員工生產(chǎn)車(chē)間心得體會(huì )
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的員工生產(chǎn)車(chē)間心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工生產(chǎn)車(chē)間心得體會(huì )1
時(shí)光荏苒，一眨眼又過(guò)去了一年了，回首過(guò)去的這一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中，深諳工作技能及知識的重要性，以下是我的個(gè)人工作總結。
一、以客為先，優(yōu)質(zhì)高效
持續改善為中心工作，按照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)，提高自身綜合素質(zhì)，通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習，已能基本運用autocad繪圖軟件，設計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過(guò)上級領(lǐng)導的教導，基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實(shí)際生產(chǎn)工作中。
二、及時(shí)處理生產(chǎn)事務(wù)
在負責生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時(shí)地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當然，生產(chǎn)上一些細節問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì )有發(fā)生的；積極配合組人員調動(dòng)，在一車(chē)間人員的頻繁調動(dòng)與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應相關(guān)工作。
三、工作中的不足
雖然能及時(shí)完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細節工作中，不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別人員的紀律未得到有效的控制，總之，距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距；不定時(shí)地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，使產(chǎn)品效率得到有效的提升；隨著(zhù)人員的穩定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高；就目前一車(chē)間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì )逐步對生產(chǎn)中的`產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，以求做到持續改善，提高生產(chǎn)效率。
我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
員工生產(chǎn)車(chē)間心得體會(huì )2
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過(guò)自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)，努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神，針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時(shí)，工作中嚴于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是一名年輕骨干。
3、為更好地做好全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求，團結周?chē)耐尽?/p>
4、為充分抓好機械化作業(yè)線(xiàn)在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來(lái)，自己總是利用好班前會(huì )，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，提高互保、自保意識，較好的保證了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)方面
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、定期對設備進(jìn)行維護保養，隨時(shí)檢查設備的`運行情況及潤滑情況。
5、嚴格要求上班期間穿戴勞動(dòng)保護用品，保護自身的安全健康。通過(guò)我們的努力，車(chē)間無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅持加強現場(chǎng)安全管理，發(fā)現隱患、及時(shí)消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強安全、消防知識培訓，并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高安全意識。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來(lái)，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現在：
1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求，觀(guān)念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)習，以適應企業(yè)深化改革的需要。
2、技能還需進(jìn)一步提高，提升業(yè)務(wù)水平。
四、明年的工作方向
1、繼續深入學(xué)習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好技術(shù)培訓、崗位練兵工作，成為技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)員工。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。
