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年終總結發(fā)言稿15篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的年終總結發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。
年終總結發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20___年。在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了20___,在充滿(mǎn)希望和滿(mǎn)懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來(lái)了20___。
回顧過(guò)去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時(shí)度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著(zhù)不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構,提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻著(zhù)自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際,我謹代表公司,向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
20___年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數出現滯增長(cháng)的大環(huán)境下,我們也在面對著(zhù)多個(gè)困難:朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線(xiàn)的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私無(wú)畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營(yíng)指標可喜的同比增長(cháng)。
為更好地提高單店盈利能力,我們根據商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè )園等娛樂(lè )項目,與此同時(shí),我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區,使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂(lè ),互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區新興商圈的主體。
為了實(shí)現20___年團購業(yè)績(jì)增長(cháng)60%的目標以及未來(lái)團購方面的長(cháng)遠發(fā)展,今年在下半年公司設立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關(guān)制度,為未來(lái)公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎,同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力;在對人才梯隊建設項目的完善過(guò)程中,突出了人才梯隊建設的現代化,使每一個(gè)員工都能在梯隊中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺了一系列的管理、營(yíng)運、采購的標準。我們在大力度開(kāi)發(fā)新供應商的同時(shí),也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結構的優(yōu)化調整,重視并加強品類(lèi)管理工作,以單店為試點(diǎn),細作陳列標準,不斷研究、不斷復制;營(yíng)運方面,我們加強日常督導機制,狠抓現場(chǎng)監督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛生,從庫存管理到服務(wù)機制,從制度的完善到執行力的.優(yōu)化,每一步都要求做到精細管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構,讓我們在體系梳理過(guò)程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現了內部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀(guān)念深入人心的時(shí)代,xx建立農業(yè)蔬果園基地,以農超對接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線(xiàn)。20___年7月我們在晉中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng )造了百分之十增長(cháng)的驕人成績(jì)。
明年將是我們繼續經(jīng)受考驗的一年,我們會(huì )秉承董事長(cháng)所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想,研究向管理要增長(cháng)的策略,具體從開(kāi)源、節流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面,我們固守定位,堅持做實(shí)社區,同時(shí)繼續加強品類(lèi)管理及商品結構的優(yōu)化調整,使商品符合各區域的消費特點(diǎn),從更大程度上滿(mǎn)足顧客需求,此外,通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣,深入優(yōu)化供應鏈管理,降低采購成本。通過(guò)各店個(gè)性化調整、改造,在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情況下,強調一店一議、一店一樣。節流方面,我們會(huì )重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營(yíng)成本。
我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源!皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴,合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系,加強企業(yè)內部訓練,從入職上崗到轉崗升職,每個(gè)階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執行力”,只有關(guān)注執行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習過(guò)程中,細致研究,建立一種注重執行的企業(yè)文化,使戰略、人員與運營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節都能通過(guò)“執行”的精神來(lái)指導、落實(shí)。
即將走遠的20___年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻礙,但我們通過(guò)全員的共同努力,依然取得了較好的成績(jì)!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿(mǎn)機遇與挑戰的20___年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機遇,一如既往的發(fā)揚敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責任感開(kāi)創(chuàng )xx發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
年終總結發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事們:
大家上午好!
20__年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報:
一、現場(chǎng)工作總結
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標,同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證,并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議,并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調整,使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、存在的不足和建議
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識面的.不足。如下:
1.對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確。
2、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多。
3、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應該從實(shí)施情況著(zhù)手,避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
1.建議公司可以在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員,對我們監理人員進(jìn)行培訓,以增強專(zhuān)業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì )
我做為監理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì )更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成監理工作。
年終總結發(fā)言稿3
各位老師、各位同仁,同志們:
大家下午好!
20xx年的腳步匆匆而去,20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結表彰大會(huì )集中在這里隆重麗行,我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰,這說(shuō)明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來(lái),你們工作中積極向上的熱情,一絲不茍的態(tài)度,樂(lè )于奉獻的精神,使得我們金峰學(xué)校能夠持續、穩步的向前發(fā)展。律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際,我謹代表學(xué)校向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!感謝大家一年來(lái)對學(xué)校發(fā)展無(wú)私的奉獻。
俗話(huà)說(shuō)得好,“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸!20xx年,有人說(shuō)它是法治年、反腐年,也有人說(shuō)它是改革年、外交年,不論如何這是一個(gè)“筑夢(mèng)年”。對于金峰學(xué)校來(lái)說(shuō),今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑,辦學(xué)10周年,也是金峰學(xué)校規劃改建校舍爭創(chuàng )品牌特色學(xué)校的起步年,所以說(shuō)對于金峰學(xué)校來(lái)說(shuō)也是一個(gè)“筑夢(mèng)年”。今天既然是20xx年總結會(huì ),下面本人就代表董事會(huì )談幾點(diǎn)想法和體會(huì ):
一、談?wù)?0xx年董事會(huì )在學(xué)校發(fā)展規劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。20xx年在學(xué)校董事會(huì )這個(gè)層面上的主要工作仸務(wù)目標是“籌資改建校舍,力推學(xué)校健康持續發(fā)展”
。ㄒ唬、資金投入方面:
1、為改善辦學(xué)條件投入200多萬(wàn)元:新增教學(xué)計算機室1間、露天舞臺1個(gè),“國學(xué)軒”長(cháng)廊;添置教師辦公電腦60臺、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調27臺。
2、為提高了教師福利,董事會(huì )根據校委會(huì )20xx年秋季的工作計劃,審批了按人均月工資增長(cháng)300—800元的幅度提高老師工資待遇。
。ǘ、發(fā)展規劃方面:
明確了學(xué)校第四個(gè)三年規劃:引領(lǐng)學(xué)校往特色、品牌發(fā)展,辦學(xué)條件再上一個(gè)檔次。20xx年春季,學(xué)校董事會(huì )就開(kāi)始籌劃著(zhù)拆建綜合樓。一年來(lái),本人花費了大量的時(shí)間和精力在這件事情上,因為涉及到學(xué)校用地確權的歷史遺留問(wèn)題,新樓重建暫時(shí)存有一定的`困難,但是,困難會(huì )一定能解決的,董事會(huì )還是有信心和決心的,相信在全體金峰人的共同努力下,一定能完成我們的第四個(gè)三年計劃。
二、針對20xx年學(xué)校管理和運作,談?wù)剛(gè)人的觀(guān)點(diǎn)和想法。
。ㄒ唬、在楊志申校長(cháng)帶領(lǐng)下的校委會(huì )領(lǐng)導班子是一支團結、積極向上,充滿(mǎn)活力和戰斗力的團隊。20xx年是金峰學(xué)校10周年校慶年,雖然因客觀(guān)原因暫時(shí)沒(méi)麗辦,但校委會(huì )也花費了大量的時(shí)間和精力去做前期籌劃工作。從中,顯示出了我們領(lǐng)導干部的工作作風(fēng)和態(tài)度。另外校委會(huì )在管理制度上迚行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的成效。比如說(shuō);常規目標考核制;目標考核以教學(xué)成績(jì)?yōu)榭己酥匦;教研時(shí)間“專(zhuān)點(diǎn)專(zhuān)用”制度;課間操分段等等。這些調整是行之有效的。
。ǘ、教師隊伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升,教師敬業(yè)精神值得點(diǎn)贊。就從本學(xué)期兩項活動(dòng)來(lái)說(shuō):在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評價(jià)就比往年就有飛躍迚步,大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節上,老師們精心策劃的節目,呈現了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛(ài)業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲。
在此,“為了做好這些工作,我們各位也是蠻拼的。當然,沒(méi)有大家的支持,這些工作是難以做好的,我要為我們偉大的老師點(diǎn)贊”。
三、最后,提出兩點(diǎn)希望:
。ㄒ唬、繼續加強校園安全工作。安全教育從細節抓起,安全教育人人有責。
。ǘ、每位老師都要加強個(gè)人繼續教育。學(xué)校要快步發(fā)展,對老師個(gè)人業(yè)務(wù)能力要求就更高。我們的目標就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師,首先要人品好,為人師表,師德高尚,我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師,更要爭當一名優(yōu)秀的教師。
各位老師,各位同事,同志們:人是萬(wàn)物的尺度,而這個(gè)度量正是自己。20xx年進(jìn)離我們了,不斷追尋未來(lái),才能掌控自己的命運,在下一段旅程走得更穩更進(jìn)。無(wú)論如何,小到個(gè)人的“公民夢(mèng)”,大到國家的“中國夢(mèng)”,追夢(mèng)的腳步不能停止。只有相信未來(lái),相信自己,今天的你才能成就明天的你。
金峰學(xué)校因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿(mǎn)懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng )造金峰學(xué)校美好的未來(lái)。
最后,;丶疫^(guò)春節的教職工一路順風(fēng),旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂(lè ),合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學(xué)校一年更比一年好!祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上,謝謝大家!
年終總結發(fā)言稿4
今年的工作我總體感覺(jué)十分順利,沒(méi)有出現任何的意外,我的學(xué)生在我的教育下也都是健康的成長(cháng),這一直很令我欣慰,F在我最早教學(xué)的學(xué)生都已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)了,看著(zhù)他們健康的成長(cháng),我也感覺(jué)自己的工作是多么的偉大!
