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建筑工地安全員工作總結(精選16篇)
時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧!好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的建筑工地安全員工作總結,歡迎閱讀與收藏。
建筑工地安全員工作總結 1
我20xx年參加工作,于20xx年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來(lái),我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了加強,實(shí)踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔任專(zhuān)職安全員時(shí),不僅及時(shí)完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與老工人積極交流溝通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時(shí)刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現問(wèn)題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺(jué)得只有認認真真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì )換來(lái)應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與x經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導學(xué)到了過(guò)硬的施工知識及現場(chǎng)豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的`結合在一起。
由于項目領(lǐng)導x經(jīng)理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負責人,主管全部現場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現場(chǎng)管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開(kāi)展施工組織協(xié)調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價(jià)1000多萬(wàn)元,框架結構,是樹(shù)立xx公司在學(xué)校建設方形象的好機會(huì ),所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專(zhuān)業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當中,讓我認識到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著(zhù)管理人員跟蹤作業(yè),現場(chǎng)認真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴格要求按規范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強弱電線(xiàn)焊管,及水,暖預留洞的施工,F場(chǎng)更需要科學(xué)的管理,達到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節約出來(lái)的就是項目部的經(jīng)營(yíng)利潤。
在工作中尊敬領(lǐng)導,熱情飽滿(mǎn),虛心學(xué)習,團結同事,創(chuàng )新務(wù)實(shí),努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,今后到任何部門(mén)我仍會(huì )繼續發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時(shí)糾正工作中的錯誤,為將來(lái)創(chuàng )造更好的工作成績(jì)打好基礎,才能自信的擔當好職務(wù),出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
建筑工地安全員工作總結 2
我是項目部的一名安全員,“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標。自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職以來(lái),嚴格按照公司制定的工作目標,以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針 , 強化安全生產(chǎn)管理,F將近段時(shí)間工作總結如下:
1、成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組,建立了項目部的安全保證體系。
2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育。對各工種進(jìn)行了安全技術(shù)交底。對工人進(jìn)行了分季節性的安全教育。對特種作業(yè)(塔機)進(jìn)行了上崗前考核。
3、每天對工地進(jìn)行例行巡檢,對安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現問(wèn)題立即整改,對發(fā)現的問(wèn)題一追到底,整改不到位或未及時(shí)整改決不放過(guò)。及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地保證了施工生產(chǎn)的穩步進(jìn)行。隨著(zhù)工程的進(jìn)展,施工現場(chǎng)的安全隱患和文明施工問(wèn)題會(huì )日益增多,作為安全員,深知責任重大,希望在日后的工作中,項目部領(lǐng)導對我工作時(shí)時(shí)刻刻提醒,共同配合做好工作。
4、及時(shí)填寫(xiě)安全資料,做好記錄,針對安全資料進(jìn)行系統的'檢查、彌補、修改,從而完善安全資料上的不足之處,以備隨時(shí)安檢站和生技部進(jìn)行檢查。
5、針對文明施工進(jìn)程,門(mén)外五牌一圖,部分宣傳標語(yǔ)牌等工作已完成。在以后的現場(chǎng)安全文明施工的管理中,做好現場(chǎng)揚塵防治、冬季防火及環(huán)境保護工作。
在到項目部的2個(gè)多月的時(shí)間里,積極利用安全管理知識,不斷提高安全管理水平,提高自我素質(zhì),明確我們要統一思想,統一步伐,統一目標,進(jìn)行戰斗!奥鋵(shí)安全規章制度,強化安全防范措施”是每個(gè)建筑施工中的重點(diǎn)。抓好施工安全,加強文明施工管理,確保工程的順利發(fā)展,至關(guān)重要,每個(gè)人都應該牢記,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,增強職工的安全意識和安全防護能力。對廣大職工進(jìn)行安全教育,深入基層分析研究安全動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)意見(jiàn),制止違章作業(yè)。
作為一名安全員,就更應該用一顆赤誠的心,去維護勞動(dòng)者的安全和健康,用安全的規章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
建筑工地安全員工作總結 3
半年來(lái),公司實(shí)現了“安全、和諧、平穩”過(guò)渡,杜絕了重大人身傷亡、設備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了半年工作目標;仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉(gè)方面:
一、建立健全各項安全規章制度,形成無(wú)死角的安全管理網(wǎng)絡(luò )
安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。結合公司實(shí)際情況,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制,成立了安全環(huán)保委員會(huì ),形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場(chǎng)安全管理規定、提升系統安全管理制度、施工隊安全管理規定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統日常檢查標準、豎井和斜井提升系統安全檢查表、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標準,安全處罰細則等多項規章制度和安全標準,依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。
二、增強安全管理力量,充實(shí)基層管理人員,建立有效的安全
