機械類(lèi)年終工作總結(精選5篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編為大家收集的機械類(lèi)年終工作總結,希望對大家有所幫助。
機械類(lèi)年終工作總結1
轉眼間我來(lái)到XXX工作已經(jīng)近一年的時(shí)間了,在這一年的時(shí)間里,自己學(xué)習到了很多有關(guān)發(fā)動(dòng)機和機加工方面的知識。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的工作技能,現將工作情況總結如下:
一、工作學(xué)習匯總:
1、20xx年3月份進(jìn)入公司后,在XX裝配和調試車(chē)間進(jìn)行為期3個(gè)月的實(shí)習,在這期間,主要學(xué)習了WD615發(fā)動(dòng)機的裝配和調試工藝。在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心指導下,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的培訓學(xué)習,對發(fā)動(dòng)機有了比較深刻的了解,熟悉了發(fā)動(dòng)機是由哪些零件組裝成的,并對主要結合面的裝配要求有了全面清晰的認識。在實(shí)習結束時(shí),順利通過(guò)了XX加工部安排的實(shí)習結業(yè)考試。
2、實(shí)習結束后,進(jìn)入XX加工部,通過(guò)一周系統培訓后,分配到了XXX部XX崗位。在師父指導下,我認真學(xué)習了該工序的加工工藝、作業(yè)指導書(shū)、現場(chǎng)檢驗計劃、設備操作規程、自主保全說(shuō)明書(shū)等文件,并在日常的工作實(shí)踐中,逐步掌握了該工序的日常點(diǎn)檢、清掃、設備保養、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗等。能夠獨立完成上料前的毛坯檢查,能夠獨立解決在加工過(guò)程中出現的小報警,并在生產(chǎn)過(guò)程中對打碼機操作不方便的問(wèn)題和同事做了改善。
3、在XX上下料系統設計的項目中,我有幸參與并完成了關(guān)于工裝數據采集的少許工作,并參與了XX上下料系統工裝設計方案的討論,在會(huì )議中學(xué)到了很多關(guān)于設計方面的知識。在現場(chǎng),設計師王工發(fā)現其設計的上料工裝導向和機床工裝導向不能夠進(jìn)行安全有效的配合,經(jīng)過(guò)思考后王工建議把機床上的工裝厚度降低,我觀(guān)察后認定此方案可行,很欽佩設計師解決問(wèn)題的`能力并以為這個(gè)問(wèn)題能夠解決了,很高興。然而在王工和領(lǐng)導進(jìn)行商討后,領(lǐng)導不同意這個(gè)方案,因為機床未出保修期,建議最好不要改動(dòng)工裝。但是可以再設計一個(gè)機床上工裝上的導向。由此我發(fā)現考慮問(wèn)題不能光從技術(shù)方面出發(fā),還要兼顧各方面因素,要有大局觀(guān)。
4、入職以來(lái),利用在早上開(kāi)班會(huì )之前的這段時(shí)間,我對XXX工序進(jìn)行學(xué)習,在老員工的指導下,能夠完成對設備的日常點(diǎn)檢,能夠操作運行設備。此外,我還參加了壓裝碗型塞的OP190工序、試漏機OP200工序、MARPOSS自動(dòng)檢測設備等的培訓。通過(guò)這一系列的培訓學(xué)習,我也取得了很大的進(jìn)步,拓展了自己的知識面,對自己的工作也有了更深刻的認識。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、自主學(xué)習主動(dòng)性不夠高,面對工作中存在的一些問(wèn)題不能大膽的提出來(lái),沒(méi)有大膽的去完成一些自己本應該勝任的工作等。
2、在工作中不夠細心,不夠穩重。
3、考慮問(wèn)題不夠全面。
三、對工作的展望
在今后的工作過(guò)程中,我會(huì )繼續充實(shí)自己,提高自己,遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導、同事請教, 積極主動(dòng)的學(xué)習,爭取早日掌握本工位工作中需要的技能。在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行記錄整理,經(jīng);仡,做到溫故而知新。在業(yè)余時(shí)間多看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和網(wǎng)站論壇等,學(xué)習和了解本專(zhuān)業(yè)的前沿科技知識,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。在今后的工作中我要時(shí)刻提醒自己要細心,仔細認真的完成領(lǐng)導安排的每一項工作,同時(shí)通過(guò)與同事之間的相互學(xué)習、培訓等掌握更多的應用技能,積極的向多技能工轉變。
最后,我的學(xué)習和成長(cháng)離不開(kāi)各位領(lǐng)導、同事的指導和幫助,在此表示衷心的感謝?照?wù)`國,實(shí)業(yè)興邦,對于一個(gè)企業(yè)也是如此,我愿努力工作,希望公司明天會(huì )更好!
