水電工工作計劃

時(shí)間:2024-10-31 05:32:05 工作計劃范文 我要投稿
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水電工工作計劃

  日子如同白駒過(guò)隙,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,現在就讓我們好好地規劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的水電工工作計劃,歡迎大家分享。

水電工工作計劃

水電工工作計劃1

  給、排水管道及衛生潔具安裝工程

  給水管道改造(本規范只選取了常用的PP—R管)

  PP—R施工工序、方法應符合下列規定:

  a)按設計要求打管線(xiàn)槽、裁截管材。

  b)將裁截好的管材與連接管件用熱熔器加熱連接,連接時(shí)應手握管材直接進(jìn)入連接件孔中,等其冷卻后方可放手。

  c)應用專(zhuān)用管件卡將水管牢牢固定在暗槽內?招拇u墻體,應用鐵釘斜釘固定。

  d)冷熱水管平行時(shí),應遵循上熱下冷得基本原則。如具備條件,盡可能將冷熱水管間隔50mm。冷熱水管出墻時(shí),應遵循左熱右冷的原則。

  e)管道連接完畢,在管道末端與出水器連接部分,先用堵頭堵好,進(jìn)行加壓試驗,一般規定6kg,我司要求加壓8—9kg。

  f)試壓30分鐘,確認無(wú)滲漏后(客戶(hù)或物管、質(zhì)檢簽字),對管道進(jìn)行固定封閉。

  g)封閉墻內冷水管厚度不應小于8mm,熱水管不小于10mm,嵌入地面的管道比小于10mm。)

  技術(shù)要點(diǎn)應符合下列規定:

  a)管道布局合理,走向應橫平豎直。磚混結構又要求不得橫平豎直時(shí),應按物管要求施工。

  b)管道安裝不得靠近電源。

  c)出墻管件得連接密封,麻絲、生膠帶得纏繞方向與管件擰緊順?lè )较蛞恢。d)與給水器的連接必須加設閘閥,以方便維修。工藝標準應符合下列規定:a)管道及配件符合設計要求。

  b)外露式暗敷管道安裝牢固,無(wú)晃動(dòng)。c)與電源線(xiàn)最短直線(xiàn)距離為200mm。

  d)冷水管采用Φ25水管以保證水流量和壓力,熱水管采用專(zhuān)用Φ20熱水管。e)冷、熱水管表面應無(wú)損傷,如又損傷需要更換水管。

  2排水管道改造

  施工程序、方法應符合下列規定:

  a)檢查原有管道是否暢通,在確保暢通的前提下進(jìn)行施工。

  b)按設計要求打槽、裁料,按給水方向留又一定坡度后,連接排水管。c)地漏排水管與主排水管為平行安裝時(shí),應事先將地漏排水管接入主排水管的上口位,以免走水反方向遺漏。

  d)所有管道連接頭均需雙面涂抹專(zhuān)用封閉膠。

  e)進(jìn)行排水試驗,確認無(wú)滲漏,走水暢通時(shí),對管道密閉槽做防水工程,封閉排水管道。技術(shù)要點(diǎn)應符合下列規定

  a)排水坡度合理,走水暢通,無(wú)積水,不堵塞。3座便器安裝

  施工程序、方法應符合下列規定

  a)應在排污管周邊做防滲漏處理。

  b)將座便器試裝,按試裝位置找好固定點(diǎn),在固定點(diǎn)沖孔(或密封膠固定)。

  c)在座便器底部及排污管周邊200mm內涂抹油泥。

  d)將座便器按試裝位置裝好,在座便器底部得定位孔,用膨脹螺栓固定(或密封膠固定)。

  e)水箱接上水源,沖水檢測走水是否暢通。

  f)在座便器與與地面間抹硅酮膠封閉。

  技術(shù)要點(diǎn)應符合下列規定

  a)選擇與排水管道及排水口位置相適應的衛生潔具。

  b)排污管周邊的防滲漏工程。

  c)座便器安裝好后,及時(shí)沖水,以防油泥滯留在排污管內,造成排污不暢。

  d)座便器不得使用水泥砂漿固定,以免無(wú)法撤除維修。

  工藝標準應符合下列規定

  a)安裝牢固,手搖無(wú)晃動(dòng)。

  b)排水順暢,無(wú)滯留。

  c)接縫嚴密,無(wú)滲漏。

  4浴缸安裝

  施工程序、方法應符合下列規定

  a)核對浴缸大小與安放尺寸是否準確。

  b)檢查排水孔與浴缸排水口是否一致。

  c)將合適位置的排水孔與浴缸排水口暗管進(jìn)行連接。

  d)試裝浴缸,位置合適后按試裝位置砌筑支撐外圍墻或安裝專(zhuān)用浴缸支架。

  e)在支撐外圍墻內填埋細沙(或對浴缸支架進(jìn)行防腐處理)。

  f)安裝浴缸,周邊用硅酮膠固定。

  g)將排水暗管與浴缸排水口連接。

  技術(shù)要點(diǎn)應符合下列規定

  a)排水暗管與排水孔,水龍頭宜在一條直線(xiàn)上。

  b)支撐墻內要填埋細沙,以防水壓和人體重量造成浴缸破損,帶來(lái)對人體的傷害。c)用硅酮膠進(jìn)行粘接,以防止堵塞時(shí)因使用水泥固定帶來(lái)的不便。工藝標準應符合下列規定a)安裝牢固,手搖無(wú)晃動(dòng)。b)輕敲浴缸底,無(wú)空鼓。