管理體制,嚴抓施工隊伍的安全管理。安全問(wèn)題,生命至上。公司組建以來(lái),經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的.安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構架上充分體現“安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導第一責任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負責安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專(zhuān)職安全管理人員,增設兩個(gè)坑口車(chē)間,每個(gè)車(chē)間配備礦井主任一名,專(zhuān)職安全管理人員4名,具體負責礦井安全管理;每個(gè)施工隊必須配備中段帶班長(cháng)和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實(shí)行責任區管理,礦井安全員和施工隊安全員實(shí)行跟班作業(yè),確保24小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專(zhuān)職安全管理人員21人,兼職安全管理人員11人。同時(shí)為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個(gè)施工隊伍進(jìn)行資質(zhì)確認、淘汰整合,并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變,實(shí)行一體化管理工作,實(shí)行同等標準、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現象。
三、加強現場(chǎng)檢查力度,抓好生產(chǎn)現場(chǎng)管理
我礦礦巖穩固性較差,隨著(zhù)作業(yè)面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據此,我們將現場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn),加大力度,常抓不懈。
1、加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車(chē)間做好安全自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現事故隱患,并進(jìn)行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查,并及時(shí)通報檢查情況,對隱患較多,整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的28起,罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。
2、加強井下的文明生產(chǎn),從1月1日開(kāi)始到春節期間,各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛,達到醒目美觀(guān);各中段井口要清潔衛生,無(wú)雜物;各管、纜要按標準固定,不得纏繞,通過(guò)整改井下達到了“五無(wú)”、“四化”標準。
建筑工地安全員工作總結 4
20xx年即將過(guò)去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職一年來(lái),嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,從事安全員這個(gè)崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的`一年,F將一年來(lái)工作總結如下:
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力
思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針,行動(dòng)上處處想著(zhù)公司和員工安全利益積極上進(jìn),協(xié)助公司安全主管認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、決定、條例,的安全培訓學(xué)習工作,和按期參加草鋪鎮政府每季度安全生產(chǎn)工作例會(huì ),學(xué)習到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾,努力實(shí)現公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實(shí)際工作中不同的崗位,根據崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規章制度、危險區域、安全生產(chǎn)操作規程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識和用電安全知識。
二、認真對公司的設備和人員進(jìn)行安全職能監督
對所有設備建立設備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養記錄。掌握設備運行情況,使設備能健康穩定運行。生產(chǎn)工作區域設置安全標識和警示標語(yǔ)。定期對工作場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)事故案例講解,使員工吸取事故教訓,杜絕習慣性違章行為。同時(shí)建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書(shū)簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì),但于領(lǐng)導要求還存有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻。
建筑工地安全員工作總結 5
20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號,給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下,我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無(wú)重復違章,安全促生產(chǎn)”的目標,F在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結如下:
一、領(lǐng)導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾
安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底,這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調,這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影
防隱患從小處著(zhù)手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無(wú)小事,F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等,這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的.物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區分工明確,同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理
大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行,F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持,做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
四、安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識
我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結,會(huì )議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會(huì )議人員的簽名。
輝煌的成績(jì)大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿(mǎn)分,之所以沒(méi)拿滿(mǎn)分是因為我們知道在過(guò)去的20xx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯、也忽略過(guò)一些細節問(wèn)題。細節決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長(cháng)明。在接下來(lái)的20xx年里,我們建筑工程部會(huì )繼續發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強,吃苦耐勞的創(chuàng )業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴過(guò)細,一絲不茍的求實(shí)精神。
建筑工地安全員工作總結 6
從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái),我始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項工作,在重大問(wèn)題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容:
1、加強組織領(lǐng)導,做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),安全文明施工大檢查,等專(zhuān)項會(huì )議,并積極利用標語(yǔ),橫幅,宣傳畫(huà),黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ),及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。