機械類(lèi)年終工作總結2
在局領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下,我公司設備管理人員認真學(xué)習機械設備行業(yè)法律、法規和各種規章制度,及時(shí)反饋各種信息,全心全意地為企業(yè)服務(wù),在轉變思想觀(guān)念、理順、健全機械設備管理機制,細化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作,取得了較好的經(jīng)濟效益。
機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。如何進(jìn)一步規范管理,提升效率,創(chuàng )造效益,就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。結合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大;最后它還受桶底大小的制約。在07年的機械管理工作中,我們把這三點(diǎn)結合到工作實(shí)踐中,第一點(diǎn)就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調性,各部門(mén)之間相對薄弱的部分,各工種之間相對弱的工種,各工種內相對弱的個(gè)人。從而找出弱點(diǎn)所在加以強化,提高效率。
另外還要重新認識長(cháng)板的新內涵,長(cháng)板的作用并不是為了突出自己,而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團隊,使團隊發(fā)揮最大的效能。第二點(diǎn)是讓我們加強各項目、各部門(mén)、各工種,各工種內相對較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結合起來(lái),使他們變成一個(gè)統一的整體。一個(gè)漏水的桶是不能盛滿(mǎn)水的,不管它的板有多長(cháng)。第三點(diǎn)提出了我們的范圍,各類(lèi)機械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng )造的價(jià)值。想進(jìn)一步擴大我們的底基,就要增加新的設備,更要堅持以人為本,從根本上激發(fā)人的主觀(guān)能動(dòng)性。另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
我公司目前主要有兩個(gè)項目在施工,所用機械設備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車(chē)吊、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運輸車(chē)等。
戰略決定方向,細節決定成敗。針對橋梁施工機械種類(lèi)多、技術(shù)狀況復雜、管理難度大等特點(diǎn),在結合“木桶理論”完善管理思路的同時(shí),我公司設備管理人員不斷加強學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,通過(guò)采取一系列管理措施提高機械設備管理水平,F就20xx年我公司機械管理工作進(jìn)行的具體情況總結如下:
一、合理組織,提高機械利用率
1、加強工程機械的維護和保養。工程機械的維護保養質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎,工程機械在長(cháng)期的使用過(guò)程中,機械內部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程機械應有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞,工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著(zhù)下降,甚至會(huì )造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機制,加強了對工程機械的維護保養的管理力度,嚴格落實(shí)各項規章制度,根據工程機械近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃,由專(zhuān)人負責和檢查,按時(shí)按級做好工程機械的維護保養工作,定期進(jìn)行維護保養情況檢測,并認真做好工程機械的維護保養記錄。
2、加強后勤保障和材料供應。由于我公司承建的橋梁施工項目離城市、鄉鎮較遠,設備的材料供應和日常生活用品的購置等問(wèn)題都會(huì )影響到工程機械的使用,我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線(xiàn)工作中去,關(guān)心職工的生活,廣泛的進(jìn)行交流和溝通,鼓舞了廣大職工的士氣和干勁,提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機械的材料、配件無(wú)論從質(zhì)量上還是數量上都能得到很好的保證,避免因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數量不夠等因素造成設備的停機或者使設備工作異常、某些總成和零部件的損壞,產(chǎn)生更加嚴重的后果,造成不必要的經(jīng)濟損失。
