàng )新的企業(yè)中，這一比例更是達到98.4%。在四類(lèi)創(chuàng )新中，認為產(chǎn)品創(chuàng )新對本企業(yè)影響最大的企業(yè)家比例為30.1%，認為工藝創(chuàng )新影響最大的占28.0%，認為組織創(chuàng )新影響最大的占18.7%，認為營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新影響最大的占23.2%。
在創(chuàng )新成功的因素中，認為高素質(zhì)的人才對創(chuàng )新成功與否影響為“高”的企業(yè)家占42.7%，是各項因素中最主要的一項。為了激勵員工，有92.8%的企業(yè)采取了增加工資或獎金的舉措。其次為崗位調整或升職機會(huì )，使用比例也達到了86.8%。
創(chuàng )新調查報告13
一、 實(shí)踐調查內容
（一）引言
企業(yè)文化具有構建核心競爭力的功能、作用，但能否真正發(fā)揮這種作用，還要看企業(yè)文化是否正確反映企業(yè)的性質(zhì)和內外環(huán)境的變化，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新。因此，企業(yè)文化的創(chuàng )新對于中國企業(yè)文化建設及企業(yè)核心競爭力的提升具有重要的理論意義和實(shí)踐意義,發(fā)揮著(zhù)獨特的作用。企業(yè)文化創(chuàng )新是提高企業(yè)核心競爭力的源泉在全球經(jīng)濟一體化，跨國公司大發(fā)展的背景下，中國經(jīng)濟逐步融入經(jīng)濟全球化的潮流中，中國企業(yè)正面臨著(zhù)前所未有的競爭壓力。面對激烈的競爭和挑戰，中國企業(yè)只有培養、塑造企業(yè)核心能力，才能夠保持長(cháng)期的競爭優(yōu)勢。核心競爭力是競爭對手無(wú)法模仿的競爭能力，是相對競爭對手的競爭優(yōu)勢，具有獨特性和不可模仿性等重要特征。能力、資源、人才、技術(shù)、知識、制度、流程無(wú)論如何先進(jìn)，具有競爭優(yōu)勢，只是一家企業(yè)核心競爭力的反映或表現，而非核心競爭力本身和動(dòng)力源。
那么，驅動(dòng)技術(shù)、資源、人才等的力量源泉就是企業(yè)文化的創(chuàng )新或優(yōu)秀的靈活適應的企業(yè)文化。企業(yè)核心的競爭力是建立于企業(yè)文化創(chuàng )新力之上的一種“合力”。它來(lái)源于企業(yè)獨有的創(chuàng )新力(包括:管理創(chuàng )新力、組織創(chuàng )新力、制度創(chuàng )新力、知識創(chuàng )新力、技術(shù)創(chuàng )新力、產(chǎn)品創(chuàng )新力、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新力等)。從動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟理論來(lái)看，在經(jīng)濟增長(cháng)過(guò)程中，企業(yè)能夠在實(shí)現利益相關(guān)者平衡發(fā)展的同時(shí)提升競爭力，其關(guān)鍵的解決方法是企業(yè)文化創(chuàng )新。企業(yè)文化創(chuàng )新是培育和提升企業(yè)核心競爭力的保證一個(gè)擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)所體現出的市場(chǎng)競爭力是競爭對手難以超越的。因為優(yōu)秀的企業(yè)文化不但塑造和豐富了良好的品牌形象，而且還能極大地提高企業(yè)員工工作的積極性和主動(dòng)性，增強員工的團隊精神和企業(yè)的凝聚力，使員工的潛能得到最大限度地挖掘。一方面，在企業(yè)文化中弘揚創(chuàng )新精神，使全體員工在極強的創(chuàng )新精神的鼓舞下創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，就能使企業(yè)各種資源得到最佳配置、效用得到最好發(fā)揮，企業(yè)的市場(chǎng)競爭力自然會(huì )發(fā)揮到最強。另一方面，通過(guò)不斷地學(xué)習借鑒，來(lái)改善和豐富企業(yè)文化的內容，實(shí)現企業(yè)文化的創(chuàng )新，使企業(yè)更具活力和競爭力
（二）公司概況
江蘇建設裝飾工程有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)江蘇建設）成立于1992年12月，xx年9月經(jīng)江蘇省財政廳批準改制為有限責任公司。公司經(jīng)建設部核準現具有建筑裝飾裝修工程專(zhuān)業(yè)承包一級，建筑裝飾專(zhuān)項設計甲級，建筑幕墻專(zhuān)業(yè)承包一級，建筑幕墻專(zhuān)項工程設計甲級，機電設備安裝專(zhuān)業(yè)承包一級和建筑智能化專(zhuān)業(yè)承包二級、鋼結構，消防工程專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)。并已通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系 審核認證�，F為中國建筑裝飾協(xié)會(huì )理事單位，江蘇省裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位、常州裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)單位、常州建筑業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位。公司現任董事長(cháng)，總經(jīng)理楊大偉，現為中國裝飾協(xié)會(huì )會(huì )員，江蘇省裝飾協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)和常州裝飾裝修協(xié)會(huì )（商會(huì )）會(huì )長(cháng)，XX市工商聯(lián)執行委員，全國建筑裝飾行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家。
江蘇建設自創(chuàng )辦至今，經(jīng)過(guò)長(cháng)期不懈的努力，現已發(fā)展成為集設計、施工、安裝、生產(chǎn)制作于一體，具有較強經(jīng)濟、技術(shù)和施工實(shí)力的裝飾骨干企業(yè)。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟和裝飾行業(yè)深入發(fā)展，公司奉行“創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制，勵精圖治做強”的方針，扎扎實(shí)實(shí)走“多元經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)”之路，通過(guò)不斷深化企業(yè)內部管理，加大科技裝備和固定資產(chǎn)的投入，努力培養和提高全員整體素質(zhì)，促進(jìn)了企業(yè)持續、穩健、和諧發(fā)展。
公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和施工足跡遍布全國，走出國門(mén)，承接了一大批種類(lèi)繁多，規模各異的建筑裝飾、建筑幕墻等工程項目及國家、省、市重點(diǎn)工程項目和XX、援外和外經(jīng)工程項目，以精湛的工藝，優(yōu)良的質(zhì)量、合理的價(jià)格，真誠的服務(wù)贏(yíng)得了社會(huì )和客戶(hù)的認可和信任，在國內外創(chuàng )出了一批優(yōu)質(zhì)工程，到目前為止，先后獲得一項魯班獎、十三項全國建筑工程裝飾獎、二十七項江蘇省紫金杯獎，多次獲得江蘇省揚子杯優(yōu)質(zhì)工程獎、江蘇省裝飾優(yōu)質(zhì)工程銀獎與紫金杯獎和多項市級優(yōu)質(zhì)工程獎。
