【推薦】企業(yè)演講稿集合九篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當下社會(huì )，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編精心整理的企業(yè)演講稿10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)演講稿 篇1
在現今社會(huì )，世界知名的企業(yè)是非常講誠信的。9月4日，日本索尼公司將全球范圍內召回44萬(wàn)臺vaio電腦，據稱(chēng)這些筆記本的問(wèn)題部件可能會(huì )導致筆記本過(guò)熱。8月30日，通用汽車(chē)公司宣布從美國、加拿大、墨西哥和中東地區召回94400輛汽車(chē)，這些大規模的召回設計車(chē)型十幾款。正是因為誠信，這些企業(yè)才具備強大的競爭力。
看《大宅門(mén)》，劇中的白七老爺，一把火燒掉了人們經(jīng)手的假藥，燒出了七老爺誠信為本的經(jīng)商品德。喬致庸得知復字號油坊摻假賣(mài)油后，命手下收回賣(mài)出的油，退回貨款，賣(mài)出的.油只做了燈油，懲治了摻假的人，并制定了新的店規。晉商的誠信精神，讓他們成為那個(gè)時(shí)代名噪一時(shí)的大商。
從古到今，無(wú)處不彰顯著(zhù)誠信精神的重要。所有人都是愿意與打誠信的人打交道的，如果不誠信，你騙得了一次，但騙不了下次。記得小時(shí)候，學(xué)過(guò)一篇《狼來(lái)了》的課文，一個(gè)小孩子在沒(méi)狼來(lái)的時(shí)候，喊著(zhù)狼來(lái)了，大家都跑著(zhù)過(guò)來(lái)救他，結果并沒(méi)有狼，大家被小孩子騙了幾次，就再也沒(méi)有人相信他了。結果有一次，狼真的來(lái)了，這個(gè)小孩子扯破了喉嚨喊，也沒(méi)有人來(lái)救他了。由于小孩不講誠信，送掉了自己的性命。
對于企業(yè)而言，如果不講誠信，既損害消費者的權益，也會(huì )讓企業(yè)自己關(guān)門(mén)。近日，一些嬰兒就因為吃了三鹿牌的奶粉，得了腎結石�？吹竭@個(gè)消息，第一感覺(jué)就是憤慨。不管是哪個(gè)環(huán)節的問(wèn)題，最起碼是這個(gè)企業(yè)的管理有問(wèn)題。我想，目前甚至很長(cháng)一段時(shí)間沒(méi)人買(mǎi)這個(gè)牌子的奶粉，嚴重點(diǎn)，這個(gè)牌品都有可能從我們的視線(xiàn)中消失。
由別人的故事再想想我們電力企業(yè)，是不是更應該樹(shù)立這種誠信精神？答案是肯定的。
當客戶(hù)的用電發(fā)生故障時(shí)，我們要恪守承諾，做好服務(wù)工作；反之，只會(huì )使自己的工作被動(dòng)。如果不守誠信，當下次找客戶(hù)收取電費時(shí)，他們都同樣會(huì )磨著(zhù)你多跑幾次。
許多同事認為，對一些交費拖拉的客戶(hù)可以不守誠信。古話(huà)有云：“冤家亦解不亦結”。不妨多想一下，這些交費喜歡拖拉的客戶(hù)是否是由于經(jīng)濟有困難，還是對電工師傅的服務(wù)不滿(mǎn)意。主動(dòng)的溝通了解，也是講誠信的一種表現。
在工作中，還存在一種變相的不守信，當給客戶(hù)裝表或處理故障時(shí)，客戶(hù)沒(méi)有有所表示，就扯理由，讓客戶(hù)重新購買(mǎi)材料，無(wú)形增加客戶(hù)的負擔�？蛻�(hù)雖然嘴上不好說(shuō)，但會(huì )是一肚子怨氣。
誠信看似容易，實(shí)則不然。當遇到無(wú)禮客戶(hù)，要克制情緒，做好解釋?zhuān)约霸谝院蟮墓ぷ髦�，為該客�?hù)做好服務(wù)。當跑了n次路，都沒(méi)有收回電費，要忍住火氣，找客戶(hù)交心，盡量不采取強制措施。
一個(gè)企業(yè)能否生存，確實(shí)關(guān)乎是否守誠信。作為面對千家萬(wàn)戶(hù)的電力企業(yè)更是必須做到。一心為客戶(hù)著(zhù)想，不給客戶(hù)使絆子，為客戶(hù)做好服務(wù)，對客戶(hù)守誠信，才能一改客戶(hù)心目中的“電老虎”形象，得到大眾的認同！
企業(yè)演講稿 篇2