  c)硅酮膠粘接嚴密無(wú)滲漏。

  電氣安裝工程

  強點(diǎn)線(xiàn)路敷裝

  施工程序:確定電器、照明等設備位置,確定電源插座的具體位置,及從配電箱到插座的走向位置。墻面墻面開(kāi)槽或地面走線(xiàn),鑿開(kāi)關(guān)、插座孔、pvc管線(xiàn)用管卡銅線(xiàn)固定(吊頂內部線(xiàn)走管順直整齊)。裝接線(xiàn)盒,固定接線(xiàn)盒,用搖表或萬(wàn)用表測試通斷電和絕緣電阻值。包扎線(xiàn)頭子,繞圈放進(jìn)按線(xiàn)盒。施工方法應符合下列標準

  a)開(kāi)線(xiàn)槽必須畫(huà)線(xiàn)或彈線(xiàn)施工,以保證橫平豎直,直角彎線(xiàn)管的拐彎和接頭,必須用接頭套接,接頭處用膠連接,

  b)電線(xiàn)敷設中,當線(xiàn)管超過(guò)15m長(cháng)度時(shí),或有兩個(gè)直角彎時(shí),應增設一個(gè)接線(xiàn)盒,同一回路電線(xiàn)應穿入同一線(xiàn)管內,管內的電線(xiàn)總數不應該超過(guò)八根,電線(xiàn)總截面積(包括絕緣外皮)不應超過(guò)管內截面積的40%。

  c)強弱電分別穿管布線(xiàn),線(xiàn)管內不得接頭,接頭必須在接線(xiàn)盒內。強弱電線(xiàn)與天然氣、冷熱水管的平行間距不應小于250mm。

  d)在木龍骨的天花板內不得裝設電容器,整流器。如需裝設應設置專(zhuān)用金屬箱保護。e)每一單向回路得負荷電流不應超過(guò)15A,選用空氣自動(dòng)開(kāi)關(guān)控制和保護;插座容量與用負電荷相適應,并應有漏電保護裝置。

  f)同一室內的`電源、電話(huà)、電視等插座面板應在同一水平線(xiàn)上,高差應小于5mm(電視柜背后插座高低可按實(shí)際情況確定)。一般電源插座高度為300mm(底口距地)或者1200mm?照{柜機插座高度應在1800—2200之間;開(kāi)關(guān)高度1200—1300mm。g)廚房、衛生間等潮濕用水的插座應安裝防潮插座。開(kāi)關(guān)則宜安裝在門(mén)外開(kāi)啟側的墻壁上。

  弱點(diǎn)線(xiàn)路敷裝

  施工方法應符合下列規定

  a)必須符合設計師布局要求,設計無(wú)要求時(shí),應以現場(chǎng)確認的布局定位為依據進(jìn)行施工。b)開(kāi)管線(xiàn)槽,固定方式,穿線(xiàn)等均與強電基本相同。

  c)在語(yǔ)音、數據雙?诓遄辖8芯電腦線(xiàn)時(shí),應分色對色,用專(zhuān)用插接槍將線(xiàn)頭插入線(xiàn)座v型割線(xiàn)夾上。

  d)電視共用無(wú)線(xiàn)插座板接同軸線(xiàn)纜時(shí),套管壓芯螺絲應上緊,以免影響接收信號。技術(shù)要點(diǎn)應符合下列規定

  a)強弱電系統得管線(xiàn)盡量屏蔽或分開(kāi),以免電干擾,終端位置應合理實(shí)用。b)穿入管內信號線(xiàn)不允許有接頭,應整根線(xiàn)鋪裝到弱電箱內。c)信息插線(xiàn)盒內和天線(xiàn)插座盒內接插座板線(xiàn)預留150mm以上。d)插線(xiàn)盒與線(xiàn)管應鐵與鐵,塑與塑同質(zhì)匹配,不能交互使用。e)暗盒出墻面,墻壁1mm。

  f)弱電線(xiàn),特別是弱點(diǎn)插口與大功率電磁干擾,日光燈等最小分隔應在300mm以上。

  3燈具安裝

  施工方法應符合下列規定

  a)大型燈具安裝前預埋頂部混泥土內吊掛件,天花龍骨上不許安吊燈掛件?刹捎媒饘倥蛎浡菟⊕旒惭b一般吊燈。

  b)吸頂燈重量超過(guò)1000g重量時(shí),應用膨脹螺栓在原定上安裝;1000g以下,可在龍骨架上加支撐木架進(jìn)行安裝。

  c)裝飾燈槽內裝日光燈,下面應墊絕緣隔熱材料,導線(xiàn)應穿絕緣阻燃軟管。

  d)壁燈的安裝高度1800mm,地燈的安裝高度300mm,床頭燈的安裝高度1400mm。e)臺燈、落地燈均用插座供給電源,2400mm以下燈具金屬外殼必須做好接地零線(xiàn)保護。f)射燈、軌道燈安裝時(shí),導軌與支架必須基本安裝牢固。技術(shù)要點(diǎn)應符合下列要求