公司自1996年以來(lái)，連續被評為江蘇省建筑裝飾優(yōu)秀企業(yè)，連續多年被XX命名為aaa級重合同、守信用企業(yè)。被常州工商局命名為免檢企業(yè)。先后多次被評為XX市優(yōu)秀施工企業(yè)、XX市優(yōu)秀建筑裝飾企業(yè)、XX市建設系統安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、建筑工程質(zhì)量管理先進(jìn)單位和XX市文明單位以及XX市建設系統文明單位。xx年-xx年，公司連續三年被評為中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)。并被中國建筑裝飾協(xié)會(huì )評為xx-xx、xx-xx全國建筑裝飾明星企業(yè)。
江蘇建設在十多年的創(chuàng )業(yè)發(fā)展中，培養造就了一支經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓、理念先進(jìn)，素質(zhì)優(yōu)良，技術(shù)精湛，經(jīng)驗豐富的設計、施工與管理團隊，擁有多支專(zhuān)業(yè)化程度較高的施工隊伍并在北京、西安、南京、蘇州、無(wú)錫、新疆、山東、安徽，東北等地區和海外設有分公司或辦事處做為對開(kāi)拓的窗口。
二公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化具有構建核心競爭力的功能、作用，但能否真正發(fā)揮這種作用，還要看企業(yè)文化是否正確反映企業(yè)的性質(zhì)和內外環(huán)境的變化，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新。因此，企業(yè)文化的創(chuàng )新對于中國企業(yè)文化建設及企業(yè)核心競爭力的提升具有重要的理論意義和實(shí)踐意義,發(fā)揮著(zhù)獨特的作用。
企業(yè)文化創(chuàng )新是提高企業(yè)核心競爭力的源泉
在全球經(jīng)濟一體化，跨國公司大發(fā)展的背景下，中國經(jīng)濟逐步融入經(jīng)濟全球化的潮流中，中國企業(yè)正面臨著(zhù)前所未有的競爭壓力。面對激烈的競爭和挑戰，中國企業(yè)只有培養、塑造企業(yè)核心能力，才能夠保持長(cháng)期的競爭優(yōu)勢。核心競爭力是競爭對手無(wú)法模仿的競爭能力，是相對競爭對手的競爭優(yōu)勢，具有獨特性和不可模仿性等重要特征。能力、資源、人才、技術(shù)、知識、制度、流程無(wú)論如何先進(jìn)，具有競爭優(yōu)勢，只是一家企業(yè)核心競爭力的反映或表現，而非核心競爭力本身和動(dòng)力源。那么，驅動(dòng)技術(shù)、資源、人才等的力量源泉就是企業(yè)文化的創(chuàng )新或優(yōu)秀的靈活適應的企業(yè)文化。
企業(yè)核心的競爭力是建立于企業(yè)文化創(chuàng )新力之上的一種“合力”。它來(lái)源于企業(yè)獨有的創(chuàng )新力(包括:管理創(chuàng )新力、組織創(chuàng )新力、制度創(chuàng )新力、知識創(chuàng )新力、技術(shù)創(chuàng )新力、產(chǎn)品創(chuàng )新力、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新力等)。
從動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟理論來(lái)看，在經(jīng)濟增長(cháng)過(guò)程中，企業(yè)能夠在實(shí)現利益相關(guān)者平衡發(fā)展的同時(shí)提升競爭力，其關(guān)鍵的解決方法是企業(yè)文化創(chuàng )新。
企業(yè)文化創(chuàng )新是培育和提升企業(yè)核心競爭力的保證
一個(gè)擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)所體現出的市場(chǎng)競爭力是競爭對手難以超越的。因為優(yōu)秀的企業(yè)文化不但塑造和豐富了良好的品牌形象，而且還能極大地提高企業(yè)員工工作的積極性和主動(dòng)性，增強員工的團隊精神和企業(yè)的凝聚力，使員工的潛能得到最大限度地挖掘。一方面，在企業(yè)文化中弘揚創(chuàng )新精神，使全體員工在極強的創(chuàng )新精神的鼓舞下創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，就能使企業(yè)各種資源得到最佳配置、效用得到最好發(fā)揮，企業(yè)的市場(chǎng)競爭力自然會(huì )發(fā)揮到最強。另一方面，通過(guò)不斷地學(xué)習借鑒，來(lái)改善和豐富企業(yè)文化的內容，實(shí)現企業(yè)文化的創(chuàng )新，使企業(yè)更具活力和競爭力企業(yè)管理理論有三座里程碑式的理論：科學(xué)管理、行為管理和現代管理科學(xué)。企業(yè)文化理論是企業(yè)管理理論的'第四座里程碑，它標志著(zhù)企業(yè)管理理論發(fā)展的新層次。企業(yè)文化理論的產(chǎn)生是人們自覺(jué)地研究企業(yè)文化現象和企業(yè)文化管理方式的本質(zhì)、特征以及運行規律的結果，它所實(shí)現的由自發(fā)到自覺(jué)、由實(shí)踐到理論的飛躍，標志著(zhù)管理上的一場(chǎng)革命。以研究企業(yè)文化的產(chǎn)生、發(fā)展規律為對象的企業(yè)文化理論不僅是企業(yè)管理理論的重要組成部分，并且也是企業(yè)管理理論的一座新的里程碑，標志著(zhù)企業(yè)管理理論發(fā)展的新層次。企業(yè)文化理論的核心是：以人為中心，尊重人，信任人，把人放在企業(yè)管理的主體地位上，強調文化認同和群體意識的作用，反對單純的強調管理，注重在汲取傳統文化精華和先進(jìn)管理思想的基礎上，為企業(yè)建立明確的價(jià)值體系和行為規范，以此實(shí)現企業(yè)目標和個(gè)人目標的有機結合，實(shí)現企業(yè)內部物質(zhì)、精神、制度的最佳結合和動(dòng)態(tài)平衡。
一、企業(yè)文化是構成企業(yè)核心競爭力的基礎
企業(yè)文化具有異質(zhì)性和難以模仿性，具體表現在：首先，是在發(fā)展中形成的。存在決定意識，企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)就是在企業(yè)圖生存、求發(fā)展的環(huán)境中逐步形成的。其次，發(fā)端于少數人的倡導與示范。文化總是先有少數人提出反映客觀(guān)需要的文化主張，倡導改變舊的觀(guān)念及行為方式，成為企業(yè)文化的先驅者。少數領(lǐng)袖人物和先進(jìn)分子的示范，啟發(fā)和帶動(dòng)了企業(yè)的其他人，形成了企業(yè)新的文化模式。三是堅持規范管理的結果，企業(yè)文化實(shí)質(zhì)上是一個(gè)以新的思想觀(guān)念及行為方式戰勝舊的思想觀(guān)念及行為方式的過(guò)程，因此，新的思想觀(guān)念必須經(jīng)過(guò)廣泛宣傳、反復灌輸才能逐步被員工所接受。因此，不同企業(yè)由于其面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、所處行業(yè)、發(fā)展歷史等因素的差異，其企業(yè)文化必然不同。作為一種行為規范和精神力量，企業(yè)文化是影響著(zhù)企業(yè)核心競爭力消長(cháng)的長(cháng)期性、基礎性和戰略性要素，是企業(yè)管理的一面鏡子。核心競爭力是在獨特的企業(yè)文化基礎之上形成和累積起來(lái)的，人才、文化和過(guò)程是其載體。通過(guò)長(cháng)期學(xué)習培育積累企業(yè)文化才會(huì )與產(chǎn)品、品牌、專(zhuān)利等一起逐漸形成，并演化為企業(yè)核心競爭力的基礎和有機構成部分。企業(yè)文化與核心競爭力是相互促進(jìn)、相得益彰的關(guān)系。缺乏優(yōu)良文化的企業(yè)不會(huì )鑄造出持久一流的核心競爭能力，反過(guò)來(lái)，企業(yè)一流競爭力的擁有和維系往往根植于優(yōu)秀的企業(yè)文化。核心競爭力是企業(yè)文化成功的最高、最集中體現。同時(shí)，建立在優(yōu)秀文化基礎上的核心競爭力的形成和發(fā)揮作用為企業(yè)文化的培養和弘揚提供扎實(shí)而充沛的物質(zhì)保證。