現在我們走向小康，走向富裕..今天是世界勤儉日，記得很小的時(shí)候，我們學(xué)的第一首唐詩(shī)就是：“誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦”，今天，當我的孩子走進(jìn)學(xué)校，整天像唱歌一樣反復念著(zhù)老師教他的這句話(huà)時(shí)，我仿佛又回憶起小時(shí)候艱苦的歲月和日子。雖然比不上現在的孩子們幸福，但困難使我們養成了節儉的良好習慣和品格。
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”艱難困苦，玉汝于成;居安思危，戒奢以?xún)�。節儉，這一中華民族的傳統美德，在今天的社會(huì )里，更顯得意義深長(cháng)。
我們從小就被教育，節約要從小處著(zhù)手，從一粒米、一滴水做起，然而，節約終究并不只是小事，現在的社會(huì )有時(shí)候變得很陌生，節約反而成了小氣被人笑話(huà)，節儉被當成貧窮的表現。我們需要在全社會(huì )改變那種所謂的虛榮消費心理和浪費觀(guān)念，需要重新認識老祖宗留下的千年傳統和良好美德。。
由此我想到了一向以“小氣”聞名的日本豐田汽車(chē)公司。他們的“小氣”著(zhù)實(shí)令人對日本人感到驚訝，對日本企業(yè)感到震憾。為了節約用水，豐田公司的員工將抽水馬桶里放三塊磚，以節約沖水量;筆記用紙正面書(shū)寫(xiě)完后，裁成四段訂成小冊子，反面再作便條紙使用;一只手套破了，只換一只，另一只破了再換;員工上班時(shí)，如要離開(kāi)工作崗位三步以上，一律自覺(jué)的跑步;
有時(shí)候真覺(jué)得不可思議，偌大的一個(gè)世界知名企業(yè)，還這么小氣，還在乎這么一點(diǎn)點(diǎn)浪費嗎但是，對于豐田來(lái)說(shuō)，
“聚沙可成塔，積水可成淵”，正是由于豐田汽車(chē)公司員工的這種“小氣”，才成就了豐田公司今天的輝煌。
由此，我也想到了我們的節約意識卻反差很大�；叵胛覀冊诠ぷ骱蜕钪�，是否注意節約每一滴水、每一度電、每一張紙……往往是我們在不經(jīng)意中就造成了諸多浪費。許多紙張只寫(xiě)了幾個(gè)字就扔進(jìn)廢紙簍;白天亮著(zhù)的電燈;衛生間水龍頭嘩嘩流水、地上到處灑落的糧食……其實(shí)稍加注意，我們可以做得更好，但往往我們卻忽視了這些細節。我想，在家里我們肯定能做到隨手關(guān)燈、關(guān)水;朋友間聯(lián)系，若沒(méi)有重要的事情，我們肯定會(huì )選擇發(fā)短信而不是打電話(huà)……，為什么在單位里卻忽略了這些細節關(guān)健是我們沒(méi)有將自身真正溶入到企業(yè)中，沒(méi)有將節約養成一種良好的習慣，并形成一種觀(guān)念。
作為辦公寫(xiě)作網(wǎng)的`員工，我們應該大力發(fā)揚勤儉節約的精神，在平時(shí)的工作中，嚴格執行各項節約制度，努力培養自己的節約意識，大到壓縮各種經(jīng)費的開(kāi)支，小到一粒糧食，都要樹(shù)立勤儉節約光榮，奢侈浪費可恥的觀(guān)念，讓節約真正成為一種習慣，形成一種時(shí)尚。一位水資源專(zhuān)家曾說(shuō)"人類(lèi)的最后一滴水將是你的眼淚"。我們的節約不僅僅只是領(lǐng)導一個(gè)人的事情，更是每位員工共同的責任，每一滴水、每一度電、都關(guān)系到我們每一名員工的切身利益。假如沒(méi)有“小氣”精神和節約意識，做什么事都鋪張浪費，不珍惜資源，不珍惜時(shí)間，讓浪費的思想侵蝕我們的頭腦，并任其蔓延，我們取得再大的成績(jì)也將毀于一旦。
勤儉節約，從我做起，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。所以今天，我們應該大聲倡議：讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，牢固樹(shù)立節約意識，“讓節約成為習慣”、“讓節約成為生活方式”，堅持從自己做起，從每一天做起，節約每一滴水、每一度電、每一粒糧，從一點(diǎn)一滴的小事做起，只有時(shí)時(shí)處處、點(diǎn)點(diǎn)滴滴都節約，才能降低儲糧成本，也只有時(shí)時(shí)處處從我做起，我們的##公司才能興旺發(fā)達，輝煌無(wú)限!