  a)燈具內部的配線(xiàn)不小于0.4m㎡的導線(xiàn)。軟線(xiàn)的兩端接入燈口之前,均應壓扁并搪錫,使軟線(xiàn)端與螺絲接觸良好。

  b)燈具接地保護,必須有燈具專(zhuān)用地接螺絲并加彈簧墊圈壓緊。工藝標準應符合下列標準

  a)燈具配件齊全,無(wú)機械損傷、變形、油漆脫落、燈罩破裂等現象。

  b)燈具位置正確、安裝穩固、端正;固定燈具得螺栓或螺釘不應少于2顆。

  c)燈具及其控制開(kāi)關(guān)正常,每個(gè)照明回路的燈不宜超過(guò)15個(gè)(不包括花燈回路,且具有15A的過(guò)電流保護)。

水電工工作計劃2

  結合我校實(shí)際情況,使電力管理工作正常運行,現擬本學(xué)期工作計劃如下。

  一、提高自身素質(zhì)

  為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),維護供用電的公共安全,保障電力系統安全穩定運行,為做好這項工作,開(kāi)展對學(xué)校內的電工、自管戶(hù)的人員及情況進(jìn)行初步了解,認真落實(shí)學(xué)校的工作部署。嚴格執行有關(guān)管理辦法,完成這項工作。

  二、做好用電高峰段的安全運行

  我校的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,線(xiàn)路容易出現停電、短路、拉閘限電等故障較多,造成居民極大不便。

  為做好高峰段的正常運行和安全運轉工作,減少電力故障帶來(lái)的影響,在用電高峰段做好應急預案的制定,為我校環(huán)境建設做好電力服務(wù)。

  三、營(yíng)造電力供應與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng )造我校電力管理新格局

  為了加強我校電力使用,保障供、用電雙方的需求,維護供、用電秩序,積極與相關(guān)執法部門(mén)通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應有的作用。

  定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動(dòng)與校電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成我校在電力管理工作中的`一套監管系統。要求供電部門(mén)做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶(hù)相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶(hù)使用。對電力糾紛、竊電等問(wèn)題,配合電力部門(mén)進(jìn)行調查、查處。創(chuàng )造我校電力管理的新格局。

  四、推廣節電產(chǎn)品,節約資源,降低能源消耗

  為了緩解和電力能源供應的緊張局面,在全校消除用電過(guò)程中不合理現象,減少不必要的能源消耗帶來(lái)的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣(停電時(shí)學(xué)校所用的發(fā)電機更要遵守用電安全),在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使我校低消耗用電。

  五、進(jìn)一步加強電力設施保護工作,保障電力設施的安全運行

  電力設施的保護實(shí)行電力管理部門(mén)、用電戶(hù)相結合的原則。電力設施保護辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,檢查施工中涉及電力設施的保護措施、違法行為。

  另外,各用電戶(hù)各負其責,堅決打擊危害電力設施的行為,確保電力設施的安全。進(jìn)一步提高對保護電力設施的認識,擴大影響,加強電力設施的保護工作。

水電工工作計劃3

  結合公司實(shí)際情況,使電力管理工作正常運行,現擬本學(xué)期工作計劃如下。

  一、提高自身素質(zhì)

  為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),維護供用電的公共安全,保障電力系統安全穩定運行,為做好這項工作,開(kāi)展對學(xué)校內的電工、自管戶(hù)的人員及情況進(jìn)行初步了解,認真落實(shí)學(xué)校的工作部署。嚴格執行有關(guān)管理辦法,完成這項工作。

  二、做好用電高峰段的安全運行

  公司的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,線(xiàn)路容易出現停電、短路、拉閘限電等故障較多,造成居民極大不便。為做好高峰段的正常運行和安全運轉工作,減少電力故障帶來(lái)的影響,在用電高峰段做好應急預案的制定,為公司環(huán)境建設做好電力服務(wù)。

  三、營(yíng)造電力供應與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng )造公司電力管理新格局

  為了加強公司電力使用,保障供、用電雙方的需求,維護供、用電秩序,積極與相關(guān)執法部門(mén)通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應有的作用。定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動(dòng)與校電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成公司在電力管理工作中的'一套監管系統。要求供電部門(mén)做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶(hù)相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶(hù)使用。對電力糾紛、竊電等問(wèn)題,配合電力部門(mén)進(jìn)行調查、查處。創(chuàng )造公司電力管理的新格局。

  四、推廣節電產(chǎn)品,節約資源,降低能源消耗

  為了緩解和電力能源供應的緊張局面,在全校消除用電過(guò)程中不合理現象,減少不必要的能源消耗帶來(lái)的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣(停電時(shí)學(xué)校所用的發(fā)電機更要遵守用電安全),在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使公司低消耗用電。

  五、進(jìn)一步加強電力設施保護工作,保障電力設施的安全運行

  電力設施的保護實(shí)行電力管理部門(mén)、用電戶(hù)相結合的原則。電力設施保護辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,檢查施工中涉及電力設施的保護措施、違法行為。另外,各用電戶(hù)各負其責,堅決打擊危害電力設施的行為,確保電力設施的安全。進(jìn)一步提高對保護電力設施的認識,擴大影響,加強電力設施的保護工作。

水電工工作計劃4

  校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強化管理為手段、節約成本為目的”,勇于實(shí)踐與創(chuàng )新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校園財產(chǎn)及各項設施、設備能夠保值、增值為己任,水電工工作計劃。為配合后勤處的管理工作,現提出20xx年度的工作計劃:

  一、目前校園管理存在的一些問(wèn)題:

  在實(shí)際管理中,有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出,需加強實(shí)際工作經(jīng)驗的積累、總結,制定切實(shí)有效的管理方案:

  1、服務(wù)項目分散,切塊不明確、責任不清,造成多頭管理,出現問(wèn)題時(shí)互相扯皮、推諉,學(xué)生意見(jiàn)比較大。

  2、校園難以實(shí)行規范化、專(zhuān)業(yè)化管理,在師生最需要提供服務(wù)的節假日時(shí)期,無(wú)法統一安排人員值班!磶熒诖似陂g可能出現緊急事務(wù):如水、電突遇故障等〉

  3、宿舍財產(chǎn)問(wèn)題:

  一方面,個(gè)別學(xué)生對宿舍財產(chǎn)不太愛(ài)護,致使破壞嚴重;另一方面,每個(gè)學(xué)年會(huì )對各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調整,因而人員流動(dòng)較大,造成各宿舍財產(chǎn)流動(dòng)較大;最后,每年畢業(yè)生都會(huì )或多或少的帶離本屬于宿舍的財物。中心在歷年暑期進(jìn)行財產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現大量貴重物品嚴重損毀、丟失,如:門(mén)窗、衣柜、電話(huà)機。此外,宿舍財產(chǎn)也無(wú)人報修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍財產(chǎn)管理體制,確保學(xué)校宿舍樓公共財產(chǎn)的安全。

  4、教學(xué)樓課桌椅問(wèn)題:

  由于各系對中心移交的桌椅管理不到位,而中心對移交給各系之后,只是對桌、椅進(jìn)行大體上的控制,具體的處理細節還需各系配合,致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動(dòng)頻繁,流失嚴重,而導致中心每學(xué)期對教學(xué)樓課桌、椅重復配齊也無(wú)濟于事,極大浪費后勤處的人力、物力、財力。而教學(xué)樓財產(chǎn)也無(wú)人報修,時(shí)間一長(cháng),都是以報廢情況上報。因此,急需有一個(gè)適當的管理手段,解決教學(xué)樓課桌、椅問(wèn)題,確保教學(xué)樓公共財產(chǎn)。

  5、報修、維修問(wèn)題:特別是水電維修,在師生的日常生活中,常把有關(guān)水與電的問(wèn)題報給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時(shí),引起師生極大不良反映。

  6、水電設施、設備的維護、保養問(wèn)題:

  由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(cháng)遠的水電設施、設備的'維修、養護計劃,造成有些供水、供電設施、設備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線(xiàn)路比較混亂,部分線(xiàn)路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過(guò)了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無(wú)法修復〉涌出臟臭的污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴重影響了學(xué)生正常生活,學(xué)生反映強烈,給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運行帶來(lái)不便,工作計劃《水電工工作計劃》。急切要求對這些水電設施、設備實(shí)行規范化,專(zhuān)業(yè)化的管理,保障師生正常的學(xué)習、生活。

  二、針對以上問(wèn)題中心將采取的建議措施:

  1、實(shí)行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費切塊,由物業(yè)中心統一管理,并做好零星維修承諾制,如達到目標管理,節余經(jīng)費余額采取提獎辦法。

  2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,統一安排做好節假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù)。

  3、學(xué)生宿舍樓由專(zhuān)人管理,增設生活輔導員!淳唧w職責內容見(jiàn)附表5〉

  4、教學(xué)樓課桌、椅由專(zhuān)人管理,增設教學(xué)樓***!淳唧w職責內容見(jiàn)附表6〉

  5、對于水電設施、設備這一項目,中心將制定一套水電設施、設備的養護計劃,重點(diǎn)對一些重要的供水、供電設施進(jìn)行保養,對發(fā)電機房、配電房、水泵、消防中轉站等進(jìn)行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房的供電線(xiàn)路進(jìn)行重新設計,并逐步進(jìn)行整改;對下水管道,排污管道進(jìn)行整改,從而達到預期管理目標。

  三、管理內容:

  1、對原有工作內容的管理:

  〈1〉、報修、維修。

  A、木部:對校園內教學(xué)樓、師生宿舍樓內配套的衣柜、桌椅等,各部門(mén)、各系辦公室配套的桌椅、門(mén)窗的零星維修。

  B、土部:對教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進(jìn)行零星維修,如果損壞嚴重須經(jīng)報修登記后轉報后勤管理處處理。

  C、鐵部:有關(guān)門(mén)鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。

  〈2〉、校園環(huán)境衛生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛生責任區分配、部分勤工儉學(xué)崗位的安排、督促、檢查等〉。

  〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財產(chǎn)管理。

  2、新增管理內容:

  〈1〉、供水、供電的管理。

  〈2〉、增設生活輔導員,加強對學(xué)生宿舍樓的管理。

  〈3〉、增設教學(xué)樓***,加強對教學(xué)樓課桌、椅的管理。

  四、管理目標:

  中心將按照以上采取的有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題,實(shí)現服務(wù)承諾,努力達到管理的總體目標和具體目標。

  1、總體目標:

  〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做到:零星維修及時(shí)率達95%以上,急修率達100%,完好率達98%,中心每月組織一次檢查,并做好學(xué)生回訪(fǎng)記錄。