二、企業(yè)文化是提升企業(yè)核心競爭力的途徑
1.提煉企業(yè)精神。優(yōu)秀的精神文化是企業(yè)文化體系的核心，企業(yè)只有根據自己的特點(diǎn)，提煉出本企業(yè)的優(yōu)秀理念，然后才能從核心上體現出企業(yè)的個(gè)性。因此要培育和創(chuàng )造一種符合
企業(yè)實(shí)際、催人向上、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇?tīng)幰涣鞯钠髽I(yè)精神。企業(yè)精神指的是一個(gè)企業(yè)在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步生長(cháng)培育起來(lái)的，并成為全體職工的一種群體意識。樹(shù)立強大的精神支柱，統一員工的要求，激發(fā)員工的創(chuàng )業(yè)熱情，形成企業(yè)自身特色的企業(yè)精神，才能為企業(yè)的發(fā)展指明方向，并以一種無(wú)形的方式沉淀下來(lái)形成企業(yè)的一種行為規范。
2.企業(yè)思想政治工作和精神文明建設是確保企業(yè)文化建設的重要載體。在企業(yè)文化建設中，要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，深入開(kāi)展精神文明建設活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的文化活動(dòng)，陶冶員工的思想情操，鼓舞員工士氣，集中全體員工的集體智慧，形成全體員工積極參與的良好氛圍，提升企業(yè)文化建設的主體力量，增強團隊的生機和活力。
3.構建制度文化。企業(yè)文化的建設一定要有制度保證，而在這種制度保證中要做到制度文化的創(chuàng )新，企業(yè)要根據自己的理念，不斷推出適應新的競爭形勢的管理制度，例如成本管理的模式、學(xué)習型組織的創(chuàng )建和流程再造等等，用優(yōu)秀的制度來(lái)保證文化建設的實(shí)施。
4.倡導行為文化。在企業(yè)文化建設中，企業(yè)家要積極倡導優(yōu)秀的行為文化，并且身體力行。行為文化的倡導可以分為兩個(gè)層次：企業(yè)家要有全新的管理行為，在自己的管理行為中處處體現出本企業(yè)的文化特點(diǎn)，體現出企業(yè)的文化品位；而員工要有全新的工作行為，要用愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、遵章守紀、誠實(shí)守信、勇于創(chuàng )新、不斷進(jìn)取、甘于奉獻的行為，來(lái)具體實(shí)踐企業(yè)的文化，使社會(huì )公眾通過(guò)企業(yè)員工的行為，更好地認識該企業(yè)的文化內涵。企業(yè)的物質(zhì)形態(tài)，往往也反映出一個(gè)企業(yè)的文化特點(diǎn)。這種物質(zhì)形態(tài)表現在整潔的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌、現代化的工作設施和環(huán)境、具有先進(jìn)理念的辦公環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等等，在企業(yè)的“硬件”中反映出企業(yè)的文化追求，使員工處于良好的文化氛圍之中。
5.堅持“以人為本”。企業(yè)是一個(gè)“以人為本”的經(jīng)濟組織，人是企業(yè)發(fā)展的根本。一個(gè)企業(yè)的命運最終肯定是由作為生產(chǎn)力要素中最具活力的人的因素來(lái)決定的。作為企業(yè)主體的廣大職工群眾，不僅僅是企業(yè)物質(zhì)文化的創(chuàng )造者，也是企業(yè)精神的創(chuàng )造者，能否最大限度地發(fā)揮廣大員工在企業(yè)中的主體作用，直接關(guān)系到企業(yè)文化建設的成敗。企業(yè)文化建設必須樹(shù)立以人為本的管理思想，把人作為管理的主要對象，充分地尊重人、理解人、關(guān)心人，滿(mǎn)足員工要求，發(fā)揮每個(gè)員工的積極因素，以求得企業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展。要使員工利益與企業(yè)利益保持一致性。員工的切身利益能否得到保證，是員工主體利益能否得以實(shí)現的重要標志。市場(chǎng)經(jīng)濟是人才的經(jīng)濟，實(shí)踐證明，誰(shuí)擁有足夠的優(yōu)秀人才，誰(shuí)就擁有競爭的決定性?xún)?yōu)勢�！耙匀藶楸尽敝卦谔岣呷说乃刭|(zhì)，重在尊重人，要尊重人的尊嚴、尊重人的勞動(dòng)，要滿(mǎn)足人的生存欲望，滿(mǎn)足人的發(fā)展欲望。
6.塑造良好的企業(yè)形象。一方面要通過(guò)管理模式建立包括識別、規劃、培育、部署和維護在內的企業(yè)形象管理維護體系，便于員工公眾對企業(yè)形象、獨特文化了解和認同。另一方面要考慮到自己的社會(huì )責任，注重用企業(yè)的良好行為來(lái)凈化社會(huì )風(fēng)氣，推進(jìn)社會(huì )倫理的建設，促進(jìn)社會(huì )健康、平衡的發(fā)展。企業(yè)要注重自己的社會(huì )形象，實(shí)際上是一種企業(yè)和社會(huì )雙贏(yíng)的行為，是企業(yè)運用自己的優(yōu)秀文化來(lái)提升企業(yè)競爭力的有效途徑。最后要注重品牌效應。
三、充分發(fā)揮企業(yè)文化對提升企業(yè)競爭力的作用
1.企業(yè)文化建設對提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力具有凝聚作用。企業(yè)文化建設注重的是人的因素，它的重要功能是把每位員工的個(gè)人目標統一到企業(yè)的整體目標上來(lái)。企業(yè)文化建設為員工創(chuàng )造了最適宜的發(fā)展條件，為員工的自我發(fā)展提供了一個(gè)寬闊的舞臺，使員工產(chǎn)生穩定的歸屬感，它像一根紐帶把員工個(gè)人利益追求與企業(yè)利益緊緊聯(lián)系在一起，使員工認識到，只有企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，才有個(gè)人目標和經(jīng)濟利益的實(shí)現。用共同的目標把員工緊緊團結在一起，為企業(yè)實(shí)現總體目標凝聚最大的動(dòng)力。企業(yè)文化的這種凝聚作用，是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的巨大動(dòng)力，是企業(yè)提升市場(chǎng)競爭力的基礎。
2.企業(yè)文化建設對提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力具有激勵作用。企業(yè)文化建設要“以人為本”，就是要強調尊重人、關(guān)心人、激發(fā)人。通過(guò)企業(yè)文化建設，鼓勵員工發(fā)揮內在動(dòng)力，朝著(zhù)預期目標采取積極的行動(dòng)，發(fā)揮最大的潛力已達到個(gè)人心理需求的更高層次。企業(yè)內先進(jìn)的評比、技術(shù)職稱(chēng)的晉升、各種競賽活動(dòng)、技術(shù)比武、演講比賽活動(dòng)的開(kāi)展等等，以有效的精神和物質(zhì)激勵的方式，為實(shí)現個(gè)人價(jià)值提供良好的條件和環(huán)境，最大限度地調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性。同時(shí)要把企業(yè)建設成學(xué)習型組織得依靠企業(yè)文化建設，通過(guò)企業(yè)內外的專(zhuān)業(yè)學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，激勵員工不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)，提高創(chuàng )新能力，以提高員工的個(gè)人素質(zhì)，不斷提升企業(yè)的總體水平，從而不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