這段時(shí)間以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,周一早上安全例會(huì ),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
5、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年,我雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好的完成了領(lǐng)導安排的'各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:
1)在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題,部分安全資料不完整,施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂,施工現場(chǎng)用電混亂,對施工現場(chǎng)的監管不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,從而埋下安全隱患。
2)在平時(shí)工作中,對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
3)工作細心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。
在20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題,隨著(zhù)20xx年的到來(lái),我一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。
建筑工地安全員工作總結 7
我自20xx年5月份入職公司以來(lái),在公司領(lǐng)導、選礦廠(chǎng)領(lǐng)導及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下,我秉著(zhù)認真負責,求真務(wù)實(shí),服務(wù)公司的態(tài)度從事選礦廠(chǎng)的安全管理工作,在工作能力、學(xué)習方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領(lǐng)導及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)單總結如下:
1、工作能力方面:
我從去年畢業(yè)來(lái)到公司工作,擔任公司選礦廠(chǎng)辦公室安全員,協(xié)助選礦廠(chǎng)領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習,在較短的一段時(shí)間熟悉了選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn),明確了廠(chǎng)區主要存在的安全隱患和處理隱患的.程序,提高了自身的工作能力,形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責任之重,所以在任職期間認真貫徹執行國家方針、法律法規及公司各項規章制度,堅決服從領(lǐng)導的工作安排,在工作中深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,時(shí)刻牢記安全管理目標“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,配合領(lǐng)導落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標。在這段時(shí)間,我較圓滿(mǎn)的完成了以下的本職工作:
(1)協(xié)助領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內安全隱患的登記、上報,提出相應的整改意見(jiàn)并認真落實(shí)每項安全隱患整改,防止安全事故的發(fā)生
(2)參加廠(chǎng)區的日常安全檢查、專(zhuān)項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)排查安全隱患。
(3)參加編制公司應急預案、安全生產(chǎn)操作規程和反“三違”工作,督促員工做好職業(yè)健康防護工作。
(4)協(xié)助領(lǐng)導做好安全知識教育培訓,安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。
2、學(xué)習能力及工作態(tài)度:
熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),熱心本職工作,嚴于律己,做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做事。我接觸公司安全標準化工作較晚,在平時(shí)落實(shí)過(guò)程中也顯得不夠經(jīng)驗,這讓我更加明白了學(xué)習的重要,我相信在領(lǐng)導和同事的熱心指導幫助下,我一定能盡快的按照這些要素逐步開(kāi)展工作,使規范內容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應有的作用,更好的促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時(shí),我還堅持業(yè)務(wù)知識及個(gè)人能力的不斷更新和提高,在工作年滿(mǎn)期限后,報考廣東省初級安全主任資格考試并通過(guò),工作之余努力學(xué)習自己的專(zhuān)業(yè)理論知識,以便在日后的工作中能得到更好的運用。
我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項工作,認真處理好每項安全隱患問(wèn)題,落實(shí)好每項責任制度,把理論與實(shí)踐相結合,就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。
建筑工地安全員工作總結 8
上半年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一個(gè)合格的安全員。以下是我上半年的工作總結。
一、按照要求開(kāi)展各項安全工作
我參加了“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化”培訓班,作為一名安全員,我積極主動(dòng)的學(xué)習《規范》,按照要素編制了詳細的“安全標準化實(shí)施方案”,并按照這些要素逐步開(kāi)展工作,以使規范內容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應有的作用,促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。后來(lái)安全標準化考核小組對工作進(jìn)行了自評,獲得了良好的`成績(jì)。在此次自評結束后,對自評中不符合的項目逐一進(jìn)行了整改,并順利通過(guò)了驗收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn),廣泛吸取各方經(jīng)驗
在下半年里,我希望自己能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn),因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn),才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、車(chē)間人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì )努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。
四、對化工廠(chǎng)今后工作的建議
希望安全管理更加人性化,在對車(chē)間的檢查中,不僅要發(fā)現不足,還要更多地發(fā)現優(yōu)點(diǎn),鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時(shí)對其進(jìn)行獎勵。我會(huì )不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
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“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職一年來(lái),嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,xx年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下,農電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年,F將一年來(lái)工作總結如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書(shū)》,努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡雹經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下,認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無(wú)票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、在農電設備組的親自指導和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡,對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi),落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的'要求認真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級的表?yè)P。