3、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會(huì )對工程機械的正常使用造成很大的影響。工程機械在酷熱、嚴寒等條件下使用時(shí),都采取必要的措施,對工程機械進(jìn)行了保護,并根據實(shí)際情況對設備的一些參數進(jìn)行了必要的調整。
二、定人定崗,減少機械故障率
公司的機械設備操作認真遵守執行了“定人、定機、定崗,人隨機走的三定原則”公司機械設備的操作手基本上都能按照要求,持有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證持證上崗,設備管理制度的制定和執行都從嚴執行,建立機械設備檔案,實(shí)行定人、定機、定崗和單機核算,設備的完好率達到95%以上,利用率達到60%以上,實(shí)行保養制度,并要按時(shí)、按級進(jìn)行保養,一級保養200工作小時(shí),二級保養600工作小時(shí),三級保養1800工作小時(shí)。如鄂東項目,要求操作人員在操作機械設備時(shí)的當日六自問(wèn),即:機械設備啟動(dòng)前問(wèn)自己是否對其進(jìn)行了檢查機械設備;在運行中問(wèn)自己是否對其進(jìn)行了巡回檢查;在工作中問(wèn)自己是否嚴格執行了操作規程;對機械設備發(fā)生的故障和查出的隱患問(wèn)自己是否能排除,自己能解決的是否去解決了,是否使機械設備帶病運行;機械設備停運后問(wèn)自己是否對其進(jìn)行了全面檢查;當日工作結束后問(wèn)自己是否對機械設備進(jìn)行了“例!焙汀笆肿鳂I(yè)”,是否真實(shí)填寫(xiě)了運轉記錄。
現在這“六自問(wèn)”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節能降耗,降低施工成本影響工程機械使用性能的因素很多,只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素,才能在實(shí)際施工過(guò)程中,根據影響設備使用性能的各種因素,做好更加充分的準備工作,提高工程機械的利用率,降低生產(chǎn)成本,取得更大的經(jīng)濟效益。我公司運用成本核算,對燃油、潤滑油和維修費等執行單機登記,隨時(shí)掌握設備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費開(kāi)支等情況。健全機械設備使用記錄,對運轉臺班、臺時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集,按月匯總和對使用效果進(jìn)行分析評價(jià),以便對機械使用技術(shù)指標的比較和調整,從整體上降低施工成本。
三、采取激勵機制,激發(fā)員工熱情
我公司在本年度開(kāi)展了一系列的評選先進(jìn)機械設備管理員的活動(dòng),從機械設備的運用、保養、護理等多方面考察設備管理員,共評選出10個(gè)先進(jìn)員工,并對他們進(jìn)行了不同的獎勵,針對在機械的油料配件消耗方面做出節省資源的,給予一定的.經(jīng)濟獎勵;對在機械的保養運用方面熟練操作無(wú)失誤的給予優(yōu)秀稱(chēng)號;對在機械的改裝、設計方面有重大突出貢獻,公司向上級推薦參加局里先進(jìn)個(gè)人的評選,并給予一定的經(jīng)濟獎勵和光榮稱(chēng)號等等,這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性,為公司的發(fā)展創(chuàng )造更大的空間,同事節約了成本。
四、機械設備的安全管理
1、公司依據“安全生產(chǎn),人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,構建了安全管理體系,形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò ),縱到底,橫到邊,層層落實(shí),不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務(wù)管理責任人、安全管理員、操作人員,所有成員各司其職,各負其責。
2、培養操作人員的安全意識。制定了安全操作目標責任書(shū),提高操作人員的安全生產(chǎn)意識,使之自覺(jué)遵守安全條例和規定,切實(shí)做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己,進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現象,保證機械設備安全正常地工作。
3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進(jìn)行檢查審驗,發(fā)現隱患,及時(shí)整改。操作人員在操作機械過(guò)程中按要求嚴格執行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機械各部件正常運轉;機械周?chē)O立醒目的安全標識牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據設備技術(shù)狀況制定設備報廢計劃,適時(shí)報廢使用周期終止的設備,不在使用淘汰及報廢設備。