  〈2〉、加強保潔隊伍建設,建立長(cháng)效保潔機制、評比標準,實(shí)行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實(shí)現環(huán)境衛生、樓內走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無(wú)異味,垃圾日產(chǎn)日清。

  〈3〉、物業(yè)經(jīng)費實(shí)行切塊包干責任制:中心按照經(jīng)費情況認真做好用工人數和各項經(jīng)費使用計劃,節余經(jīng)費按比例提獎的管理辦法。

  〈4〉、加強水、電設施、設備日常的維護、保養工作,使機房發(fā)電機、消防加壓泵處于“一級戰備”狀態(tài)。

  2、具體目標:

  〈1〉、零星維修管理:

  〈A〉、中心建立專(zhuān)職維修人員,確保維修人員在規定時(shí)間內到達目的地進(jìn)行維修服務(wù)。

  〈B〉、維修時(shí)間安排:

  報修時(shí)間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

  維修時(shí)間:11:00—21:00

  在上述規定時(shí)間內維修人員必須在崗值班,作好維修準備工作。

  〈C〉、維修時(shí)限的檢驗:根據維修預定的時(shí)間,準時(shí)到達目的地,維修視工藝而且定:

  水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料的24小時(shí)內完工。

  木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料的24小時(shí)內完工。

  土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項目的在1周內完工。

  鐵部:更換門(mén)鎖4小時(shí)內完工,一般損壞8小時(shí)內完工。

  〈2〉保潔工作:

  〈A〉、保潔時(shí)間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過(guò)天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。

  〈B〉、保潔要求:

  校內環(huán)境衛生、樓內走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

  拖抹樓內走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次

  收集清理垃圾桶內垃圾到垃圾場(chǎng)。每天二次

  清洗樓內消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

  清掃玻璃墻、樓內高廳、天花板。每月一次

  〈3〉、公共設施、設備管理:

  〈A〉、建立共用設施、設備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況。

  〈B〉、對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,需要維修的及時(shí)維修,大、中修或更新改造項目及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。

  〈C〉、每學(xué)年對水電機房等有關(guān)水電設施、設備的檢查、維修、養護;對教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查,及時(shí)了解使用情況,若發(fā)現人為損壞或丟失,追究使用者賠償責任。

  〈D〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報廢和增補計劃,每學(xué)年末組織一次檢查。

  〈E〉、根據學(xué)校招生和教室調整情況,及時(shí)向后勤管理處提出計劃,保障學(xué)生的正常使用。

  〈4〉、水電設施、設備管理:

  〈A〉、發(fā)電機房每天進(jìn)行衛生保養,三次檢查、登記,每月進(jìn)行二次試運行。

  〈B〉、消防加壓中轉站每周進(jìn)行維護、保養工作,每月進(jìn)行二次試運行,一次閥門(mén)上油松動(dòng)保養。

  〈C〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛生保養,水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養。

水電工工作計劃5

  一、目前校園管理存在得一些問(wèn)題:

  在實(shí)際管理中,有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出,需加強實(shí)際工作經(jīng)驗得積累、總結,制定切實(shí)有效得管理方案:

  1、服務(wù)項目分散,切塊不明確、責任不清,造成多頭管理,出現問(wèn)題時(shí)互相扯皮、推諉,學(xué)生意見(jiàn)比較大。

  2、校園難以實(shí)行規范化、專(zhuān)業(yè)化管理,在師生最需要提供服務(wù)得節假日時(shí)期,無(wú)法統一安排人員值班!磶熒诖似陂g可能出現緊急事務(wù):如水、電突遇故障等〉

  3、宿舍財產(chǎn)問(wèn)題:

  一方面,個(gè)別學(xué)生對宿舍財產(chǎn)不太愛(ài)護,致使破壞嚴重;另一方面,每個(gè)學(xué)年會(huì )對各系所在得學(xué)生宿舍進(jìn)行調整,因而人員流動(dòng)較大,造成各宿舍財產(chǎn)流動(dòng)較大;最后,每年畢業(yè)生都會(huì )或多或少得帶離本屬于宿舍得財物。中心在歷年暑期進(jìn)行財產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現大量貴重物品嚴重損毀、丟失,如:門(mén)窗、衣柜、電話(huà)機。此外,宿舍財產(chǎn)也無(wú)人報修。因此,急需建立起一套行之有效得宿舍財產(chǎn)管理體制,確保學(xué)校宿舍樓公共財產(chǎn)得安全。

  4、教學(xué)樓課桌椅問(wèn)題:

  由于各系對中心移交得桌椅管理不到位,而中心對移交給各系之后,只是對桌、椅進(jìn)行大體上得控制,具體得處理細節還需各系配合,致使教學(xué)樓中得課桌椅搬動(dòng)頻繁,流失嚴重,而導致中心每學(xué)期對教學(xué)樓課桌、椅重復配齊也無(wú)濟于事,極大浪費后勤處得人力、物力、財力。而教學(xué)樓財產(chǎn)也無(wú)人報修,時(shí)間一長(cháng),都是以報廢情況上報。因此,急需有一個(gè)適當得管理手段,解決教學(xué)樓課桌、椅問(wèn)題,確保教學(xué)樓公共財產(chǎn)。

  5、報修、維修問(wèn)題:特別是水電維修,在師生得日常生活中,常把有關(guān)水與電得問(wèn)題報給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時(shí),引起師生極大不良反映。