企業(yè)演講稿 篇3
在今天這個(gè)經(jīng)濟迅速騰飛的時(shí)代，我們進(jìn)入了一個(gè)與狼共舞的時(shí)代。我們面臨著(zhù)前所未有的機遇，同時(shí)也有了前所未有的壓力，這就要求我們在坐的各位必須與時(shí)俱進(jìn)，不段把自身發(fā)展融入企業(yè)，我們的企業(yè)才會(huì )有活力。在坐的各位必須思考一下：我能為企業(yè)發(fā)展坐出什么?只有當你為公司創(chuàng )造效益的時(shí)候，你的價(jià)值才得以體現，才能夠得到更多的收獲。
那么，有人會(huì )問(wèn)：那我到底該對企業(yè)發(fā)展做出什么貢獻呢?
我本人認為有以下幾點(diǎn)：
首先，就是愛(ài)，對公司的愛(ài)。只有有了對公司的愛(ài)，培養了對公司的一種感情，有了職業(yè)情感，我們才能更好的為企業(yè)出謀劃策，沒(méi)有基本的熱愛(ài)，談何貢獻?
其次就是堅守工作崗位，認真負責。這話(huà)說(shuō)起來(lái)容易，可是，各位，有沒(méi)有想偷懶的.時(shí)候?有沒(méi)有想提前下班的*?有沒(méi)有想逃避責任的時(shí)候?所以把普通的事情做到不普通，把平凡的事情做好了就是不平凡。
最后，就是大家要不段學(xué)習知識，提供專(zhuān)業(yè)技能。這是個(gè)終身學(xué)習的年代，活到老，學(xué)到老，一點(diǎn)也沒(méi)錯。只有這樣，才能適應瞬息變幻的經(jīng)濟，能更好的為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
企業(yè)演講稿 篇4
生產(chǎn)安全處：賈建輝 有這樣一句話(huà)：質(zhì)量責任，重于泰山，絕不能用損害公司信譽(yù)的代價(jià)去驗證質(zhì)量管理工作的重要性，絕不能用產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題去驗證質(zhì)量紀律的嚴肅性，質(zhì)量標磚的科學(xué)性和法律制度的強制性。我相信這句話(huà)已經(jīng)深深的烙在了我們每一個(gè)海螺人的內心。
質(zhì)量到底是什么？國際標準化組織（ISO）給質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。這樣一個(gè)抽象的定義非專(zhuān)業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實(shí)際工作中卻有這樣一個(gè)有意思的現象：同樣的工具，同樣的作業(yè)方法，同樣的生產(chǎn)環(huán)境，但做出來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)檢測質(zhì)量卻大相徑庭。為什么？仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。我認為：質(zhì)量是一種態(tài)度。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們把自己當作企業(yè)的一員，深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子，企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中，每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心，操作不規范，清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花，一個(gè)疵點(diǎn)，一次粗心，都是些不起眼的小問(wèn)題，但正是這些細節決定了成敗。一個(gè)企業(yè)對待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導者帶頭引導，管理層專(zhuān)注不二的執行。長(cháng)期下來(lái)在作業(yè)層形成的一種品質(zhì)，是拿不走，跑不掉，深入到每一個(gè)人心里的一種潛在的不用明示的規則；是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩定被廣泛認可的強有力保障；是一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。 我想說(shuō)：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念，更是我們全體
員工的工作理念！質(zhì)量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中！我們渴望著(zhù)、并努力著(zhù)用自己的雙手，打造出海螺水泥優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
同樣還有一段這樣的話(huà)，當我年輕的時(shí)候，我夢(mèng)想改變這個(gè)世界；當我成熟以后，我發(fā)現我不能夠改變這個(gè)世界，我將目光縮短了些，決定只改變我的國家；當我進(jìn)入暮年以后，我發(fā)現我不能夠改變我們的國家，我的最后愿望僅僅是改變一下我的.家庭，但是，這也不可能；當我現在躺在床上，行將就木時(shí)，我突然意識到：如果一開(kāi)始我僅僅去改變我自己，然后，我可能改變我的家庭；在家人的幫助和鼓勵下，我可能為國家做一些事情， 我甚至可能改變這個(gè)世界。