5、認真履行職責,在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評工作,共查出缺陷一萬(wàn)余條,目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì),但于領(lǐng)導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。
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今年,我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,F將工作開(kāi)展的具體情景總結如下:
一、目標細化分解,目標職責明確
目標為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠(chǎng)即對目標細化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務(wù),出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定,品種完成較好
我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理:
一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率上著(zhù)手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;
二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養員工的大局觀(guān)念,質(zhì)量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,
三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證,為此,我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整,并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量職責,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習,增強質(zhì)量規范意識,提高過(guò)程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的`行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升,操作行為規范
1、加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。
2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。
3、對人員合理調配,量方定崗施其專(zhuān)長(cháng),促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序。
4、加強現場(chǎng)的監察力度,從員工著(zhù)裝等細節入手,規范和強化現場(chǎng)管理力度,增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和職責感,提高現場(chǎng)管理水平。
5、加強現場(chǎng)維護與考核力度,指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新,安全生產(chǎn)穩定
1、加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節儉部門(mén)在工資上得到體現,齊抓管理,構成合力。
2、抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。
3、依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
應對新的一年,我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎,實(shí)現各項管理的落實(shí)到位,并以嚴格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!
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我以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”作為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職一年來(lái),嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的.態(tài)度投入到工作當中,一年來(lái)的工作我感到非常充實(shí),F將個(gè)人一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下:
一、思想方面
協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達,扎實(shí)作好安全培訓工作。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
二、工作方面
在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無(wú)證作業(yè),堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養,使所有設備能健康穩定運行。
三、安全方面
認真履行職責,在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,不徇私情、嚴格執行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。
我將在總結成績(jì)的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
建筑工地安全員工作總結 12
依據市住建局的統一工作部署,為深刻吸取上!11.15”特大火災事故教訓,全面加強建筑安全生產(chǎn)管理,結合《深圳市建筑工程安全質(zhì)量整治行動(dòng)措施》要求,現將開(kāi)展今冬明春安全生產(chǎn)工作情況總結匯報如下:
一、通過(guò)多種形式加大宣傳力度
采取現場(chǎng)監督檢查、短信群發(fā)、電話(huà)通知、單獨約談以及標準化圖冊發(fā)放等多種形式對建設單位、施工單位、監理單位安全管理負責人和各項目的總監理工程師、項目經(jīng)理、安全主任、安全員等安全管理人員進(jìn)行發(fā)動(dòng)教育,要求嚴格履行安全生產(chǎn)責任,成立專(zhuān)項整治管理機構,特別是完善消防安全領(lǐng)導小組,制定具體的工作方案,認真開(kāi)展各層級的安全自查和復查跟蹤工作,確保各項目達到工作方案要求。
二、嚴防死守加大執法力度
活動(dòng)開(kāi)展期間,我站共抽查工程項目1001項次,重點(diǎn)圍繞各企業(yè)自查自糾及整改情況、冬季防火管理的落實(shí)情況、危險性較大分部分項工程的動(dòng)態(tài)跟蹤管理情況、工人教育培訓及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開(kāi)。大部分施工、監理單位重視本次專(zhuān)項活動(dòng),能按文件精神落實(shí)相關(guān)工作。但也有部分企業(yè)疏于管理,致使安全隱患大量存在,對此我站共下發(fā)責令停工整改通知書(shū)23份、責令整改通知書(shū)83份、對存在安全生產(chǎn)問(wèn)題的工程項目,要求按“三定”原則整改,必須達到合格狀況。
三、存在的主要問(wèn)題
1、部分企業(yè)未嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,安全生產(chǎn)責任制形同虛設,對項目疏于管理,人員缺位或未履行安全管理職責。
2、施工作業(yè)人員流動(dòng)性大,工人培訓教育不及時(shí),特種作業(yè)人員不足,持證上崗情況不容樂(lè )觀(guān)。
3、宿舍仍有使用大功率電器現象;高空電焊缺少完全有效的`防電渣火花散落的裝置,火災隱患不能完全杜絕。
4、危險性較大的分部分項工程管理還有待加強,包括編審人員的技術(shù)水平提高、專(zhuān)家評審實(shí)效、監理旁站的落實(shí)等。
四、工作建議
1、監督檢查的重心從實(shí)體實(shí)物的監督檢查向企業(yè)是否落實(shí)安全生產(chǎn)職責的監督檢查轉變。進(jìn)一步深挖企業(yè)內在動(dòng)力,強化各方主體安全管理責任。
2、推行勞務(wù)公司用工制度。務(wù)工人員安全意識、安全技能的提高是確保安全生產(chǎn)的重要因素,勞務(wù)公司用工制度能相對固定作業(yè)人員,相應的培訓教育更有保障。
建筑工地安全員工作總結 13
根據20xx年隆陽(yáng)區住房和城鄉建設局《開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項督查文件》的通知,結合我公司實(shí)際,20xx年9月,我公司對全區在建工程開(kāi)展了建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。