  6、水電設施、設備得維護、保養問(wèn)題:

  由于目前得管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(cháng)遠得水電設施、設備得維修、養護計劃,造成有些供水、供電設施、設備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線(xiàn)路比較混亂,部分線(xiàn)路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過(guò)了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無(wú)法修復〉涌出臟臭得污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴重影響了學(xué)生正常生活,學(xué)生反映強烈,給學(xué)校正常教學(xué)秩序得運行帶來(lái)不便。急切要求對這些水電設施、設備實(shí)行規范化,專(zhuān)業(yè)化得管理,保障師生正常得學(xué)習、生活,工作計劃《水電工工作計劃》

  二、針對以上問(wèn)題中心將采取得建議措施:

  1、實(shí)行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費切塊,由物業(yè)中心統一管理,并做好零星維修承諾制,如達到目標管理,節余經(jīng)費余額采取提獎辦法。

  2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,統一安排做好節假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù)。

  3、學(xué)生宿舍樓由專(zhuān)人管理,增設生活輔導員!淳唧w職責內容見(jiàn)附表5〉

  4、教學(xué)樓課桌、椅由專(zhuān)人管理,增設教學(xué)樓XXX!淳唧w職責內容見(jiàn)附表6〉

  5、對于水電設施、設備這一項目,中心將制定一套水電設施、設備得養護計劃,重點(diǎn)對一些重要得供水、供電設施進(jìn)行保養,對發(fā)電機房、配電房、水泵、消防中轉站等進(jìn)行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房得供電線(xiàn)路進(jìn)行重新設計,并逐步進(jìn)行整改;對下水管道,排污管道進(jìn)行整改,從而達到預期管理目標。

  三、管理內容:

  1、對原有工作內容得管理:

  〈1〉、報修、維修。

  A、木部:對校園內教學(xué)樓、師生宿舍樓內配套得衣柜、桌椅等,各部門(mén)、各系辦公室配套得桌椅、門(mén)窗得零星維修。

  B、土部:對教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進(jìn)行零星維修,如果損壞嚴重須經(jīng)報修登記后轉報后勤管理處處理。

  C、鐵部:有關(guān)門(mén)鎖、鋁合窗鎖扣等得零星維修。

  〈2〉、校園環(huán)境衛生保潔〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衛生責任區分配、部分勤工儉學(xué)崗位得安排、督促、檢查等〉。

  〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財產(chǎn)管理。

  2、新增管理內容:

  〈1〉、供水、供電得管理。

  〈2〉、增設生活輔導員,加強對學(xué)生宿舍樓得管理。

  〈3〉、增設教學(xué)樓XXX,加強對教學(xué)樓課桌、椅得管理。

  四、管理目標:

  中心將按照以上采取得有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題,實(shí)現服務(wù)承諾,努力達到管理得總體目標和具體目標。

  1、總體目標:

  〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做到:零星維修及時(shí)率達95%以上,急修率達100%,完好率達98%,中心每月組織一次檢查,并做好學(xué)生回訪(fǎng)記錄。

  〈2〉、加強保潔隊伍建設,建立長(cháng)效保潔機制、評比標準,實(shí)行日檢、周檢、月綜合得管理辦法。實(shí)現環(huán)境衛生、樓內走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無(wú)異味,垃圾日產(chǎn)日清。

  〈3〉、物業(yè)經(jīng)費實(shí)行切塊包干責任制:中心按照經(jīng)費情況認真做好用工人數和各項經(jīng)費使用計劃,節余經(jīng)費按比例提獎得管理辦法。

  〈4〉、加強水、電設施、設備日常得維護、保養工作,使機房發(fā)電機、消防加壓泵處于“一級戰備”狀態(tài)。

  2、具體目標:

  〈1〉、零星維修管理:

  〈A〉、中心建立專(zhuān)職維修人員,確保維修人員在規定時(shí)間內到達目得地進(jìn)行維修服務(wù)。

  〈B〉、維修時(shí)間安排:

  報修時(shí)間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

  維修時(shí)間:11:00—21:00

  在上述規定時(shí)間內維修人員必須在崗值班,作好維修準備工作。

  〈C〉、維修時(shí)限得檢驗:根據維修預定得時(shí)間,準時(shí)到達目得地,維修視工藝而且定:

  水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料得24小時(shí)內完工。

  木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料得24小時(shí)內完工。

  土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項目得在1周內完工。

  鐵部:更換門(mén)鎖4小時(shí)內完工,一般損壞8小時(shí)內完工。

  〈2〉保潔工作:

  〈A〉、保潔時(shí)間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過(guò)天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。

  〈B〉、保潔要求:

  校內環(huán)境衛生、樓內走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

  拖抹樓內走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次

  收集清理垃圾桶內垃圾到垃圾場(chǎng)。每天二次

  清洗樓內消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

  清掃玻璃墻、樓內高廳、天花板。每月一次

  〈3〉、公共設施、設備管理:

  〈A〉、建立共用設施、設備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅得分布及使用情況。

  〈B〉、對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,需要維修得及時(shí)維修,大、中修或更新改造項目及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。

  〈C〉、每學(xué)年對水電機房等有關(guān)水電設施、設備得檢查、維修、養護;對教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查,及時(shí)了解使用情況,若發(fā)現人為損壞或丟失,追究使用者賠償責任。