4、做好機械防護。機械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理;能適應機械運動(dòng)所需的空間、周?chē)h(huán)境對機械運動(dòng)不構成危險;場(chǎng)地平坦、堅實(shí),機械能進(jìn)能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在周?chē)皺C械出入口設立警示標志;冬季做好設備的越冬保養;夏季做好設備防洪、防雷電;一年四季做好設備防火、防盜工作。公路工程機械設備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點(diǎn),是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng )造較好的經(jīng)濟效益。
在過(guò)去的一年,我們所做的工作既有一定的成績(jì),也存在一定的不足,這就要求我們在新的一年,再接再勵,在設備管理方面創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益,為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
機械類(lèi)年終工作總結3
于20xx年7月離開(kāi)學(xué)校,在公司設備部簡(jiǎn)單的實(shí)習后,擔任機械技術(shù)員。主要負責現場(chǎng)部分設備的管理,現場(chǎng)主要有電動(dòng)單梁起重機、龍門(mén)吊、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設備,盡管在學(xué)校學(xué)的是機械專(zhuān)業(yè),但是對于現場(chǎng)的機械設備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開(kāi)始學(xué)。
現場(chǎng)機械設備起著(zhù)舉足輕重的作用,機械設備運轉良好情況不僅直接影響現場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度,大型設備還存在著(zhù)一定的安全風(fēng)險,因此機械設備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來(lái)講感覺(jué)到肩上的擔子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西,最終選擇了堅持下來(lái)。
我每天的工作是到現場(chǎng),將所有設備巡視一遍,檢查有沒(méi)有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話(huà)聯(lián)系當場(chǎng)的維修工,立即處理,在最短的時(shí)間保證設備正常運轉,這看似很輕松的活,但事實(shí)上并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,因為設備的運轉是否良好密切影響著(zhù)生產(chǎn),甚至會(huì )帶來(lái)很大的經(jīng)濟損失。
在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、龍門(mén)吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備,我每天神經(jīng)都緊繃著(zhù),為了減少故障和及早發(fā)現隱患,對這大型設備每天檢查,組織人員定時(shí)進(jìn)行潤滑保養,每月進(jìn)行安全檢查,并做好相關(guān)的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開(kāi)始很陌生逐漸熟悉,再加上現場(chǎng)有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋終于稍微放松,但是現場(chǎng)的設備還是會(huì )經(jīng)常故障,特備是電動(dòng)單梁,電動(dòng)單梁在運行過(guò)程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中,根據故障原因,逐一進(jìn)行處理,并加強檢查和保養力度,后來(lái)工作逐漸上手,電動(dòng)單梁等設備發(fā)生故障的`次數也慢慢減少,確保了現場(chǎng)設備的正常運轉。
東北的冬天來(lái)得特別早,因此在10月份我就得頂著(zhù)寒風(fēng)踏著(zhù)白雪,從辦公室到生產(chǎn)地,雖然距離不遠,但是還是不想離開(kāi)暖和和的辦公室,但是想到身上的責任,我必須要去現場(chǎng),不情愿的穿著(zhù)很厚的衣服,踏著(zhù)厚厚的積雪,艱難的向現場(chǎng)邁去。記憶很深的是有一次龍門(mén)吊由于工人違規操作,將龍門(mén)吊脫軌滑出好幾米,龍門(mén)吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門(mén)吊故障的電話(huà),趕緊往現場(chǎng)跑去,到了現場(chǎng)才發(fā)現事情比我想象的嚴重,頓時(shí)手足無(wú)措,不知道咋辦才好,還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮定的指揮著(zhù)現場(chǎng)的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們取需要的工具,忙到下午很晚,才將龍門(mén)吊恢復正常,終于舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺(jué)到腳好疼,原來(lái)是長(cháng)時(shí)間站在雪地里腳凍疼了,這時(shí)眼淚不爭氣的嘩嘩下流……。