一、檢查重點(diǎn)
此次檢查的重點(diǎn)是:工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況;安全生產(chǎn)內業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專(zhuān)項方案的編制、審核、落實(shí)情況;施工現場(chǎng)腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運輸設備的備案(使用)登記及使用情況、操作人員是否持證上崗;施工現場(chǎng)文明施工;施工現場(chǎng)監理工作開(kāi)展情況;消防安全情況等。
二、檢查情況
此次共檢查在建施工工地5個(gè)場(chǎng)次,發(fā)現隱患22條,整改隱患22條,整改率100%,下發(fā)安全隱患整改指令書(shū)5份,存在的主要問(wèn)題有:
1、現場(chǎng)監管人員不在現場(chǎng),特別是項目經(jīng)理不在施工現場(chǎng)的現象普通存在,部分特殊工種人員無(wú)證上崗。
2、垂直起重運輸設備:部分塔吊、井字吊設備陳舊,有的基礎未設排水設施,基座排水不暢;井吊?垦b置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏;
3、有的工地腳手架搭設不規范,施工用電未按臨時(shí)用電規范連接和操作;在安全防護中,安全網(wǎng)規格未達國家要求,安全網(wǎng)破損,施工現場(chǎng)仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無(wú)安全通道等情況。
4、文明施工程度不夠,部分施工現場(chǎng)未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門(mén)頭;施工現場(chǎng)建筑材料堆放不整齊,工地地面未硬化,未實(shí)施灑水降塵;安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。
5、在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中,有走過(guò)場(chǎng)和應付現象,有的工作人員未經(jīng)過(guò)嚴格的教育培訓就進(jìn)場(chǎng)工作。
6、安全臺帳不規范,有的既使做了也是居于形式,無(wú)翔實(shí)內容,建檔、裝袋也不符合規范。
7、現場(chǎng)監理人員有未在場(chǎng)現象,監理人員對施工現場(chǎng)隱患查找,監督整改不到位,監理臺賬建立不符合規范,不完整、內容不翔實(shí),監理職責履行不到位。
三、整改要求及落實(shí)情況
1、要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認真進(jìn)行落實(shí)。
2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專(zhuān)項方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認真查找隱患,制定針對性和可操做性強的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。
3、要求監理公司要按照法律、法規和工程建設強制性標準的要求切實(shí)履行好安全監理職責,對發(fā)現的隱患要督促施工企業(yè)及時(shí)整改,做到不留死角。
4、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的'安全知識和業(yè)務(wù)培訓,樹(shù)立安全防范意識,提高業(yè)務(wù)能力,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。
5、加強起重運輸機械管理,未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實(shí),將從重處罰。
6、加大對違法、違規、違反強制性標準行為的行政處罰力度,對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的,請執法部門(mén)參與監督,并進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰,對拒不整改的施工項目上報建設主管部門(mén)記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
通過(guò)此次專(zhuān)項整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強,建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高,現場(chǎng)隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動(dòng)態(tài)的,必須堅持長(cháng)期抓,我們將以此為契機,進(jìn)一步在長(cháng)效管理上下功夫,強化管理,落實(shí)責任,更新觀(guān)念和創(chuàng )新工作方法,把建筑安全工作做得更好?傊,安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現場(chǎng)管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關(guān)注施工現場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因,并對現場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作,不是由一個(gè)兩人的努力就能換來(lái)的,必須有上級領(lǐng)導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現,安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現,只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實(shí)現。
建筑工地安全員工作總結 14
今年,我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,F將工作開(kāi)展的具體情景總結如下:
一、目標細化分解,目標職責明確
目標為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠(chǎng)即對目標細化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務(wù),出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定,品種完成較好
我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率上著(zhù)手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養員工的大局觀(guān)念,質(zhì)量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證,為此,我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整,并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量職責,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習,增強質(zhì)量規范意識,提高過(guò)程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升,操作行為規范
1、加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。
2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。
3、對人員合理調配,量方定崗施其專(zhuān)長(cháng),促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序,
4、加強現場(chǎng)的監察力度,從員工著(zhù)裝等細節入手,規范和強化現場(chǎng)管理力度,增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和職責感,提高現場(chǎng)管理水平。
5、加強現場(chǎng)維護與考核力度,指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新,安全生產(chǎn)穩定
1、加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節儉部門(mén)在工資上得到體現,齊抓管理,構成合力。
2、抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。
3、依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作,以有效的`科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
應對新的一年,我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎,實(shí)現各項管理的落實(shí)到位,并以嚴格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!