5、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績(jì)和不足都已成為過(guò)去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
即將過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年，在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩。20xx年對我來(lái)說(shuō)，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷的指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問(wèn)題和不足，不足之處是：
1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應手，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著(zhù)手。
20xx年，我的主要任務(wù)是負責噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度，派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求意見(jiàn)，以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶(hù)的跟蹤服務(wù)�！癤XX廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn)，去年19.3萬(wàn)，比去年增長(cháng)了7.4萬(wàn)，在公司客戶(hù)業(yè)績(jì)排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jì)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jì)。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門(mén)領(lǐng)導、員工對我的大力支持和幫助，沒(méi)有你們的支持和幫助，也就沒(méi)有我今天的成績(jì)，今天我在這里借此機會(huì )向在座的各位領(lǐng)導、各位同事說(shuō)一聲，謝謝你們！
員工生產(chǎn)車(chē)間心得體會(huì )3
回顧入職車(chē)間以來(lái)完成的工作讓我進(jìn)步了許多，畢竟隨著(zhù)工作經(jīng)驗的積累讓我逐漸成長(cháng)為合格的車(chē)間員工，而且我也在朝著(zhù)工作目標的實(shí)現而在這一年奮斗著(zhù)，每當工作任務(wù)得以完成都能夠因此產(chǎn)生不少動(dòng)力，但我仍需要繼續做好本職工作才有利于自身的發(fā)展，現對這一年完成的車(chē)間工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。
認真完成每月的生產(chǎn)指標從而鞏固好自身基礎，我明白生產(chǎn)指標的完成對自身發(fā)展而言是十分基礎的，只有認真做好這項工作才能夠有精力拓展其他發(fā)展方向，所以我能夠在工作中圍繞著(zhù)車(chē)間年度目標的實(shí)現而奮斗著(zhù)，畢竟連基礎性的工作都難以完成的話(huà)自然是難以獲得能力的提升，而且隨著(zhù)工作任務(wù)的完成導致自身比以往有了很大進(jìn)步，但即便在工作中有所成績(jì)也能夠讓我保持較為清醒的頭腦，因為我能夠看清自己和其他同事之間的差距并為此而奮斗著(zhù)，至少我得在工作中保持中上水平才有助于今后的職業(yè)發(fā)展，而且想要在職場(chǎng)中得到領(lǐng)導的認可自然得嚴格要求自己才行。
重視對生產(chǎn)流程的熟悉并以此來(lái)提升自身能力，想要提升工作效率自然得對生產(chǎn)流程有著(zhù)足夠的了解，因此我在工作中會(huì )有側重地展開(kāi)這方面的學(xué)習，主要是在完成工作之余花費時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，無(wú)論是上網(wǎng)查詢(xún)資料還是想同事請教都是不錯的`選擇，重要的是我能夠保持謙虛的態(tài)度來(lái)展開(kāi)這方面的學(xué)習，在我對生產(chǎn)流程有著(zhù)足夠的了解以后很好地提升了工作效率，但我仍然對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量方面有著(zhù)較為嚴格的要求，這也導致自身工作效率有所提升以后沒(méi)有對產(chǎn)品質(zhì)量造成不好的影響。
注重操作設備過(guò)程中的規范從而做到安全生產(chǎn)，領(lǐng)導在組織會(huì )議的時(shí)候常常會(huì )提到安全生產(chǎn)的問(wèn)題，這也讓我明白工作中做好這項流程的重要性，因此我特別注重操作規范的執行并以此來(lái)開(kāi)展車(chē)間工作，對于車(chē)間工作的認真負責讓我較好地完成這一年的生產(chǎn)任務(wù)，對生產(chǎn)流程的重視導致我很少在工作中出現差錯，而且我也能夠牢記領(lǐng)導的教誨并按照操作規范來(lái)展開(kāi)工作，雖然較為繁瑣卻能夠很好地保障生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
本年度車(chē)間工作的完成著(zhù)實(shí)讓我從中收獲了不少經(jīng)驗，我也會(huì )繼續做好本職工作并為了車(chē)間的發(fā)展而努力，期待在下一年度的車(chē)間工作中有著(zhù)更好的表現，我也會(huì )圍繞著(zhù)車(chē)間的生產(chǎn)目標而奮斗并爭取盡快將其完成。
員工生產(chǎn)車(chē)間心得體會(huì )4
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問(wèn)題，我對來(lái)年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學(xué)習；
2、加強現場(chǎng)管理力度；
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監督之下，刻苦學(xué)習，勤奮工作，做一名對太陽(yáng)村有力量的人，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻。