我在以后的工作中一定會(huì )繼續努力的照顧好我們祖國未來(lái),我們祖國的將來(lái)就靠他們了,把他們從小就教育成頑強的一代,我們祖國的強大就靠他們了,相信在祖國花朵長(cháng)大后,我們的祖國會(huì )更加的繁榮、富強!
秋去冬來(lái),不覺(jué)間已到外中半年了,半年來(lái)外中教給了我很多東西。團結向上的團隊精神,享受生活的個(gè)人空間,迎接挑戰的堅韌品質(zhì),以及嚴謹卻不失靈活的教學(xué)風(fēng)貌,緊張卻不失活潑的學(xué)習風(fēng)貌,讓我在感嘆,感動(dòng),感慨之余更增加了前進(jìn)的勇氣和生活的樂(lè )趣,F就將一年以來(lái)工作情況總結如下:
一、做好后進(jìn)生轉化工作
作為教師,應該明白任何學(xué)生都會(huì )同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面,對優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的,對后進(jìn)生則易于發(fā)現其缺點(diǎn),尤其是在學(xué)習上后進(jìn)的學(xué)生,往往得不到老師的肯定,而后進(jìn)生轉化成功與否,直接影響著(zhù)全班學(xué)生的整體成績(jì)。所以,一年來(lái),我一直注重從以下幾方面抓好后進(jìn)生轉化工作:
1、真正做到曉之以理,動(dòng)之以情。
2、用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)看學(xué)生。應當縱向地看到:后進(jìn)生的今天比他的昨天好,即使不然,也應相信他的明天會(huì )比今天好。
3、因勢利導,化消極因素為積極因素。首先幫助后進(jìn)生找到優(yōu)、缺點(diǎn),以發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。其次以平常的心態(tài)對待:后進(jìn)生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們應該享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主,也應該在稍有一點(diǎn)進(jìn)步時(shí)得到老師的肯定。
二、認真學(xué)習,提高思想認識,樹(shù)立新的理念
一年來(lái),我認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神,嚴格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》要求,落實(shí)教委、學(xué)校工作部署,以重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效,為教學(xué)工作的基本原則,以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以新課程改革為契機,深化課堂教學(xué)改革,認真落實(shí)課程計劃,落實(shí)教學(xué)常規,落實(shí)教學(xué)改革措施,全力推進(jìn)素質(zhì)教育。
1、通過(guò)學(xué)習新的《課程標準》,使自己逐步領(lǐng)會(huì )到“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹(shù)立了學(xué)生主體觀(guān),貫徹了民主教學(xué)的思想,構建了一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系,使尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀(guān)點(diǎn),承認學(xué)生個(gè)性差異,積極創(chuàng )造和提供滿(mǎn)足不同學(xué)生學(xué)習成長(cháng)條件的理念落到實(shí)處。將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。重視了學(xué)生獨立性,自主性的培養與發(fā)揮,收到了良好的效果。
2、堅持每周的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,緊緊圍繞學(xué)習新課程,構建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學(xué)觀(guān)念。注重把學(xué)習新課程標準與構建新理念有機的結合起來(lái)。通過(guò)學(xué)習新的《課程標準》,認識到新課程改革既是挑戰,又是機遇。將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中,解放思想,更新觀(guān)念,豐富知識,提高能力,以全新的素質(zhì)結構接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。
三、教學(xué)工作
教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,也是檢驗一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵。一年來(lái),在堅持抓好新課程理念學(xué)習和應用的同時(shí),我積極探索教育教學(xué)規律,充分運用學(xué),F有的教育教學(xué)資源,大膽改革課堂教學(xué),加強新型教學(xué)方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現在:
1、在教學(xué)中尊重學(xué)生的不同興趣愛(ài)好,不同的生活感受和不同的表現形式,使他們形成自己不同的風(fēng)格,不強求一律。有意識地以學(xué)生為主體,教師為主導,通過(guò)各種游戲、比賽,獎勵等教學(xué)手段,充分調動(dòng)他們的學(xué)習興趣及學(xué)習積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽(tīng)、觸覺(jué)中培養了創(chuàng )造性思維方式,讓學(xué)生在游戲的語(yǔ)文學(xué)習中,感受到學(xué)習語(yǔ)文的快樂(lè ),從而愛(ài)上語(yǔ)文。相應提高課堂教學(xué)效率。
2、備課深入細致。平時(shí)認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點(diǎn)。在制定教學(xué)目的時(shí),非常注意學(xué)生的實(shí)際情況。結合中招精神,研究中招動(dòng)向,并不斷歸納總結經(jīng)驗教訓。
3、注重課堂教學(xué)效果。針對初三年級學(xué)生特點(diǎn),以愉快式教學(xué)為主,不搞滿(mǎn)堂灌,結合“杜朗口”教學(xué)模式,堅持學(xué)生為主體,教師為主導、教學(xué)為主線(xiàn),注重講練結合。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),提高能力,訓練思維。
4、堅持參加校內外教學(xué)研討活動(dòng),不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗,提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常參與組內集體備課,評課。到組內成員的課堂上去聽(tīng)課,讓自己在教中學(xué),學(xué)中教。
5、在作業(yè)批改上,認真及時(shí),力求做到全批全改,重在訂正,落實(shí)。及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習情況,以便在輔導中做到有的'放矢。
四、做好優(yōu)生轉化工作
優(yōu)生的成績(jì)直接決定著(zhù)學(xué)校的聲譽(yù),對于優(yōu)生我用擴大化的目光去尋找和培養,即尋找那些有語(yǔ)文素養或有語(yǔ)文素養潛力的學(xué)生給與重點(diǎn)的關(guān)注:如上黑板板書(shū),面批面改,心理攻勢,指導前進(jìn)方向,負責后進(jìn)生的轉化,做老師的小助手等等。每次考試結束后還和學(xué)生一起分析考試的得失?傊,通過(guò)種種方式讓他們明白自己的實(shí)力及應努力的方向,不斷的給他們前進(jìn)的動(dòng)力,從而擴大優(yōu)生面。提高學(xué)生的自信心。
一份春華,一份秋實(shí),在教書(shū)育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學(xué)生,我用我的情去培育我的學(xué)生,我無(wú)愧于我心,我無(wú)悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛(ài)學(xué)生的一團火,將自己最珍貴的愛(ài)奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開(kāi)絢麗的花朵。
年終總結發(fā)言稿5
回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來(lái)的工作情況總結如下:
一、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的'進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。 在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:
第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;
第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。
年終總結發(fā)言稿6
1、一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,的一年在和同事們的悉心關(guān)懷和下,自身的不懈努力,在工作上了的,但也了諸多;仡櫟囊荒,現將工作計劃如下:
2、20xx年在緊張和忙碌中了,回顧,展望未來(lái),我的心情難以平靜。艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未,x公司公司股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、當地市、縣和都了公司方面的關(guān)懷和支持。
3、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,本著(zhù)一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作。
4、回顧這半年的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現我們xxxxx和我們這個(gè)平臺能為客戶(hù)提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個(gè)新臺階。
5、光陰如梭,一年的'工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長(cháng)避短,現總結如下:自20xx年工作以來(lái),我認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,個(gè)人能力逐步提高。伴隨著(zhù)公司的發(fā)展,我所工作的xx作為公司的一個(gè)設計部門(mén)尤為重要。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,做到謹小慎微。此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作不久,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導。
6、日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月,我來(lái)到xx工作,近6個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應了工作;仡欉@段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(cháng)了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學(xué)習上遠遠不足,要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,體會(huì )客戶(hù)的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習。
7、光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,這一年對本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門(mén)之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的,F在就這些進(jìn)步與同仁探討,以便相互進(jìn)步:優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個(gè)團隊的一份子,為這個(gè)團隊的成長(cháng)貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在已經(jīng)到來(lái)20xx年,本人將繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
8、時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作計劃如下:20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
9、在過(guò)去的20xx年,在領(lǐng)導和同事的幫助下,通過(guò)自身不懈的努力,我在工作中得到了鍛煉,取得了一定成績(jì)!盎厥走^(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。盤(pán)點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的收獲,無(wú)疑是一件愉快的事情,就像農人手捧著(zhù)糧食,心里充滿(mǎn)欣喜;盤(pán)點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的工作,同時(shí)也是一件痛苦的事情,想想開(kāi)初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒(méi)能付諸于實(shí)施,或者雖然實(shí)施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來(lái),日子還在延續,總結經(jīng)驗和教訓,必將有利于自己的前行。
10、在忙碌的工作,不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年,20xx年,今年是有意義的,有價(jià)值的和有意義;仡欉^(guò)去一年的工作經(jīng)歷,作為XXX的雇員,我深深感到,企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰斗精神。在過(guò)去的一年,在領(lǐng)導和同事們的奉獻和指導,通過(guò)不懈努力,取得了一些成績(jì),但也有少了很多。在過(guò)去的一年,現在的工作歸納如下:
11、半年來(lái),在領(lǐng)導和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jì),下面就將教師上半年工作計劃匯報如下,敬請各位師生提出寶貴意見(jiàn)及建議。
12、伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年,滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望的20xx年。年終之際,現對來(lái)公司九個(gè)月的里所作的工作匯報如下:
13、懷著(zhù)對教育的夢(mèng)想,我捧著(zhù)一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。學(xué)期已,新的學(xué)期即將來(lái)臨,半年里我體會(huì )到了做老師的艱辛和快樂(lè ),我把的青春傾注于我所鐘愛(ài)的教育事業(yè)上,傾注于每學(xué)生身上。學(xué)期的工作結束,收獲不少,下面我對上學(xué)期的工作作一總結,為新學(xué)期的工作確立新的。
14、20xx年轉眼間已經(jīng)臨近尾聲,在今年的工作和生活中,到底應如何做自我評價(jià)和自我總結呢?