這半年時(shí)間雖然過(guò)得辛苦,但是感覺(jué)很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉,知道了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,這也會(huì )成為我人生旅程中又一轉折點(diǎn)。
由于氣候原因,冬休了3個(gè)月,到20xx年3月份才又開(kāi)始上班,我轉為設備部的內業(yè)員,主要負責現場(chǎng)機械設備運轉臺班資料的機械設備臺帳合同等,在辦公室呆著(zhù)不用風(fēng)吹日曬了,剛開(kāi)始長(cháng)時(shí)間呆在辦公室,我還很不適應,老感覺(jué)在辦公室沒(méi)有在現場(chǎng)學(xué)到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在后來(lái)慢慢習慣了這種生活,才知道做內業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習,一樣能了解到現場(chǎng)設備的使用情況,F在在辦公室呆著(zhù)干完手里的工作后還有很多空閑時(shí)間,可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,激勵我要不斷學(xué)習。
時(shí)間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門(mén)無(wú)知無(wú)畏的黃毛丫頭轉變?yōu)榉重踏實(shí)的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿(mǎn)著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)荊棘,不過(guò)也是順順利利的,這只是一個(gè)開(kāi)始,以后的路還很長(cháng),也有很多未知在等待著(zhù)我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學(xué)習,不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現我的人生價(jià)值!
機械類(lèi)年終工作總結4
20xx年即將畫(huà)上一個(gè)句號,20xx年的腳步已經(jīng)輕輕向我們走來(lái),回首進(jìn)入xx核電安裝公司這半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激動(dòng)的淚水。從x月驕陽(yáng)似火中走出大學(xué)的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中,我們在成長(cháng),公司在進(jìn)步,我愿用我的努力換取公司更大的發(fā)展!
20xx年x月30日,隨著(zhù)xx總公司對新員工為期十天企業(yè)文化以及職業(yè)健康教育培訓的結束,我被分到了核電安裝公司,隨之我們便進(jìn)入了緊張的培訓學(xué)習中去。核電畢竟是少數人才能了解的事物,對于剛進(jìn)入公司的我們更是兩眼一摸黑,心中既有擔憂(yōu),又有神秘感,核電的工作原理是什么?以后我們工作會(huì )遭受核輻射嗎?這些問(wèn)題縈繞在我們心中。
從8月1日到9月4日,我們進(jìn)行了一個(gè)月的核電基礎培訓,我了解了中國核電的發(fā)展歷程以及現狀,更深刻體會(huì )到中國未來(lái)發(fā)展核電的必要,在各位老員工授課中,我們專(zhuān)心聽(tīng)講,他們精心備課,制作的生動(dòng)課件,讓我們了解到了關(guān)于核電安裝方面的一些基礎知識,了解到了我們公司在即將進(jìn)行施工的xxxxxx核電站C3C4我們執行的一些管理性文件,讓我們心中有了底氣!
雖然核電安裝公司剛成立不久,但我相信,有各位老員工精心細致的準備工作,有總公司各位領(lǐng)導的大力支持,有我們員工的齊心協(xié)力,未來(lái)核電安裝公司更精彩!
隨后我被分配到了xx工程有限公司煤化工通遼項目部,開(kāi)始了自己的實(shí)習過(guò)程。我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是給排水工程技術(shù),在學(xué)校學(xué)習中,側重的是市政工程方面,來(lái)到通遼項目部第一次下現場(chǎng),我被震住了,一根根工業(yè)管道如人的血管一樣支撐著(zhù)廠(chǎng)區的生產(chǎn),我心里在默默問(wèn)自己:“未來(lái)我能應付自己的手頭工作嗎?”