  〈D〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅得報廢和增補計劃,每學(xué)年末組織一次檢查。

  〈E〉、根據學(xué)校招生和教室調整情況,及時(shí)向后勤管理處提出計劃,保障學(xué)生得正常使用。

  〈4〉、水電設施、設備管理:

  〈A〉、發(fā)電機房每天進(jìn)行衛生保養,三次檢查、登記,每月進(jìn)行二次試運行。

  〈B〉、消防加壓中轉站每周進(jìn)行維護、保養工作,每月進(jìn)行二次試運行,一次閥門(mén)上油松動(dòng)保養。

  〈C〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛生保養,水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養。

水電工工作計劃6

  20xx學(xué)期我要在學(xué)校工作計劃的指導下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強自己的責任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。努力做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,使自己思想覺(jué)悟提高,工作作風(fēng)過(guò)硬,確保自己工作更上一層樓。特制定以下工作計劃。

  1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習政策法規,學(xué)習教育教學(xué)理論,提高自己的自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習現代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過(guò)加強思想政治教育,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的`各項學(xué)習,了解社會(huì )動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿(mǎn)足的創(chuàng )新意識、校榮我榮的主人翁意識。

  3、水電管理工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,水電管理工作是繁瑣而又平凡的工作,但搞的好壞將影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,使自己認識到總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

  4、樹(shù)立后勤工作為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn),遇事能做的,隨時(shí)處理, 要細心、虛心和及時(shí)排除故障使教師和學(xué)生沒(méi)有后顧之憂(yōu),并且根據輕重緩急逐一加以圓滿(mǎn)解決.

  5、進(jìn)一步加強水電管理,提高水電維修的業(yè)務(wù)水平,要規范操作,增強責任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉。堅持每日巡查不少于1次,認真記錄每日巡查維修情況,并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時(shí)號召學(xué)校各個(gè)部門(mén)、各班級齊抓共管、群策群力,教育全體師生要牢固樹(shù)立節水節電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)自己要隨叫隨到,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  6、服從組織和領(lǐng)導的安排,配合總務(wù)處做好其他各項工作,力爭使我校的總務(wù)后勤工作服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。

水電工工作計劃7

  按照市公司××年電力工作會(huì )議精神,為進(jìn)一步加強和完善我縣電力管理工作,更好促進(jìn)我縣電力工作的發(fā)展,結合我縣實(shí)際情況,使電力管理工作再上一個(gè)新臺階,現提出我縣××年電力管理工作計劃。

  一、配合市公司完成進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工培訓工作

  為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì),維護供用電的公共安全,保障電力系統安全穩定運行,按照××市的統一部署,今年準備對進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)行培訓。電力辦負責本區域內進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監督管理工作。為做好這項工作,開(kāi)展對轄區內的電工、自管戶(hù)的人員及企業(yè)情況進(jìn)行初步了解,認真落實(shí)市電力辦的工作部署。嚴格執行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓有關(guān)管理辦法和報名標準,統籌安排我區報名和培訓工作,要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門(mén)高度重視,按照全區統一部署,認真組織實(shí)施,集中全力配合,完成這項工作。

  二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行

  往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業(yè)、民用電大幅度增加,線(xiàn)路出現停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好××年高峰期的正常運行和安全運轉工作,減少電力故障帶來(lái)的影響,電力辦積極配合電力部門(mén)的工作,在用電高峰期到來(lái)之前提前做好應急預案的制定,并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設施改造。結合我縣危房改造工程的推進(jìn),與危改辦等部門(mén),配合市供電局做好我縣危改工程和社區的供電規劃的'制定,為縣環(huán)境建設做好電力服務(wù)。

  三、營(yíng)造電力供應與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng )造我區電力管理新格局

  為了加強我縣電力供應與使用,保障供、用電雙方的需求,維護供、用電秩序,積極與相關(guān)執法部門(mén)通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應有的作用。供電部門(mén)、執法部門(mén)要在年初做好電力維護和執法工作計劃,建立責任制度;要相應成立管理辦公室,指定專(zhuān)人負責,成立電力監管隊伍,定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動(dòng)與區電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成我縣在電力管理工作中的一套監管系統。要求供電部門(mén)做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶(hù)相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶(hù)使用。執法部門(mén)發(fā)揮監管作用,對電力糾紛、竊電等問(wèn)題,配合電力部門(mén)進(jìn)行調查、查處。其他相關(guān)部門(mén)要相互支持,共同創(chuàng )造我縣電力管理的新格局。

水電工工作計劃8

  時(shí)間如梭,轉眼間,又跨過(guò)一個(gè)年度之坎;叵脒^(guò)去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導下,在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監控等設備正常安全地運行,圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要總結如下:

  一、精誠團結,攻堅克難,市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成。

  1、隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線(xiàn)路2.412千米,低壓工程新建與改造線(xiàn)路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩運行。

  2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶(hù)申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線(xiàn)路的增設,安裝了167臺空調進(jìn)戶(hù)線(xiàn)。

  3、確保全市場(chǎng)路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時(shí)調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,圖像達到預想效果。

  4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場(chǎng)線(xiàn)路改造;對國、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線(xiàn)路,電器設備故障及時(shí)處理。