年終總結發(fā)言稿7
兄弟們,朋友們,大家好:
今天是我們順豐木業(yè)有限公司20xx年開(kāi)業(yè)典禮的日子,也是所有順豐人在這里重逢歡聚的第一天,我代表順豐木業(yè)及本人給大家拜個(gè)晚年,祝大家龍年大吉,行大運,闔家幸福,工作順心,萬(wàn)事如意,謝謝大家。
一,五年工作回顧
1,過(guò)去的五年,我們的經(jīng)歷是艱難的,困難是多方面的,世界經(jīng)濟危機,交通運輸的阻力,員工技術(shù)的缺乏,叉車(chē)安全的失誤,防火意識的松懈,讓我們遭受了很大的挫折和損失,但我們順豐人硬是憑借自己的堅韌,員工上下齊心協(xié)力,產(chǎn)品上,質(zhì)量創(chuàng )品牌。搶占機遇,鞏固和開(kāi)拓我們現有的和未來(lái)的市場(chǎng),為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展筑就新的基礎。
2,特別是20xx年,全鎮修路期間,正逢雨季,也正是我們的生產(chǎn)旺季,歷經(jīng)66天我們的運輸線(xiàn)全部處于泥濘線(xiàn)上,我們的員工不畏風(fēng)雨、泥濘,硬是用人拉、肩扛,想盡一切辦法,不辭勞苦,使企業(yè)度過(guò)了最艱難的時(shí)期,基本上保證生產(chǎn)車(chē)間的正常運行,是你們把順豐的航船駛向成功的彼岸,譜寫(xiě)了順豐興旺發(fā)展的樂(lè )章!在順豐發(fā)展史上永遠都會(huì )記得你們的足跡,順豐木業(yè)永遠不會(huì )忘記您們的,我再次代表順豐木業(yè)及我本人,真誠的道聲謝謝您了!可尊可敬的兄弟姐妹們,今天的順豐為擁有你們這樣奉獻精神的一員,而倍感驕傲和自豪。
3,過(guò)去的五年里,我們的員工探索新的生產(chǎn)工藝,發(fā)揮自身的智慧,為企業(yè)獻計獻策,企業(yè)技術(shù)人員,也不辭辛苦、努力探索和研發(fā)新的產(chǎn)品,開(kāi)拓新的市場(chǎng),通過(guò)大家的共同努力可以說(shuō)我們已經(jīng)掌握了市場(chǎng)脈搏,抓住市場(chǎng)的主動(dòng)權,永遠做市場(chǎng)的領(lǐng)跑者,這為我們順豐的發(fā)展,打好了基礎。
4,存在的問(wèn)題
今天的順豐還不滿(mǎn)五周年,就像一個(gè)孩子,正處在一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的階段,比如,我們還沒(méi)有自己的研發(fā)團隊,還沒(méi)有指引自己商業(yè)模式的能力、管理團隊能力還不足,經(jīng)驗還不夠,管理水平偏低,應變能力不強等很多問(wèn)題,員工隊伍也存在技術(shù)水平不高。接受新生產(chǎn)工藝時(shí)間過(guò)長(cháng),個(gè)別人沒(méi)有強烈的責任意識和主人翁意識,還有個(gè)別人把粗魯家庭婦女的某些不良習慣帶到工廠(chǎng)車(chē)間,比如打罵說(shuō)臟話(huà),和不服從領(lǐng)導等,今后的工作中,我們必須強化管理,堅決杜絕此類(lèi)現象的再次發(fā)生。
5,后勤保障還不夠完善,還存在很多問(wèn)題,勞動(dòng)保障體系還不完備,有些承諾還沒(méi)來(lái)得及兌現,我們一定會(huì )盡最大努力爭取早日實(shí)現。
6,可能還有很多我們沒(méi)發(fā)現的問(wèn)題,希望大家廣開(kāi)思路多,多提寶貴意見(jiàn),不斷改進(jìn)管理水平,給大家創(chuàng )造一個(gè)和諧、舒心的工作環(huán)境及生活空間。
二,20xx年的工作展望
1,今后我們要建設一支強有力的領(lǐng)導團隊,培養一支高素質(zhì)的職
工隊伍,這就要求我們全員都要善于學(xué)習,勇于實(shí)踐,大膽探索,不斷創(chuàng )新,一專(zhuān)多能,肯于奉獻,廣納人才,真正成為企業(yè)的棟梁,后續人才。
2,我們的領(lǐng)導者通過(guò)實(shí)地考察學(xué)習,開(kāi)拓視野,增長(cháng)知識,對未來(lái)的工作有了新的認識,對工藝流程有了清晰的.思路,對工作方式和方法,有進(jìn)一步的提高,希望你們多聽(tīng)取不同意見(jiàn),不要彰顯個(gè)人英雄主意,與員工同呼吸,共命運,同榮辱,共輝煌!努力克服不良習慣。進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)說(shuō)平,加強自身的道德修養,真正成為順豐的主人,我希望一個(gè)團結向上、和諧進(jìn)步、勇于進(jìn)取、不斷創(chuàng )新、能打硬仗的順豐團隊很快的展現在世人面前!
3,產(chǎn)品上質(zhì)量、產(chǎn)量突破指標
企業(yè)有了強有利的領(lǐng)導團隊,高素質(zhì)的職業(yè)隊伍,還要掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),不斷的改進(jìn)工藝流程,最科學(xué)最合理地安排每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節,爭取用最小的成本創(chuàng )造最大的價(jià)值,實(shí)現效益最大化,為員工造福,為企業(yè)創(chuàng )收,我們引進(jìn)兩條自動(dòng)排板生產(chǎn)線(xiàn),自動(dòng)鋸邊機,自動(dòng)排板機和半自動(dòng)膠機,這些公益的改進(jìn),大幅度減輕了一線(xiàn)工人的勞動(dòng)強度,提高了工資,最大限度的節省了原料成本,同時(shí)也使產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅度提升。
4,今年是國家十二·五規劃總體目標關(guān)鍵的一年,同時(shí)也是我們最值得高興的一年,因為我們自己打造的遠航產(chǎn)品,已經(jīng)沖出國門(mén),走向世界,我想我們每位員工都會(huì )為之興奮和驕傲。因為這
里凝集了所有順豐人的汗水,這也給我們帶來(lái)了商機和重擔,我們一定要加大生產(chǎn)投入,開(kāi)足馬力,全負荷生產(chǎn),超額完成年產(chǎn)六十七萬(wàn)張的生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現年產(chǎn)值突破七千萬(wàn)元的大關(guān),使順豐登上新的臺階。
5,但是,這次國際市場(chǎng)的進(jìn)入讓我們每個(gè)人身上的擔子加重了,我不說(shuō),我相信大家都已經(jīng)明白了一個(gè)是質(zhì)量,一個(gè)是時(shí)間,記得我當初要大家做的每一件事吧?對各個(gè)環(huán)節的精細要求,都是為了今天,走向國際市場(chǎng)。但是我相信,憑借順豐人的這種擔當,沒(méi)有我們做不好的事情,今天國際市場(chǎng)給了我們這個(gè)舞臺,我們一定要唱響這首順豐之歌,為祖國爭光。
6,后勤管理人性化
職工食堂繼續實(shí)行成本就餐,公司補貼的形式,今年的就餐的條件和環(huán)境要再次提高,后勤人員要發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)質(zhì),將現有的菜地規劃好,爭取實(shí)現,食堂用菜自給自足,同時(shí)飯菜要多樣化,讓員工吃上滿(mǎn)意可口的飯菜,住宿要舒適、安全、衛生,所有住宿人員一定保持好個(gè)人的住宿衛生,為自己和別人創(chuàng )造一個(gè)好的生活空間。
要盡快建立職工檔案,按正規要求進(jìn)行,上報所有存檔,條件具備時(shí),為職工購買(mǎi)退休養老保險和人身意外傷害險。
后勤就是為一線(xiàn)職工服務(wù)的要盡快建一個(gè)平價(jià)超市,籃球場(chǎng)或乒乓球場(chǎng),電視廳及音樂(lè )播放聽(tīng),讓職工吃住舒心,娛樂(lè )開(kāi)心,使企業(yè)成為真正和諧的樂(lè )園。
7,安全生產(chǎn)堅持不懈,安全是企業(yè)的保障,是人生幸福的源泉,必須把安全生產(chǎn)當作頭等大事,堅持不懈,不論大家在家里、途中還是在單位都要時(shí)刻提醒自己,安全在心,幸福纏身,說(shuō)起安全,我們的教育是極其深刻的,砂光的著(zhù)火,叉車(chē)貨物砸人等,都為我們敲響了警鐘。
8,今后,哪里的安全出問(wèn)題,就找那里的第一負責人試問(wèn),扣發(fā)工資,嚴重者追究法律責任,廠(chǎng)長(cháng)是安全生產(chǎn)的第一責任人,車(chē)間主管是所在車(chē)間的第一責任人,各班組長(cháng)是所在班組的第一責任人,一線(xiàn)機械工人所使用的機械,你就是第一責任人,叉車(chē)工要注意車(chē)間職工的人身安全,也要注意廠(chǎng)房設備、機械的安全,工作中,既要注意自身的安全也照顧他人的人身安全。
9,如,壓機、鋸邊、砂光、膠機、排板生產(chǎn)線(xiàn)等,在修理過(guò)程中,一定要切斷電源,并確保在安全的情況下進(jìn)行操作。
10,防火是我們這一行業(yè)中最應注意的安全事項,除了進(jìn)廠(chǎng)不準吸煙外還必須時(shí)刻警惕電、火隱患,加強防火力度,建立嚴密有效的防火組織,要配備齊全防火措施(并定期檢查保證正常使用)。做到一處有火警全場(chǎng)行動(dòng),以火警為第一號令,一切事情為此讓路,做到防患于未然。
新的一年馬上就要開(kāi)始了大家就要走上各自的工作崗位,我提醒大家,今天我們雖然進(jìn)入了國際市場(chǎng),但市場(chǎng)經(jīng)濟容不得我們有絲毫的驕傲與松懈,其優(yōu)勝劣汰的競爭法則,在告誡我們絕不能固步自封,發(fā)展是硬道理,要時(shí)刻為自己設立新的起點(diǎn),為了向更高
的目標沖刺,我愿與大家攜起手來(lái)以更開(kāi)拓的眼觀(guān),博大的胸懷和務(wù)實(shí)的精神,盡心盡力,一如既往的引領(lǐng)順豐,去創(chuàng )造更加美好的未來(lái)。為滿(mǎn)足人類(lèi)生活水平不斷提高的需求,奉獻出順豐人真誠的汗水,讓我們順豐長(cháng)青的品牌,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),永遠與您相伴,愿我們的順豐遍布國際,譽(yù)滿(mǎn)九州,祝大家在新的一年里工作順利,闔家幸福,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
年終總結發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
XX年馬上過(guò)去,大家在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中,我在新的崗位上結束了一年的工作,現總結如下:在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴格執行“六大禁令”,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來(lái)的工作表現
。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
。ǘ﹪烙诼梢,不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學(xué)習、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的'同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,確保站場(chǎng)的安全生產(chǎn),平穩供氣?傊,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng )新意識不強,創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。大概是這樣,稍微改一下吧。
謝謝大家!