開(kāi)始時(shí)我被分到了下面的班組,給各位工人師傅幫忙,雖然有點(diǎn)辛苦,但我慢慢熟悉了環(huán)境,慢慢學(xué)著(zhù)去改變。我突然覺(jué)得管道其實(shí)都一樣,只是我們面對陌生事物膽怯罷了,我也慢慢適應了,開(kāi)始經(jīng)歷和總結一些東西。在現場(chǎng)的工作中,我知道了管道如何組對,管道安裝的一般流程,知道了手動(dòng)葫蘆如何使用,曾經(jīng)讓我震撼的一件事是,一根DN400×12的不銹鋼管在手動(dòng)葫蘆的'起吊下,“空中接力”在管廊中成功定位。
我也認識了一些常用工機具,比如敲擊梅花扳手、等離子切割機、活口扳手等。我也實(shí)際操作了砂輪機,等離子切割機。明白了氬弧焊是咋一回事,氬氣保護焊又是咋一回事。
進(jìn)入10月份,新酯化改造項目土建的順利交接,我又被派到另一組,干起了材料員。如果說(shuō)9月份的現場(chǎng)干活讓我明白了工作流程,那么這次的職責則讓我真正認識了我們需要什么東西來(lái)施工,各種管道管件又有何不同。在領(lǐng)材料過(guò)程中我知道了,法蘭有平焊法蘭、帶頸平焊法蘭、帶頸對焊法蘭,知道了法蘭面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。
我也認識了有關(guān)閥門(mén)比如閘閥、截止閥、氣動(dòng)閥、快開(kāi)球閥、氧氣閥,承插焊閘閥、過(guò)濾器、阻火器等,知道了法蘭墊片有金屬纏繞墊片、石棉墊、四氟墊。在這過(guò)程中我也明白了管道施工中的一些常識,比如管道和設備碰頭時(shí),應先把法蘭裝設備上再吊裝管道進(jìn)行焊接。這一個(gè)月的實(shí)踐,讓我學(xué)到許多,也讓我心中許多疑惑得以解開(kāi)。
來(lái)到xx項目部后雖然沒(méi)換班組,但因為新酯化改造工程項目小,所以像機械、電氣這樣的組,我也有所了解。在酯化改造中,我和機械組一起參與見(jiàn)證了新酯塔的吊裝,如下圖:
我也曾經(jīng)和機械組一起去給一個(gè)車(chē)間給一臺泵聯(lián)軸器找正,這些經(jīng)歷讓我初步了解了安裝工程中其他專(zhuān)業(yè)所要負責的工作內容。
進(jìn)入11月份,隨著(zhù)大修的基本結束,項目部逐漸轉入了廠(chǎng)方一些零星技改小活,而管道技術(shù)員也趁工程不緊,回去探親了,我便代理技術(shù)員幾天。雖然都是些小活,我也不敢掉以輕心,我常常主動(dòng)和甲方進(jìn)行溝通聯(lián)系,幫助工人師傅們開(kāi)用電、動(dòng)火票,在這一系列小活鍛煉中我明白了一個(gè)技術(shù)員應該做什么。
首先要和甲方有很好的溝通,真正領(lǐng)會(huì )甲方的施工意圖,并提出自己的合理化建議,便于工人施工;其次,在現場(chǎng)和甲方溝通施工內容時(shí),心中初步計劃所需材料,便于施工快速有效的進(jìn)行;第三,和工人很好溝通,做好技術(shù)交底,交代工人現場(chǎng)的一些安全注意事項,保證工程順利完成。
此外我還見(jiàn)證了幾次搶修任務(wù),雖然都晚上加班比較辛苦,但從搶修中我懂得了工作該如何開(kāi)展,人員該如何分配。以上經(jīng)歷都是剛開(kāi)始,我相信隨著(zhù)我閱歷的增長(cháng)我會(huì )更加的得心應手。
12月份,隨著(zhù)冬季的來(lái)臨,工程基本上結束了,我也開(kāi)始了年終項目部資料整理工作,在項目部技術(shù)經(jīng)理的指導下,我整理了前一階段我負責的一些小活的工作量,并陪同甲方人員進(jìn)行了現場(chǎng)審核,看著(zhù)自己的勞動(dòng)成果我很欣慰。
在工作中我也發(fā)現了一些我沒(méi)學(xué)到的東西,比如測量在安裝中的應用。因為是技改項目,所以在管道安裝中圖紙基本沒(méi)尺寸,完全是工人自己量尺寸,然后下料預制安裝,我想這在核電安裝中是不會(huì )的,特別是新建項目,作為一個(gè)技術(shù)人員我希望以后我可以掌握一定的測量知識,所以我覺(jué)得這方面是我這半年工作中所欠缺的。