建筑工地安全員工作總結 15
根據開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)通知要求和指導思想,我項目部在認真總結以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現場(chǎng)管理的'基礎上,針對本工程的建設特點(diǎn),積極推行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題:弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展。至此,我們實(shí)施了安全標準化工地建設,規范了施工現場(chǎng)管理,我們嚴格按照活動(dòng)方案:扎實(shí)有效、精心組織、系統的開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設,切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動(dòng)期間的現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結如下:
一、堅持“安全第一、預防為主”的方針
“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構,明確了工作職責,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng),還建立了文明施工領(lǐng)導小組,同樣由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng),確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng )造了一個(gè)安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現場(chǎng)的作業(yè)與生活環(huán)境,衛生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動(dòng)之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽(yù)感和責任感,進(jìn)一步調動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
二、面向生產(chǎn)一線(xiàn),突出重點(diǎn)
面向生產(chǎn)一線(xiàn),突出重點(diǎn),認真編制施工組織設計:施工組織設計中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應遵守的原則,我們編制好活動(dòng)方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動(dòng)之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動(dòng),接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點(diǎn)內容,組織開(kāi)展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場(chǎng)所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動(dòng),才能夠預防各類(lèi)事故的發(fā)生,實(shí)現安全文明施工的預控目標。
三、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機,建立健全的各項規章制度
我們以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機,嚴格按照國家和xx是關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”的要求,建立了健全的各項規章制度,全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng),從項目部成立以來(lái),就著(zhù)手建立健全的各項規章制度,項目經(jīng)理部各機構建立了工作職責,各部室做出了相應的工作流程圖,如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系。
以xx市的有關(guān)規定為基礎,針對工程特點(diǎn),結合公司的有關(guān)規定,深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時(shí)用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實(shí)施過(guò)程,都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過(guò)高起點(diǎn)地制定各項標準和制度的具體內容和要求,組織全體職工學(xué)習和貫徹執行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,管理規范,責權分明,員工的.工作績(jì)效得到了提高。
四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓,努力提高安全文明施工意識