年終總結發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事們:
大家晚上好:
這天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿(mǎn)心歡喜,我們公司的所有人每年都會(huì )在這一天團聚,這樣的年終大會(huì ),讓我們的心靠得更攏。這天,我的情緒很激動(dòng),因為我能站在那里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在那里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導的厚愛(ài),感謝同事們的支持。
我來(lái)到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展,也感覺(jué)到了自身的成長(cháng)。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘,沒(méi)有任何的經(jīng)驗,這幾年來(lái),多虧了領(lǐng)導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫忙,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長(cháng),我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來(lái)越豐富多彩。
今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績(jì)和成長(cháng)與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫忙是分不《資料庫》開(kāi)的,在此,我真誠的說(shuō)聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現的機會(huì ),謝謝領(lǐng)導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。
其次,我認為我取得的這些成績(jì)與公司的大環(huán)境有著(zhù)密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著(zhù)我們,我們的辦公設備也越來(lái)越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的`業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛(ài)的工作。
20xx年即將過(guò)去,20xx年即將到來(lái),過(guò)去的成績(jì)我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會(huì )再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務(wù),盡職、盡責!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習,學(xué)習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信,我必須會(huì )透過(guò)努力獲得更好的成績(jì),我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會(huì )越來(lái)越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
年終總結發(fā)言稿10
尊敬的馬書(shū)記、安老師,各位同事:
大家下午好!
今天我很榮幸能代表我們08級的老干部在此發(fā)言,也很感激馬書(shū)記,安老師能給我這么一次機會(huì )。說(shuō)實(shí)話(huà),這是我來(lái)寧夏司法警官職業(yè)學(xué)院的第一次在校級領(lǐng)導面前發(fā)言,此時(shí)此刻我無(wú)比高興與激動(dòng)。
20xx年3月,經(jīng)過(guò)我院第三屆學(xué)生代表大會(huì ),我榮幸地加入到了團委學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭。在這兩年時(shí)間里,我獲得了許多機遇和挑戰,使我在學(xué)習、生活上得以充實(shí),并積累了一定的經(jīng)驗,對此我深懷激!
在此請允許我代表08級即將離任的干部對馬書(shū)記、安老師致以誠摯的感謝!
與各位同事相處兩年的時(shí)間里,我收獲很多,感觸很多,并與大家結下了深厚的友誼。過(guò)了今天我們就要離開(kāi)這個(gè)團隊,這是我們都不舍的事情,但是我們應該為更多的人創(chuàng )造空間,而且我們也要為自己的前途奔波。所以我們的.離開(kāi)不會(huì )有太多的遺憾與不舍,因為我們的離開(kāi)是更大的跨越,更是我們的工作。
在離開(kāi)之前我想把我兩年的工作經(jīng)驗與感受跟大家分享一下。院級學(xué)會(huì )干部畢竟是院級的,我們不能把自己等同于普通同學(xué)看待。我們作為全院學(xué)生的代表要敢想別人不能想的,敢做別人不敢做的。團委學(xué)生會(huì )是我們在大學(xué)里一個(gè)很好的平臺,在這里我們可以展示自己的才能與智慧。院級學(xué)生干部必須具超強的能力與素質(zhì),我把自己總結出來(lái)的學(xué)生干部應具備的素質(zhì)歸納為四‘實(shí)’。
一是實(shí)干。
要有埋頭苦干的精神。團委學(xué)生會(huì )的工作有的很單調,需要埋頭苦干的精神,而且很多時(shí)候我們會(huì )感覺(jué)到孤單,我們必須去忍受,去奉獻自己。像我們學(xué)宣部的常規工作做展板、出海報、查自習,每次總是重復同一個(gè)動(dòng)作,感覺(jué)孤單、乏味。但是只有經(jīng)歷了這種孤單,我們才會(huì )變得更加細心,更加精于業(yè)務(wù)知識,才會(huì )變得更加成熟穩重。
二是實(shí)際。
思考問(wèn)題要實(shí)際。院級學(xué)生干部要善于思考,善于創(chuàng )新,而且我們的思考和創(chuàng )新要符合實(shí)際,要切實(shí)可行。我們面對的是全校1300多在校學(xué)員,我們的一個(gè)決策,一個(gè)想法都關(guān)系到每一個(gè)學(xué)生的切身利益,所以我們思考問(wèn)題要從大局出發(fā),思考不僅度要深,面要廣,而且要符合實(shí)際,切實(shí)可行。
三是實(shí)踐。
要善于實(shí)踐,敢于實(shí)踐。團委學(xué)生會(huì )與團總支學(xué)生會(huì )干部不同,作為院級學(xué)生干部出了要善于思考,善于創(chuàng )新之外,還要認真地去實(shí)踐。這種實(shí)踐的要求學(xué)生分會(huì )干部也不同,就是前面所提到的,我們要敢做他們不敢做的,這樣才是我們的價(jià)值所在。同時(shí)我們必須在實(shí)踐之前,認真地思考我們所要遇到的問(wèn)題。
四是實(shí)力。
這個(gè)實(shí)力包含三個(gè)方面的意義:一是學(xué)習實(shí)力。二是工作能力,三是個(gè)人素養。學(xué)習實(shí)力就是要求我們要善于學(xué)習,善于向身邊的老師和干部學(xué)習。包括學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識。成績(jì)不能落后,工作也不能怠慢。二是工作能力。進(jìn)入團委學(xué)生會(huì )的干部必須把提高工作效率作為一個(gè)目標,能組織開(kāi)展全校性的大型活動(dòng)。三是個(gè)人素養。我把素養當做能力,乃至實(shí)力。個(gè)人素養包括思想政治素養,良好的心理素養等。在生活中關(guān)注細節,講究禮儀,正確看待同時(shí)和老師的批評。
同時(shí),在這里我也想對在座的干部,即將當部長(cháng)和負責人的干部提幾點(diǎn)希望。一是希望你們認真的把我們10級團委學(xué)生會(huì )的新干部招聘好,培養好。二是希望在我們09級干部的天地下我們的團隊變得更加有凝聚力,更加有戰斗力。三是希望新上任的干部馬上調整心態(tài),盡早投入戰斗。
我想送大家18個(gè)字,明大義,實(shí)大道,顧大局。能者上,平者讓?zhuān)拐呦。我把這18個(gè)字貼在寢室墻上,銘記在心,與大家分享一下。
再次感謝馬書(shū)記和安老師給我這次機會(huì ),祝馬書(shū)記,安老師身體健康,工作順利!祝各位同事學(xué)業(yè)有成,前程似錦!謝謝!