在車(chē)間安全培訓上我發(fā)現一句話(huà)讓我感觸很深的話(huà)。那句話(huà)就是＂高高興興上班，安安全全回家＂。這只是一句十分平淡的話(huà)語(yǔ)，它沒(méi)有華麗的字眼，但是我就是忘不了，每次開(kāi)班前會(huì )我都會(huì )跟班里其他成員說(shuō)上一遍。對于我們這些一線(xiàn)崗位工人來(lái)說(shuō)，重要的莫過(guò)于自身的安全。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)員工的安全是企業(yè)生存發(fā)展的基礎。在不銹鋼生產(chǎn)車(chē)間，體力勞動(dòng)是不可避免的。同時(shí)體力勞動(dòng)中所包含的不安全因素也是必然存在的，那么對于我們每個(gè)員工來(lái)說(shuō)在保證工作質(zhì)量的前提下保護好自身的安全工作更為重要。
周安全活動(dòng)上，安全員講述了安全事故的原因都可以歸納為以下三個(gè)方面：人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素。其實(shí)以上三方面原因又可以分為主觀(guān)原因和客觀(guān)原因。所以避免安全事故的出現可以從以下兩方面著(zhù)手。第一，員工增強安全意識，規范操作。＂人的不安全行為＂是安全事故發(fā)生的最主要原因，這也是員工必須要避免的。員工在工作中為什么做出不安全行為呢？安全意識不強是最主要的，很多我們自以為正確的操作習慣往往會(huì )在不經(jīng)意之間發(fā)生安全事故。例如，拿一小塊鋼板時(shí)不帶手套，剛出廠(chǎng)房門(mén)口在房檐下就摘掉帽子，需要戴安全帽的場(chǎng)所不帶安全帽等等。往往這些憑借我們主觀(guān)做出的判斷都是存在很大安全隱患的，只是這個(gè)隱患還在蟄伏，沒(méi)有爆發(fā)，真正到了爆發(fā)的時(shí)候，一切都會(huì )變得不可挽回。所以說(shuō)，全體員工都必須增強自身的安全意識，能夠按照崗位安全標準操作，摒棄一切主觀(guān)情緒。＂物的不安全狀態(tài)＂其實(shí)就是具有危險性的物質(zhì)所存在的隱患，這一點(diǎn)需要每個(gè)員工積極發(fā)現，每個(gè)員工都有責任識別和發(fā)現車(chē)間的安全隱患，并且及時(shí)上報給相關(guān)責任人。我們都在一個(gè)廠(chǎng)房工作，我們在保證自身安全的前提下，也有責任保護其他員工的安全。歸根結底，安全事故中最容易受到傷害的是我們自己，所以，只有我們自己意識到安全對自己的重要性，進(jìn)而規范操作、及時(shí)發(fā)現危險源，才能從根本上減少安全事故的發(fā)生。
總之，只有在一個(gè)相對安全的環(huán)境中，我們才能有條件保證自己的安全。生命對于每個(gè)人都只有一次，讓我們重視安全，珍視生命！保證我們工作安全和有質(zhì)量的生活。
進(jìn)入工廠(chǎng)一年了，這一年的工作辛苦，但是非常的開(kāi)心，因為我在工廠(chǎng)是真正的穩定下來(lái)。本年度的工作，讓我覺(jué)得是很有意義的。對工廠(chǎng)的工作我也已經(jīng)很好地適應了，而且也很喜歡自己的工作，我有許多收獲，工廠(chǎng)于我也早已是一個(gè)家了。
到工廠(chǎng)剛開(kāi)始工作的時(shí)候，我是有覺(jué)得枯燥，畢竟與大家還沒(méi)有認識，而且由于是新人，我只能做一些沒(méi)有技術(shù)的活，但是卻非常的費體力，讓我一度也覺(jué)得沒(méi)什么意思。但好在我后面堅持住了，所以當我熟悉了工廠(chǎng)后，我開(kāi)始去嘗試自己喜歡的做，努力把自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)，去接觸技術(shù)類(lèi)的工作，這樣我能夠學(xué)到更多東西。我把工廠(chǎng)流水線(xiàn)上的機器全部都去學(xué)習了一遍，也都了解了，所以我漸漸的就開(kāi)始管理機器，學(xué)習維修機器，做這樣的活，雖然累，但是是有靈魂的，而且還能跟老師傅去學(xué)習和討論，這樣我在廠(chǎng)里的.工作就變得不再單一了，自己的能力也上來(lái)了，也就得到廠(chǎng)長(cháng)更大的關(guān)注，也為工廠(chǎng)做出更多的貢獻來(lái)。畢竟流水線(xiàn)上從來(lái)都不缺人，但是技術(shù)工是真的很需要毅力和不怕苦的。
我很高興自己從小到大都是一個(gè)不怕苦的人，所以在工廠(chǎng)里工作時(shí)，敢于去追求自己喜歡的事情做，我不會(huì )因為是工廠(chǎng)，就覺(jué)得沒(méi)有前途，相反在這里，我得到的真的要比我之前想象的要多多了。這份工作帶給我更多的新奇，讓我學(xué)習到很多的技術(shù)，看到自己的技術(shù)被認可，看到自己努力的工作給大家提供了好的幫助，幫他們解決了問(wèn)題，那個(gè)時(shí)候，我覺(jué)得特別的開(kāi)心。我跟大家熟悉之后，工廠(chǎng)的生活就開(kāi)始變得有趣起來(lái)了，跟大家有了更多的交流，我也就不覺(jué)得辛苦和無(wú)聊了，有了更多的期盼�，F在我覺(jué)得自己可以成為工廠(chǎng)的一個(gè)員工，也是一種很幸運的事情，因為我的能力在這里得到了一個(gè)認可，這對我可是一個(gè)很大的鼓勵啊。
在這里工作很開(kāi)心。不管有多辛苦，我都覺(jué)得值得，因為自己的技術(shù)是可以幫助到工廠(chǎng)和大家的，那樣我的價(jià)值也就得到了一個(gè)很好的體現，那我也是非常樂(lè )意向大家展示我的能力的，這樣我能夠更好的為大家去服務(wù)。經(jīng)過(guò)這一年的工作，我對自己在工廠(chǎng)未來(lái)的發(fā)展有了很大的期待呢，我覺(jué)得自己明年還能更好。
員工生產(chǎn)車(chē)間心得體會(huì )5
回顧以往完成的車(chē)間工作讓人不禁感慨時(shí)間過(guò)得很快，至少我在這段時(shí)間里從涉世未深的職場(chǎng)新人成長(cháng)為能力還算不錯的車(chē)間員工，對于職場(chǎng)的認識以及工作的態(tài)度也早已不同于當初那般好高騖遠，能夠有著(zhù)這樣的變化自然歸功于領(lǐng)導的支持以及我在工作中的不懈努力，以下是我在這段時(shí)間完成車(chē)間工作的個(gè)人總結。