3.企業(yè)文化建設對提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力具有規范作用。規范化操作是制約企業(yè)興衰的一種非技術(shù)因素。企業(yè)文化對企業(yè)員工的行為具有有形和無(wú)
形的約束力，這不僅來(lái)源于企業(yè)內一整套先進(jìn)的科學(xué)的管理制度，還來(lái)自于經(jīng)過(guò)潛移默化形成的一種企業(yè)群體道德意識、思想準則和行為規范。
4.企業(yè)文化建設對提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力具有協(xié)調作用。為使企業(yè)建設達到更高的目標，必須通過(guò)企業(yè)文化建設來(lái)塑造企業(yè)員工的團隊意識。俗話(huà)說(shuō)：“管理管理：一要理順程序，二要理順心態(tài)�！比缭诿磕甑穆毚鷷�(huì )前后發(fā)動(dòng)員工積極參加“我為企業(yè)獻計獻策”提合理化建議活動(dòng)，讓員工在企業(yè)發(fā)展、企業(yè)建設等問(wèn)題上提出有益的建議，使企業(yè)領(lǐng)導和員工獲得認識上的認同感。企業(yè)文化建設還要求企業(yè)管理者必須關(guān)心人，愛(ài)護人，尊重員工的勞動(dòng)成果，使每位員工在團隊內心情舒暢，從而在行動(dòng)上更加協(xié)調。
綜上所述，企業(yè)文化是一個(gè)由企業(yè)精心設計、管理層積極推進(jìn)、全體員工廣泛認知認同并成為自覺(jué)行為的過(guò)程，是一個(gè)循序漸進(jìn)培養和實(shí)踐的過(guò)程，必須堅持領(lǐng)導倡導、全員參與、持之以恒推進(jìn)；必須堅持與時(shí)俱進(jìn)統籌兼顧，并根據實(shí)際情況進(jìn)行適當的調整完善。以企業(yè)文化作為一種推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)形象、提高企業(yè)品牌知名度和社會(huì )認知度的載體是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)競爭力的主要因素之一。
創(chuàng )新調查報告14
養老問(wèn)題既是民生問(wèn)題，也是發(fā)展問(wèn)題，在很大程度上還是影響和關(guān)系社會(huì )和諧穩定大局的戰略問(wèn)題。大力發(fā)展養老事業(yè)對老年群體個(gè)人、家庭、社會(huì )都具有積極意義。為摸清我市養老事業(yè)發(fā)展情況，我先后到鎮（街）敬老院、老年公寓、居家養老服務(wù)中心等地，組織召開(kāi)座談會(huì )，實(shí)地了解養老機構的經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展情況，深入社區、家庭，與部分居家和機構供養的老人及其子女進(jìn)行交流，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、建議。
一、堅持實(shí)事求是，必須客觀(guān)評價(jià)我市養老事業(yè)發(fā)展現狀
近年來(lái)，面對我市老齡人口規模不斷擴大，且高齡化、空巢化特征日益明顯的新形勢，市委、市政府積極從提高服務(wù)意識、健全服務(wù)體系入手，克服困難，加大投入，初步形成了全市機構養老規模不斷擴大、機制不斷健全、設施日益完備、多種模式共同發(fā)展的良好局面。
�。ㄒ唬﹫猿旨哟蟊炯壨度肱c爭取上級支持相結合，養老機構供養能力明顯提高。我市養老機構——敬老院始建于1986年，屬于以財政撥款為支撐，以五保供養為對象的公辦養老機構。隨著(zhù)時(shí)間的推移，敬老院不同程度地出現了房屋破損、設施陳舊、床位不足等問(wèn)題�！笆晃濉逼陂g，市委、市政府把敬老院的改、擴建作為一項民生工程，通過(guò)低償或無(wú)償提供土地、免征建設配套費和減免建筑設計費等優(yōu)惠政策，并加大投入，五年來(lái)，先后自籌資金3000多萬(wàn)元，爭取上級彩票公益金、基礎建設扶持款等1200多萬(wàn)元，新建敬老院3處，改、擴建7處，床位數由原來(lái)的374張增加到1500張，提高了4倍，生活、醫療、文化等基礎設施明顯改善。全市1054名五保對象，集中供養了884人，集中供養率達到了83.9%，絕大多數五保老人過(guò)上了幸福的晚年生活。
�。ǘ﹫猿终鲗c引導社會(huì )力量參與相結合，多種養老模式實(shí)現了共同發(fā)展。隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展，“421”型結構家庭（夫妻2人要供養4位老人，撫養1個(gè)子女）日趨增多，傳統的家庭養老模式越來(lái)越不堪重負，從而不可避免地催生了對社會(huì )養老需求的急劇擴大。然而，由于敬老院只能以五保老人為主，且床位有限，許多老人因條件不符而被拒之門(mén)外。對此，我們在努力辦好敬老院的同時(shí)，采取宣傳引導、政策扶持等措施，鼓勵、引導集體和民間資本參與，探索建立了介于家庭與敬老院養老之間、按企業(yè)化運作的機構養老模式——老年公寓。從20xx年至今，共吸引社會(huì )資本4800多萬(wàn)元，新建老年公寓4處，新增床位650張。目前，市政府投資2200萬(wàn)元的市級福利中心已開(kāi)工建設，建成后能增加床位800多張，屆時(shí)，全市總床位數將達到3000張，將使我市初步形成以國家、集體和社會(huì )投資為主體，以敬老院免費供養；老年公寓繳費入��；個(gè)人繳納押金，村集體無(wú)償服務(wù)等多種模式并存的養老服務(wù)格局。
�。ㄈ﹫猿旨訌姌I(yè)務(wù)指導和管理監督相結合，養老服務(wù)的質(zhì)量水平不斷提升。近年來(lái)，市政府在大力提高養老機構數量和入住率的同時(shí)，把加強養老機構自身建設擺上重要位置。我局也積極履行業(yè)務(wù)指導和管理監督職能，指導各養老機構不斷加強規范化建設。一是基礎設施進(jìn)一步配套。對全市養老機構全面實(shí)施了“四化”工程（即路面硬化、庭院綠化、路燈亮化、住室潔化），增配了浴室，大大改善了居住環(huán)境；增設了健身娛樂(lè )室和室外活動(dòng)設備，開(kāi)辟了小菜園，滿(mǎn)足了他們健身、娛樂(lè )及簡(jiǎn)單勞動(dòng)等需求，豐富了精神生活；增設了衛生室、配備了專(zhuān)、兼職醫護人員，更新了餐飲服務(wù)設施，提高了生活質(zhì)量。目前，全市14家養老機構全部達到了省一級標準。二是政策規定進(jìn)一步落實(shí)。加強了對五保供養資金發(fā)放和老年公寓收費標準的檢查抽查，嚴格落實(shí)敬老院資金專(zhuān)款專(zhuān)用、老年公寓明碼標價(jià)和質(zhì)價(jià)相符。同時(shí)，積極協(xié)調市財政，努力實(shí)現五保供養標準與經(jīng)濟發(fā)展同步增長(cháng)。自20xx年以來(lái)，我們先后五次提高了五保供養標準，其中，集中供養標準由原來(lái)2500元/人.年調整到目前的4000元，分散供養標準也由原來(lái)的1500元/人.年調整到現在的20xx元。另外，我們還為全市五保和“三無(wú)”老人統一繳納了新型農村合作醫療參保費用，對他們看病住院所需的費用，經(jīng)新農合報銷(xiāo)后，再實(shí)行大病救助50%-60%，有效解決了老人的看病、醫療難題。三是制度建設進(jìn)一步加強。指導各養老機構制定了院務(wù)管理100條，建立了交接班、議事會(huì )議、情況反映記錄等檔案10份，健全了院長(cháng)任期目標責任制、工作考核制、工作人員責任制、院民議事制等一系列制度，實(shí)行了院務(wù)公開(kāi)、伙食費公開(kāi)、社會(huì )捐贈公開(kāi)、項目建設及經(jīng)費收支公開(kāi)等，使各養老機構的管理走上了制度化、規范化軌道。