年終總結發(fā)言稿11
同志們:
昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌.20xx年,我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營(yíng)造不具備優(yōu)勢.讓我們團結一心,加倍努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為**公司實(shí)現裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:大家下午好!
龍騰豐稔歲,蛇舞吉慶年.又是一年一度的年終總結大會(huì ),我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言.在此,我要感謝各位領(lǐng)導的厚愛(ài),感謝所有同事對我的信任與支持!俗話(huà)說(shuō):有工作就有挑戰,有挑戰才有超越!我依然記得,從學(xué)校步入社會(huì )的那一刻,從走進(jìn)a公司的第一天起,公司的領(lǐng)導和同事讓我逐漸熟悉a這個(gè)大家,讓我漸漸的融入了a的工作氛圍,讓我知曉了a發(fā)展的歷程,讓我感受到了a飛速發(fā)展的勃勃生機.從此,我們將進(jìn)入新的角色,適應新的崗位,在a這個(gè)精彩的舞臺開(kāi)啟新的征程,放飛新的夢(mèng)想!
為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的各位領(lǐng)導、各位經(jīng)驗豐富的同事,無(wú)私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗,讓我們在較短的時(shí)間里,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環(huán)境.在領(lǐng)導的帶教下,現在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問(wèn)題,而且對公司的發(fā)展方向、未來(lái)規劃以及公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展等各方面有了進(jìn)一步的了解.我們逐漸融入a大家庭,沐浴著(zhù)勤勉細致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習著(zhù)誠實(shí)謙遜的處事之道,感受著(zhù)“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪邁激情.這個(gè)過(guò)程中,我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái),開(kāi)始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個(gè)人才能.
作為a人,我們對未來(lái)充滿(mǎn)信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開(kāi)拓創(chuàng )新,我們還需要繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng),與公司攜手并進(jìn)!
千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿(mǎn)了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒.20xx年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導的正確指導,有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,我們a一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!謝謝!
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái).在這辭舊迎新之際,我們在這里召開(kāi)值班長(cháng)以上干部會(huì )議暨20xx年工作總結20xx年經(jīng)濟責任承包簽訂大會(huì ).主要目的就是總結和思考過(guò)去,展望和規劃未來(lái).在過(guò)去的一年里,有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方.20xx年,對于我們長(cháng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”.古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”.我作為總經(jīng)理,責任自然是不可推卸的.但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問(wèn)題的所在,想出解決的辦法.下面我就來(lái)給大家具體的匯報一下今年工作的開(kāi)展情況.
20xx年我公司實(shí)現產(chǎn)值17506萬(wàn)元,與2002年全年相比增加5559萬(wàn)元,增長(cháng)率46.53%;實(shí)現銷(xiāo)售收入17945萬(wàn)元,同比增長(cháng)6607萬(wàn)元,增長(cháng)率58.27%;完成純收入1315萬(wàn)元,同比下降102萬(wàn)元,下降比例7.2%.
從上面的數據可以清楚的看出,我們的產(chǎn)值銷(xiāo)售是在大幅的上升,但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤的同步上升.這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單,產(chǎn)品的差價(jià)降低了.我們的百元銷(xiāo)售創(chuàng )純收入自然就下降了.形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想.一些客觀(guān)原因,不是在座的你我所能左右的.例如20xx年的春天美伊戰爭結束后,即四月份就出現了非典疫情,下半年的棉花及農副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升.這一系列的客觀(guān)原因的出現,自然會(huì )令我們損失慘重.對干這方面,我們在座的各位不用抱怨、不用自責.因為客觀(guān)原因,不會(huì )長(cháng)期存在.我們要分析的是我們企業(yè)內部存在的問(wèn)題.只有扎實(shí)的練好“內功”,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀(guān)原因給我們帶來(lái)的`挑戰!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面:
一、質(zhì)量方面
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市嘗沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言.因為沒(méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì )要我們的產(chǎn)品.在質(zhì)量方面,我們公司在20xx年做的很不理想.今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬(wàn)元,每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款.其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬(wàn),一次是50s的并線(xiàn)賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40s的并線(xiàn)賠了32萬(wàn)、20萬(wàn).
在今年的中秋節的那次會(huì )議上我記得我曾講過(guò):假如這筆不小的賠款金,用來(lái)增發(fā)我們職工的工資,用來(lái)增添新設備,這樣會(huì )給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益.現在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯誤我們不能犯第二次”.
幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢(qián)賠給人家,我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益,還給我們的客戶(hù)留下很壞的印象.這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響.我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn):
一是質(zhì)量的不穩定性,也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,說(shuō)不準在哪一個(gè)批號的產(chǎn)品上就出現了問(wèn)題.這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的.對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車(chē)工的操作水平,加強剛進(jìn)廠(chǎng)員工的操作培訓.
二是紗支粗細不一,成筒有大有小,紗支條干不勻.這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意.
三、混批現象相當嚴重,全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起,造成的損失也將近十萬(wàn)元.歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批.(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線(xiàn)混批.對于解決混批現象的辦法.我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車(chē)工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心.
四、抓質(zhì)量有放松現象,沒(méi)有抓細抓實(shí),沒(méi)有落實(shí)到班組.從原料到成品,再到銷(xiāo)售.一旦有不合格現象,銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品客戶(hù)肯定會(huì )不滿(mǎn)意,市場(chǎng)則難以打開(kāi).同志們!沒(méi)有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量,就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額,反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,才能占領(lǐng)市常
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái).質(zhì)量一定要抓好,這樣我們才會(huì )擁有競爭的最起碼資本.
二、銷(xiāo)售方面
20xx年的銷(xiāo)售額上不可謂不高,我們的銷(xiāo)售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦,付出了不少的心血.我們的銷(xiāo)售收入達到了17945萬(wàn)元,與去年相比增長(cháng)6607萬(wàn)元.增長(cháng)率達到58.27%.但是最大的缺憾,相信我們每個(gè)銷(xiāo)售員都知道,也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬(wàn)元.
以上的這個(gè)數據,不能不令我們銷(xiāo)售部的每位銷(xiāo)售員深思.這種形勢是很逼人的.銷(xiāo)售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車(chē)間”.銷(xiāo)售搞不好,我們的企業(yè)就失去了生存之本,我們的其它工作就不能正常開(kāi)展.應收款一增加,相對來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì )欠缺,對企業(yè)的正常運作就帶來(lái)了困難.基于這一點(diǎn)11月份的時(shí)候,我不得不制定了“承包銷(xiāo)售協(xié)議”.意思也就是嚴格控制欠款銷(xiāo)售.應收款嚴格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行.對于一些低差價(jià)、欠款且數量小的訂單,我們寧愿壓?jiǎn)?甚至拒絕生產(chǎn),也不能讓?xiě)湛罾^續增加.
在銷(xiāo)售方面,陸永其經(jīng)理在以后的銷(xiāo)售工作中,一定要嚴格抓上去,絕對不能放松,并要督促各銷(xiāo)售員絕對要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨.還有我要提到的是我們銷(xiāo)售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷(xiāo)售質(zhì)量問(wèn)題,目前我們公司的銷(xiāo)售人員的素質(zhì)普遍有待提高.在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平:
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶(hù)上,比較安于現狀.
第二、在應收款的催收方面沒(méi)有加強力度,對一些客戶(hù)太照顧情面,辦起事來(lái)拖泥帶水.
第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好,我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi),僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區域市常
第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶(hù).
三、安全方面
安全問(wèn)題,這是每次開(kāi)會(huì )必講的問(wèn)題,“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提.可是在20xx年依然發(fā)生了近20起安全事故.其中工傷事故5起,造成直接經(jīng)濟損失7萬(wàn)元.安全事故的賠款總額達到近10萬(wàn)元.這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來(lái)?yè)p失,同時(shí)也嚴重損害了我們員工的身心.發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指.同志們,這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢(qián)回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年.可是摔斷腿、少了手指,這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn):
第一、有些員工沒(méi)有按照操作規程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作.
第二、缺乏安全意識,在有些員工的思想概念當中,根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò).
第三、我們公司的安全培訓工作開(kāi)展的力度還是不夠,沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識.
在此,我對大家要說(shuō)的就是,一定要加強員工的安全意識,在新員工進(jìn)廠(chǎng)時(shí),一定嚴格對員工進(jìn)行培訓.一定要嚴格按照操作規程來(lái)操作.保證安全、才能保證生產(chǎn),希望在新的一年里不會(huì )再有安全事故發(fā)生.
四、現場(chǎng)管理方面
對于現場(chǎng)管理方面,我主要講的就是衛生方面,這也是我們公司的老大難問(wèn)題.我在會(huì )議上也不知說(shuō)過(guò)多少次.但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述,大家心里也應該有數.通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明,衛生方面最差的主要就是三分廠(chǎng)和四分廠(chǎng)兩大分廠(chǎng),尤其是四分廠(chǎng),作為一個(gè)新的車(chē)間,現場(chǎng)管理搞得如此差,而且被集團公司檢查扣了分,我們的領(lǐng)導不能不去思考.希望在這方面姚廠(chǎng)長(cháng)和杜廠(chǎng)長(cháng)應當重視起來(lái).