現在大家都在認真學(xué)習全面質(zhì)量管理知識并努力加以改進(jìn)。就全面質(zhì)量管理的定義來(lái)說(shuō)，全面質(zhì)量管理包括了生產(chǎn)的全過(guò)程，而且是一種以人為中心的質(zhì)量管理，必須十分重視整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質(zhì)量將會(huì )直接影響到最終的質(zhì)量結果。因此我個(gè)人認為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起。其實(shí)做好本職工作是一個(gè)永恒的主題，無(wú)論你是領(lǐng)導還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱(chēng)職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節中是稱(chēng)職的部分，如果全公司的人都在努力地做好自己的本職工作，那么我們所在的這片天空 將朝氣蓬勃，充滿(mǎn)生機。
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、評議組成員、職工代表同志們：
大家好！
我競聘的崗位是生活服務(wù)公司副經(jīng)理�，F在，按照競聘程序的要求，我將有關(guān)情況陳述如下：
我叫*，69年生，中共黨員，94年畢業(yè)于山西礦院，同年分配到**廠(chǎng)擔任機電技術(shù)員。97年9月任該廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)，分管全廠(chǎng)的生產(chǎn)安全工作。99年5月，生活區改用天然氣后，我主動(dòng)要求分流到安家嶺礦從事電鏟組裝工作。20xx年5月調入公司原政法處，從事信息調研和文秘工作。20xx年8月調入公司經(jīng)理辦公室擔任秘書(shū)至今。
今天，我參加服務(wù)公司副經(jīng)理崗位的競聘，有以下幾方面的條件：
一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關(guān)以來(lái)，我先后從事過(guò)信息調研、文秘等工作，現又擔任公司領(lǐng)導秘書(shū)，同時(shí)兼任公司黨政聯(lián)席會(huì )議秘書(shū)。工作的性質(zhì)和任務(wù)，使我對公司的整體情況，有著(zhù)比較深刻的認識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益，盡快進(jìn)入角色，有針對性地開(kāi)展工作。
二是有基層管理經(jīng)驗和較好的協(xié)調能力。大學(xué)畢業(yè)后，我在原煤氣廠(chǎng)擔任過(guò)三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)，先后在多種崗位上接受過(guò)鍛煉，基層工作和管理經(jīng)驗較為豐富，組織、協(xié)調能力較強，有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾，加強溝通，提高效率。
三是工作責任心較強。在機關(guān)工作的4年多時(shí)間里，公司的各位領(lǐng)導和周?chē)耐聜兘o了我很大的支持和幫助，我也從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì)，特別是耳聞目睹公司領(lǐng)導以工作為重，駕馭復雜問(wèn)題的領(lǐng)導能力和勤勉敬業(yè)的精神，更使我受益匪淺。
我是個(gè)農民的兒子，深知一份穩定的工作、一個(gè)事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要，只有勤勤懇懇，加倍工作，才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。
假如這次競崗成功，有幸擔任服務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù)，我會(huì )全力以赴做好本職工作。一是樹(shù)立全局觀(guān)念、強化整體意識，切實(shí)維護好班子的團結，充分調動(dòng)各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng )造性，共同營(yíng)造一個(gè)團結、協(xié)作、積極向上的氛圍，建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，齊心協(xié)力把服務(wù)公司的.事情辦好；二是圍繞服務(wù)公司的年度工作目標任務(wù)，精心做好分管范圍內的工作。