回顧這半年,覺(jué)得自己真正開(kāi)始進(jìn)入工作狀態(tài)。工作中我積極向老師傅學(xué)習,同時(shí)又不安分的了解其他專(zhuān)業(yè)的工作過(guò)程原理,雖然我已學(xué)到一些東西,但我明白,我們最終的項目是核電站安裝工程,它會(huì )更復雜,更系統,我需要學(xué)習的還有很多。在新的一年中,我將繼續保持工作的熱情,把在手邊的工作做好做實(shí)做精,以良好的面貌接受公司未來(lái)的核電安裝工作任務(wù)。
機械類(lèi)年終工作總結5
光陰似箭,20xx年又要過(guò)去了;仡欉^(guò)去豪情萬(wàn)丈,展望未來(lái)信心百倍。在過(guò)去一年里,在院團委和社團聯(lián)合理事會(huì )的的指導下,在其他兄弟社團的支持與配合下,緊緊圍繞院團委的中心工作,積極主動(dòng)地同一班人,團結一致,干事創(chuàng )業(yè),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,全面完成各項工作任務(wù)。下面就本人在一年里作年終工作總結如下:
在院團委和社團聯(lián)合理事會(huì )的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數控技術(shù)大比武;在xx級學(xué)生到來(lái)之際,我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會(huì )的大力支持和領(lǐng)導下,在機械學(xué)院中廣納賢才,最終我們匯聚了機械學(xué)院102名精英,他們是我們社團未來(lái)的希望。
為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從XX年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的.活動(dòng)10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應大學(xué)生活”的專(zhuān)題講座。為大一新生們解疑答惑。
在11的社團文化活動(dòng)月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”,得到了機械學(xué)院實(shí)訓中心崔主任,前任會(huì )長(cháng)李咪咪等的好評。
11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類(lèi)社團在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類(lèi)社團”的交流會(huì )豐富而精彩的活動(dòng)讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學(xué)生活。
當然,在這些活動(dòng)的背后,也存在著(zhù)相當多的問(wèn)題:第一,普通社員對活動(dòng)參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問(wèn)題;第二 ,社員檔案 管理比較混亂, 退社的社員沒(méi)有較為詳細的記錄;第三,活動(dòng)沒(méi)有很好的創(chuàng )新,在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類(lèi)社團交流會(huì )上才認識到這個(gè)問(wèn)題的嚴重性,我覺(jué)得,社團已經(jīng)成立了三年,現在就是社團快速發(fā)展的時(shí)期,必須創(chuàng )新,形成自己的品牌,當然,其他高校社團很多很好的活動(dòng)也可以借鑒,改進(jìn),創(chuàng )新。
以上我所列到的三點(diǎn)也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足,當然還有很多細節上的問(wèn)題,我希望你們12級第四屆能夠認認真真找出問(wèn)題出 在哪里,并找出相應的解決方案。把這些問(wèn)題解決好了,社團一定能夠穩定而快速的發(fā)展。
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