二、堅持著(zhù)眼發(fā)展，必須正視我市養老事業(yè)存在問(wèn)題
通過(guò)調研發(fā)現，我市在養老機構建設方面雖然做了不少工作，也取得了一定成效，但隨著(zhù)人口老齡化的進(jìn)一步加劇，我們在養老事業(yè)發(fā)展方面還有許多問(wèn)題亟待破解。
�。ㄒ唬├淆g人口的急劇增長(cháng)與養老機構建設滯后的矛盾日益突出。目前，我市60歲（含）以上人口已達8.7萬(wàn)人，占全市總人口數的19.4%，比全國平均水平的13.26%高出5.14個(gè)百分點(diǎn)。然而，目前全市所有養老機構的總床位數也只有3000張左右，占全市老齡人口數的3.45%。由于傳統的養老觀(guān)念及對養老機構服務(wù)水平的疑慮，雖然從目前看，人們對社會(huì )養老的需求還不是特別突出，但不可否認的是，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人的平均壽命必然會(huì )隨之延長(cháng)，家庭的養老壓力也必然會(huì )不斷加大，社會(huì )養老需求必將呈現暴炸式增長(cháng)。如果誤判形勢，放松了對養老機構建設的加快推進(jìn)，必將影響到和諧社會(huì )的長(cháng)遠發(fā)展。
�。ǘB老機構的建設、生存、發(fā)展與政策、資金制約的矛盾日益突出。在養老機構的建設上，由于土地、建材和人力成本的不斷提高，加之缺乏對用地、融資、市場(chǎng)準入及運營(yíng)等方面配套的扶持政策，社會(huì )力量還不愿意涉獵這一半福利性和微利性領(lǐng)域。全市唯一的民辦養老機構——紫荊山老年社會(huì )福利中心，起初也并不是專(zhuān)門(mén)為此而建，而是由別的經(jīng)營(yíng)項目轉作老年公寓經(jīng)營(yíng)的，目前還在為爭取優(yōu)惠政策而努力。在生存和發(fā)展方面，養老機構的運營(yíng)成本與老年群體的經(jīng)濟承受能力之間還有較大差異，導致養老機構大都面臨著(zhù)虧損經(jīng)營(yíng)的局面，不得不依靠其他收入來(lái)維持運營(yíng)。如，西關(guān)第一老年公寓和新港老年公寓屬集體所有，一方面由于是五保集體供養和其他老人代養形式并存，另一方面，因有社區和村集體的資金扶持，所以還能正常運轉。而紫荊山老年社會(huì )福利中心，僅每年的貸款及利息就達76萬(wàn)元，再加上日常開(kāi)銷(xiāo)，年均支出高達166.28萬(wàn)元，而入住老人繳費等收入僅有101.96萬(wàn)元，收支嚴重失衡。雖然我們以爭取上級彩票公益金等形式予以資助，努力扶持他們發(fā)展，但因缺乏政府的財政持續而有力的`支持，生存發(fā)展狀況堪憂(yōu)。另外，由于爭取上級資金時(shí)間周期長(cháng)、數額沒(méi)保障、撥付不足額、到位不及時(shí)等現象還時(shí)有發(fā)生，也對這些機構的健康發(fā)展帶來(lái)不利影響。
�。ㄈ┨厥獾姆⻊�(wù)需求與從業(yè)人員素質(zhì)不高之間的矛盾日益突出。養老服務(wù)不僅僅是打掃衛生和照顧日常飲食起居等低層次服務(wù)，而是一項需要掌握專(zhuān)業(yè)的生理、心理等護理技能，以滿(mǎn)足老年群體身體和精神雙重需要的特殊服務(wù)。但從我市養老機構從業(yè)人員的現狀來(lái)看，她們大多是農村務(wù)工人員或下崗職工，年齡多在40歲以上，初中及以下文化的占80%。一方面，這部分人員未經(jīng)過(guò)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓，服務(wù)技能普遍偏低，另一方面，由于養老機構資金困難，她們的月工資只有1000元左右，且未簽勞動(dòng)合同，未繳納社會(huì )保險，也極大影響了她們的積極性。因此，各養老機構經(jīng)常面臨著(zhù)有工招不到，招來(lái)留不住的窘境，又不得不以降低從業(yè)標準為代價(jià)，從而進(jìn)一步影響了人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提高。
�。ㄋ模├淆g化趨勢加快與社區養老平臺發(fā)展緩慢的矛盾日益突出。按照國際通行標準，60歲以上老年人口比例達到10%以上即進(jìn)入老齡社會(huì )。按照這一標準，我市老齡人口比例已接近國際標準的兩倍，而且隨著(zhù)計生政策的深入實(shí)施，新生人口比例將逐年下降，而老齡人口規劃還將加速擴大。如此規模的老齡人口，僅靠現有的機構和家庭承擔養老責任是不現實(shí)的。而“社區養老”是依托社區提供的家中日間照料和義工自愿上門(mén)服務(wù)的一種居家養老模式，是目前公認的符合我國國情且比較切實(shí)可行的養老模式，既符合我國傳統倫理孝道，又能相對減輕家庭負擔，既可節約經(jīng)濟成本又能兼顧多數老人。但目前我市社區養老服務(wù)平臺建設還處于空白階段，居家養老服務(wù)網(wǎng)絡(luò )尚未建立，無(wú)資金、無(wú)人員、無(wú)場(chǎng)所，大多數老年群體還未享受到來(lái)自于社區便捷、高效的養老服務(wù)，離全面實(shí)現“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè )”的“六老”目標要求，還任重道遠。
三、堅持以人為本，必須大力推進(jìn)我市養老事業(yè)創(chuàng )新發(fā)展
養老問(wèn)題既是發(fā)展問(wèn)題，也是民生問(wèn)題。加快養老服務(wù)體系建設，是深入貫徹以人為本理念，促進(jìn)社會(huì )和諧的客觀(guān)需要，也是積極應對人口老齡化挑戰的有效途徑。
�。ㄒ唬┮浞终J識辦好養老事業(yè)的重大意義，進(jìn)一步增強加快養老服務(wù)體系建設的責任感、使命感。今年2月25日召開(kāi)的全國老齡辦主任會(huì )議指出：“十二五”時(shí)期將是我國人口老齡化的加速發(fā)展期，人口老齡化形勢將更加嚴峻。因此，我們既要看到老年人口規模不斷擴大、家庭養老功能日益弱化、養老服務(wù)機構相對不足的嚴峻形勢，又要看到養老服務(wù)體系建設對于維護社會(huì )穩定、促進(jìn)社會(huì )和諧、體現社會(huì )文明進(jìn)步的重要意義。全市上下都要從戰略全局的高度，從改革、發(fā)展、穩定的大局出發(fā)，把養老服務(wù)體系建設作為最大的民生工程，列入全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局來(lái)規劃，列入相關(guān)部門(mén)重點(diǎn)工作來(lái)安排，強化領(lǐng)導，理順機制，明確責任，盡快出臺加快養老服務(wù)體系建設的扶持政策，吸引社會(huì )力量參與，從而構筑起政府主導、部門(mén)協(xié)同、社會(huì )參與、公眾互助、多層次、多模式的養老服務(wù)體系，努力開(kāi)創(chuàng )我市養老事業(yè)新局面。職能部門(mén)要落實(shí)好指導、管理和監督職能，高標準抓好養老服務(wù)體系建設中的具體工作落實(shí)。