重點(diǎn)協(xié)助一把手抓好基礎管理工作，結合公司正在實(shí)施的成本倒算，建立健全以成本費用為核心的管理體系，增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性，以此帶動(dòng)工作質(zhì)量的提高，力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下，共同分享企業(yè)管理上水平后，帶來(lái)的收入上的提高；三是充分利用現有資源，拓展服務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量。要運用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式，結合內外經(jīng)營(yíng)環(huán)境和公司正在實(shí)施的主輔分離、輔業(yè)改制工作，不斷適應市場(chǎng)條件的變化，盡可能的整合現有資源，提高資源的利用率，逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目，培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導和培養服務(wù)制勝的理念，依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展，使服務(wù)公司成為名符其實(shí)的以服務(wù)為主要競爭手段和贏(yíng)利手段的企業(yè)；四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務(wù)，要深入基層、調查研究，傾聽(tīng)職工的呼聲，掌握第一手材料，使工作更有計劃性、針對性和實(shí)效性，一切工作的出發(fā)點(diǎn)都要放在維護企業(yè)和職工的利益上，放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。
服務(wù)公司伴隨著(zhù)**公司的發(fā)展而發(fā)展，在**的建設上發(fā)揮了重要的作用，可以說(shuō)，服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動(dòng)和努力。我相信，有總公司的全力支持，有全體職工的奮發(fā)圖強，服務(wù)公司一定會(huì )艱難困苦、玉汝于成，在公司長(cháng)遠規劃穩步推進(jìn)的征程上，迎來(lái)又一個(gè)發(fā)展的里程碑，我愿意以自己的微薄之力，做服務(wù)公司再創(chuàng )輝煌的建設者和見(jiàn)證人。
我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機會(huì )，感謝各位對我的鼓勵和支持。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇6
*院長(cháng)、*副院長(cháng)、各位同仁：
大家好！
我首先要感謝新一屆院領(lǐng)導班子給予這樣的機會(huì )，讓我參加競聘演講（在今天上臺的各位同仁中間，我是最應該表示感謝的）。我競聘的職位是“企業(yè)咨詢(xún)中心”負責人。需要聲明，由于這次沒(méi)有具體的競聘條件或職位說(shuō)明書(shū)，本人也是平生第一次上臺演講，因而下面我講的有些方面可能無(wú)的放矢，懇請大家諒解。
前幾天，**主任對我說(shuō)：劉院長(cháng)可能對你不太熟悉，名字與人對不上。我說(shuō)不會(huì )，他見(jiàn)到我就會(huì )認識。相信在座的絕大多數對我更不會(huì )陌生，這里面有的已是老戰友了，有的算是新朋友，有的曾經(jīng)合作愉快，有的曾經(jīng)互相幫助……。從1988年畢業(yè)參加工作就進(jìn)入院里，我已經(jīng)在這里工作了整整十五年了。多年來(lái)，我一直干著(zhù)具體的業(yè)務(wù)工作，包括工程咨詢(xún)評估、規劃調研課題、投資項目可行性研究等等，經(jīng)手項目的門(mén)類(lèi)涉及工業(yè)、農業(yè)、旅游、房地產(chǎn)、學(xué)校建設等眾多領(lǐng)域；中間有幾年還在原計劃綜合處干過(guò)，曾有幸參與了我院的許多重大項目，如參與組織“杭金衢高速公路項目”的踏勘論證、參與編制浙江省引進(jìn)LNG的研究報告，并參與了我省歷次建設乙烯工程的前期工作（包括正大45萬(wàn)噸乙烯、上海金山60萬(wàn)噸乙烯和目前正在進(jìn)行的鎮海煉化80萬(wàn)噸乙烯工程）。另外，我曾被聘為原一處處長(cháng)助理和原工業(yè)處一部處長(cháng)助理……。
總之，我相信自己的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗是可以勝任這一崗位的。這是我要講的第一點(diǎn)。
第二點(diǎn)，談?wù)剬Α捌髽I(yè)咨詢(xún)中心”的認識。