通過(guò)觀(guān)摩的方式來(lái)認識車(chē)間的工作流程以便于積累經(jīng)驗，由于工作初期缺乏經(jīng)驗的緣故導致自己只能夠負責比較簡(jiǎn)單的工作，事實(shí)上我也能夠明白領(lǐng)導這樣安排也是希望自己能夠有個(gè)熟悉車(chē)間工作的過(guò)程，而且領(lǐng)導也安排了老員工作為自己的師傅來(lái)進(jìn)行教導，這讓我很珍惜在車(chē)間工作的機會(huì )并用心學(xué)習各項技巧，這次學(xué)習主要是通過(guò)觀(guān)摩師傅在車(chē)間工作中的具體做法從而明白應該如何去做，當自己熟悉生產(chǎn)流程以后便在師傅的'指導下進(jìn)行嘗試，通過(guò)師傅的指導以及對工作的不斷糾正從而讓我成長(cháng)為能夠獨當一面的車(chē)間員工，這讓我在感激之余也決心要做好車(chē)間工作來(lái)回報領(lǐng)導和師傅的幫助。
做好平時(shí)的車(chē)間生產(chǎn)工作并通過(guò)質(zhì)檢的方式來(lái)認識自身的不足，由于我在工作中對待自己比較嚴格的緣故從而很少出錯，但為了獲得更高的績(jì)效導致我在車(chē)間工作中逐漸提升了自身的效率，事實(shí)上當效率有所提升的時(shí)候也讓我擔心產(chǎn)品的質(zhì)量是否是受到影響，所以我在做好產(chǎn)品生產(chǎn)的情況下也會(huì )積極參與到質(zhì)檢環(huán)節的工作中，一方面是通過(guò)這種方式加深對質(zhì)檢環(huán)節的理解從而學(xué)會(huì )這項技巧，另一方面則是認識到自身在工作中存在的不足以便于將其改進(jìn)，通過(guò)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢測讓我更深刻地認識到完成車(chē)間工作的重要性。
在原有生產(chǎn)任務(wù)的基礎上為自己設定階段性的目標，雖然這種做法會(huì )讓工作變得艱辛許多卻能很好地鍛煉自己，而且為了實(shí)現每月的生產(chǎn)目標也會(huì )讓我對待工作更加認真，至少現階段的我通過(guò)這種方式比以往進(jìn)步了許多，但我也明白自己在工作能力方面還存在著(zhù)很大的上升空間，因此我仍會(huì )以嚴格的標準要求自己并爭取將車(chē)間工作完成得更好。
以往在車(chē)間工作的經(jīng)歷讓我在綜合素質(zhì)方面得到了很大提升，因此我會(huì )繼續努力做好車(chē)間工作并爭取獲得領(lǐng)導的認可，畢竟承蒙領(lǐng)導的支持才讓我在工作中取得進(jìn)展自然要更加努力才行，我也會(huì )認真反思自己在車(chē)間工作中存在的不足并努力提升自身的能力。
員工生產(chǎn)車(chē)間心得體會(huì )6
首先對車(chē)間大工段負責人崗位職責，作為一名大工段負責人就要協(xié)助生產(chǎn)部負責全面落實(shí)公司和整個(gè)生產(chǎn)部的各項管理制度，按生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃要求、組織、分配、協(xié)調指揮本工段的生產(chǎn)任務(wù)，細化到班組及個(gè)人，從而起到承上啟下的作用，還有負責本工段的生產(chǎn)成本核算、節約資源、降低產(chǎn)品成本及各種材料的預測與計劃申報，做好本工段的車(chē)間內現場(chǎng)管理工作及生產(chǎn)部下達的各種管理規定等，比如說(shuō)像崗位職責中的第十條中所說(shuō)的學(xué)習先進(jìn)的現場(chǎng)管理理念，本人認為公司應制定一套自己的現場(chǎng)管理規章制度，如果每個(gè)工段都學(xué)習先進(jìn)的現場(chǎng)管理可能造成各段的管理不一致，從而適得其反造成混亂局面。
其次對帶班負責人崗位職責，作為一名帶班負責人要深知自己的職責，肩上的重擔要管理好本班的管理工作，責任分配到人，認真執行大段負責人下發(fā)的各種規章制度，抓好班組安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、現場(chǎng)、紀律、考勤等工作，作為一名負責人首先要自己做好、做到了才能帶動(dòng)班組或班組中每位工人的執行力、積極性及各種規章制度做好，比如說(shuō)崗位職責中第三條所說(shuō)的對新調入人交換工種，進(jìn)行崗位安全和操作培訓，本人認為每個(gè)崗位必須定員、定崗像前段時(shí)間工種崗位交換相互學(xué)習培訓，對新上崗工人來(lái)說(shuō)有些設備他們一時(shí)半會(huì )了解不了設備的性能等，比如像整形機的錐帽、模塊，篩分機的篩網(wǎng)他們不知道什么時(shí)間應該注意、檢查，還有煅燒爐的出料機新上崗工人技術(shù)不熟練，易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等，充分說(shuō)明這樣對設備造成嚴重的損壞，不但提高了維修次數、提高了成本、而且影響了產(chǎn)量。
接下來(lái)對工人崗位職責，作為一名工人首先要愛(ài)崗敬業(yè)，俗話(huà)說(shuō)要干一行愛(ài)一行，要嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規程，對本崗位的設備和安全設施要了如指掌，認真完成自己的本職工作，嚴格執行工藝規程和操作規程，認真執行本班帶班負責人下發(fā)的各種規章制度及交代的其他工作任務(wù)，像崗位職責中第六條說(shuō)的是假提前申請、特殊情況及時(shí)完善補假手續，本人認為這條應明確規定向誰(shuí)申請、補假手續期限等，會(huì )造成考勤制度執行力下降。
最后，綜上所述其實(shí)還是責任心不夠強，沒(méi)有全身心的投入工作，在我看來(lái)，工作就要從心做起，聽(tīng)似簡(jiǎn)單，其實(shí)不簡(jiǎn)單，那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入、真誠相待。
忙碌而又充實(shí)的一周又過(guò)去了，在和大家共同工作學(xué)習的兩周時(shí)間里，我對“人際關(guān)系、機會(huì )、競爭”的重要性有了強烈感受，在工作技能和熟練度上也都有了明顯提升，對工作的體會(huì )也更為深刻。
在自己進(jìn)步的同時(shí)也有很多不足需要改善，比如工作的緊迫性和高效性；上班時(shí)個(gè)人的言行舉止；工作時(shí)吃苦耐勞的精神等一些細節要多加注意。
通過(guò)這周的工作學(xué)習，我將自己的體會(huì )和心得整理總結為以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)會(huì )在工作中高效的完成每項任務(wù)