  二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

  1、科室領(lǐng)導把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會(huì )王科長(cháng)重復叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長(cháng)和葉工程師親自檢查和監督,發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。

  2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制,及時(shí)排除設備故障并每一小時(shí)做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

  三、認真開(kāi)展檢查工作。

  1、每天對市場(chǎng)的水電常規巡視,發(fā)現情況及時(shí)處理。此時(shí)在市場(chǎng)日常維修派出870余次。

  2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時(shí)整改。

  3、配合管理一科、二科對店面戶(hù)內電表箱、用電設備與線(xiàn)路檢查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將約400戶(hù),有效防止因電表、設備、電線(xiàn)老化而產(chǎn)生的安全隱患。

  4、每星期五定期對市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現異常情況隨時(shí)調整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導匯報。

  5、定期對市場(chǎng)內給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,杜絕市場(chǎng)內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。

  6、在每次臺風(fēng)來(lái)臨之前對市場(chǎng)內供電線(xiàn)路網(wǎng)、電線(xiàn)桿及拉線(xiàn)等用電設備,戶(hù)外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

  四、全力配合設備修試,加強設備維護保養

  1、為適應市場(chǎng)發(fā)展的需求,中心投入巨資增設1000kva廂式變壓器,6月9號正式投入使用,在使用的過(guò)程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線(xiàn)電阻偏差、線(xiàn)路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到最佳性能。

  2、結合市場(chǎng)用電低谷期機會(huì ),克服困難分路拉電,11月中旬對所有設備進(jìn)行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場(chǎng)安全監督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)(600a)8組,主柜dw10斷路器(XXa)1組,軸流風(fēng)機5臺,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時(shí),此時(shí)對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設備的'驗收等工作。

  五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監控檔案。

  1、今年7月份在科室的指導下,水電組對整個(gè)市場(chǎng)的水、電表進(jìn)行徹底查看,更換壞表、死表198戶(hù),要求對市場(chǎng)用電(水)大戶(hù)每月抄度一次,并對每戶(hù)的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。

  2、每月對市場(chǎng)的13處總水表,東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度,此時(shí)每次的數據登記歸檔。

  3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專(zhuān)戶(hù)對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。

  4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出庫存放表,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。

  六、存在的不足

  1、需加強安全意識(特別就是自身安全)。

  2、加強本職工作的責任心。

  3、加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。新來(lái)的成員對配電房操作規程不夠熟練,此時(shí)對市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉,特別就是支線(xiàn)路的分布情況還不了解及日常維護中經(jīng)驗不足。

  4、加強常用工具及材料的管理。

水電工工作計劃9

  20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會(huì )繼續努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開(kāi)展工作。

  一、業(yè)務(wù)技能學(xué)習

  在以前基礎上我們班會(huì )繼續加強班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習,以理論與實(shí)踐相結合、組與組相互學(xué)習、人與人相互學(xué)習,把理論知識應用于實(shí)踐中。學(xué)無(wú)止境,把學(xué)習到的技能應用與生產(chǎn),服務(wù)與生產(chǎn)。

  二、設備保養維護

  1)對各車(chē)間動(dòng)力設備維護、保養、潤滑油料添加。

  2)對電氣線(xiàn)路及電器元件進(jìn)行安全排查,對有缺陷、有故障的`元件進(jìn)行維護、維修。

  3)對各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無(wú)粉塵現象。

  4)對各配電室、配電柜、變壓器降溫設施定期檢查,保證通風(fēng)降溫良好。

  三、做好用電高峰時(shí)期應對措施

  針對我們正常電壓偏低的現象,做好應對措施,在內部提高無(wú)功補償;對各車(chē)間啟動(dòng)大設備時(shí)安排調整啟動(dòng)順序;

  及時(shí)與上一級變電所進(jìn)行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應。

  四、安全方面

  通過(guò)三級安全教育是班組人員對安全認識的提高,通過(guò)班前、班后學(xué)習安全,對安全事故分析總結,提高安全意識,杜絕蠻干、違章作業(yè)!叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。

水電工工作計劃10

  我要在學(xué)校工作計劃的指導下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強自己的責任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。努力做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,使自己思想覺(jué)悟提高,工作作風(fēng)過(guò)硬,確保自己工作更上一層樓。特制定以下工作計劃。

  1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習政策法規,學(xué)習教育教學(xué)理論,提高自己的自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習現代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過(guò)加強思想政治教育,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項學(xué)習,了解社會(huì )動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿(mǎn)足的創(chuàng )新意識、校榮我榮的主人翁意識。

  3、水電管理工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,水電管理工作是繁瑣而又平凡的工作,但搞的好壞將影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的`發(fā)展,使自己認識到總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

  4、樹(shù)立后勤工作為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn),遇事能做的,隨時(shí)處理,要細心、虛心和及時(shí)排除故障使教師和學(xué)生沒(méi)有后顧之憂(yōu),并且根據輕重緩急逐一加以圓滿(mǎn)解決。

  5、進(jìn)一步加強水電管理,提高水電維修的業(yè)務(wù)水平,要規范操作,增強責任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉。及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時(shí)號召學(xué)校各個(gè)部門(mén)、各班級齊抓共管、群策群力,教育全體師生要牢固樹(shù)立節水節電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現象及安全事故的發(fā)生。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  6、服從組織和領(lǐng)導的安排,配合總務(wù)處做好其他各項工作,服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。

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