“企業(yè)咨詢(xún)中心”在我院組建僅一年，但它的淵源絕不僅僅如此。剛才現任負責人已經(jīng)把它的現狀講得很清楚。我覺(jué)得，“企業(yè)咨詢(xún)中心”顧名思義就是為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)所思、所疑就是我們需要面對的問(wèn)題。有人會(huì )問(wèn)，現在我院的定位不是強化為政府服務(wù)嗎？其實(shí)這是不矛盾的。經(jīng)濟建設規劃院從成立之初就是本著(zhù)為省政府當好參謀的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)做好服務(wù)，服務(wù)的對象就是企業(yè)。當然那時(shí)的體制不同，企業(yè)的性質(zhì)也不同。隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，以及我院內部改革的深化，應該說(shuō)各種法人團體（企業(yè)）和政府機構都可以成為我院的客戶(hù)。背靠政府，是我院適應政府機構職能轉變的需要，也是我院不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需要；通過(guò)強化為政府服務(wù)的功能，掌握政策導向，了解宏觀(guān)趨勢，將成為我們更好地為企業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢。因而，面向市場(chǎng)、為企業(yè)服務(wù)，將是我院長(cháng)遠發(fā)展的永恒主題和新的增長(cháng)點(diǎn)之一。
我院的優(yōu)勢就是橫向綜合能力，而不是縱向的專(zhuān)業(yè)水平。抽出任何一個(gè)單獨的專(zhuān)業(yè)，我們都不可能與各個(gè)設計院、規劃院、研究院等去競爭；但面對一個(gè)綜合性很強的項目，一般的設計院、規劃院、研究院就會(huì )難以勝任。以我個(gè)人的'體會(huì )，例如正在進(jìn)行的“環(huán)杭州灣石化產(chǎn)業(yè)布局規劃”課題就不僅僅要關(guān)注石化行業(yè)本身的問(wèn)題，而且要關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈下游輕工、紡織情況，關(guān)注交通物流的問(wèn)題、環(huán)境容量的問(wèn)題、水資源及能源平衡的問(wèn)題等等，實(shí)際上這是一個(gè)“系統工程”，僅僅一兩個(gè)人或幾個(gè)人是遠遠不夠的，需要整合院內外的綜合力量去完成。遺憾的是，目前我院在綜合優(yōu)勢的發(fā)揮上還很不夠，這是題外話(huà)了。
第三點(diǎn)，如果應聘，如何干好這一工作。
一句話(huà)“學(xué)著(zhù)干”。從我在院內的經(jīng)歷看，幾乎所有的工作都是邊學(xué)邊干，在學(xué)習中成長(cháng)。對于一個(gè)部門(mén)，也要成為一個(gè)“學(xué)習型”的團隊。最近，我院提出要努力成為省委、省政府的決策智囊，省計委的重要“一翼”和得力助手，一流的綜合性決策咨詢(xún)機構。我想，要真正成為“智庫”，歸根到底就是要練好內功，干到老、學(xué)到老。
一個(gè)核心“質(zhì)量是生命”。一個(gè)部門(mén)，做好工作的重點(diǎn)我想不外乎業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)質(zhì)量。而我更要強調的是質(zhì)量，面對客戶(hù)如果能投入全心全意的服務(wù)，我相信在市場(chǎng)中一定會(huì )有回報。
關(guān)于業(yè)務(wù)拓展，一是可以利用多年來(lái)工作中積累的老客戶(hù)、老朋友，比如在上虞、臺州玉環(huán)及溫州地區有一批企業(yè)已有長(cháng)期接觸；二是關(guān)注新時(shí)期新一輪企業(yè)整合，一些大型企業(yè)的新規劃、新發(fā)展；三是通過(guò)與省計委職能部門(mén)加強聯(lián)系，不斷開(kāi)拓新的客戶(hù)，特別是我們劉院長(cháng)在此坐鎮，應該更有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展。
關(guān)于具體目標，由于企業(yè)咨詢(xún)中心在我院還組建不久，因此具體的工作目標和指標很難量化，只能表示盡力而為，逐年遞增。
以上講了這么多，最重要的還是事在人為，最缺的是人。
最后，借這個(gè)機會(huì )表個(gè)態(tài)，也可以算是做個(gè)廣告：如果我能夠當選上崗，我真誠地歡迎志同道合者前來(lái)“企業(yè)咨詢(xún)中心”加盟；反過(guò)來(lái)，如果競聘失敗，我仍然可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工，哪位部門(mén)負責人有意招聘，打電話(huà)給我。
再次謝謝大家的信任和支持！
企業(yè)演講稿 篇7
去冬今春，全國煤礦行業(yè)重、特大傷亡事故頻發(fā)，群死眾傷后果極為嚴重，財產(chǎn)損失也特別巨大，為市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展敲響了警鐘，同時(shí)給社會(huì )的安定造成了負面影響。為何流淌了這么多的鮮血仍喚不起國民對安全的覺(jué)醒？為何付出了這么多人的生命還不能阻止大眾繼續奔向災難和死亡的深淵？為死者痛泣、悲憤、凄慘、鳴冤，也為幸存的孤兒寡母，老弱病殘、破碎的家庭，心碎、吶喊。人類(lèi)的生存、繁衍，社會(huì )的文明，工業(yè)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，如果沒(méi)有安全作為先決條件，沒(méi)有安全的物質(zhì)及精神財富為其奠定基礎，當代各國的經(jīng)濟建設所取得的成就，全世界人民所有的物質(zhì)及精神需求，一切都無(wú)法實(shí)現。