�。ǘ┮哟笳�、資金扶持力度，大力推動(dòng)社會(huì )養老機構建設。要正確認識和處理好政府主導和社會(huì )參與的關(guān)系，充分發(fā)揮政府的主導作用，把政策作為資本進(jìn)行投入，采取“筑巢引鳳”戰略，引導各類(lèi)市場(chǎng)主體和社會(huì )組織參與。一要加大政策扶持力度。樹(shù)立開(kāi)放式、創(chuàng )新式辦養老事業(yè)的觀(guān)念，盡快制定出臺符合我市實(shí)際、更加優(yōu)惠的扶持政策，增強對市內、外民間資本的吸引力，借助外界力量辦好我們的養老事業(yè)。要采取與慈善機構合作、招商引資等多種途徑，創(chuàng )辦、新建、擴建一批養老機構，在土地、融資、辦照、稅收、信貸等方面給予更大力度的政策支持，進(jìn)一步擴大養老機構規模，不斷滿(mǎn)足全市人民不斷增長(cháng)的養老服務(wù)需求。二要加大財政投入力度。市級財政要按照調整財政支出結構、健全公共財政體系的要求，將老齡事業(yè)發(fā)展經(jīng)費納入財政預算，并建立與經(jīng)濟發(fā)展同步增長(cháng)的財政投入機制。在加大對公辦養老機構新建和改、擴建投入外，對已運營(yíng)的養老機構，尤其是民營(yíng)機構，應采取按入住人數進(jìn)行適當的財政補貼，以支持、激勵其發(fā)展。
�。ㄈ┮e極探索建立新的養老模式，不斷豐富和發(fā)展養老服務(wù)體系。目前，我國主要有家庭、社區和機構養老三種模式，大體可用“9073”來(lái)概括，即90%在家庭，7%在社區，3%在機構。在我市，絕大多數還是家庭養老，入住養老機構的僅占1.1%左右，社區養老還是空白。因此，要進(jìn)一步加快養老機構建設，大力提高社會(huì )供養能力，確保在保障好“五�！�、“三無(wú)”老人基礎上，逐步將機體失能、散居孤寡、自理能力較弱及家庭負擔較重的老人逐步納入社區養老范疇。一是積極借鑒劉家村居家養老服務(wù)經(jīng)驗。即由村集體投資興建老年住宅樓，配備專(zhuān)職服務(wù)人員，村里達到一定年齡的老人免費居住，由家庭和村集體共同承擔養老義務(wù)。這是社區養老的新形式，適宜在經(jīng)濟條件較好的村或社區進(jìn)行推廣。二是大力扶持和推廣紫荊山養老模式。即由市民間資本創(chuàng )辦，開(kāi)展企業(yè)化運營(yíng)的老年公寓，由于其生存和發(fā)展具有特殊的示范作用，因此，政府要著(zhù)力幫助解決制約其發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，大力扶持，以吸引更多的社會(huì )力量參與養老事業(yè)。從而使我市逐步形成以敬老院、福利中心和老年公寓集中養老、以鎮街或社區養老服務(wù)站（點(diǎn)）居家分散養老，投資主體多元化、養老模式多樣化的養老服務(wù)體系。三是加快探索建立社區養新老模式。要以城市社區和村改居建設為契機，新建小區，要按照國家住建部《城市居住區規劃設計規范》，配套建設社區養老服務(wù)用房，老舊小區則采取整合閑置資源的方式，按照統一名稱(chēng)、統一標準、統一標識的要求，以社區為單位，建立為老人提供日間照料和居家養老服務(wù)功能的綜合性居家養老服務(wù)站（點(diǎn)），采取政府購買(mǎi)服務(wù)的方式，招聘專(zhuān)業(yè)養老服務(wù)機構或專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員，建立轄區老人信息檔案，根據不同人群，制定差異化、個(gè)性化的養老服務(wù)項目，發(fā)揮服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)內容個(gè)性化、資源配置集約化的優(yōu)勢，使老人在家中也能享受到來(lái)自社區的服務(wù)。
�。ㄋ模┮獔猿謨葟娝刭|(zhì)外樹(shù)形象，大力推進(jìn)養老事業(yè)可持續發(fā)展。無(wú)論是公辦還是民營(yíng)的養老機構，都不能完全依賴(lài)政府扶持獲得發(fā)展，必須堅持苦練“內功”，強化自我造血功能，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，吸引更多老人入住，逐步走上良性發(fā)展軌道，一要大力加強專(zhuān)業(yè)隊伍建設。將養老服務(wù)人員培訓納入國家職業(yè)技能培訓體系，通過(guò)向社會(huì )公開(kāi)招聘的形式，招聘年齡在30歲至40歲之間，有孝心、愛(ài)心、耐心、肯吃苦，身體健康的人員，經(jīng)過(guò)3——5個(gè)月的專(zhuān)業(yè)培訓，培訓內容要包括思想道德、護理技術(shù)及護理實(shí)習訓練等，對學(xué)員免學(xué)費、免住宿費，并給予相應補貼。經(jīng)考核合格后持證上崗，以確保能為老人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同時(shí)，要大力發(fā)展志愿服務(wù)隊伍，打造一支由黨員、干部、學(xué)生等為主體的社區志愿者養老服務(wù)隊伍，以彌補專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員的不足。二要大幅提高從業(yè)人員待遇。工資、福利待遇的高低，不僅直接影響著(zhù)服務(wù)人員的積極性和服務(wù)質(zhì)量的高低，同時(shí)也關(guān)系到一個(gè)社會(huì )組織或企業(yè)應負的社會(huì )形象。因此，要在有效解決他們養老、醫療待遇的同時(shí)，逐步提高他們的工資待遇，以穩其心，激其力，用其能。三要不斷加大宣傳力度。政府職能部門(mén)和媒體，要積極培養、宣傳養老服務(wù)機構中的先進(jìn)典型，為促進(jìn)養老服務(wù)機構的發(fā)展提供輿論支持。各養老機構也要充分利用各種機會(huì )、開(kāi)展形式多樣的推介活動(dòng)，展示自身良好的社會(huì )形象。這樣，通過(guò)政府扶持、社會(huì )支持和自身的不斷努力，實(shí)現養老機構的可持續發(fā)展，為我市全面應對人口老齡化挑戰貢獻力量。
創(chuàng )新調查報告15
一選擇自主創(chuàng )業(yè)
首先我們來(lái)看看這樣一個(gè)現實(shí)，大學(xué)生就業(yè)現狀：高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源，近年，隨著(zhù)高校大規模的擴招，在校大學(xué)生人數急劇上升，畢業(yè)生人數也逐年增加，隨之而來(lái)的就是畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題一直以來(lái)就是社會(huì )上關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，但作為吸收大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的主力軍：企業(yè)，則較受冷落，很少有把關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦到企業(yè)，征詢(xún)企業(yè)對畢業(yè)生的看法或總結企業(yè)的聘人之道。事實(shí)上，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道，企業(yè)的用人標準、企業(yè)人才的選擇條件沒(méi)有在有效的時(shí)間的傳遞給大學(xué)生，大學(xué)生的培養缺乏市場(chǎng)導向，這方面高校作為培養大學(xué)生的主體，并沒(méi)有起到積極的作用。高校在指導大學(xué)生就業(yè)上遠遠滯后于大學(xué)生及企業(yè)的對其的要求，這在很大程度上制約了畢業(yè)生順利就業(yè)。
我們再來(lái)看下面一篇報道：
麥當勞前掌門(mén)人吉姆·坎塔盧波說(shuō):“美國任何一個(gè)鄉村老太太都會(huì )做漢堡，但她們做的漢堡只能自己吃，而我做的漢堡能賣(mài)遍全球！”在河南南陽(yáng)市，也有一個(gè)普通的下崗女工，她不僅把中國家庭主婦都會(huì )做的餛飩，做成了像麥當勞的“漢堡”賣(mài)遍全市、全省、全國，還要到介紹賣(mài)餛飩的經(jīng)驗。
她，就是南陽(yáng)市巧味餛飩食品有限公司總經(jīng)理、33歲的徐曉恩。