衛生問(wèn)題是絕不容忽視的,你們要知道生產(chǎn)衛生問(wèn)題,嚴重的影響著(zhù)產(chǎn)品的質(zhì)量.在今年幾次的質(zhì)量賠款中,有的就是因為在生產(chǎn)過(guò)程中,一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上,就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn).帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù),客戶(hù)自然會(huì )有意見(jiàn).
我們的各大分廠(chǎng)在衛生方面,不要“三分鐘熱度”.一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下,應付了事.在新的一年里,這項工作一定也嚴抓.肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內的事.希望你要督促到位,同時(shí)也希望我們各大分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)能配合起來(lái).一定要堅持把衛生搞好,絕對不能放松.
五、技改方面
我們廠(chǎng)是個(gè)老廠(chǎng),設備有不少還是八十年代留下的,自然是很陳舊、很落后,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶(hù)方面的要求.我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設備全部更新.但是各方各面的條件不允許,相信大家也能理解這一點(diǎn).但我們必須要克服困難,而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服.
在20xx年的技改上我們是有一定的成果,例如對梳棉車(chē)的改造、對清花車(chē)的改造都是很成功的,在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員.但是在總體的技改力度上還是不夠大.我們要想利用自身有限的實(shí)力,去創(chuàng )造更大的財富,就必須要求我們加大技改力度,改進(jìn)我們現有的設備,希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量,這就需要我們的科技人員不斷的努力,爭取這方面明年能有更大的發(fā)展.明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門(mén)一律按所節約的資金30-50%結算獎勵現金.
六、素質(zhì)修養方面
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當初八十年代的手工作坊式的,更不是那種小型的村辦企業(yè),我們公司已經(jīng)逐步走向現代化.現代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現代化、技術(shù)設備上現代化、人的思想觀(guān)念現代化.而我們在座的各位,可以說(shuō)都是我們長(cháng)江棉紡織有限公司的中堅力量,你們的工作質(zhì)量好壞,素質(zhì)修養的高低,直接決定著(zhù)公司的興衰成敗,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應付自己的本職工作.但隨著(zhù)我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展,憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的.如果各位不加強學(xué)習,不提高自身的素質(zhì)修養,不用現代化意識來(lái)考慮解決問(wèn)題的話(huà),以后肯定不能適應時(shí)代的發(fā)展、社會(huì )的進(jìn)步.在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)崗位,不管是年紀大的,還是年紀輕的,都不能丟掉學(xué)習,一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養,用知識來(lái)武裝自己.
七、管理不規范,人員分工職責不明確.(面試網(wǎng))
管理上隨意性太大,人員分配上部分人該干什么,不該干什么自己都不清楚.根本沒(méi)有做到“各負其責、分工明確”的原則.我在車(chē)間主任會(huì )議上曾聽(tīng)過(guò)我們的班長(cháng)反映過(guò),我們的擋車(chē)工讓機修工去檢修一下機器,居然還有叫不動(dòng)的現象,這說(shuō)明他們對自己的職責很模糊,今年初把這個(gè)工作好好抓一下,分工不清就意味著(zhù)我們的工作不能做好,出了問(wèn)題就會(huì )互相推脫.
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門(mén)、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚,希望大家明確自己的職責,該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底,考核方面我們將按標準嚴格把關(guān),絕不手軟.
八、勞動(dòng)紀律
俗話(huà)說(shuō):“無(wú)規矩不成方圓”.我們一些新員工由于進(jìn)廠(chǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量、操作規程、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規等教育,所以他們缺乏紀律觀(guān)念.有時(shí)甚至無(wú)視廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在.那么明年在職工管理上一定要做好工作,想方設法提高員工整體素質(zhì).加強他們對法律法規、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的認識.
以上幾點(diǎn)是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問(wèn)題,做出的總結.開(kāi)頭我講過(guò),20xx年我們是“敗軍”,但相信大家能明白這個(gè)道理:再怎么樣的“敗軍”之中,依然會(huì )有勇往直前的士兵.20xx年我們共評出了3個(gè)先進(jìn)班組,65名先進(jìn)工作者.王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎.對于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的.在此我只舉幾個(gè)例子,一、棉紡包裝組的組長(cháng)陳國芬相信大家都認識.夏天的時(shí)候,氣溫高達38℃-39℃.每袋紗凈重都在25公斤,對于一個(gè)女同胞來(lái)說(shuō),在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋,確實(shí)很辛苦的.每次都是全身被汗水浸透,可以說(shuō)她流的汗比我們任何一個(gè)人都要多.二、我們的老先進(jìn)趙國興同志,我在每年的總結大會(huì )上都會(huì )提到,他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨,不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間,不管是白天不是晚上,他都要帶著(zhù)裝卸工去裝貨去卸貨.三、棉紡三分廠(chǎng)甲班的呂亞勤,她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”,在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好,在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作.四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠(chǎng)乙班班長(cháng),該同志以吃苦耐勞,工作思路清晰,工作措施得力而見(jiàn)長(cháng),每次統計產(chǎn)量,她都是遙遙領(lǐng)先.五、長(cháng)山分廠(chǎng)乙班的班長(cháng)朱勤娣,她在自己的崗位上,任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落.六、一二分廠(chǎng)甲班的值班長(cháng)——張秀琴,吊著(zhù)繃帶進(jìn)車(chē)間的值班長(cháng),她的事跡我也早有耳聞.七、并線(xiàn)分廠(chǎng)的郁良芬同志,是一位熱愛(ài)本職工作,有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長(cháng).八、一分廠(chǎng)梳棉工段的工段長(cháng)——秦興峰同志,在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年,今年他又在對梳棉車(chē)改造上作出了很大的成績(jì).還有像我們各大車(chē)間的主任,他們的工作也都很辛苦.對于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡,都是值得我們大家去學(xué)習的,因為他們并沒(méi)有在逆境中倒退,他們依然在不斷的努力工作,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱.我們長(cháng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn).希望他們在新的一年里繼續發(fā)揚這種精神、努力工作.同時(shí)也希望其它同志,能以先進(jìn)為榜樣,充分發(fā)揮出自己的能量,爭當先進(jìn).
以上是結合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況,總結出來(lái)的七大具體問(wèn)題,希望20xx年我們能趨利避害,在質(zhì)量管理、安全衛生、銷(xiāo)售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問(wèn)題.
年終總結發(fā)言稿12
銷(xiāo)售目標:
初步設想20xx年在上一年的基礎上增長(cháng)40%左右,其中一車(chē)間蝶閥為1700萬(wàn)左右,球閥2800萬(wàn)左右,其他2500萬(wàn)左右。這一具體目標的制定希望公司老板能結合實(shí)際,綜合各方面條件和意見(jiàn)制定,并在銷(xiāo)售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷(xiāo)售任務(wù)呢?因為明確的銷(xiāo)售目標既是公司的階段性?shī)^斗方向,且又能給銷(xiāo)售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。
銷(xiāo)售策略:
思路決定出路,思想決定行動(dòng),正確的銷(xiāo)售策略指導下才能產(chǎn)生正確的銷(xiāo)售手段,完成既定目標。銷(xiāo)售策略不是一成不變的,在執行一定時(shí)間后,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整,
1、 辦事處為重點(diǎn),大客戶(hù)為中心,在保持合理增幅前提下,重點(diǎn)推廣“雙達”品牌。長(cháng)遠看來(lái),我們最后依靠的對象是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶(hù),那些只以?xún)r(jià)格為衡量尺度的福建客戶(hù)無(wú)法信任。鑒于此,20xx年要有一個(gè)合理的價(jià)格體系,辦事處、大客戶(hù)、散戶(hù)、直接用戶(hù)等要有一個(gè)價(jià)格梯度,如辦事處100,小客戶(hù)105,直接用戶(hù)200等比例。給辦事處的許諾要盡量?jì)冬F,特別是那些推廣雙達品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為雙達推廣。
2、 售部安排專(zhuān)人負責辦事處和大客戶(hù)溝通,了解他們的需求,了解他們的銷(xiāo)售情況,特別對待,多開(kāi)綠燈,讓客戶(hù)覺(jué)得雙達很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區域經(jīng)理走訪(fǎng),加深了解增加信任。
3、 擴展銷(xiāo)售途徑,嘗試直銷(xiāo)。閥門(mén)行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻很低,通用閥門(mén)價(jià)格戰已進(jìn)入白熱化,微利時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷(xiāo)。這條路資金上或許有風(fēng)險,但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷(xiāo)時(shí)那我們就沒(méi)有選擇了。
4、 強化服務(wù)理念,服務(wù)思想深入每一位員工心中。為客戶(hù)服務(wù)不僅是直接面對客戶(hù)的銷(xiāo)售人員和市場(chǎng)人員,發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員等都息息相關(guān)
5、 收縮銷(xiāo)售產(chǎn)品線(xiàn)。銷(xiāo)售線(xiàn)太長(cháng),容易讓客戶(hù)感覺(jué)公司產(chǎn)品不夠專(zhuān)業(yè),而且一旦發(fā)現實(shí)情可能失去對公司的信任,F在的大公司采購都分得非常仔細,太多產(chǎn)品線(xiàn)可能會(huì )失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)
銷(xiāo)售部管理:
1、 人員安排
a) 一人負責生產(chǎn)任務(wù)安排,車(chē)間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷(xiāo)售統計報表