安全生產(chǎn)教育培訓工作是實(shí)現安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據“安全第一,預防為主”的方針,我們開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴。為了進(jìn)一步鞏固和深化安全月活動(dòng),我們及時(shí)總結推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓機制,一是:新進(jìn)場(chǎng)職工必須參加三級安全教育,并進(jìn)行書(shū)面考試,考試合格方準上崗。二是:狠抓現場(chǎng)安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標語(yǔ)做好安全工作的同時(shí),設置了標準警示牌。三是:加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識,為實(shí)現安全生產(chǎn)奠定了良好基礎,在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中取得成效,營(yíng)造安全穩定的社會(huì )環(huán)境。
五、嚴格安全檢查,弘揚安全文化,服務(wù)科學(xué)發(fā)展
自開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)以來(lái),我們在有限的施工場(chǎng)地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局,使材料進(jìn)場(chǎng)準確、及時(shí)、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。
建筑工地安全員工作總結 16
為深入貫徹《食品安全法》及其實(shí)施條例,我大隊按照“圍繞中心,加強監管,提升能力”的工作思路,以工地食堂食品安全專(zhuān)項整治工作為抓手,堅持“疏堵結合,打防并舉,標本兼治,重在治本”的原則,不斷完善餐飲服務(wù)監管體制,創(chuàng )新監管方式和方法,以專(zhuān)項整治促規范、促提高、保安全,在全區范圍內實(shí)施了以規范建筑工地食堂食用油、餐廚廢棄物管理、落實(shí)餐飲具消毒措施等為主要內容的檢查。通過(guò)擴大宣傳教育、有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展了建筑工地食堂食品安全專(zhuān)項整治工作,取得了較好成效,F將工作開(kāi)展情況總結如下:
一、高度重視,專(zhuān)題安排部署。
我大隊高度重視本次建筑工地食堂食品安全專(zhuān)項整治工作,將其納入重要議事日程,召開(kāi)了專(zhuān)題工作會(huì )議安排部署工作。根據方案要求,專(zhuān)項針織工作執法人員要有大局意識、責任意識、安全意識,明確監管職責,認真落實(shí)地方政府負總則,監管部門(mén)各負其責、企業(yè)是第一責任人的責任體系。堅持日常監管與集中整治相結合、食堂自律與強化監管相結合的監管方式。進(jìn)一步加大建筑工地食堂食品安全監管;力度,提高建筑施工單位負責人和從業(yè)人員的.食品安全意識。
二、突出重點(diǎn),加大整治力度。
一是重點(diǎn)檢查各建筑工地食堂《餐飲服務(wù)許可證》持證和從業(yè)人員健康檢查及食品安全知識培訓情況,對未辦理許可證經(jīng)營(yíng)或未進(jìn)行健康檢查的從業(yè)人員,已發(fā)進(jìn)行了處理。二是重點(diǎn)檢查食用油、肉及肉制品、食品添加劑、夏季蘑菇等食品原(輔)料采購索證索票及臺賬建立情況,要求其不得采購和使用《食品安全法》禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品。三是要求各食堂食品加工制作必須按照操作規范進(jìn)行,嚴格食品留樣制度,以及時(shí)了解食品安全狀況,嚴防食品交叉污染。四是對廚房設備、消毒設備、食品加工場(chǎng)所環(huán)境衛生狀況進(jìn)行了檢查,對存在的環(huán)境衛生差、臺賬建立不全等問(wèn)題,執法人員當場(chǎng)下達了《現場(chǎng)檢查筆錄》和《監督整改意見(jiàn)書(shū)》,責令其限期整改。
專(zhuān)項檢查期間,我大隊共出動(dòng)執法人員350人次,執法車(chē)輛177臺次,檢查建筑工地食堂49家,下達整改意見(jiàn)通知書(shū)40余份,查處違法案件0起。
三、健全制度,暢通投訴渠道。
保證建筑工人身體健康和飲食安全,建立健全建筑工地食堂安全投訴機制,暢通投訴舉報渠道是必舉之措。為此,我大隊向各工地食堂公開(kāi)了分片管理人員和單位投訴舉報電話(huà),要求對投訴舉報工作做到“日清、日結”。
四、加大宣傳,增強安全意識。
整治期間,我大隊積極通過(guò)各種方式宣傳整治情況以及食品安全知識。執法人員廣泛宣傳《食品安全法》及其實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》等法律法規,發(fā)放《食品安全法學(xué)習手冊》55本,宣傳資料18份。通過(guò)這些舉措,極大地營(yíng)造了建筑工地食堂食品安全整治氛圍,進(jìn)一步增強了建筑工地食堂經(jīng)營(yíng)者的法律意識和廣大建筑工人的食品安全意識。
通過(guò)此次專(zhuān)項整治,轄區內各建筑工地食堂食品安全狀況的到了明顯好轉,建筑工人食品安全意識顯著(zhù)提高,建筑工地食堂食品安全責任進(jìn)一步夯實(shí),建筑工地食品安全信息投訴舉報制度全面落實(shí);建筑施工單位是建筑工地食堂食品安全責任主體,建筑工地項目負責人是建筑工地食堂食品安全第一責任人,建筑工地食堂管理人員的食品安全直接負責人的食品安全責任體系進(jìn)一步健全,各項監管措施落實(shí)到位,成效顯著(zhù)。
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