這不是在調查這個(gè)成功的下崗女工，也不是在鼓勵大家都去賣(mài)餛飩。是建議大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)，包括開(kāi)餐館之類(lèi)的普通職業(yè)。我做的問(wèn)卷調查，第一個(gè)問(wèn)題是：為什么大多大學(xué)生不愿意自主創(chuàng )業(yè)？答案主要有下面幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┐髮W(xué)生剛畢業(yè)，那里來(lái)資本自主創(chuàng )業(yè)？
�。ǘ┮亲灾鲃�(chuàng )業(yè)，那我們學(xué)那么多知識干嘛，不用讀書(shū)也可以去開(kāi)個(gè)私營(yíng)企業(yè)什么的，現在身邊不是很多小老板什么書(shū)都沒(méi)讀嗎？
�。ㄈ┳灾鲃�(chuàng )業(yè)的風(fēng)險太大，父母投入的教育資本何時(shí)能收回？
�。ㄋ模┨貏e是一些女生會(huì )有這樣的問(wèn)題，只想安安穩穩的找份工作。
其實(shí)這樣的答案很現實(shí)，也是蠻符合大部分大學(xué)生的心理的。
二選擇開(kāi)餐館
再來(lái)看下面的材料：據統計XX年至XX年，我國高校畢業(yè)生人數分別是107萬(wàn)、115萬(wàn)、145萬(wàn)、212萬(wàn)、280萬(wàn)、338萬(wàn)、XX年各類(lèi)高校畢業(yè)生的人數將高達410萬(wàn)，XX年大學(xué)生畢業(yè)人數已經(jīng)是5年前的三倍，而從我們調查的企業(yè)XX年招聘大學(xué)生的人數來(lái)看，并沒(méi)有和大學(xué)畢業(yè)生的人數增長(cháng)同步，在調查的企業(yè)中，只有%的企業(yè)表示XX年招聘的大學(xué)畢業(yè)生人數有所增加，而且還有%的企業(yè)表示XX年招聘的大學(xué)生人數有所減少，所以從用人單位來(lái)看，XX年招聘大學(xué)生人數只是有小幅增長(cháng)，遠遠落后大學(xué)生人數的增長(cháng)。
其實(shí)大學(xué)生就業(yè)苦難的原因是多方面的，看看網(wǎng)上關(guān)于大學(xué)生的熱門(mén)職業(yè)，可以看到：
�。ㄒ唬┐髮W(xué)生的就業(yè)心態(tài)還沒(méi)調整好，都一味的往外企、國企、政府機關(guān)擠，就象是大熱天里擠火車(chē)，結果是可想而知了。
�。ǘ⿲ぷ鞯囊筮^(guò)高，以為自己是天之?huà)勺�，瞧不起一些看似低微的職業(yè)。
我所調查的一些在校大學(xué)生，包括和自己一起的同學(xué)，結果顯示：
1．40人當中有35人都表示既然讀了大學(xué)，就要選擇有利于自己前途的工作，即那些看來(lái)風(fēng)光的職業(yè)，讀會(huì )計學(xué)的就去企業(yè)當會(huì )計，學(xué)工程管理的就想去城市管理局工作。
人沒(méi)有明示瞧不起某些職業(yè)，自己沒(méi)有擺大學(xué)生架子，但也不想將來(lái)就從事餐飲之類(lèi)的職業(yè)。3有10人表示自己以后可能考慮開(kāi)酒店，但沒(méi)人選擇從開(kāi)小餐館開(kāi)始。
接下來(lái)再看下面的材料：
趙明晨，一個(gè)23歲的青年，當他的名字第一次出現在各大媒體上時(shí)，他的身份還只是個(gè)大學(xué)生，他現在的身份是“八零年代”主題餐廳的總經(jīng)理。XX年6月26日，北京聯(lián)合大學(xué)應用文理學(xué)院對一家校園餐廳的經(jīng)營(yíng)權進(jìn)行公開(kāi)招標，即將畢業(yè)的該校學(xué)生趙明晨和他的7名同窗一起聯(lián)合參加競標，在和另外兩名校外的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的角逐中，憑借文化理念的優(yōu)勢，趙明晨最終奪得了餐廳的經(jīng)營(yíng)權。他的創(chuàng )業(yè)舉動(dòng)，在當時(shí)和他一同走出校門(mén)的280萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生中，成為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的一大亮點(diǎn)。
三．用管理學(xué)開(kāi)餐館
說(shuō)過(guò)，理論要聯(lián)系實(shí)踐，要服務(wù)于實(shí)踐的。我相信這是真理的。所以大學(xué)生也要下鄉，要把自己學(xué)到的東西付諸實(shí)踐。即使當時(shí)的情況和現在不同，下鄉的做法到現在幾乎是反面的了。但是這個(gè)想法從根本上說(shuō)是正確的。方式是可以改的。到現在還有大學(xué)生同志說(shuō)開(kāi)餐館是浪費自己的'才學(xué)嗎？如果說(shuō)真的講才學(xué)，開(kāi)餐館，你這點(diǎn)學(xué)識也是不夠的。麥當勞，肯德基，這些跨國公司，說(shuō)到底就是餐館。別人可是有大學(xué)問(wèn)，有自己的文化。當你想開(kāi)第二家餐館的時(shí)候，你會(huì )突然發(fā)現，我想翻翻大學(xué)里的那本管理學(xué)。繼續，到后來(lái)，你會(huì )覺(jué)得自己太淺，會(huì )找個(gè)專(zhuān)業(yè)的mba（夸張了）。
現在有很多用餐飲化語(yǔ)言來(lái)寫(xiě)管理學(xué)的書(shū)，象《麻辣三國》，《水煮三國》等，難道我們不能用管理學(xué)來(lái)開(kāi)餐館嗎？
所以我們大學(xué)生包括大部分中思維里還是固化的，以為大學(xué)生讀過(guò)書(shū)的就一定是文職，上班族。也許是高等教育的成本過(guò)高，也許是時(shí)代進(jìn)步太快，我們還沒(méi)有接受教育普及化的浪潮。
但是如何自主創(chuàng )業(yè)，如何來(lái)開(kāi)一個(gè)擁有大學(xué)生智慧的餐館也不是件容易的事。也是調查那40個(gè)同學(xué)，問(wèn)題是這樣的：假如你開(kāi)餐館，遇到的最大困難是什么？幾乎90%以上回答是要專(zhuān)業(yè)的廚師，然后就是資金問(wèn)題。但是資金問(wèn)題解決了，好象廚師也好找了。
我們再來(lái)看看上面那個(gè)成功的青年，據了解，從新聞傳播系畢業(yè)的趙明晨曾經(jīng)以出色的廣告創(chuàng )意在一家廣告公司找到了一份月薪6000元的工作，但他卻選擇了自主經(jīng)營(yíng)餐廳。這個(gè)倒是沒(méi)必要，并不是人人都有他的好運氣的，但是我覺(jué)得選擇自主創(chuàng )業(yè)的學(xué)生應該是心理上能夠承擔風(fēng)險、具有開(kāi)拓意識和創(chuàng )造力，不過(guò)我很佩服選擇自主創(chuàng )業(yè)的畢業(yè)生，這種敢闖敢干的精神是社會(huì )應該提倡的。大學(xué)生思維是很獨特的，要發(fā)揮自己的所長(cháng)，開(kāi)餐館也是要創(chuàng )新的。
我也做了一個(gè)不太正式的調查，就我平時(shí)觀(guān)察學(xué)校周邊的小餐館的情況。我歸納出幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┎宛^有相對集中于某地段和特殊選址，由此，可以看出他們的區位優(yōu)勢來(lái)。選擇在學(xué)生流量大，離學(xué)校距離近。這樣方便學(xué)生，一般同學(xué)選擇到食堂吃飯就是為了方便，所以選址是非常重要的，再加上餐館良好的就餐環(huán)境，相信會(huì )吸引不少學(xué)生的。我就親眼目睹了金宴湖餐館的開(kāi)張與倒閉，本來(lái)是條旁街，學(xué)生來(lái)往不多，還盲目開(kāi)張……
�。ǘ┠繕巳巳阂鞔_,在學(xué)校周?chē)鸵詫W(xué)生為主體，一切要迎合學(xué)生的趣味。記得一個(gè)餐館（現在沒(méi)了），沒(méi)名字（這點(diǎn)就宣布它的最終滅亡），開(kāi)在學(xué)校周?chē)�，但因為少數的民工就把自己定位為“低級飯館”，布局差，飯菜品位差，至少要一個(gè)文雅的名字。那個(gè)大學(xué)生愿意到那樣的地方，即使是虛榮（這里不討論）。