b) 一人負責對外采購,外協(xié)催貨及銷(xiāo)售流水賬、財務(wù)對賬,并作好區域經(jīng)理業(yè)績(jì)統計,第一時(shí)間明確應收賬款
c) 一人負責重要客戶(hù)聯(lián)絡(luò )和跟蹤,第一時(shí)間將客戶(hù)貨物數量、重量、運費及到達時(shí)間告知,了解客戶(hù)需求和傳遞公司政策信息等
d) 一人負責外貿跟單、報檢、出貨并和外貿公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問(wèn)題 e) 專(zhuān)人負責客戶(hù)接待,帶領(lǐng)客戶(hù)車(chē)間參觀(guān)并溝通
f) 所有人員都應積極參預客戶(hù)報價(jià),處理銷(xiāo)售中產(chǎn)生的問(wèn)題
2、 績(jì)效考核 銷(xiāo)售部是一支團隊,每一筆銷(xiāo)售的完成都是銷(xiāo)售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績(jì)來(lái)考核成員,要綜合各方面的表現加以評定;同樣公司對銷(xiāo)售部的考核也不能
單一以業(yè)績(jì)?yōu)槌叨,因為我們還要負責銷(xiāo)售前、銷(xiāo)售中、銷(xiāo)售后的方方面面事務(wù)。銷(xiāo)售成員的績(jì)效考核分以下幾個(gè)方面:
a) 出勤率 銷(xiāo)售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的'風(fēng)標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養奸,助長(cháng)這種陋習。
b) 業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)知識水平,以此作為考核內容,可以促進(jìn)員工學(xué)習、創(chuàng )新,把銷(xiāo)售部打造成一支學(xué)習型的團隊。 c) 工作態(tài)度 服務(wù)領(lǐng)域中有一句話(huà)叫做“態(tài)度決定一切”,沒(méi)有積極的工作態(tài)度,熱情的服務(wù)意識,再有多大的能耐也不會(huì )對公司產(chǎn)生效益,相反會(huì )成為害群之馬。
3、 培訓 培訓是員工成長(cháng)的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷(xiāo)售部不定期內部培訓,二是請技術(shù)部人員為銷(xiāo)售部做培訓。培訓內容包括銷(xiāo)售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。
4、 安裝專(zhuān)業(yè)報價(jià)軟件,提高報價(jià)效率,儲存報價(jià)結果,方便以后查找。
以上只是對來(lái)年銷(xiāo)售部的初步設想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。
20xx年度,營(yíng)銷(xiāo)部在公司的指導下,開(kāi)展了武漢市場(chǎng)醫藥零售終端網(wǎng)絡(luò )的建設、各區級批發(fā)單位的鞏固、公司部分總經(jīng)銷(xiāo)新品種的鋪貨及市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣工作,F將這一年來(lái),營(yíng)銷(xiāo)部年度工作所取的成績(jì)、所存在的問(wèn)題,作一簡(jiǎn)單的總結,并對營(yíng)銷(xiāo)部下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法。
總而言之,三句話(huà):成績(jì)不可忽視,問(wèn)題亟待解決,建議僅供參考。
“5個(gè)一”的成績(jì)不可忽視
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1.鋪開(kāi)、建設并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )
武漢市場(chǎng)現有醫藥零售終端共690家,通過(guò)深入實(shí)際的調查與交往,我們按照這些終端客戶(hù)的規模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結構、店面大小,將這690家零售終端進(jìn)行了A、B、C分類(lèi)管理,其中A類(lèi)包括“中聯(lián)”在內的25家;B類(lèi)有94家;C類(lèi)210家。在這690家終端客戶(hù)中,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶(hù)掌控力為84%。 我們所擁有的這些終端客戶(hù),為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場(chǎng),提供了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )保證,這一點(diǎn)正是公司的上線(xiàn)客戶(hù)——藥品供應商所看重的。
年終總結發(fā)言稿13
辭舊迎新,20xx轉眼即逝,一年又過(guò)去,**設計公司再次理智的整理與總結,我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因為需要遠見(jiàn)和謀略展望未來(lái),往后看是需要知道走過(guò)的路,總結過(guò)往的成功與失敗,收獲與失去。走過(guò)的20xx,無(wú)論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(cháng)一個(gè)步伐,大家都知道,也能深刻體會(huì ),時(shí)間讓我們每次的成長(cháng)都伴隨著(zhù)喜怒哀樂(lè ),無(wú)論這個(gè)成長(cháng)的過(guò)程是如何情感化,我們每個(gè)人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。
首先我想代表**對每位同事道上一些真誠的感謝話(huà)!每個(gè)公司的發(fā)展,永遠離不開(kāi)每位同事所做出的貢獻,**也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!
**設計在20xx年的發(fā)展過(guò)程中,很難避免經(jīng)歷著(zhù)一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20xx中**設計經(jīng)歷幾次明顯的變動(dòng),有同事因為理想、個(gè)人情感、工作能力的缺乏離開(kāi)了我們這個(gè)團隊,在這里,對離開(kāi)的同事道上真誠的感謝和祝愿,遺憾的同時(shí),在這個(gè)過(guò)程中我們陸續也迎來(lái)了新同事的加入,**境處發(fā)展階段,正視所有一切存在的問(wèn)題,針對薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問(wèn)題,進(jìn)行著(zhù)不斷的調整正與完善,我們根據公司發(fā)展進(jìn)步收獲來(lái)不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入,我們同時(shí)一直會(huì )根據員工的實(shí)際職業(yè)水平調整待遇的層次,世界總體始終還是公平的,我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起,都收到一份《**薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的具體,在**,愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無(wú)變化,若一直沒(méi)有變化,您是不是該總結沒(méi)有變化的原由?!若您的表現如此出眾,而我卻沒(méi)有給您按照《**薪酬以及職位表》進(jìn)行調整,那么請您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”。
20xx年過(guò)程中,針對公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事因為優(yōu)秀的人格,專(zhuān)業(yè)的'設計職業(yè)修養,能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰,能堅守職業(yè)素養,為每個(gè)設計項目貢獻才華,并為每個(gè)客戶(hù)做到項目策略保密原則,為客戶(hù)貢獻職業(yè)力量,真誠的期愿,無(wú)論在哪里,我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,因為出于設計行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”,我們總會(huì )不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài),因于此,我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現提出三點(diǎn)意見(jiàn)和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動(dòng)性,除了職業(yè)必須做的工作外,為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情,培養一份“好人緣”,“雞毛蒜皮”的友情贊助會(huì )為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,對我們的客戶(hù)更多一份耐心,要時(shí)刻換位思考,多站在客戶(hù)的角度上思考一些具體的問(wèn)題,多站在客戶(hù)的角度上來(lái)理解一些設計存在的問(wèn)題,再此,我還需要更直觀(guān)的表達一個(gè)概念,不要抱怨你的客戶(hù)缺少審美,因為客戶(hù)不像我們一樣,一直在從事和鉆研這個(gè)設計領(lǐng)域的工作,他們的偶爾認識顯得非專(zhuān)業(yè)也是必然,所以請更多一份耐心去引導和建議,對方客戶(hù)的意見(jiàn)往往多半就是設計所需要去解決的問(wèn)題,所以,努力做到與客戶(hù)心目溝通;其三,加強自身知識的積累,公司一直是定期的采購設計專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和設計邊緣學(xué)科書(shū)籍雜志等,多看,多聽(tīng),多思考,努力培養設計師所該有的敏感嗅覺(jué)性,前沿性,秩序性質(zhì),充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流活動(dòng),針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見(jiàn)的設計問(wèn)題進(jìn)行總結,盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法,學(xué)會(huì )以最少的時(shí)間內更效率的完成工作計劃和項目案,每個(gè)項目案子的結束,學(xué)會(huì )理性總結,這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗”,去年的一封信中,我曾提到過(guò),公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng),希望您成為這個(gè)大系統中一個(gè)開(kāi)放的子系統,積極有效的求助于他人,同時(shí)又給予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗,很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步,很快提高各方面的意識。
20xx年過(guò)程中,**設計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,這個(gè)變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活,新的職業(yè)挑戰,公司環(huán)境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了**所有人的努力沒(méi)有白費(當然,我們不會(huì )停止建設,我們將在不停的努力下,把公司建設成更設計、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設計城堡... ...)。**的明天會(huì )更好,我們每位同事的生活水平也將會(huì )更好,我們的快樂(lè )值也會(huì )更明顯,前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
20xx,真誠的感謝所有同事支持、付出和信任,感謝所有選擇**設計公司合作往來(lái)的客戶(hù),感謝很多朋友創(chuàng )業(yè)階段中熱心的幫助與支持,感謝家人,感謝愛(ài)妻媛媛。
作為**設計公司創(chuàng )辦人,設計總監,我期待我們**有更多的聲音在互動(dòng),我期望能經(jīng)常聽(tīng)到每位同事批評與贊美的聲音?偨Y結尾之際,我將重復去年《致**同事的一封信 》中最后幾段話(huà)。
在**,我們對上班時(shí)間是相對人性化的,我們上班不打卡,也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司,即使您遲到,公司也從來(lái)不會(huì )對您進(jìn)行任何處罰,因為我們堅信,您不會(huì )總是遲到!如果您一直沒(méi)能克制住自己,每天總是姍姍來(lái)遲,**會(huì )請您享受更長(cháng)期的假期!(建議每天早點(diǎn)起床,來(lái)公司的路上,提前幾站下車(chē),剩下的幾站步行到公司,這樣的運動(dòng)積累,身體會(huì )更舒適健康)
在**,我們允許請假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保證設計質(zhì)量的同時(shí)充分尊重客戶(hù)的時(shí)間允許范圍!否則,您將是缺少責任心!