切斯特菲爾德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“效率是做好工作的靈魂�！睍r(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命。雖和細心，保證自己的設計圖紙準確、詳細，為車(chē)間生產(chǎn)等工序奠定良好的'詳圖設計基礎，減少鋼件加工偏差，杜絕返工現象出現。
以上就是我這次勞動(dòng)的心得體會(huì )，有不足之處請領(lǐng)導和同事們悉心指教和多加諒解，謝謝。
今天下午參觀(guān)xx鞋業(yè)有限公司的車(chē)間廠(chǎng)房，看到工人們在生產(chǎn)流水線(xiàn)上揮汗如雨的工作，心中真是頗多感觸。聯(lián)想到中國目前大多數代工企業(yè)員工的工作現狀，為了完成規定的訂單任務(wù)，不得不加班加點(diǎn)，有時(shí)候還要忍受又臟又亂的工作環(huán)境。但是，我們參觀(guān)的這家公司有著(zhù)不錯的工作環(huán)境，工人們的工資福利待遇有著(zhù)穩步的提高，公司還專(zhuān)門(mén)規劃員工宿舍，為他們配備熱水器，電視等必備品，同時(shí)還為員工們購買(mǎi)各種保險，使他們享受和城鎮國有企業(yè)一樣的福利待遇。
然而，這畢竟只是少數企業(yè)的行為，大多數企業(yè)在微薄的利潤空間下，不得不壓縮員工的工資，以節省勞動(dòng)力成本，甚至違反勞動(dòng)法的相關(guān)規定，擅自解散員工，拖欠工資，延長(cháng)工時(shí)，取消節假日。這些行為看似短期上可以起到節省成本的作用，然而長(cháng)期必然損害企業(yè)利益，從而導致用工荒，最終導致產(chǎn)量和利潤率下降�？傊�，缺少一種人文關(guān)懷的企業(yè)文化，是造成代工企業(yè)轉型困難甚至倒閉破產(chǎn)的原因之一。
企業(yè)文化就是企業(yè)員工共有的價(jià)值觀(guān)念和行為規范，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力。它包含著(zhù)非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀(guān)。如果一個(gè)企業(yè)把人文關(guān)懷滲透到自己的企業(yè)文化中，那么這個(gè)企業(yè)必然能夠凝聚士氣，即使面對難關(guān)，也能同舟共濟，共同面對；反之，如果一個(gè)企業(yè)的老板從來(lái)不考慮企業(yè)員工的生存和工作條件，總是克扣工資，延長(cháng)工時(shí)，占用工人節假日，那么將會(huì )適得其反。前不久的富士康的連環(huán)11跳給了企業(yè)管理者一個(gè)警醒，必須建立一種和諧向上的企業(yè)文化，在企業(yè)文化中滲透人文關(guān)懷，不但要在物質(zhì)上去獎勵員工，還應該從心里層面上去安撫員工，及時(shí)發(fā)現員工存在的心理問(wèn)題，做到良好的溝通，盡早化解問(wèn)題，而不是到了演出一場(chǎng)場(chǎng)跳樓慘劇的時(shí)候才想到要去補救。
企業(yè)文化建設的目的是通過(guò)總結成功基因，清晰核心價(jià)值，理順價(jià)值差異，統一管理思想，澄清共同語(yǔ)言和準則，通過(guò)對內的整合達到對外部競爭環(huán)境的適應，提高組織運作的效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競爭力，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)績(jì)的持續增長(cháng)。而業(yè)績(jì)的增長(cháng)是衡量企業(yè)管理能力和工作價(jià)值的幾乎無(wú)法代替的最重要指標。因此，文化在管理中的滲透和根植比文化體系本身更為重要。
由此，面對用工荒問(wèn)題，代工企業(yè)更要從企業(yè)文化下手，狠抓工人工作條件，盡力提升工人的工作品質(zhì)，從精神上和物質(zhì)上滲透人文關(guān)懷，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中搶占勞工市場(chǎng)。
員工生產(chǎn)車(chē)間心得體會(huì )7
記得礦辦公樓里有一句寫(xiě)的很簡(jiǎn)單卻很深刻的話(huà)：人一生的財富=1（生命）0（金錢(qián)）0（知識）0（權位）0（容貌）…..，如果沒(méi)有了前面的1，后面即使擁有再多，其結果也等于0.可見(jiàn)生命對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是最重要的，因此我們這些從事煤礦行業(yè)的人員時(shí)時(shí)刻刻要把安全兩字牢記心中。通過(guò)這一段時(shí)間的事故案例學(xué)習，我深刻的認識到提高自身安全意識的重要性，學(xué)習自保自救常識的必要性。
第三，深入開(kāi)展學(xué)習培訓。要把深入學(xué)習宣傳貫徹《條例》作為當前和今后一個(gè)時(shí)期水利部門(mén)各級黨組織的重要政治任務(wù)，納入黨組中心組學(xué)習和干部培訓的重點(diǎn)內容，扎實(shí)開(kāi)展教育培訓和研討交流，教育引導水務(wù)局黨員領(lǐng)導干部切實(shí)提高黨章意識，增強監督和接受監督的自覺(jué)性和堅定性，嚴格遵守黨規黨紀，模范遵守國家法律法規。
煤礦工作一直是被社會(huì )公認的`高危行業(yè)，井下環(huán)境復雜，危險因素眾多，種種突發(fā)情況令人防不勝防，因此我們不僅要具有足夠強的安全意識，還得懂得一些自保自救常識，譬如避災路線(xiàn)一定要牢記在心，自救器的使用要熟練自如，熟悉求救方式、匯報災情方式等等。同時(shí)加強井下安全知識的學(xué)習，才能在緊急情況下從容應對，及時(shí)求救，安全撤離，妥善避災。
保證安全，首先就是要嚴格遵守各項規章制度，這是保證安全的首要前提，如果我們的每一項工作都做到有章可循，有章可依的話(huà)，事故發(fā)生幾率必然會(huì )大大減小，如在一項具體工作中，工作前，認真進(jìn)行危險點(diǎn)的分析，辦理工作票，做好安全措施，開(kāi)好班前會(huì )，將各項制度履行到位，也就是把環(huán)境的不確定因素、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為造成事故的可能性隆到最低。
生于憂(yōu)患，死于麻痹，我們一起用行動(dòng)和智慧捍衛我們的生命。
試驗的項目必須做全、真實(shí)。全項目的綜合參數，對整個(gè)設備可能存在的因素提供原始的記錄，設備的依據，是判別的主要來(lái)源，漏項、缺相都會(huì )使試驗結果不可信、不準確，或是錯誤的判斷。錯誤的原始記錄會(huì )引導我們發(fā)生南轅北轍的事情，耽誤時(shí)間、造成送電損失、嚴重的可能導致事故擴大、設備損壞，為此做試驗項目做全、真實(shí)最為關(guān)鍵。