傷亡事故常有發(fā)生，從產(chǎn)生的機理看，是人與人，人與物，物與物間的正常關(guān)系失控而產(chǎn)生的不安全行為后果，不受時(shí)間和地域的限制（亦即“能量意外施放”原理）。因此，安全問(wèn)題并非只發(fā)生在工廠(chǎng)、企業(yè)或勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，安全生產(chǎn)活動(dòng)是安全文化的重要組成部分，是企業(yè)文化的主要內容。據國內外大量傷亡事故的統計數據表明，在生存、生活領(lǐng)域的意外傷亡事故遠比工業(yè)（工、礦企業(yè)）生產(chǎn)領(lǐng)域的事故為多，其比例約為4：1。
一、什么是安全文化
據英國健康安全委員會(huì )的定義：一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。因此，安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無(wú)形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的靈魂和推動(dòng)力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現，是企業(yè)管理的基礎和發(fā)展之寶。安全文化把服從管理的“要我安全”轉變成自主管理的“我要安全”，從而提升安全工作的境界。
傳統的安全管理是一種被動(dòng)型、經(jīng)驗型的作業(yè)驅動(dòng)型管理，而納入經(jīng)營(yíng)戰略的安全文化建設是一種創(chuàng )新的效益型、系統型的項目驅動(dòng)型管理，通過(guò)教育、宣傳、獎懲、創(chuàng )建群體氛圍等手段，安全文化能彌補安全管理的不足，因此，安全文化應當受到高度重視。
企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(cháng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。它是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實(shí)現人的安全價(jià)值的文化，是企業(yè)安全形象的重要標志，是凝聚員工的強力磁石和樹(shù)立企業(yè)安全精神的動(dòng)力。
安全文化所要解決的問(wèn)題,就是形成最大限度的'保證工作（勞動(dòng)）效率和安全系數在臨界點(diǎn)以?xún)确�定狀態(tài)的共識，也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過(guò)程中，形成共同的價(jià)值取向和行為準則。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法，得到全體員工的認同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)�；诖朔N認識，要發(fā)揮好安全文化的作用，就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言，事故發(fā)生原因主要有兩種：一種是人為原因（非物原因），另一種是純物的原因，人為原因大家比較好理解，對于純物原因（即純粹由于非人的意志為轉移的原因，例如：地震、海嘯等自然災害）可能比較陌生。為什么講是純物原因呢？因為在企業(yè)生產(chǎn)中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當少，除了不可預見(jiàn)的自然災害外幾乎沒(méi)有（實(shí)際上，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，不可預見(jiàn)的自然災害也逐漸被人所預見(jiàn)，只是由于科技水平或資金投入等問(wèn)題而導致預見(jiàn)的準確度高低不同罷了）。
例如在煤礦生產(chǎn)中，有人說(shuō)地質(zhì)條件復雜、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因，但事實(shí)上這也屬于人為原因，之所以存在這樣的誤區，剛才提到主要是由于科學(xué)技術(shù)水平?jīng)]有達到能夠準確預見(jiàn)這些非正�，F象的能力，或者由于資金、人才等原因而無(wú)力去預見(jiàn)，而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，抓住了“人”的問(wèn)題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個(gè)問(wèn)題的重要保證。明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑，也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。
企業(yè)演講稿 篇8
尊敬的公司領(lǐng)導以及在座各位同事：
你們好!
光陰似箭，轉眼20xx年已到，首先，祝各位領(lǐng)導，同仁，在新的一年，我想借此機會(huì )，向曾經(jīng)在工作給予我指導和支持的領(lǐng)導們、同事們，致以最衷心的感謝!