在**,工作屬于生活,這一點(diǎn),我們正努力的像google學(xué)習!
在**,公司要發(fā)展,您的設計水平、職業(yè)素養如果總是不和諧,我也只能很遺憾不能與您繼續同事了,這個(gè)需要雙方理解。
(強調職業(yè)素質(zhì),公司一些機密文件請您學(xué)會(huì )理智對待,公司所有設計圖庫與客戶(hù)項目設計提案等資料,請您私人想拷貝回去他用的時(shí)候學(xué)會(huì )換位思考,公司的不會(huì )因為你拷貝點(diǎn)資料走了而停止向前奔跑,您也無(wú)法因為拷貝這點(diǎn)資料就能如何作為,**最核心價(jià)值的東西是方法論與團隊協(xié)作職能互補,在這里和您說(shuō)這些只是真切的希望您能養成一個(gè)好的職業(yè)品格,只有這樣您的職業(yè)成長(cháng)將更加順利,路正長(cháng),無(wú)論你一直留下,還是未來(lái)走向其他更好的公司,還是獨立去創(chuàng )業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。)
如果您無(wú)法認同以上,說(shuō)明我們本不是一路人,道不同時(shí),將不相為謀!
最后,祝愿同事們身體健康,工作順心!給力20xx!
年終總結發(fā)言稿14
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
xx年,是不平凡的一年,XXX歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,xxx人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)?偣疽渤檎{了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預計十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總員工人數280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了13年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績(jì)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點(diǎn)?傊,通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、當地人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上,班組長(cháng)以上管理工作人員年收入達到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著(zhù)人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。
我們取得的成績(jì)來(lái)之不易,我們之所以能堅強地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對xxx發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有xxxx的今天。
成績(jì)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí),我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(cháng)的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范,沒(méi)有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后,我們將通過(guò)細致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴(lài)的'狀態(tài);進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理;加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規模目標為16條生產(chǎn)線(xiàn),員工總人數450人,年產(chǎn)目標146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(cháng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過(guò)GS、PDCA考核,有效地實(shí)施績(jì)效考核。第三,實(shí)現管理的本地化,這主要體現在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓,班組人員不夠,IE組及時(shí)介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長(cháng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過(guò)外請專(zhuān)業(yè)講師,內部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門(mén)將要轉移到我們潤創(chuàng )公司,為我們實(shí)現外貿、內銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng )建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰,齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。
我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會(huì )離我們越來(lái)越近,我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè ),闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
年終總結發(fā)言稿15
一、工作總結
1、招聘
為了保證人員的及時(shí)到崗,提高招聘員工層次,人力資源部與前三大招聘網(wǎng)站建立了良好的合作關(guān)系。
招聘工作是人事工作的一個(gè)重要內容,需考慮公司的招聘本,各部門(mén)的用人要求。在招聘工作中,權衡應聘人員的學(xué)歷背景、工作背景、穩定程度等方面的因素,對應聘人員進(jìn)行初步簡(jiǎn)歷甄選與面試,推薦給公司的用人部門(mén),經(jīng)用人部門(mén)面試考核后入職。
20xx年度成功招聘36名新員工,目前在職31人,員工適崗率超過(guò)86%,人員穩定程度相對比較高,目前,XX崗位、XX崗位、XX崗位人員已成為公司核心員工。
2、培訓
新員工入職是了解不以規矩,不成方圓,入職后,認真學(xué)習并深入理解公司的各項規章制度,不僅規范自已的行為,在招聘新人后,給予宣講和指導。讓每一個(gè)加入XX公司的員工都能盡快了解公司,并融入于這個(gè)集體,讓新員工入職后有強烈的歸屬感。
人力資源部與各部門(mén)負責人溝通,安排本年度培訓課程表,提高員工業(yè)務(wù)水平,共舉辦培訓20場(chǎng),培訓約500人次,公司人均課時(shí)為:27小時(shí)/年,培訓滿(mǎn)意度為92%。
二、工作中存在的不足和明年工作改進(jìn)建議:
1、培訓:
(1)培訓課時(shí)不夠,目前培訓周期為二周一次,為了更好的達到培訓目的,在不影響各部門(mén)正常工作前提下,年終提前做好下一年培訓計劃;
(2)培訓質(zhì)量有待提高,培訓后要與員工溝通,了解大家的想法與需求,改進(jìn)方法,加強內部中工作培訓,以業(yè)務(wù)知識為主,管理知識和職業(yè)素能為輔;
(3)分公司培訓,總、分公司之間多交流,總公司人員可利用出差時(shí)間為分公司人員做相關(guān)培訓;
(4)采用其它技術(shù)手段,引用外腦,聘請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)為大家做培訓。
2、員工關(guān)系:
(1)這個(gè)明年新的工作模塊,目前公司的員工活動(dòng)以會(huì )餐為主,其它活動(dòng)較少;人力資源部協(xié)同總裁辦多組織公司聯(lián)誼、比賽等其它活動(dòng),提升企業(yè)形象,表達公司對員工的關(guān)愛(ài)之情,聯(lián)絡(luò )員工之間的感情,增加企業(yè)凝聚力;
(2)人力資源部要不定期與員工溝通,了解員工的真實(shí)想法與需求,為大家更好的服務(wù);
(3)做好與離職員工的面談?dòng)涗,控制人員流失數量。
以上是20xx年工作情況的匯總,希望領(lǐng)導給予指導,本人會(huì )繼續努力,爭取更大的進(jìn)步。有幸成為XX公司的人,是我的自豪,愿意與公司在追求卓越的征程中,并肩努力奔跑。
第二篇:主管年終總結發(fā)言稿 年中,緊張繁忙的半年即將過(guò)去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在 xxxx超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,當然也通過(guò)不少深刻的教訓發(fā)現了自身的種種不足。這半年是充實(shí)的,我的成長(cháng)來(lái)自 xxxx超市這個(gè)大家庭,為 xxxx超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任,F將本年度工作總結如下:
一、 xxxx超市工作階段
去年九月份因工作的需要,我被調到超市任店面主管。在工作中加強商品管理與人員現場(chǎng)管理,實(shí)現業(yè)績(jì)的提升是貫穿各項工作的中心。
雖然自開(kāi)業(yè)就加入了 xxxx超市這個(gè)大家庭,對 xxxx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負起職責,一方面加強了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,積極看書(shū)報文章,虛心向專(zhuān)業(yè)人士請教。一方面加強溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負責人溝通。在短時(shí)間內,負起了超市主管的職責。與分管經(jīng)理一起對超市人員進(jìn)行了整頓培訓,對商品的規劃與陳列作 四、不足方面與下年工作思路
俗話(huà)說(shuō):冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅二年時(shí)間,具體開(kāi)始超市的工作才近一年,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現在:首先,對商品的選擇與把控有待加強,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場(chǎng)的分析預測不夠透轍準確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗少。
面對后半年機遇與挑戰,我本著(zhù)務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習,勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。
總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的 xxxx超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報公司,實(shí)現自身的人生價(jià)值。
了調整,經(jīng)過(guò)超市員工的共同的努力,我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(cháng)。后來(lái)我們又一起努力,潛下心來(lái),從頭干起,衛生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細節開(kāi)始嚴格的要求,使非食品的.賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀(guān)。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,使員工的精神面貌有了改觀(guān),工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,超市的進(jìn)步得到了公司的認可。
超市主管負責協(xié)調各項工作,維護全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運,應對突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節深入了解,發(fā)現問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱(chēng)職的超市主管。
二、人員管理培訓工作
作為一名主管,對員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習與實(shí)際工作中的應用,在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛(ài)并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著(zhù)想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎上,有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,解決員工思路,樹(shù)立明確的發(fā)展目標,確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。
但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì )隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習與提高,更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。
對員工培訓也是一名主管的重要工作, xxxx超市通過(guò)一次次對員工的培訓與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識培訓,經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習,初步形成了對員工從思想、商品知識、銷(xiāo)售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓內容。得到了員工認可收到了一定的成效。
三、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與市場(chǎng)把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著(zhù)機遇與挑戰并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選擇、營(yíng)運各個(gè)環(huán)節的銜接,自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,能夠對公司決策層提出出自自己的戰略性的建議。
四、不足方面與下年工作思路
俗話(huà)說(shuō):冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短,具體開(kāi)始超市的工作才近一年,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現在:首先,對商品的選擇與把控有待加強,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場(chǎng)的分析預測不夠透轍準確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗少。
面對后半年機遇與挑戰,我本著(zhù)務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習,勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。
總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的 xxxx超市事業(yè)中去,做好超市工作計劃,用發(fā)展用效益來(lái)回報公司,實(shí)現自身的人生價(jià)值。