實(shí)測的數據要按規程標準去核對，并與往年的數據進(jìn)行比較，對變化較大但任然符合行業(yè)標準的設備要進(jìn)行分析、并提出可行性報告，同步進(jìn)行跟蹤復測來(lái)防止帶病設備的惡性破壞，提高安全供電的可靠性。
安全不僅是人身的安全，同時(shí)也是儀器、設備的安全。嚴格遵守操作規程、科學(xué)對待試驗數據、是每個(gè)試驗電工因具備的最基本的要求。
我將嚴格履行自己的工作職責，遵守規章和流程、加強技術(shù)學(xué)習，提高檢修質(zhì)量和效率，對人身安全、儀器安全、設備安全負責。
員工生產(chǎn)車(chē)間心得體會(huì )8
一、工作概述
根據審計室要求完成生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)核算工作；根據人員工資情況對勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類(lèi)統計及產(chǎn)值核算；對車(chē)間設備、物品狀況統計、損耗核算；登記車(chē)間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門(mén)核對；按時(shí)編制車(chē)間成本預算和產(chǎn)品成本計算單。
二、本月工作內容
核算電器工序定額和收集整理車(chē)間成本核算所要的基礎數據，完成xx年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數的核查。
三、本月存在的問(wèn)題
1、各生產(chǎn)部門(mén)對基礎數據（工時(shí)）收集較困難。
2、各種臺賬建立和完善較緩慢，有些部門(mén)人員不知道如何利用臺賬進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)管理。
3、管理的持續改進(jìn)進(jìn)展很難，車(chē)間或部門(mén)對企業(yè)管理和生產(chǎn)管理持觀(guān)望態(tài)度。
4、工作過(guò)于枯燥無(wú)味，看不到進(jìn)步和改善緩慢。
四、本月工作心得
由于工作本身的關(guān)系，本月在表象上不見(jiàn)什么進(jìn)展和改進(jìn)的方面，但在財務(wù)等部門(mén)和相關(guān)人員的支持下，我感到這一個(gè)月內主要在，完成xx年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數的核查有所收獲：
1、氣箱后封板焊接崗位每人每月完成155臺370單元；在除去異常因素下每日可完成19單元，每月可完成400單元；每日可完成開(kāi)關(guān)8臺，每月可完成開(kāi)關(guān)174臺
2、氣箱焊接崗位每人每月完成166臺347單元；在除去異常因素下每日可完成12單元，每月可完成279單元；每日可完成開(kāi)關(guān)6臺，每月可完成開(kāi)關(guān)133臺。
3、雙通安裝崗位每人每月完成195臺372單元；在除去異常因素下每日可完成13單元，每月可完成286單元；每日可完成開(kāi)關(guān)臺，每月可完成開(kāi)關(guān)148臺。
4、氣箱裝配崗位每人每月完成107臺210單元；在除去異常因素下每日可完成7單元，每月可完成167單元；每日可完成開(kāi)關(guān)5臺，每月可完成開(kāi)關(guān)108臺。
5、檢漏充氣崗位每人每月完成107臺386單元；在除去異常因素下每日可完成12單元，每月可完成261單元；每日可完成開(kāi)關(guān)5臺，每月可完成開(kāi)關(guān)125臺。
6、開(kāi)關(guān)總裝崗位每人每月完成78臺191單元在除去異常因素下每日可完成6單元，每月可完成138單元；每日可完成開(kāi)關(guān)2臺，每月可完成開(kāi)關(guān)59臺。
7、另外xx年3月份至20xx年5月份電器高壓工序綜合單元數：7—1氣箱后封板每月可完成170臺407單元；7—2氣箱焊接每月可完成263臺551單元；7—3雙通安裝每月可完成195臺429單元；7—4氣箱裝配每月可完成200臺423單元；7—5檢漏充氣每月可完成195臺406單元；7—6開(kāi)關(guān)總裝每月可完成199臺452單元；（本表可做基礎定額）
五、本月建議
1、加強對各種基礎工時(shí)的統計，完善數據分析；
2、完善內部管理制度，健全各種管理和工作流程；
3、根據公司對部門(mén)的.要求，完善工作制度和工作流程；
六、20xx年07月份工作計劃
1、參加smc盤(pán)點(diǎn)及基礎數據的核檢；
2、加強對電器數控數據的收集和核對。
3、加強對低壓組裝數據的分析和核對。
4、根據根據公司對部門(mén)的要求，完善工作制度和工作流程；
5、完成公司交辦的其他任務(wù)。
員工生產(chǎn)車(chē)間心得體會(huì )9
本人所在的支架車(chē)間是礦機公司主要生產(chǎn)車(chē)間，今年支架車(chē)間在公司有關(guān)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，全體工作人員克服困難，團結一心，進(jìn)一步促進(jìn)支架車(chē)間各項工作健康持續發(fā)展。全年完成公司下達的架液壓支架的大修改造任務(wù)，為年度公司的經(jīng)濟發(fā)展作出了一定的貢獻�，F就支架車(chē)間年工作情況進(jìn)行如下總結：
一、加強思想，建立健全分配制度
支架車(chē)間在分配制度上，根據目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實(shí)際情況，并為下一步工作順利開(kāi)展和支架修理工作逐步走向正規化、合理化、制度化，合理分配員工的收入，充分調動(dòng)廣大員工工作的積極性，為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)這條主線(xiàn)，制定計件工作定額。嚴格按勞取酬，堅持按規章制度落實(shí)獎金，加班費用。同時(shí)，每月公開(kāi)分配收入的透明度，讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創(chuàng )造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
二、統一思想，搶抓機遇