今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運，又感到壓力。感到幸運，是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不算長(cháng)，工作表現也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的;而感到壓力，是因為今天的成績(jì)將是我明天的起點(diǎn)，我要努力做的更好，才能實(shí)現不斷提升自我、創(chuàng )造更好成績(jì)，所以，對我們在xx公司未來(lái)的成長(cháng)，我感受到壓力了。但是，未走過(guò)的路，總是令人充滿(mǎn)希望的，因此，我期待著(zhù)“未來(lái)”，期待在xx公司獲得更大成功，為企業(yè)做出更大貢獻。
回想在公司里的日子，我對自己的工作做了一個(gè)小小的總結。
我是20xx年來(lái)到xx公司，現在我的工作職務(wù)是xxxx，在xxx指導下主要負責xxxxxxxx。在xxxxx工作過(guò)程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長(cháng)。當然在實(shí)際工作當中，不論職務(wù)的高低、工作量的多與少，我都保持積極和認真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的.工作任務(wù)完成的更圓滿(mǎn)些，因為我們始終堅信：在不同的工作崗位上，為公司都能做出相同的貢獻，我想這也是對我們所有員工來(lái)講最為基本的一條。將工作做實(shí)、做細，以負責任的心態(tài)來(lái)嚴格要求自己。
俗話(huà)說(shuō)“人望高處”，這正是我一直以來(lái)，或者說(shuō)是我們廣大“xx”員工努力的方向，因此，我對自己新的工作展望是：在去年已取得的良好成績(jì)的基礎上，力爭向上再進(jìn)一步，以逐步實(shí)現“不斷提升自我，創(chuàng )造更好成績(jì)”的目標，我想這也是我們大家共同的心聲;同時(shí)，希望在實(shí)現這個(gè)目標的過(guò)程中，能夠繼續得到大家的支持。
企業(yè)演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
下午好！
首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來(lái)預祝這次活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。謝謝！大家都明白“天下興亡，匹夫有責”。那么，作為的一員，我這天的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責”。
在進(jìn)入正題前，我給大家講個(gè)小故事，一個(gè)家喻戶(hù)曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。一天，父親把他們叫來(lái)，拿出幾根筷子，分給每個(gè)兒子一根說(shuō)：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說(shuō)“你們再試試看�！睅仔值芏荚嚵�，誰(shuí)也折不斷。父親語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō)：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結實(shí)��！故事講完了，怎樣樣？大家都聽(tīng)過(guò)吧？��？沒(méi)聽(tīng)過(guò)，那沒(méi)聽(tīng)過(guò)的都是沒(méi)折過(guò)筷子的。呵呵……言歸正題，其實(shí)這簡(jiǎn)單的故事反映了“團結就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在xx的發(fā)展中有一份職責，有一份擔當。
可能很多人會(huì )覺(jué)得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢(qián)比我多，是該講些冠冕堂皇的職責啊擔當什么的。我只是個(gè)普通的打工者，企業(yè)的發(fā)展跟我無(wú)關(guān)。但是，朋友，你想錯了！即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費者打工，給社會(huì )打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務(wù)，所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
何為經(jīng)濟效益呢？通俗點(diǎn)就是公司賺的錢(qián)多了，我們所得到的工資也就上去了。相反地，如果公司發(fā)展停滯，那么我們應對的不僅僅僅是工資少去，而且還可能是失業(yè)。所以，企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關(guān)。至于社會(huì )效益呢？這個(gè)層面就比較廣了。比如說(shuō)：跟人家聊天，人家問(wèn)：“嗨，哥們，在哪上班呢？”“在xx�！薄巴�，不錯啊，是百強企業(yè)�！迸笥�，你是不是覺(jué)得臉上特有光呢？所以，你還說(shuō)xx的發(fā)展和你沒(méi)有關(guān)系嗎？
那怎樣才能令發(fā)展呢？很多人會(huì )說(shuō)，不是有領(lǐng)導嗎？他們會(huì )決策，會(huì )領(lǐng)導，我一個(gè)小小的'職員起不了什么作用？大家同意這個(gè)觀(guān)點(diǎn)嗎？��？同意？那你就錯了！既然起不了作用為什么會(huì )有你存在的價(jià)值呢？既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的包裝工，如若沒(méi)有你的工作，我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序，就不是一個(gè)完美的產(chǎn)品，不能發(fā)給客戶(hù)。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團結努力的實(shí)際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅實(shí)基礎。
其實(shí)，xx的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展，也是你我的發(fā)展。xx為我們帶給了一個(gè)展示自我的平臺，而這平臺也是你我實(shí)現自我價(jià)值觀(guān)的地方。記得歌德說(shuō)過(guò)：你若要喜愛(ài)你自己的價(jià)值，你就得給世界創(chuàng )造價(jià)值。所以，你在給xx創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)，你也在為自己創(chuàng )造價(jià)值啊。一位偉人說(shuō)：給我個(gè)支點(diǎn)，我能夠撬起整個(gè)地球。那么我就站在巨人的肩膀上說(shuō)一句：以xx為支點(diǎn)，撬起你我的一片天地吧！
最后，我自編一句口號“各安其職，各守其責。團結一心，共創(chuàng )輝煌�！币愿兄xxx的栽培，感謝緣分讓我們一齊歡聚在xx打工。謝謝大家！
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