�。ㄈ┮袆�(chuàng )新，要有自己的特點(diǎn)。比如同學(xué)酒家，目標定位明確，服務(wù)到位，最主要的它懂得創(chuàng )新。學(xué)生最容易接受新事物，同學(xué)酒家辦同學(xué)聚會(huì )，辦生日party，開(kāi)大長(cháng)今情侶套餐……可謂是用盡點(diǎn)子，但效果出來(lái)了，同學(xué)酒家辦的就是火（不是廣告）。
這些是我親身體驗，可惜是沒(méi)進(jìn)去大一點(diǎn)的酒樓，酒店調查情況，但不用懷疑那些大型餐館對管理知識的需求。
結語(yǔ)：開(kāi)餐館將是一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生的擇業(yè)選項�，F在官員稱(chēng)大學(xué)生應定位為普通勞動(dòng)者，我們也應該接受這個(gè)現實(shí)，從“開(kāi)餐館”做起。
當太多太多創(chuàng )業(yè)的名人佳績(jì)出現在眼前，身處象牙塔的學(xué)子不愿在一旁觀(guān)望，跟隨著(zhù)前輩們的足跡，紛紛跳入創(chuàng )業(yè)的大潮�？沙晒κ请y以復制的，創(chuàng )業(yè)初的一腔熱血未必就能換來(lái)財富與經(jīng)驗。資金的匱乏，管理經(jīng)驗的缺少，市場(chǎng)調研的不全面，社會(huì )、家庭的冷眼相對，都不斷地對那些毅然走在創(chuàng )業(yè)路上的學(xué)子們以打擊。有人說(shuō)創(chuàng )業(yè)的結果多半是慘淡的，更有人說(shuō)創(chuàng )業(yè)就是一起玩命，果真如此嗎？
近日，前程無(wú)憂(yōu)在網(wǎng)上展開(kāi)了一項關(guān)于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的調查，并開(kāi)設了社會(huì )范圍調查問(wèn)卷“您眼中的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)”同步進(jìn)行，真實(shí)反映當前大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)的理解是本次調查的初衷，同時(shí)將大學(xué)生的想法與社會(huì )人對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的看法兩相比較，展現大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)的新看法，新視點(diǎn)，新需求。
“大學(xué)生創(chuàng )業(yè)”網(wǎng)上調查歷時(shí)一個(gè)月，共收到近2千份有效樣本。其中約四分之三為男性，女性受訪(fǎng)者僅占%；18－22歲年齡層次的受訪(fǎng)者為63%；18歲以下有17%的受訪(fǎng)者。廣州、上海，北京分列受訪(fǎng)人數的前三位，比例為%、%、%。%的受訪(fǎng)者擁有本科及本科以上學(xué)歷，專(zhuān)科學(xué)歷受訪(fǎng)者占41%；碩士也到了近3%。整個(gè)受訪(fǎng)者中，在讀學(xué)生與應屆生相加比高達59%，一年以上工作經(jīng)驗者也有%的比例。
創(chuàng )業(yè)深入學(xué)子心
調查報告的首題為：“你是否有創(chuàng )業(yè)的沖動(dòng)？”所謂沖動(dòng)，便是一剎那，一瞬間的感性認識。無(wú)須具備條件，也無(wú)須考慮結果與后果。最終調查結果顯示，僅有%的大學(xué)生選擇了“沒(méi)有”一項，而在其余%有沖動(dòng)的學(xué)生中，有近7%的學(xué)生有沖動(dòng)并已著(zhù)手開(kāi)始了創(chuàng )業(yè)。絕對的占有率告訴我們，創(chuàng )業(yè)的概念已在大學(xué)生的心里普及。
創(chuàng )業(yè)目的多樣化
求學(xué)，做事總應有個(gè)原因與目的，方能選擇方法去達到，去實(shí)現。創(chuàng )業(yè)只是手段，背后的原因、目的則各不相同。有%的學(xué)生認為“創(chuàng )業(yè)”是為了實(shí)現自我價(jià)值。這比“積累財富與經(jīng)驗”的選項高出個(gè)百分點(diǎn)�？梢�(jiàn)，財富與價(jià)值之間，大學(xué)生們并不一味青睞后者。更有趣的是，在傳統的自身價(jià)值、財富、經(jīng)驗之外，調查還發(fā)現，有18%的學(xué)生選擇了“做自己喜歡的事”，多達9%的學(xué)生創(chuàng )業(yè)只是單純的不為別人打工。喜好與個(gè)性漸漸成為了創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力，但也表明了大學(xué)生對于就業(yè)的惶恐和逃避。甚至有7%的學(xué)生覺(jué)得創(chuàng )業(yè)不識為就業(yè)的一條出路，顯然這部分學(xué)生只看到了找工作的艱難和創(chuàng )業(yè)帶來(lái)的好處，未能正確看待“就業(yè)”與“創(chuàng )業(yè)”的關(guān)系。
調查顯示，學(xué)生對創(chuàng )業(yè)目的很明確，但對創(chuàng )業(yè)本身的預期卻顯得含糊不清。在“您對創(chuàng )業(yè)的預期”調查選項中，有近一半的學(xué)生表示“只作過(guò)渡打算，沒(méi)有明確預期，走一步算一步”。打算做大，上市的學(xué)生，雖然也有50%左右，但其中絕大部分學(xué)生仍不透徹明了上市的過(guò)程及意義，更多的只是一種希望或奢望。
“最佳時(shí)機”與“最適合行業(yè)”
可能是出于理論加實(shí)踐更合理的因素，80%的絕大部分學(xué)生認為工作幾年后是創(chuàng )業(yè)的最佳時(shí)機，13%的學(xué)生則認為在校創(chuàng )業(yè)是最適合的選擇。當被問(wèn)及哪類(lèi)行業(yè)最適合大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，服務(wù)業(yè)脫穎而出，占到%，快速消費品和批發(fā)零售業(yè)跟隨其后，分別達到%、22%。而被事實(shí)證明，能獲取最大利潤之一的it業(yè)卻只有21%的學(xué)生選擇。
雖然兩個(gè)大學(xué)生心目中的之最，并不起任何指導作用，卻也不是無(wú)中生有，空***來(lái)風(fēng)。行為與意識同步，與其說(shuō)是學(xué)生們的認為，倒不如說(shuō)是他們未來(lái)創(chuàng )業(yè)的方向。
缺少啟動(dòng)資金成為創(chuàng )業(yè)殺手
時(shí)機充分，目的明確，軟性條件似乎都不成問(wèn)題。但7%的正在創(chuàng )業(yè)人數量清楚地表明，光有這些還遠遠不夠，嚴格地說(shuō)還不具決定性。是什么阻礙了更多的大學(xué)生前赴后繼地走向創(chuàng )業(yè)路？“缺乏啟動(dòng)資金”首當其沖，數據顯示，有%學(xué)生的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)為此擱淺，“資金匱乏”儼然已成為了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)最為兇猛的攔路虎。而“缺少社會(huì )經(jīng)驗”和“缺少企業(yè)運作及管理經(jīng)驗”這兩個(gè)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)先天不足問(wèn)題緊隨其后，分列二三位，占到%和20%。不得不承認，除去兩個(gè)極少能獲得第二與第三位選項資本的學(xué)生，前三位“一無(wú)所有”，但卻有著(zhù)創(chuàng )業(yè)想法的學(xué)生占到了大多數。
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