公司下達任務(wù)重，工期要求緊，支架車(chē)間根據實(shí)際情況，多次與班組長(cháng)進(jìn)行探討研究，最終形成統一思想，在車(chē)間干活的一線(xiàn)員工嚴重不足和外委件不能到的情況下，車(chē)間決定進(jìn)行兩班工作，即白班和夜班，白班準備所有的零部件的組裝準備工作，夜班進(jìn)行整體組裝成型，就這樣苦熬一個(gè)月的時(shí)間，終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務(wù)的完成，是在液壓支架大修中史無(wú)前例的，也給集團證明大修液壓支架的實(shí)力，又一次鍛煉了大修液壓支架在時(shí)間上的考驗。這正是體現大家對集體的凝聚感，不怕?tīng)奚约�，為集體就是為自己的團結一致的真實(shí)體現。
三、加強教育，增強法制和安全意識
支架車(chē)間年輕員工的自保和互保意識差，針對在出現的一起輕傷事件，車(chē)間進(jìn)一步加強了安全教育活動(dòng)。如利用車(chē)間班前會(huì )、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標語(yǔ)等宣傳工具等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。并通過(guò)報刊、座談及會(huì )議等形式宣傳和學(xué)習了有關(guān)法律法規，對存在的社會(huì )焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)行剖析和討論，對不道德及違背社會(huì )公德的行為進(jìn)行大膽的說(shuō)出自己的觀(guān)點(diǎn)和看法，提高了認識，統一了思想。
這一系列的安全教育活動(dòng)提高了車(chē)間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力，從而切實(shí)保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護公司及車(chē)間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀(guān)念、法制觀(guān)念和奉獻主義精神明顯增強，達到了良好的效果。
四、加強精神文明建設，提高廣大員工隊伍素質(zhì)
在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，每年車(chē)間訂閱各類(lèi)報紙雜志供不同愛(ài)好的員工學(xué)習，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣大員工的工余時(shí)間。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動(dòng)，受到社會(huì )的好評。車(chē)間工會(huì )積極的組織和參與了如：對車(chē)間有病住院?jiǎn)T工及家屬進(jìn)行送溫暖活動(dòng)，使得他們體會(huì )到有一個(gè)溫暖的大家庭，有個(gè)溫暖的`關(guān)懷的集體。這些有益員工身心健康活動(dòng)的開(kāi)展，增強了廣大員工的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感，使廣大員工的思想統一起來(lái)，充分調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性。
五、存在的不足和急需改進(jìn)的方面
青年員工占大多數，缺少培訓和教育力度。青年員工的文化素質(zhì)高低不同，從而使產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動(dòng)性并且隨意性較大�，F場(chǎng)管理不到位，造成一定的浪費。由于支架工期要求緊，加之車(chē)間場(chǎng)地小等因素，造成作業(yè)區混亂，時(shí)造成一定的浪費。
一年來(lái)車(chē)間在公司的正確領(lǐng)導和支持下，做了大量的工作，也取得了一定的成績(jì)。但還有不足之處，在今后的工作中，充分調動(dòng)一切積極因素，團結并帶領(lǐng)車(chē)間全體員工，努力扎實(shí)的作好車(chē)間各項工作，為公司邁上一個(gè)新的臺階做出應有的貢獻。
員工生產(chǎn)車(chē)間心得體會(huì )10
一、強化學(xué)習，提高素質(zhì)
積極學(xué)習工作面作業(yè)規程和崗位操作規程，來(lái)不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習，準確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
二、強化管理，確保安全生產(chǎn)
在班前會(huì )上講安全，班中查安全，班后總結安全，在安全管理上，我始終抓住目標，在頂板管理方面，嚴格要求職工加強支護，防止頂板冒落，在移架和采煤機割煤過(guò)程中，隨時(shí)提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在x防治方面，加強下隅角管理，保證下隅角x抽放空間；及時(shí)清理后溜道浮煤，做到通風(fēng)可靠、管理到位，拉架時(shí)保證xx抽放管道、傳感器與監測線(xiàn)完好；在機電方面，為了保證設備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，在設備使用管理上嚴格執行設備包機制，嚴格落實(shí)《機電設備操作規程》，每班工作前詳細檢查設備，如有問(wèn)題及時(shí)處理，嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉；在工程質(zhì)量方面，嚴格遵守工程質(zhì)量標準化，確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
三、嚴細管理，強化班組建設
抓好班前會(huì )質(zhì)量，在會(huì )上及時(shí)總結前x班存在的問(wèn)題，強調本班工作中的注意事項，認真開(kāi)展班組核算，做到“班清班結”，認真開(kāi)展“三基建設”工作，抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核，按照“創(chuàng )一流”的總體要求，在班組成員內按照安全、質(zhì)量、行為規范、節支降耗開(kāi)展工作；在班組內積極開(kāi)展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復查，將隱患排查落實(shí)到每個(gè)人，保證工作現場(chǎng)環(huán)境的安全。
四、工作中的不足及改進(jìn)措施
一年來(lái)，我班組雖有成績(jì)卻仍然存在各種問(wèn)題；譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高；生產(chǎn)過(guò)程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡��；班組成員的職工操作技能仍不能滿(mǎn)足區隊生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長(cháng)，我將更加努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應有的貢獻。
進(jìn)入工作，在下到崗位之前，我也是經(jīng)歷了培訓，讓我更加的懂得了要做好這份工作需要懂得的東西其實(shí)也是非常的多，之前我雖然在學(xué)校學(xué)了很多，實(shí)操也是做了，但是社會(huì )是在不斷變化的，像工廠(chǎng)的機器也是如此，在不斷的更新?lián)Q代，所以要做好維修的工作也是需要有師傅來(lái)帶，來(lái)教我，在培訓之中我也是收獲很大，個(gè)人也是有一些體會(huì )。
培訓之中，我也是感受到，工廠(chǎng)的維修工作需要我們有很好的耐心，同時(shí)也是需要細心的去做才夠的，這次的培訓，不是簡(jiǎn)單的和我們講一些理論之類(lèi)的，而是直接帶著(zhù)我們去到維修的工作之中，師傅邊維修，邊和我們講解，并且也是一些我們懂得的，讓我們自己來(lái)操作，去了解機器，看似是培訓，其實(shí)也是實(shí)操，漸漸的我們也是熟悉了機器，通過(guò)培訓了解了我們的工作中會(huì )遇到哪些問(wèn)題，當然都是常見(jiàn)的，一些比較難的，還有需要很多同事一起工作的，就沒(méi)有講，畢竟先要把日常的維護做好才行，小毛病的維修，很多時(shí)候看起來(lái)簡(jiǎn)單，但是實(shí)際做的時(shí)候，卻是有不同的情況，也是要了解清楚，才能更好地去做好維修，這次培訓也是讓我對于工廠(chǎng)的機器有了一個(gè)初步的了解，自己的維修工作是該如何的去做的，并且也是還有一些新的機器，師傅其實(shí)也是沒(méi)有那么的了解，但是也是和我們說(shuō)了。
同時(shí)也是讓我清楚，新機器每年工廠(chǎng)都是會(huì )去進(jìn)，也是為了更好地提升工作效率，而我們維修人員也是需要多去了解，多清楚市場(chǎng)有哪些機器，這樣進(jìn)來(lái)了新的機器，經(jīng)過(guò)培訓，也是更加的懂得日常的維護和出了故障之后該如何的去維修了。雖然有很多是需要專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)工廠(chǎng)做的，但是我們如果掌握了，不但是可以維護好，而且也是不會(huì )耽擱了工廠(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)。特別是在培訓里，師傅也是講到，我們以后也是要多去熟悉機器，多了解新的知識，對于行業(yè)新的情況要多去了解，只有清楚了，那么才能更好的去做好日常的維護，故障的處理，學(xué)習從來(lái)不是學(xué)校里面的事情，出來(lái)之后，同樣也是需要跟進(jìn)，去繼續的去學(xué)，只是由于有了工作，所以學(xué)習的時(shí)間少了一些，但如此才更要去珍惜的。經(jīng)過(guò)培訓，我相信我也是以后的工作能做好，在師傅的帶領(lǐng)下去做好維修。
雖然我在工廠(chǎng)入職的時(shí)間并不長(cháng)卻也學(xué)到了不少實(shí)用的技巧，這也得益于廠(chǎng)領(lǐng)導和同事們在工作中的幫助從而讓我減少了許多困難，回首過(guò)去在工廠(chǎng)工作中的努力也會(huì )因為工作中的得失感到心情復雜，但既然選擇在工廠(chǎng)進(jìn)行工作自然不會(huì )因為自身的懈怠讓領(lǐng)導感到失望。
通過(guò)入職以來(lái)的完成的工作讓我明白腳踏實(shí)地對自身的發(fā)展十分重要，畢竟作為工廠(chǎng)新員工卻存在好高騖遠的心態(tài)則很難取得成就，所以我在工作期間能夠認清自身定位并努力做到以現實(shí)為基礎，而且工廠(chǎng)的工作技巧是經(jīng)過(guò)無(wú)數老員工改良得來(lái)的寶貴經(jīng)驗，若是不愿意付出相對應的努力自然難以在工廠(chǎng)取得理想的成就，所以相對于遠大的目標來(lái)說(shuō)認清現實(shí)并做好本職工作才是重要的，所以我在入職以后便很用心地做好自身的基礎工作，只有打牢基礎并克服工作中的各項困難才能夠實(shí)現綜合素質(zhì)的提升，若是在完成工作的同時(shí)還保持堅定的信念則能夠取得穩中求進(jìn)的效果，作為新員工能夠在近期的工廠(chǎng)工作中明白這方面的道理也是很不容易的。
嚴格遵守工廠(chǎng)規定并盡快適應職場(chǎng)環(huán)境是每個(gè)新員工都需要做到的，對于工廠(chǎng)的發(fā)展而言嚴格的規章制度向來(lái)都是十分重要的'，只有確保每個(gè)員工都在工作中能夠遵守自然能夠營(yíng)造出良好的秩序，在各司其職的情況下也能夠通過(guò)生產(chǎn)指標的完成逐漸提升整體的素質(zhì)，得益于領(lǐng)導的高瞻遠矚讓我在入職不久便明白了這方面的道理，所以我能夠將其嚴格執行并用來(lái)指引自身的努力方向，另外我也在積極融入職場(chǎng)環(huán)境之中并處理好與同事之間的關(guān)系，熟悉工廠(chǎng)的各項規定并做好員工的本職工作才能夠盡快得到領(lǐng)導的認可。
由于工廠(chǎng)工作向來(lái)比較繁重的緣故從而需要調整好自身的狀態(tài)，尤其是對新員工來(lái)說(shuō)工作壓力的存在往往會(huì )讓人感到疲憊，但越是如此便越是需要以嚴格標準來(lái)約束自己才能夠有所成就，尤其是作息時(shí)間不能夠得到合理安排的話(huà)則很難保持充沛的精力進(jìn)行工作，至少我在以往的工廠(chǎng)工作中便因為熬夜的問(wèn)題受到過(guò)領(lǐng)導的批評，所幸的是我能夠及時(shí)改正過(guò)來(lái)并通過(guò)向同事請教得以進(jìn)步，只不過(guò)面對工作中的挑戰仍需調整好心態(tài)并積極投入到今后的考驗之中。
對我來(lái)說(shuō)這段時(shí)間積累的經(jīng)驗無(wú)疑讓自己在工作中變得輕松許多，這也意味著(zhù)我通過(guò)工作中的努力已經(jīng)適應了工廠(chǎng)的環(huán)境，所以我會(huì )繼續努力做好工廠(chǎng)員工的本職工作并為集體事業(yè)的發(fā)展而不斷努力。
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